Renja 2017

RENCANA KERJA
KECAMATAN DAYEUHKOLOT
TAHUN 2018
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena berkat Rahmat dan Karunia-
Nya penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung tahun 2018
dapat diselesaikan dengan baik.
Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung tahun 2018, merupakan

pedoman dan rujukan dalam menyusun program dan kegiatan Kecamatan Dayeuhkolot
Kabupaten Bandung tahun 2018 yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Pemerintah
Daerah, yang mengarah pada pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang dalam
penyusunannya juga memperhatikan program dan kebijakan dari Pemerintah Pusat yang
dilaksanakan di daerah.
Diharapkan Renja ini dapat dijadikan sarana peningkatan kinerja Kecamatan

Dayeuhkolot Kabupaten Bandung dan juga dapat memberikan umpan balik yang sangat
diperlukan dalam pengambilan keputusan dan penyusunan rencana kerja di masa mendatang
oleh seluruh pegawai Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung sehingga akan diperoleh
peningkatan kinerja ke arah yang lebih baik dimasa mendatang.
Kami menyadari bahwa dalam penyusunan Renja ini masih terdapat kekurangan-
kekurangan. Untuk itu kritik dan saran serta masukan sangat diharapkan guna
penyempurnaan Renja ini.
Kami ucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu hingga Renja
ini dapat diselesaikan tepat waktu. Semoga Renja ini dapat bermanfaat bagi kemajuan
pembangunan khususnya peningkatan pelayanan pada Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten
Bandung.
Dayeuhkolot, 12 Juni 2017

Camat Dayeuhkolot,
Drs. YIYIN SODIKIN, M.Si

Pembina Tk.I.
NIP. 19610504 198209 1 001
i
DAFTAR ISI
Halaman :
HALAMAN JUDUL
KATA PENGANTAR i
DAFTAR ISI ii
BAB I PENDAHULUAN 1
1.1. Latar Belakang 1
1.2. Landasan Hukum 1
1.3. Maksud Dan Tujuan 3
1.4. Sistematika Penulisan 3
BAB II TUGAS POKOK DAN FUNGSI 4
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu Dan Capaian Renstra 4
2.2. Analisis Kerja Pelayanan 16
2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi 17
2.4. Review Terhadap Rancangan Awal 25
2.5. Penelaahan Usulan Program Dan Kegiatan Masyarakat 42
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 43
3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional 43
3.2. Tujuan Dan Sasaran Renja 43
3.3. Program dan Kegiatan 45
BAB IV PENUTUP 46
ii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Sampai Dengan Tahun
Berjalan
Tabel 2.2 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2015
Tabel 3.1 Tujuan, Sasaran Dan Indikator Kinerja Sasaran SKPD
Tabel 3.2 Rumusan Rencana Program Dan Kegiatan SKPD Tahun 2016 Dan Prakiraan
Maju Tahun 2017
iii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
KATA PENGANTAR i
DAFTAR ISI ii
DAFTAR TABEL iii
BAB I PENDAHULUAN 1
1.1. Latar Belakang 1

1.2. Landasan Hukum 1
1.3. Maksud dan Tujuan 2

1.4. Sistematika Penulisan 2
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian 4
Renstra
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan 4
2.3. Isu-isu Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi 6
2.4. Review Terhadap Rancangan Awal 19
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiata Masyarakat 19
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional 21

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja 21
3.3. Program dan Kegiatan 23
BAB IV PENUTUP 26
ii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang

Undang-undang No. 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional (SPPN) mengamanatkan setiap SKPD diwajibkan untuk membuat Rencana
Kerja (Renja) SKPD, yang disusun dengan berpedoman kepada Renstra SKPD dan
mengacu kepada RKPD. Sedangkan RKPD dijadikan dasar penyusunan Rancangan
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD), Kebijakan Umum Anggaran
(KUA) dan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS).
Sesuai amanat tersebut, maka Kecamatan Dayeuhkolot sebagai Satuan Kerja
Perangkat Daerah menyusun Renja Kecamatan Dayeuhkolot tahun 2018. Renja SKPD
merupakan dokumen rencana pembangunan SKPD yang berjangka waktu 1 (satu)
tahun sebagai upaya meningkatkan capaian kinerja pelayanan masyarakat sesuai
dengan tugas pokok dan fungsinya.
Renja Kecamatan Dayeuhkolot tahun 2018, merupakan rencana pembangunan
tahunan yang pada dasarnya disusun untuk mewujudkan visi Kecamatan Dayeuhkolot
tahun 2016–2020 seperti yang tertuang dalam Rencana Strategis Kecamatan
Dayeuhkolot Tahun 2016 -2020 yaitu : ”TERSELENGGARANYA TATA KELOLA
PEMERINTAHAN YANG BAIK DALAM RANGKA MENDUKUNG TERWUJUDNYA
KECAMATAN DAYEUHKOLOT YANG MAJU, MANDIRI DAN BERDAYA SAING ”
Untuk mewujudkan visi tersebut diatas, diperlukan tindakan nyata dalam
bentuk misi Kecamatan Dayruhkolot adalah sebagai berikut : “Menyelenggarakan
tugas umum pemerintahan dan melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang
dilimpahkan oleh Bupati kepada Camat yang meliputi perizinan, rekomendasi,
koordinasi, pembinaan, fasilitasi, penyelenggaraan, pengawasan, penetapan serta
pengumpulan data dan informasi, dan kewenangan lain yang dilimpahkan dalam
rangka penyelenggaraan pemerintahan”
Renja Kecamatan Dayeuhkolot tahun 2018, akan dijadikan sebagai pedoman
dan rujukan dalam menyusun program dan kegiatan Kecamatan Dayeuhkolot tahun
2018 yang telah ditetapkan yang mengarah pada pencapaian sasaran-sasaran
pembangunan yang dalam penyusunannya juga memperhatikan program dan
kebijakan dari Pemerintah Pusat yang dilaksanakan di daerah.
1.2. Landasan Hukum
Adapun landasan hukum dalam penyusunan Rencana Kerja Kecamatan
Dayeuhkolot tahun 2018 adalah sebagai berikut :
1. Undang–Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah
Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Barat;
2. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
3. Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Pemerintah Pengganti Undang-undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2014
tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang
Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2108 Page 1

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 246, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5589);
5. Undang–Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara
Pemerintah Pusat dan Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, Dan
Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara,
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
8. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional Tahun 2010-2014;
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007;
10. Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah
Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 6 Tahun 2004 tentang
Transparansi dan Partisipasi Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan di Kabupaten
Bandung;
12. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 8 Tahun 2005 tentang Tata Cara
Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah;
13. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 17 Tahun 2007 tentang Urusan
Pemerintahan Kabupaten Bandung;
14. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 22 Tahun 2007 tentang tentang
Pembentukan Organisasi Kecamatan Dan Kelurahan Di Wilayah Kabupaten
Bandung;
15. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 7 Tahun 2011 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Bandung 2005 – 2025;
16. Surat Edaran Bupati Bandung Nomor 050/180/Bappeda tentang Penyampaian
usulan Rancangan Rencana Kerja (RENJA) SKPD sampai dengan penetapan Renja
SKPD tahun 2017;
1.3. Maksud dan Tujuan

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot tahun 2018 dimaksudkan untuk
menetapkan dokumen perencanaan yang memuat program dan kegiatan Kecamatan
Dayeuhkolot pada tahun 2018.
Sedangkan tujuan Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot tahun 2018 adalah
agar dokumen yang disusun dapat dijadikan acuan oleh Kecamatan Dayeuhkolot
dalam melaksanakan kegiatan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan
masyarakat pada tahun 2018.
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan dokumen Renja Kecamatan Dayeuhkolot berdasarkan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,
Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah adalah :
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD dan Capaian Renstra SKPD
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
2.5 Penelaahan Usulan dan Program Kegiatan Masyarakat
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
3.2 Tujuan dan sasaran Renja SKPD
3.3 Program dan Kegiatan
BAB IV PENUTUP

BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra
SKPD
Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot pada dasarnya menyajikan
pengukuran terhadap hasil kinerja kegiatan yang telah dilaksanakan oleh
Kecamatan Dayeuhkolot selama tahun 2018 dan perkiraan target tahun
2017. Adapun hasil evaluasi pelaksanaan program tahun lalu dan perkiraan
tahun berjalan adalah sebagai berikut :
Evaluasi Program Tahun 2016
Anggaran Tahun 2016 Kecamatan Dayeuhkolot sebesar Rp.
2.528.031.290,63 belanja tidak langsung dengan realisasi anggaran sebesar
Rp. 1.281.346.719,00 atau 60% dan anggaran belanja langsung sebesar Rp.
2.261.021.648,00, dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 2.102.210.019,00
atau 92,97%.
Perkiraan Pencapaian Tahun Anggaran 2017
Sedangkan untuk tahun anggaran 2017 dengan usulan sebesar Rp.
6.551.844.866,23 terurai dalam 18 program dan 49 kegiatan, diharapkan
keberhasilan kinerja mencapai 100 % atau minimal sama dengan hasil pada
akhir tahun 2016, baik realisasi keuangan maupun realisasi administrasi dan
fisik.
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
Paradigma baru penyelenggaraan pemerintahan daerah yang ditandai
dengan ditetapkannya UU No. 23 Tahun 2015 tentang Pemerintahan Daerah
telah membawa konsekuensi yang luas bagi lembaga pemerintah di tingkat
daerah. Dalam rangka mewujudkan tujuan otonomi daerah yaitu
mempercepat tercapainya kesejahteraan rakyat melalui peningkatan
pelayanan publik di daerah, maka lembaga pemerintah di tingkat daerah
dituntut mampu memberikan pelayanan publik yang mudah, cepat dan
murah sebagaimana yang selalu diidam-idamkan masyarakat selama ini. Hal
ini menjadi sangat penting mengingat aksesibilitas masyarakat terhadap
pelayanan yang mudah, cepat dan murah dari pemerintah masihlah sulit.
Sejalan dengan hal tersebut, kecamatan Dayeuhkolot sebagai salah
satu SKPD yang terdekat dengan masyarakat memiliki peran srategis dalam
penyelenggaraan pelayanan publik. Dalam hal ini kecamatan Dayeuhkolot
diharapkan mampu menunjukkan eksistensinya sebagai ujung tombak
pelayanan publik. Sebagaimana perubahan kedudukan kecamatan dari
wilayah administratif pemerintahan menjadi wilayah kerja dari perangkat
daerah, maka tugas pokok dan fungsi camat sebagai pimpinan organisasi
kecamatan pun berubah dari kepala wilayah, yang memiliki kekuasaan
sebagai penguasa tunggal di

bidang pemerintahan berubah menjadi perangkat daerah yang
bertugas memberikan pelayanan tertentu kepada masyarakat dalam wilayah
kerja tertentu.
Berdasarkan hasil kajian dari salah satu perguruan tinggi disebutkan
bahwa salah satu fungsi penting dari sepuluh fungsi yang diharapkan dapat
diperankan oleh kecamatan dan camat di masa yang akan datang adalah
kecamatan dan camat diinginkan agar dapat terus menjadi lembaga
pelayanan masyarakat. Dalam hal ini kecamatan dan camat diperlukan
untuk memberi pelayanan kepada masyarakat dalam hal yang berkaitan
dengan hak sebagai warga negara, fungsi perijinan terbatas, dan
administrasi kependudukan.
Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung merupakan salah satu
contoh kecamatan yang menunjukkan eksistensinya sebagai lembaga
pelayanan masyarakat. Secara umum, dasar penyelenggaraan pelayanan
publik kecamatan Pameungpeuk adalah Peraturan Bupati Bandung Nomor
60 Tahun 2011 tentang Pelimpahan Sebagian Urusan Pemerintahan dari
Bupati Kepada Camat sebanyak 356 kewenangan meliputi aspek : Perijinan,
Rekomendasi, Koordinasi, Pembinaan, Fasilitasi, Penyelenggaraan,
Pengawasan, Penetapan, Pengumpulan data dan informasi.
Maksud dilimpahkannya sebagian wewenang Bupati kepada Camat
adalah untuk mempertegas dan memberi kepastian hukum bagi pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi Camat sebagai Perangkat Daerah. Adapun tujuan
dilimpahkannya sebagian wewenang Bupati kepada Camat adalah untuk
meningkatkan pelayanan kepada masyarakat serta meningkatkan kinerja
dan akuntabilitas Camat.
Kajian terhadap capaian kinerja pelayanan SKPD tidak berdasarkan
indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam IKK sesuai dengan Peraturan
Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008.
Berdasarkan pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2016, yang
mencapai 92,97%, maka kinerja pelayanan Kecamatan Dayeuhkolot dapat
dikatakan baik, namun demikian masih terdapat beberapa kegiatan yang
belum berjalan optimal. Hal tersebut disebabkan oleh :
1. Terbatasnya kuantitas dan kualitas SDM aparatur kecamatan, sehingga
pelaksanaan tugas belum dapat dilaksanakan secara optimal.
2. Masih terdapatnya pelaksanaan tugas pokok yang belum didukung dengan
anggaran yang memadai.
3. Belum optimalnya ketersediaan data sebagai bahan pembuat kebijakan,
program dan kegiatan.
Dari identifikasi terhadap permasalahan yang dihadapi oleh
Kecamatan Dayeuhkolot, maka peningkatan kinerja organisasi melalui
perencanaan kegiatan tahunan secara sistematis dan terstruktur, menjadi hal
yang mutlak dilakukan pada tahun-tahun yang akan datang.

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
Sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2016 tentang
Kecamatan, Camat menyelenggarakan tugas umum pemerintahan yang
meliputi :
a menyelenggarakan perumusan kebijakan teknis dalam pelaksanaan
tugas umum pemerintahan berdasarkan visi dan misi serta tugas pokok
dan fungsinya;
b menyelenggarakan penyusunan rencana kerja dalam rangka
pelaksanaan tugas umum pemerintahan berdasarkan sasaran,
kebijakan umum, strategi dan program kerja Kecamatan serta kondisi
dinamis masyarakat;
c mengkoordinasikan kegiatan pemerintahan, pemberdayaan
masyarakat, ketentraman ketertiban umum, pembangunan dan
kegiatan sosial budaya di tingkat Kecamatan;
d Melakukan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan
pemerintahan desa, melalui :
fasilitasi penyusunan peraturan Desa dan peraturan kepala Desa;
fasilitasi administrasi tata Pemerintahan Desa;
fasilitasi pengelolaan keuangan Desa dan pendayagunaan aset Desa;
fasilitasi penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan;
fasilitasi pelaksanaan tugas kepala Desa dan perangkat Desa;
fasilitasi pelaksanaan pemilihan kepala Desa;
fasilitasi pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Permusyawaratan
Desa;
rekomendasi pengangkatan dan pemberhentian perangkat Desa;
fasilitasi sinkronisasi perencanaan pembangunan daerah dengan
pembangunan Desa;
fasilitasi penetapan lokasi pembangunan kawasan perdesaan;
fasilitasi penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum;
fasilitasi pelaksanaan tugas, fungsi, dan kewajiban lembaga
kemasyarakatan;
fasilitasi penyusunan perencanaan pembangunan partisipatif;
fasilitasi kerja sama antar-Desa dan kerja sama Desa dengan pihak
ketiga;
fasilitasi penataan, pemanfaatan, dan pendayagunaan ruang Desa
serta penetapan dan penegasan batas Desa;
fasilitasi penyusunan program dan pelaksanaan pemberdayaan
masyarakat Desa;
koordinasi pendampingan Desa di wilayahnya; dan
koordinasi pelaksanaan pembangunan kawasan perdesaan di
wilayahnya
e menyelenggarakan pembinaan, pengawasan serta pengendalian
pelaksanaan tugas dan kegiatan lingkup pemerintahan, pemberdayaan
masyarakat, ketentraman dan ketertiban umum, pembangunan dan
sosial budaya;
f mengkoordinasikan program dan kegiatan pembangunan yang
dilaksanakan oleh UPTD dan oleh unsur swasta dan masyarakat di
wilayah kerjanya;
g menyelenggarakan kegiatan pelayanan kepada masyarakat sesuai
standar pelayanan mininal pelayanan dasar pada wilayah kerjanya;

h menyelenggarakan dan mengkoordinasikan penyusunan dan penetapan
Rencana Kerja Strategis (Renstra), Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (LAKIP), Penyusunan Indikator Kinerja Utama
(IKU), Rencana Kerja Tahunan (RKT), Penetapan Kinerja (TAPKIN),
Standar Operasional Prosedur (SOP), Standar Pelayanan (SP) Kecamatan
serta mengkoordinasikan kebutuhan data dan informasi bagi
penyusunan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) Bupati,
Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) serta dokumen-
dokumen perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, penilaian dan pelaporan
kinerja lainnya;
i memimpin, mengatur, membina, mengevaluasi, mengendalikan dan
mengkoordinasikan pelaksanaan kebijakan teknis serta tugas
Kecamatan;
j menyelenggarakan konsultasi tugas dengan pihak-pihak yang terkait
baik teknis maupun administratif, untuk keserasian dan keharmonisan
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan;
k mendistribusikan pelaksanaan tugas kepada staf baik secara lisan
maupun tertulis sesuai bidang tugasnya;
l memantau pelaksanaan tugas staf melalui rapat-rapat intern dan
petunjuk langsung untuk keterpaduan pelaksanaan tugas;
m mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan tugas staf berdasarkan
program kerja Kecamatan;
n membina staf sesuai ketentuan kepegawaian untuk peningkatan
kualitas dan karier staf;
o memeriksa konsep-konsep surat yang diajukan oleh staf sebelum
ditandatangani;
p mengevaluasi pelaksanaan tugas staf melalui penilaian Sasaran Kerja
Pegawai (SKP) untuk mengetahui prestasi kerjanya dan sebagai bahan
pembinaan serta upaya tindak lanjut;
q mengevaluasi pelaksanaan tugas Sekretaris Desa PNS berdasarkan
rekomendasi kepala desa melalui penilaian Sasaran Kerja Pegawai
(SKP) untuk mengetahui prestasi kerjanya dan sebagai bahan
r memberikan rekomendasi untuk penilaian Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
bagi Kepala UPT di lingkup wilayah kerjanya;
s mengadakan koordinasi dan kerjasama dengan pihak terkait baik teknis
maupun administratif untuk sinkronisasi pelaksanaan tugas;
t melaporkan pelaksanaan tugas secara lisan, tertulis, berkala atau sesuai
kebutuhan kepada pimpinan;
u memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan yang
menyangkut bidang tugas Kecamatan; dan
v melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
sesuai dengan bidang tugasnya.
w menyelenggarakan koordinasi tugas pemerintahan yang tidak termasuk
dalam tugas instansi lainnya berdasarkan ketentuan perundang-
undangan yang berlaku.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 22 Tahun
2007 tentang tentang Pembentukan Organisasi Kecamatan Dan Kelurahan
Di Wilayah Kabupaten Bandung dan Peraturan Bupati Bandung Nomor 7
Tahun 2008 Tentang Rincian Tugas, Fungsi Dan Tata Kerja Kecamatan Dan
Kelurahan Di Wilayah Kabupaten Bandung, Camat mempunyai tugas
melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh bupati
untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.

Sekretariat Kecamatan
Mempunyai tugas pokok membantu Camat dalam memimpin,
merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan kegiatan pelayanan dan
administrasi umum, kepegawaian, keuangan, perlengkapan,
kerumahtanggaan, informasi kehumasan dan ketatausahaan serta
melaksanakan tugas – tugas lain sesuai dengan ketentuan peraturan yang
berlaku;
Sekretaris Kecamatan menyelenggarakan fungsi :
a menyelenggarakan penyiapan perumusan kebijakan teknis lingkup
kesekretariatan;
b menyelenggarakan penyusunan rencana kerja kesekretariatan sebagai
pedoman pelaksanaan tugas;
c menyelenggarakan penyusunan Rencana Strategis (Renstra), Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), Penyusunan
Indikator Kinerja Utama (IKU), Rencana Kerja Tahunan (RKT),
Penetapan Kinerja (TAPKIN), Standar Operasional Prosedur (SOP),
Standar Pelayanan (SP) serta dokumen-dokumen perencanaan,
pelaksanaan, evaluasi, penilaian dan pelaporan kinerja lainnya;
d menyelenggarakan pengumpulan, pengolahan, rekapitulasi dan
kompilasi data rencana anggaran dan belanja kegiatan Kecamatan yang
bersumber dari seksi;
e menyelenggarakan pelayanan umum dan kepegawaian yang meliputi
urusan surat-menyurat, barang milik daerah/aset dan kebutuhan
rumah tangga kedinasan, pengorganisasian dan ketatalaksanaan,
keuangan, perencanaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan;
f menyelenggarakan pembinaan, pengawasan dan pengendalian
pelaksanaan tugas dan pelayanan umum, kepegawaian dan rumah
tangga, serta keuangan, perencanaan, evaluasi dan pelaporan;
g menyelenggarakan kebutuhan naskah dinas yang diperlukan dan
menilai konsep tata naskah dinas dari staf dan unit kerja lainnya di
lingkungan Kecamatan berdasarkan pendoman dan ketentuan
peraturan perundang–undangan yang berlaku;
h menyelenggarakan koordinasi perencanaan, evaluasi serta pelaporan
pelaksanaan rencana kerja Seksi;
i menyelenggarakan penyusunan dokumen-dokumen perencanaan,
pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan kinerja Kecamatan;
j memberikan laporan kepada pimpinan mengenai langkah atau tindakan
yang diambil dalam lingkup tugasnya;
k menginventarisasi, mengeindentifikasi dan menyiapkan bahan
pemecahan masalah di bidang tugasnya;
l menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja lain dan/atau
lembaga/organisasi terkait dalam lingkup tugasnya;
m mendistribusikan tugas kepada staf di lingkup sekretariat sesuai bidang
tugasnya;
n memberi petunjuk kepada staf untuk kelancaran pelaksanaan tugas
staf;
o mengkoordinasikan tugas staf di lingkup sekretariat melalui rapat atau
langsung agar sesuai dan saling mendukung dalam pelaksanaan tugas;
p memberi petunjuk kerja dan mengendalikan staf di lingkup sekretariat
agar dapat melaksanakan tugas dengan baik;

q mengevaluasi pelaksanaan tugas di lingkup sekretariat untuk
mengetahui kesesuaiannya dengan rencana;
r mengatur pelaksanaan kegiatan staf berdasarkan prioritas penyelesaian
tugas kesekretariatan agar selesai tepat pada waktunya;
s mengevaluasi pelaksanaan tugas staf melalui penilaian Sasaran Kerja
t menyusun dan memeriksa konsep surat dinas berdasarkan tata naskah
dinas yang berlaku;
u mengatur pemberian layanan administratif kepada semua unit kerja di
lingkungan Kecamatan agar terwujud tertib administrasi;
v menyelenggarakan pengelolaan tata naskah dinas dan kearsipan;
w menyelenggarakan pembinaan dan pengembangan pegawai dalam
jabatan struktural di bawahnya dan jabatan fungsional umum;
x menyelenggarakan pelayanan perpustakaan sebagai media referensi,
peraturan perundang-undangan dan dokumen lainnya sesuai
kepentingan Kecamatan, serta menyelenggarakan pelayanan hubungan
masyarakat dan pelayanan informasi serta dokumentasi Kecamatan;
y melaporkan pelaksanaan tugas kesekretariatan secara lisan, tertulis,
berkala atau sesuai kebutuhan kepada pimpinan;
z mengkoordinasikan laporan kegiatan masing-masing bidang untuk
disampaikan kepada pimpinan;
aa menyelenggarakan pengumpulan dan pengolahan data sebagai bahan
penyusunan laporan program kegiatan Kecamatan sesuai dengan
ketentuan;
bb memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan sesuai dengan
bidang tugasnya; dan
cc melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
sesuai dengan bidang tugasnya.
dd mengkoordinasikan dan menyelenggarakan pelayanan Administrasi
Terpadu Kecamatan (PATEN);
Kepala Sub Bagian Program dan Keuanagan

Mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan
melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan dan pengkoordinasian
penyusunan rencana dan program kerja Kecamatan
Kepala Sub Bagian Program menyelenggarakan fungsi :
a menyusun rencana kerja Sub Bagian Program dan Keuangan
berdasarkan sasaran, kebijakan teknis, strategi dan program kerja
Kecamatan;
b mengkaji bahan-bahan petunjuk teknis/pedoman tentang pendataan
pengolahan sistem informasi, perencanaan, evaluasi dan pelaporan;
c mengumpulkan bahan, data dan informasi pelaksanaan rencana kerja
masing-masing seksi pada Kecamatan;
d mengumpulkan, merekapitulasi, mengkompilasi dan mengkaji usulan
program dan kegiatan masing-masing seksi untuk bahan penyusunan
prioritas program dan kegiatan bagi pimpinan;
e melaksanakan fasilitasi pengolahan data, pengolahan sistem informasi,
perencanaan, evaluasi dan pelaporan sesuai dengan pedoman yang
telah ditentukan;

f mengkaji hasil evaluasi dan pelaporan kegiatan sebagai bahan
penyusunan rencana kerja Kecamatan;
g menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan Rencana Strategis
(RENSTRA), Indikator Kinerja Utama (IKU), Rencana Kerja Tahunan
(RKT), Penetapan Kinerja (TAPKIN) dan dokumen-dokumen
perencanaan kinerja lainnya;
h menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan Standar
Operasional Prosedur (SOP) dan Standar Pelayanan (SP) Kecamatan
i menyiapkan dan mengkaji bahan penyusunan laporan yang meliputi
laporan triwulan, semesteran, tahunan, Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (LAKIP), Laporan Keterangan
Pertanggungjawaban (LKPJ) Bupati, Laporan Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah (LPPD) serta dokumen-dokumen pelaksanaan,
evaluasi, penilaian dan pelaporan kinerja lainnya yang telah ditentukan;
j penyiapan bahan dan penyusunan rencana anggaran;
k melaksanakan teknis penatausahaan keuangan;
l melaksanakan penyusunan daftar gaji dan tunjangan daerah serta
pembayarannya;
m melaksanakan perbendaharaan keuangan Kecamatan
n menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan administrasi dan
pembukuan keuangan;
o melakukan verifikasi terhadap pelaksanaan anggaran;
p melaksanakan akuntansi keuangan;
q melaksanakan penyusunan laporan keuangan;
r melaksanakan administrasi penyetoran dan pelaporan pajak sesuai
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
s menyiapkan bahan pertanggungjawaban pelaksanaan anggaran;
t menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan kegiatan Subbagian Program
dan Keuangan;
u melaksanakan pelayanan sistem informasi dan manajemen keuangan;
v melaksanakan koordinasi dengan unit kerja lain dan/atau
w mengkoordinasikan pelaksanaan tugas staf;
x membagi tugas kepada staf sesuai dengan bidang tugas masing-masing;
y mengarahkan dan mengendalikan staf untuk kelancaran pelaksanaan
tugas;
z menyelia kegiatan staf di lingkungan Subbagian Program dan Keuangan
untuk mengetahui kesesuaiannya dengan rencana kerja masing-
masing;
aa mengevaluasi pelaksanaan tugas staf melalui penilaian Sasaran Kerja
bb membuat dan memeriksa konsep-konsep surat yang diajukan oleh staf
untuk memperoleh konsep surat yang benar;
cc melaporkan pelaksanaan tugas secara lisan, tertulis, berkala atau sesuai
dd memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan sesuai dengan
bidang tugasnya; dan
ee melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
pimpinan, sesuai dengan bidang tugasnya.
Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan
melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan administrasi umum, informasi
kehumasan dan kepegawaian di lingkungan Kecamatan;
Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian menyelenggarakan fungsi :
a. menyusun dan melaksanakan kebijakan teknis kesekretariatan
dalam lingkup Subbagian Umum dan Kepegawaian;
b. menyusun dan melaksanakan rencana kerja lingkup Subbagian

Umum dan Kepegawaian berdasarkan sasaran, kebijakan teknis,
strategi dan program kerja Kecamatan;
c. melaksanakan tata naskah dinas, surat-menyurat, kehumasan dan

keprotokolan, kearsipan, perpustakaan, dan penyediaan peralatan
kerja;
d. melaksanakan pengelolaan administrasi barang milik daerah/aset

Kecamatan;
e. menyiapkan rencana kebutuhan sarana dan prasarana penunjang
tugas Kecamatan;
f. melaksanakan pengurusan pengadaan, penyimpanan,
pendistribusian, pemeliharaan, perawatan, inventarisasi serta
pelaporan dan usulan penghapusan barang milik daerah/aset daerah
yang digunakan oleh Kecamatan;
g. melaksanakan pengurusan rumah tangga, kebersihan, ketertiban
dan keamanan ruang kerja serta lingkungan Kecamatan;
h. melaksanakan pengumpulan, pengelolaan, penyimpanan dan
pemeliharaan data dan informasi Kecamatan;
i. menyusun rencana kebutuhan/formasi pegawai untuk kepentingan
Kecamatan;
j. melaksanakan penyiapan administrasi dan teknis pengusulan
pegawai yang akan pensiun, peninjauan masa kerja serta pemberian
penghargaan;
k. menyiapkan bahan kenaikan pangkat, Daftar Urut Kepangkatan
(DUK), sumpah/janji pegawai, kenaikan gaji berkala dan
peningkatan kesejahteraan pegawai;
l. menyiapkan bahan rotasi dan mutasi serta pemberhentian pegawai
dalam lingkup Kecamatan;
m. memberikan pelayanan/fasilitasi kepada pegawai yang akan
mengikuti pendidikan dan pelatihan kepemimpinan, teknis dan
fungsional;
n. memberikan pelayanan/fasilitasi kepada pegawai yang akan
mengikuti ujian dinas dan izin/tugas belajar;
o. menyiapkan bahan pembinaan kepegawaian dan disiplin pegawai;
p. menyiapkan bahan analisis jabatan, analisis beban kerja, evaluasi
jabatan, standar kompetensi pegawai, tenaga teknis dan fungsional;
q. melaksanakan pelayanan sistem informasi dan manajemen
kepegawaian;
r. menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan perpustakaan
sebagai media referensi, peraturan perundang-undangan dan
dokumen lainnya sesuai kepentingan Kecamatan serta melaksanaan
pelayanan hubungan masyarakat;

s. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja lain dan/atau
t. mengkoordinasikan pelaksanaan tugas para staf;
u. membagi tugas kepada staf sesuai dengan bidang tugas masing-
masing;
v. memberi petunjuk kepada staf untuk kelancaran pelaksanaan tugas;
w. menyelia kegiatan staf di lingkungan Subbagian Umum dan
Kepegawaian untuk mengetahui kesesuaiannya dengan rencana
kerja masing-masing;
x. mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan tugas staf
berdasarkan rencana kerja yang ditetapkan;
y. mengevaluasi pelaksanaan tugas staf melalui penilaian Sasaran Kerja
Pegawai (SKP) untuk mengetahui prestasi kerjanya dan sebagai
bahan pembinaan serta upaya tindak lanjut;
z. membuat dan memeriksa konsep-konsep surat yang diajukan oleh
staf untuk memperoleh konsep surat yang benar;
aa. melaporkan pelaksanaan tugas secara lisan, tertulis, berkala atau
sesuai kebutuhan kepada pimpinan;
bb.memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan sesuai
dengan bidang tugasnya; dan
cc.melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
pimpinan, sesuai dengan bidang tugasnya; dan
dd.mengkoordinasikan dan menyelenggarakan pelayanan Administrasi
Terpadu Kecamatan (PATEN);
Kepala Seksi Pemerintahan

Mempunyai tugas pokok membantu Camat dalam menyiapkan bahan
rumusan kebijakan dan pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan yang
meliputi pengembangan otonomi daerah, politik dalam negeri dan
administrasi publik, kependudukan, hukum dan perundang-undangan,
perimbangan keuangan daerah dan fasilitasi penyelenggaraan pemerintahan
desa/kelurahan serta melaksanakan tugas-tugas lain sesuai dengan
ketentuan peraturan yang berlaku;
Kepala Seksi Pemerintahan menyelenggarakan fungsi :
a menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis operasional Seksi
Pemerintahan;
b menyiapkan bahan dan melaksanakan pengumpulan, serta pengolahan
basis data Seksi Pemerintahan sebagai bahan penyusunan rencana
kegiatan;
c menyusun dan melaksanakan rencana kerja Seksi Pemerintahan
berdasarkan sasaran, kebijakan teknis, strategi dan program kerja
Kecamatan;
d melaksanakan pengolahan data, administrasi kependudukan,
pertanahan dan pembinaan pemerintahan desa/kelurahan;
e menyiapkan bahan penerbitan dan penandatangan surat keterangan
ahli waris, surat keterangan domisili, surat keterangan pindah antar
Kecamatan dalam kabupaten serta legalisasi fotocopy dokumen
kependudukan;
f menyiapkan bahan rekomendasi untuk penerbitan izin tinggal
tetap/sementara untuk warga negara asing;

g menyiapkan bahan rekomendasi untuk penerbitan Izin Peruntukan
Penggunaan Tanah (IPPT) dan bahan rekomendasi yang berkaitan
dengan usulan peralihan pelepasan dan mutasi aset desa;
h menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan, pengawasan serta
pengendalian terhadap penyelenggaraan pemerintahan
desa/kelurahan, lembaga desa/kelurahan, lembaga adat dan tradisi
lainnya serta melaksanakan pembinaan dan bimbingan tata cara
pencalonan, pemilihan, pengangkatan dan pemberhentian kepala desa;
i melakukan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi
pemerintahan desa/kelurahan;
j memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi dan konsultasi pelaksanaan
administrasi desa/kelurahan;
k melakukan pembinaan, pengawasan terhadap kepala desa/lurah dan
perangkat desa/kelurahan
l melakukan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan desa/kelurahan di
tingkat Kecamatan;
m menyiapkan bahan pengawasan atas tanah-tanah objek landreform,
batas kawasan hutan dan keutuhan kawasan hutan dan penyaluran
dana bantuan desa/kelurahan di wilayah kerjanya;
n menyiapkan bahan pengawasan dan melaksanakan fasilitasi
administrasi keuangan desa, pengelolaan keuangan desa dan
pendayagunaan aset desa;
o melaksanakan faslitasi perselisihan antar desa/kelurahan lingkup
Kecamatan;
p menyiapkan bahan dan melaksanakan fasilitasi penyelenggaraan
program dan kegiatan pemerintah skala nasional, provinsi dan
kabupaten lingkup Kecamatan meliputi pemilihan umum, pemilihan
kepala daerah/bupati, pemilihan kepala desa dan program-program
lainnya;
q menyiapkan bahan dan melaksanakan fasilitasi aspirasi masyarakat
bersama pemerintah desa/kelurahan dalam pemekaran
desa/kelurahan dan aspirasi-aspirasi lainnya untuk kemajuan dan
kemandirian desa/kelurahan;
r menyiapkan bahan fasilitasi untuk pelaksanaan evaluasi Rancangan
Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (RAPBDes) oleh Satuan Kerja
Pengelola Keuangan Daerah (SKPKD);
s menyiapkan bahan fasilitasi untuk pelaksanaan evaluasi laporan
pertanggungjawaban kepala desa oleh Dinas Pemberdayaan
Masyarakat dan Pemerintahan Desa;
tmenyiapkan bahan administrasi pengesahan panitia pencalonan dan
pemilihan kepala desa;
u menyiapkan bahan pelantikan dan pengambilan sumpah jabatan ketua
dan anggota Badan Permusyawaratan Desa (BPD);
v melaksanakan koordinasi dalam rangka pemberian pelayanan kepada
masyarakat berupa administrasi kependudukan dan surat keterangan
lainnya yang telah dilimpahkan Bupati kepada Camat;
w melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja
dalam lingkup Seksi Pemerintahan;
x melaksanakan koordinasi dengan unit kerja lain dan/atau
y mendistribusikan tugas kepada staf sesuai dengan bidang tugasnya;
z memberi petunjuk kepada staf untuk kelancaran pelaksanaan tugasnya;
aa memeriksa hasil kerja dan menyelia kegiatan staf untuk mengetahui
kesesuaiannya dengan rencana kerja;

bb mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan tugas staf berdasarkan
rencana kerja yang telah ditetapkan;
cc mengevaluasi pelaksanaan tugas staf melalui penilaian Sasaran Kerja
dd membuat dan memeriksa konsep-konsep surat yang diajukan oleh staf
ee melaporkan pelaksanaan tugas secara lisan, tertulis, berkala atau sesuai
ff memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan sesuai bidang
tugasnya;
gg melaksanakan sebagian kewenangan bupati yang dilimpahkan kepada
Camat di bidang pemerintahan; dan
hh melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
pimpinan sesuai dengan bidang tugasnya
Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

rumusan kebijakan dan pelaksanaan tugas Camat dalam bidang pelayanan
dan pengendalian ketentraman dan ketertiban umum;
Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum menyelenggarakan fungsi :
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis operasional Seksi
Ketentraman dan Ketertiban Umum;
b. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengumpulan, serta pengolahan
basis data Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum sebagai bahan
penyusunan rencana kegiatan;
c. menyusun dan melaksanakan rencana kerja serta rencana kegiatan
Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum berdasarkan sasaran,
kebijakan teknis, strategi dan program kerja Kecamatan;
d. mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan
ketertiban umum;
e. mengoordinasikan penerapan dan penegakan Perda dan Perkada;
f. menyiapkan bahan dan melaksanakan upaya ketentraman dan
ketertiban umum, perlindungan masyarakat berdasarkan hasil
koordinasi dengan instansi terkait;
g. melaksanakan tugas tambahan ex-officio Kepala Satuan Unit Pelaksana
Polisi Pamong Praja;
h. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi dengan pemuka
agama dan tokoh masyarakat yang berada di wilayah kerja
Kecamatan untuk mewujudkan ketentraman dan ketertiban umum
masyarakat;
i. menyiapkan bahan rekomendasi untuk penerbitan izin keramaian, izin
pertambangan serta izin pengambilan air bawah tanah dan air
permukaan di wilayah kerjanya;
j. menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan partisipasi
masyarakat dalam rangka perlindungan masyarakat (LINMAS) dan
pencegahan serta penanggulangan bencana alam;
k. menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan sadar hukum dan
terpeliharanya hak asasi manusia (HAM), serta pembinaan ketertiban
umum di wilayah kerjanya;

l. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengawasan terhadap sub agen
dan pangkalan gas serta minyak tanah;
m. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengawasan terhadap
pencegahan serta pemberantasan penyakit masyarakat (PEKAT);
n. menyiapkan bahan fasilitasi penyelesaian perselisihan antar warga
masyarakat, tenaga kerja dan pemutusan hubungan kerja di wilayah
kerjanya;
o. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja
dalam lingkup Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum;
p. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja lain dan/atau
q. mendistribusikan tugas kepada staf sesuai dengan bidang tugasnya;
r. memberi petunjuk kepada staf untuk kelancaran pelaksanaan
tugasnya;
s. memeriksa hasil kerja dan menyelia kegiatan staf untuk mengetahui
t. mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan tugas staf berdasarkan
u. mengevaluasi pelaksanaan tugas staf melalui penilaian Sasaran Kerja
v. membuat dan memeriksa konsep-konsep surat yang diajukan oleh staf
w. melaporkan pelaksanaan tugas secara lisan, tertulis, berkala atau
x. memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan sesuai bidang
tugasnya; dan
y. melaksanakan sebagian kewenangan bupati yang dilimpahkan kepada
Camat di bidang ketentraman dan ketertiban umum; dan
z. melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
pimpinan sesuai dengan bidang tugasnya.
Kepala Seksi Sosial Budaya

rumusan kebijakan dan pelaksanaan tugas Camat dalam bidang pelayanan
kesejahteraan sosial dan kebudayaan;
Kepala Seksi Sosial Budaya menyelenggarakan fungsi :
Sosial Budaya;
basis data Seksi Sosial Budaya sebagai bahan penyusunan rencana
kegiatan;
Seksi Sosial Budaya berdasarkan sasaran, kebijakan teknis, strategi
dan program kerja Kecamatan;
d. menyiapkan bahan rekomendasi bantuan hibah bansos bagi kelompok
masyarakat dan perorangan
e. melaksanakan fasilitasi pemberian rekomendasi di bidang pendidikan,
kesehatan, budaya dan pariwisata;
f. melaksanakan fasilitasi pemberian rekomendasi di bidang pemuda dan
olahraga;

g. menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan organisasi
kemasyarakatan;
h. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja
dalam lingkup Seksi Sosial Budaya;
i. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja lain dan/atau
j. mendistribusikan tugas kepada staf sesuai dengan bidang tugasnya;
k. memberi petunjuk kepada staf untuk kelancaran pelaksanaan
tugasnya;
l. memeriksa hasil kerja dan menyelia kegiatan staf untuk mengetahui
m. mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan tugas staf berdasarkan
n. mengevaluasi pelaksanaan tugas staf melalui penilaian Sasaran Kerja
o. membuat dan memeriksa konsep-konsep surat yang diajukan oleh staf;
p. melaporkan pelaksanaan tugas secara lisan, tertulis, berkala atau
q. memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan sesuai bidang
tugasnya;
r. melaksanakan sebagian kewenangan bupati yang dilimpahkan kepada
Camat di bidang sosial budaya; dan
s. melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat

rumusan kebijakan dan pelaksanaan tugas Camat dalam bidang
pemberdayaan masyarakat;
Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat menyelenggarakan fungsi :
Pemberdayaan Masyarakat;
basis data Seksi Pemberdayaan Masyarakat sebagai bahan penyusunan
rencana kegiatan;
Seksi Pemberdayaan Masyarakat berdasarkan sasaran, kebijakan
teknis, strategi dan program kerja Kecamatan;
d. mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam
perencanaan pemberdayaan masyarakat lingkup Kecamatan dalam
forum musyawarah perencanaan pembangunan di desa;
e. menyiapkan bahan dan melaksanakan upaya pemberdayaan
masyarakat dan desa berdasarkan hasil koordinasi dengan perangkat
daerah / unit kerja dan/atau lembaga/organisasi terkait;
f. melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit
kerja baik pemerintah maupun swasta yang mempunyai program kerja
dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kerjanya;
g. melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan
masyarakat di wilayah Kecamatan baik yang dilakukan oleh unit kerja
pemerintah maupun swasta;

h. melaksanakan pembinaan pada penggunaan lahan, pengelolaan usaha
tani dan pemasaran hasil pertanian serta pemberdayaan Perkumpulan
Petani Pemakai Air (P3A), mitra cai dan kelompok-kelompok tani
lainnya;
i. melaksanakan pembinaan pada penggunaan lahan, pengelolaan usaha
tani dan pemasaran hasil pertanian serta pemberdayaan Perkumpulan
Petani Pemakai Air (P3A), mitra cai dan kelompok-kelompok tani
lainnya;
j. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi program dan
kegiatan pemberdayaan yang diselenggarakan oleh UPTD, unsur
swasta dan masyarakat di wilayah kerjanya;
k. melaksanakan fasilitasi pemberian rekomendasi di bidang
ketenagakerjaan dan ketransmigrasian;
l. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja
dalam lingkup Seksi Pemberdayaan Masyarakat;
m. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja lain dan/atau
n. mendistribusikan tugas kepada staf sesuai dengan bidang tugasnya;
o. memberi petunjuk kepada staf untuk kelancaran pelaksanaan
tugasnya;
p. memeriksa hasil kerja dan menyelia kegiatan staf untuk mengetahui
q. mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan tugas staf berdasarkan
r. mengevaluasi pelaksanaan tugas staf melalui penilaian Sasaran Kerja
s. membuat dan memeriksa konsep-konsep surat yang diajukan oleh staf;
t. melaporkan pelaksanaan tugas secara lisan, tertulis, berkala atau
u. memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan sesuai bidang
tugasnya; dan
v. melaksanakan sebagian kewenangan bupati yang dilimpahkan kepada
Camat di bidang pemberdayaan masyarakat; dan
w. melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
Kepala Seksi Pembangunan

rumusan kebijakan dan pelaksanaan tugas Camat dalam bidang pengelolaan
dan pemeliharaan prasarana umum;
Kepala Seksi Pemeliharaan Prasarana Umum menyelenggarakan fungsi :
Pembangunan;
basis data Seksi Pembangunan sebagai bahan penyusunan rencana
kegiatan;
Seksi Pembangunan berdasarkan sasaran, kebijakan teknis, strategi
dan program kerja Kecamatan;

d. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja
dalam lingkup Seksi Pembangunan;
e. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja lain dan/atau
f. menyiapkan bahan penyelenggaraan musrenbang kecamatan;
g. melaksanaan pembinaan dan monitoring musrenbangdes;
h. menyiapkan bahan usulan untuk penyelenggaraan musrenbang
kabupaten;
i. menyiapkan bahan penerbitan dan penandatanganan Izin Mendirikan
Bangunan (IMB) rumah tinggal sesuai dengan ketentuan;
j. menyiapkan bahan pengawasan pengendalian dan monitoring
kegiatan pembangunan yang dibiayai oleh APBD, APBD Provinsi, APBN
dan sumber pembiayaan lainnya;
k. melaksanakan fasilitasi pemberian rekomendasi di bidang lingkungan
hidup;
l. menyiapkan bahan pengawasan terhadap kondisi dan fungsi fasilitas
umum dan fasilitas sosial, pengawasan dan pengendalian fungsi
Rencana Umum Tata Ruang (RUTR), penataan perkotaan dan
perdesaan;
m. mengkoordinasikan bahan pengawasan dan pengendalian fungsi
Daerah Aliran Sungai (DAS) serta fungsi prasarana dan sarana
pengairan baik teknis maupun non teknis serta pengelolaan dan
pemanfaatan sumber daya air dan pertambangan di wilayah kerjanya;
n. mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pemeliharaan sarana dan
prasarana pelayanan umum yg dilaksanakan oleh perangkat daerah;
o. mendistribusikan tugas kepada staf sesuai dengan bidang tugasnya;
p. memberi petunjuk kepada staf untuk kelancaran pelaksanaan
tugasnya;
q. memeriksa hasil kerja dan menyelia kegiatan staf untuk mengetahui
r. mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan tugas staf berdasarkan
s. mengevaluasi pelaksanaan tugas staf melalui penilaian Sasaran Kerja
t. membuat dan memeriksa konsep-konsep surat yang diajukan oleh staf;
u. melaporkan pelaksanaan tugas secara lisan, tertulis, berkala atau
v. memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan sesuai bidang
tugasnya;
w. melaksanakan sebagian kewenangan bupati yang dilimpahkan kepada
Camat di bidang pembangunan; dan
x. melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
Isu-isu penting merupakan permasalahan yang berkaitan dengan

fenomena atau belum dapat diselesaikan pada tahun sebelumnya dan
memiliki dampak jangka panjang bagi keberlanjutan pelaksanaan
pembangunan, sehingga perlu diatasi secara bertahap, diantaranya :
1. Jumlah penduduk miskin yang relatif tinggi yang disebabkan oleh
tingginya tingkat pengangguran dan rendahnya tingkat pendapatan.

2. Belum optimalnya tingkat koordinasi dalam penyelenggaraan
pemerintahan antar pemangku kepentingan.
3. Belum optimalnya kualitas pelayanan publik.
4. Menurunnya daya dukung dan kualitas lingkungan ditandai dengan
meningkatnya pencemaran air dan udara serta masalah lainnya seperti
banjir, tanah longsor.
5. Kesadaran masyarakat yang semakin berkurang dalam pemanfaatan dan
pemeliharaan infrastruktur.
6. Kecenderungan pelanggaran terhadap tata ruang karena
ketidakkonsistenan terhadap penegakan aturan.
7. Pelimpahan Sebagian Urusan Pemerintahan dari Bupati Kepada Camat
belum diimbangi dengan peningkatan kuantitas dan kualitas SDM
aparatur kecamatan, sarana dan prasarana kerja, sumber pembiayaan,
dan standar dan operasional prosedur kerja yang jelas, sehingga
pelaksanaan tugas belum dapat dilaksanakan secara optimal.
8. Masih belum optimalnya tata hubungan kerja antara Kecamatan dengan
Desa dan Satuan Kerja Perangkat Daerah, baik tingkat Kabupaten
maupun tingkat Kecamatan.
9. Belum optimalnya ketersediaan data sebagai bahan pembuat kebijakan,
program dan kegiatan.
10. Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam mendukung kegiatan
pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat.
Memperhatikan isu-isu tersebut diatas, maka dipastikan bahwa hal

tersebut banyak memberikan pengaruh terhadap pencapaian kinerja
Kecamatan Dayeuhkolot sehingga diperlukan konsistensi dalam
melaksanakan rencana pencapaian kinerja Kecamatan Dayeuhkolot tahun
2018.
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Rancangan awal RKPD tahun 2018 yang terdiri dari rancangan awal
Rencana Kerja SKPD termasuk Kecamatan Dayeuhkolot disusun sebelum
pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan tingkat kecamatan.
Dalam perkembangannya rancangan awal tersebut mengalami beberapa
perubahan disesuaikan dengan kebutuhan.
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Kecamatan Pameungpeuk akan menambah usulan program dan kegiatan
yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat terkait
langsung dengan pelayanan yang langsung ditujukan kepada Kecamatan

Dayeuhkolot, hasil musyawarah perencanaan pembangunan kecamatan maupun
berdasarkan hasil pengumpulan informasi dari penelitian lapangan dan
pengamatan selama hal tersebut sesuai dengan rencana strategis Kecamatan
Dayeuhkolot.

BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 disusun berdasarkan
Rencana Stategis (Renstra) Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2016-2020, dimana Renstra
Kecamatan Dayeuhkolot tersebut merupakan bagian dari RPJMD Kabupaten Bandung
Tahun 2016-2020. Adapun RPJMD Kabupaten Bandung tersebut disusun melalui kajian
dan penelaahan terhadap RPJMN dan RPJMD Provinsi Jawa Barat, sehingga dapat
dikatakan bahwa Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot bersinergi dengan dokumen
perencanaan lain, seperti RPJM Nasional, RPJMD Provinsi Jawa Barat dan RPJMD
Kabupaten Bandung 2016-2021 serta RKPD Kabupaten Bandung 2018.
Adapun prioritas Pembangunan Nasional dan Provinsi yang memiliki
Keterkaitan dengan prioritas pembangunan Kabupaten Bandung dan rencana kerja
Kecamatan Pameungpeuk adalah Reformasi birokrasi dan Tata Kelola, dimaksudkan
untuk melakukan penatakelolaan pemerintahan yang lebih baik sehingga terwujudnya
peningkatan pelayanan publik sebagaimana digambarkan dalam Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 4 tahun 2010 Tentang Pedoman pelayanan administrasi terpadu
kecamatan.
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD
Dalam rangka mewujudkan Misi Kecamatan Dayeuhkolot, maka perlu
dijabarkan kembali ke dalam tujuan dan sasaran strategis yang lebih operasional yang
dituangkan dalam Renja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018, yaitu:
1. Meningkatnya kapasitas, peran dan fungsi Kecamatan dalam penyelenggaraan
pelayanan publik yang berorientasi pada kepuasan masyarakat serta berlandaskan
pada prinsip-prinsip kepemerintahan yang baik;
2. Meningkatnya kualitas penyelenggaran pemerintahan kecamatan dan desa;
3. Meningkatnya partisipasi masyarakat dan terpeliharanya infrastruktur pelayanan
umum dalam mendukung penyelenggaraan tugas pemerintahan.
Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan
secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam
jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan. Sasaran yang ingin dicapai adalah :
1. Terselenggaranya pelayanan publik yang semakin prima;
2. Tersedianya dan terpeliharanya sarana dan prasarana kantor yang memadai;
3. Meningkatnya kualitas SDM aparatur dalam mendukung pelaksanaan pelayanan
publik;
4. Meningkatnya tertib administrasi penyelenggaraan pemerintahan desa;
5. Meningkatnya sistem pengawasan dan pengendalian pelaksanaan penyelenggaraan
pemerintahan;
6. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam mendukung penyelenggaraan tugas
pemerintahan;
7. Meningkatnya kualitas pemeliharaan sarana pelayanan umum;
Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja Sasaran Kecamatan Dayeuhkolot adalah
sebagai berikut:

Tabel 3.1
Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja Sasaran SKPD
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

1 2 3 4
1 Meningkatnya 1 Terselenggaranya 1 Prosentase
kapasitas, peran dan pelayanan publik yang ketersediaan sarana
fungsi Kecamatan semakin prima prasarana
dalam pendukung
penyelenggaraan pelayanan publik
pelayanan publik yang
2 Tersedianya dan 2 Prosentase
berorientasi pada
terpeliharanya sarana ketersediaan sarana
kepuasan masyarakat
dan prasarana kantor dan prasarana kantor
serta berlandaskan
yang memadai yang memadai
pada prinsip-prinsip
kepemerintahan yang
baik
2 Meningkatnya 1 Meningkatnya kualitas 1 Prosentase

kualitas SDM aparatur dalam peningkatan kualitas
penyelenggaran mendukung SDM aparatur
pemerintahan pelaksanaan pelayanan
kecamatan dan desa publik
2 Meningkatnya tertib 2 Jumlah desa yang
administrasi tertib administrasi
penyelenggaraan desa (RPJM Desa,
pemerintahan desa RKP Desa, APBDesa)
3 Meningkatnya sistem 3 Prosentase
pengawasan dan peningkatan sistem
pengendalian pengawasan dan
pelaksanaan pengendalian
penyelenggaraan pelaksanaan
pemerintahan penyelenggaraan
pemerintahan
3 Meningkatnya 1 Meningkatnya 1 Prosentase kehadiran

partisipasi partisipasi masyarakat dan partisipasi
masyarakat dan dalam mendukung masyarakat dalam
terpeliharanya penyelenggaraan tugas mendukung
infrastruktur pemerintahan penyelenggaraan
pelayanan umum tugas pemerintahan
dalam mendukung
2 Meningkatnya kualitas 2 Prosentase
penyelenggaraan
pemeliharaan sarana peningkatan kualitas
tugas pemerintahan
pelayanan umum pemeliharaan sarana
pelayanan umum

3.3 Program dan Kegiatan
Sejalan dengan Visi Kecamatan Pameungpeuk tahun 2016 – 2020 yaitu
”Terselenggaranya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Dalam Rangka
Mendukung Terwujudnya Kecamatan Dayeuhkolot Yang Maju, Mandiri Dan
Berdaya Saing” maka program dan kegiatan yang direncanakan oleh Kecamatan
Dayeuhkolot tahun 2018 terdiri dari :
A. Belanja Rutin Disetiap SKPD

1 Pelayanan administrasi perkantoran
Penyediaan jasa surat menyurat Rp. 13.000.000
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Rp. 76.400.000
Penyediaan jasa kebersihan kantor Rp. 65.000.000
Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Rp. 12.674.550
Penyediaan alat tulis kantor Rp. 28.000.000
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Rp. 29.345.153
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan Rp. 9.000.000
bangunan kantor
Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Rp. 220.000.000
Penyediaan peralatan rumah tangga Rp. 8.500.000
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang- Rp. 5.000.000
undangan
Penyediaan makanan dan minuman Harian Rapat, Rp. 38.600.000
Kegiatan dan Tamu (HOK)
Pegawai memenuhi undangan dan junjungan kerja ke Rp. 37.000.000
dalam wilayah Kabupaten (HOK)
Bahan baku kegiatan dalam Peringatan hari besar daerah Rp. 6.000.000
dan Nasional
2 Program Pemenuhan Sarana dan Prasarana
Penunjang Aparatur
Pengadaan Gedung Kantor Rp. 2.933.608.690
Pengadaan kendaraan Dinas/Operasional Rp. 75.000.000
Pengadaan mebeuler Rp. 75.000.000
Pemeliharaan Gedung dan Halaman Rp. 97.356.500
Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Rp. 165.000.000
Dinas/Operasional
3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Rp. 23.500.000
Pengadaan pakaian KORPRI Rp. 13.520.250

Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu (olah raga) Rp. 15.494.300
4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi Rp. 156.078.415
kinerja SKPD
Penyusunan laporan keuangan semesteran Rp. 4.500.000
Penyusunan pelaporan prognosis realisasi anggaran Rp. 2.975.000
Penyusunan pelaporan keuanagan akhir tahun Rp. 3.975.000
B. Belanja Langsung Kewilayahan
1 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan

Persampahan
Punyuluhan pengelolaan persampahan Rp 25.349.500
2 Program Penataan Administrasi Kependudukan
Peningkatan pelayanan publik dalam bidang Rp 22.887.900

kependudukan
3 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat
Pedesaan
Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Rp 24.931.150
Perdesaan
4 Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan
Pembinaan Organisasi Kepemudaan Rp 11.669.900
5 Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan

Pencegahan Tindak Kriminal
Peningkatan kerjasama dengan aparat keamanan dalam Rp. 13.496.900
teknik pencegahan kejahatan
Peningkatan kapasitas aparat dalam rangka pelaksanaan Rp 10.000.000
siskamswakarsa di daerah
Peningkatan kerjasama dengan aparat dalam pelaksanaan Rp. 20.000.000
Pemilu
6 Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan
Peningkatan toleransi dan kerukunan dalam kehidupan Rp 8.500.000

beragama
Peningkatan kesadaran masyarakat akan nilai-nilai luhur Rp 23.857.450
budaya bangsa
7 Program Peningkatan dan Pengembangan

Pengelolaan Keuangan daerah
Intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber Rp 5.304.500
pendapatan daerah
8 Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan
Jender dalam Pembangunan
Kegiatan pembinaan organisasi perempuan Rp 21.000.000

Bimtek kader Dasa Wisma Rp. 21.436.000
9 Program Peningkatan Kapasitas Aparatur
Pemeintahan Desa
Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang Rp. 24.557.800
manajemen pemerintahan desa
10 Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah raga
Pembinaan cabang olah raga prestasi di tingkat daerah Rp 17.450.000
Pambinaan olah raga yang berkembang di masyarakat Rp. 16.498.800
11 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal

dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
Pengendaliaan manajemen pelaksanaan kebijakan KDH Rp 908.744.258
12 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Rp.

Pengembangan partisipasi masyarakat dalam perumusan Rp. 44.557.800
program dan kebijakan layanan publik
13 Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan

Korban Bencana Alam
Sosialisasi penanggulangan korban bencana alam Rp 25.000.000
14 Program Pengelolaan Ruang Terbuka (RTH)
Pemeliharaan RTH Rp. 53.045.000
15 Program Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan

dan Anak
Penyuluhan kesehatan bagi ibu hamil dari keluarga Rp. 23.045.000
kurang mampu
Total Anggaran Rp. 1.554.157.009.643

BAB IV
PENUTUP
Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot merupakan wujud dari tindak lanjut

Rencana Strategis Kecamatan Dayeuhkolot yang memuat visi dan misi Kecamatan
Dayeuhkolot dan disusun dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah kabupaten Bandung tahun 2016 – 2020.
Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot tahun 2018, akan dijadikan sebagai
pedoman dan rujukan dalam menyusun program dan kegiatan Kecamatan Dayeuhkolot
tahun 2018 yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah, yang mengarah
pada pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang dalam penyusunannya juga
memperhatikan program dan kebijakan dari Pemerintah Pusat yang dilaksanakan di daerah.
Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot tahun 2018 selain menjadi pelaksanaan
kegiatan selama Tahun 2018 berfungsi pula sebagai sarana peningkatan kinerja Kecamatan
Dayeuhkolot. Sebagai bahan pelaksanaan kegiatan selama tahun 2018, RENJA juga dapat
digunakan sebagai sarana untuk melakukan kegiatan yang dilaksanakan dalam satu tahun
bagi seluruh jajaran Kecamatan Dayeuhkolot. RENJA juga memberikan umpan balik yang
sangat diperlukan dalam pengambilan keputusan dan penyusunan rencana di masa
mendatang oleh para pimpinan manajemen dan seluruh staf Kecamatan Dayeuhkolot
sehingga akan diperoleh peningkatan kinerja ke arah yang lebih baik dimasa mendatang.

Page
TABEL T-VI.C.6
REKAFITULASI EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD DAN PENCAPAIAN RENSTRA SKPD SAMPAI DENGAN TAHUN BERJALAN
KECAMATAN DAYEUHKOLOT KABUPATEN BANDUNG
perkiraan Realisasi Capaian Target

Target Capaian Target dan Realisasi Kinerja Program dan Keluaran
Realisasi Capaian Program/Keluaran Renstra Kecamatan
Kinerja Renstra Kegiatan Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2016 Target
Urusan/Bidang Urusan Kinerja Renstra Dayeuhkolot
Indikator Kinerja Program (Outcome) SKPD Pada Tahun Program/Keluaran
Kode Pemerintah Daerah dan SKPD sd. Renja
dan Kegiatan (Outputut ) 2020 (Akhir Renja SKPD Tahun
Prigram/Kegiatan SKPD sd Tahun
periode Renstra Tingkat Realisasi 2016 Realisasi
2016 Target Realisasi Tingkat Capaian (%)
SKPD) (%) Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
x xx 01 Program Pelayanan Prosentase pemenuhan operasional
Adminstrasi Perkantoran administrasi perkantoran
x xx 01 01 Penyediaan jasa surat Lembar

menyurat 12700 0 2500 lembar 2500 lembar 100 2500 12700 100
x xx 01 02 Penyediaan jasa Jumlah Penyediaan Listrik, Air

komunikasi, SDA dan listrik minum/air bersih, Telekomunikasi dan 60 bulan 0 12 bulan 12 bulan 100 12 bulan 60 bulan 100
Internet (Jenis)
x xx 01 08 Penyediaan jasa Jumlah Petugas Kebersihan (OB)

kebersihan kantor 236 jenis 0 20 jenis 20 jenis 100 20 jenis 236 jenis 100
x xx 01 09 Penyediaan jasa perbaikan Jumlah Penyediaan jasa servis

peralatan kerja perbaikan peralatan kantor (Unit) 177 unit 0 20 unit 15 unit 75 20 unit 177 unit 100
x xx 01 10 Penyediaan alat tulis Jumlah Penyediaan alat tulis kantor

kantor (Jenis) 318 jenis 0 30 jenis 30 jenis 100 30 jenis 318 jenis 100
x xx 01 11 Penyediaan barang cetakan Jumlah Penyediaan bahan cetakan dan

dan penggandaan penggandaan (Lembar) 56 jenis 0 4 jenis 4 jenis 100 4 jenis 56 jenis 100
x xx 01 12 Penyediaan komponen Jumlah alat-alat listrik dan elektronik

instalansi (Jenis) 68 jenis 0 8 jenis 8 jenis 100 8 jenis 68 jenis 100
listrik/penerangan
bangunan kantor
Page 5
Page
x xx 01 13 Penyediaan peralatan dan Jumlah peralatan dan perlengkapan

perlengkapan kantor kantor (jenis) 212 jenis 0 3 jenis 3 jenis 100 3 jenis 212 jenis 100
x xx 01 14 Penyediaan peralatan Jumlah Penyediaan peralatan rumah

rumah tangga tangga (Jenis) 10 jenis 0 2 jenis 2 jenis 100 2 jenis 10 jenis 100
x xx 01 15 Penyediaan bahan bacaan Jumlah Penyediaan bahan bacaan

dan peraturan perundang- (Bulan) 10 jenis 0 2 jenis 2 jenis 100 2 jenis 10 jenis 100
undangan
x xx 01 16 Penyediaan makan dan 4

minuman 4.656 hok 0 430 hok 315 hok 88 315 hok 4.656 hok 100
x xx 01 20 Rapat-rapat koordinasi dan Jumlah pegawai memenuhi undangan

konsultasi dalam daerah dan kunjungan kerja ke dalam wilayah
Kabupaten (HOK) 883 hok 0 119 hok 119 hok 100 119 hok 883 hok 100
x xx 01 22 Penunjang hari-hari besar Jumlah bahan baku penunjang kegiatan

bersejarah perayaan hari-hari bersejarah 23 jenis 0 4 jenis 4 jenis 100 4 jenis 23 jenis 100
(Kegiatan)
x xx 02 Program Peningkatan Prosentase pemenuhan sarana dan

sarana dan Prasarana Prasarana Penunjang Aparatur (%)
Aparatur
x xx 02 05 Pembangunan gedung Jumlah gedung kantor (Unit)

kantor 5 paket 0 1 paket 1 paket 100 1 paket 5 paket 100
x xx 02 06 Pengadaan kendaraan Jumlah kendaraan dinas / operasional

dinas/operasional baru (Unit) 12 unit 0 0 0 0 0 12 jenis 100
x xx 02 22 Pengadaan meubelair Jumlah mebeleur kantor(Jenis)

11 jenis 0 1 jenis 1 jenis 100 1 paket 11 jenis 100
x xx 02 24 Pemeliharaan rutin/berkala Jumlah pemeliharaan gedung dan

gedung kantor halaman kantor (Keg) 5 paket 0 1 paket 1 paket 100 1 paket 5 paket 100
Page 6
Page
x xx 02 41 Pemeliharaan rutin/berkala Jumlah Pemeliharaan kendaraan roda

kendaraan empat dan roda dua (Unit)
dinas/operasional 80 unit 0 9 unit 9 unit 100 9 unit 80 unit 100
x xx 02 42 Rehabilitasi sedang/berat Jumlah Rehabilitasi sedang/berat

gedung kantor gedung kantor (Paket) 2 paket 0 1 paket 1 paket 100 1 paket 5 paket 100
x xx 03 Program Peningkatan Prosentase penunjang kerja aparatur

Disiplin Aparatur (%)
x xx 03 02 Pengadaan pakain dinas Jumlah penyediaan pakaian dinas

beserta perlengkapannya harian(Stel) 215 stel 0 43 stel 43 stel 100 43 stel 215 stel 100
x xx 03 05 Pengadaan pakaian khusus Jumlah penyediaan pakaian KORPRI

hari-hari tertentu (Stel) 215 stel 0 43 stel 43 stel 100 43 stel 215 stel 100
Jumlah penyediaan pakaian olah raga

(Stel) 215 stel 0 43 stel 43 stel 100 43 stel 215 stel 100
x xx 06 Program peningkatan Prosentase ketersusunan pelaporan

pengembangan sistem capaian kinerja dan keuangan (%)
- -
pelaporan capaian kinerja
dan keuangan
x xx 06 01 Penyusunan lapoan Jumlah Dokumen LAKIP, Renja, Renstra,
capaian kinerja dan ikhtisar Laptah, Laptri,RKA (Dokumen)
44 dokumen 0 8 dokumen 8 dokumen 100 8 dokumen 44 dokumen 100
realisasi kinerja SKPD
x xx 06 02 Penyusunan laporan Jumlah dokumen semesteran I dan II

keuangan semesteran terlaksananya laporan keuangan
10 dokumen 0 2 dokumen 2 dokumen 100 2 dokumen 10 dokumen 100
x xx 06 03 Penyusunan pelaporan Jumlah Dokumen Laporan prognosis

prognis realisasi anggaran realisasi anggaran (Dokumen)
5 dokumen 0 1 dok 1 dok 100 1 dok 5 dok 100
x xx 06 04 Penyusunan pelaporan Jumlah Dokumen laporan keuangan

keuangan akhir tahun akhir tahun (dokumen)
5 dokumen 0 1 dok 1 dok 100 1 dok 5 dokumen 100
Page 7
Page
Program Pendidikan Angka partisipasi murni jenjang sekolah

1 01 17 Menengah menengah atas dan sederajat tingkat
kecamatan
Penyebarluasan dan Jumlah peserta didik difasilitasi untuk

sosialisasi berbagai mengikuti pendidikan menengah
1 01 17 67 informasi pendidikan (Orang) 1.170 orang 0 250 orang 250 orang 100 250 orang 1.170 orang 100
menengah
1 02 32 Program Peningkatan Prosentase persalinan yang ditolong

Keselamatan Ibu oleh tenaga kesehatan yang
melhirkan dan Anak berkompeten skala kecamatan
1 02 32 01 Penyuluhan kesehatan bagi Jumlah ibu hamil yang mengikuti

ibu hamil dari keluarga sosialisasi untuk persalinan oleh tenaga
1.420 orang 0 500 orang 500 orang 100 500 orang 1.420 orang 100
kurang mampu kesehatan (orang)
1 3 18 Program Persentase jalan mantap kabupaten

rehabilitasi/pemeliharaan (baik dan sedang) lingkup kecamatan
Jalan dan Jembatan
1 3 18 03 Rehabilitasi/pemeliharaan Panjang jalan yang direhab/diperbaiki

jalan 4 paket 0 1 paket 1 paket 100 1 paket 4 paket 100
1 4 16 Program Pembangunan persentase pembangunan saluran

saluran drainase/gorong- drainase/gorong-gorong - - -
gorong
1 4 16 03 Pembangunan saluran Panjang saluran drainase/gorong-

drainase/orong-gorong gorong yang dibangun (paket)
1 paket 0 1 paket 1 paket 100 1 paket 1 paket 100
1 6 21 Program perencanaan Persentase Usulan program/Kegiatan

pembangunan daerah Kecamatan yang di tetapkan Dalam
RKPD
1 6 21 01 Pengembangan partisipasi Jumlah kegiatan Musrenbang

masyarakat dalam
perumusan program dan
5 kegiatan 0 1 kegiatan 1 kegiatan 100 1 kegiatan 5 kegiatan 100
kebijakan layanan publik
Page 8
Page
1 8 15 Program Pengembangan Cakupan Pelayanan sampah skala

Kinerja Pengelolaan kecamatan
Persampahan
1 08 15 02 Penyediaan prasarana dan Jumlah sarana prasarana persampahan

sarana pengelolaan (Unit)
80 unit 0 10 unit 10 unit 100 10 unit 80 unit 100
persampahan
1 08 15 14 Penyuluhan pengelolaan Jumlah peserta yang mengikuti

persampahan penyuluhan persaampahan
5 kali 0 0 0 0 0 5 kali 100
Program Pengelolaan Persentase Pengelolaan RTH

1 08 24 Ruang Terbuka Hijau (RTH)
Pemeliharaan RTH Jumlah pemeliharaan RTH (paket)
1 08 24 02 4 paket 0 1 paket 1 paket 100 1 paket 4 paket 100
Program penataan Cakupan Penerbitan KK Lingkup

administrasi Kecamatan tahun berkenaan
1 10 15
kependudukan
Peningkatan pelayanan Jumlah sosialisasi kependudukan

publik dalam bidang (kegiatan)
kependudukan (pelayanan
1 10 15 15 KTP, KK, dan pelaksanaan 5 kegiatan 0 1 kegiatan 1 kegiatan 100 1 kegiatan 5 kegiatan 100
penerapan E-KTP)
1 11 18 Program Peningkatan Jumlah Kelembagaan Organisasi

peran serta dan Perempuan di tingkat Kecamatan (LSM
kesetaraan jender dalam dan Non LSM) (satuan Organisasi)
pembangunan
1 11 18 01 Kegiatan pembinaan jumlah peserta pembinaan organisasi
organisasi perempuan perempuan (orang) 740 orang 0 300 orang 300 orang 100 300 orang 740 orang 100
1 11 18 03 Bimtek kader dasa wisma Jumlah peserta bimtek kader dasa

wisma (orang)
440 orang 0 0 0 0 0 440 orang 100
Page 9
Page
1 18 16 Program peningkatan Frekuensi Penyuluhan Terhadap

peran serta kepemudaan Pemuda Tingkat Kecamatan
1 18 16 08 Pembinaan Organisasi Jumlah peserta pembinaan pemuda

kepemudaan (orang) 104 orang 0 100 orang 100 orang 100 100 orang 104 0rang 100
1 18 20 Program Pembinaan dan Jumlah Klub Olahraga menurut

Pemasyarakatan Olahraga Cabang Olahraga tingkat Kecamatan
1 18 20 04 Pembinaan cabang Jumlah Cabang olahraga prestasi yang

olahraga prestasi di tingkat dibina (Cabor)
7 cabor 0 2 cabor 2 cabor 100 2 cabor 7 cabor 100
daerah
1 18 20 14 Pembinaan olahraga yang Jumlah Cabang olahraga berkembang

berkembang di masyarakat yang dibina (Cabor) 7 cabor 0 2 cabor 2 cabor 100 2 cabor 7 cabor 100
1 19 16 Program pemeliharaan Presentase masyarakat yang

kantrantibmas dan mengikuti sosialisasi kewaspadaan
pencegahan tindak dini/deteksi dini
kriminal
1 19 16 02 Peningkatan kerjasama Jumlah personil Linmas yang mendapat
dengan aparat keamanan pembinaan (orang)
dalam teknik pencegahan
kejahatan 380 orang 0 100 orang 100 orang 100 100 orang 380 orang 100
1 19 16 04 Peningkatan kapasitas Jumlah Personil yang melaksanakan

aparat dalam rangka simswakarsa (HOK)
pelaksanaan
2.700 hok 0 800 hok 800 hok 100 800 hok 2.700 hok 100
siskamswakarsa di daerah
1 19 16 06 Peningkatan kerjasama Jumlah sosialisasi dan montoring

dengan aparat keamanan tingkat kecamatan (Kegiatan)
dalam pelaksanaan Pemilu 6 kegiatan 0 0 0 0 0 6 kegiatan 100
1 19 17 Program pengembangan Persentase jumlah masyarakat yang

wawasan kebangsaan mengikuti sosialiasi tentang wawasan
kebangsaan
Page 10
Page
1 19 17 01 Peningkatan toleransi dan Frekuensi forum ulama umaro (kali)

kerukunan dalam
13 kali 0 3 kali 3 kali 100 3 kali 13 kali 100
kehidupan beragama
1 19 17 03 Peningkatan kesadaran Frekuensi kegiatan peringatan hari

masyarakat akan nilai-nilai besar nasional (kegiatan)
luhur budaya bangsa 9 kegiatan 0 2 keg 2 keg 100 2 keg 9 kegiatan 100
Program Pencegahan Dini Persentase Penanganan kejadian

dan Penanggulangan Bencana alam
1 19 22
Korban Bencana Alam
Pengadaan sarana dan Jumlah sarana dan prasarana evakuasi

prasarana evakuasi korban bencana alam di kecamatan
1 19 22 01 penduduk dari (jenis) 9 jenis 0 1 jenis 1 jenis 100 1 jenis 9 jenis 100
ancaman/korban bencana
alam
1 19 22 03 Sosialisasi penangulangan Jumlah sosialisasi yang dilaksanakan
korban bencana alam (kali) 8 kali 0 0 0 0 0 8 kali 100
1 20 17 Program peningkatan dan persentase capaian Retribusi

pengembangan Kecamatan pada tahun berkenaan
pengelolaan keuangan
daerah
1 20 17 19 Intensifikasi dan eksistensi Jumlah Wajib Retribusi yang dipungut
sumber-sumber pada tahun berjalan (keg)
11 keg 0 1 keg 1 keg 100 1 keg 11 keg 100
pendapatan daerah
1 20 20 Program peningkatan Persentase pelimpahan Kewenangan

sistem pengawasan Bupati Kepada Camat yang
internal dan pengendalian dilaksanakan tingkat kecamatan
pelaksanaan kebijakan
KDH
1 20 20 03 Pengendalian manajemen Jumlah Urusan yang dilaksanakan oleh

pelaksanaan kebijakan KDH Kecamatan (keg)
122 keg 0 31 keg 31 keg 100 31 keg 122 keg 100
Program Peningkatan Presentase lembaga dan organisasi

Keberdayaan Masyarakat masyarakat yang terlibat dalam
1 22 15
Perdesaan pembangunan tingkat kecamatan
Page 11
Page
Pemberdayaan Lembaga Jumlah aparatur pemerintah desa yang

dan Organisasi Masyarakat dibina (orang)
1 22 15 1 Perdesaan 455 orang 0 80 Orang 80 orang 100 80 Orang 455 orang 100
Sosialisasi, pembinaan dan Jumlah sosialisasi, verifikasi, monitoring

monitoring kegiatan P4 dan evaluasi ADPD (kali)
1 22 15 9 4 kali 0 2 kali 2 kali 100 2 kali 4 kali 100
Penunjang bantuan dana Jumlah kegiatan penunjang bantuan

1 22 15 12 desa bantuan dan desa (keg) 9 kegiatan 0 0 0 0 0 9 kegiatan 100
1 22 18 Program peningkatan - Jumlah desa Swakarya

kapasitas aparatur - Jumlah desa swasembada
pemerintah desa
1 22 18 02 Pelatihan aparatur Jumlah aparatur desa yang mendapat
pemerintah desa dalam pelatihan keuangan desa
bidang manajemen 240 orang 0 240 orang 100
pemerintahan desa
1 22 18 03 Pelatihan aparatur Jumlah aparatur Pemerintahan Desa

pemerintah desa dalam yang dibina (orang)
bidang manajemen 480 orang 0 80 Orang 80 orang 100 80 Orang 480 orang 100
pemerintahan desa
1 22 18 06 Sosialisasi, verifikasi, Jumlah sosialisasi, verifikasi, monitoring

monitoring dan evaluasi dan evaluasi ADPD (kali) 4 kali 0 2 kali 2 kali 100 2 kali 4 kali 100
ADPD
Page 12
Page
Page 13
KEPUTUSAN
CAMAT DAYEUHKOLOT
Nomor : Tahun 2017
tentang
PENETAPAN RENCANA KERJA (RENJA)

KECAMATAN DAYEUHKOLOT KABUPATEN BANDUNG
TAHUN 2018
CAMAT DAYEUHKOLOT
Menimbang : a. bahwa berdasarkan pasal 7 ayat (3) Peraturan Menteri

Memperhatikan Dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2013 tentang Pedoman
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja
Pembangunan Daerah Tahun 2016, disebutkan bahwa
“Paling lambat 2 minggu setelah RKPD Tahun 2018
ditetapkan, Renja SKPD Tahun 2017 disahkan oleh kepala
daerah”.
b. bahwa berdasarkan Surat Edaran Bupati Bandung Nomor :

050/180/Bappeda, tentang Penyampaian Usulan Rancangan
Rencana Kerja (Renja) SKPD sampai dengan Penetapan Renja
SKPD Tahun 2017;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud

pada huruf a dan b, perlu menetapkan Keputusan Camat
Pameungpeuk tentang Penetapan Rencana Kerja (Renja)
Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung Tahun 2018;
Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang

Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten Dalam Lingkungan
Propinsi Jawa Barat (Berita Negara Tahun 1950) sebagaimana
telah di ubah dengan Undang-undang Nomor 4 Tahun 1968
tentang Pembentukan Kabupaten Purwakarta dan Kabupaten
Subang dengan mengubah Undang-undang Nomor 14 Tahun
1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten Dalam
Lingkungan Propinsi Jawa Barat (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 1968 Nomor 31, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 2851);
2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan
Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003
Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4286);
3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan
4. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor
126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4438);
5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah
dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang
Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2014 tentang
Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004
tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun
2004 Nomor 246, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 5589);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4406);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang

Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah,
Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah
Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4737);

Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor
4815);

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan
10. Peraturan Presiden Nomor 39 Tahun 2013 tentang Rencana

Kerja Pemerintah Tahun 2014;
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah,
sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011
tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri dalam
Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah;
12. Peraturan Bersama Menteri Dalam Negeri, Menteri

Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan
Perencanaan Pembangunan Nasional dan Menteri Keuangan
Nomor 28 Tahun 2010, Nomor 0199/M PPN/04/2010,
Nomor PMK 95/PMK 07/2010 tentang Penyelarasan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dengan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN)
2016-2020;

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian,
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

tentang Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2016;
15. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 6 Tahun 2004

tentang Transparansi dan Partisipasi dalam Penyelenggaraan
Pemerintahan di Kabupaten Bandung (Lembaran Daerah
Kabupaten Bandung Tahun 2004 Nomor 29 Seri D);

tentang Tata Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunan
Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2005
Nomor 4 Seri D);

tentang Pedoman Kerjasama Pemerintah Daerah Kabupaten
Bandung (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2006
Nomor 3 Seri D);
tentang Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah
(Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2007
Nomor 2);

tentang Urusan Pemerintahan Kabupaten Bandung
(Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2007
Nomor 17);
20. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 3 tahun 2008

tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Bandung
Tahun 2007 – 2027 (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung
Tahun 2008 Nomor 3);

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
(RPJPD) Kabupaten Bandung Tahun 2005-2025 (Lembaran
Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2011 Nomor 7);
22. Surat Edaran Bupati Bandung Nomor : 050/180/Bappeda,

tentang Penyampaian Usulan Rancangan Rencana Kerja
(Renja) SKPD sampai dengan Penetapan Renja SKPD Tahun
2017;
MEMUTUSKAN :
Menetapkan :
KESATU : Renja Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung Tahun 2018

telah sesuai dengan RKPD Kabupaten Bandung Tahun 2018, yang
lebih lanjut menjadi Lampiran I keputusan ini;
KEDUA : Renja Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung Tahun 2018,

mengandung hal-hal teknis yang terdiri dari BAB I Pendahuluan,
BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu, BAB III Tujuan,
Sasaran, Program dan Kegiatan, BAB IV Penutup yang lebih lanjut
menjadi Lampiran II keputusan ini;
KETIGA : Belanja yang tercantum dalam Renja Bappeda Tahun 2018

merupakan pagu indikatif yang dapat berubah sesuai
perkembangan pembahasan anggaran bersama DPRD;
KEEMPAT : Target Indikator Kinerja yang telah ditetapkan dalam Renja
Kecamatan Dayeuhkolot dapat berubah sesuai pengalokasian
anggaran pada saat Pembahasan dengan DPRD;
KELIMA : Program dan kegiatan yang tertuang dalam Renja Kecamatan

Dayeuhkolot Tahun 2018 tidak dapat berubah/bertambah/
berkurang, kecuali dalam hal terdapat pengalokasian dari
pusat/provinsi sesuai peruntukan beserta pendampingannya;
KEENAM : Renja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 yang telah ditetapkan

oleh Camat Pameungpeuk dijadikan dasar penyusunan RKA
Kecamatan Dayeuhkolot tahun 2018;
KETUJUH : Renja yang telah ditetapkan menjadi bagian yang tidak

terpisahkan dalam Rencana Strategis Kecamatan Pameungpeuk
tahun ke-1, seiring dengan rencana Renstra Kecamatan
Dayeuhkolot Tahun 2016 – 2020;
KEDELAPAN : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan;
Ditetapkan di : Dayeuhkolot
Pada tanggal : 12 Juni 2017
CAMAT DAYEUHKOLOT,

Pembina Tk.I
NIP. 19610504 198209 1 001
KEPUTUSAN CAMAT DAYEUHKOLOT
NOMOR : Tahun 2017
TENTANG
TIM PENYUSUN RENCANA KERJA KECAMATAN DAYEUHKOLOT
KABUPATEN BANDUNG TAHUN 2017
CAMAT DAYEUHKOLOT
Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan ketentuan pada pasal 21 ayat (3)
Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Tahunan, perlu menyusun Rencana
Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung Tahun 2018;
b. bahwa untuk melaksanakan sebagaimana maksud huruf a, perlu
dibentuk Tim Penyusun Rencana Kerja Kecamatan dayeuhkolot
Kabupaten Bandung Tahun 2018 dengan Keputusan Camat.
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional;
2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor
5587) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah
Pengganti Undang-undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun
2014 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun
2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun
2004 Nomor 246, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 5589);
3. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 1988 tentang Koordinasi
Kegiatan Instansi Vertikal di Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian
Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah
Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian
Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah
Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Pedoman
Organisasi Perangkat Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah;
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah
dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007;
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
tentang Urusan Pemerintahan Kabupaten Bandung (Lembaran
Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2007 Nomor 17).
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten
Bandung 2005 – 2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung
Tahun 2011 Nomor 7);
12. Surat Edaran Bupati Bandung Nomor : 050/180/Bappeda, tentang
Penyampaian Usulan Rancangan Rencana Kerja (Renja) SKPD
sampai dengan Penetapan Renja SKPD Tahun 2017;
MEMUTUSKAN :
Menetapkan : KEPUTUSAN CAMAT DAYEUHKOLOT TENTANG TIM PENYUSUN
RENCANA KERJA KECAMATAN DAYEUHKOLOT KABUPATEN
BANDUNG TAHUN 2018.
KESATU : Membentuk Tim Penyusun Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot
Kabupaten Bandung Tahun 2018 dengan susunan keanggotaan
sebagaimana tersebut dalam Lampiran Keputusan ini.
KEDUA : Menugaskan Tim sebagaimana dimaksud diktum KESATU untuk :
a. Menyusun Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten
Bandung Tahun 2018;
b. Melaksanakan konsultasi dan koordinasi dengan Instansi/Satuan
Kerja terkait dalam rangka penyusunan Rencana Kerja Kecamatan
Dayeuhkolot Kabupaten Bandung Tahun 2018;
c. Melaksanakan Forum SKPD dalam rangka penyusunan Rencana
Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung Tahun 2018;
d. Melaporkan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Camat.
KETIGA : Biaya sebagai akibat pelaksanaan Keputusan ini dibebankan pada
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Bandung Tahun
Anggaran 2017.
KEEMPAT : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan.
Ditetapkan di : Dayeuhkolot.
Pada Tanggal : 12 Juni 2017
CAMAT DAYEUHKOLOT

Pembina Tk.I
NIP. 19610504 198209 1 001
LAMPIRAN KEPUTUSAN CAMAT DAYEUHKOLOT
NOMOR : Tahun 2017
TANGGAL : 12 Juni 2017
SUSUNAN KEANGGOTAAN
TIM PENYUSUN RENCANA KERJA KECAMATAN DAYEUHKOLOT
KABUPATEN BANDUNG TAHUN 2018
NO. JABATAN DALAM TIM JABATAN POKOK

1 2 3
1. Pengarah Camat Dayeuhkolot

2. Ketua Sekretaris Kecamatan
3. Sekretaris Kasubag Program dan Keuangan
4. Anggota a. Kasubag Umum Kepegawaian
b. Kasi Sosial Budaya
c. Kasi Pemberdayaan Masyarakat
d. Kasi Pemerintahan
e. Kasi Pembangunan
f. Kasi Pengendalian Ketentraman dan
Ketertiban
CAMAT DAYEUHKOLOT

Pembina Tk.I
NIP. 19610504 198209 1 001

Renja 2017

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renja 2017

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA KERJA

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung tahun 2018, merupakan

Diharapkan Renja ini dapat dijadikan sarana peningkatan kinerja Kecamatan

Dayeuhkolot, 12 Juni 2017

Drs. YIYIN SODIKIN, M.Si

1.1. Latar Belakang 1

1.2. Landasan Hukum 1

1.3. Maksud Dan Tujuan 3

1.4. Sistematika Penulisan 3

BAB II TUGAS POKOK DAN FUNGSI 4

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu Dan Capaian Renstra 4

2.2. Analisis Kerja Pelayanan 16

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi 17

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal 25

2.5. Penelaahan Usulan Program Dan Kegiatan Masyarakat 42

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 43

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional 43

3.2. Tujuan Dan Sasaran Renja 43

3.3. Program dan Kegiatan 45

Tabel 2.2 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2015

Tabel 3.1 Tujuan, Sasaran Dan Indikator Kinerja Sasaran SKPD

DAFTAR TABEL iii

1.1. Latar Belakang 1

1.3. Maksud dan Tujuan 2

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional 21

1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2108 Page 1

1.3. Maksud dan Tujuan

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2108 Page 2

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2108 Page 3

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 Page 4

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 Page 5

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 Page 6

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 Page 7

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 Page 8

Kepala Sub Bagian Program dan Keuanagan

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 Page 9

Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 Page 10

b. menyusun dan melaksanakan rencana kerja lingkup Subbagian

c. melaksanakan tata naskah dinas, surat-menyurat, kehumasan dan

d. melaksanakan pengelolaan administrasi barang milik daerah/aset

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 Page 11

Kepala Seksi Pemerintahan

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 Page 12

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 Page 13

Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 Page 14

Kepala Seksi Sosial Budaya

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 Page 15

Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 Page 16

Kepala Seksi Pembangunan

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 Page 17

Isu-isu penting merupakan permasalahan yang berkaitan dengan

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 Page 18

Memperhatikan isu-isu tersebut diatas, maka dipastikan bahwa hal

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 Page 19

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 Page 20