603a140ad09b6 RENJA 2021

RENCANA KINERJA
(RENJA)
TAHUN 2021
DINAS PEKERJAAN UMUM

KOTA TANGERANG
SELATAN
Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan
DAFTAR ISI
Halaman
Kata Pengantar i
Daftar Isi iii
Bab I Pendahuluan
1.1 Latar Belakang I-1
1.2 Maksud dan Tujuan I-2
1.3 Landasan Hukum I-3
1.4 Sistematika Penulisan I-5
Bab II Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Dinas Pekerjaan

Umum Tangerang Selatan Tahun 2019
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja OPD Tahun 2019
II- 01
2.2 Analisis Capaian Kinerja OPD
II- 02
2.3 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
II- 04
2.4 Kinerja Pelayanan OPD
II- 09
2.5 Isu Strategis
II- 13
2.6 Reviu terhadap Rancangan Awal RKPD
II- 15
Bab III Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran
3.1 Telaah Visi dan Misi RPJMD yang Terkait Tupoksi
III- 01
3.2 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
III- 08
Bab IV Program dan Kegiatan Tahun 2021

4.1. Program IV- 01
4.2. Kegiatan IV- 02
Bab V Penutup V- 01
Lampiran - lampiran
iii
KATA PENGANTAR
Assalumualaikum Warahmatullohi Wabarakatuh,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT yang telah
memberikan kesehatan kepada kami, sehingga penyusunan Rancangan Awal Rencana
Kinerja Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan Tahun 2021 dapat
diselesaikan. Penyusunan Rencana Kerja Dinas Pekerjaan Umum ini mengacu kepada
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah, dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017
tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,
Tata Cara Evaluasi Rancangan peraturan Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata
Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.
Berdasarkan peraturan tersebut, rancangan Renja-OPD disusun dengan mengacu pada
rancangan RKPD, Renstra-OPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan
periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan
yang berasal dari masyarakat Kota Tangerang Selatan.
Rencana Kinerja Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan Tahun
Anggaran 2021 merupakan dokumen rencana pembangunan yang berjangka waktu 1
(satu) tahun, memuat kebijakan, program dan kegiatan yang disusun sesuai dengan
tugas dan fungsi OPD yang bersangkutan rencana pelaksanaan tahun kelima
penyelenggaraan pemerintahan, yang disusun secara sinergis dan berberdasarkan
urusan yang menjadi kewenangan daerah, sasaran/indikator hasil dan keluaran yang
terukur beserta rincian pendanaannya. Dokumen Renja Dinas Pekerjaan Umum Kota
Tangerang Selatan mengoperasionalkan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
tahun 2021 disertai upaya mempertahankan dan meningkatkan capaian kinerja
pelayanan masyarakat yang sudah dicapai oleh OPD, dengan memperhatikan

kebutuhan masyarakat sesuai kesepakatan yang dicapai dalam musrembang tahunan
(musrembang kelurahan, musrembang kecamatan, forum OPD dan musrembang
kota).
Kami menyadari bahwa hasil dari penyusunan Rancangan Akhir Rencana
Kerja ini belum sempurna baik dari penyajiannya maupun cakupan informasi yang
diharapkan. Untuk itu kritik dan saran sangat kami harapkan demi perbaikan pada
penyusunan yang akan datang.
Akhir kata, kami berharap mudah-mudahan Rencana Kerja Dinas Pekerjaan

Umum Kota Tangerang Selatan Tahun 2021 dapat bermanfaat sebagai acuan bagi
Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan untuk menyusun Rencana Kegiatan
dan Anggaran Tahun 2021 maupun digunakan dalam menilai tingkat pencapaian
kinerja organisasi.
Tangerang Selatan, Desember 2020

KEPALA
KOTA TANGERANG SELATAN
ARIES KURNIAWAN, ST, MM

Pembina (IV.a)
NIP. 19750408 200112 1 003
ii
BAB I
PENDAHULUAN
Bab ini berisi gambaran umum dinas,

latar belakang, tujuan dan sistematika
penyajian rencana kinerja tahun 2021
1.1. Latar Belakang
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-OPD)

merupakan dokumen perencanaan tahunan OPD, sebagai implementasi
dari penjabaran tahunan dari Rencana Strategis OPD. Renja-OPD
memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang
dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh
dengan mendorong partisipasi masyarakat. Renja-OPD disusun dengan
mengacu pada rancangan awal RKPD, Renstra-OPD, hasil evaluasi
pelaksanaan program dan kegiatan periode tahun sebelumnya, masalah
yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari
masyarakat.
Kota Tangerang Selatan merupakan daerah otonom yang
terbentuk pada akhir tahun 2008 berdasarkan Undang-undang Nomor
51 Tahun 2008 tentang Pembentukan Kota Tangerang Selatan di
Provinsi Banten tertanggal 26 November 2008.
Rancangan Rencana Kerja OPD menjadi bahan masukan dalam
penyusunan rancangan RKPD, sebagaimana disebutkan dalam
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah pasal 17 ayat 3 yang
menyatakan bahwa, Kepala Bappeda mengkoordinasikan penyusunan
rancangan RKPD menggunakan rancangan Renja-OPD. Selanjutnya
pada pasal 27 ayat 5 dijelaskan bahwa, Rancangan Renja-OPD dibahas
dalam forum OPD yang diselenggarakan bersama antar pemangku
I-1
kepentingan untuk menentukan prioritas kegiatan pembangunan untuk

kemudian ditetapkan dengan keputusan kepala OPD.
1.2 Maksud dan Tujuan

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-OPD) ini
dimaksudkan untuk:
1. Memberikan panduan dan arah bagi pelaksanaan kinerja tahunan
Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan sesuai dengan
tugas pokok dan fungsinya, dan sesuai dengan penetapan
Indikator Kinerja Utama;
2. Menjabarkan visi, misi, strategi, kebijakan dan program
kelembagaan sebagaimana yang tertuang dalam Rencana
Strategis Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan tahun
2016 – 2021.
Sedangkan tujuan dari penyusunan Rencana Kerja Tahun 2021 adalah:
1. Sebagai bahan masukan untuk penyusunan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2021;
2. Sebagai acuan Dinas Pekerjaan Umum dalam melaksanakan
penyusunan Laporan Kinerja Dinas Pekerjaan Umum Tahun 2021;
3. Sebagai alat kontrol organisasi dalam mengendalikan
perencanaan dan pelaksanaan program dan kegiatan Tahun 2021;
4. Sebagai acuan dalam melaksanakan evaluasi pelaksanaan
program dan kegiatan pembangunan Tahun 2021.
1.3 Landasan Hukum
Penyusunan Rencana Kerja Dinas Pekerjaan Umum Kota

Tangerang Selatan Tahun Anggaran 2021 dilandasi oleh berbagai
peraturan perundang-undangan dan ketentuan-ketentuan yang berlaku
sebagai landasan hukum, sebagai berikut:
1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2000
tentang Pembentukan Provinsi Banten (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 182, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4010)
I-2

tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4286);
tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional(Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan
Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4438);
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun
2005 – 2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007
Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4700);
tentang Pembentukan Kota Tangerang Selatan di Provinsi Banten
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 88);
tentang Pemerintahan Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005
tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan
Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005
Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4585);
I-3
10. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian
Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah
Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran
12. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Pedoman
Organisasi Perangkat Daerah; (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, TambahanLembaran Negara
Republik Indonesia Nomor4741);
13. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19,
TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor4815);
tentang Tahapan dan Tata Cara Perencanaan, Pelaksanaan,
Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah (Lembaran
15. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah;
16. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
18. Peraturan Daerah Kota Tangerang Selatan Nomor 6 Tahun 2010
tentang Organisasi Perangkat Daerah Kota Tangerang Selatan
(Berita Daerah Kota Tangerang Selatan tahun 2010 Nonor 6,
I-4
Tambahan Lembaran Daerah Kota Tangerang Selatan Tahun

2010 Nomor 0610);
Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota
Tangerang Selatan;
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kota
Tangerang Selatan Tahun 2016-2021;
tentang Kedudukan, Struktur Organisasi, Tugas dan Fungsi serta
Tata Kerja Kecamatan di Lingkungan Pemerintah Kota Tangerang
Selatan.
1.3 Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Rencana Kerja Dinas Pekerjaan Umum Tahun

2021 ini adalah sebagai berikut:
BAB I : PENDAHULUAN
Bab ini menjelaskan mengenai gambaran umum penyusunan
rancangan Renja OPD dengan memuat tinjauan dasar
pemikiaran, landasan hukum penyusunan, maksud dan tujuan
serta sitematika penulisan
BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA THUN 2019

Bab ini memuat kajian terhadap hasil evaluasi pelaksanaan
Renja OPD tahun lalu dan perkiraan Pencapaian tahun
berjalan mengacu pada APBD tahun berjalan, selanjutnya
dikaitkan dengan pencapaian target Renstra OPD
berdasarkan realisasi Program dan kegiatan pelaksanaan
Renja OPD tahun-tahun sebelumnya.
BAB III : VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
Bab ini menjelaskan tentang keselarasan visi, misi, tujuan dan
sasaran kinerja Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang
I-5
Selatan dengan RPJMD Kota Tangerang Selatan

BAB IV : PROGRAM DAN KEGIATAN
Bab ini mengemukakan rencana program dan kegiatan,
indikator kinerja serta kelompok sasaran dan pendanaan
indikatif Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan
BAB V : PENUTUP
Lampiran-lampiran
I-6
BAB II
Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Kerja Dinas Pekerjaan Umum
Tahun 2019
Bab ini memuat kajian terhadap

hasil evaluasi pelaksanaan
Renja SKPD tahun 2019 dan
perkiraan Pencapaian Kinerja
tahun 2020
S
ecara umum, proses pelaksanaan pembangunan daerah meliputi
perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan evaluasi. Aspek
evaluasi pembangunan merupakan aspek dasar perencanaan
pembangunan untuk tahun berikutnya. Dalam menetapkan kebijakan
pembangunan Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan Tahun 2021
yang dituangkan dalam Rencana Kerja Dinas Pekerjaan Umum Kota
Tangerang Selatan Tahun Anggaran 2021, dilakukan dengan memperhatikan
capaian kinerja Tahun 2019 serta tugas dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum
Kota Tangerang Selatan.
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian

Renstra SKPD
Evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Pekerjaan Umum Kota

Tangerang Selatan tahun 2019 dilakukan terhadap semua program dan yang
berkaitan dengan pencapaian target Rencana Strategis (Renstra) Dinas
Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan Tahun 2016-2021 berdasarkan
realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja Tahun-tahun sebelumnya.
II - 1
Sebagai gambaran lebih lanjut dari Rencana Strategis Dinas

Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan Tahun 2016-2021, disusun suatu
Rencana Kinerja ( Performance Plan ) setiap tahunnya. Rencana Kinerja ini
menjabarkan target kinerja yang harus dicapai dalam setiap tahun
pelaksanaan. Target kinerja ini menunjukan nilai kualitatif dan kuantitatif yang
melekat pada setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran Strategis
maupun tingkat kegiatan, dan merupakan pembanding bagi proses
pengukuran keberhasilan Satuan Kerja Pemerintah Daerah yang dilakukan
setiap akhir periode pelaksanaan dalam bentuk Laporan Kinerja.
Rencana Kinerja tahun 2019 ini merupakan komitmen seluruh

anggota organisasi untuk mencapai kinerja yang sebaik-baiknya dan sebagai
bagian dari upaya memenuhi tujuan Satuan Kerja Pemerintah Daerah,
dituangkan kedalam Perjanjian Kinerja yang merupakan suatu janji kinerja
yang akan diwujudkan oleh seorang pimpinan/pejabat pemerintah daerah
kepada atasannya.
Rencana Kinerja Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan

Tahun 2019 dapat dipaparkan sebagai berikut:
II - 2
Tabel 2.1
RENCANA KINERJA TAHUN 2019
SASARAN
NO INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN
STRATEGIS
1 Meningkatnya Cakupan laporan 100% Program Pengembangan pengelolaan keuangan
kualitas pengelolaan keuangan di SKPD daerah
keuangan dinas sesuai ketentuan
Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan
450.000.000
Neraca Aset
2 Meningkatnya Cakupan 100% Program Pengembangan sumber daya aparatur
kualitas SDM Dinas pengembangan
sumber daya aparatur
di SKPD
Pembinaan, Peningkatan Kapasitas Kelembagaan
344.500.000
dan Aparatur
3 Meningkatnya Cakupan pelayanan 100% Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
kualitas pelayanan administrasi dan
administrasi dan sarpras perkantoran
sarana prasarana
perkantoran Penyediaan dan Pemeliharaan Barang dan Jasa
12.003.800.000
Perkantoran
Operasional UPT Jalan dan Drainase Lingkungan
Wilayah 1 700.000.000

Wilayah 2 700.000.000
II - 1
SASARAN
STRATEGIS
Wilayah 3 700.000.000
Operasional UPTD Pemeliharaan Alat Berat

500.000.000
4 Meningkatnya Cakupan perencanaan 100% Program Perencanaan Pembangunan Daerah
kualitas pembangunan di setiap
perencanaan dan SKPD sesuai
evaluasi ketentuan
Predikat SAKIP A
Perencanaan, Pengendalian, Evaluasi dan
1.450.000.000
Pelaporan Kinerja Program dan kegiatan
5 Meningkatnya Cakupan data dan 100% Program Pengembangan data dan informasi
kualitas data dan informasi SKPD
informasi
Penyusunan Data Informasi Profil Dinas 157.569.700
Penyusunan Data Bidang Kebinamargaan dan

300.000.000
Sumber Daya Air
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMUNIKASI,
SISTEM INFORMASI DAN MEDIA MASSA
Pengembangan dan Pengolahan Teknologi
Informasi 188.394.800
II - 2
SASARAN
STRATEGIS
6 Meningkatnya Persentase paket 100% Program Pembangunan dan pemeliharaan Saluran
kualitas pengawasan pekerjaan selesai tepat Drainase dan Gorong-gorong
teknis konstruksi waktu
jalan dan
infrastruktur SDA
4.544.434.000
Pengawasan Pembangunan Saluran Lingkungan
Wilayah I-III
Pengawasan Peningkatan Penanganan Drainase 740.405.000

Kota
Program pembangunan dan pemeliharaan jalan dan
jembatan
Pengadaan Alat-alat Ukur dan Bahan Laboratorium

206.235.000
Kebinamargaan
Pengawasan Pembangunan Jembatan 463.505.000
Pengujian dan Penunjang Kegiatan Laboratorium

521.292.500
Kebinamargaan
Pemeliharaan Peralatan Pengujian Laboratorium

148.645.000
Kebinamargaan
Pengawasan Pembangunan Jalan Kota 1.230.464.000
Pengawasan Pembangunan Jalan Lingkungan

5.001.550.000
Wilayah I-III
II - 3
SASARAN
STRATEGIS
Pengawasan Pembangunan Pedestrian Saluran
518.885.000
dan Jalan
Program pengembangan, pengelolaan dan konversi
sungai, danau dan sumber daya air lainnya
2.190.535.000
Pengawasan Peningkatan Kinerja Prasarana
Sumber Daya Air
7 Meningkatnya Persentase kelayakan 90% Program pembangunan dan pemeliharaan jalan dan
kualitas pembinaan perusahaan jasa jembatan
jasa konstruksi konstruksi
daerah
Persentase 65%
tersedianya 7 (tujuh)
jenis informasi Tingkat
Pemberdayaan Jasa Konstruksi (Instansi
Kota pada Sistem 1.118.106.250
Pemerintah, Orang Perseorangan, Badan Usaha)
Informasi Pembina
Jasa Konstruksi
(SIPJAKI)
Pengendalian Pemanfaatan Lahan Kebinamargaan
1.279.700.000
dan Sumber Daya Air
Sosialisasi & Diseminasi Peraturan Perundang-

undangan Jasa Konstruksi & Peraturan Lainnya 225.671.200
yang terkait
Pengawasan Tertib Penyelenggaraan Jasa

508.096.800
Kontruksi
II - 4
SASARAN
STRATEGIS
8 Meningkatnya Persentase jalan dan 88% Program Pembangunan dan Pemeliharaan Jalan dan
kuantitas dan jembatan dalam Jembatan
kualitas infrastruktur kondisi baik
jalan daerah
Persentase jalan 60%

lingkungan dalam Inspeksi Kondisi Jalan 500.000.000
kondisi baik
Rata-rata Jumlah hari 200 hari
siap pakai alat berat Pembangunan Jalan Kota 21.623.819.178
dal setahun
Pembangunan Jembatan 11.100.000.000
Pembangunan Jalan Lingkungan 7 Kecamatan 93.224.865.796
Perencanaan Pembangunan Jalan Kota 1.150.000.000
Perencanaan Pembangunan Jembatan 529.600.000
Perencanaan Jalan Lingkungan Wilayah I, II dan III

3.182.650.000
Pemeliharaan Jalan 8.000.000.000

Pemeliharaan Jembatan 2.000.000.000
Pemeliharaan Jalan Lingkungan 7 Kecamatan 15.262.579.502
Pengadaan Alat-alat Berat 150.000.000
Pemeliharaan Alat-alat Berat 500.000.000
II - 5
SASARAN
STRATEGIS
Pengoperasian Alat-alat Berat 300.000.000
Fasilitasi dan Penyelenggaraan Pelatihan Alat-alat

100.000.000
Berat
Pembangunan Turap Jalan 5.050.000.000

Pemeliharaan Turap Jalan 1.000.000.000
Pembangunan Jalan (Ban.Keu Prov) 5.000.000.000
9 Meningkatnya Persentase kapasitas 50% Program Pembangunan dan Pemeliharaan Saluran
Kuantitas dan debit saluran Drainase dan Gorong-gorong
Kualitas Infrastruktur
Drainase dan
Pedestrian Kota
Persentase 5%
peningkatan panjang
Pembangunan Saluran Drainase Lingkungan 7
saluran drainase 84.880.769.538
Kecamatan
permanen (primer,
sekunder dan tersier)
Persentase 5%
peningkatan panjang
Perencanaan Pembangunan Saluran
saluran drainase, 1.500.000.000
Drainase/Gorong- gorong Kota
dalam kondisi
terpelihara baik
Persentase pedestrian 5%
jalan yang dibangun Perencanaan Pembangunan Saluran
3.052.500.000
Drainase/Gorong- gorong Lingkungan Wilayah I-III
Pembangunan Drainase Kota 11.650.000.000
II - 6
SASARAN
STRATEGIS
Pemeliharaan Saluran Drainase Kota 6.000.000.000
Pembangunan Drainase Kota (Ban.Keu Prov) 4.500.000.000
Pemeliharaan Saluran Drainase Lingkungan 7

7.000.000.000
Kecamatan
Program Pembangunan dan Pemeliharaan Jalan dan
Jembatan
Pembangunan Pedestrian Saluran dan Jalan 15.800.000.000
Perencanaan Pedestrian Saluran dan Jalan 500.000.000
Pemeliharaan Pedestrian Saluran dan Jalan 1.650.000.000

10 Meningkatnya Persentase 17% Program Pengembangan, Pengelolaan dan
Kuantitas dan pemanfaatan air Konservasi Sungai, Danau dan Sumber Daya Air
Kualitas Infrastruktur sungai, danau, dan lainnya
sumber daya air penampung air lainnya
sebagai layanan air
baku
Persentase debit 38%
sungai/ tandon Peningkatan Pengembangan Sumber Daya Air 500.000.000
Persentase luas 38%
genangan yang Pembangunan Reservoir Pengendali Banjir 13.725.268.000
tereduksi
Pembangunan Prasarana Sumber Daya Air DAS
2.200.000.000
Cisadane
II - 7
SASARAN
STRATEGIS

33.565.442.427
Angke

3.000.000.000
Pesanggrahan
Perencanaan Pembangunan Prasarana Sumber

2.750.000.000
Daya Air

6.000.000.000
Angke (BANKEU)
Pembangunan Reservoir Pengendali Banjir

2.000.000.000
(BANKEU)
Program Pengendalian Banjir
Pemeliharaan Reservoir Pengendali Banjir
5.300.000.000
Operasi Pemeliharaan Prasarana Sumber Daya Air

3.000.000.000
DAS Cisadane
Operasi Pemeliharaan Prasarana Sumber Daya Air

6.435.000.000
DAS Angke
Operasi Pemeliharaan Prasarana Sumber Daya
Air DAS Pesanggrahan 2.000.000.000
JUMLAH 421.874.283.691
II - 8
Anggaran yang dialokasikan pada Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang

Selatan Tahun 2017 untuk kegiatan Belanja Tidak Langsung yang setelah terjadi
perubahan anggaran menjadi sebesar Rp.388.861.615.340,00 sedangkan untuk
kegiatan Belanja Langsung adalah sebesar Rp. 8.020.835.845,00
Sehingga total Anggaran yang dialokasikan untuk melaksanakan kegiatan
Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan pada Tahun Anggaran 2017 secara
terinci terlihat pada tabel berikut:
Tabel 2.2
Rencana dan Realaisasi Anggaran Tahun 2019
PROGRAM/KEGIATAN RENCANA (Rp) REALISASI (Rp) CAPAIAN (%)
BELANJA TIDAK LANGSUNG

1 Gaji, Tunjangan dan Tambahan 3.558.157.159 3.521.848.366 98,98
Penghasilan
2 Belanja Tambahan Penghasilan PNS 3.264.750.000 3.209.859.750 98,32
Total Belanja Tidak Langsung 8.020.835.845 7.852.681.718 97,90
BELANJA LANGSUNG
Program Pengembangan pengelolaan
1 keuangan daerah
450.000.000 449.009.200
99,78
Program Pengembangan sumber
2 daya aparatur
890.800.000 855.680.500
96,06
Program Pelayanan Administrasi
3 Perkantoran
14.964.582.600 14.360.610.944
95,96
Program Perencanaan Pembangunan
4 Daerah
1.808.548.000 1.727.197.450
95,50
Program Pengembangan data dan
5 informasi
1.066.337.100 1.050.877.100
98,55
Program Pembangunan dan
6 pemeliharaan Saluran Drainase dan 57.963.518.133 57.047.810.700
98,42
Gorong-gorong
Program pembangunan dan
7 pemeliharaan jalan dan jembatan
221.412.326.906 208.450.543.861
94,15
Program pengembangan,
8 pengelolaan dan konversi sungai, 52.615.100.701 52.275.708.300
99,35
danau dan sumber daya air lainnya
9 Program Pengendalian Banjir 37.690.401.900 35.905.759.382
95,26
Total Belanja Langsung 388.861.615.340 372.123.197.437 95,70
TOTAL 396.882.451.185 379.975.879.155 95,74
II - 1
2.2. Analisa Kinerja Pelayanan Dinas
Dari hasil analisis tersebut secara umum, Dinas Bina Marga dan SDA Kota
Tangerang Selatan telah dapat melaksanakan tugas utama yang menjadi tanggung
jawabnya. Penetapan Kinerja tahun 2016 mencakup pencapaian 3 sasaran strategis
dengan 14 indikator kinerja sasaran, dengan ringkasan ditunjukkan pada tabel 2.3
sebagai berikut:
II - 2
Tabel 2.3
Capaian Sasaran Strategis Tahun 2019
NO TUJUAN SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN

1 Meningkatkan kualitas 1.1 Meningkatnya kualitas Cakupan laporan 100% 100% 100%
Akuntabilitas Kinerja dan pengelolaan keuangan keuangan di SKPD sesuai
Keuangan dinas ketentuan
1.2 Meningkatnya kualitas Cakupan pengembangan 100% 100% 100%
SDM Dinas sumber daya aparatur di
SKPD
1.3 Meningkatnya kualitas Cakupan pelayanan 100% 100% 100%
pelayanan administrasi administrasi dan sarpras
dan sarana prasarana perkantoran
perkantoran
1.4 Meningkatnya kualitas Cakupan perencanaan 100% 100% 100%
perencanaan dan pembangunan di setiap
evaluasi SKPD sesuai ketentuan
Predikat SAKIP B BB 150%
Rata-rata 125%
1.5 Meningkatnya kualitas Cakupan data dan 100% 100% 100%
data dan informasi informasi SKPD
2 Meningkatkan kualitas 2.1 Meningkatnya kualitas Persentase paket 100% 100% 100%
pengawasan teknis dan pengawasan teknis pekerjaan selesai tepat
pembinaan jasa konstruksi jalan dan waktu
konstruksi daerah infrastruktur SDA
2.2 Meningkatnya kualitas Persentase kelayakan 90% 100% 111%

pembinaan jasa perusahaan jasa
konstruksi daerah konstruksi
II - 1

Persentase tersedianya 7 55% 55% 100%
(tujuh) jenis informasi
Tingkat Kota pada Sistem
Informasi Pembina Jasa
Konstruksi (SIPJAKI)
Persentase tersedianya 100% 100% 100%
layanan Izin Usaha Jasa
Konstruksi (IUJK) dengan
waktu penerbitan paling
lama 10 (sepuluh) Hari
Kerja setelah Persyaratan
Lengkap
Rata-rata 103,67%
3 Meningkatkan 3.1 Meningkatnya kuantitas Persentase jalan dan 84% 96,41% 115%
kemantapan jalan dan kualitas infrastruktur jembatan dalam kondisi
daerah untuk jalan daerah baik
meningkatkan daya
saing
Persentase jalan 50% 50,25% 100,50%
lingkungan dalam kondisi
baik
Rata-rata 107,64%
4 Meningkatkan Kualitas 4.1 Meningkatnya Kuantitas Persentase kapasitas 40% 40% 100%
Penyelenggaraan dan Kualitas debit saluran
Drainase dan Pedestrian Infrastruktur Drainase
Kota dan Pedestrian Kota
Persentase peningkatan 5% 5% 100%
panjang saluran drainase
permanen (primer,
II - 2

panjang saluran drainase,
dalam kondisi terpelihara
baik
Persentase pedestrian 2% 2% 100%
jalan yang dibangun
Rata-rata 100%
5 Meningkatkan ketahanan 5.1 Meningkatnya Kuantitas Persentase pemanfaatan 14% 14% 100%
air dan penanggulangan dan Kualitas air sungai, danau, dan
banjir Infrastruktur sumber penampung air lainnya
daya air sebagai layanan air baku
Persentase debit sungai/ 34% 34% 100%
tandon
Persentase luas 34% 34% 100%
genangan yang tereduksi
Rata-rata 100%
Rata-rata 103,63%
Lebih rinci dapat dilihat pada lampiran 1 sampai dengan lampiran 7
II - 3
2.3. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
A. Tugas dan Fungsi
Dinas Pekerjaan Umum merupakan unsur pelaksana Urusan Pemerintahan

Daerah bidang Pekerjaan Umum. Dinas Pekerjaan Umum mempunyai tugas
membantu walikota melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan
daerah dan tugas pembantuan yang diberikan kepada Pemerintah Daerah.
Dalam menjalankan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Dinas Pekerjaan

Umum menyelenggarakan kewenangan sebagai berikut:
1) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi lingkup Dinas;
2) Pelaksanaan pelayanan bidang sumber daya air;
3) Pelaksanaan pelayanan bidang bina marga;
4) Pelaksanaan pelayanan bidang drainase dan pedestrian kota;
5) Pelaksanaan pelayanan bidang teknik ke-PU-an;
6) Pelaksanaan pelayanan bidang jasa konstruksi.
Sebagai satuan kerja perangkat daerah di Kota Tangerang Selatan, Dinas

Pekerjaan Umum dipimpin oleh seorang kepala dinas dengan dibantu oleh satuan
kerja dibawahnya sebagaimana tersebut di atas, dengan rincian tugas dan fungsi
sebagai berikut:
1. Kepala Dinas
Kepala Dinas memiliki tugas Melaksanakan urusan pemerintahan daerah di
bidang Pekerjaan Umum. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud
diatas, Kepala Dinas menyelenggarakan fungsi :
a) Perumusan, penetapan, pelaksanaan kebijakan strategis dan teknis bidang
dibidang kesekretariatan, bidang sumber daya air, bidang bina marga, bidang
drainase, bidang bina teknik dan jasa konstruksi;
b) Perumusan, Penetapan, Pelaksanaan program dan anggaran bidang
kesekretariatan, bidang sumber daya air, bidang bina marga, bidang drainase,
bidang bina teknik dan jasa konstruksi;
II - 1
c) Pembinaan, Pengawasan, Pengendalian, Pemantauan pelaksanaan tugas

bidang kesekretariatan, bidang sumber daya air, bidang bina marga, bidang
drainase, bidang bina teknik dan jasa konstruksi;
d) Pembinaan, Pengawasan, Pengendalian, Pemantauan pelaksanaan tugas
umum dan Kepegawaian, keuangan, serta program evaluasi dan pelaporan;
e) Pengkoordinasian pelaksanaan bidang kesekretariatan, bidang sumber daya air,
bidang bina marga, bidang drainase, bidang bina teknik dan jasa konstruksi;
f) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi lingkup Dinas
g) Pelaksanaan pelayanan bidang sumber daya air
h) Pelaksanaan pelayanan bidang bina marga
i) Pelaksanaan pelayanan bidang drainase dan pedestrian kota
j) Pelaksanaan pelayanan bidang teknik ke PU an
k) Pelaksanaan pelayanan bidang jasa konstruksi;
l) Pengembangan pemanfaatan data dan inovasi pelayanan.
2. Sekretaris Dinas
Sekretaris Dinas membawahi Subbagian Umum dan Kepegawaian,
Subbagian Keuangan, dan Subbagian Program, Evaluasi dan Pelaporan. Sekretaris
Dinas mempunyai tugas Membantu Kepala Dinas dalam memberikan pelayanan
administrasi dan teknis yang meliputi umum dan kepegawaian, keuangan dan
perencanaan, evaluasi dan pelaporan.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Sekretaris
menyelenggarakan fungsi :
a) Pengkoordinasi perumusan, pelaksanaan kebijakan strategis dan teknis
dilingkup Dinas;
b) Pengkoordinasian Pelaksanaan program dan anggaran dilingkup Dinas.
c) Perumusan dan pelaksanaan program dan anggaran dilngkup Sekretariat Dinas;
umum dan kepegawaian, keuangan dan program, evaluasi dan pelaporan dan
lingkup Dinas.
e) Pengkoordinasian pelaksanaan tugas dilingkup umum dan kepegawaian,
keuangan dan program, evaluasi dan pelaporan;
f) Pelaporan dan evakuasi pelaksanaan tugas dilingkup umum dan kepegawaian,
keuangan dan program, evaluasi dan pelaporan;
II - 2
g) Pelaksanaan fasilitasi Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PID).
3. Bidang Bina Marga

Kepala Bidang Bina marga membawahi Seksi Pembangunan Jalan dan
Jembatan, Seksi Pemeliharaan Jalan dan Jembatan, dan Seksi Perencanaan Jalan
dan Jembatan. Bidang Bina Marga mempunyai tugas Membantu Kepala Dinas
dalam memberikan pelayanan dibidang Pembangunan Jalan dan Jembatan,
Pemeliharaan Jalan dan Jembatan serta Perencanaan Jalan dan Jembatan. Untuk
melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Bidang Bina Marga
menyelengarakan fungsi :
a) Pengkoordinasian perumusan, pelaksanaan kebijakan strategis dan teknis
dilingkup Bidang Bina Marga
b) Penyusunan perencanaan kebinamargaan yang meliputi jalan, simpang
sebidang dan tidak sebidang, jembatan penyeberangan kendaraan dan orang
serta bangunan jalan lainnya
c) Pengkoordinasian Perumusan program dan anggaran dilingkup bidang Bina
Marga
dilingkup kebinamargaan;
e) Pengkoordinasian pelaksanaan tugas dilingkup kebinamargaan yang meliputi
jalan, simpang sebidang dan tidak sebidang, jembatan penyeberangan
kendaraan dan orang serta bangunan jalan lainnya;
f) Pengkoordinasian pelaksanaan pelayanan kebinamargaan,
g) Pengkoordinasian pelaksanaan pelayanan penerbitan rekomendasi bidang Bina
Marga dan
h) Pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi dilingkup bidang Bina
Marga.
4. Bidang Sumber Daya Air

Kepala Bidang Sumber daya Air membawahi Seksi Pembangunan,
operasional dan Pemeliharaan Infrastruktur SDA, Seksi Pengelolaan Air Baku dan
Pemanfaatan Infrastruktur SDA, dan Seksi Perencanaan dan Pengembangan
Infrastruktur SDA. Bidang sumber daya air mempunyai tugas Membantu Kepala
Dinas dalam memberikan pelayanan Pembangunan, operasional dan pemeliharaan
II - 3
infrastruktur SDA, Pengelolaan Air Baku dan Pemanfaatan Infrastruktur SDA serta
Perencanaan dan Pengembangan Infrastruktur SDA. Untuk melaksanakan tugas
sebagaimana dimaksud di atas, Bidang sumber daya air menyelengarakan fungsi :
dilingkup Bidang Sumber Daya Air
b) Penyusunan perencanaan bidang Sumber Daya Air yang meliputi pengelolaan
air baku, bangunan air pengendali banjir, saluran pembuang, sungai/kali,
situ/tandon dan bangunan air lainnya;
c) Pengkoordinasian Perumusan program dan anggaran dilingkup bidang Sumber
Daya Air
dilingkup Sumber Daya Air;
e) Pengkoordinasian pelaksanaan tugas dilingkup Sumber Daya Air;
f) Pengkoordinasian pelaksanaan pelayanan Penyediaan dan pendistribusian air
baku;
g) Pengkoordinasian pelaksanaan bangunan pengendali banjir;
h) Pengkoordinasian pelaksanaan pelayanan Pengendalian kawasan rawan air;
i) Pengkoordinasian pelaksanaan pelayanan penerbitan rekomendasi bidang
Sumber Daya Air dan
j) Pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi dilingkup bidang Sumber
Daya Air.
5. Bidang Drainase dan Pedestrian Kota

Kepala Bidang Drainase dan Pedestrian Kota membawahi Seksi
Pembangunan Drainase dan Pedestrian Kota, Seksi Pemeliharaan Drainase dan
Pedestrian Kota, dan Seksi Perencanaan Drainase dan Pedestrian Kota. Bidang
Drainase dan Pedestrian Kota mempunyai tugas Membantu Kepala Dinas dalam
memberikan pelayanan dibidang Drainase dan Pedestrian Kota. Untuk
melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Bidang Drainase dan
Pedestrian Kota menyelengarakan fungsi :
dilingkup Bidang Drainase dan Pedestrian Kota
b) Penyusunan perencanaan Drainase dan Pedestrian Kota
II - 4
c) Pengkoordinasian Perumusan program dan anggaran dilingkup bidang Drainase

dan Pedestrian Kota
dilingkup Drainase dan Pedestrian Kota
e) Pengkoordinasian pelaksanaan tugas dilingkup Drainase dan Pedestrian Kota
f) Pengkoordinasian pelaksanaan pelayanan Drainase dan Pedestrian Kota
g) Pengkoordinasian pelaksanaan pelayanan penerbitan rekomendasi bidang
Drainase dan Pedestrian Kota dan
h) Pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi dilingkup bidang Drainase
dan Pedestrian Kota.
6. Bidang Bina Teknik dan Jasa Konstruksi

Bidang Bina Teknik dan Jasa Konstruksi membawahi Seksi Pengawasan
Teknik, Seksi Laboratorium dan Lahan, dan Seksi Bina Jasa Konstruksi. Bidang Bina
Teknik dan Jasa Konstruksi mempunyai tugas Membantu Kepala Dinas dalam
memberikan pelayanan dibidang Bina Teknik dan Jasa Konstruksi. Untuk
melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Bidang Bina Teknik dan Jasa
Konstruksi menyelengara-kan fungsi :
dilingkup Bidang Bina Teknik dan Jasa Konstruksi
b) Penyusunan perencanaan Bina Teknik dan Jasa Konstruksi yang meliputi
pengawasan fisik konstruksi, uji mutu hasil konstruksi, pengadaan lahan ke PU
an dengan luasan tertentu dan pembinaan pelaku usaha jasa konstruksi;
c) Pengkoordinasian Perumusan program dan anggaran dilingkup bidang Bina
Teknik dan Jasa Konstruksi
dilingkup Bina Teknik dan Jasa Konstruksi
e) Pengkoordinasian pelaksanaan tugas dilingkup Bina Teknik dan Jasa Konstruksi
f) Pengkoordinasian pelaksanaan pelayanan laporan hasil pengawasan hasil
konstruksi
g) Pengkoordinasian pelaksanaan pelayanan uji mutu hasil hasil konstruksi
h) Pengkoordinasian pelaksanaan pelayanan penerbitan rekomendasi bidang Bina
Teknik dan Jasa Konstruksi dan
II - 5
i) Pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi dilingkup bidang Sumber
Daya Air.
7. UPT Jalan dan Drainase Lingkungan

Kepala UPT mempunyai tugas pokok mengarahkan, membimbing,
mengawasi, mengko-ordinasi, memantau, mengevaluasi dan mengendalikan
pengelolaan jalan lingkungan dan drainase. Untuk melaksanakan tugas pokok
Kepala UPT mempunyai fungsi:
1) penyusunan rencana kerja, anggaran dan kegiatan;
2) pelaksanaan pekerjaan fisik jalan lingkungan dan drainase
3) pelaksanaan identifikasi dan inventarisasi aset lahan jalan lingkungan dan
drainase;
4) pelaksanaan koordinasi dan pemantauan pengelolaan jalan lingkungan dan
drainase;
5) pelaksanaan evaluasi dan pelaporan tugas UPT; dan
6) pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan
tugas dan fungsi.
Struktur organisasi Dinas PU Kota Tangerang Selatan adalah sebagai berikut:
Gambar 1.1.
Struktur Organisasi Dinas PU
II - 6
B. Sumber Daya Manusia

Jumlah personil pada Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan
berjumlah 291 orang, terdiri dari pegawai negeri sipil sebanyak 61 orang (20,96%),
dan pegawai dengan status tenaga kerja sukarela sebanyak 230 orang (79,04%).
Dilihat dari jenjang pendidikan yang ditamatkan, gender, dan unit kerja, komposisi
pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan adalah sebagaimana
pada gambar1.2.
Gambar 1.2.
Komposisi Pegawai Dinas PU tahun 2020
C. Sarana dan Prasarana
Untuk menunjang pelaksanaan tugas dan fungsi (kinerja) Dinas Pekerjaan

Umum Kota Tangerang Selatan, ketersediaan sarana dan prasarana sangat penting.
Kondisi sarana dan prasarana kerja untuk mendukung pelaksanaan tugas
kebinamargaan dan sumber daya air pada Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang
Selatan adalah sebagai berikut :
II - 7
Tabel 1.1.
Sarana dan Prasarana
No Jenis/Model Merk/Type
1 Mini Eskavator Bob Cat E42

2 Eskavator Komatsu/C130f-7
3 Mini Eskavator Caterpilar
4 Mini Eskavator Caterpilar
5 Mini Eskavator Yanmar VIO55-6B
7 Mini Eskavator Hitachi Excavator ZAXIS 48U
8 Amphibius Excavator Ultratex
9 Mini Amphibius Excavator Ultratex
10 Kit still Loader Bob Cat S185
11 Mini Whell Eskavator Hyundai Robex R60W-9S
13 Vibro Roller TEREX
14 Mixer Concreate
15 Baby Roller Mikasa
16 Baby Roller Mikasa
17 Baby Roller Twin Exciter Double-Drum Hope
Vibratory Roller ROL800
18 Baby Roller Sakai HV80 ST
19 Vibro Roller Combine Caterpillar/C2.2 / Caterpillar
CC34
20 Vibro Roller Bomag BW 131AD-3
25 Vibro Roller TEREX
28 Vibro Roller Combine Caterpillar/C2.2 / Caterpillar
CC34
31 Vibro Roller Bomag BW 131AD-3
II - 8
2.4. Kinerja Pelayanan Dinas
Tugas utama Dinas Bina Marga dan Sumber Daya Air adalah
penyelenggaraan pelayanan di bidang kebinamargaan dan sumber daya air.
Gambaran pelayanan dinas di kedua bidang tersebut adalah sebagai berikut:
1. Gambaran pelayanan bidang kebinamargaan

Kegiatan penyelenggaraan pelayanan bidang kebinamargaan yang
dilaksanakan dinas adalah pembangunan jalan, pembangunan jembatan,
pembangunan jalan lingkungan, pemeliharaan jalan, pemeliharaan
jembatan, dan pemeliharaan jalan lingkungan.
Persentase jalan dalam kondisi baik diukur berdasarkan panjang

jalan Kota Tangerang Selatan dalam kondisi baik dibagi jumlah
keseluruhan panjang jalan Kota Tangerang Selatan. Dari hasil survey,
data kondisi jalan pada tahun 2017 Kota Tangerang Selatan adalah
sebagai berikut:
Tabel 2.5.
Jalan Kota Tangerang Selatan Tahun 2019 menurut Kondisi Jalan
Kondisi Jalan (m)

Jumlah Panjang
No Kecamatan Rusak Rusak
Ruas Jalan (m) Baik Sedang
Ringan Berat
1 Serpong Utara 34
32.780 32.148 466 144 22
2 Serpong 47
52.121 51.168 635 253 65
3 Pondok Aren 80
96.203 94.152 1.591 147 313
4 Ciputat Timur 82
59.096 57.854 742 146 354
5 Ciputat 61
56.244 55.493 423 180 148
6 Setu 23
24.017 23.583 350 84 -
7 Pamulang 95
85.653 83.575 1.547 298 233
Jumlah 422 406.114

397.973 5.754 1.252 1.135
Persentase 98,00% 1,42% 0,31% 0,28%
II - 9
Dari hasil survey di atas, dari total panjang jalan Kota Tangerang Selatan
sepanjang 406,114 km, jalan kondisi baik Kota Tangerang Selatan
sepanjang 397,973 km, atau sebesar 98,00% Panjang jalan kondisi baik.
Peta jaringan jalan Kota Tangerang Selatan diperlihatkan pada Gambar
2.2.
II - 10
Gambar 2.2.
Peta Jaringan Jalan Kota Tangerang Selatan
Dalam jaringan jalan, termasuk pula di dalamnya adalah jembatan.

Kondisi jembatan Kota Tangerang Selatan adalah sebagai berikut:
Persentase jembatan dalam kondisi baik dihitung berdasarkan jumlah
jembatan Kota Tangerang Selatan kondisi baik dibagi jumlah keseluruhan
jembatan Kota Tangerang Selatan. Dari hasil survey, data kondisi
jembatan pada tahun 2017 Kota Tangerang Selatan adalah sebagai
berikut:
II - 11
Tabel 2.6.
Jembatan Kota Tangerang Selatan Tahun 2020 menurut Kondisi Jembatan
No Kecamatan Panjang Luas Kondisi Jembatan
Jembatan Jembatan
Baik Sedang Rusak Ringan Rusak Berat
(m) (m2)
Σ Σ % Σ Σ % Σ Σ % Σ Σ %
(m2) (m') (m2) (m') (m2) (m') (m2) (m')
KECAMATAN
CIPUTAT
Jumlah 46 226 222 45 98% 2 2 1% 2 1 1 - - 0%
%
KECAMATAN
CIPUTAT TIMUR
Jumlah 98 583 572 96 98% 3 2 1% 8 3 1 - - 0%
%
KECAMATAN
PAMULANG
Jumlah 153 951 937 150 99% 5 4 1% 9 4 1 - - 0%
%
KECAMATAN
SERPONG
Jumlah 137 1.006 996 125 99% 4 3 0% 6 3 1 - - 0%
%
KECAMATAN
SERPONG UTARA
Jumlah 51 324 282 44 87% - - 0% 6 2 2 - - 0%
%
KECAMATAN
SETU
Jumlah 26 82 81 15 99% - - 0% 1 1 1 - - 0%
%
Jumlah Total 631 3.977 3.884 98% 7 0% 36 1 0%

%
Data Per Semester I tahun 2020
Dari hasil survey di atas, dari total jembatan Kota Tangerang Selatan
panjang jembatan 631 meter, jembatan kondisi baik Kota Tangerang
Selatan sepanjang 3884 m², atau sebesar 98%.
2.5. Isu Strategis
Beberapa isu-isu strategis yang terkait dengan tugas dan fungsi Dinas
Pekerjaan Umum Kota Tanggerang Selatan dapat diidentifikasi sebagai berikut:
1. Bidang Sumber Daya Air
a. Bencana banjir masih menjadi permasalahan bagi Kota Tangerang

Selatan. Dari 31 blok banjir, Dinas PU sudah melakukan penanganan
27 blok banjir. Sebanyak 4 blok banjir lagi akan menjadi prioritas
Dinas PU dalam kurun 2017-2018. Koordinasi dengan instansi lain di
luar Pemerintah Kota Tangerang Selatan perlu dilakukan karena
II - 12
beberapa titik banjir diantaranya berkaitan dengan instansi lain

tersebut yaitu Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi Banten,
Pemerintah Kota tangerang, dan pengelola jalan tol.
b. Genangan air sangat mengganggu aktivitas warga. Genangan
biasanya terjadi karena kurang berfungsinya sistem drainase
(drainase kota dan drainase lingkungan) yang ada karena tersumbat,
atau mengalami pendangkalan karena timbunan sampah atau tanah
yang berlangsung lama. Oleh karena itu Dinas Pekerjaan Umum
diharuskan bertindak cepat untuk memulihkan fungsi drainase
(drainse kota dan drainase lingkungan) untuk meminimalkan
terjadinya genangan di lingkungan permukiman.
c. Timbulnya genangan tidak terlepas dari perilaku sebagian warga yang
membuang sampah ke saluran drainase. Oleh karena itu Dinas PU
perlu secara persuasif menumbuhkan kesadaran warga untuk
menjaga kebersihan saluran drainase dari sampah dan material lain
yang menggangggu fungsi drainase.
2. Bidang Binamarga
a. Intensitas hujan serta pertambahan kendaraan bermotor yang

melintasi jalan berdampak pada lebih cepatnya kerusakan jalan. Oleh
karena itu Dinas Pekerjaan Umum diharuskan bertindak cepat untuk
memulihkan kondisi jalan demi mewujudkan kenyamanan transportasi
warga.
b. Untuk meningkatkan kenyaman-an mobilitas masyarakat Kota
Tangerang Selatan dalam wilayah lingkungan kecamatan, kondisi
jalan lingkungan yang memadai sangat diperlukan.
3. Bidang Pembinaan Usaha Jasa Konstruksi
Pembinaan penyelenggaraan usaha jasa konstruksi sangat diperlukan

untuk menjada mutu konstruksi di wilayah Kota tangerang selatan. Hal ini
diperlukan untuk mencegah infrastruktur, seperti jalan dan bangunan
sumber daya air, mengalami kerusakan struktural sebelum umur rencana
berakhir.
II - 13
2.6. Reviu Terhadap Rancangan Awal RKPD
F. Reviu Terhadap Rancangan Awal RKPD

Ada 7 (tujuh) permasalahan pokok yang menjadi masalah mendesak di
Kota Tangerang Selatan, yaitu:
Tingkat
pendidikan
belum Pertumbuhan
Pelayanan optimal ekonomi
publik yang
belum
belum optimal
meningkatkan
daya beli
Lingkungan Permasalahan
Layanan
perkotaan Pokok kesehatan
belum
tertata masih
dengan baik tergolong
mahal
Jaringan dan Perumahan
kualitas jalan layak huni
belum belum
mendukung terjangkau
pada fungsi masyarakat
kota luas
Permasalahan utama yang menjadi isu strategis dan masalah mendesak

adalah sebagai berikut:
 Kemiskinan dan pengangguran;
 Sumber daya manusia;
 Perekonomian daerah;
 Infrastruktur dasar dan kawasan perkotaan;
 Tata kelola pemerintahan.
Isu kemiskinan dan pengangguran ini terkait dengan perluasan lapangan
pekerjaan, termasuk didalamnya penguatan serta pengembangan usaha
berbasis masyarakat. Isu sumber daya manusia ini terkait dengan
peningkatan layanan dasar pendidikan dan kesehatan untuk meningkatkan
kualitas SDM Kota Tangerang Selatan sehingga dapat berperan aktif dalam
II - 14
pembangunan. Isu perekonomian daerah ini terkait dengan pengembangan

Kota Tangerang Selatan sebagai kota perdagangan dan jasa serta peningkatan
iklim investasi. Isu infrastruktur dasar dan kawasan perkotaan ini terkait
dengan penataan jaringan jalan dan infrastruktur dasar lainnya, serta
pelestarian lingkungan. Dan isu tata kelola pemerintahan ini terkait dengan
peningkatan layanan publik, penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan
bersih, serta peningkatan pendapatan daerah dari pajak dan retribusi.
II - 15
BAB III
Visi, Misi, Tujuan dan
Sasaran
Bab ini menjelaskan tentang keselarasan

visi, misi, tujuan dan sasaran kinerja
Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang
Selatan dengan RPJMD Kota Tangerang
Selatan
B
ab ini menguraikan hal-hal yang berkaitan dengan Visi, Misi,
Tujuan dan Sasaran Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang
Selatan, termasuk di dalamnya menguraikan tentang indikator
kinerja dan target yang ingin dicapai baik jangka menengah maupun tahunan
serta keselarasannya dengan RPJMD Kota Tangerang Tahun 2016 – 2021.
3.1. Telaah Visi dan Misi RPJMD yang Terkait dengan Tupoksi SKPD
1. Visi
Visi Walikota Tangerang Selatan Berdasarkan RPJMD Kota Tangerang
Selatan tahun 2016-2021 adalah:
“Terwujudnya Tangsel Kota Cerdas, Berkualitas dan Berdaya Saing

Berbasis Teknologi dan Inovasi”
Penjelasan atas Visi tersebut diuraikan dalam tabel 4.1 sebagai berikut:
Tabel 3.1
Penjelasan Visi 2016-2021
Pokok-
Visi Penjelasan Visi
pokok Visi
“TerwujudnyaTangsel Kota Mengandung makna bahwa prinsip yang
Kota Cerdas, Berkualitas, Cerdas dikedepankan dan menjadi fondasi dalam
BerdayaSaingberbasisTe setiap aspek kehidupan masyarakat yang ada
knologidanInovasi” di wilayah adalah prinsip cerdas, yang
III - 1
Pokok-
pokok Visi
mencerminkan konsepsistematis, efisiensi,
efektifitas, profesionalisme, partisipasi dan
akuntabilitas. Prinsip ini kemudian akan
diturunkan dalam tataran praktis untuk
membangun smart people, smart economy,
smart mobility, smart environment, smart living
dan smart governance. Upaya dalam
mewujudkan visi cerdas ini sejauh mungkin
akan memaksimalkan manfaat aspek teknologi
dan inovasi.
Kota Memiliki arti bahwa yang ingin diwujudkan
Berkualitas oleh semua stakeholder yang ada di wilayah
adalah sebuah standar kualitas tertinggi dalam
setiap aspek. Sumberdaya manusia yang
kompeten, kondisi infrastruktur yang
memenuhi standar yang ditetapkan, lingkungan
yang ditata dengan mengedepankan prinsip
berkesinambungan dan mendukung
produktifitas warga, penyelenggaraan
pemerintahan yang menerapkan kaidah-kaidah
good governance, dan kehidupan sosial
masyarakat yang madani dan mencerahkan,
adalah batasan kualitas yang ingin dicapai.
Dalam mencapai standar tersebut konsep
pembangunan berbasis kewilayahan, inovasi
dankolaborasi dari setiap elemen yang ada
menjadi pilihan.
Kota Membawa pesan bahwa yang ingin dituju
Berdaya adalah sebuah kota yang memiliki berbagai
Saing keunggulan baik komparatif maupun kompetitif
III - 2
Pokok-
pokok Visi
sehingga menjadi sebuah kawasan yang
nyaman sebagai tempat hunian dan menarik
untuk berinvestasi. Kota yang berdaya saing ini
diterjemahkan melalui penyediaan transportasi
publik yang baik, kondusifitas wilayah yang
terjaga, daerah yang ramah inovasi, dunia
usaha khususnya industri kreatif dan UMKM
yang berkembang, serta mekanisme pelayanan
perijinan yang mencerminakan prinsip
excellent service delivery. Inovasi adalah pintu
utama untuk mewujudkan kota yang memiliki
nilai lebih dan berdaya saing.
Berbasis Untuk mewujudkan Kota Cerdas, berkualitas
Teknologi dan berdaya saing diupayakan dengan
dan memanfaatkan teknologi sebagai basis
Inovasi pendukung dan mendorong tumbuh
kembangnya inovasi mulai dari pembuatan
kebijakan, pengembangan sistem, perumusan
strategi dalam penyelenggaraan pelayanan
public dan pelaksanaan pembangunan.
2. Misi
Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan
dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Sejalan dengan visi, misi Dinas
Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan mengikuti misi Kota
Tangerang Selatan, sebagai berikut:
III - 3
Misi 1 Misi 2
•Mengembangkan Sumber Daya •Meningkatkan Infrastruktur Kota
Manusia yang Handal dan Berdaya yang Fungsional
Saing
Misi 3 Misi 4
•Menciptakan Kota Layak Huni yang •Mengembangkan Ekonomi
berwawasan Lingkungan Kerakyatan berbasis Inovasi dan
Produk Unggulan
Misi 5
•Meningkatkan Tata Kelola
Pemerintahan yang Baik Berbasis
Teknologi Informasi
Misi tersebut di atas dijelaskan dalam tabel 3.2 sebagai berikut:
Tabel 3.2
Penjelasan Misi
No Misi Penjelasan Misi
1 Mengembangkan Meningkatkan pembangunan manusia seutuhnya agar
sumber daya daya saingnya meningkat, serta mampu mendukung
manusia yang pencapaian tujuan SDGs menuju kota yang maju dan
handal dan sejahtera. Prioritas pembangunan diharapkan pada
berdaya saing; tercapainya peningkatan kualitas sumber daya
manusia yang semakin unggul dan berkarakter,
ditopang dengan kualitas pendidikan, kesehatan dan
kesejahteraan yang makin baik serta penghayatan dan
pengamalan nilai-nilai luhur budaya dan agama.
Meningkatkan jangkauan layanan pendidikan dan
kesehatan yang berkualitas khususnya bagi
masyarakat miskin dengan harapan mampu menahan
dan menekan tingkat kemiskinan dan pengangguran.
Meningkatkan kondisi sosial dan budaya masyarakat
yang bermoral, beretika, berbudaya, beretos kerja,
berkemampuan, sehat, dan cerdas berbasis pada nilai-
III - 4

nilai luhur bangsa dan agama dalam rangka
pencapaian masyarakat yang sejahtera lahir dan batin.
2 Meningkatkan Meningkatkan kondisi infrastruktur kota yang
infrastruktur kota memadai dan berkelanjutan sehingga dapat
yang fungsional; menunjang seluruh aktifitas masyarakat Kota
Tangerang Selatan dengan aman dan nyaman.
3 Menciptakan kota Sarana dan prasarana wilayah mantap, transportasi
layak huni yang memadai pemanfaatan ruang terkendali, ramah
berwawasan lingkungan dan menjadi sebuah kota yang tertata dan
lingkungan; berkelanjutan.
4 Mengembangkan Mewujudkan pertumbuhan ekonomi yang akseleratif
ekonomi dan kokoh berbasis pada ekonomi kerakyatan yang
kerakyatan berwawasan lingkungan (green economy) dan
berbasis inovasi berkeadilan. Pengembangan potensi sektor unggulan
dan produk daerah yang berdaya saing dengan memperhatikan
unggulan; kearifan lokal dalam rangka meningkatkan daya saing
dan kemandirian daerah, dengan prioritas
pembangunan diharapkan pada sektor basis daerah
akan menjadi pondasi perekonomian daerah, makin
besarnya peranan usaha mikro, menengah dan
koperasi dalam perekonomian daerah yang berbasis
pada partisipasi aktif segenap pemangku
kepentingan.Pada sisi yang lain pertumbuhan
penduduk terkendali dan pemenuhan kebutuhan
dasar serta timbulnya masalah-masalah sosial dapat
terantisipasi dengan baik, sehingga rasa nyaman dan
aman dapat tercipta yang pada akhirnya berdampak
pada pertumbuhan ekonomi.
5 Meningkatkan tata Mewujudkan pemerintahan yang baik, meningkatkan

kelola kapasitas daerah, dan jaringan kerjasama dalam
III - 5

pemerintahan rangka optimalisasi kinerja pelayanan publik dan
yang baik berbasis peningkatan kesejahteraan masyarakat dalam suasana
teknologi politik yang demokratis berdasarkan pada semangat
informasi. penegakan supremasi hukum dan HAM, daerah yang
kondusif, aman, tertib dan tentram. Dengan prioritas
pembangunan yang tepat diharapkan terjadi
perbaikan yang signifikan dalam kinerja
penyelenggaraan pemerintahan, ditunjukkan dengan
meningkatnya kemampuan keuangan daerah, dan
meningkatnya kualitas aparatur daerah. Tata kelola
pemerintahan lebih professional, modern, maju dan
akuntabel, sehingga layanan terbaik kepada
masyarakat mampu diberikan.
Terkait visi Kota Tangerang Selatan tersebut di atas, peran Dinas Pekerjaan
Umum dalam mendukung pewujudan visi tersebut adalah dengan pewujudan
sistem jaringan jalan dan infrastruktur sumber daya air yang andal, terpadu
dan berkelanjutan.
Jaringan jalan merupakan satu kesatuan ruas jalan yang terdiri atas jaringan
primer dan jaringan sekunder yang saling menghubungkan dan mengikat
pusat-pusat pertumbuhan dengan wilayah yang berbeda.
Andal bermakna bahwa bahwa Dinas Pekerjaan Umumberperan

mewujudkan jaringan jalan, termasuk di dalamnya jembatan, dengan
kuantitas dan kualitas yang memadai sehingga dapat menjamin keselamatan
dan kenyamanan bagi penggunanya, dan mewujudkan infrastruktur sumber
daya air yang berkualitas sehingga dapat menjamin terkendalinya sumber
daya air sesuai dengan fungsinya.
Terpadu bermakna bahwa Dinas Pekerjaan Umumberperan mewujudkan

jaringan jalan dan sumber daya air yang terhubung antara jaringan primer,
III - 6
sekunder, dan tersier, dan terhubung dengan infrastruktur kebinamargaan

dan sumber daya air daerah lain.
Berkelanjutan bermakna bahwa Dinas Pekerjaan Umum dalam

pengembangan infrastruktur kebinamargaan dan sumber daya air senantiasa
memperhatikan upaya untuk melestarikan fungsi lingkungan hidup dan
mencegah terjadinya pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan hidup.
Dengan pewujudan jaringan jalan dan prasarana sumber daya air yang
berkualitas, terpadu dan berkelanjutan, secara logis akan meningkatkan
efisiensi dalam biaya transportasi dan produktivitas masyarakat sehingga
mendukung pertumbuhan ekonomi dan meningkatkan kesejahteraan
masyarakatsehingga mendukung pewujudan Kota Tangerang Selatan
sebagai Kota yang Berkualitas.
1. Telaah terhadap Misi dalam RPJMD yang Terkait dengan Tupoksi

SKPD
Terkait dengan lima misi periode 2016-2021 Kota Tangerang Selatan
tersebut di atas, peran Dinas Pekerjaan Umum terutama mendukung
penyelenggaraan misi ke-2 yaitu meningkatkan infrastruktur kota
yang fungsional. Kontribusi Dinas Pekerjaan Umum dalam
peningkatan infrastruktur kota yang fungsional diberikan melalui
penyediaan jaringan jalan dan infrastruktur sumber daya air yang andal,
terpadu dan berkelanjutan secara efisien dan efektif.
Penyediaan jaringan jalan dan infrastruktur sumber daya air yang

andal, terpadu dan berkelanjutan secara efisien dan efektif
dilaksanakan melalui perencanaan teknis yang efisien, pelaksanaan
pembangunan/ pemeliharaan/ peningkatan jaringan jalan dan
prasarana sumber daya air yang berkualitas, pengawasan teknis yang
memberi solusi, dan pembinaan konstruksi serta dan pengendalian
pemanfaatan lahan penunjang jaringan jalan dan prasarana sumber
daya air untuk mempertahankan fungsi jaringan jalan dan prasarana
sumber daya air sebagaimana mestinya.
III - 7
3.2. Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
Mempertimbangkan visi dan misi tersebut di atas, serta hasil analisis

berdasarkan balanced scorecard, maka ditetapkan tujuan dan sasaran
jangka menengah (sasaran strategis) Dinas Pekerjaan Umum Kota
Tangerang Selatan beserta indikator sasaran dan targetnya sebagaiberikut:
1. Tujuan
a. Meningkatkan kualitas akuntabilitas kinerja dan keuangan;
b. Meningkatkan kualitas pengawasan teknis dan pembinaan jasa
konstruksi daerah;
c. Meningkatkan kemantapan jalan daerah untuk meningkatkan daya
saing;
d. Meningkatkan Kualitas Penyelenggaraan Drainase dan Pedestrian
Kota;
e. Meningkatkan ketahanan air dan penanggulangan banjir.
2. Sasaran strategis
a. Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan Dinas;
b. Meningkatnya kualitas SDM Dinas;
c. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi dan sarana prasarana
perkantoran;
d. Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi;
e. Meningkatnya kualitas data dan informasi;
f. Meningkatnya kualitas pengawasan teknis konstruksi jalan dan
infrastruktur SDA;
g. Meningkatnya kualitas pembinaan jasa konstruksi daerah;
h. Meningkatnya kuantitas dan kualitas infrastruktur jalan daerah
i. Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Infrastruktur Drainase dan
Pedestrian Kota
j. Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Infrastruktur sumber daya air
Alur logis tujuan dan sasaran strategis beserta indikator dan target kinerja
adalah sebagai berikut:
III - 8
Tabel 3.4
Alur Tujuan dan Sasaran Strategis 2016-2021
Kondisi Target Kinerja Sasaran Kondisi

Kinerja PadaTahun Kinerja
pada Awal pada Akhir
No. Tujuan Sasaran Strategis IndikatorKinerja Satuan
Periode Periode
2016 2017 2018 2019 2020
Renstra Th Renstra Th
2015 2021
1 Meningkatkan 1.1 Meningkatnya Ketepatan waktu % 100 100 100 100 100 100 100
kualitas kualitas pengelolaan penyampaian laporan
Akuntabilitas keuangan Dinas keuangan Dinas
Kinerja dan 1.2 Meningkatnya Persentase pegawai % 100 100 100 100 100 100 100
Keuangan kualitas SDM Dinas mendapat pelatihan/
workshop/ bimbingan
teknis per tahun
1.3 Meningkatnya Cakupan pelayanan % 100 100 100 100 100 100 100
kualitas pelayanan administrasi dan sarpras
administrasi dan perkantoran
sarana prasarana
perkantoran
1.4 Meningkatnya Persentase dokumen % 100 100 100 100 100 100 100
kualitas perencanaan perencanaan yang
dan evaluasi disusun
Ketepatan waktu % 100 100 100 100 100 100 100
penyampaian LAKIP
Dinas
Hasil Evaluasi SAKIP Skor 70 72 75 76 77 80 80
1.5 Meningkatnya Persentase updating % 100 100 100 100 100 100 100
III - 9

Periode Periode
2016 2017 2018 2019 2020
2015 2021
kualitas data dan data dan informasi
informasi
Tingkat ketersediaan % 85 90 95 95 100 100 100
data dan informasi
sesuai kebutuhan
pimpinan
Indeks kepuasan % 72 75 80 85 90 90 90
layanan infrastruktur
dasar bidang
kebinamargaan dan
Sumber Daya Air
2 Meningkatkan 2.1 Meningkatnya Persentase paket % 100 100 100 100 100 100 100
kualitas kualitas pengawasan pekerjaan selesai tepat
pengawasan teknis konstruksi waktu
teknis dan jalan dan infrastruktur
pembinaan jasa SDA
konstruksi daerah
2.2 Meningkatnya Persentase kelayakan % 80 85 90 95 100 100 100
kualitas pembinaan perusahaan jasa
jasa konstruksi konstruksi
daerah
Persentase tersedianya % 45 50 55 60 65 70 75
7 (tujuh) jenis informasi
Tingkat Kota pada
Sistem Informasi
III - 10

Periode Periode
2016 2017 2018 2019 2020
2015 2021
Pembina Jasa
Persentase tersedianya % 100 100 100 100 100 100 100
Konstruksi (IUJK)
dengan waktu
penerbitan paling lama
10 (sepuluh) Hari Kerja
setelah Persyaratan
Lengkap
3 Meningkatkan 3.1 Meningkatnya Persentase jalan dan % 80 82 84 86 88 90 90
kemantapan jalan kuantitas dan kualitas jembatan dalam kondisi
daerah untuk infrastruktur jalan baik
meningkatkan daerah Persentase jalan % 40 45 50 55 60 65 70
daya saing lingkungan dalam
kondisi baik
4 Meningkatkan 4.1 Meningkatnya Persentase kapasitas % 30 35 40 45 50 55 60
Kualitas Kuantitas dan debit saluran
Penyelenggaraan Kualitas Infrastruktur Tersedianya sistem % 80 85 90 95 100 100 100
Drainase dan Drainase dan jaringan drainase skala
Pedestrian Kota Pedestrian Kota kawasan dan skala kota
sehingga tidak terjadi
genangan (lebih dari 30
cm, selama 2 jam) dan
III - 11

Periode Periode
2016 2017 2018 2019 2020
2015 2021
tidak lebih dari 2 kali
setahun
Persentase peningkatan % 5 5 5 5 5 5 5
panjang saluran
drainase permanen
(primer, sekunder dan
tersier)
Persentase peningkatan % 5 5 5 5 5 5 5
panjang saluran
drainase, dalam kondisi
terpelihara baik
Persentase pedestrian % 0 1 2 4 5 6 7
jalan yang dibangun
5 Meningkatkan 5.1 Meningkatnya Persentase % 0 0 14 15 17 18 20
ketahanan air dan Kuantitas dan pemanfaatan air sungai,
penanggulangan Kualitas Infrastruktur danau, dan penampung
banjir sumber daya air air lainnya sebagai
layanan air baku
Persentase debit sungai/ % 30 32 34 36 38 40 42
tandon
Persentase luas % 30 32 34 36 38 40 42
genangan yang
tereduksi
III - 12
3. Strategi dan Kebijakan
Untuk mencapai tujuan dan sasaran strategis yang dirumuskan tersebut,

strategi dan kebijakan yang akan dijalankan adalah sebagai berikut:
Tabel 3.5
Strategi dan Arah Kebijakan
No Strategi Arah Kebijakan
1 Pengembangan kualitas layanan Penyediaan anggaran pelaksanaan kegiatan yang sesuai

dukungan dinas yang meliputi kebutuhan dan tepat waktu, serta pertanggungjawaban
pengembangan kapasitas SDM, layanan keuangan yang akuntabel
perkantoran, data dan informasi serta
dukungan keuangan
Koordinasi yang intensif dengan Pemerintah Pusat, Provinsi
Banten, Provinsi DKI Jakarta untuk mendukung pembiayaan
pembangunan kebinamargaan dan SDA di wilayah Kota
Tangerang Selatan
Pengembangan berkelanjutan kapasitas seluruh SDM Dinas
sesuai dengan tugas masing-masing personel
Pemenuhan sarana dan prasarana sesuai kebutuhan dan
mempertahankan kondisi sarpras agar dalam keadaan selalu
siap untuk digunakan
Pengembangan sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah

(SAKIP) yang berkualitas, dengan menyusun dan
mengimplementasikan rencana kegiatan yang konsisten dan
selaras dengan renstra dinas dan RPJMD Kota Tangerang
Selatan
Penyediaan data dan informasi sesuai kebutuhan dan up to
date di bidang kebinamargaan dan SDA
2 Pengembangan pengawasan teknis Pengembangan pengawasan teknis pembangunan,
kebinamargaan dan SDA yang peningkatan, rehabilitasi, pemeliharaan infrastruktur
berintegritas dan memberi solusi kebinamargaan dan sumber daya air secara independen
dengan memberikan solusi permasalahan yang ditemui
selama berlangsungnya pekerjaan konstruksi
3 Pembinaan secara persuasif kepada Pengembangan upaya untuk mengubah perilaku,
penyedia jasa konstruksi dan masyarakat meningkatkan pemahaman dan kemampuan penyedia
dalam pengembangan infrastruktur jasa konstruksi jalan dan jembatan, dan sumber daya air
III - 1
Bab III Akuntabilitas Kinerja
No Strategi Arah Kebijakan
kebinamargaan dan sumber daya air

secara berkualitas, dan berwawasan
lingkungan
4 Pengembangan infrastruktur Pembangunan, peningkatan, rehabilitasi, pemeliharaan jalan
kebinamargaan yang andal, terpadu dan dan jembatan sesuai spesifikasi teknis secara tepat waktu
berwawasan lingkungan berdasarkan
skala prioritas
Pemilihan ruas jalan yang dibangun/ direhabilitasi. dipelihara
berdasarkan dampaknya terhadap akses suatu wilayah,
prioritas nasional, prioritas daerah, konektivitas, keterpaduan
dengan ruas jalan lain, keselamatan pengguna, mobilitas
masyarakt dan kriteria lain yang ditentukan
5 Pengembangan infrastruktur drainase dan Pembangunan, peningkatan, rehabilitasi, pemeliharaan
pedestrian kota berdasarkan skala infrastruktur drainase dan pedestrian kota sesuai
prioritas spesifikasi teknis secara tepat waktu
Pemilihan infrastruktur drainase dan pedestrian kota yang
dibangun/ direhabilitasi. dipelihara berdasarkan
dampaknya terhadap pencegahan dan penanggulangan
genangan air dan kenyamanan maasyarakat
6 Pengembangan infrastruktur sumber daya Pembangunan, peningkatan, rehabilitasi, pemeliharaan
air berdasarkan skala prioritas infrastruktur SDA sesuai spesifikasi teknis secara tepat waktu
Pemilihan infrastruktur SDA yang dibangun/ direhabilitasi.

dipelihara berdasarkan dampaknya terhadap pencegahan dan
penanggulangan bencana banjir/genangan air, ketersediaan air
baku, prioritas nasional, prioritas daerah, ketersediaan air
irigasi, dan kriteria lain yang ditentukan
Strategi dan kebijakan yang telah dirumuskan tersebut akan

mengarahkan program-program dan kegiatan-kegiatan yang perlu
dilaksanakan dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran, dan dalam
rangka mewujudkan visi Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang
Selatan.
III - 2
BAB IV
Program dan
Kegiatan
Bab ini mengemukakan rencana
program dan kegiatan, indikator
kinerja serta kelompok sasaran dan
pendanaan indikatif
P
rogram OPD merupakan program prioritas RPJMD yang sesuai
dengan tugas dan fungsi OPD. Rencana program prioritas beserta
indikator keluaran program dan pagu per OPD sebagaimana
tercantum dalam rancangan awal RPJMD, selanjutnya dijabarkan OPD ke
dalam rencana kegiatan untuk setiap program prioritas tersebut. Pemilihan
kegiatan untuk masing-masing program prioritas ini didasarkan atas strategi
dan kebijakan jangka menengah OPD.
Mengacu pada tujuan dan sasaran jangka menengah, serta
memperhatikan kebijakan dan strategi yang diperlukan untuk mencapai
tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Pekerjaan Umum Kota
Tangerang Selatan seperti telah diuraikan di atas, maka program dan
kegiatan Dinas Pekerjaan Umum adalah sebagai berikut:
IV.1. Program
Program yang direncanakan Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang

Selatan pada periode Tahun 2021 sebanyak 12 program, sebagai
berikut:
1) Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota
2) Program Pengelolaan Sumber Daya Air (Sda)
3) Program Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem Drainase
4) Program Penyelenggaraan Jalan
IV - 1
5) Program Pengembangan Jasa Konstruksi

(Upt 1)
7) Program Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem Drainase (Upt 1)
(Upt 2)
(Upt 3)
(Upt Alat Berat)
IV - 2
IV.2. Kegiatan
Kegiatan-kegiatan yang direncanakan Dinas Pekerjaan Umum Kota

Tangerang Selatan pada periode Tahun 2021 sebanyak 33 kegiatan
sebagai berikut:
No URAIAN PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN
PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH

I
KABUPATEN/KOTA
1 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
- Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
- Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
- Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD
- Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
- Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
- Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar
Realisasi Kinerja SKPD
- Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
2 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
- Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
- Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN
- Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan
SKPD
- Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi SKPD
- Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
- Pengelolaan dan Penyiapan Bahan Tanggapan Pemeriksaan
- Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan
Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD
- Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran
3 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
- Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya
- Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan
IV - 3
4 Administrasi Umum Perangkat Daerah

- Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan
Kantor
- Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
- Penyediaan Bahan Logistik Kantor
- Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
- Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
5 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
- Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas
Jabatan
6 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
- Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
- Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor
- Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan
7
Daerah
- Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak
Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan
- Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
II PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR (SDA)
Pengelolaan SDA dan Bangunan Pengaman Pantai pada Wilayah
8
Sungai (WS) dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota
- Pembinaan dan Pemberdayaan Kelembagaan Pengelolaan SDA
Kewenangan Kabupaten/Kota
- Pembangunan Polder/Kolam Retensi
- Pembangunan Tanggul Sungai
- Penyusunan Rencana Teknis dan Dokumen Lingkungan Hidup
Untuk Konstruksi Pengendali Banjir, Lahar, Drainase Utama
Perkotaan dan Pengaman Pantai
- Operasi dan Pemeliharaan Polder/Kolam Retensi
- Pembangunan Stasiun Pompa Banjir
- Operasi dan Pemeliharaan Tanggul dan Tebing Sungai
III PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM DRAINASE
IV - 4
Pengelolaan dan pengembangan Sistem Drainase yang Terhubung

9
Langsung dengan Sungai dalam Daerah Kabupaten/Kota
- Supervisi Pembangunan/Peningkatan/Rehabilitasi Sistem Drainase
Perkotaan dan Lingkungan
- Pembangunan Sistem Drainase Perkotaan dan Lingkungan
- Rehabilitasi saluran drainase perkotaan dan lingkungan
- Penyusunan Rencana, Kebijakan, Strategi dan Teknis Sistem
Drainase Perkotaan
IV PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN
10 Penyelenggaraan Jalan Kabupaten/Kota
Pengembangan Jalan
- Pembebasan Lahan/Tanah Untuk Penyelenggaraan Jalan
- Pembangunan Jembatan
- Survey Kondisi Jalan/Jembatan
- Pemeliharaan Rutin Jalan
- Pemeliharaan Rutin Jembatan
- Pembangunan Jalan
- Pemeliharaan Berkala Jalan
V PROGRAM PENGEMBANGAN JASA KONSTRUKSI
11 Penyelenggaraan Pelatihan Tenaga Terampil Konstruksi
- Penyiapan SOP penyelenggaraan pelatihan tenaga terampil
konstruksi
- Pelaksanaan Pelatihan Tenaga Terampil Konstruksi
- Fasilitasi Sertifikasi Tenaga Terampil Konstruksi
- Pembinaan dan Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Konstruksi
Penyelenggaraan Sistem Informasi Jasa Konstruksi Cakupan Daerah
12
Kabupaten/Kota
- Penyediaan Perangkat Pendukung Layanan Informasi Jasa
Konstruksi
- Penyusunan Data dan Informasi Tenaga Kerja dan Badan Usaha
- Penyusunan Data dan Informasi Ketersediaan/Penggunaan
Material dan Peralatan
IV - 5
- Penyusunan Data dan Informasi Profil Pekerjaan Konstruksi

Pengawasan Tertib Usaha, Tertib Penyelenggaraan dan Tertib
13
Pemanfaatan Jasa Konstruksi
- Penyusunan SOP/Pedoman Tertib Usaha, Tertib Penyelenggaraan,
dan Tertib Pemanfaatan Jasa Konstruksi
- Bimbingan Teknis Tentang Tertib Usaha, Tertib Penyelenggaraan,
- Pengawasan dan Evaluasi Tertib Usaha, Tertib Pengelenggaraan,
KABUPATEN/KOTA (UPT 1)
14 Administrasi Umum Perangkat Daerah (UPT 1)
Kantor
- Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
- Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
- Penyediaan Jasa Surat Menyurat
17
Daerah
- Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya
PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM DRAINASE (upt 1)
18
IV - 6

Drainase Perkotaan
PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN
19 Penyelenggaraan Jalan Kabupaten/Kota (upt 1)
Pengembangan Jalan
- Pembangunan Jalan
Kantor
- Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
- Penyediaan Jasa Surat Menyurat
22
Daerah
23
IV - 7

Drainase Perkotaan
Pengembangan Jalan
- Pembangunan Jalan
Kantor
- Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
28
Daerah
- Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan
Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
29 Pengelolaan dan pengembangan Sistem Drainase yang Terhubung
IV - 8

Drainase Perkotaan
Pengembangan Jalan
- Pembangunan Jalan
KABUPATEN/KOTA (UPT ALAT BERAT)
Kantor
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
-
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
33
Daerah
- Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan
Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
IV - 9
Rumusan Rencana Kinerja Tahun 2021 yang terdiri dari Rencana

Program/Kegiatan dan Target Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang
Selatan Tahun 2021 dengan anggaran sebesar Rp. 288.527.804.087.
Lebih rinci dapat dilihat pada lampiran 9 dan lampiran 10.
IV - 10
BAB V
PENUTUP
Bab ini menguraikan mengenai tujuan
dan kegunaan dari rencana kinerja
tahun 2021
R
encana Kerja Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan
Tahun Anggaran 2021 merupakan dokumen rencana
pembangunan yang berjangka waktu 1 (satu) tahun, memuat
kebijakan, program dan kegiatan yang disusun sesuai dengan tugas dan
fungsi SKPD yang bersangkutan rencana pelaksanaan tahun ketiga
penyelenggaraan pemerintahan, yang disusun secara sinergis dan
berberdasarkan urusan yang menjadi kewenangan daerah, sasaran/indikator
hasil dan keluaran yang terukur beserta rincian pendanaannya. Dokumen
Renja Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan mengoperasionalkan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) tahun 2021 disertai upaya
mempertahankan dan meningkatkan capaian kinerja pelayanan kepada
masyarakat yang sudah dicapai oleh Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang
Selatan pada tahun 2019 dan tahun berjalan, dengan memperhatikan
kebutuhan masyarakat sesuai kesepakatan yang dicapai dalam musrembang
tahunan (musrembang kelurahan, musrembang kecamatan, forum SKPD dan
musrembang kota).
Sebagai salah satu Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(SAKIP), rencana kerja ini merupakan pedoman bagi Dinas Pekerjaan Umum
Kota Tangerang Selatan dalam penyusunan dokumen teknis operasional yaitu
Rancangan Kerja Anggaran (RKA) Tahun 2021 dan Dokumen Pelaksanaan
Anggaran (DPA) tahun 2021.
IV - 1
Bab IV Penutup
Dalam rangka mengoptimalkan rencana kinerja penyelenggaran

pemerintahan, maka setiap unit pada lingkup Dinas Pekerjaan Umum Kota
Tangerang Selatan secara langsung bertanggung jawab terhadap rencana
kegiatan tersebut, dan berkewajiban untuk menuangkan rencana kegiatan
tersebut ke dalam bentuk dokumen teknis operasional kegiatan, yaitu
Rencana Kerja Anggaran.
Selain itu, pada saat kegiatan tersebut dilaksanakan setiap pengelola
kegiatan maupun penanggung jawab kegiatan perlu melaksanakan
pengendalian secara periodik dilaksanakan melalui pelaporan, monitoring dan
evaluasi setiap triwulanan. Hal ini perlu dilakukan mengingat kegiatan
monitoring merupakan suatu proses manajemen yang tidak terpisahkan
dengan fungsi lainnya seperti perencanaan, pengorganisasian dan
pelaksanaan, sedangkan kegiatan monitoring dan evaluasi juga sangat
bermanfaat sebagai umpan balik bagi perencanaan yang akan datang.
Lampiran 1
INDIKATOR KINERJA UTAMA
1 Nama Organisasi: DINAS PEKERJAAN UMUM TANGERANG SELATAN

2 Tugas: Merencanakan, melaksanakan, mengarahkan, mengawasi dan
mengendalikan di bidang Bina Marga dan Sumber Daya Air sesuai
kebijakan Pemerintah Kota Tangerang Selatan
3 Fungsi: a. Perumusan kebjakan teknis di Dinas Pekerjaan Umum
b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum

di Dinas Pekerjaan Umum
c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di Dinas Pekerjaan Umum
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota sesuai

dengan tugas dan fungsinya
4 Indikator Kinerja Utama :
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA

1 Meningkatnya kualitas pengelolaan 1. Cakupan laporan keuangan di OPD sesuai ketentuan Renstra DBMSDA
keuangan dinas
2 Meningkatnya kualitas SDM Dinas 1. Cakupan pengembangan sumber daya aparatur di OPD Renstra DBMSDA
3 Meningkatnya kualitas pelayanan 1. Cakupan pelayanan administrasi dan sarpras perkantoran Renstra DBMSDA
administrasi dan sarana prasarana
perkantoran kualitas perencanaan dan
4 Meningkatnya 1. Cakupan perencanaan pembangunan di setiap OPD sesuai Renstra DBMSDA
evaluasi 2. ketentuan
Predikat SAKIP Renstra DBMSDA
5 Meningkatnya kualitas data dan informasi 1. Cakupan data dan informasi OPD Renstra DBMSDA
Renstra DBMSDA
6 Meningkatnya kualitas pengawasan teknis 1. Persentase paket pekerjaan selesai tepat waktu Renstra DBMSDA
konstruksi jalankualitas
7 Meningkatnya dan infrastruktur
pembinaanSDA
jasa 1. Persentase kelayakan perusahaan jasa konstruksi Renstra DBMSDA
konstruksi daerah 2. Persentase tersedianya 7 (tujuh) jenis informasi Tingkat Renstra DBMSDA
3. Kota pada Sistem
Persentase Informasi
tersedianya Pembina
layanan Jasa Konstruksi
Izin Usaha Jasa Konstruksi Renstra DBMSDA
8 Meningkatnya kuantitas dan kualitas 1. (IUJK) dengan
Persentase waktu
jalan dan penerbitan palingkondisi
jembatan dalam lama 10 (sepuluh)
baik Renstra DBMSDA
infrastruktur jalan daerah 2. Persentase jalan lingkungan dalam kondisi baik Renstra DBMSDA
9 Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas 1. Persentase kapasitas debit saluran Renstra DBMSDA
Infrastruktur Drainase dan Pedestrian Kota
2. Persentase peningkatan panjang saluran drainase Renstra DBMSDA
permanen (primer, sekunder dan tersier)
3. Persentase peningkatan panjang saluran drainase, dalam Renstra DBMSDA
kondisi terpelihara baik
4. Persentase pedestrian jalan yang dibangun Renstra DBMSDA
10 Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas 1. Persentase pemanfaatan air sungai, danau, dan Renstra DBMSDA
Infrastruktur sumber daya air penampung air lainnya sebagai layanan air baku
2. Persentase debit sungai/ tandon Renstra DBMSDA
3. Persentase luas genangan yang tereduksi Renstra DBMSDA
RENCANA KINERJA TAHUNAN
TINGKAT SKPD KOTA TANGERANG SELATAN
SKPD : DINAS PEKERJAAN UMUM TANGERANG SELATAN

TAHUN ANGGARAN 2019
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN

1 Meningkatnya kualitas Cakupan laporan 100% Program Pengembangan
pengelolaan keuangan keuangan di SKPD sesuai pengelolaan keuangan daerah
dinas ketentuan
Penyusunan Laporan Kinerja
450,000,000
Keuangan dan Neraca Aset
2 Meningkatnya kualitas Cakupan pengembangan 100% Program Pengembangan sumber
SDM Dinas sumber daya aparatur di daya aparatur
SKPD
Pembinaan, Peningkatan
Kapasitas Kelembagaan dan 344,500,000
Aparatur
3 Meningkatnya kualitas Cakupan pelayanan 100% Program Pelayanan Administrasi
pelayanan administrasi administrasi dan sarpras Perkantoran
perkantoran Penyediaan dan Pemeliharaan
12,003,800,000
Barang dan Jasa Perkantoran
Operasional UPT Jalan dan
Drainase Lingkungan Wilayah 700,000,000
1
2
3
Operasional UPTD
500,000,000
Pemeliharaan Alat Berat
4 Meningkatnya kualitas Cakupan perencanaan 100% Program Perencanaan
perencanaan dan pembangunan di setiap Pembangunan Daerah
evaluasi SKPD sesuai ketentuan
Predikat SAKIP A
Perencanaan, Pengendalian,
Evaluasi dan Pelaporan Kinerja 1,450,000,000
Program dan kegiatan
5 Meningkatnya kualitas Cakupan data dan 100% Program Pengembangan data dan
data dan informasi informasi SKPD informasi
Penyusunan Data Informasi
157,569,700
Profil Dinas
Penyusunan Data Bidang
Kebinamargaan dan Sumber 300,000,000
Daya Air
PROGRAM PENGEMBANGAN
Pengembangan dan
Pengolahan Teknologi 188,394,800
Informasi
6 Meningkatnya kualitas Persentase paket 100% Program Pembangunan dan
pengawasan teknis pekerjaan selesai tepat pemeliharaan Saluran Drainase
konstruksi jalan dan waktu dan Gorong-gorong
infrastruktur SDA
Pengawasan Pembangunan 4,544,434,000

Saluran Lingkungan Wilayah I-
III
Pengawasan Peningkatan 740,405,000
Penanganan Drainase Kota
pemeliharaan jalan dan jembatan
Pengadaan Alat-alat Ukur dan
Bahan Laboratorium 206,235,000
Kebinamargaan
Pengawasan Pembangunan
463,505,000
Jembatan
Page 1 of 4
Pengujian dan Penunjang
Kegiatan Laboratorium 521,292,500
Kebinamargaan
Pemeliharaan Peralatan
Pengujian Laboratorium 148,645,000
Kebinamargaan
1,230,464,000
Jalan Kota
5,001,550,000
Jalan Lingkungan Wilayah I-III
518,885,000
Pedestrian Saluran dan Jalan
pengelolaan dan konversi sungai,
danau dan sumber daya air
lainnya
Pengawasan Peningkatan 2,190,535,000
Kinerja Prasarana Sumber
Daya Air
7 Meningkatnya kualitas Persentase kelayakan 90% Program pembangunan dan
pembinaan jasa perusahaan jasa pemeliharaan jalan dan jembatan
konstruksi daerah konstruksi
Persentase tersedianya 7 65%

(tujuh) jenis informasi Pemberdayaan Jasa
Tingkat Kota pada Sistem Konstruksi (Instansi
1,118,106,250
Informasi Pembina Jasa Pemerintah, Orang
Konstruksi (SIPJAKI) Perseorangan, Badan Usaha)
Pengendalian Pemanfaatan
Lahan Kebinamargaan dan 1,279,700,000
Sumber Daya Air
Sosialisasi & Diseminasi
Peraturan Perundang-
225,671,200
undangan Jasa Konstruksi &
Peraturan Lainnya yang terkait
Pengawasan Tertib
Penyelenggaraan Jasa 508,096,800
Kontruksi
8 Meningkatnya kuantitas Persentase jalan dan 88% Program Pembangunan dan
dan kualitas jembatan dalam kondisi Pemeliharaan Jalan dan
infrastruktur jalan baik Jembatan
daerah
Persentase jalan 60%

lingkungan dalam kondisi Inspeksi Kondisi Jalan 500,000,000
baik
Rata-rata Jumlah hari siap 200 hari
pakai alat berat dal Pembangunan Jalan Kota 21,623,819,178
setahun
Pembangunan Jembatan 11,100,000,000
Pembangunan Jalan
93,224,865,796
Lingkungan 7 Kecamatan
Perencanaan Pembangunan
1,150,000,000
Jalan Kota
529,600,000
Jembatan
Perencanaan Jalan Lingkungan
Wilayah I, II dan III 3,182,650,000
Pemeliharaan Jalan 8,000,000,000

Pemeliharaan Jembatan 2,000,000,000
Pemeliharaan Jalan
15,262,579,502
Pengadaan Alat-alat Berat 150,000,000
Pemeliharaan Alat-alat Berat 500,000,000
Pengoperasian Alat-alat Berat 300,000,000
Page 2 of 4
Fasilitasi dan Penyelenggaraan

Pelatihan Alat-alat Berat 100,000,000
Pembangunan Turap Jalan 5,050,000,000

Pemeliharaan Turap Jalan 1,000,000,000
Pembangunan Jalan (Ban.Keu
5,000,000,000
Prov)
9 Meningkatnya Kuantitas Persentase kapasitas 50% Program Pembangunan dan
dan Kualitas debit saluran Pemeliharaan Saluran Drainase
Infrastruktur Drainase dan Gorong-gorong
dan Pedestrian Kota
Persentase peningkatan 5%
Pembangunan Saluran
Drainase Lingkungan 7 84,880,769,538
permanen (primer,
Kecamatan
Saluran Drainase/Gorong- 1,500,000,000
dalam kondisi terpelihara
gorong Kota
baik
Persentase pedestrian 5%
jalan yang dibangun
Saluran Drainase/Gorong- 3,052,500,000
gorong Lingkungan Wilayah I-III
Pembangunan Drainase Kota 11,650,000,000
Pemeliharaan Saluran
6,000,000,000
Drainase Kota
Pembangunan Drainase Kota
4,500,000,000
(Ban.Keu Prov)
Pemeliharaan Saluran
Drainase Lingkungan 7 7,000,000,000
Kecamatan
Pemeliharaan Jalan dan
Jembatan
Pembangunan Pedestrian
15,800,000,000
Saluran dan Jalan
Perencanaan Pedestrian
500,000,000
Saluran dan Jalan
Pemeliharaan Pedestrian
1,650,000,000
Saluran dan Jalan
10 Meningkatnya Kuantitas Persentase pemanfaatan 17% Program Pengembangan,
dan Kualitas air sungai, danau, dan Pengelolaan dan Konservasi
Infrastruktur sumber penampung air lainnya Sungai, Danau dan Sumber Daya
daya air sebagai layanan air baku Air lainnya
Persentase debit sungai/ 38% Peningkatan Pengembangan
500,000,000
tandon Sumber Daya Air
Page 3 of 4
Persentase luas genangan 38% Pembangunan Reservoir
13,725,268,000
yang tereduksi Pengendali Banjir
Pembangunan Prasarana
Sumber Daya Air DAS 2,200,000,000
Cisadane
33,565,442,427
Sumber Daya Air DAS Angke
Pesanggrahan
2,750,000,000
Prasarana Sumber Daya Air
Sumber Daya Air DAS Angke 6,000,000,000
(BANKEU)
Pembangunan Reservoir
2,000,000,000
Pengendali Banjir (BANKEU)
Pemeliharaan Reservoir
5,300,000,000
Pengendali Banjir
Operasi Pemeliharaan
Prasarana Sumber Daya Air 3,000,000,000
DAS Cisadane
DAS Angke
DAS Pesanggrahan
JUMLAH 421,874,283,691
Page 4 of 4
Lampiran 3
PERJANJIAN KINERJA

TAHUN ANGGARAN 2019

1 Meningkatnya kualitas Cakupan laporan keuangan di 100% Program Pengembangan pengelolaan
pengelolaan keuangan SKPD sesuai ketentuan keuangan daerah
dinas
Penyusunan Laporan Kinerja
450,000,000
Keuangan dan Neraca Aset
2 Meningkatnya kualitas Cakupan pengembangan 100% Program Pengembangan sumber
SDM Dinas sumber daya aparatur di daya aparatur
SKPD
Pembinaan, Peningkatan
Kapasitas Kelembagaan dan 344,500,000
Aparatur
3 Meningkatnya kualitas Cakupan pelayanan 100% Program Pelayanan Administrasi
pelayanan administrasi administrasi dan sarpras Perkantoran
perkantoran Penyediaan dan Pemeliharaan
12,003,800,000
Barang dan Jasa Perkantoran
700,000,000
Drainase Lingkungan Wilayah 1
700,000,000
700,000,000
Operasional UPTD Pemeliharaan
500,000,000
Alat Berat
4 Meningkatnya kualitas Cakupan perencanaan 100% Program Perencanaan Pembangunan
perencanaan dan evaluasi pembangunan di setiap SKPD Daerah
sesuai ketentuan
Predikat SAKIP A Perencanaan, Pengendalian,
Evaluasi dan Pelaporan Kinerja 1,450,000,000
Program dan kegiatan
5 Meningkatnya kualitas Cakupan data dan informasi 100% Program Pengembangan data dan
data dan informasi SKPD informasi
Penyusunan Data Informasi Profil
157,569,700
Dinas
Penyusunan Data Bidang
Kebinamargaan dan Sumber Daya 300,000,000
Air
PROGRAM PENGEMBANGAN
Pengembangan dan Pengolahan
188,394,800
Teknologi Informasi
6 Meningkatnya kualitas Persentase paket pekerjaan 100% Program Pembangunan dan
pengawasan teknis selesai tepat waktu pemeliharaan Saluran Drainase dan
konstruksi jalan dan Gorong-gorong
infrastruktur SDA
Pengawasan Pembangunan 4,544,434,000

Saluran Lingkungan Wilayah I-III
Pengawasan Peningkatan 740,405,000
Penanganan Drainase Kota
pemeliharaan jalan dan jembatan
Pengadaan Alat-alat Ukur dan
Bahan Laboratorium 206,235,000
Kebinamargaan
463,505,000
Jembatan
Pengujian dan Penunjang
Kegiatan Laboratorium 521,292,500
Kebinamargaan
Pemeliharaan Peralatan
Pengujian Laboratorium 148,645,000
Kebinamargaan
Page 1 of 3
Pengawasan Pembangunan Jalan
1,230,464,000
Kota
Pengawasan Pembangunan Jalan
5,001,550,000
Lingkungan Wilayah I-III
518,885,000
Pedestrian Saluran dan Jalan
pengelolaan dan konversi sungai,
danau dan sumber daya air lainnya
2,190,535,000
Pengawasan Peningkatan Kinerja
7 Meningkatnya kualitas Persentase kelayakan 90% Program pembangunan dan
pembinaan jasa konstruksi perusahaan jasa konstruksi pemeliharaan jalan dan jembatan
daerah
Persentase tersedianya 7 65%

(tujuh) jenis informasi Tingkat Pemberdayaan Jasa Konstruksi
Kota pada Sistem Informasi (Instansi Pemerintah, Orang 1,118,106,250
Pembina Jasa Konstruksi Perseorangan, Badan Usaha)
(SIPJAKI)
Pengendalian Pemanfaatan
Lahan Kebinamargaan dan 1,279,700,000
Sumber Daya Air
Sosialisasi & Diseminasi
Peraturan Perundang- undangan
225,671,200
Jasa Konstruksi & Peraturan
Lainnya yang terkait
Pengawasan Tertib
508,096,800
Penyelenggaraan Jasa Kontruksi
8 Meningkatnya kuantitas Persentase jalan dan 88% Program Pembangunan dan
dan kualitas infrastruktur jembatan dalam kondisi baik Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
jalan daerah
Persentase jalan lingkungan 60%

Inspeksi Kondisi Jalan 500,000,000
dalam kondisi baik
Rata-rata Jumlah hari siap 200 hari
Pembangunan Jalan Kota 21,623,819,178
pakai alat berat dal setahun
Pembangunan Jembatan 11,100,000,000
Pembangunan Jalan Lingkungan
93,224,865,796
7 Kecamatan
1,150,000,000
Jalan Kota
529,600,000
Jembatan
Perencanaan Jalan Lingkungan
Wilayah I, II dan III 3,182,650,000
Pemeliharaan Jalan 8,000,000,000

Pemeliharaan Jembatan 2,000,000,000
Pemeliharaan Jalan Lingkungan 7
15,262,579,502
Kecamatan
Pengadaan Alat-alat Berat 150,000,000
Pemeliharaan Alat-alat Berat 500,000,000
Pengoperasian Alat-alat Berat 300,000,000
Fasilitasi dan Penyelenggaraan
Pelatihan Alat-alat Berat 100,000,000
Pembangunan Turap Jalan 5,050,000,000

Pemeliharaan Turap Jalan 1,000,000,000
Pembangunan Jalan (Ban.Keu
5,000,000,000
Prov)
9 Meningkatnya Kuantitas Persentase kapasitas debit 50% Program Pembangunan dan
dan Kualitas Infrastruktur saluran Pemeliharaan Saluran Drainase dan
Drainase dan Pedestrian Gorong-gorong
Kota
panjang saluran drainase Pembangunan Saluran Drainase
84,880,769,538
permanen (primer, sekunder Lingkungan 7 Kecamatan
dan tersier)
Page 2 of 3
Saluran Drainase/Gorong- gorong 1,500,000,000
dalam kondisi terpelihara baik
Kota
Persentase pedestrian jalan 5% Perencanaan Pembangunan
yang dibangun Saluran Drainase/Gorong- gorong 3,052,500,000
Lingkungan Wilayah I-III
Pembangunan Drainase Kota 11,650,000,000
Pemeliharaan Saluran Drainase
6,000,000,000
Kota
Pembangunan Drainase Kota
4,500,000,000
(Ban.Keu Prov)
Pemeliharaan Saluran Drainase
7,000,000,000
Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
Pembangunan Pedestrian Saluran

15,800,000,000
dan Jalan
Perencanaan Pedestrian Saluran
500,000,000
dan Jalan
Pemeliharaan Pedestrian Saluran
1,650,000,000
dan Jalan
10 Meningkatnya Kuantitas Persentase pemanfaatan air 17% Program Pengembangan,
dan Kualitas Infrastruktur sungai, danau, dan Pengelolaan dan Konservasi Sungai,
sumber daya air penampung air lainnya Danau dan Sumber Daya Air lainnya
sebagai layanan air baku
Persentase debit sungai/ 38% Peningkatan Pengembangan
500,000,000
tandon Sumber Daya Air
Persentase luas genangan 38% Pembangunan Reservoir
13,725,268,000
yang tereduksi Pengendali Banjir
Pembangunan Prasarana Sumber
2,200,000,000
Daya Air DAS Cisadane
33,565,442,427
Daya Air DAS Angke
3,000,000,000
Daya Air DAS Pesanggrahan
2,750,000,000
6,000,000,000
Daya Air DAS Angke (BANKEU)
Pembangunan Reservoir
2,000,000,000
Pengendali Banjir (BANKEU)
Pemeliharaan Reservoir
5,300,000,000
Pengendali Banjir
Operasi Pemeliharaan Prasarana
3,000,000,000
Sumber Daya Air DAS Cisadane

6,435,000,000
Sumber Daya Air DAS Angke
Pesanggrahan
JUMLAH 421,874,283,691
Page 3 of 3
Lampiran I/1 - 1
Lampiran 4
PENGUKURAN KINERJA
TAHUN ANGGARAN 2019
1 Meningkatkan kualitas 1.1 Meningkatnya kualitas Cakupan laporan keuangan di 100% 100% 100%
Akuntabilitas Kinerja dan pengelolaan keuangan SKPD sesuai ketentuan
Keuangan dinas
SKPD
perkantoran
perencanaan dan evaluasi pembangunan di setiap SKPD
sesuai ketentuan
Predikat SAKIP A A 150%
Rata-rata 125%
1.5 Meningkatnya kualitas Cakupan data dan informasi 100% 100% 100%
data dan informasi SKPD
2 Meningkatkan kualitas 2.1 Meningkatnya kualitas Persentase paket pekerjaan 100% 100% 100%
pengawasan teknis dan pengawasan teknis selesai tepat waktu
pembinaan jasa konstruksi konstruksi jalan dan
daerah infrastruktur SDA
pembinaan jasa konstruksi perusahaan jasa konstruksi
(tujuh) jenis informasi Tingkat
Kota pada Sistem Informasi
Pembina Jasa Konstruksi
(SIPJAKI)
waktu penerbitan paling lama
setelah Persyaratan Lengkap
Rata-rata 103.67%
3 Meningkatkan kemantapan 3.1 Meningkatnya kuantitas Persentase jalan dan 88% 97.88% 111%
jalan daerah untuk dan kualitas infrastruktur jembatan dalam kondisi baik
meningkatkan daya saing jalan daerah
Persentase jalan lingkungan 60% 60.11% 100.50%

dalam kondisi baik
Rata-rata 105.86%
4 Meningkatkan Kualitas 4.1 Meningkatnya Kuantitas Persentase kapasitas debit 50% 50% 100%
Penyelenggaraan Drainase dan Kualitas Infrastruktur saluran
dan Pedestrian Kota Drainase dan Pedestrian
Kota
permanen (primer, sekunder
dan tersier)
Persentase pedestrian jalan 5% 10% 100%

yang dibangun
Rata-rata 100%
5 Meningkatkan ketahanan 5.1 Meningkatnya Kuantitas Persentase pemanfaatan air 17% 17% 100%
air dan penanggulangan dan Kualitas Infrastruktur sungai, danau, dan
banjir sumber daya air penampung air lainnya
Persentase debit sungai/ 38% 38% 100%
tandon
Persentase luas genangan 38% 38% 100%
yang tereduksi
Rata-rata 100%
Rata-rata 103.45%
Lampiran II/1 - 2
Lampiran 5
PERBANDINGAN REALISASI KINERJA
SKPD : DINAS PEKERJAAN UMUM

TAHUN ANGGARAN 2019
NO TUJUAN SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA REALISASI 2018 REALISASI 2019 KETERANGAN
1 Meningkatkan kualitas 1.1 Meningkatnya kualitas Cakupan laporan keuangan di n.a. 100%
Akuntabilitas Kinerja dan pengelolaan keuangan dinas SKPD sesuai ketentuan
Keuangan
1.2 Meningkatnya kualitas SDM Cakupan pengembangan sumber n.a. 100%
Dinas daya aparatur di SKPD
1.3 Meningkatnya kualitas Cakupan pelayanan administrasi n.a. 100%

pelayanan administrasi dan dan sarpras perkantoran
sarana prasarana perkantoran
1.4 Meningkatnya kualitas Cakupan perencanaan n.a. 100%
sesuai ketentuan
Predikat SAKIP BB A Terjadi peningkatan dari
kategori BB menjadi A
Rata-rata
1.5 Meningkatnya kualitas data Cakupan data dan informasi n.a. 100%
dan informasi SKPD
2 Meningkatkan kualitas 2.1 Meningkatnya kualitas Persentase paket pekerjaan n.a. 100%
pengawasan teknis dan pengawasan teknis konstruksi selesai tepat waktu
pembinaan jasa konstruksi jalan dan infrastruktur SDA
daerah
2.2 Meningkatnya kualitas Persentase kelayakan n.a. 100%

daerah
Persentase tersedianya 7 (tujuh) n.a. 65%

jenis informasi Tingkat Kota pada
Sistem Informasi Pembina Jasa
Lampiran II/2 - 2
NO TUJUAN SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA REALISASI 2018 REALISASI 2019 KETERANGAN
Persentase tersedianya layanan n.a. 100%
Izin Usaha Jasa Konstruksi
(IUJK) dengan waktu penerbitan
paling lama 10 (sepuluh) Hari
Kerja setelah Persyaratan
Lengkap
Rata-rata
3 Meningkatkan kemantapan 3.1 Meningkatnya kuantitas dan Persentase jalan dan jembatan 95.06% 98.00% Terjadi peningkatan
jalan daerah untuk kualitas infrastruktur jalan dalam kondisi baik jalan kondisi baik
meningkatkan daya saing daerah sebesar 2,94%
Persentase jalan lingkungan n.a. 60.11%
dalam kondisi baik
Rata-rata
4 Meningkatkan Kualitas 4.1 Meningkatnya Kuantitas dan Persentase kapasitas debit n.a. 50%
Penyelenggaraan Drainase Kualitas Infrastruktur Drainase saluran
dan Pedestrian Kota dan Pedestrian Kota
Persentase peningkatan panjang n.a. 5%

saluran drainase permanen
(primer, sekunder dan tersier)
Persentase peningkatan panjang n.a. 5%

saluran drainase, dalam kondisi
terpelihara baik
Persentase pedestrian jalan yang n.a. 10%
dibangun
Rata-rata
5 Meningkatkan ketahanan air 5.1 Meningkatnya Kuantitas dan Persentase pemanfaatan air n.a. 17%
dan penanggulangan banjir Kualitas Infrastruktur sumber sungai, danau, dan penampung
daya air air lainnya sebagai layanan air
baku
Persentase debit sungai/ tandon n.a. 38%
Persentase luas genangan yang n.a. 38%

tereduksi
Rata-rata
Rata-rata
Lampiran III/1 - 2
Lampiran 6
PERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA

TAHUN ANGGARAN 2019
NO TUJUAN SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA CAPAIAN 2018 CAPAIAN 2019 KETERANGAN
1 Meningkatkan kualitas 1.1 Meningkatnya kualitas Cakupan laporan keuangan di n.a. 100%
Keuangan dinas
1.2 Meningkatnya kualitas Cakupan pengembangan n.a. 100%
SKPD
1.3 Meningkatnya kualitas Cakupan pelayanan n.a. 100%
1.4 Meningkatnya kualitas Cakupan perencanaan n.a. 100%
sesuai ketentuan
Predikat SAKIP 100% 150%
Rata-rata 125%
1.5 Meningkatnya kualitas Cakupan data dan informasi n.a. 100%
data dan informasi SKPD
2 Meningkatkan kualitas 2.1 Meningkatnya kualitas Persentase paket pekerjaan n.a. 100%
2.2 Meningkatnya kualitas Persentase kelayakan n.a. 111%

daerah
Persentase tersedianya 7 n.a. 100%

(SIPJAKI)
Persentase tersedianya n.a. 100%
Rata-rata 103.67%
Lampiran III/2 - 2
NO TUJUAN SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA CAPAIAN 2018 CAPAIAN 2019 KETERANGAN
3 Meningkatkan kemantapan 3.1 Meningkatnya kuantitas Persentase jalan dan 119% 115%
Persentase jalan lingkungan n.a. 100.50%

dalam kondisi baik
Rata-rata 107.64%
4 Meningkatkan Kualitas 4.1 Meningkatnya Kuantitas Persentase kapasitas debit n.a. 100%
Kota
Persentase peningkatan n.a. 100%
dan tersier)
Persentase peningkatan n.a. 100%
Persentase pedestrian jalan n.a. 100%

yang dibangun
Rata-rata 100%
5 Meningkatkan ketahanan air 5.1 Meningkatnya Kuantitas Persentase pemanfaatan air n.a. 100%
dan penanggulangan banjir dan Kualitas Infrastruktur sungai, danau, dan
Persentase debit sungai/ n.a. 100%
tandon
Persentase luas genangan n.a. 100%
yang tereduksi
Rata-rata 100%
Rata-rata 103.63%
Lampiran IV/1 - 2
Lampiran 7
PERBANDINGAN REALISASI DENGAN TARGET AKHIR RENSTRA
OPD : DINAS PEKERJAAN UMUM TANGERANG SELATAN

TAHUN ANGGARAN 2019
TARGET AKHIR
NO TUJUAN SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA RENSTRA REALISASI 2019 CAPAIAN
(TAHUN 2021)
1 Meningkatkan kualitas 1.1 Meningkatnya kualitas Cakupan laporan keuangan di 100% 100% 100%
Keuangan dinas
SKPD
pelayanan administrasi dan administrasi dan sarpras
sesuai ketentuan
Predikat SAKIP A A 100%
Rata-rata 100%
1.5 Meningkatnya kualitas data Cakupan data dan informasi 100% 100% 100%
dan informasi SKPD
2 Meningkatkan kualitas 2.1 Meningkatnya kualitas Persentase paket pekerjaan 100% 100% 100%

daerah

(SIPJAKI)
Lampiran IV/2 - 2
TARGET AKHIR
NO TUJUAN SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA RENSTRA REALISASI 2019 CAPAIAN
(TAHUN 2021)
Rata-rata 91%
3 Meningkatkan kemantapan 3.1 Meningkatnya kuantitas Persentase jalan dan 90% 97.88% 108.76%
Persentase jalan lingkungan 70% 60.11% 85.87%

dalam kondisi baik
Rata-rata 97.31%
4 Meningkatkan Kualitas 4.1 Meningkatnya Kuantitas Persentase kapasitas debit 60% 50% 83.33%
Kota
Persentase peningkatan 5% 5% 100.00%
dan tersier)
Persentase peningkatan 5% 5% 100.00%
Persentase pedestrian jalan 7% 10% 147.29%

yang dibangun
Rata-rata 107.65%
5 Meningkatkan ketahanan air 5.1 Meningkatnya Kuantitas Persentase pemanfaatan air 20% 17% 85.00%
dan penanggulangan banjir dan Kualitas Infrastruktur sungai, danau, dan
Persentase jumlah tandon 42% 38% 90.48%
Persentase luas genangan 42% 38% 90.48%
yang tereduksi
Rata-rata 88.65%
Rata-rata 98.47%
Lampiran V/ 1 - 6
Lampiran 8
ANGGARAN DAN REALISASI KEUANGAN
SKPD : DINAS PEKERJAAN UMUM

TAHUN ANGGARAN 2019
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN REALISASI CAPAIAN
1 Meningkatnya kualitas Cakupan laporan keuangan di Program Pengembangan pengelolaan keuangan

pengelolaan keuangan SKPD sesuai ketentuan daerah
dinas
Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan 450,000,000 430,389,400 95.64
Neraca Aset
2 Meningkatnya kualitas Cakupan pengembangan Program Pengembangan sumber daya aparatur
SKPD
Pembinaan, Peningkatan Kapasitas 344,500,000 341,182,000 99.04
Kelembagaan dan Aparatur
3 Meningkatnya kualitas Cakupan pelayanan Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
pelayanan administrasi dan administrasi dan sarpras
perkantoran Penyediaan dan Pemeliharaan Barang dan Jasa 12,003,800,000 11,897,060,841 99.11
Perkantoran
Operasional UPT Jalan dan Drainase 700,000,000 682,190,725 97.46
Lingkungan Wilayah 1
Operasional UPTD Pemeliharaan Alat Berat 500,000,000 445,075,878 89.02
4 Meningkatnya kualitas Cakupan perencanaan Program Perencanaan Pembangunan Daerah
sesuai ketentuan
Predikat SAKIP Perencanaan, Pengendalian, Evaluasi dan 1,450,000,000 1,404,129,400 96.84
Pelaporan Kinerja Program dan kegiatan
5 Meningkatnya kualitas data Cakupan data dan informasi Program Pengembangan data dan informasi
dan informasi SKPD
Lampiran V/ 2 - 6
Penyusunan Data Informasi Profil Dinas 157,569,700 157,130,000 99.72

Penyusunan Data Bidang Kebinamargaan dan 300,000,000 158,319,000 52.77
Sumber Daya Air
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMUNIKASI,
SISTEM INFORMASI DAN MEDIA MASSA
Pengembangan dan Pengolahan Teknologi 188,394,800 170,566,000 90.54

Informasi
6 Meningkatnya kualitas Persentase paket pekerjaan Program Pembangunan dan pemeliharaan Saluran
pengawasan teknis selesai tepat waktu Drainase dan Gorong-gorong
konstruksi jalan dan
infrastruktur SDA
Pengawasan Pembangunan Saluran Lingkungan 4,544,434,000 4,291,244,067 94.43
Wilayah I-III
Pengawasan Peningkatan Penanganan Drainase 740,405,000 695,029,000 93.87
Kota
Program pembangunan dan pemeliharaan jalan dan
jembatan
Pengadaan Alat-alat Ukur dan Bahan 206,235,000 157,147,970 76.20
Laboratorium Kebinamargaan
Pengawasan Pembangunan Jembatan 463,505,000 401,897,767 86.71
Pengujian dan Penunjang Kegiatan Laboratorium 521,292,500 358,102,000 68.70
Kebinamargaan
Pemeliharaan Peralatan Pengujian Laboratorium 148,645,000 135,326,059 91.04
Kebinamargaan
Pengawasan Pembangunan Jalan Kota 1,230,464,000 1,166,852,000 94.83
Pengawasan Pembangunan Jalan Lingkungan 5,001,550,000 4,727,240,093 94.52
Wilayah I-III
Pengawasan Pembangunan Pedestrian Saluran 518,885,000 461,502,500 88.94
dan Jalan
Program pengembangan, pengelolaan dan konversi
sungai, danau dan sumber daya air lainnya
Pengawasan Peningkatan Kinerja Prasarana 2,190,535,000 1,999,233,790 91.27

Sumber Daya Air
7 Meningkatnya kualitas Persentase kelayakan Program pembangunan dan pemeliharaan jalan dan
pembinaan jasa konstruksi perusahaan jasa konstruksi jembatan
daerah
Lampiran V/ 3 - 6
Persentase tersedianya 7 Pemberdayaan Jasa Konstruksi (Instansi 1,118,106,250 1,077,577,050 96.38

(tujuh) jenis informasi Tingkat Pemerintah, Orang Perseorangan, Badan
Kota pada Sistem Informasi Usaha)
(SIPJAKI)
Persentase tersedianya Pengendalian Pemanfaatan Lahan 1,279,700,000 1,255,753,700 98.13
layanan Izin Usaha Jasa Kebinamargaan dan Sumber Daya Air
Lampiran V/ 4 - 6
Sosialisasi & Diseminasi Peraturan Perundang- 225,671,200 200,891,200 89.02

undangan Jasa Konstruksi & Peraturan Lainnya
yang terkait
Pengawasan Tertib Penyelenggaraan Jasa 508,096,800 477,855,800 94.05
Kontruksi
8 Meningkatnya kuantitas Persentase jalan dan Program Pembangunan dan Pemeliharaan Jalan dan
dan kualitas infrastruktur jembatan dalam kondisi baik Jembatan
jalan daerah
Persentase jalan lingkungan Inspeksi Kondisi Jalan 500,000,000 475,114,700 95.02
dalam kondisi baik
Pembangunan Jalan Kota 21,623,819,178 21,385,572,900 98.90
Pembangunan Jembatan 11,100,000,000 10,949,405,900 98.64
Pembangunan Jalan Lingkungan 7 Kecamatan 93,224,865,796 92,635,917,701 99.37
Perencanaan Pembangunan Jalan Kota 1,150,000,000 1,110,414,000 96.56
Perencanaan Pembangunan Jembatan 529,600,000 512,130,800 96.70
Perencanaan Jalan Lingkungan Wilayah I, II dan 3,182,650,000 3,103,229,200 97.50
III
Pemeliharaan Jalan 8,000,000,000 7,988,733,400 99.86
Pemeliharaan Jembatan 2,000,000,000 1,987,203,000 99.36
Pemeliharaan Jalan Lingkungan 7 Kecamatan 15,262,579,502 15,231,206,700 99.79
Pengadaan Alat-alat Berat 150,000,000 144,245,436 96.16
Pemeliharaan Alat-alat Berat 500,000,000 486,753,900 97.35

Pengoperasian Alat-alat Berat 300,000,000 274,453,000 91.48
Fasilitasi dan Penyelenggaraan Pelatihan Alat- 100,000,000 88,110,800 88.11
alat Berat
Pembangunan Turap Jalan 5,050,000,000 5,014,043,700 99.29
Pemeliharaan Turap Jalan 1,000,000,000 988,721,950 98.87
Pembangunan Jalan (Ban.Keu Prov) 5,000,000,000 4,657,295,100 93.15
9 Meningkatnya Kuantitas Persentase kapasitas debit Program Pembangunan dan Pemeliharaan Saluran
dan Kualitas Infrastruktur saluran Drainase dan Gorong-gorong
Drainase dan Pedestrian
Kota
Persentase peningkatan Pembangunan Saluran Drainase Lingkungan 7 84,880,769,538 84,620,625,012 99.69
panjang saluran drainase Kecamatan
dan tersier)
Persentase peningkatan Perencanaan Pembangunan Saluran 1,500,000,000 1,445,704,500 96.38
panjang saluran drainase, Drainase/Gorong- gorong Kota
Lampiran V/ 5 - 6
Persentase pedestrian jalan Perencanaan Pembangunan Saluran 3,052,500,000 2,972,688,200 97.39

yang dibangun Drainase/Gorong- gorong Lingkungan Wilayah I-
III
Pembangunan Drainase Kota 11,650,000,000 11,458,374,000 98.36
Pemeliharaan Saluran Drainase Kota 6,000,000,000 5,994,242,140 99.90
Pembangunan Drainase Kota (Ban.Keu Prov) 4,500,000,000 3,977,033,800 88.38
Pemeliharaan Saluran Drainase Lingkungan 7 7,000,000,000 6,966,736,300 99.52
Kecamatan
Program Pembangunan dan Pemeliharaan Jalan dan
Jembatan
Pembangunan Pedestrian Saluran dan Jalan 15,800,000,000 15,639,779,000 98.99
Perencanaan Pedestrian Saluran dan Jalan 500,000,000 495,143,000 99.03
Pemeliharaan Pedestrian Saluran dan Jalan 1,650,000,000 1,631,901,000 98.90
10 Meningkatnya Kuantitas Persentase pemanfaatan air Program Pengembangan, Pengelolaan dan
dan Kualitas Infrastruktur sungai, danau, dan Konservasi Sungai, Danau dan Sumber Daya Air
sumber daya air penampung air lainnya lainnya
Persentase jumlah tandon
Persentase luas genangan Peningkatan Pengembangan Sumber Daya Air 500,000,000 495,055,500 99.01
yang tereduksi
Pembangunan Reservoir Pengendali Banjir 13,725,268,000 11,905,481,400 86.74
Pembangunan Prasarana Sumber Daya Air DAS 2,200,000,000 2,198,649,900 99.94
Cisadane
Angke
Pesanggrahan
Perencanaan Pembangunan Prasarana Sumber 2,750,000,000 2,689,602,200 97.80
Daya Air
Angke (BANKEU)
Pembangunan Reservoir Pengendali Banjir 2,000,000,000 - -
(BANKEU)
Pemeliharaan Reservoir Pengendali Banjir 5,300,000,000 5,256,129,589 99.17

Operasi Pemeliharaan Prasarana Sumber Daya 3,000,000,000 2,977,821,500 99.26
Air DAS Cisadane
Air DAS Angke
Lampiran V/ 6 - 6

Air DAS Pesanggrahan
JUMLAH 421,874,283,691 410,249,379,603 97.24
421,874,283,691 410,249,379,603
- -
Anggaran dan realisasi keuangan per program Tahun 2019
No Program Anggaran Realisasi Capaian (%)
1 Program Pengembangan 450,000,000 430,389,400 95.64
pengelolaan keuangan
daerah
sumber daya aparatur
3 Program Pelayanan 14,603,800,000 14,292,906,434 97.87
Administrasi Perkantoran
4 Program Perencanaan 1,450,000,000 1,404,129,400 96.84
Pembangunan Daerah
data dan informasi
Komunikasi, Sistem
Informasi Dan Media
Massa
7 Program Pembangunan 123,868,108,538 122,421,677,019 98.83
dan pemeliharaan Saluran
Drainase dan Gorong-
gorong
8 Program pembangunan 197,845,665,226 195,219,521,326 98.67
dan pemeliharaan jalan
dan jembatan
9 Program pengembangan, 65,931,245,427 59,039,325,390 89.55
pengelolaan dan konversi
sungai, danau dan sumber
daya air lainnya
10 Program Pengendalian 16,735,000,000 16,614,233,634 99.28
Banjir
JUMLAH 421,874,283,691 410,249,379,603 97.24
421,874,283,691 410,249,379,603
Catatan: Anggaran dan realisasi keuangan tersebut belum termasuk belanja tidak langsung dengan
anggaran sebesar Rp8.020.835.845,00 dan realisasi sebesar Rp7.852.681.718,00.
Lampiran 9
RENCANA KINERJA TAHUNAN
Nama SKPD : Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan

Tahun : 2021
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1. Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dinas 1 Cakupan laporan keuangan di SKPD sesuai ketentuan 100%
2. Meningkatnya kualitas SDM Dinas 1 Cakupan pengembangan sumber daya aparatur di SKPD 100%
3. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi dan 1 Cakupan pelayanan administrasi dan sarpras perkantoran 100%
4. Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi 1 Cakupan perencanaan pembangunan di setiap SKPD sesuai ketentuan 100%
2 Predikat SAKIP A
5. Meningkatnya kualitas data dan informasi 1 Cakupan data dan informasi SKPD 100%
6. Meningkatnya kualitas pengawasan teknis 1 Persentase paket pekerjaan selesai tepat waktu 100%
konstruksi jalan dan infrastruktur SDA
7 Meningkatnya kualitas pembinaan jasa konstruksi 1 Persentase kelayakan perusahaan jasa konstruksi 100%
daerah
2 Persentase jalan lingkungan dalam kondisi baik 60%
3 Persentase tersedianya layanan Izin Usaha Jasa Konstruksi (IUJK) 100%
dengan waktu penerbitan paling lama 10 (sepuluh) Hari Kerja setelah
Persyaratan Lengkap
8. Meningkatnya kuantitas dan kualitas infrastruktur 1 Persentase jalan dan jembatan dalam kondisi baik 90%
jalan daerah 2 Persentase jalan lingkungan dalam kondisi baik 70%
3 Rara-rata jumlah hari siap pakai alat berat dalam setahun 250 Hari
9. Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Infrastruktur 1 Persentase kapasitas debit saluran 60%
Drainase dan Pedestrian Kota 2 Persentase peningkatan panjang saluran drainase permanen (primer, 5%
3 Persentase peningkatan panjang saluran drainase, dalam kondisi 5%
terpelihara baik
4 Persentase pedestrian jalan yang dibangun 7%
10. Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Infrastruktur 1 Persentase pemanfaatan air sungai, danau, dan penampung air lainnya 20%
sumber daya air sebagai layanan air baku
2 Persentase debit sungai/ tandon 42%
3 Persentase luas genangan yang tereduksi 42%
Page 1 of 1
Lampiran 10
PAGU INDIKATIF PRIORITAS PLAFON ANGGARAN SEMENTARA (PPAS)
KOTA TANGERANG SELATAN
TAHUN ANGGARAN 2021
Target Output Sub

No Uraian Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Keluaran Sub Kegiatan Jumlah (PPAS) Ket
Kegiatan
I PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 29,159,223,078
1 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 1,142,335,000
Terlaksananya Penyusunan Laporan Kinerja (LAPKIN) Dinas Pekerjaan Umum Tahun 2020,
Terlaksananya Penyusunan Rencana Kinerja (RENJA) Tahun 2022 dan Evaluasi Rencana Kerja
Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 3 Dokumen 300,000,000
(RENJA) Tahun 2021, Terlaksananya Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Pekerjaan
Umum Tahun 2021-2026
Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Terlaksananya Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA - SKPD 1 Dokumen 65,000,000
Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD terlaksananya Koordinasi dan penyusunan dokumen perubahan rka - skpd 1 Dokumen 65,000,000
Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD terlaksananya Koordinasi dan penyusunan dokumen perubahan rka - skpd 1 Dokumen 65,000,000
Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD terlaksananya Koordinasi dan penyusunan dokumen perubahan rka - skpd 1 Kegiatan 65,000,000
terlaksananya Focus Group Discussion Penyusunan Usulan F1 Kecamatan Dinas Pekerjaan Umum,
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja
Terlaksananya Forum OPD/Gabungan OPD Dinas Pekerjaan Umum Tahun 2021, Terlaksananya 3 Dokumen 432,335,000
SKPD
Koordinasi Pelaksanaan Kegiatan Dinas Pekerjaan Umum Tahun 2021
Terlaksananya Penyusunan Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2022, Terlaksananya

Penyusunan Laporan Akhir Tahun 2021, Terlaksananya Penyusunan Laporan Fisik dan Kegiatan
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 Dokumen 150,000,000
Triwulanan Kegiatan Tahun 2021, Terlaksananya Penyusunan Penetapan Kinerja Utama (TAPKIN)
Tahun 2021
2 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 14,466,649,792
Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Terlaksananya Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN 12 Bulan 13,976,650,192
Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN Terlaksananya Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN 2 Dokumen 30,684,000
Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Terlaksananya Penyiapan Bahan Pelaksanaan Verifikasi 2 Dokumen 60,000,000
Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi SKPD Terlaksananya Penyusunan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan 2 Dokumen 41,014,400
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Terlaksananya Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 6 Dokumen 171,388,000
Pengelolaan dan Penyiapan Bahan Tanggapan Pemeriksaan Terlaksananya Pengelolaan dan Penyiapan Bahan Tanggapan Pemeriksaan 4 Dokumen 21,139,200
Target Output Sub
Kegiatan
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran

terlaksananya Laporan Bulanan, triwulan, semester 3 Dokumen 135,774,000
SKPD
Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Terlaksananya Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 2 Dokumen 30,000,000
3 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 413,908,300
Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya Terlaksananya Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya 2 Kegiatan 363,900,000
Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Terlaksananya Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undanganPerlengkapannya 1 Kegiatan 50,008,300
4 Administrasi Umum Perangkat Daerah 1,218,347,780
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Terlaksananya Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 1 Paket 25,304,000
Terlaksananya Belanja Alat Tulis Kantor, Terlaksananya Belanja Asuransi Kesehatan,

Terlaksananya Belanja Bahan Bakar Minyak/Gas, Terlaksananya Belanja Jasa Pencucian
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 1 Paket 233,066,780
Pakaian/Alat Kesenian/Rumah Tangga, Terlaksananya Belanja Perangko, Materai, dan Benda Pos
Lainnya, Terlaksananya Peralatan Komputer Lainnya
Penyediaan Bahan Logistik Kantor Terlaksananya Penyediaan Bahan Logistik Kantor 1 Tahun 190,799,000
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Terlaksananya Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 1 Paket 219,340,000
Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Terlaksananya Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 1 Tahun 549,838,000
5 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah -
Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Terlaksananya Pengadaan Mobil Jabatan 1 Unit -
6 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 9,771,728,165
Terlaksananya Belanja Alat Rumah Tangga Kantor, Terlaksananya Belanja Dokumentasi, Dekorasi,
dan Publikasi, Terlaksananya Belanja Listrik, Terlaksananya Belanja Sewa Alat/Peraga,
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 1 Paket 1,014,070,165
Terlaksananya Belanja Telepon, Terlaksananya emeliharaan Ringan Bangunan Gedung
Sederhana, Terlaksananya Jasa Konsultansi Survey Kepuasan Masyarakat
Terlaksananya Belanja Listrik, Terlaksananya Belanja Sewa Alat/Peraga, Terlaksananya Belanja
Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Telepon, Terlaksananya emeliharaan Ringan Bangunan Gedung Sederhana, Terlaksananya Jasa 12 Bulan 200,000,000
Konsultansi Survey Kepuasan Masyarakat
Terlaksananya Belanja Jasa Petugas Penunjang Kegiatan Kantor/Lapangan melalui
Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor 12 Bulan 8,557,658,000
Perjanjian/Perikatan
7 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 2,146,254,041
Terlaksananya Belanja Pajak Kendaraan Bermotor, Terlaksananya Belanja Pemeliharaan Alat

Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan
Angkutan-Alat Angkutan Darat Bermotor-Kendaraan Dinas Bermotor Perorangan, Terlaksananya 1 Tahun 1,887,445,041
Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan
Belanja Suku Cadang Kendaraan Dinas Operasional
Target Output Sub
Kegiatan
Terlaksananya Belanja Pemeliharaan Alat Kantor dan Rumah Tangga-Alat Kantor-Alat Kantor
Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Lainnya, Terlaksananya Belanja Pemeliharaan Jaringan-Jaringan Listrik-Jaringan Listrik Lainnya, 1 Tahun 258,809,000
Terlaksananya Belanja Sewa Gedung/Kantor/Tempat
II PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR (SDA) 34,955,285,994
Pengelolaan SDA dan Bangunan Pengaman Pantai pada Wilayah Sungai (WS)
8 34,955,285,994
dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota
Pembinaan dan Pemberdayaan Kelembagaan Pengelolaan SDA Kewenangan Terlaksananya Pembinaan dan Pemberdayaan Kelembagaan Pengelolaan SDA Kewenangan
9 Dokumen 499,999,600
Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota
Pembangunan Polder/Kolam Retensi Terlaksananya Pembangunan Polder/Kolam Retensi, Terlaksananya Pengawasan Teknis 2 Paket, 2 dokumen 17,580,599,260
Pembangunan Tanggul Sungai Terlaksananya Pembangunan Tanggul Sungai, Terlaksananya Pengawasan Teknis 16 Paket 5,987,353,534
Penyusunan Rencana Teknis dan Dokumen Lingkungan Hidup Untuk Konstruksi Terlaksananya Penyusunan Rencana Teknis dan Dokumen Lingkungan Hidup Untuk Konstruksi
16 Dokumen 999,999,600
Pengendali Banjir, Lahar, Drainase Utama Perkotaan dan Pengaman Pantai Pengendali Banjir, Lahar, Drainase Utama Perkotaan dan Pengaman Pantai
Operasi dan Pemeliharaan Polder/Kolam Retensi Terlaksananya Operasi dan Pemeliharaan Polder/Kolam Retensi 10 Paket 2,179,999,800
Pembangunan Stasiun Pompa Banjir Terlaksananya Pembangunan Stasiun Pompa Banjir 2 Paket 833,569,600
Operasi dan Pemeliharaan Tanggul dan Tebing Sungai Terlaksananya Operasi dan Pemeliharaan Tanggul dan Tebing Sungai 45 paket 6,873,764,600
III PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM DRAINASE 12,214,858,900
Pengelolaan dan pengembangan Sistem Drainase yang Terhubung Langsung dengan

9 12,214,858,900
Sungai dalam Daerah Kabupaten/Kota
Supervisi Pembangunan/Peningkatan/Rehabilitasi Sistem Drainase Perkotaan dan
Terlaksananya Supervisi Pembangunan/Peningkatan/Rehabilitasi Sistem Drainase Perkotaan 3 Dokumen 1,819,999,900
Lingkungan
Pembangunan Sistem Drainase Perkotaan dan Lingkungan Terlaksananya Pembangunan Sistem Drainase Perkotaan 10 Paket 4,214,860,000
Rehabilitasi saluran drainase perkotaan dan lingkungan Terlaksananya Rehabilitasi saluran drainase perkotaan 26 SPK 5,829,999,000
Terlaksananya Penataan Saluran Drainase Kawasan (Peil Banjir), Terlaksananya Penyusunan

Penyusunan Rencana, Kebijakan, Strategi dan Teknis Sistem Drainase Perkotaan 6 Dokumen 350,000,000
Rencana, Kebijakan, Strategi dan Teknis Sistem Drainase Perkotaan
IV PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN 43,410,340,512
10 Penyelenggaraan Jalan Kabupaten/Kota 43,410,340,512
Penyusunan Rencana, Kebijakan, Strategi dan Teknis Sistem Pengembangan Jalan Terlaksananya Perencanaan Teknis 27 paket 2,270,749,600
Pembebasan Lahan/Tanah Untuk Penyelenggaraan Jalan
Pembangunan Jembatan Terlaksananya Pembangunan jembatan 1 paket 1,638,750,500
Survey Kondisi Jalan/Jembatan Terlaksananya Survey Kondisi jalan 4 Dokumen 499,999,800
Pemeliharaan Rutin Jalan Terlaksananya Pemeliharan Rutin Jalan 30 spk 13,562,500,000

Target Output Sub
Kegiatan
Pemeliharaan Rutin Jembatan Terlaksananya Pemeliharaan Rutin Jembatan 21 spk 2,000,000,000
Pembangunan Jalan Terlaksananya Pembangunan jalan, Terlaksananya Pengawasan teknis 61 paket 22,438,340,612
Pemeliharaan Berkala Jalan Terlaksananya Pemeliharaan Berkala Jalan 5 paket 1,000,000,000
V PROGRAM PENGEMBANGAN JASA KONSTRUKSI 2,022,998,700
11 Penyelenggaraan Pelatihan Tenaga Terampil Konstruksi 877,919,000
Penyiapan SOP penyelenggaraan pelatihan tenaga terampil konstruksi Tercapainya SOP Pelatihan Tenaga Terlampir 1 dokuem 50,000,000
Pelaksanaan Pelatihan Tenaga Terampil Konstruksi Terlaksananya Pelatihan dan Uji Kompetensi Keterampilan Tenaga Kerja Konstruksi 2 Kegiatan 300,000,000
Fasilitasi Sertifikasi Tenaga Terampil Konstruksi Terlaksananya Pelatihan dan Sertifikasi Pekerjaan Konstruksi 2 Kegiatan 150,000,000
Pembinaan dan Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Konstruksi Terlaksananya Bimbingan Teknis 3 Kegiatan 377,919,000
12 Penyelenggaraan Sistem Informasi Jasa Konstruksi Cakupan Daerah Kabupaten/Kota 489,999,900
Penyediaan Perangkat Pendukung Layanan Informasi Jasa Konstruksi Terlaksananya Ketersediaan Media Informasi Jasa Konstruksi 2 paket 140,000,000
Penyusunan Data dan Informasi Tenaga Kerja dan Badan Usaha Terlaksananya Dokumen Data dan Informasi Tenaga Kerja dan Badan Usaha 1 dokumen 69,999,900
Penyusunan Data dan Informasi Ketersediaan/Penggunaan Material dan Peralatan Terlaksananya Penyusunan Data dan Informasi Ketersediaan/Penggunaan Material dan Peralatan 2 dokumen 140,000,000
Penyusunan Data dan Informasi Profil Pekerjaan Konstruksi Terlaksananya Penyusunan Data Base Profil Pekerjaan Konstruksi 2 dokumen 140,000,000
Pengawasan Tertib Usaha, Tertib Penyelenggaraan dan Tertib Pemanfaatan Jasa

13 655,079,800
Konstruksi
Penyusunan SOP/Pedoman Tertib Usaha, Tertib Penyelenggaraan, dan Tertib Terlaksananya Penyusunan SOP/Pedoman Tertib Usaha, Tertib Penyelengaraan, dan Tertib
3 Dokumen 50,000,000
Pemanfaatan Jasa Konstruksi Pemanfaatan Jasa Konstruksi
Bimbingan Teknis Tentang Tertib Usaha, Tertib Penyelenggaraan, dan Tertib Terlaksananya Bimbingan Teknis Tentang Tertib Usaha, Tertib Penyelenggaraan, dan Tertib
1 Kegiatan 450,000,000
Pemanfaatan Jasa Konstruksi Pemanfaatan Jasa Konstruksi
Target Output Sub
Kegiatan
Pengawasan dan Evaluasi Tertib Usaha, Tertib Pengelenggaraan, dan Tertib Terlaksananya Pengawasan Pembangunan Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan
3 Dokumen 155,079,800
Pemanfaatan Jasa Konstruksi tentang Keamanan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja
PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA (UPT 1) 499,580,438
14 Administrasi Umum Perangkat Daerah (UPT 1) 52,292,000
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Terlaksananya Belanja Alat Listrik dan Elektronik 49 buah 2,800,000
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Terlaksananya Alat Tulis Kantor 1 paket 28,052,000
Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Terlaksananya Tabung Gas 7 buah 973,000
Penyediaan Bahan Logistik Kantor Terlaksananya Makan dan Minum Harian pegawai 1 paket 9,060,000
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Terlaksananya Cetakan dan penggandaan 1 paket 11,407,000
15 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 200,400,000
Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Terlaksananya Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya 1 tahun 200,400,000
16 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 179,943,998
Penyediaan Jasa Surat Menyurat terlaksananya Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1 tahun 4,499,000
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik terlaksananya Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 1 tahun 167,999,998
Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor terlaksananya Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor 1 tahun 7,445,000
17 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 66,944,440
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan terlaksananya Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan
1 tahun 46,330,000
Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan
Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya terlaksananya Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya 1 tahun 20,614,440
PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM DRAINASE (upt 1) 22,344,631,738

18 22,344,631,738
Supervisi Pembangunan/Peningkatan/Rehabilitasi Sistem Drainase Perkotaan dan Terlaksananya Pengawasan Pembangunan/Peningkatan/Rehabilitasi pada sistem drainase di
5 dokumen 400,000,000
Lingkungan kecamatan Setu dan Pamulang
Pembangunan Sistem Drainase Perkotaan dan Lingkungan Terlaksananya Pembangunan Saluran Drainase Lingkungan Kecamatan Setu dan Pamulang 119 paket 19,444,631,738
Rehabilitasi saluran drainase perkotaan dan lingkungan Terlaksananya Rehabilitasi Saluran Drainase Lingkungan Kecamatan Setu dan Pamulang 20 spk 2,000,000,000
Target Output Sub
Kegiatan
Terlaksananya Dokumen Perencanaan Sistem Drainase Lingkungan Kecamatan Setu dan

Penyusunan Rencana, Kebijakan, Strategi dan Teknis Sistem Drainase Perkotaan 11 dokumen 500,000,000
Pamulang
PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN 27,442,184,550
19 Penyelenggaraan Jalan Kabupaten/Kota (upt 1) 27,442,184,550
Penyusunan Rencana, Kebijakan, Strategi dan Teknis Sistem Pengembangan Jalan Terlaksananya Dokumen Perencaaan 11 set laporan 500,000,000
Pemeliharaan Rutin Jalan Terlaksananya Pembangunan Jalan Lingkungan 129 paket 4,000,000,000
Pembangunan Jalan Terlaksaanya Pemeliharaan Rutin jalan 30 spk 22,942,184,550
20 Administrasi Umum Perangkat Daerah 123,930,000
Terlaksananya Belanja Alat Listrik dan Elektronik, Terlaksananya Belanja Dokumentasi, Dekorasi,
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 1 tahun 3,240,000
dan Publikasi, Terlaksananya Belanja Pengisian Tabung Gas
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Terlaksananya Belanja Alat Tulis Kantor 1 paket 28,384,500
Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Terlaksananya Belanja Alat Rumah Tangga Kantor 1 paket 5,535,000
Penyediaan Bahan Logistik Kantor Terlaksananya Belanja Makanan dan Minuman Harian Pegawai 1 paket 20,530,000
Terlaksananya Belanja Paket, Terlaksananya Belanja Penggandaan, Terlaksananya Belanja

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 1 paket 19,440,500
Perangko, Materai dan Benda Pos Lainnya
Terlaksananya Belanja Makanan dan Minuman Rapat, Terlaksananya Belanja Surat
Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 720 orang 46,800,000
Kabar/Majalah
Terlaksananya Belanja Alat Kebersihan dan Bahan Pembersih, Terlaksananya Belanja Modal
Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1 paket 36,270,000
Personal Computer
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terlaksananya Belanja Listri 1 tahun 30,000,000
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Terlaksananya Belanja Alat Rumah Tangga Kantor, Terlaksananya Belanja Bahan Bakar
1 paket 87,800,000
Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Minyak/Gas, Terlaksananya Belanja Suku Cadan Kendaraan Dinas Operasional
Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Terlaksananya Belanja Pemeliharaan Gedung Kantor, Terlaksananya Belanja Sewa Gedung Kantor 1 tahun 200,000,000
Lainnya, Terlaksananya Pemeliharaan Alat Kantor dan Rumah Tangga-Alat Rumah Tangga-Alat
Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya 1 paket 22,000,000
Pendingin, Terlaksananya Pemeliharaan Alat Kantor dan Rumah Tangga-Alat Rumah Tangga-
Meubelair
Target Output Sub
Kegiatan

23 25,818,869,400
6 dokumen 400,000,000
Lingkungan kecamatan ciputat dan ciputat timur
Pembangunan Sistem Drainase Perkotaan dan Lingkungan Terlaksananya Pembangunan Saluran Drainase Lingkungan Kecamatan Ciputat dan Ciputat Timur 169 paket 22,918,869,400
Rehabilitasi saluran drainase perkotaan dan lingkungan Terlaksananya Rehabilitasi Saluran Drainase Lingkungan Kecamatan Ciputat dan Ciputat Timur 2 kecamatan 2,000,000,000
Terlaksananya Dokumen Perencanaan Sistem Drainase Lingkungan Kecamatan Ciputan dan

Penyusunan Rencana, Kebijakan, Strategi dan Teknis Sistem Drainase Perkotaan 6 dokumen 500,000,000
Ciputat Timur
Penyusunan Rencana, Kebijakan, Strategi dan Teknis Sistem Pengembangan Jalan 500,000,000
Pemeliharaan Rutin Jalan 4,000,000,000
Pembangunan Jalan 14,535,330,900
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Terlaksananya Belanja Alat Listrik dan Elektronik, Terlaksananya Belanja Penggandaan 1 tahun 12,500,000
Terlaksananya Belanja Alat Tulis Kantor, Terlaksananya Belanja Bahan Bakar Minyak/Gas,
Terlaksananya Belanja Dokumentasi, Dekorasi, dan Publikasi Terlaksananya Belanja Penggandaan
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 1 paket 153,210,000
Terlaksananya Belanja Pengisian Tabung Pemadam Kebakaran Terlaksananya Belanja Perangko,
Materai, dan Benda Pos Lainnya
Terlaksananya Belanja Alat Kebersihan dan Bahan Pembersih Terlaksananya Belanja Alat Rumah
Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 1 paket 21,996,000
Tangga Kantor Terlaksananya Belanja Penggandaan Terlaksananya Belanja Pengisian Tabung Gas
Terlaksananya Belanja Makanan dan Minuman Harian Pegawai Terlaksananya Belanja Makanan
Penyediaan Bahan Logistik Kantor 1 paket 57,500,000
dan Minuman Rapat
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Terlaksananya Belanja Cetak Terlaksananya Belanja Penggandaan 1 paket 13,604,000
26 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 39,999,800

Target Output Sub
Kegiatan
Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Terlaksananya Belanja Modal Personal Computer Terlaksananya Belanja Penggandaan 3 unit 39,999,800
Terlaksananya Belanja Kawat/Faksimili/Internet/Pos Terlaksananya Belanja Listrik Terlaksananya

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 1 tahun 82,499,060
Belanja Penggandaan Terlaksananya Belanja Surat Kabar/Majalah Terlaksananya Belanja Telepon
Terlaksananya Belanja Jasa Pencucian Pakaian/Alat Kesenian/Rumah Tangga Terlaksananya

Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor 1 tahun 1,500,000
Belanja Penggandaan
Terlaksananya Belanja Pemeliharaan Alat Angkutan-Alat Angkutan Darat Bermotor-Kendaraan

Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan
Dinas Bermotor Perorangan Terlaksananya Belanja Penggandaan Terlaksananya Belanja Suku 7 unit 38,000,000
Dinas Operasional atau Lapangan
Cadang Kendaraan Dinas Operasional
Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Lainnya Terlaksananya Belanja Pemeliharaan Alat Kantor dan Rumah Tangga-Alat Rumah Tangga- 1 tahun 29,190,000
Alat Pendingin Terlaksananya Belanja Penggandaan
Terlaksananya Belanja Pemeliharaan Bangunan Gedung-Bangunan Gedung Tempat Kerja-
Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya 1 tahun 49,999,925
Bangunan Gedung Kantor Terlaksananya Belanja Penggandaan

29 36,526,373,346
5 dokumen 500,000,000
Lingkungan kecamatan Serpong, Serpong Utara dan Pondok Aren
Terlaksananya Pembangunan Saluran Drainase Lingkungan Kecamatan Serpong, Serpong Utara,
Pembangunan Sistem Drainase Perkotaan dan Lingkungan 200 paket 32,526,373,346
Pondok Aren
Terlaksananya Rehabilitasi Saluran Drainase Lingkungan Kecamatan Serpong, Serpong Utara dan
Rehabilitasi saluran drainase perkotaan dan lingkungan 3 kecamatan 3,000,000,000
Pondok Aren
Terlaksananya Dokumen Perencanaan Sistem Drainase Lingkungan Kecamatan Serpong, Serpong
Penyusunan Rencana, Kebijakan, Strategi dan Teknis Sistem Drainase Perkotaan 9 Dokumen 500,000,000
Utara, dan Pondok Aren
Penyusunan Rencana, Kebijakan, Strategi dan Teknis Sistem Pengembangan Jalan 1,000,000,000
Pemeliharaan Rutin Jalan 5,599,826,000
Pembangunan Jalan 25,948,301,746
PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA (UPT

1,550,000,000
ALAT BERAT)
Target Output Sub
Kegiatan
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Tersedianya Belanja Alat Listrik dan Elektronik 1 tahun 3,000,000
Tersedianya Belanja Alat Tulis Kantor Tersedianya Belanja Pemeliharaan Alat Kantor dan Rumah
Tangga-Alat Kantor-Alat Kantor Lainnya Tersedianya Belanja Pemeliharaan Alat Laboratorium-
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Unit Alat Laboratorium-Alat Laboratorium Bahan Bangunan Konstruksi Tersedianya Belanja 1 tahun 134,772,400
Penggandaan Tersedianya Belanja Perangko, Materai, dan Benda Pos Lainnya Tersedianya
Belanja Surat Kabar/Majalah
Tersedianya Belanja Alat Kebersihan dan Bahan Pembersih Tersedianya Belanja Alat Rumah
Tangga Kantor Tersedianya Belanja Barang Pakai Habis Kesehatan Tersedianya Belanja
Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 1 tahun 31,002,000
Penggandaan Tersedianya Belanja Pengisian Tabung Gas Tersedianya Belanja Pengisian Tabung
Pemadam Kebakaran
Tersedianya Belanja Bahan Bakar Minyak/Gas Tersedianya Belanja Makanan dan Minuman
Penyediaan Bahan Logistik Kantor Harian Pegawai Tersedianya Belanja Makanan dan Minuman Rapat Tersedianya Belanja 1 tahun 99,880,000
Penggandaan Tersedianya Belanja Suku Cadang Kendaraan Dinas Operasional
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Terlaksananya Belanja Cetak Terlaksananya Belanja Penggandaan 1 tahun 8,145,600
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terlaksananya Belanja Listrik Terlaksananya Belanja Penggandaan Terlaksananya Belanja Telepon 1 tahun 36,000,000
33 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 1,237,200,000
Terlaksananya Belanja Jasa Penanggungjawab Pengelola Keuangan Terlaksananya Belanja

Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan
Penggandaan Terlaksananya Belanja Penggantian Suku Cadang Terlaksananya Belanja Suku 1 tahun 1,236,400,000
Dinas Operasional atau Lapangan
Cadang Kendaraan Dinas Operasional
Terlaksananya Belanja Alat Listrik dan Elektronik Terlaksananya Belanja Pemeliharaan Jaringan-
Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya 1 tahun 800,000
Jaringan Listrik-Jaringan Listrik Lainnya
JUMLAH PENUNJANG URUSAN 32,208,802,301
JUMLAH URUSAN 256,319,001,786
TOTAL ANGGARAN OPD 288,527,804,087

603a140ad09b6 RENJA 2021

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

603a140ad09b6 RENJA 2021

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA KINERJA

DINAS PEKERJAAN UMUM

Bab II Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Dinas Pekerjaan

Bab IV Program dan Kegiatan Tahun 2021

Assalumualaikum Warahmatullohi Wabarakatuh,

pelayanan masyarakat yang sudah dicapai oleh OPD, dengan memperhatikan

Akhir kata, kami berharap mudah-mudahan Rencana Kerja Dinas Pekerjaan

Tangerang Selatan, Desember 2020

ARIES KURNIAWAN, ST, MM

Bab ini berisi gambaran umum dinas,

1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-OPD)

kepentingan untuk menentukan prioritas kegiatan pembangunan untuk

1.2 Maksud dan Tujuan

1.3 Landasan Hukum

Penyusunan Rencana Kerja Dinas Pekerjaan Umum Kota

2. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003

10. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Tambahan Lembaran Daerah Kota Tangerang Selatan Tahun

1.3 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Rencana Kerja Dinas Pekerjaan Umum Tahun

BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA THUN 2019

Selatan dengan RPJMD Kota Tangerang Selatan

Bab ini memuat kajian terhadap

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian

Evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Pekerjaan Umum Kota

Sebagai gambaran lebih lanjut dari Rencana Strategis Dinas

Rencana Kinerja tahun 2019 ini merupakan komitmen seluruh

Rencana Kinerja Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan

Operasional UPT Jalan dan Drainase Lingkungan

Operasional UPTD Pemeliharaan Alat Berat

Penyusunan Data Bidang Kebinamargaan dan

Pengawasan Peningkatan Penanganan Drainase 740.405.000

Pengadaan Alat-alat Ukur dan Bahan Laboratorium

Pengawasan Pembangunan Jembatan 463.505.000

Pengujian dan Penunjang Kegiatan Laboratorium

Pemeliharaan Peralatan Pengujian Laboratorium

Pengawasan Pembangunan Jalan Kota 1.230.464.000

Pengawasan Pembangunan Jalan Lingkungan

Sosialisasi & Diseminasi Peraturan Perundang-

Pengawasan Tertib Penyelenggaraan Jasa

Persentase jalan 60%

Perencanaan Pembangunan Jalan Kota 1.150.000.000

Perencanaan Pembangunan Jembatan 529.600.000

Perencanaan Jalan Lingkungan Wilayah I, II dan III

Pemeliharaan Jalan 8.000.000.000

Pengoperasian Alat-alat Berat 300.000.000

Fasilitasi dan Penyelenggaraan Pelatihan Alat-alat

Pembangunan Turap Jalan 5.050.000.000

Pembangunan Drainase Kota 11.650.000.000

Pemeliharaan Saluran Drainase Kota 6.000.000.000

Pembangunan Drainase Kota (Ban.Keu Prov) 4.500.000.000

Pemeliharaan Saluran Drainase Lingkungan 7

Pembangunan Pedestrian Saluran dan Jalan 15.800.000.000

Perencanaan Pedestrian Saluran dan Jalan 500.000.000

Pemeliharaan Pedestrian Saluran dan Jalan 1.650.000.000

Pembangunan Prasarana Sumber Daya Air DAS

Pembangunan Prasarana Sumber Daya Air DAS

Perencanaan Pembangunan Prasarana Sumber

Pembangunan Prasarana Sumber Daya Air DAS

Pembangunan Reservoir Pengendali Banjir

Operasi Pemeliharaan Prasarana Sumber Daya Air