Renja 2020

XV.
I-1
LAMPIRAN XV
PEMERINTAH KOTA MALANG
NOMOR TAHUN 2019 TENTANG
RENCANA KERJA DINAS KOPERASI,
PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
KOTA MALANG TAHUN 2020
RENCANA KERJA DINAS KOPERASI, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Renja) merupakan dokumen
perencanaan satuan kerja pemerintah daerah untuk periode 1 (satu) tahun yang
memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan, baik yang
dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan
mendorong partisipasi masyarakat. Dalam penyusunan rancangan Renja
mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal.
Seiring dengan kedudukannya yang cukup strategis dalam mendukung
penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, proses
penyusunan Renja Tahun 2020 melibatkan tahapan dan proses awal yang cukup
detail, sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86
tahun 2017 tentang tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan evaluasi
Pembangunan Daerah, tata cara evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan
Jangka menengah Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
dan Rencana Kerja Pemerintah. Langkah ini ditempuh guna mendapatkan
gambaran secara jelas capaian target serta kondisi terkini sebagai informasi
penting untuk perumusan program/kegiatan berikutnya.
Secara umum, proses penyusunan Renja 2020 terbagi dalam dua tahap
yang saling berurutan:
1. Pertama, tahap perumusan rancangan Renja, yang terdiri atas kegiatan-
kegiatan mendasar dalam rangka mempersiapkan bahan yang dibutuhkan
untuk penyajian dokumen Renja, seperti kegiatan pengelolaan data, analisa
gambaran Perangkat Daerah (PD), review hasil evaluasi pelaksanaan Renja
tahun sebelumnya, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi PD,
telaah terhadap Renja Tahun 2020 Dinas Koperasi, Perindustrian dan
Perdagangan Kota Malang rancangan awal RKPD, penelaahan usulan
program dan kegiatan dari masyarakat, serta perumusan kegiatan prioritas.
2. Kedua, adalah tahap penyajian dokumen Renja yakni penyusunan rancangan
Renja PD berdasarkan seluruh informasi dan bukti yang telah dikumpulkan
pada tahap pertama. Selanjutnya dibahas bersama TAPD dalam menetapkan
pagu indikatif hingga menjadi Rancanagan KUA dan PPAS Tahun 2020.
Sementara itu, terdapat prinsip-prinsip didalam penyusunan Renja yang
tidak terlepas dalam tahapan proses penyusunan Renja yang harus
diperhatikan. Prinsip-prinsip tersebut adalah sebagai berikut :
XV.I-2
1. Berpedoman pada Renstra Perangkat Daerah dan mengacu pada rancangan

awal RKPD;
2. Penyusunan Renja PD bukan kegiatan yang berdiri sendiri, melainkan
rangkaian kegiatan yang simultan dengan penyusunan RKPD, serta
merupakan bagian dari rangkaian kegiatan penyusunan APBD;
3. Substansi Renja PD memuat evaluasi status, kedudukan kinerja
penyelenggaraan urusan wajib/pilihan PD terhadap Renstra PD, evaluasi
pelaksanaan Renja PD tahun lalu, rumusan tujuan, sasaran, program dan
kegiatan, dana indikatif serta sumber dananya dan prakiraan maju;
4. Rumusan program/kegiatan di dalam renja Perangkat Daerah didasarkan
atas pertimbangan urutan urusan pelayanan wajib/ pilihan pemerintahan
daerah yang memerlukan prioritas penanganan dan mempertimbangkan
pagu indikatif masing-masing Perangkat Daerah;
5. Program/kegiatan dalam Renja dirinci menurut sumber pendanaan yang
diusulkan untuk didanai APBD Kota Malang Tahun 2020; dan
6. Program dan kegiatan yang direncanakan memuat tolok ukur dan target
capaian kinerja, keluaran, biaya satuan per keluaran, total kebutuhan dana,
baik untuk tahun n dan tahun n+1.
Renja ini disusun untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang memuat tentang
program dan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam rangka menunjang visi
dan misi Kepala Daerah terpilih. Program dan kegiatan dalam RENJA Dinas
Koperasi, Perindustrian dan perdagangan Kota Malang Tahun 2020 masih
bersifat indikatif karena masih harus diselaraskan dengan program dan kegiatan
prioritas.
Sedangkan, prinsip teknis yang dipergunakan dalam penyusunan Renja PD
adalah dengan berpedoman pada Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra
PD) selaras dengan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) yang
selanjutnya akan digunakan sebagai acuan untuk penyusunan Rencana kerja
Anggaran Perangkat Daerah (RKA PD) Dinas Koperasi, Perindustrian dan
Perdagangan.
Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) tahun 2020 merupakan kewajiban
bagi setiap lembaga pemerintah seperti Badan, Dinas, Kantor serta Instansi
Pemerintah yang lain. RENJA PD disamping berfungsi sebagai pedoman kerja
dan dokumen, juga diharapkan menyatukan visi, misi, persepsi, strategi seluruh
aparat Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan dalam membina,
melayani, dan memfasilitasi pembangunan dan pemberdayaan menuju
masyarakat yang mandiri, serta untuk dapat mengevaluasi kinerja PD ditahun-
tahun sebelumnya dan diharapkan untuk bisa memacu kinerja pada tahun yang
akan datang, terutama peningkatan kualitas sumber daya manusia pada PD.
1.2 LANDASAN HUKUM

Sebagai landasan hukum dalam penyusunan Renja Dinas Koperasi,
Perindustrian dan Perdagangan Tahun 2020 ini mengacu pada :
1. Undang – undang Nomor 25 Tahun 1992 tentang Perkoprasian;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan
Lembaran Republik Indonesia Nomor 2286);
XV.I-3
3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4438);
4. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
5. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha
Mikro, kecil dan Menengah:
6. Undang-undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 tahun
2015 tentang perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014
tentang Pemerintah Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 Tahapan, Tata Cara
Penyusunan Penyelenggaran Pemerintah Pemerintah daerah;
9. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah;
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan daerah sebagaimana telah diubah kedua kalinya
dengan Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017 tentang tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan evaluasi Pembangunan Daerah, tata cara
evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka menengah
Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerh, dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah;
12. Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 5 tahun 2010 tentang rencana
Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kota Malang Tahun 2005-
2025;
13. Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 1 Tahun 2019 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kota Malang Tahun 2018-
2023;
14. Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 5 Tahun 2019 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah; dan
15. Peraturan Walikota Malang Nomor Tahun 2019 tentang Kedudukan,
Sususnan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Koperasi,
Perindustrian dan Perdagangan.
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

1.3.1 Maksud
Maksud Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Koperasi, Perindustrian
dan Perdagangan disusun dengan maksud untuk :
1. Memberikan gambaran mengenai arah penyelenggaraan
pemerintahan, pembangunan dalam melaksanakan program dan kegiatan
terhadap pembinaan kehidupan kemasyarakatan;
XV.I-4
2. Sebagai pedoman perencanaan satu tahun guna

membangunan kinerja yang lebih akuntabel pada Dinas Koperasi,
Perindustrian dan Perdagangan yang sesuai dengan Rencana Jangka Panjang
Daerah (RPJPD) Kota Malang Tahun 2005-2025, Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Malang Tahun 2019-2023 serta
Rencana Strategis PD (Renstra PD) Kota Malang Tahun 2019-2023; dan
3. Acuan dalam rangka penyusunan RKA dan DPA Tahun 2020.
1.3.2 Tujuan
Penyusunan Renja Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan
bertujuan untuk dapat dijadikan sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan
pembangunan secara rinci, terarah, efektif, efisien, terpadu, dan terukur dalam
rangka mewujudkan visi, misi, tujuan, sasaran, program, dan kegiatan
pembangunan yang telah ditetapkan.
Adapun tujuan penyusunan Renja Dinas Koperasi, Perindustrian dan
Perdagangan adalah:
1. Menjabarkan rencana strategis perencanaan pembangunan yang telah
dituangkan dalam RPJMD Kota Malang Tahun 2018-2023, Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Malang Tahun 2020, dan Rencana Strategis
(Renstra) Dinas Koperasi, Perindustrian, dan Perdagangan Kota Malang
Tahun 2019-2023, dalam bentuk program, kegiatan, dan anggaran indikatif;
2. Untuk mengkoordinasikan perencanaan program dan kegiatan yang telah
ditetapkan dalam satu tahun yang tersusun dalam rencana;
3. Untuk menjamin adanya konsistensi perencanaan dan program/ kegiatan
selama satu tahun;
4. Menjamin kesesuaian kegiatan lanjutan maupun kegiatan baru sehingga
dapat menjalankan kegiatan-kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi
serta dapat mengambil langkah-langkah atau kebijakan mengenai tugas-
tugas sesuai dengan kewenangannya;
5. Untuk mengetahui masalah, tantangan dan solusi dalam penyelenggaraan
tugas dan fungsi tahun sebelumnya;
6. Sebagai salah satu media pertanggung jawaban melalui penilaian terhadap
pelaksanaan tugas dan fungsi; dan
7. Sebagai bahan evaluasi program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada
tahun-tahun yang akan datang.
1.4 Sistematika Penulisan

Berdasarkan ketentuan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun
2017, penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Koperasi, Perindustrian dan
Perdagangan Kota Malang tahun 2020 ini menggunakan sistematika penulisan
sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
BAB II HASIL EVALUASI RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun dan Capaian Renstra
XV.I-5
2.2. Analisa Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah
3.3. Program dan Kegiatan
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
BAB V PENUTUP
XV.II-1
BAB II
HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan

Capaian Renstra
Evaluasi pelaksanaan Renja tahun lalu dimaksudkan untuk
mengetahui sejauhmana kemampuan Dinas Koperasi, Perindustrian dan
Perdagangan Kota Malang dalam menjalankan program dan kegiatan yang
direncanakan, faktor-faktor apa saja yang mendukung terpenuhinya target
kinerja program/kegiatan dan hambatan/kendala yang menyebabkan target
tidak tercapai.
Renja Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Tahun 2020
berpedoman pada Rencana Strategis Dinas Koperasi, Perindustrian dan
Perdagangan Tahun 2019-2023 yang mengacu pada RPJMD Kota Malang
Tahun 2018-2023. Perencanaan untuk tahun 2020 harus didasari hasil
evaluasi capaian renja periode sebelumnya. Untuk itu perlu dilakukan
evaluasi pelaksanaan Renja tahun lalu (n-2) dan identifikasi faktor-faktor
yang mendukung pencapaian target maupun hambatan/kendala yang
menyebabkan target tidak tercapai. Hasil evaluasi dan identifikasi tersebut
digunakan untuk merumuskan rencana kebijakan/tindakan yang perlu
diambil dalam rangka pencapaian target pada tahun yang akan datang.
Berdasarkan APBD Tahun 2018 yang ditetapkan dengan Peraturan
Daerah Nomor 5 Tahun 2018 tentang Perubahan Anggaran Pendapatan dan
Belanja Daerah Tahun Anggaran 2018 dan Peraturan Walikota Nomor 30
Tahun 2018 tentang Perubahan Penjabaran Anggaran Pendapatan dan
Belanja Daerah Tahun Anggaran 2018. Tahun Anggaran 2018 Dinas
Koperasi dan Usaha Mikro mendapatkan alokasi belanja sebesar Rp
9.597.281.300,- untuk melaksanakan 7 program yang dijabarkan dalam 81
kegiatan. Dinas Perindustrian mendapatkan alokasi belanja sebesar Rp
5.409.720.000,- untuk melaksanakan 12 program yang dijabarkan dalam
56 kegiatan. Dinas Perdagangan mendapatkan alokasi belanja sebesar Rp
32.197.096.800,- untuk melaksanakan 10 program yang dijabarkan dalam
60 kegiatan.
Hasil dari evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Koperasi, Perindustrian
dan Perdagangan Kota Malang adalah sebagai berikut:
1. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja
hasil/keluaran yang direncanakan
Adapun program/kegiatan yang belum memenuhi target kinerja hasil
keluaran pada renstra yang direncanakan adalah:
A. Dinas Koperasi dan Usaha Mikro
a. Program Pengembangan Usaha Mikro dengan realisasi sebesar
92,49% namun ada beberapa kegiatan yang tidak memenuhi
target pada kegiatan yaitu:
1) Kegiatan Penyusunan Database Usaha Mikro dengan Target
Kinerja 2 Dokumen realisasi 2 Dokumen dan Realisasi
Anggaran mencapai sebesar 68,83% disebabkan karena
XV.II-2
keterbatasan waktu pelaksanaan kegiatan sehingga Kegiatan

tersebut tidak dapat memenuhi target yang direncanakan.
2) Kegiatan Bussines Matching bagi Pelaku Usaha Mikro dengan
Target Kinerja 80 UM realisasi 71 dengan capain sebesar
88,75% dan Realisasi Anggaran mencapai sebesar 71,06%
disebabkan karena efisiensi anggaran pada belanja perjalanan
dinas luar daerah sehingga kegiatan tersebut tidak dapat
memenuhi target yang direncanakan.
b. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, pada kegiatan:
1) Penyediaan komponen instalasi/listrik/penerangan bangunan
kantor dengan target kinerja 10 Jenis dan realisasi 5 jenis
dengan capaian kinerja sebesar 50% dengan realisasi
anggaran sebesar 47,50%, realiasasi kegiatan tersebut belum
memenuhi target disebabkan karena penyerapan anggaran
sesuai kebutuhan.
2) Penyediaan Makanan dan Minuman dengan target kinerja 470
kotak, realisasi 307 kotak dengan capaian kinerja sebesar
65,27% dengan realisasi anggaran sebesar 65,27%, realiasasi
kegiatan tersebut belum memenuhi target disebabkan karena
penyerapan anggaran sesuai kebutuhan.
c. Program Peningkatan Sarana & Prasarana Aparatur dengan
capaian kinerja anggaran sebesar 80,11% namun ada beberapa
kegiatan yang tidak memenuhi target pada kegiatan:
1) Pengadaan Peralatan gedung kantor dengan target kinerja 45
unit dan realisasi 37 Unit dengan capaian kinerja sebesar
82,22% dengan realisasi anggaran sebesar 70,87%,
disebabkan karena Keterbatasan waktu E-Purcasing pada
belanja Belanja Modal pengadaan Komputer Note Book
sehingga Kegiatan tersebut tidak dapat memenuhi target yang
direncanakan.
B. Dinas Perindustrian
a. Program Pengembangan Industri Logam, Mesin, Alat Transportasi,
Elektronika, Telematika, Tekstil dan Aneka
1) Kegiatan Pelatihan Penerapan SOP Teknis bagi IKM ILMETA &
IATT dari target jumlah IKM Peserta Pelatihan yang mampu
menyusun SOP Teknis sebanyak 60 IKM hanya tercapai 50
IKM sehingga capaian sebesar 83%.
b. Program Pengembangan Industri Agro, Kimia, Makanan dan
Minuman
1) Kegiatan Pengembangan Industri Kreatif Kimia dari target
jumlah IKM yang mengikuti workshop dan pameran
pengembangan industri kreatif kimia sebanyak 88 IKM hanya
terealisasi 46 IKM sehingga capaiannya sebesar 52%.
2) Kegiatan Pengawasan kepemilikan atau penggunaan mesin
pelinting rokok dari target jumlah perusahaan yang terpantau
kepemilikan, penggunaan dan pengalihan mesin pelinting
XV.II-3
rokok di Kota Malang sebanyak 15 perusahaan hanya

terealisasi sebanyak 10 perusahaan sehingga capaiannya
sebesar 60%.
3) Kegiatan Pembinaan dan pelatihan keterampilan kerja bagi
tenaga kerja dan masyarakat di sektor industri kimia dari
target jumlah IKM Kimia yang mendapatkan sertifikat
kompetensi sebanyak 15 IKM hanya terealisasi 12 IKM
sehingga capaiannya sebesar 80%.
4) Kegiatan Revitalisasi Sentra IKM dari target jumlah sarana
prasarana dalam sentra IKM yang disediakan sebanyak 2 jenis
hanya terealisasi 1 jenis sehingga capaiannya sebesar 50%.
c. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1) Kegiatan Penyediaan jasa surat menyurat
Kegiatan ini baru dapat terealisasi sebesar dari target jumlah
surat keluar selama 1 tahun sebanyak 2000 surat hanya
terealisasi 1526 surat sehingga capaiannya sebesar 76%.
2) Kegiatan Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor
dari target jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang
disediakan sebanyak 9 jenis hanya terealisasi 8 jenis sehingga
capaiannya sebesar 89%.
3) Kegiatan Penyediaan barang cetakan dan penggandaan dari
target jenis barang cetakan dan penggandaan sebanyak 6
jenis hanya terealisasi 4 jenis sehingga capaiannya sebesar
67%.
4) Kegiatan Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah
dari target jumlah rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
keluar daerah sebanyak 62 kali dalam daerah, 24 luar daerah
hanya terealisasi 42 kali dalam daerah, 14 kali luar daerah
5) Kegiatan Peringatan/Kegiatan Insidentil dari target jumlah
kegiatan peringatan/kegiatan insidentil sebanyak dua kali
hanya terealisasi 1 kali sehingga capaiannya sebesar 50%.
d. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur
1) Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
dari target jumlah jenis peralatan gedung kantor yang
dipelihara sebanyak 6 jenis hanya terealisasi 5 jenis sehingga
capaiannya sebesar 83%.
C. Dinas Perdagangan
a. Program Administrasi Perkantoran
1) Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman
Kegiatan ini hanya dapat terealisasi sebesar 2.304 kotak dari
target renstra sebesar 2.352 kotak sehingga hanya tercapai
97,96%.
b. Program Peningkatan Peningkatan Sarana dan Prasarana

XV.II-4
Aparatur
1) Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung
Kantor
Kegiatan ini hanya dapat terealisasi sebesar 20 jenis dari
target renstra sebesar 21 jenis sehingga hanya tercapai
95,24%.
2) Kegiatan Pengadaan BBM dan Pelumas
Kegiatan ini hanya dapat terealisasi sebesar 90.730 liter dan
511 botol minyak pelumas dari target renstra sebesar 98.100
liter dan 511 botol minyak pelumas sehingga hanya tercapai
92.49%.
c. Program Pengembangan Usaha Perdagangan
1) Kegiatan Pemutakhiran Data Perdagangan
Kegiatan ini hanya dapat terealisasi sebesar 335 data
pedagang dari target renstra sebesar 350 data pedagang
sehingga hanya tercapai 95,71%.
2) Kegiatan Pembinaan, Pemantauan dan Pengawasan Gudang
Kegiatan ini hanya dapat terealisasi sebesar 4 kali
pengawasan dari target renstra sebesar 6 kali pengawasan
sehingga hanya tercapai 66,67%.
3) Kegiatan Pendataan Gudang Kota Malang
Kegiatan ini hanya dapat terealisasi sebesar 27 data gudang
dari target renstra sebesar 50 data gudang sehingga hanya
tercapai 54%.
2. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja
hasil/keluaran yang direncanakan
Program/Kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil keluaran
pada renstra yang direncanakan adalah:
1. Program Pengemabagan Koperasi
2. Program Pengawasan Koperasi
3. Program Pengembangan Usaha Mikro
4. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja & Keuangan
1) Pelatihan pengembangan produk industri tekstil dan aneka
Kegiatan ini sudah tercapai 100% dengan terealisasi sebesar
50 orang dari target pada renstra sebesar 50 orang.
2) Pengembangan industri kreatif Elektronika dan Telematika
Kegiatan ini sudah tercapai 100% dengan realisasi sebanyak
1 buku database dan profil, 1 film profil Industri Kreatif dari
target 1 buku database dan profil, 1 film profil Industri
Kreatif.
XV.II-5
3) Pengembangan industri kreatif tekstil dan aneka

20 desainer dan produk fashion icon kota malang, 100 IKM
dari target 20 desainer dan produk fashion icon kota malang,
100 IKM.
4) Pelatihan peningkatan kemampuan teknologi bagi IKM
elektronika dan telematika
30 IKM dari target 30 IKM.
5) Pembinaan dan pelatihan ketrampilan kerja bagi tenaga kerja
dan mayarakat di sektor industri Logam, Mesin dan Alat
Transportasi
6) Pembinaan dan pelatihan ketrampilan kerja bagi tenaga kerja
dan masyarakat di sektor industri elektronika dan telematika
7) Pembinaan dan pelatihan keterampilan kerja bagi tenaga kerja
dan masyarakat di sektor industri tekstil dan aneka
50 IKM dari target 50 IKM
Minuman
1) Pelatihan Penerapan SOP Teknis bagi IKM Agro, Kimia,
Makanan dan Minuman
2) Pelatihan pengembangan produk industri Hasil Pertanian dan
Kehutanan
3) Pelatihan peningkatan kemampuan teknologi bagi IKM
makanan dan minuman
4) Pengembangan Industri Kreatif Makanan dan Minuman
5) Pengembangan Industri Kreatif Agro dan Hasil Hutan
6) Perencanaan Pembangunan/Revitalisasi Sentra Industri Kecil
dan Menengah Agro, Kimia, Makanan dan Minuman
1 dokumen perencanaan pembangunan/revitalisasi sentra
XV.II-6
Industri kecil dan Menengah sektor industri agro, kimia,

makanan dan minuman dari target 1 dokumen.
7) Pembinaan dan pelatihan ketrerampilan kerja bagi tenaga
kerja dan masyarakat di sektor industri Agro dan Hasil Hutan
8) Pembinaaan dan pelatihan keterampilan kerja bagi tenaga
kerja dan masyarakat di sektor industri makanan dan
minuman
9) Pelatihan berbasis kompetensi bagi industri agro dan hasil
hutan
c. Program Pelayanan Administrasi PerkantoranPenyediaan jasa
komunikasi, sumber daya air dan listrik
1) Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
12 lembar bukti pembayaran belanja telepon dari target 12
lembar bukti pembayaran.
2) Penyediaan alat tulis kantor
48 jenis dari target 48 jenis.
3) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-
Undangan
3 jenis koran dari target 3 jenis koran.
4) Penyediaan makanan dan minuman
2 jenis dari target 2 jenis.
1) Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
1 ruangan dari target 1 ruangan.
2) Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
11 kendaraan dinas dari target 11 kendaraan dinas.
e. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
1) Peningkatan/Pengembangan Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
38 aparatur dari target 38 aparatur.
f. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan, capaian
kinerja, dan keuangan
XV.II-7
1) Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD
5 dokumen dari target 5 dokumen.
2) Penyusunan laporan keuangan
5 dokumen laporan keuangan dari target 5 dokumen laporan
keuangan.
3) Pelaksanaan Survei Kepuasan Masyarakat
1 dokumen SKM semester I dan 1 dokumen SKM Semester II
dari target 2 dokumen SKM.
4) Penyusunan LAKIP SKPD
1 dokumen lakip dari target 1 dokumen LAKIP.
5) Penyusunan/Reviu Standar Pelayanan
1 dokumen SOP dari target 1 dokumen SOP
6) Penyusunan RKA/PRKA dan DPA/DPPA
1 dokumen RKA, 1 dokumen PRKA, 1 dokumen DPA, 1
dokumen DPPA dari target 1 dokumen RKA, 1 dokumen
PRKA, 1 dokumen DPA, 1 dokumen DPPA.
7) Penyusunan/Reviu Renstra
1 dokumen renstra dari target 1 dokumen renstra.
8) Penyusunan Rencana Induk pembangunan Industri Daerah
Kota Malang
2 dokumen dari target 2 dokumen.
a. Program Administrasi Perkantoran
1) Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan
Listrik
12 bulan pembayaran dari target pada renstra sebesar 12
bulan pembayaran.
2) Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
441.000m2 luasan ruangan/halaman yang dibersihkan dari
target pada renstra sebesar 441.000m2 luasan ruangan/
halaman yang dibersihkan.
3) Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor

XV.II-8

53 jenis ATK dari target pada renstra sebesar 53 jenis ATK
4) Kegiatan Penyediaan Bahan Cetakan dan Penggandaan
13 jenis cetakan dan 49.450 lembar fotocopy dari target pada
renstra sebesar 13 jenis cetakan dan 49.450 lembar fotocopy.
5) Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan
Bangunan Kantor
Kegiatan ini sudah tercapai 100% dengan terealisasi sebesar 8
jenis komponen istalasi listrik dari target pada renstra
sebesar 8 jenis komponen instalasi listrik.
6) Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan
Perundang-Undangan
jenis surat kabar dari target pada renstra sebesar 3 jenis
surat kabar.
7) Kegiatan Peringatan/Kegiatan Insidentil
kali keikutsertaan pawai dari target pada renstra sebesar 1
kali keikutsertaan pawai.
b. Program Peningkatan Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur
1) Kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional
unit pengadaan kendaraan dari target pada renstra sebesar 6
unit pengadaan kendaraan.
2) Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
pemeliharaan gedung kantor dari target pada renstra sebesar
5 pemeliharaan gedung kantor.
3) Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/
Operasional
36 unit pemeliharaan kendaraan dinas dari target pada
renstra sebesar 36 unit pemeliharaan kendaraan dinas.
4) Kegiatan Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan
310 stel pakaian kerja lapangan dari target pada renstra
sebesar 310 stel pakaian kerja lapangan.
c. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
1) Kegiatan Peningkatan dan Pengembangan Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
50 peserta peningkatan/pengembangan kapasitas sumber
daya aparatur dari target pada renstra sebesar 50 peserta
peningkatan/pengembangan kapasitas.
XV.II-9
d. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan, Capaian

Kinerja dan Keuangan
1) Kegiatan Penyusunan Laporan Keuangan
dokumen laporan keuangan dari target pada renstra sebesar
2 dokumen laporan keuangan.
2) Kegiatan Pelaksanaan Survei Kepuasaan Masyarakat
dokumen SKM dari target pada renstra sebesar 2 dokumen
SKM.
3) Kegiatan Penyusunan LAKIP SKPD
dokumen dari target pada renstra sebesar 2 dokumen.
4) Kegiatan Penyusunan/Reviu Standar Pelayanan
5) Kegiatan Penyusunan RKA/PRKA dan DPA/DPPA
6) Kegiatan Penyusunan/Reviu Renstra
7) Kegiatan Penyusunan Renja/RKT
8) Kegiatan Penyusunan Profil SKPD
e. Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan
1) Kegiatan Pemantauan Harga Barang Kebutuhan Pokok dan
Bahan Penting Lainnya
90 kali penayangan di media cetak dari target pada renstra
sebesar 90 kali penayangan di media cetak
2) Kegiatan Pemantauan Ketersediaan/Distribusi Bahan Pokok
dan Barang Penting Lainnya
dokumen pemantauan dari target pada renstra sebesar 4
dokumen pemantauan
3) Kegiatan Edukasi Konsumen
200 peserta edukasi konsumen dari target pada renstra
sebesar 200 peserta edukasi konsumen.
4) Kegiatan Sosialisasi Tertib Niaga

XV.II-10

180 peserta sosialisasi tertib niaga dari target pada renstra
sebesar 180 peserta sosialisasi tertib niaga.
5) Kegiatan Pos Ukur Ulang Barang Non BDKT
22 kali pelaksanaan ukur ulang barang non BDKT dari target
pada renstra sebesar 22 kali pelaksanaan ukur ulang barang
non BDKT.
6) Kegiatan Pengembangan Sistem Informasi Pemantauan Bahan
Pokok dan Bahan Penting Lainnya
365 hari penayangan informasi bahan pokok dan bahan
penting lainnya di website dari target pada renstra sebesar
365 hari penayangan informasi bahan pokok dan bahan
penting lainnya di website.
7) Kegiatan Sosialisasi Kebijakan dibidang Barang Kebutuhan
Pokok dan Bahan Penting Lainnya
160 peserta sosialisasi kebijakan dibidang barang kebutuhan
pokok dan bahan penting lainnya dari target pada renstra
sebesar 160 peserta sosialisasi kebijakan dibidang barang
kebutuhan pokok dan bahan penting lainnya.
8) Kegiatan Sosialisasi Konsumen Cerdas
150 peserta sosialisasi konsumen cerdas dari target pada
renstra sebesar 150 peserta sosialisasi konsumen cerdas.
f. Program Pembinaan Pedagang Kaki Lima dan Asongan
1) Kegiatan Pengawasan dan Pengendalian PKL
25 unit papan himbauan PKL dari target pada renstra
sebesar 25 unit papan himbauan PKL
2) Kegiatan Pendataan dan Pengolahan Data PKL
410 data PKL dari target pada renstra sebesar 410 data PKL
3) Kegiatan Penataan dan Penyuluhan PKL
90 peserta penyuluhan PKL dari target pada renstra sebesar
90 peserta penyuluhan PKL.
g. Program Pengembangan dan Peningkatan Pelayanan Pasar
1) Kegiatan Pemeliharaan Pasar Rakyat
17 pasar yang terpelihara dari target pada renstra sebesar 17
pasar yang terpelihara.
2) Kegiatan Pemeliharaan Insidentil Pasar Rakyat

XV.II-11

pasar rakyat yang membutuhkan pemeliharaan ringan dan
segera dilakukan tindakan dari target pada renstra sebesar 8
pasar rakyat yang membutuhkan pemeliharaan ringan dan
segera dilakukan tindakan.
3) Kegiatan Penataan Ketertiban Pasar
140 hari pengawasan ketertiban pasar dari target pada
renstra sebesar 140 hari pengawasan ketertiban pasar.
4) Kegiatan Extensifikasi dan Intensifikasi dalam Rangka
Meningkatkan Retribusi Daerah
44 kali monitoring terhadap target retribusi daerah dari target
pada renstra sebesar 44 kali monitoring terhadap target
retribusi daerah.
5) Kegiatan Pendataan Pasar-Pasar Rakyat
pasar yang didata pada renstra sebesar 3 pasar yang didata.
6) Kegiatan Pembinaan Pengelolaan Pasar Rakyat yang
Memenuhi Standar Nasional Indonesia
340 peserta Pembinaan Pengelolaan Pasar Rakyat yang
Memenuhi Standar Nasional Indonesia dari target pada
renstra sebesar 340 peserta Pembinaan Pengelolaan Pasar
Rakyat yang Memenuhi Standar Nasional Indonesia.
7) Kegiatan Pengadaan dan Pemeliharaan Gerobak Sampah dan
Kebersihan Pasar
20 unit pengadaan gerobak sampah, 20 unit gerobak sampah
yang terpelihara dan 40 unit tempat sampah dari target pada
renstra sebesar 20 unit pengadaan gerobak sampah, 20 unit
gerobak sampah yang terpelihara dan 40 unit tempat
sampah.
8) Kegiatan Pengembangan dan Peningkatan Pelayanan Pasar
26 pasar yang terpelihara dari target pada renstra sebesar 26
pasar yang terpelihara.
9) Kegiatan Revitalisasi Pasar
pasar yang direvitalisasi dari target pada renstra sebesar 4
pasar yang direvitalisasi.
10) Kegiatan Lomba Kebersihan Antar Pasar se Kota Malang
kali lomba kebersihan antar pasar dari target pada renstra
sebesar 1 kali lomba kebersihan antar pasar.
11) Kegiatan Revitalisasi Pasar Lesanpuro
XV.II-12

12) Kegiatan Revitalisasi Pasar Klojen
13) Kegiatan Revitalisasi Pasar Besar
14) Kegiatan Revitalisasi Pasar Kebalen
15) Kegiatan DED Pasar Rakyat
dokumen perencanaan pasar dari target pada renstra sebesar
4 dokumen perencanaan pasar.
16) Kegiatan Revitalisasi Pasar Gadang Lama
17) Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Pengelolaan
Pasar Rakyat
pasar pemasangan IPAL dari target pada renstra sebesar 1
pasar yang pemasangan IPAL.
h. Program Pengembangan Usaha Perdagangan
1) Kegiatan Formalisasi Usaha Perdagangan
50 usaha perdagangan yang telah diformalkan dari target
pada renstra sebesar 50 usaha perdagangan yang telah
diformalkan.
2) Kegiatan Pembinaan, Pemantauan dan Pengawasan Usaha
Perdagangan
kali pengawasan dari target pada renstra sebesar 6 kali
pengawasan.
3) Kegiatan Pengumpulan Informasi Hasil Tembakau Yang Tidak
Dilekati Pita Cukai Di Peredaran Atau Tempat Penjualan
16 kali pengawasan dari target pada renstra sebesar 16 kali
pengawasan.
4) Kegiatan Pembinaan, Pemantauan dan Pengawasan Sarana

XV.II-13
Usaha/Distribusi Perdagangan
kali pengawasan dari target pada renstra sebesar 6 kali
pengawasan.
5) Kegiatan Bimbingan Teknis Peningkatan Kualitas Ekspor Sub
Sektor Ekonomi Kreatif
200 peserta bimtek dari target pada renstra sebesar 200
peserta bimtek.
6) Kegiatan Pengembangan Potensi dan Peluang Perdagangan
dokumen hasil pengembangan sistem perdagangan online
produk UKM Kota Malang dari target pada renstra sebesar 1
dokumen hasil pengembangan sistem perdagangan online
produk UKM Kota Malang.
7) Kegiatan Sosialisasi Kebijakan Pengembangan Ekspor dan
Ekonomi Kreatif serta Pengendalian Impor
80 peserta sosialisasi dari target pada renstra sebesar 80
peserta sosialisasi.
8) Kegiatan Sosialisasi Pelarangan Penggunaan Kantung Plastik
di Pusat Pembelanjaan dan Toko/Ritel Modern
100 peserta sosialisasi dari target pada renstra sebesar 100
peserta sosialisasi.
i. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Pasar
1) Kegiatan Operasional UPT. Pasar Blimbing
10 jenis peralatan dari target pada renstra sebesar 10 jenis
peralatan.
2) Kegiatan Operasional UPT. Pasar Besar
peralatan.
3) Kegiatan Operasional UPT. Pasar Pasar Induk Gadang
peralatan.
4) Kegiatan Operasional UPT. Pasar Oro-Oro Dowo
peralatan.
5) Kegiatan Operasional UPT. Pasar Dinoyo

XV.II-14

peralatan.
j. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kemtrologian
1) Kegiatan Operasional UPT. Metrologi
peralatan.
2) Kegiatan Penyuluhan Kemetrologian
150 peserta penyuluhan kemetrologian dari target pada
renstra sebesar 150 peserta penyuluhan kemetrologian.
3) Kegiatan Pelayanan Tera dan Tera Ulang
230 kali pelayanan tera dan tera ulang dari target pada
renstra sebesar 230 kali pelayanan tera dan tera ulang.
3. Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran
yang direncanakan
Pada Tahun 2018, realisasi program/kegiatan ada yang melebihi
target, yaitu pada program dan kegiatan sebagai berikut:
a. Program Pengembangan Koperasi
1) Kegiatan Fasilitas Pembentukan Perubahan dan
Pembubaran Koperasi
Kegiatan ini memiliki target kinerja 30 Koperasi dan
terealisasi 181 Koperasi dengan capaian kinerja sebesar
603,33% dengan realisasi pencapaian anggaran sebesar
91,37%.
b. Program Pengembangan Usaha Mikro
1) Fasilitasi Pengembangan Jaringan Pemasaran Produk Usaha
Mikro
Kegiatan ini memiliki target kinerja 58 Usaha Mikro dan
terealisasi 73 Usaha Mikro dengan capaian kinerja sebesar
125,86% dengan realisasi pencapaian anggaran sebesar
88,46%.
1) Fasilitasi promosi bagi usaha mandiri masyarakat di sektor
industri Logam, Mesin, Alat Transportasi Elektronika,
Telematika, Tekstil dan Aneka
Kegiatan ini memiliki target kinerja 5.000.000/ IKM dan
terealisasi sebesar 16.042.857/IKM sehingga capaiannya
sebesar 321%.
2) Festival Industri Kreatif

XV.II-15
Kegiatan ini memiliki target kinerja 200 pelaku industri

kreatif dan terealisasi sebesar 250 pelaku industri kreatif
Minuman
1) Fasilitasi promosi bagi usaha mandiri masyarakat di sektor
industri agro, kimia, makanan dan minuman
Kegiatan ini memiliki target kinerja 5.000.000/IKM dan
terealisasi sebesar 10.569.250/IKM sehingga capaiannya
sebesar 211%.
a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1) Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Kegiatan ini memiliki target kinerja 2.000 surat dan
terealisasi sebesar 2.200 surat dengan capaian kinerja
sebesar 110% dengan realisasi pencapaian anggaran sebesar
96,39%.
2) Kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar
Daerah
Kegiatan ini memiliki target kinerja 80 kali rapat koordinasi
dan konsultasi ke dalam dan luar daerah dan terealisasi
sebesar 91 kali rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam
dan luar daerah dengan capaian kinerja sebesar 113,75%
dengan realisasi pencapaian anggaran sebesar 99,92%.
b. Program Pembinaan Pedagang Kaki Lima dan Asongan
1) Kegiatan Pendataan dan Pengolahan Data PKL
Kegiatan ini memiliki target kinerja 400 data PKL dan
terealisasi sebesar 410 data PKL dengan capaian kinerja
sebesar 102,50% dengan realisasi pencapaian anggaran
sebesar 98,71%.
1) Kegiatan Promosi PerdaganganProduk Kota Malang
Kegiatan ini memiliki target kinerja 8 kali mengikuti
pameran dan terealisasi sebesar 10 kali mengikuti pameran
dengan capaian kinerja sebesar 125% dengan realisasi
pencapaian anggaran sebesar 97,55%.
4. Faktor-Faktor Penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi
target kinerja program/kegiatan
4.1. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya target dari program tersebut
diatas adalah :
a. Program Pelayanan Administrasi perkantoran pada:
1) kegiatan Penyediaan komponen instalasi/listrik/penerangan
bangunan kantor disebabkan karena penyerapan sesuai
kebutuhan.
XV.II-16
2) Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman disebabkan

karena penyerapan sesuai kebutuhan.
b. Program Peningkatan Sarana & Prasarana Aparatur
1) Pengadaan Peralatan gedung kantor disebabkan
Keterbatasan waktu E- Purcasing pada belanja Belanja Modal
pengadaan Komputer Note Book sehingga Kegiatan tersebut
tidak dapat memenuhi target yang direncanakan.
2) Program Pengembangan Usaha Mikro dengan
a. Kegiatan Penyusunan database disebabkan karena
keterbatasan waktu dan Tidak tersealisasinya anggaran
pada belanja honorarium Non PNS tenaga suveyor.
b. Kegiatan Bussines Matching bagi Pelaku Usaha Mikro
disebabkan karena peserta yang diundang tidak hadir.
a. Program Pengembangan Industri Logam, Mesin, Alat
Transportasi, Elektronika, Telematika, Tekstil dan Aneka
1) Tidak tercapainya target Kegiatan Pelatihan Penerapan SOP
Teknis bagi IKM ILMETA & IATT disebabkan karena adanya
kendala teknis pada pelaksanaan kegiatan sehingga kegiatan
tidak dapat dilaksanakan.
Minuman
1) Tidak tercapainya target Kegiatan Pengembangan Industri
Kreatif Kimia disebabkan karena kegiatan pada perubahan
APBD tahun 2018 tidak dilaksanakan.
2) Tidak tercapainya target Kegiatan Pengawasan kepemilikan
atau penggunaan mesin pelinting rokok disebabkan karena
ada perusahaan pemilik mesin pelinting rokok yang pindah
ke Kota lain, atau mesin pelinting rokok dipindah
tangankan.
3) Tidak tercapainya target Kegiatan Pembinaan dan pelatihan
keterampilan kerja bagi tenaga kerja dan masyarakat di
sektor industri kimia disebabkan karena tidak
mencukupinya biaya pemagangan di Balai Besar Keramik
Bandung sehingga dilakukan penyesuaian jumlah peserta.
4) Tidak tercapainya target Kegiatan Revitalisasi Sentra IKM
disebabkan karena permasalahan lahan yang dialokasikan
untuk pembangunan HIPAM, karena merupakan tanah
waqaf warga dan belum dihibahkan kepada Pemerintah Kota
Malang, sehingga untuk menyelesaikan proses hibah
memerlukan waktu cukup panjang yang tidak
memungkinkan pekerjaan pembangunan HIPAM
dilaksanakan.
XV.II-17
c. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1) Tidak tercapainya target Kegiatan Penyediaan jasa surat
menyurat disebabkan karena menyesuaikan kebutuhan
yang ada.
2) Tidak tercapainya target Kegiatan Penyediaan jasa peralatan
dan perlengkapan kantor disebabkan karena terdapat satu
jenis alat yang tidak diserap.
3) Tidak tercapainya target Kegiatan Penyediaan barang
cetakan dan penggandaan disebabkan karena menyesuaikan
kebutuhan yang ada.
4) Tidak tercapainya target kegiatan Kegiatan Rapat-rapat
koordinasi dan konsultasi keluar daerah disebabkan karena
minimnya kegiatan luar daerah.
5) Tidak tercapainya target Kegiatan Peringatan/Kegiatan
Insidentil disebabkan karena tidak adanya kegiatan
peringatan/ insidentil saat HUT Kota Malang.
1) Tidak tercapainya kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala
peralatan gedung kantor disebabkan karena menyesuaiakan
dengan kebutuhan pemeliharaan.
a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1) Tidak tercapainya target Kegiatan Penyediaan Makanan dan
Minuman disebabkan karena jadwal rakor yang diadakan
dan jumlah tamu dinas tidak sebanyak yang diperkirakan
(dianggarkan) jadi kita belanjakan sesuaikan dengan jumlah
tamu dan rakor yang ada.
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
1) Tidak tercapainya target Kegiatan Pemeliharaan Rutin/
Berkala Perlengkapan Gedung Kantor disebabkan karena
menyesuaiakan dengan kebutuhan pemeliharaan.
2) Tidak tercapainya target Kegiatan Pengadaan BBM dan
Pelumas disebabkan karena efisiensi harga BBM.
1) Tidak tercapainya target Kegiatan Pemutakhiran Data
Perdagangan disebabkan karena ada beberapa pedagang
belum terdata sehingga pemutakhiran data belum lengkap.
2) Tidak tercapainya target Kegiatan Pembinaan, Pemantauan
dan Pengawasan Gudang karena kurangnya sumber daya
manusia.
3) Tidak tercapainya target Kegiatan Pendataan Gudang Kota
Malang karena pemilik gudang tidak ada di tempat
XV.II-18
4.2. Faktor-faktor penyebab yang melebihi target dari program dan

kegiatan adalah sebagai berikut:
1) Program Pengembangan Koperasi
a. Kegiatan Fasilitasi Pembentukan Perubahan dan
Pembubaran Koperasi
Pada kegiatan Fasilitasi Pembentukan perubahan dan
pembubaran koperasi disebabkan karena yang mendasari
pembubaran koperasi tersebut karena adanya perubahan
program dari Kementrian Koperasi dan UKM yaitu
Reorientasi koperasi yang dulunya dituntut kwantitas
menjadi berkualitas.
2) Program Pengembangan Usaha Mikro
a. Kegiatan Fasilitasi Pengembangan Jaringan Pemasaran
Produk Usaha Mikro
Pada kegiatan Fasilitasi Pengembangan Jaringan Pemasaran
Produk Usaha Mikro untuk menunjang produk unggulan
usaha mikro Kota Malang dan memenuhi banyaknya
undangan untuk mengikuti pameran.
1) Program Pengembangan Industri Logam, Mesin, Alat
Transportasi, Elektronika, Telematika, Tekstil dan Aneka pada
kegiatan Fasilitasi promosi bagi usaha mandiri masyarakat di
sektor industri Logam, Mesin, Alat Transportasi Elektronika,
Telematika, Tekstil dan Aneka disebabkan karena pemilihan
lokasi pameran serta produk yang tepat melalui proses kurasi
sehingga nilai rata-rata penjualan per IKM selama kegiatan
pameran jauh lebih tinggi dari target yang ditetapkan.
2) Program Pengembangan Industri Logam, Mesin, Alat
Transportasi, Elektronika, Telematika, Tekstil dan Aneka pada
kegiatan Festival Industri Kreatif disebabkan karena
meningkatnya keikutsertaan pelaku industri kreatif pada
Festival Mbois.
3) Program Pengembangan Industri Agro, Kimia, Makanan dan
Minuman pada kegiatan Fasilitasi promosi bagi usaha mandiri
masyarakat di sektor industri agro, kimia, makanan dan
minuman disebabkan karena pemilihan lokasi pameran serta
produk yang tepat melalui proses kurasi sehingga nilai rata-rata
penjualan per IKM selama kegiatan pameran jauh lebih tinggi
dari target yang ditetapkan.
1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran pada Kegiatan
Penyediaan Jasa Surat Menyurat disebabkan karena banyak
surat keluar yang harus didistribusikan secara tepat waktu.
2) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran pada Kegiatan
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
XV.II-19
disebabkan karena banyaknya undangan untuk mengikuti rapat

koordinasi dan konsultasi.
3) Program Pembinaan Pedagang Kaki Lima dan Asongan pada
Kegiatan Pendataan dan Pengolahan Data PKL disebabkan
karena jumlah PKL yang ada di Kota Malang semakin banyak.
4) Program Pengembangan Usaha Perdagangan pada Kegiatan
Promosi perdagangan produk Kota Malang disebabkan karena
banyaknya undangan untuk mengikuti pameran.
5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra
Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan
Implikasi yang timbul dari pelaksanaan program dan kegiatan
terhadap target capaian program Renstra adalah adanya
peningkatan dedikasi Sumber daya Manusia dalam melaksanakan
program/kegiatan yang tercantum dalam rencana Strategis Dinas
Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Kota Malang.
6. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu
diambil mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut
Berdasarkan penjelasan implikasi yang timbul terhadap target
capaian program Renstra Dinas Koperasi, Perindutrian dan
Perdagangan, maka pada tahun 2020 perlu dilakukan:
a. Melakukan review/telaah ulang terhadap target program dan
kegiatan yang telah ditetapkan dalam Renstra Dinas;
b. Merencanakan dan menganggarkan kegiatan disesuaikan
dengan nomenklatur program yang tercantum pada RPJMD
Kota Malang Tahun 2018-2023;
c. Merencanakan kegiatan sesuai dengan nomenklatur Perangkat
Daerah yang baru;
d. Merencanakan kegiatan untuk mendukung kebijakan industri
nasional meliputi pembangunan sumber daya industri,
pengembangan sarana dan prasarana serta pemberdayaan
industri;
e. Menyesuaikan rencana kebutuhan anggaran sekretariat terkait
dengan perubahan Organisasi Perangkat Daerah;
f. Merencanakan dan menganggarkan kegiatan yang mendukung
capaian program; dan
g. Mengadakan pendekatan dan penyesuain anggaran terhadap
pelaksanaan program dan kegiatan dimaksud sehingga nantinya
dapat dianggarkan pelaksanaan program/kegiatan yang
mengarah pada pengembangan pelayanan.
Pelaksanaan program dan kegiatan, secara umum telah dapat
dilaksanakan dengan baik. Namun demikian perlu dilaksanakan
evaluasi pelaksanaan program kegiatan berupa review kembali
terhadap rencana jadwal pelaksanaan kegiatan sekaligus diupayakan
percepatan pelaksanaan kegiatan terutama kegiatan yang belum dapat
terlaksana sesuai jadwal, agar sampai dengan akhir tahun anggaran
seluruh kegiatan dapat dilaksanakan dengan baik dan tidak
XV.II-20
terkonsentrasi pada bulan-bulan terakhir. Hal ini tentunya

memerlukan kerja sama dari berbagai pihak yang terlibat diantaranya
dari sarana dan prasarana, SDM pelaksana serta regulasi yang
mengatur tugas pokok dan fungsi dari Perangkat Daerah. Rekapitulasi
evaluasi hasil pelaksanaan Renja Dinas Koperasi, Perindustrian dan
Perdagangan sampai dengan tahun 2018 dapat dilihat pada Tabel
T-C.29 sebagai berikut.
XV.II-21
Tabel : T - C.29
REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO DAN PENCAPAIAN RENSTRA DINAS KOPERASI
DAN USAHA MIKRO SAMPAI DENGAN TAHUN 2019
KOTA MALANG
Perangkat Daerah : Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Malang
Perkiraan Realisasi
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Capaian Target Renstra
Kegiatan Tahun 2018 Perangkat Daerah s/d
Target Kinerja Realisasi Target
Tahun berjalan
Urusan/Bidang Capaian Target program dan
Urusan Indikator Kinerja Program Kinerja Hasil kegiatan Realisasi
KODE pemerintahan program (Outcome)/ (Renstra Program dan (Renja Capaian Target Tingkat
Daerah dan Kegiatan (Output) Perangkat Keluaran Target Renja Realisasi Renja Perangkat Renstra Capaian
Tingkat
Program/Kegiatan Daerah) Tahun Kegiatan s/d Perangkat Perangkat Daerah Tahun Perangkat Realisasi
Realisasi
2019 Tahun 2017 Daerah Tahun Daerah Tahun 2019) Daerah s/d Target
(%)
2018 2018 Tahun Rentra
Berjalan (%)
(Tahun 2019)
11 =
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 = (5+7+9)
(10/4)
BELANJA

1 URUSAN WAJIB
1 17 BIDANG KOPERESI
USAHA KECIL DAN
MENENGAH
Program
Persentase koperasi
1 17 1 15 Pengembangan 100%
aktif yang dibina
Koperasi

Koperas
600
i
1 17 1 15 0 Fasilitasi Jumlah unit koperasi 112 Koperas 0 koper 30 Koperas 181 koperas 603,33% 112 Koperas 293 Koperas 262%
1 Pembentukan yang difasilitasi i asi i i i i
Perubahan Dan Pembentukan
Pembubaran Perubahan Dan
Koperasi Pembubaran Koperasi
XV.II-22
Perkiraan Realisasi
Tahun berjalan
Tingkat
Realisasi
(%)
Berjalan (%)
(Tahun 2019)
11 =
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 = (5+7+9)
(10/4)
1 17 1 15 0 Bimtek Pelaksanaan Jumlah koperasi yg 80 Koperas 140 koper 170 Koperas 170 Koperas 100% 80 Koperas 390 Koperas 488%
2 Rapat Anggota mengikuti Bimtek i asi i i i i
Koperasi Pelaksanaan Rapat
Anggota Koperasi
1 17 1 15 0 Sosilalisasi Jumlah masyarakata 70 koperas 55 Koper 160 Koperas 160 Koperas 100% 70 koperas 285 Koperas 407%
3 Perkoperasian bagi yang mengikuti i asi i i i i
Masyarakat perkoperasian
1 17 1 15 0 Sarasehan Jumlah pengurus 300 Koperas 350 0rang 220 0rang 220 0rang 100% 300 Koperas 870 Koperas 290%
4 peringatan Hari koperasi yang i i i
Koperasi mengikuti Sarasehan
1 17 1 15 0 Fasilitasi Partisipasi Jumlah pengurus 70 Orang 0 Orang 60 0rang 60 0rang 100% 70 Orang 130 Orang 186%
5 Koperasi dan Koperasi/masyarakat
Masyarakat dalam yang difasilitasi dalam
Peringatan Hari rangka peringatan hari
Koperasi koperasi
XV.II-23
Perkiraan Realisasi
Tahun berjalan
Tingkat
Realisasi
(%)
Berjalan (%)
(Tahun 2019)
11 =
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 = (5+7+9)
(10/4)
1 17 1 15 0 Penyusunan Naskah Jumlah dokumen 2 Dokum 0 Doku 0 Dokum 0 Dokum 0% 2 Dokum 2 Dokum 100%
6 Akademis dan Penyusunan Naskah en men en en en en
Ranperda tentang Akademis dan Ranperda
Perlindungan dan tentang Perlindungan
Pemberdayaan dan Pemberdayaan
Koperasi dan Usaha Koperasi dan Usaha
1 17 1 15 0 Bimtek Standar Jumlah pengurus 30 Koperas 0 Koper 0 Koperas 0 Koperas 0% 30 Koperas 30 Koperas 100%
7 Operasional koperasi yang i asi i i i i
Prosedur dan mengikuti Bimtek
Standar Operasional Standar Operasional
Manajemen Simpan Prosedur dan Standar
Pinjam Koperasi Operasional Manajemen
Simpan Pinjam
Koperasi
workshop Standar Jumlah koperasi yang 0 Koperas 0 Koper 35 Koperas 35 Koperas 100% 0 Koperas 35 Koperas 0%
Operasional mengikuti Bimtek i asi i i i i
Prosedur dan Standar Operasional
Standar Operasional Prosedur dan Standar
Manajemen Simpan Operasional Manajemen
Pinjam Koperasi Simpan Pinjam
Koperasi
XV.II-24
Perkiraan Realisasi
Tahun berjalan
Tingkat
Realisasi
(%)
Berjalan (%)
(Tahun 2019)
11 =
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 = (5+7+9)
(10/4)
1 17 1 15 0 Bimtek Akuntansi Jumlah Koperasi yang 120 Koperas 0 Koper 0 Koperas 0 Koperas 0% 120 Koperas 120 Koperas 100%
8 Simpan Pinjam mengikuti Bimtek i asi i i i i
Sektor Riil dan Akuntansi Simpan
Laporan Keuangan Pinjam Sektor Riil dan
SAK ETAP Laporan Keuangan SAK
ETAP
1 17 1 15 0 Peningkatan Jumlah Koperasi yang 20 koperas 0 Koper 0 Koperas 0 Koperas 0% 20 koperas 20 Koperas 100%
9 Kapasitas manajer mengikuti Peningkatan i asi i i i i
KSP/USP dan Kapasitas manajer
Sertifikasi KSP/USP dan
Sertifikasi
1 17 1 15 0 Bimbingan Teknis Jumlah pengurus 120 Koperas 0 Koper 0 Koperas 0 Koperas 0% 120 Koperas 120 Koperas 100%
1 Koperasi Syariah koperasi syariah yang i asi i i i i
0 dan Perhitungan mengikuti Bimbingan
Pajak Tehnik
1 17 1 15 0 Sosialisasi Jumlah Unit Pengurus 60 Orang 0 Orang 0 Orang 0 Orang 0% 60 Orang 60 Koperas 100%
1 Penerapan Koperasi yang i
1 Standarisasi dan mengikuti Sosialisasi
sertifikasi bagi Penerapan Standarisasi
koperasi dan sertifikasi bagi
koperasi
1 17 1 15 0 Peningkatan Jumlah Peserta yang 100 Koperas 0 Koper 0 Koperas 0 Koperas 0% 100 Koperas 100 Koperas 100%
1 Kapasitas Koperasi mengikuti kegiatan i asi i i i i
2 Usaha Kecil PK2UKM
XV.II-25
Perkiraan Realisasi
Tahun berjalan
Tingkat
Realisasi
(%)
Berjalan (%)
(Tahun 2019)
11 =
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 = (5+7+9)
(10/4)
Menengah 70 Orang 0 0 0 0% 70 Orang 70 Orang 100%
(PK2UKM) Calaon Calaon Calaon
WB WB WB
Workshop Jumlah koperasi yg 0 Koperas 0 Koper 170 Koperas 170 Koperas 100% 0 Koperas 170 Koperas 0%
Perkembangan mengikuti Workshop i asi i i i i
Kelembagaan Pengembangan
Koperasi Kelembagaan Koperasi
1 17 1 15 0 Workshop Jumlah Koperasi / 0 Koperas 0 Koper 155 Koperas 155 Koperas 100% 0 Koperas 155 Koperas 0%
5 Manajemen masyarakat yang i asi i i i i
Pengelolaan mengikuti Workshop
Koperasi Manajemen Pengelolaan
Koperasi
1 17 1 15 0 Sosialisasi Jumlah peserta - orang 132 orang 0 orang 0 orang 0% 0 orang 132 orang 0%
7 Perkoperasian bagi Sosialisasi
Kelompok Perkoperasian bagi
Masyarakat/PKK Kelompok
Masyrakat/PKK
1 17 1 15 0 Pembinaan Jumlah peserta - orang 231 Orang 0 orang 0 orang 0% 0 orang 231 Orang 0%
8 Kemampuan dan pembinaan
Keterampilan kerja Kemampuan dan
bagi masyarakat ketrampilan bagi
anggota koperasi masyarakat anggota
melalui pelatihan koperasi melalui
XV.II-26
Perkiraan Realisasi
Tahun berjalan
Tingkat
Realisasi
(%)
Berjalan (%)
(Tahun 2019)
11 =
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 = (5+7+9)
(10/4)
olahan produk pelatihan
makanan
1 17 1 15 1 Pelatihan Jumlah pengurus 0 Koperas 0 Koper 60 Koperas 60 Koperas 100% 0 Koperas 60 Koperas 0%
1 Managemen koperasi yg mengikuti i asi i i i i
Koperasi bagi Pelatihan Managemen
Pengurus Koperasi Koperasi
1 17 1 15 1 Penyusunan Jumlah Dok. 0 dokume 0 doku 1 dokume 1 dokume 100% 0 dokume 1 Koperas 0%
2 Database Koperasi Penyusunan Database n men n n n i
Koperasi
1 17 1 15 1 Focus Group Jumlah pengurus 0 orang 0 orang 60 orang 60 orang 100% 0 orang 60 orang 0%
5 Discusion koperasi yg mengikuti
Aktualisasi Kegiatan Focus Group Discusion
Koperasi Aktualisasi Kegiatan
Koperasi
1 17 1 16 Program Prosentase koperasi 100

Pengawasan yang dinilai sehat %
Koperasi
1 17 1 16 0 Pemeriksaan dan Jumlah Unit Koperasi 60 Koperas 0 Koper 124 koperas 124 koperas 100% 60 koperas 184 koperas 307%
1 Penguatan yang diperiksa i asi i i i i
Administrasi
Koperasi
XV.II-27
Perkiraan Realisasi
Tahun berjalan
Tingkat
Realisasi
(%)
Berjalan (%)
(Tahun 2019)
11 =
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 = (5+7+9)
(10/4)
1 17 1 16 0 Pembinaan Jumlah Koperasi yang 60 Koperas 0 Koper 0 Koperas 0 Koperas 0% 60 Koperas 60 koperas 100%
2 Kepatuhan mengikuti Pembinaan i asi i i i i
KSP/USP Koperasi Kepatuhan KSP/USP
Koperasi
1 17 1 16 0 Penilaian Kesehatan Jumlah Unit Koperasi 40 Koperas 18 koper 30 Koperas 28 Koperas 93% 40 Koperas 86 koperas 215%
3 bagi USP /KSP yang dibina dan dinilai i asi i i i i
kesehatan bagi USP
/KSP
1 17 1 16 0 Bimtek Manajemen Jumlah pengawas 60 orang 0 Koper 0 Koperas 0 Koperas 0% 60 orang 60 koperas 100%
4 Pengawas Koperasi koperasi yang asi i i i
Mengikuti Bimtek
Sosialisasi Jumlah peserta 0 Orang 70 Orang 0 Orang 0 Orang 0% 0 Orang 70 Orang 0%

Penerapan Sosialisasi Penerapan
peraturan di Bidang peraturan di Bidang
Perkoperasian Perkoperasian
Peningkatan Jumlah peserta 0 Koperas 40 koper 0 koperas 0 koperas 0% 0 Koperas 40 koperas 0%

kompetensi Peningkatan i asi i i i i
manager KSP/USP kompetensi manager
KSP/USP
XV.II-28
Perkiraan Realisasi
Tahun berjalan
Tingkat
Realisasi
(%)
Berjalan (%)
(Tahun 2019)
11 =
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 = (5+7+9)
(10/4)
Workshop Penilaian Jumlah peserta 0 Koperas 75 Orang 0 koperas 0 koperas 0% 0 Koperas 75 koperas 0%
Kesehatan USP/KSP Workshop Penilaian i i i i i
Kesehatan USP/KSP
Workshop Jumlah peserta 0 Koperas 0 koper 124 Koperas 124 Koperas 100% 0 Koperas 124 koperas 0%
Manajemen Workshop Manajemen i asi i i i i
Penilaian Kesehatan Penilaian Kesehatan
USP/KSP USP/KSP
Sosialisasi Jumlah pengurus 0 Koperas 0 koper 124 Koperas 124 Koperas 100% 0 Koperas 124 koperas 0%
Peraturan koperasi yg mengikuti i asi i i i i
Perkoperasian Sosialisasi Peraturan
Perkoperasian

1 17 1 17 Program Jumlah wirausaha 400
pengembangan mikro baru
usaha mikro
jumlah wirausaha 250
mikro yang berkembang

XV.II-29
Perkiraan Realisasi
Tahun berjalan
Tingkat
Realisasi
(%)
Berjalan (%)
(Tahun 2019)
11 =
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 = (5+7+9)
(10/4)
1 17 1 17 0 Pengembangan Jumlah UM yg 24 Usaha 17 Kali 58 Usaha 73 Usaha 126% 24 Usaha 114 Usaha 475%
0 Jaringan Pemasaran mengikuti Mikro Pame Mikro Mikro Mikro Mikro
1 Produk Usaha Mikro Pengembangan ran
Kota Malang Jaringan Pemasaran
Produk Usaha Mikro
Kota Malang
1 17 1 17 0 Sosialisasi Jumlah peserta yang 180 peserta 0 pesert 0 peserta 0 peserta 0% 180 peserta 180 Usaha 100%
0 perijinan,penerapan mengikuti Sosialisasi a Mikro
2 , standarisasi dan perijinan,penerapan,
sertifikasi serta standarisasi dan
penguatan/perlindu sertifikasi serta
ngan bagi Usaha penguatan/perlindunga
Mikro n bagi Usaha Mikro
1 17 1 17 0 Klinik Usaha Mikro Jumlah UM yang 240 Usaha 0 Usah 240 Usaha 240 Usaha 100% 240 Usaha 480 Usaha 200%
0 difasilitasi dengan Mikro a Mikro Mikro Mikro Mikro
3 Pendampingan klinik Mikro
1 17 1 17 0 Bimtek Pemasaran Jumlah UM yang 60 Usaha 0 Usah 0 Usaha 0 Usaha 0% 60 Usaha 60 Usaha 100%
0 produk usaha mikro mengikuti Bimtek Mikro a Mikro Mikro Mikro Mikro
4 secara online Pemasaran produk Mikro
usaha mikro secara On
Line
XV.II-30
Perkiraan Realisasi
Tahun berjalan
Tingkat
Realisasi
(%)
Berjalan (%)
(Tahun 2019)
11 =
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 = (5+7+9)
(10/4)
1 17 1 17 0 Temu Bisnis bagi Jumlah Pelaku Usaha 10 Usaha 0 Usah 80 Usaha 71 Usaha 89% 72 Usaha 143 Usaha 1430%
0 Pelaku Usaha Mikro yang mengikuti Temu Mikro a Mikro Mikro Mikro Mikro
6 Bisnis Mikro
1 17 1 17 0 Forum Komunikasi Jumlah Stackholder 60 orang 0 orang 0 orang 0 orang 0% 60 orang 60 Usaha 100%
0 para pakar pelaku yang mengikuti Forum Mikro
7 usaha mikro komunikasi
1 17 1 17 0 Penyusunan Jumlah database Usaha 1 dokume 0 doku 2 dokume 2 dokume 100% 1 dokume 3 dokume 300%
0 Database Usaha Mikro n men n n n n
8 Mikro
Program pembinaan Persentase peningkatan

lingkungan sosial usaha mikro
dibidang Usaha
Mikro
1 17 1 17 Pembinaan dan Jumlah peserta yang 410 orang 0 orang 120 orang 120 orang 100% 410 orang 530 dokume 129%
pelatihan mengikuti pembinaan n
ketrampilan kerja ketrampilan kerja bagi
bagi calon calon wirausaha baru
wirausaha baru
1 17 1 17 Pembinaan dan Jumlah peserta yang 30 orang 0 orang 120 orang 120 orang 100% 30 orang 150 dokume 500%
pelatihan mengikuti pembinaan n
ketrampilan kerja ketrampilan kerja bagi
bagi usaha mikro usaha mikro

XV.II-31
Perkiraan Realisasi
Tahun berjalan
Tingkat
Realisasi
(%)
Berjalan (%)
(Tahun 2019)
11 =
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 = (5+7+9)
(10/4)
1 17 1 17 0 Sosialisasi Jumlah peserta 0 Usaha 100 Usah 0 Usaha 0 Usaha 0% 0 Usaha 100 Usaha 0%
1 Peningkatan Sosialisasi Peningkatan Mikro a Mikro Mikro Mikro Mikro
Fasilitas Fasilitas Legalitas Mikro
Kemudahan Badan Usaha Mikro
Legalitas Badan
Usaha Mikro
Fasilitasi Penguatan Jumlah UM yg 0 Usaha 0 Usah 240 Usaha 240 Usaha 100% 0 Usaha 240 Usaha 0%
Usaha bagi Usaha mengikuti Fasilitasi Mikro a Mikro Mikro Mikro Mikro
Mikro Penguatan Usaha bagi Mikro
Usaha Mikro
1 17 1 17 0 Sosialisasi Jumlah peserta l 0 Orang 65 Orang 0 Orang 0 Orang 0% 0 Orang 65 Orang 0%

2 Peningkatan Sosialisasi Peningkatan
Kemitraan Usaha Kemitraan Usaha Bagi
Bagi Usaha Mikro Usaha Mikro
1 17 1 17 0 Validasi Data Usaha Jumlah Dokumen 0 dokume 1 doku 0 dokume 0 dokume 0% 0 dokume 1 dokume 0%
4 Mikro laporan hasil Validasi n men n n n n
Data Usaha Mikro
XV.II-32
Perkiraan Realisasi
Tahun berjalan
Tingkat
Realisasi
(%)
Berjalan (%)
(Tahun 2019)
11 =
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 = (5+7+9)
(10/4)
1 17 1 17 0 Pembinaan Jumlahmasyarakat 0 Orang 150 Orang 0 Orang 0 Orang 0% 0 Orang 150 Orang 0%
7 Kemampuan dan yang mengikuti
Keterampilan Kerja Pembinaan
bagi Usaha Mandiri Kemampuan dan
Masyarakat melalui Keterampilan Kerja
pelatihan glass bagi Usaha Mikro
painting Masyarakat melalui
pelatihan glass painting
1 17 1 17 0 Pembinaan Jumlah UM yang 0 kali/10 6 kali/ 0 kali/10 0 kali/10 0% 0 kali/10 6 kali/10 0%
8 Kemampuan dan mengiuti Pembinaan UM 10 UM UM UM UM
ketrampilan kerja Kemampuan dan UM
bagi usaha mandiri ketrampilan kerja bagi
melalui fasilitasi usaha mandiri melalui
promosi bagi usaha fasilitasi promosi bagi
mikro di Luar usaha mikro di Luar
Propinsi Propinsi
1 17 1 17 0 Pembinaan Jumlah UM yang 0 kali/10 6 kali/ 0 kali/10 0 kali/10 0% 0 kali/10 6 kali/10 0%

9 Kemampuan dan mengikuti Pembinaan UM 10 UM UM UM UM
ketrampilan kerja Kemampuan dan UM
bagi masyarakat ketrampilan kerja bagi
usaha mandiri masyarakat usaha
melalui fasilitasi mandiri melalui
Promosi bagi fasilitasi Promosi bagi
masyarakat usaha masyarakat usaha
mikro di Dalam mikro di Dalam Propinsi
Propinsi
XV.II-33
Perkiraan Realisasi
Tahun berjalan
Tingkat
Realisasi
(%)
Berjalan (%)
(Tahun 2019)
11 =
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 = (5+7+9)
(10/4)
1 17 1 17 1 Pembinaan Jumlah UM yang 0 Usaha 10 Usah 0 Usaha 0 Usaha 0% 0 Usaha 10 Usaha 0%
0 Kemampuan dan mengikuti Pembinaan Mikro a Mikro Mikro Mikro Mikro
ketrampilan kerja Kemampuan dan Mikro
bagi masyarakat ketrampilan bagi
usaha mandiri masyarakat usaha
melalui fasilitasi mandiri melalui
Pameran Nasional fasilitasi Pameran
Nasional
1 17 1 17 1 Pembinaaan Jumlah UM yang 0 Orang 180 Orang 0 Orang 0 Orang 0% 0 Orang 180 Orang 0%
1 kemampuan dan mengikuti Pembinaaan
ketrampilan kerja kemampuan dan
bagi Masyarakat ketrampilan kerja bagi
melalui kegiatan Masyarakat melalui
sertifikasi dan uji pelatihan sertifikasi dan
kompetensi bagi uji kompetensi bagi
usaha mikro usaha mikro
1 17 1 17 3 Fasilitasi Penguatan Jumlah UM yg 0 Usaha 0 Usah 260 Usaha 260 Usaha 100% 0 Usaha 260 Usaha 0%
Usaha bagi Usaha mengikuti Fasilitasi Mikro a Mikro Mikro Mikro Mikro
Mikro Penguatan Usaha bagi Mikro
Usaha Mikro
1 17 1 17 5 Peningkatan Jumlah UM 0 Usaha 0 Usah 295 Usaha 295 Usaha 100% 0 Usaha 295 Usaha 0%
Kapasitas ygmengikuti Mikro a Mikro Mikro Mikro Mikro
Kemampuan Peningkatan kapasitas Mikro
Wirausaha Mikro Kemampuan Wirausaha
Mikro
XV.II-34
Perkiraan Realisasi
Tahun berjalan
Tingkat
Realisasi
(%)
Berjalan (%)
(Tahun 2019)
11 =
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 = (5+7+9)
(10/4)
1 17 1 17 9 Bimbingan Teknis Jumlah UM yang 0 Usaha 0 Usah 240 Usaha 240 Usaha 100% 0 Usaha 240 Usaha 0%
Pemasaran Produk mengikuti Bimbingan Mikro a Mikro Mikro Mikro Mikro
Usaha Mikro Teknis Pemasaran Mikro
Produk UM
1 17 1 17 1 Workshop Jumlah UM yang 0 orang 0 orang 310 orang 310 orang 100% 0 orang 310 orang 0%
0 Kewirausahaan bagi mengikuti workshop
Usaha Mikro kewirausahaan
1 17 1 17 1 Focus Group Jumlah Pelaku UM yg 0 orang 0 orang 60 orang 60 orang 100% 0 orang 60 orang 0%
1 Discusion mengikuti FGD
Aktualisasi Usaha
Mikro

5 Urusan Umum
5 xx Umum

5 xx 1 1 Program Pelayanan Prosentase Surat dinas 100
Administrasi yang teradministrasi %
Perkantoran sesuai SOP

5 xx 1 1 1 Penyediaan jasa jumlah surat keluar 160 Surat 230 Surat 1600 Surat 159 Surat 99,88% 160 Surat 550 Surat 344,06%
surat menyurat selama 1 tahun 0 7 8 0 5
XV.II-35
Perkiraan Realisasi
Tahun berjalan
Tingkat
Realisasi
(%)
Berjalan (%)
(Tahun 2019)
11 =
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 = (5+7+9)
(10/4)
5 xx 1 1 2 Penyediaan jasa jumlah pembayaran 12 Kali 8 Kali 12 Kali 12 Kali 100% 12 Kali 32 Kali 266,67%
komunikasi, sumber belanja Telpon, Air dan
daya air dan listrik Listrik
5 xx 1 1 7 Penyediaan jasa Jumlah Luasan 10 ruanga 12 Kali 10 ruanga 10 ruanga 100% 10 ruanga 32 ruanga 320,00%
kebersihan kantor ruangan yang n n n n n
dibersihkan
5 xx 1 1 8 Penyediaan alat Jumlah ATK yang 51 jenis 75 Jenis 75 Jenis 73 Jenis 97,33% 51 jenis 199 jenis 390,20%
tulis kantor tersedia
5 xx 1 1 9 Penyediaan barang jumlah barang cetakan 15 jenis 14 jenis 15 jenis 12 jenis 80,00% 15 jenis 41 jenis 273,33%
cetakan dan dan penggandaan
penggandaan
5 xx 1 1 1 Penyediaan jumlah komponen 10 jenis 10 jenis 10 jenis 5 jenis 50% 10 jenis 25 jenis 250,00%
0 komponen instalasi instalasi
listrik/penerangan listrik/penerangan
bangunan kantor bangunan kantor
5 xx 1 1 1 Penyediaan Bahan jumlah Bahan Bacaan 4 surat 88 ekse 96 eksemp 79 eksemp 82% 4 eksemp 171 eksemp 4275,00
2 Bacaan dan dan Peraturan kabar mplar lar lar lar lar %
Peraturan Perundang-Undangan
Perundang-
Undangan
5 xx 1 1 1 Penyediaan jumlah makanan dan 570 peseta 116 kotak 470 kotak 307 kotak 65,32% 570 peseta 993 peseta 174,21%
4 makanan dan minuman rapat/ nasi/ nasi/ko rapat/ rapat/
minuman tamu kotak tak kue tamu tamu
kue
5 xx 1 1 1 Rapat-rapat jumlah rapat-rapat 50 kali 42 kali 88 kali 79 kali 89,77% 50 kali 171 kali 342,00%
5 koordinasi dan koordinasi dan
XV.II-36
Perkiraan Realisasi
Tahun berjalan
Tingkat
Realisasi
(%)
Berjalan (%)
(Tahun 2019)
11 =
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 = (5+7+9)
(10/4)
konsultasi keluar konsultasi keluar
daerah daerah
5 xx 1 1 2 Fasilitasi Kegiatan jumlah jumlah fasilitasi 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 100,00% 1 kali 3 kali 300,00%
9 Insidentil kegiatan insidentil yang
diselenggarakan

5 xx 1 2 Program Prosentase sarana dan 100
peningkatan sarana prasarana aparatur %
dan prasarana
aparatur
5 xx 1 2 7 Pengadaan Jumlah Perlengkapan 114 unit 2 unit 45 unit 37 unit 82,22% 114 unit 153 unit 134,21%
perlengkapan gedung yang tersedia
gedung kantor
5 xx 1 2 9 Pengadaan jumlah peralatan 114 unit 2 unit 45 unit 37 unit 82,22% 114 unit 153 unit 134,21%
peralatan gedung gedung kantor
kantor
5 xx 1 2 1 Pemeliharaan jumlah gedung kantor 107 M2 1 unit 1114 M2 111 M2 100,00% 107 M2 218 M2 203,82%
3 rutin/berkala yang dipelihara 4 4 4 9
gedung kantor
5 xx 1 2 1 Pemeliharaan jumlah kendaraan 7 unit 6 Unit 7 unit 7 unit 100,00% 7 unit 20 unit 285,71%
5 rutin/berkala dinas/operasional yang
kendaraan dipelihara
dinas/operasional
5 xx 1 2 1 Pemeliharaan jumlah peralatan 10 Jenis 0 kali 10 kali 9 kali 90,00% 10 Jenis 19 Jenis 190,00%
9 rutin/berkala gedung kantor yang
peralatan gedung dipelihara
XV.II-37
Perkiraan Realisasi
Tahun berjalan
Tingkat
Realisasi
(%)
Berjalan (%)
(Tahun 2019)
11 =
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 = (5+7+9)
(10/4)
kantor
5 xx 1 5 Program Prosentase peningkatan 95%
peningkatan Kapasita SDA
kapasitas sumber
daya aparatur
5 xx 1 5 8 Peningkatan/ jumlah kegiatan 32 ASN 32 ASN 27 ASN 84,38% 32 ASN 59 ASN 184,38%
Pengembangan peningkatan/pengemba
Kapasitas Sumber ngan Kapasitas Sumber
Daya Aparatur Daya Aparatur
Peningkatan Kinerja Jumlah kegiatan 0 ASN 33 ASN 0 ASN 0 ASN 0% 0 ASN 33 ASN 0%
Pegawai melalui peningkatan
Pembangunan Team ketrampilan dan
Work dan Capacity kemampuan teknis
Building aparatur
Peningkatan/ Jumlah ASN yang 3 orang 0 orang 0 orang 0 orang 0% 3 orang 3 orang 100,00%
pengembangan mengikuti
kapasitas sumber Peningkatan/pengemba
daya aparatur ngan kapasitas sumber
daya aparatur
5 xx 1 6 Program Persentase hasil 100%

peningkatan temuan BPK dan
pengembangan Inspektorat yang
sistem pelaporan, ditindaklanjuti
capaian kinerja, dan
keuangan
XV.II-38
Perkiraan Realisasi
Tahun berjalan
Tingkat
Realisasi
(%)
Berjalan (%)
(Tahun 2019)
11 =
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 = (5+7+9)
(10/4)
Persentase laporan 0 % 100 % 100 % 100 % 100% 0 % 200 % 0,00%
kinerja dan keuangan
yang disusun sesuai
jadwal
5 xx 1 6 1 Penyusunan jumlah dokumen 6 jenis 14 dokue 15 dokume 13 dokume 93% 6 jenis 33 dokume 550,00%
laporan capaian laporan capaian kinerja laporan men n n laporan n
kinerja dan ikhtisar dan ikhtisar realisasi
realisasi kinerja kinerja SKPD
SKPD
5 xx 1 6 2 Penyusunan jumlah laporan 0 dokume 9 doku 0 dokume 0 dokume 0% 0 dokume 9 dokume 0%
laporan keuangan keuangan n men n n n n
semesteran
Penyusunan 1 dokume 0 doku 2 dokume 2 dokume 200% 1 dokume 3 dokume 300,00%
laporan keuangan n men n n n n
5 xx 1 6 5 Pelaksanaan Survei jumlah Survei 2 dokume 2 doku 2 dokume 2 dokume 100% 2 dokume 6 dokume 300,00%
Kepuasan Kepuasan Masyarakat n men n n n n
Masyarakat
5 xx 1 6 Penyusunan SOP Jumlah SOP yang 0 dokume 2 doku 0 dokume 0 dokume 0% 0 dokume 2 dokume 0%
tersusun n men n n n n
5 xx 1 6 8 Penyusunan/Reviu jumlah dokumen 2 dokume 0 doku 2 dokume 2 dokume 100% 2 dokume 4 dokume 200,00%
Standar Pelayanan standar pelayanan n men n n n n
5 xx 1 6 Penyusunan Jumlah dokumen 4 dokume 0 doku 0 dokume 0 dokume 0% 4 dokume 4 dokume 100,00%
RKA/PRKA dan Penyusunan RKA/PRKA n men n n n n
DPA/DPPA dan DPA/DPPA
XV.II-39
Perkiraan Realisasi
Tahun berjalan
Tingkat
Realisasi
(%)
Berjalan (%)
(Tahun 2019)
11 =
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 = (5+7+9)
(10/4)
Penyusunan Jumlah dokumen 1 dokume 0 doku 1 dokume 1 dokume 100% 1 dokume 2 dokume 200,00%
Renstra SKPD renstra n men n n n n
Penyusunan Jumlah dokumen 1 dokume 0 doku 0 dokume 0 dokume 0% 1 dokume 1 dokume 100,00%
Renja/RKT Renja/RKT n men n n n n
5 xx 1 6 Penyusunan Profil Jumlah dokumen Profil 1 dokume 0 doku 0 dokume 0 dokume 0% 1 dokume 1 dokume 100,00%
SKPD SKPD n men n n n n
Sumber: Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Malang 2019
Tabel TC-29
REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH DAN PENCAPAIAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH
SAMPAI DENGAN TAHUN 2019
KOTA MALANG
XV.II-40
Perangkat Daerah : Dinas Perindustrian

Perkiraan Realisasi
Capaian Target
Target Dan Realisasi Kinerja Program Dan Kegiatan
Renstra Perangkat
Tahun Lalu 2018
Daerah S/D Tahun
Target
Target Berjalan
Capaian Realisasi Target
Urusan/Bidang Program Dan Realisasi
Kinerja Kinerja Hasil
Urusan Indikator Kinerja Program Kegiatan Capaian
Kode Program Program Dan Tingkata
Pemerintahan (Outcome)/ Kegiatan (Renja Program
Rekening (Renstra Keluaran n
Daerah Dan (Output) Perangkat Dan
Perangkat Kegiatan S/D Target Renja Realisasi Renja Tingkat Capaian
Program/Kegiatan Daerah) Kegiatan
Daerah) Tahun 2018 Perangkat Daerah Perangkat Daerah Realisasi Realisas
Tahun 2019) S/D
Tahun 2019 Tahun 2018 Tahun 2018 (%) i Target
Tahun
Renstra
Berjalan
(%)
(Tahun
2019)
11=(10/
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
4)
Industri

Meningkatnya
Nilai Survey Kepuasan
Pelayanan di bidang 81
Masyarakat
Perindustrian
Program Pelayanan Persentase kegiatan 100% 793.620.000 100% 100% 100% 100% - -
Administrasi pelayanan administrasi
Perkantoran perkantoran yang terpenuhi
Penyediaan jumlah makanan dan 36 mamin 20.000.0 2 jenis 2 jenis 100% 36 mamin - -
makanan dan minuman rapat, 600 00 rapat, 600
minuman mamin tamu mamin tamu
Penyediaan jasa jumlah bulan pembayaran 12 lembar 12.000.0 12 lembar bukti 12 lembar bukti 100% 12 lembar - -
komunikasi, belanja Telpon, Air dan bukti 00 pembayaran pembayaran bukti
sumber daya air Listrik pembayaran belanja telpon belanja telpon pembayaran
dan listrik belanja telpon belanja telpon
Penyediaan jasa Jumlah surat yang 3500 surat 110.340.00 2000 surat 1526 surat 76% 3500 surat - -
surat menyurat teradministrasi dengan baik 0
Penyediaan jasa Luasan ruangan yang 900 m2 45.280.0 900 m2 900 m2 100% 900 m2 - -
kebersihan kantor dibersihkan 00
XV.II-41
Perkiraan Realisasi
Capaian Target
Renstra Perangkat
Tahun Lalu 2018
Daerah S/D Tahun
Target
Target Berjalan
Tahun 2019) S/D
Tahun
Renstra
Berjalan
(%)
(Tahun
2019)
11=(10/
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
4)
Penyediaan alat jumlah alat tulis kantor 48 Jenis 45.000.0 48 jenis 48 jenis 100% 48 Jenis - -
tulis kantor 00
Penyediaan barang jumlah barang cetakan dan 6 Jenis 20.000.0 6 jenis 4 jenis 67% 6 Jenis - -
cetakan dan penggandaan 00
penggandaan
Penyediaan Bahan jumlah Bahan Bacaan dan 3 jenis koran 9.000.0 3 jenis koran 3 jenis koran 100% 3 jenis koran - -
Bacaan dan Peraturan Perundang- 00
Peraturan Undangan
Perundang-
Undangan
Rapat-rapat jumlah rapat-rapat 60 kali 150.000.00 60 kali 56 kali 93% 60 kali - -
koordinasi dan koordinasi dan konsultasi 0
konsultasi keluar keluar daerah
daerah
Peringatan/ jumlah perkiraan kegiatan 2 kegiatan 70.000.0 2 kegiatan 1 kegiatan 50% 2 kegiatan - -
Kegiatan Insidentil peringatan/kegiatan 00
insidentil
Penyediaan jasa jumlah peralatan dan 1 jenis 30.000.0 1 jenis 1 jenis 100% 1 jenis - -
peralatan dan perlengkapan kantor 00
perlengkapan
kantor
Penyediaan jasa jumlah informasi, publikasi 28 kali 200.000.00 28 kali publikasi, 2 penerbitan 100% 28 kali - -
informasi, publikasi dan komunikasi publikasi, 2 0 2 penerbitan majalah publikasi, 2
dan komunikasi penerbitan majalah industri penerbitan
majalah majalah
XV.II-42
Perkiraan Realisasi
Capaian Target
Renstra Perangkat
Tahun Lalu 2018
Daerah S/D Tahun
Target
Target Berjalan
Tahun 2019) S/D
Tahun
Renstra
Berjalan
(%)
(Tahun
2019)
11=(10/
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
4)
industri industri
Penyediaan jasa jumlah dokumen Surat 600 SPM 82.000.0 600 SPM - - 600 SPM - -
administrasi Permintaan Membayar 00
keuangan (SPM) yang diterbitkan
Program Prosentase sarana dan 100% 321.780.000 100% 100% 100% 100% - -
peningkatan sarana prasarana aparatur yang
dan prasarana berfungsi baik
aparatur
Penatausahaan Jumlah dokumen pelaporan 6 dokumen 15.000.0 6 dokumen - - 6 dokumen - -
Barang Milik Barang Milik Daerah 00
Daerah
Pemeliharaan jumlah kendaraan 11 Kendaraan 155.280.00 11 kendaraan 11 kendaraan 100% 11 Kendaraan - -
rutin/berkala dinas/operasional yang 0
kendaraan dipelihara
dinas/operasional
Pemeliharaan Luasan Gedung kantor yang 420 m2 20.500.0 420 m2 1 ruangan 100% 420 m2 - -
rutin/berkala dipelihara 00
gedung kantor
Pemeliharaan jumlah peralatan gedung 1 jenis 31.000.0 10 jenis 5 jenis 50% 1 jenis - -
rutin/berkala kantor yang dipelihara 00
peralatan gedung
kantor
Pengadaan jumlah peralatan gedung 7 jenis 100.000.00 7 jenis 8 jenis 114% 7 jenis - -
peralatan gedung kantor 0
kantor
XV.II-43
Perkiraan Realisasi
Capaian Target
Renstra Perangkat
Tahun Lalu 2018
Daerah S/D Tahun
Target
Target Berjalan
Tahun 2019) S/D
Tahun
Renstra
Berjalan
(%)
(Tahun
2019)
11=(10/
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
4)
- -
Program Survey Kepuasan 81 120.000.000 82 81,74 99,68% 81 - -
peningkatan Masyarakat (SKM)
kapasitas sumber
daya aparatur
Peningkatan jumlah kegiatan 2 Kegiatan 120.000.00 2 kegiatan - - 2 Kegiatan - -
Kompetensi peningkatan/pengembanga 0
PFPP/Konsultan n Kapasitas Sumber Daya
IKM Aparatur
- -
Program Hasil evaluasi SAKIP SKPD A 270.000.000 A B A - -
peningkatan
pengembangan
sistem pelaporan,
capaian kinerja, dan
keuangan
Pelaksanaan Survei jumlah dokumen hasil 1 dokumen 10.000.0 4 dokumen SKM 2 dokumen SKM 100% 1 dokumen -
Kepuasan survei kepuasan SKM semester 00 semester I dan 4 SKM semester
Masyarakat masyarakat I dan 1 dokumen SKM I dan 1
dokumen SKM semester I I dokumen SKM
semester II semester II
Penyusunan jumlah dokumen laporan 7 dokumen 31.000.0 6 dokumen 5 dokumen 83% 7 dokumen - -
laporan capaian capaian kinerja dan ikhtisar 00
kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
realisasi kinerja
XV.II-44
Perkiraan Realisasi
Capaian Target
Renstra Perangkat
Tahun Lalu 2018
Daerah S/D Tahun
Target
Target Berjalan
Tahun 2019) S/D
Tahun
Renstra
Berjalan
(%)
(Tahun
2019)
11=(10/
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
4)
SKPD
Penyusunan jumlah dokumen 1 dokumen 12.000.0 1 dokumen RKA, 1 1 dokumen RKA, 1 100% 1 dokumen - -
RKA/PRKA dan RKA/PRKA dan DPA/DPPA RKA, 1 00 dokumen PRKA, 1 dokumen PRKA, 1 RKA, 1
DPA/DPPA Dokumen dokumen DPA, 1 dokumen DPA, 1 Dokumen
PRKA, 1 dokumen DPPA dokumen DPPA PRKA, 1
Dokumen Dokumen
DPA, 1 DPA, 1
Dokumen Dokumen
DPPA DPPA
Penyusunan/Reviu jumlah dokumen Renstra 1 dokumen 80.000.0 1 dokumen renstra 1 dokumen renstra 100% 1 dokumen - -
Renstra Renstra 00 Renstra
Penyusunan jumlah rankepsekda 2 dokumen 70.000.0 2 dokumen renja - - 2 dokumen - -

Renja/RKT tentang rencana kerja RENJA 00 RENJA
sekretariat daerah
Penyusunan/Reviu jumlah dokumen standar 1 dokumen 10.000.0 1 dokumen SOP 1 dokumen SOP 100% 1 dokumen - -
Standar Pelayanan pelayanan SOP 00 SOP
Penyusunan jumlah laporan keuangan 5 dokumen 17.000.0 5 dokumen 5 dokumen 100% 5 dokumen - -
laporan keuangan keuangan 00 keuangan keuangan keuangan
Penyuluhan bagi Jumlah IKM yang 150 IKM 40.000.0 150 IKM - - 150 IKM - -
IKM mendapatkan penyuluhan 00
- -
Meningkatnya Kontribusi Industri 25% 25% - -
Kinerja Sektor terhadap PDRB
XV.II-45
Perkiraan Realisasi
Capaian Target
Renstra Perangkat
Tahun Lalu 2018
Daerah S/D Tahun
Target
Target Berjalan
Tahun 2019) S/D
Tahun
Renstra
Berjalan
(%)
(Tahun
2019)
11=(10/
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
4)
Industri
Laju pertumbuhan industri 2,1% 2,1% - -

Program Laju pertumbuhan 2,1% 2.380.000.000 2,1% - -
Pengembangan ILMATETTA atas dasar
Industri Logam, harga konstan
Mesin, Alat
Transportasi,
Elektronika,
Telematika, Tekstil
dan Aneka
Pengembangan jumlah IKM yang 30 ikm 75.000.0 - - 30 ikm - -
Industri Hijau pada menerapkan industri yang 00
Sektor industri berwawasan lingkungan
Tekstil dan Aneka pada Sektor industri Tekstil
dan Aneka
-
Pengembangan Jumlah MoU Kemitraan 3 MoU 75.000.0 - - 3 MoU - -
Kemitraan bagi IKM 00
ILMATETTA -
Pembinaan dan Jumlah IKM sektor 100 IKM 75.000.0 - - 100 IKM - -
Pengawasan ILMATETTA yang 00
Industri ILMATETTA mendapatkan pembinaan
pada kegiatan pengawasan
dan pembinaan -
XV.II-46
Perkiraan Realisasi
Capaian Target
Renstra Perangkat
Tahun Lalu 2018
Daerah S/D Tahun
Target
Target Berjalan
Tahun 2019) S/D
Tahun
Renstra
Berjalan
(%)
(Tahun
2019)
11=(10/
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
4)
Pengembangan Jumlah IKM berpotensi 25 IKM 75.000.0 - - 25 IKM - -
Ekspor Produk ekspor yang mengikuti 00
Ilmatetta sosialisasi tata cara ekspor
-
Peningkatan mutu Jumlah pendampingan 8 Kali 100.000.00 - - 8 Kali - -
dan standarisasi penerapan standarisasi pendampinga 0 pendampinga
produk Industri mutu pada IKM Logam, n n
Logam, Mesin dan Mesin dan Alat Transportasi
Alat Transportasi -
Fasilitasi Promosi Jumlah IKM Dekranasda 15 IKM 1.980.000.00 - - 15 IKM - -
Industri Unggulan yang mendapat fasilitas 0
Kota ILMATETTA promosi -
- -
Program Laju pertumbuhan Industri 2,1% 508.500.000 2,1% - -
Pengembangan Agro, Kimia, Makanan dan
Industri Agro, Minuman atas dasar harga
Kimia, Makanan konstan
dan Minuman
Pengembangan jumlah IKM yang mengikuti 30 IKM 75.000.0 - - 30 IKM - -
Industri Hijau pembinaan industri yang 00
sektor Agro dan berwawasan lingkungan
Hasil Hutan -
Peningkatan mutu Jumlah pendampingan 10 kali 150.000.00 - - 10 kali - -
dan standarisasi penerapan standarisasi pendampinga 0 pendampinga
produk industri mutu pada IKM Kimia n n
-
XV.II-47
Perkiraan Realisasi
Capaian Target
Renstra Perangkat
Tahun Lalu 2018
Daerah S/D Tahun
Target
Target Berjalan
Tahun 2019) S/D
Tahun
Renstra
Berjalan
(%)
(Tahun
2019)
11=(10/
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
4)
Kimia
Penguatan Jumlah lembaga IKM yang 4 Lembaga 44.000.0 - - 4 Lembaga - -
Kelembagaan IKM dibina IKM 00 IKM
-
Pembinaan dan Jumlah IKM yang 100 IKM 50.000.0 - - 100 IKM - -
Pengawasan mendapatkan pembinaan 00
Industri sektor pada kegiatan pengawasan
Agro, Kimia, dan pengendalian
Makanan dan
Minuman -
Peningkatan mutu Jumlah IKM yang 9 IKM 189.500.00 - - 9 IKM - -
dan standarisasi mendapatkan makanan dan 0 makanan dan
produk industri pendampingan penerapan minuman minuman
Makanan dan standarisasi mutu produk
Minuman -
- -
Program Pertumbuhan Idustri Kreatif 4% 2.000.000.000 4% - -
Pengembangan Unggulan ILMATETTA
Industri Kreatif
Industri Logam,
Mesin, Alat
Transportasi,
Elektronika,
Telematika, Tekstil
dan Aneka
XV.II-48
Perkiraan Realisasi
Capaian Target
Renstra Perangkat
Tahun Lalu 2018
Daerah S/D Tahun
Target
Target Berjalan
Tahun 2019) S/D
Tahun
Renstra
Berjalan
(%)
(Tahun
2019)
11=(10/
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
4)
Pencitraan Produk Jumlah jenis media 2 jenis media 1.350.000.00 - - 2 jenis media - -
Industri Kreatif branding produk industri 0
Elektronika dan
Telematika -
Penyelenggaraan Jumlah pelaku Industri 150 pelaku 350.000.00 - - 150 pelaku - -
Event Industri kreatif elektronika, industri 0 industri
Kreatif Elektronika telematika yang mengikuti kreatif kreatif
dan Telematika event kreatif Elektronika, Elektronika,
Telematika Telematika
-
Workshop Teknis Jumlah IKM ILMATETTA 100 IKM 300.000.00 - - 100 IKM - -
Industri Kreatif yang mengikuti workshop 0
ILMATETTA -
Program Pembinaan Jumlah wira usaha industri 10 WUB 700.000.000 10 WUB - -
Lingkungan Sosial baru sektor ILMATETTA
di Bidang Industri
Logam, Mesin, Alat
Transportasi,
Elektronika,
Telematika, Tekstil
dan Aneka (Cukai)
XV.II-49
Perkiraan Realisasi
Capaian Target
Renstra Perangkat
Tahun Lalu 2018
Daerah S/D Tahun
Target
Target Berjalan
Tahun 2019) S/D
Tahun
Renstra
Berjalan
(%)
(Tahun
2019)
11=(10/
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
4)
Pembinaan dan Jumlah kegiatan berbasis 20 IKM 100.000.00 - - 20 IKM - -
Pelatihan kompetensi dan jumlah 0
ketrampilan kerja peserta yang memiliki
bagi tenaga kerja sertifikat kompetensi
dan masyarakat
melalui pelatihan
berbasis kompetensi
dan uji kompetensi
sektor ILMATETTA
-
Pembinaan dan Jumlah kegiatan dan 60 IKM 300.000.00 26 IKM 26 IKM 100% 60 IKM - -
Pelatihan jumlah peserta pelatihan 0
ketrampilan kerja yang menjadi wirausaha
bagi tenaga kerja baru
dan masyarakat di
sektor industri
logam, mesin dan
alat transportasi
Pembinaan dan Jumlah kegiatan dan 10 WUB 300.000.00 50 IKM 50 IKM 100% 10 WUB - -
Pelatihan jumlah peserta pelatihan Industri 0 Industri
ketrampilan kerja yang menjadi wirausaha
bagi tenaga kerja baru
dan masyarakat di
sektor industri
tekstil dan aneka
- -
XV.II-50
Perkiraan Realisasi
Capaian Target
Renstra Perangkat
Tahun Lalu 2018
Daerah S/D Tahun
Target
Target Berjalan
Tahun 2019) S/D
Tahun
Renstra
Berjalan
(%)
(Tahun
2019)
11=(10/
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
4)
Program Pertumbuhan Idustri Kreatif 6% 664.500.000 6% - -
Pengembangan Unggulan Agro, Kimia,
Industri Kreatif Makanan dan Minuman
Agro, Kimia,
Makanan dan
Minuman
Penyelenggaraan Jumlah pelaku Industri 300 Pelaku 300.000.00 - - 300 Pelaku - -
Event Industri kreatif makanan dan Indusri Kreatif 0 Indusri Kreatif
Kreatif Makanan minuman yang mengikuti Makanan dan Makanan dan
dan Minuman event kreatif Minuman - Minuman
Pengembangan Jumlah MoU Kemitraan 3 MoU 50.000.0 - - 3 MoU - -
Kemitraan bagi Kemitraan 00 Kemitraan
Industri Kreatif -
Pencitraan Produk Jumlah media pencitraan 2 Media 50.000.0 - - 2 Media - -
Industri kreatif 00
Makanan dan
Minuman -
Peningkatan mutu Jumlah IKM yang 13 IKM kripik 189.500.00 - - 13 IKM kripik - -
dan standarisasi mendapatkan 0
produk industri pendampingan penerapan
kreatif Makanan standarisasi mutu produk
dan Minuman
-
XV.II-51
Perkiraan Realisasi
Capaian Target
Renstra Perangkat
Tahun Lalu 2018
Daerah S/D Tahun
Target
Target Berjalan
Tahun 2019) S/D
Tahun
Renstra
Berjalan
(%)
(Tahun
2019)
11=(10/
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
4)
Pengembangan umlah IKM Mamin 50 IKM 75.000.0 - - 50 IKM - -
Produk Ekspor berpotensi ekspor yang 00
Kreatif Makanan mendapatkan pelatihan
dan Minuman pengembangan produk -
- -
Program Pembinaan Jumlah wira usaha industri 30 WUB 575.000.000 30 WUB - -
Lingkungan Sosial baru sektor agro, kimia,
di Bidang Industri makanan dan minuman
Agro, Kimia,
Makanan dan
Minuman (Cukai)
Pembinaan dan Jumlah kegiatan berbasis 20 IKM 100.000.00 - - 20 IKM - -
Pelatihan kompetensi dan jumlah mendapat 0 mendapat
ketrampilan kerja peserta yang memiliki sertifikat sertifikat
bagi tenaga kerja sertifikat kompetensi kompetensi kompetensi
dan masyarakat
melalui pelatihan
berbasis kompetensi
dan uji kompetensi
sektor industri agro,
kimia, makanan
dan minuman -
XV.II-52
Perkiraan Realisasi
Capaian Target
Renstra Perangkat
Tahun Lalu 2018
Daerah S/D Tahun
Target
Target Berjalan
Tahun 2019) S/D
Tahun
Renstra
Berjalan
(%)
(Tahun
2019)
11=(10/
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
4)
Pembinaan dan Jumlah kegiatan dan 15 IKM 150.000.000 50 IKM 50 IKM 100% 15 IKM - -
Pelatihan Jumlah IKM binaan yang
ketrampilan kerja menerapkan pengembangan
bagi tenaga kerja teknologi
dan masyarakat di
sektor industri agro
dan hasil hutan
Pembinaan dan Jumlah kegiatan 50 IKM 75.000.0 15 IKM 12 IKM 80% 50 IKM - -
Pelatihan pengembangan inovasi dan 00
ketrampilan kerja persentase IKM binaan yang
bagi tenaga kerja mampu mengembangkan
dan masyarakat di inovasi
sektor industri
kimia
Fasilitasi Promosi Jumlah kegiatan fasilitasi 8 IKM 250.000.00 5,000,000/IKM 10.569.250/ IKM 211% 8 IKM - -
bagi usaha mandiri promosi dan jumlah IKM 0
masyarakat di yang mendapatkan fasilitasi
sektor Industri promosi
Agro, Kimia,
Makanan dan
Minuman
- -
XV.II-53
Perkiraan Realisasi
Capaian Target
Renstra Perangkat
Tahun Lalu 2018
Daerah S/D Tahun
Target
Target Berjalan
Tahun 2019) S/D
Tahun
Renstra
Berjalan
(%)
(Tahun
2019)
11=(10/
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
4)
Program Pembinaan Persentase PDRB IHT 15% 160.000.000 15% - -
Industri (Cukai) terhadap PDRB

Pengawasan jumlah mesin pelinting yang 15 Mesin 85.000.0 15 Perusahaan 10 Perusahaan 67% 15 Mesin - -
Kepemilikan atau di awasi Pelinting 00 IHT IHT Pelinting
penggunaan mesin Rokok Rokok
pelinting rokok
Pemetaan Industri Jumlah dokumen hasil 1 Dokumen 75.000.0 - - 1 Dokumen - -
Hasil tembakau pemetaan IHT 00
-
- -
Program Sosialisasi Persentase IHT yang 100% 65.000.000 100% - -
Ketentuan di Bidang memahami peraturan
Cukai melalui forum terbaru di bidang cukai
tatap muka (Cukai)

XV.II-54
Perkiraan Realisasi
Capaian Target
Renstra Perangkat
Tahun Lalu 2018
Daerah S/D Tahun
Target
Target Berjalan
Tahun 2019) S/D
Tahun
Renstra
Berjalan
(%)
(Tahun
2019)
11=(10/
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
4)
Penyampaian Jumlah IHT yang 31 IHT 32 IHT 31 IHT 97% 31 IHT - -
informasi ketentuan memahami peraturan 65.000.000
peraturan terbaru di bidang cukai
perundang-
undangan di bidang
cukai kepada
masyarakat
dan/atau
pemangku
kepentingan melalui
forum tatap muka

Sumber: Dinas Perindustrian Kota Malang 2019
XV.II-55
TABEL TC – 29
REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA DINAS PERDAGANGAN DAN PENCAPAIAN RENSTRA DINAS PERDAGANGAN
SAMPAI DENGAN TAHUN 2019
KOTA MALANG
Perangkat Daerah : Dinas Perdagangan

Perkiraan Realisasi
Target Dan Realisasi Kinerja Capaian Target
Realisasi Program Dan Kegiatan Tahun Renstra Perangkat
Target Target Lalu 2018 Target Daerah S/D Tahun
Capaian Kinerja Program Berjalan
Kinerja Hasil Dan Realisasi
Tingk
Urusan/Bidang Urusan Indikator Kinerja Program Program Program Kegiatan Capaian
atan
Kode Rekening Pemerintahan Daerah Dan (Outcome)/ Kegiatan (Renstra Dan Target Realisasi (Renja Program
Capai
Program/Kegiatan (Output) Perangkat Keluaran Renja Renja Perangkat Dan
Tingkat an
Daerah) Kegiatan Perangkat Perangkat Daerah) Kegiatan
Realisas Realis
Tahun S/D Daerah Daerah Tahun S/D
i (%) asi
2019 Tahun Tahun Tahun 2019) Tahun
Target
2017 2018 2018 Berjalan
Renst
(Tahun
ra (%)
2019)
11=(10
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
/4)

2 06 2.06 01 01 Program Pelayanan Persentase surat menyurat 100% 0% 0% 0% 0% 100% 100% 100%
Administrasi Perkantoran yang terdistribusi dengan
baik
2 06 2.06 01 01 001 Penyediaan Jasa Surat Jumlah surat keluar 5.700 1.500 2.000 2.200 110% 2.000 5.700 100%
Menyurat selama 1 tahun surat surat surat surat surat surat
2 06 2.06 01 01 002 Penyediaan Jasa Jumlah bulan pembayaran 36 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 12 bulan 36 bulan 100%
Komunikasi, Sumber Daya telepon, wifii, dan listrik
Air dan Listrik
2 06 2.06 01 01 007 Penyediaan Jasa Luasan ruangan yang 1.546.150 441.000 441.000 441.000 100% 665.150 1.546.150 100%
Kebersihan Kantor dibersihkan m2 m2 m2 m2 m2 m2
2 06 2.06 01 01 008 Penyediaan Alat Tulis Jumlah alat tulis kantor 160 jenis 56 jenis 53 jenis 53 jenis 100% 51 jenis 160 jenis 100%
Kantor ATK ATK ATK ATK ATK ATK
XV.II-56
Perkiraan Realisasi
Tingk
atan
Capai
Tingkat an
Realisas Realis
i (%) asi
Target
2017 2018 2018 Berjalan
Renst
(Tahun
ra (%)
2019)
11=(10
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
/4)
2 06 2.06 01 01 009 Penyediaan Barang Jumlah barang cetakan 44 jenis 14 jenis 14 jenis 14 jenis 100% 16 jenis 44 jenis 100%
Cetakan dan Penggandaan dan penggandaan
2 06 2.06 01 01 010 Penyediaan Komponen Jumlah komponen 25 jenis 9 jenis 8 jenis 8 jenis 100% 8 jenis 25 jenis 100%
Instalansi Listrik/ instalasi listrik/
Penerangan Bangunan penerangan bangunan
Kantor kantor
2 06 2.06 01 01 012 Penyediaan Bahan Bacaan Jumlah Bahan Bacaan dan 9 jenis 3 jenis 3 jenis 3 jenis 100% 3 jenis 9 jenis 100%
dan Peraturan Perundang- Peraturan Perundang- surat surat surat surat surat surat
Undangan Undangan kabar kabar kabar kabar kabar kabar
2 06 2.06 01 01 014 Penyediaan Makanan dan Jumlah makanan dan 7.194 2.514 2.352 2.304 97.96% 2.376 7.194 100%
Minuman minuman kotak kotak kotak kotak kotak kotak
2 06 2.06 01 01 015 Rapat-Rapat Koordinasi Jumlah rapat-rapat 209 kali 78 kali 80 kali 91 kali 114% 40 kali 209 kali 100%
dan Konsultasi Keluar koordinasi dan konsultasi
Daerah keluar daerah
2 06 2.06 01 01 023 Peringatan/Kegiatan Jumlah perkiraan kegiatan 5 kali 2 kali 1 kali 1 kali 100% 2 kali 5 kali 100%
Insidentil peringatan/kegiatan
insidentil
2 06 2.06 01 01 027 Pengelolaan Perpustakaan Jumlah bahan pustaka 1 jenis 0 0 0 0% 1 jenis 1 jenis 100%
dan Arsip dan dokumen arsip perarsipa perarsipa perarsipa
n surat n surat n surat
XV.II-57
Perkiraan Realisasi
Tingk
atan
Capai
Tingkat an
Realisas Realis
i (%) asi
Target
2017 2018 2018 Berjalan
Renst
(Tahun
ra (%)
2019)
11=(10
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
/4)
2 06 2.06 01 02 Program Peningkatan Persentase sarana dan 100% 0% 0% 0% 0% 100% 100% 100%
Sarana dan Prasarana prasarana aparatur yang
Aparatur berfungsi baik
2 06 2.06 01 02 005 Pengadaan kendaraan Jumlah kendaraan dinas/ 21 unit 0 unit 6 unit 6 unit 100% 15 unit 21 unit 100%
dinas/operasional operasional
2 06 2.06 01 02 013 Pemeliharaan Jumlah gedung kantor 3.008 m2 1.160 m2 1.648 m2 1.648 m2 100% 200 m2 3.008 m2 100%
Rutin/Berkala Gedung yang terpelihara
Kantor
2 06 2.06 01 02 015 Pemeliharaan Rutin/ Jumlah kendaraan 92 unit 24 unit 36 unit 36 unit 100% 32 unit 92 unit 100%
Berkala Kendaraan dinas/operasional yang
Dinas/Operasional dipelihara
2 06 2.06 01 02 017 Pemeliharaan Rutin/ Jumlah perlengkapan 22 jenis 10 jenis 5 jenis 4 jenis 80% 8 jenis 22 jenis 100%
Berkala perlengkapan kantor yang dipelihara perbaikan perbaikan perbaikan perbaikan perbaikan perbaikan
gedung kantor
2 06 2.06 01 02 028 Pengadaan pakaian kerja Jumlah pakaian kerja 620 buah 120 buah 310 buah 310 buah 100% 190 buah 620 buah 100%
lapangan lapangan
XV.II-58
Perkiraan Realisasi
Tingk
atan
Capai
Tingkat an
Realisas Realis
i (%) asi
Target
2017 2018 2018 Berjalan
Renst
(Tahun
ra (%)
2019)
11=(10
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
/4)
2 06 2.06 01 02 035 Pengadaan BBM dan Jumlah/volume bbm dan 263.258 95.428 98.100 90.730 92.49% 77.100 263.258 100%
Pelumas pelumas liter BBM liter BBM liter BBM liter BBM liter BBM liter BBM
dan dan 525 dan 511 dan 511 dan 480 dan
1.515boto botol botol botol botol 1.515botol
l minyak minyak minyak minyak minyak minyak
pelumas pelumas pelumas pelumas pelumas pelumas
2 06 2.06 01 05 Program Peningkatan Prosentase ASN yang 50% 24.73% 26.67% 25,64% 96.14% 50% 55,37% 111%
Kapasitas Sumber Daya mengikuti peningkatan
Aparatur kapasitas aparatur/
bimtek/diklat
2 06 2.06 01 05 008 Peningkatan/ Jumlah peserta 230 105 50 50 100% 75 230 100%
Pengembangan Kapasitas peningkatan/pengembang peserta peserta peserta peserta peserta peserta
Sumber Daya Aparatur an kapasitas sumber daya
aparatur
2 06 2.06 01 06 Program Peningkatan Persentase laporan kinerja 100% 85.94% 100% 90,57% 90.57% 100% 276.51% 276.5
Pengembangan Sistem dan keuangan yang 1%
Pelaporan, Capaian disusun sesuai jadwal
Kinerja, dan Keuangan
2 06 2.06 01 06 001 Penyusunan Laporan Jumlah dokumen laporan 5 1 2 2 100% 2 5 100%
Capaian Kinerja dan capaian kinerja dan dokumen dokumen dokumen dokumen dokumen dokumen
Ikhtisar Realisasi Kinerja ikhtisar realisasi kinerja
SKPD SKPD
2 06 2.06 01 06 002 Penyusunan Laporan Jumlah laporan keuangan 6 2 2 2 100% 2 6 100%
Keuangan Semesteran dokumen dokumen dokumen dokumen dokumen dokumen
XV.II-59
Perkiraan Realisasi
Tingk
atan
Capai
Tingkat an
Realisas Realis
i (%) asi
Target
2017 2018 2018 Berjalan
Renst
(Tahun
ra (%)
2019)
11=(10
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
/4)
2 06 2.06 01 06 005 Pelaksanaan Survei Jumlah dokumen SKM 6 2 2 2 100% 2 6 100%
Kepuasaan Masyarakat dokumen dokumen dokumen dokumen dokumen dokumen
2 06 2.06 01 06 008 Penyusunan/reviu standar Jumlah dokumen standar 5 1 2 2 100% 2 5 100%

pelayanan pelayanan dokumen dokumen dokumen dokumen dokumen dokumen
2 06 2.06 01 06 009 PenyusunanRKA/PRKA Jumlah dokumen 12 4 4 4 100% 4 12 100%

dan DPA/DPPA RKA/PRKA dan DPA/DPPA dokumen dokumen dokumen dokumen dokumen dokumen
2 06 2.06 01 06 011 Penyusunan/reviu renstra Jumlah dokumen renstra 2 0 1 1 100% 1 2 100%

dokumen dokumen dokumen dokumen dokumen
2 06 2.06 01 06 012 Penyusunan renja/RKT Jumlah dokumen renja 2 0 1 1 100% 1 2 100%

dokumen dokumen dokumen dokumen dokumen
2 06 2.06 01 06 015 Penyusunan profil SKPD Jumlah dokumen profil 2 0 1 1 100% 1 2 100%
SKPD dokumen dokumen dokumen dokumen dokumen
2 06 2.06 01 15 Program Perlindungan Jumlah pedagang yang 250 0% 0% 0 0% 250 250 100%
Konsumen dan memiliki UTTP yang sesuai pedagang pedagang pedagang
Pengamanan Perdagangan dengan standar
2 06 2.06 01 15 001 Pemantauan Harga Barang Jumlah penayangan 225 kali 90 kali 90 kali 90 kali 100% 45 kali 225 kali 100%
Kebutuhan Pokok dan informasi harga barang
Bahan Penting Lainnya kebutuhan pokok dan
bahan penting lainnya di
XV.II-60
Perkiraan Realisasi
Tingk
atan
Capai
Tingkat an
Realisas Realis
i (%) asi
Target
2017 2018 2018 Berjalan
Renst
(Tahun
ra (%)
2019)
11=(10
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
/4)
media cetak
2 06 2.06 01 15 002 Pemantauan Jumlah pemantauan 8 kali 1 kali 3 kali 3 kali 100% 4 kali 8 kali 100%
Ketersediaan/ distribusi ketersediaan/distribusi
bahan pokok dan barang bahan pokok dan barang
penting lainnya penting lainnya
2 06 2.06 01 15 003 Operasi pasar dan pasar Jumlah komoditi yang 4 0 0 0 0% 4 4 komoditi 100%
murah menerima bantuan angkut komoditi komoditi
2 06 2.06 01 15 005 Edukasi Konsumen Jumlah peserta sosialisasi 650 300 200 200 100% 150 650 100%
edukasi konsumen peserta peserta peserta peserta peserta peserta
2 06 2.06 01 15 009 Pengawasan ukur ulang Jumlah pelaksanaan 66 kali 22 kali 22 kali 22 kali 100% 22 kali 66 kali 100%
barang non BDKT pengawsan ukur ulang
barang non BDKT
2 06 2.06 01 15 012 Sosialisasi konsumen Jumlah peserta sosialisasi 215 0 150 150 100% 65 215 100%
cerdas konsumen cerdas peserta peserta peserta peserta peserta
2 06 2.06 01 15 013 Pemeliharaan data sistem Jumlah aplikasi yang 1 aplikasi 0 0 0 0% 1 aplikasi 1 aplikasi 100%
informasi pemantauan terpelihara
bahan pokok dan bahan
penting lainnya
2 06 2.06 01 15 014 Pengadaan timbangan Jumlah pengadaan 37 unit 0 0 0 0% 37 unit 37 unit 100%
meja untuk tera timbangan meja
XV.II-61
Perkiraan Realisasi
Tingk
atan
Capai
Tingkat an
Realisas Realis
i (%) asi
Target
2017 2018 2018 Berjalan
Renst
(Tahun
ra (%)
2019)
11=(10
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
/4)
2 06 2.06 01 20 Program Pengembangan Prosentase pemeliharaan 248.99% 73.87% 92.86% 74,92% 80.68% 100% 248.99% 100%
dan Peningkatan pasar rakyat
Pelayanan Pasar
2 06 2.06 01 20 001 Pemeliharaan Pasar Pasar rakyat yang 29 pasar 6 pasar 17 pasar 17 pasar 100% 6 pasar 29 pasar 100%
Rakyat terpelihara
2 06 2.06 01 20 003 Penataan ketertiban pasar Jumlah pelaksanaan 538 hari 147 hari 140 hari 140 hari 100% 251 hari 538 hari 100%
operasi ketertiban pasar
2 06 2.06 01 20 004 Extensifikasi dan Jumlah pelaksanaan 132 kali 44 kali 44 kali 44 kali 100% 44 kali 132 kali 100%
intensifikasi retribusi monitoring terhadap target
daerah retribusi daerah
2 06 2.06 01 20 006 Pembinaan Pengelolaan Jumlah peserta pembinaan 485 80 340 340 100% 65 485 100%
Pasar Rakyat yang pengelolaan pasar rakyat peserta peserta peserta peserta peserta peserta
Memenuhi Standar sesuai SNI
Nasional Indonesia
2 06 2.06 01 20 007 Pengadaan dan Jumlah pengadaan 56 unit 20 unit 20 unit 20 unit 100% 16 unit 56 unit 100%
pemeliharaan gerobak gerobak sampah, tempat gerobak gerobak gerobak gerobak gerobak gerobak
sampah dan kebersihan sampah dan pemeliharaan sampah, sampah sampah, sampah, sampah sampah,
pasar gerobak sampah 40 unit dan 35 40 unit 40 unit 40 unit
tempat unit tempat tempat tempat
sampah, gerobak sampah, sampah, sampah,
dan 55 sampah dan 20 dan 20 dan 55
unit yang unit unit unit
gerobak terpelihar gerobak gerobak gerobak
sampah a sampah sampah sampah
XV.II-62
Perkiraan Realisasi
Tingk
atan
Capai
Tingkat an
Realisas Realis
i (%) asi
Target
2017 2018 2018 Berjalan
Renst
(Tahun
ra (%)
2019)
11=(10
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
/4)
yang yang yang yang
terpelihar terpelihar terpelihar terpelihar
a a a a
2 06 2.06 01 20 011 Pendataan pedagang pasar Jumlah pedagang yang 988 320 421 421 100% 247 988 100%
rakyat akan di data peserta peserta peserta peserta pedagang peserta
2 06 2.06 01 20 012 Pendampingan revitalisasi Jumlah pasar yang 5 pasar 0 4 pasar 4 pasar 100% 1 pasar 5 pasar 100%
pasar direvitalisasi
2 06 2.06 01 20 013 Sosialisasi peningkatan Jumlah peserta sosialisasi 160 0 0 0 0% 160 160 100%
ketertiban pasar rakyat peningkatan ketertiban peserta peserta peserta
pasar rakyat
2 06 2.06 01 20 014 Penataan dan penyuluhan Jumlah peserta penataan 400 200 90 90 100% 110 400 100%
PKL PKL peserta peserta peserta peserta peserta peserta
2 06 2.06 01 20 015 Koordinasi dan Jumlah pelaksanaan 3 kali 0 0 0 0% 3 kali 3 kali 100%
sinkronisasi pengelolaan koordinasi dan
pasar dengan pihak ketiga sinkronisasi
2 06 2.06 01 20 016 Revitalisasi Pasar Kasin Jumlah pasar yang 1 pasar 0 0 0 0% 1 pasar 1 pasar 100%
direvitalisasi
2 06 2.06 01 20 017 Revitalisasi Pasar Mergan Jumlah pasar yang 1 pasar 0 0 0 0% 1 pasar 1 pasar 100%
direvitalisasi
2 06 2.06 01 21 Program Pengembangan Persentase pedagang yang 109% 28% 40% 36.01% 90.03% 45% 109.01% 100%
Usaha Perdagangan dibina
XV.II-63
Perkiraan Realisasi
Tingk
atan
Capai
Tingkat an
Realisas Realis
i (%) asi
Target
2017 2018 2018 Berjalan
Renst
(Tahun
ra (%)
2019)
11=(10
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
/4)
2 6 2.06 01 21 004 Promosi perdagangan Jumlah pameran yang 42 kali 26 kali 8 kali 10 kali 80% 6 kali 42 kali 100%
produk Kota Malang diikuti
2 6 2.06 01 21 006 Pembinaan, Pemantauan Jumlah pembinaan, 30 kali 16 kali 6 kali 6 kali 100% 8 kali 30 kali 100%
dan Pengawasan Sarana pemantauan dan
Usaha/Distribusi pengawasan sarana
Perdagangan usaha/distribusi
perdagangan
2 6 2.06 01 21 012 Fasilitasi Temu Usaha dan Jumlah peserta temu 85 0 0 0 0% 85 85 peserta 100%
Kemitraan Usaha usaha dan kemitraan peserta peserta
usaha
2 6 2.06 01 21 016 Pengolahan data Jumlah data pedagang di 1.025 291 data 350 data 335 data 95.71% 400 data 1.025 100%
perdagangan Kota Malang data pedagang pedagang pedagang pedagang data
pedagang pedagang
2 6 2.06 01 21 017 Sosialisasi legalitas usaha Jumlah peserta sosialisasi 142 57 50 50 100% 35 142 100%
perdagangan legalitas usaha peserta peserta peserta peserta peserta peserta
perdagangan
2 6 2.06 01 21 018 Pembinaan, pemantauan Jumlah pembinaan, 34 kali 20 kali 6 kali 6 kali 100% 8 kali 34 kali 100%
dan pengawasan minuman pemantauan dan
beralkohol pengawasan minuman
beralkohol
XV.II-64
Perkiraan Realisasi
Tingk
atan
Capai
Tingkat an
Realisas Realis
i (%) asi
Target
2017 2018 2018 Berjalan
Renst
(Tahun
ra (%)
2019)
11=(10
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
/4)
2 6 2.06 01 21 019 Bimbingan teknis Jumlah peserta bimbingan 410 80 200 200 100% 130 410 100%
standarisasi kualitas teknis peningkatan peserta peserta peserta peserta peserta peserta
ekspor/impor kualitas ekspor sub sektor
ekonomi kreatif
2 6 2.06 01 21 020 Pendampingan E- Jumlah aplikasi yang 1 aplikasi 0 0 0 0% 1 aplikasi 1 aplikasi 100%
Commerce produk UKM dikelola
Kota Malang
2 6 2.06 01 21 021 Pembinaan, pemantauan Jumlah pembinaan, 14 kali 0 6 kali 4 kali 66.67% 8 kali 12 kali 85.71
dan pengawasan gudang pemantauan dan %
pengawasan gudang
2 06 2.06 01 22 Program Peningkatan Jumlah alat ukur, takar, 5.000 alat 0 0 0 0% 5.000 alat 5.000 alat 100%
Kualitas Pelayanan timbangan dan UTTP UTTP UTTP
Kemetrologian perlengkapannya (UTTP)
yang ditera
2 6 2.06 01 22 001 Operasional UPT. Metrologi Jumlah jenis peralatan 44 jenis 0 24 jenis 24 jenis 100% 20 jenis 44 jenis 100%
dan perlengkapan
operasional UPT. Metrologi
2 6 2.06 01 22 002 Penyuluhan kemetrologian Jumlah peserta 300 0 150 150 100% 150 300 100%
penyuluhan kemetrologian peserta peserta peserta peserta peserta
2 6 2.06 01 22 003 Pelayanan tera dan tera Jumlah alat UTTP yang 44.858 14.341 17.117 17.117 100% 13.400 44.858 100%
ulang ditera/tera ulang UTTP UTTP UTTP UTTP UTTP UTTP
XV.II-65
Perkiraan Realisasi
Tingk
atan
Capai
Tingkat an
Realisas Realis
i (%) asi
Target
2017 2018 2018 Berjalan
Renst
(Tahun
ra (%)
2019)
11=(10
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)
/4)
2 6 2.06 01 22 Pengawasan Kemetrologian Jumlah pelaksanaan 52 kali 52 kali 52 kali 52 kali 52 kali 52 kali 52 kali 100%
pengawasan kemetrologian
2 06 2.06 01 23 Program Peningkatan Persentase peningkatan 100% 0 0 0 0% 100% 100% 100%

Kualitas Pelayanan Pasar jumlah pasar yang bersih,
tertib, indah, nyaman dan
terpelihara
2 6 2.06 01 23 006 Operasional UPT. Pasar Jumlah jenis peralatan 17 jenis 0 0 0 0% 17 jenis 17 jenis 100%
dan perlengkapan
operasional UPT. Pasar
2 06 2.06 01 24 Program Pemberantasan Jumlah pengawasan 100% 0 0 0 0% 100% 100% 100%
barang kena cukai ilegal
(cukai)
2 6 2.06 01 24 001 Pengumpulan informasi Jumlah pengawasan 34 kali 6 kali 6 kali 6 kali 100% 22 kali 34 kali 100%
hasil tembakau yang tidak peredaran rokok yang
dilekati pita cukai di tidak dilekati pita cukai
peredaran atau tempat
penjualan eceran
Sumber: Dinas Perdagangan Kota Malang 2019
XV.II-66
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang
Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah, analisis kinerja
pelayanan PD berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan PD
berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam Standar
Operasional Prosedur (SOP) maupun terhadap IKU (Indikator Kinerja Utama).
Indikator Kinerja adalah alat ukur spesifik secara kuantitatif dan/atau
kualitatif yang terdiri dari unsur masukan, proses, keluaran, hasil, manfaat,
dan/atau dampak yang menggambarkan tingkat capaian kinerja suatu kegiatan.
Sedangkan, IKU (Indikator Kinerja Utama) adalah indikator kinerja utama yang
mencerminkan keberhasilan penyelenggaraan suatu urusan pemerintahan.
Rangkuman tentang Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan disajikan sebagaimana pada
Tabel T-C.30 di bawah ini :
XV.II-67
Tabel : T-C . 30
Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan
Kota Malang
IKK Koperrasi dan Usaha Mikro Target
SPM / Realisasi Capaian Proyeksi
(Indikator Renstra Perangkat Daerah Catatan
No. Indikator Standar
Kinerja Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Analisis
Nasional
Kunci) 2018 2019 2020 2021 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Persentase Koperasi
1. 5,14% 10,15% 40,10% 70,05% 4,79% 40,10% 70,05%
Sehat
Persentase
2. Pertumbuhan Usaha 7,90% 11,22% 40,79% 70,39% 40,79% 70,39%
Kecil
3. Pertumbuhan Industri 3,67 3,70 3,88 4,15 3,67 3,88 4,15
4. Peresentase Pasar Halal 0% 0% 8% 11,54% 0% 8% 11,54%
Koefisien Variasi Harga
5. Bahan Pokok Antar 2% 2% 2% 2% 2% 2%
Waktu
6. Nilai SAKIP - 80,50 80,67 80,90 80,67 80,90
Sumber: Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Kota Malang 2019

XV.II-68
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Koperasi,

Perindustrian, dan Perdagangan
Tingkat capaian kinerja pelayanan Dinas Koperasi, Perindustrian dan
Perdagangan sudah optimal namun tidaklah menutup kemungkinan masih
terdapat berbagai permasalahan dan hambatan yang dihadapi berkaitan dengan
penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Koperasi, Perindustrian dan
Perdagangan tentunya dalam melayani berbagai kebutuhan administrasi
masyarakat. Berikut ini adalah permasalahan sekaligus upaya tindak lanjut yang
dihadapi Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan antara lain:
1. Kualitas SDM Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan masih
terbatas;
2. Belum Optimalnya Validasi data keragaan Koperasi dan Usaha Mikro
yang akurat dan Update;
3. Belum sepenuhnya koperasi melaksanaan RAT;
4. Kualitas Sumber Daya Koperasi belum memahami terhadap penilaian
kesehatan, kepatuhan dan ketaan peraturan perundang-undangan
Koperasi masih terbatas;
5. Masih rendahnya tingkat pendidikan ketrampilan kerja bagi usaha
mikro sehingga masih memerlukan pendampingan dalam menjalankan
usahanya;
6. Kurangnya ketersediaan sarana dan prasarana kantor;
7. Masih perlunya peningkatan kapasitas aparatur Dinas Koperasi,
Perindustrian dan Perdagangan;
8. Kompetensi Aparatur kurang memadai dalam mengantisipasi isu;
9. Belum dilakukannya kerjasama secara intensif dengan lembaga
pendidikan bidang industri berbasis kompetensi (tidak overlapping
dengan kewenangan provinsi);
10. Minimnya pemahaman dan standarisasi industri serta perlindungan
HKI yang belum optimal;
11. Belum adanya lembaga sertifikasi produk dan penyediaan laboratorium
untuk menguji standariasi produk industri;
12. Sistem informasi perindustrian belum berjalan dengan optimal;
13. Lemahnya validasi dan updating database perindustrian yang realtime
yang mampu menggambarkan kondisi perindustrian terkini;
14. Kurang memaksimalkan keterlibatan stakeholder (Colaborative
Governance) terhadap industri kecil;
15. Minimnya pemanfaatan teknologi bagi IKM;
16. Rendahnya sinergisitas riset pengembangan teknologi dengan
lembaga riset;
17. Belum adanya penyediaan ruang dan wilayah untuk masyarakat dalam
berkreativitas dan berinovasi;
18. Belum terbentuknya kawasan industri kreatif Kota Malang;
19. Belum optimalnya pengembangan industri berbasis sentra dan klaster;
20. Belum optimalnya fasilitasi yang diberikan kepada industri kecil baik
fasilitasi kemitraan, promosi dan pemasaran maupun pendampingan;
21. Potensi SDA dan SDM belum dioptimalkan untuk penguatan
komoditas unggulan;
XV.II-69
22. Masih lemahnya kualitas dan upaya menciptakan differensiasi dan

diversivikasi produk industri kecil;
23. Belum adanya pengelolaan yang baik kepada anggota paguyuban/
asosiasi masyarakat industri;
24. Pengembangan ekonomi lokal dengan optimalisasi segenap potensi;
25. Pengembangan perdagangan dengan optimalisasi pemberdayaan
sentra industri dan produk unggulan daerah;
26. Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) pelaku usaha
perdagangan;
27. Peningkatan kualitas dan daya saing UKM Kota Malang;
28. Peningkatan ekspor dengan optimalisasi akses pasar dalam maupun
luar negeri;
29. Peningkatan penggunaan produk dalam daerah untuk mendorong
pengembangan perdagangan lokal;
30. Peningkatan penggunaan produk dalam negeri dengan mendorong
peningkatan kualitas dan perluasan pasar;
31. Peningkatan perlindungan konsumen;
32. Peningkatan kemetrologian daerah;
33. Peningkatan kualitas kelembagaan usaha perdagangan;
34. Penyediaan akses pembiayaan dan penjaminan bagi usaha
perdagangan;
35. Peningkatan daya saing pelaku usaha perdagangan;
36. Peningkatan koordinasi dan sinergisitas program/kegiatan dan
pendanaan dengan pemerintah provinsi dan pemerintah pusat;
37. Peningkatan inovasi daerah serta integrasi pembinaan perdagangan;
dan
38. Optimalisasi pendapatan dengan upaya intensifikasi dan ekstensifikasi
pendapatan.
Upaya Tindakan terhadap permasalahan :
a. Menekankan pada pembangunan sumber daya industri (SDM industri,
pengembangan dan pemanfaatan SDA, serta pemanfaatan dan
pengembangan teknologi), pengembangan sarana dan prasarana
(perwilayahan industri seperti sentra industri dan penetapan kawasan
khusus industri, standarisasi dan perlindungan kekayaan
intelektual/KI, serta pengelolaan sistem informasi industri), dan
pemberdayaan induatri (pemberdayaan IKM, pemanfaatan keativitas
dan inovasi, pengembangan industri hijau).
b. Masih diperlukan program dan kegiatan yang ditujukan untuk
meningkatkan persentase koperasi yang aktif sehingga secara tidak
langsung dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap
koperasi sebagai wujud ekonomi rakyat.
c. Mengingat peran Usaha Mikro yang besar dalam mendukung
perekonomian daerah dan jumlah Usaha Mikro baru yang terus
bertambah maka Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan
berkewajiban untuk membantu Usaha Mikro tersebut untuk
ditingkatkan kualitasnya sehingga memiliki daya saing ditingkat yang
lebih luas.
XV.II-70
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Rancangan awal RKPD Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan
Kota Malang Tahun 2020 terdiri dari Rancangan awal RKPD didasarkan pada
analisis kebutuhan setiap organisasi Perangkat Daerah. Namun demikian, pada
tahap lebih lanjut dilakukan pembahasan dan evaluasi terhadap rancangan awal
RKPD melalui forum Perangkat Daerah/Forum Gabungan Perangkat Daerah dan
musrenbang kota. Mendasar pada masukan-masukan dari berbagai pihak dan
juga memperhatikan kemampuan keuangan daerah, kemudian dilakukan
penyempurnaan terhadap rancangan RKPD. Dengan banyaknya kebutuhan akan
anggaran biaya kegiatan, tidak seluruh rencana kegiatan dapat terakomodir
mengingat keterbatasan anggaran yang ada. Oleh karena itu dibuat urutan skala
prioritas untuk menentukan urutan program dan kegiatan serta adanya
penyederhanaan beberapa program dan kegiatan.
Rancangan awal RKPD dibuat melalui perencanaan dari bawah dengan
mempertimbangkan berbagai faktor antara lain SDM, dana, kebutuhan
masyarakat, dan faktor lain yang terkait. Oleh sebab itu perencanaan dibuat
berdasarkan skala prioritas, sehingga apa yang direncanakan tidak akan berbeda
jauh dengan hasil analisis kebutuhan. Program dan kegiatan dari rancangan
awal RKPD kemudian disempurnakan baik dari besaran dananya,
penyederhanaan program dan kegiatan serta adanya kegiatan tambahan yang
memang harus dilaksanakan oleh setiap Perangkat Daerah sebagai langkah
tindak lanjut terhadap berbagai masukan pada saat Musrenbang dan Forum
gabungan Perangkat Daerah serta penyesuaian rekening kegiatan dengan jenis
kegiatan yang dilaksanakan.
Rancangan Awal Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) tahun 2020
Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan merencanakan untuk
melaksanakan 9 (sembilan) program yang dijabarkan dalam 104 (seratus empat)
kegiatan yaitu:
1. Program Pelayanan Kesekretariatan meliputi 27 kegiatan;
2. Program PengembanganUsaha Mikro meliputi 10 kegiatan;
3. Program Pembinaan Lingkungan Sosial di Bidang Usaha Mikro meliputi
2 kegiatan;
4. Program Pembinaan Koperasi meliputi 14 kegiatan;
5. Program Bina Perdagangan meliputi 18 kegiatan;
6. Program Pemberantasan Barang Kena Cukai Ilegal meliputi 1 kegiatan;
7. Program Pengembangan Kinerja Pelayanan Pasar meliputi 10 kegiatan;
8. Program Pengembangan Industri meliputi 20 kegiatan; dan
9. Program Pembinaan Industri meliputi 2 kegiatan.
Dinamika dan analisis yang dilakukan menyebabkan beberapa perubahan
dalam penyusunan Rancangan Akhir Renja. Beberapa rasionalisasi
program/kegiatan dilakukan. Adapun program dan kegiatan yang direncanakan
Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan berdasarkan Rancangan Awal
RKPD Tahun 2020 serta hasil analisis kebutuhan secara rinci terlihat pada tabel
T-C.31 berikut ini:
XV.II-71
Tabel : T-C. 31
REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2020
KOTA MALANG
Perangkat Daerah : Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan

RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN
PAGU CATATAN
NO PROGRAM/ TARGET TARGET PAGU
LOKASI INDIKATOR KINERJA INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA PENTING
KEGIATAN CAPAIAN CAPAIAN INDIKATIF (Rp.)
(Rp.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Belanja Langsung 30.695.746.500 Belanja Langsung 35.027.793.360
Urusan Wajib 3.137.300.000 Urusan Wajib 3.137.300.000
Koperasi, Usaha 3.137.300.000 Koperasi, Usaha Kecil 3.137.300.000
Kecil dan dan Menengah
Menengah
I Program Persentase koperasi 79,85% 1.230.560.000 Program Pembinaan Persentase koperasi 79,85% 1.230.560.000
Pembinaan aktif Koperasi aktif
Koperasi
1. Bimtek 35 45.250.000 Bimtek pelaksanaan 35 45.250.000
pelaksanaan koperasi rapat anggota koperasi koperasi
rapat anggota
koperasi
2. Sosialisasi Hotel di Kota 50 59.450.000 Sosialisasi Hotel di Kota 50 59.450.000
pembentukan Malang koperasi pembentukan koperasi Malang koperasi
koperasi syariah syariah
3. Bimbingan Kota Malang Jumlah koperasi yang 75 172.224.000 Bimbingan usaha Kota Malang Jumlah koperasi yang 75 172.224.000
usaha koperasi dan Provinsi difasilitasi pameran koperasi koperasi dan fasilitasi dan Provinsi difasilitasi pameran koperasi
dan fasilitasi Jatim produk unggulan pameran produk Jatim produk unggulan
pameran produk unggulan koperasi
unggulan
koperasi
4. Fasilitasi Kota Malang Jumlah koperasi yang 15 65.975.000 Fasilitasi pembentukan Kota Malang Jumlah koperasi yang 15 65.975.000
pembentukan difasilitasi koperasi perubahan dan difasilitasi koperasi
perubahan dan pembentukan, pembubaran koperasi pembentukan,
pembubaran perubahan dan perubahan dan
koperasi pembubarannya pembubarannya
5. Bimtek Jumlah koperasi yang 40 85.200.000 Bimtek manajemen Jumlah koperasi yang 40 85.200.000
XV.II-72

PAGU CATATAN
(Rp.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
manajemen difasilitasi untuk koperasi koperasi difasilitasi untuk koperasi
koperasi memperoleh akses memperoleh akses
permodalan dan permodalan dan
menerapkan menerapkan
SAKETAP SAKETAP
6. Monitoring Kota Malang Jumlah koperasi yang 40 10.302.000 Monitoring dan Kota Malang Jumlah koperasi yang 40 10.302.000
dan evaluasi dimonitoring dan koperasi evaluasi dimonitoring dan koperasi
dievaluasi dievaluasi
7. Pembinaan Kota Malang Jumlah koperasi yang 90 52.500.000 Pembinaan kepatuhan Kota Malang Jumlah koperasi yang 90 52.500.000
kepatuhan patuh koperasi KSP/USP Koperasi patuh koperasi
KSP/USP
Koperasi
8. Sosialisasi Kelurahan Jumlah masyarakat 60 orang 51.305.000 Sosialisasi Kelurahan Jumlah masyarakat 60 orang 51.305.000
perkoperasian Pisang Candi yang mengikuti perkoperasian bagi Pisang Candi yang mengikuti
bagi masyarakat sosialisasi masyarakat sosialisasi
perkoperasian perkoperasian
9. Bimtek Hotel di Kota Jumlah pengawasan 60 56.250.000 Bimtek manajemen Hotel di Kota Jumlah pengawasan 60 56.250.000
manajemen Malang koperasi yang koperasi pengawasan koperasi Malang koperasi yang koperasi
pengawasan mengikuti bimtek mengikuti bimtek
koperasi
10. Fasilitasi 5 kecamatan Jumlah 330 94.850.000 Fasilitasi klinik 5 kecamatan Jumlah 330 94.850.000
klinik koperasi pengurus/pengawas/ orang koperasi pengurus/pengawas/ orang
pengelola/anggota pengelola/anggota
koperasi yang koperasi yang
melakukan konsultasi melakukan konsultasi
11. Fasilitasi Jawa Timur Jumlah pengurus 380 217.126.000 Fasilitasi partisipasi Jawa Timur Jumlah pengurus 380 217.126.000
partisipasi koperasi atau orang koperasi dan koperasi atau orang
koperasi dan masyarakat yang masyarakat dalam masyarakat yang
masyarakat difasilitasi dalam peringatan hari difasilitasi dalam
dalam peringatan rangka peringatan koperasi rangka peringatan
hari koperasi hari koperasi hari koperasi
12. Penyusunan Kota Malang Jumlah ranperwal 1 80.610.000 Penyusunan Kota Malang Jumlah ranperwal 1 80.610.000
Ranperwal tentang petunjuk dokumen Ranperwal tentang tentang petunjuk dokumen
tentang petunjuk pelaksanaan perda petunjuk pelaksanaan pelaksanaan perda
pelaksanaan perlindungan dan perda perlindungan perlindungan dan
perda pemberdayaan dan pemberdayaan pemberdayaan
perlindungan dan koperasi dan usaha koperasi dan Usaha koperasi dan usaha
XV.II-73

PAGU CATATAN
(Rp.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
pemberdayaan
koperasi dan
Usaha
13. Penilaian Kota Malang Jumlah unit koperasi 135 198.888.000 Penilaian kesehatan Kota Malang Jumlah unit koperasi 135 198.888.000
kesehatan bagi yang dinilai koperasi bagi USP/KSP yang dinilai koperasi
USP/KSP kesehatannya kesehatannya
14. Pemeriksaan Kota Malang Jumlah unit koperasi 60 40.630.000 Pemeriksaan dan Kota Malang Jumlah unit koperasi 60 40.630.000
dan penguatan yang diperiksa koperasi penguatan yang diperiksa koperasi
administrasi administrasi koperasi
koperasi
II Program Persentase 40,79% 1.206.740.000 Program Persentase 40,79% 1.206.740.000
Pengembangan pertumbuhan unit Pengembangan Usaha pertumbuhan unit
Usaha Mikro usaha mikro yang Mikro usaha mikro yang
naik menjadi usaha naik menjadi usaha
kecil kecil
1. Penyusunan Kota Malang Jumlah database 1 aplikasi 91.210.000 Penyusunan database Kota Malang Jumlah database 1 aplikasi 91.210.000
database usaha usaha mikro usaha mikro usaha mikro
mikro
2. Temu bisnis Bali Jumlah kerjasama 3 MOU 100.000.000 Temu bisnis bagi Bali Jumlah kerjasama 3 MOU 100.000.000
bagi pelaku usaha atau MOU dari pelaku usaha mikro atau MOU dari
mikro kegiatan temu bisnis kegiatan temu bisnis
3. Forum Kota Malang Jumlah stakeholder 60 orang 37.500.000 Forum komunikasi Kota Malang Jumlah stakeholder 60 orang 37.500.000
komunikasi para yang mengikuti forum para pakar pelaku yang mengikuti forum
pakar pelaku komunikasi usaha mikro komunikasi
usaha mikro
4. Klinik usaha 5 kecamatan Jumlah usaha mikro 1800 UM 126.060.000 Klinik usaha mikro 5 kecamatan Jumlah usaha mikro 1800 UM 126.060.000
mikro yang difasilitasi yang difasilitasi
dengan dengan
pendampingan klinik pendampingan klinik
5. Pengembangan Kepulauan Jumlah usaha mikro 27 usaha 538.197.750 Pengembangan Kepulauan Jumlah usaha mikro 27 usaha 538.197.750
jaringan Jawa yang difasilitasi mikro jaringan pemasaran Jawa yang difasilitasi mikro
pemasaran mengikuti produk usaha mikro mengikuti
produk usaha pameran/pemasaran Kota Malang pameran/pemasaran
mikro Kota produk unggulan produk unggulan
Malang
6. Fasilitasi Kota Malang Jumlah usaha mikro 7 usaha 92.192.000 Fasilitasi Kota Malang Jumlah usaha mikro 7 usaha 92.192.000
pendampingan yang difasilitasi mikro pendampingan yang difasilitasi mikro
XV.II-74

PAGU CATATAN
(Rp.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
pemberdayaan pendampingan pemberdayaan usaha pendampingan
usaha mikro pemberdayaan mikro pemberdayaan
7. Peningkatan Kecamatan Jumlah usaha mikro 5 usaha 3.583.750 Peningkatan kemitraan Kecamatan Jumlah usaha mikro 5 usaha 3.583.750
kemitraan dengan Kedungkand yang melakukan mikro dengan pihak ketiga Kedungkand yang melakukan mikro
pihak ketiga ang kerjasama dengan ang kerjasama dengan
pihak ketiga pihak ketiga
8. Fasilitasi Kota Malang Jumlah usaha mikro 54 surat 131.250.000 Fasilitasi Kota Malang Jumlah usaha mikro 54 surat 131.250.000
perlindungan yang memiliki izin, izin, perlindungan usaha yang memiliki izin, izin,
usaha bagi sertifikasi, dan sertifikasi bagi produk usaha sertifikasi, dan sertifikasi
produk usaha mendapatkan dan hak mikro mendapatkan dan hak
mikro perlindungan usaha merek perlindungan usaha merek
9. Pembinaan dan Kota Malang Jumlah usaha mikro 200 75.000.000 Pembinaan dan Kota Malang Jumlah usaha mikro 200 75.000.000
pelatihan yang menerapkan usaha pelatihan pemasaran yang menerapkan usaha
pemasaran bagi pemasaran secara mikro bagi pelaku usaha pemasaran secara mikro
pelaku usaha online dan offline mikro online dan offline
mikro
10. Sosialisasi Kota Malang Jumlah usaha mikro 10 usaha 11.746.500 Sosialisasi peningkatan Kota Malang Jumlah usaha mikro 10 usaha 11.746.500
peningkatan yang menerapkan mikro mutu, desain produk yang menerapkan mikro
mutu, desain peningkatan mutu, usaha dan penerapan peningkatan mutu,
produk usaha dan desain produk usaha sistem manajemen desain produk usaha
penerapan sistem dan manajemen keamanan pangan dan manajemen
manajemen keamanan pangan keamanan pangan
keamanan
pangan
III Program Persentase WUB 48,60% 700.000.000 Program Pembinaan Persentase WUB 48,60% 700.000.000
Pembinaan mikro yang tumbuh Lingkungan Sosial di mikro yang tumbuh
Lingkungan Sosial Bidang Usaha Mikro
di Bidang Usaha
Mikro
1. Pembinaan dan Kota Malang Jumlah peserta yang 420 521.396.400 Pembinaan dan Kota Malang Jumlah peserta yang 420 521.396.400
pelatihan mengikuti pembinaan orang pelatihan keterampilan mengikuti pembinaan orang
keterampilan keterampilan kerja kerja bagi tenaga kerja keterampilan kerja
kerja bagi tenaga bagi tenaga kerja dan dan masyarakat (calon bagi tenaga kerja dan
kerja dan masyarakat (calon wirausaha baru) masyarakat (calon
masyarakat (calon wirausaha baru) wirausaha baru)
wirausaha baru)
2. Pembinaan dan Kota Malang Jumlah peserta yang 70 orang 178.603.600 Pembinaan dan Kota Malang Jumlah peserta yang 70 orang 178.603.600
XV.II-75

PAGU CATATAN
(Rp.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
pelatihan mengikuti pembinaan pelatihan keterampilan mengikuti pembinaan
keterampilan keterampilan kerja kerja bagi tenaga kerja keterampilan kerja
kerja bagi tenaga bagi tenaga kerja dan dan masyarakat(usaha bagi tenaga kerja dan
kerja dan masyarakat (usaha mikro) masyarakat (usaha
masyarakat(usaha mikro) mikro)
mikro)
Urusan Pilihan 19.476.485.750 Urusan Pilihan 23.808.532.610
Perindustrian 5.409.720.000 Perindustrian 7.646.500.000

IV Program Persentase IHT yang 30% 100.000.000 Program Pembinaan Persentase IHT yang 30% 150.000.000
Pembinaan dibina Industri dibina
Industri
1. Pemetaan Kota Malang Jumlah dokumen 1 50.000.000 Pemetaan Industri Kota Malang Jumlah dokumen 1 50.000.000
Industri Hasil hasil pemetaan IHT dokumen Hasil tembakau hasil pemetaan IHT dokumen
tembakau
2. Pengawasan Kota Malang Jumlah mesin 40 mesin 50.000.000 Pengawasan Kota Malang Jumlah mesin 70 Mesin 100.000.000
Kepemilikan atau pelinting yang di pelinting Kepemilikan atau pelinting yang di Pelinting
penggunaan awasi rokok penggunaan mesin awasi Rokok
mesin pelinting pelinting rokok
rokok
V Program Persentase 2% 5.309.720.000 Program Persentase 2% 7.496.500.000
Pengembangan peningkatan jumlah Pengembangan peningkatan jumlah
Industri IKM Industri IKM
1. Pemetaan Kota Malang Jumlah dokumen data 1 75.000.000 Pemetaan penyediaan Kota Malang Jumlah dokumen data 1 75.000.000
penyediaan bahan oenyedia bahan baku dokumen bahan baku oenyedia bahan baku dokumen
baku industri industri
2. Penguatan Kota Malang Jumlah kelembagaan 4 lembaga 62.000.000 Penguatan Kota Malang Jumlah kelembagaan 4 lembaga 62.000.000
kelembagaan IKM IKM yang IKM kelembagaan IKM IKM yang IKM
mendapatkan legalitas mendapatkan legalitas
3. Forum Kota Malang Jumlah dokumen 1 50.000.000 Forum stakeholder Kota Malang Jumlah dokumen 1 100.000.000
stakeholder perumusan rancangan dokumen industri perumusan rancangan dokumen
industri arah kebijakan arah kebijakan
pengembangan pengembangan
industri Kota Malang industri Kota Malang
4. Pemantauan Kota Malang Jumlah IKM yang 100 IKM 75.000.000 Pemantauan dan Kota Malang Jumlah IKM yang 120 IKM 100.000.000
dan pengawasan dipantau dan diawasi pengawasan IKM dipantau dan diawasi
IKM
XV.II-76

PAGU CATATAN
(Rp.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5. Pengembangan Kota Malang Jumlah IKM yang 5 IKM 100.000.000 Pengembangan dan Kota Malang Jumlah IKM yang 5 IKM 100.000.000
dan memahami dan pendampingan industri memahami dan
pendampingan menerapkan sistem hijau menerapkan sistem
industri hijau industri hijau industri hijau
6. Fasilitasi Kota Malang Jumlah IKM yang 20 IKM 400.000.000 Fasilitasi standarisasi Kota Malang Jumlah IKM yang 20 IKM 500.000.000
standarisasi mendapatkan fasilitasi industri dan KI mendapatkan fasilitasi
industri dan KI
7. Pembinaan Kota Malang Jumlah IKM yang 50 IKM 198.000.000 Pembinaan Penerapan Kota Malang Jumlah IKM yang 50 IKM 198.000.000
Penerapan mendapatkan Standar Mutu Produk mendapatkan
Standar Mutu pendampingan IKM pendampingan
Produk IKM peningkatan mutu peningkatan mutu
8. Penyuluhan Kota Malang Jumlah IKM yang 150 IKM 100.000.000 Penyuluhan bagi IKM Kota Malang Jumlah IKM yang 150 IKM 100.000.000
bagi IKM mendapatkan mendapatkan
penyuluhan penyuluhan
9. Inkubator Kota Malang Jumlah IKM yang 20 IKM 443.000.000 Inkubator industri Kota Malang Jumlah IKM yang 20 IKM 443.000.000
industri telah diinkubasi telah diinkubasi
10. Pencitraan Kota Malang Jumlah jenis sub 3 jenis 500.000.000 Pencitraan produk Kota Malang Jumlah jenis sub 3 jenis 500.000.000
produk industri sektor industri kreatif industri kreatif sektor industri kreatif
kreatif yang di branding yang di branding
11. Operasional Kota Malang Jumlah pelaku 50 pelaku 10.000.000 Operasional dan Kota Malang Jumlah pelaku 2.000 50.000.000
dan aktivasi MCC ekonomi kreatif yang kreatif aktivasi MCC ekonomi kreatif yang pelaku
memanfaatkan MCC memanfaatkan MCC kreatif
12. Kota Malang Jumlah pelaku 400 964.720.000 Penyelenggaraan event Kota Malang Jumlah pelaku 450 1.100.000.000
Penyelenggaraan industri kreatif yang pelaku industri kreatif industri kreatif yang pelaku
event industri mengikuti event kreatif industri mengikuti event kreatif industri
kreatif kreatif kreatif
13. Workshop Kota Malang Jumlah pelaku 150 IKM 300.000.000 Workshop teknis Kota Malang Jumlah pelaku 600 IKM 600.000.000
teknis industri industri kreatif yang kreatif industri kreatif industri kreatif yang kreatif
kreatif mengikuti workshop mengikuti workshop
14. Kota Malang Jumlah perjanjian 3 100.000.0000 Pengembangan Kota Malang Jumlah perjanjian 3 150.000.0000
Pengembangan kerjasama perjanjian kemitraan bagi industri kerjasama perjanjian
kemitraan bagi kerjasama kerjasama
industri
15. Peningkatan Kota Malang Jumlah produk 100 400.000.0000 Peningkatan desain Kota Malang Jumlah produk 100 500.000.0000
desain dan industri yang produk dan teknologi industri yang produk
teknologi mendapatkan fasilitasi mendapatkan fasilitasi
XV.II-77

PAGU CATATAN
(Rp.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
peningkatan desain peningkatan desain
dan teknologi dan teknologi
16. Jumlah produk yang 2 produk 200.000.000 Pengembangan produk Jumlah produk yang 2 produk 200.000.000
Pengembangan dikembangkan IKM dikembangkan
produk IKM
17. Pelatihan Kota Malang Jumlah SDM industri 50 orang 250.000.000 Pelatihan berbasis Kota Malang Jumlah SDM industri 50 orang 250.000.000
berbasis yang tersertifikasi kompetensi dan yang tersertifikasi
kompetensi dan fasilitasi sertifikasi
fasilitasi kompetensi SDM
sertifikasi industri
kompetensi SDM
industri
18. Kota Malang Jumlah sentra IKM 1 sentra 525.000.000 Pengembangan/ Kota Malang Jumlah sentra IKM 1 sentra 1.700.000.000
Pengembangan/ yang direvitalisasi IKM revitalisasi sentra IKM yang direvitalisasi IKM
revitalisasi sentra
IKM
19. Kota Malang Jumlah sistem 1 sistem 232.000.000 Pengembangan sistem Kota Malang Jumlah sistem 1 sistem 268.500.000
Pengembangan informasi yang iinformasi informasi data industri informasi yang iinformasi
sistem informasi terintegrasi data yang terintegrasi data yang
data industri dimutakhi dimutakhi
rkan rkan
20. Penumbuhan Jumlah WUB industri 10 WUB 325.000.000 Penumbuhan Jumlah WUB industri 15 WUB 500.000.000
wirausahan baru industri wirausahan baru industri
industri industri
Perdagangan 14.066.765.750 Perdagangan 16.162.032.610
VI Program Persentase 100% 100.000.000 Program Persentase 100% 100.000.000

Pemberantasan pengawasan barang Pemberantasan Barang pengawasan barang
Barang Kena kena cukai ilegal Kena Cukai Ilegal kena cukai ilegal
Cukai Ilegal
1. Pengumpulan 5 kecamatan Jumlah pembinaan 8 kali 100.000.000 Pengumpulan 5 kecamatan Jumlah pembinaan 8 kali 100.000.000
informasi hasil dan pengawasan pengawas informasi hasil dan pengawasan pengawas
tembakau yang peredaran rokok yang an tembakau yang tidak peredaran rokok yang an
tidak dilekati pita tidak dilekati pita dilekati pita cukai tidak dilekati pita
cukai diperedaran cukai diperedaran atau cukai
atau tempat tempat penjualan
penjualan eceran eceran
XV.II-78

PAGU CATATAN
(Rp.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
VII Program Persentase penetapan 8% 11.598.545.750 Program Persentase penetapan 8% 13.693.812.610
Pengembangan pasar rakyat sebagai Pengembangan Kinerja pasar rakyat sebagai
Kinerja Pelayanan pasar halal Pelayanan Pasar pasar halal
Pasar
1. DED pasar 2 pasar Jumlah dokumen 2 200.000.000 DED pasar rakyat 2 pasar Jumlah dokumen 2 200.000.000
rakyat perencanaan pasar dokumen perencanaan pasar dokumen
rakyat rakyat
2. Operasional UPT. Pasar Jumlah jenis 11 jenis 871.463.710 Operasional UPT. Pasar UPT. Pasar Jumlah jenis 11 jenis 871.463.710
UPT. Pasar peralatan dan peralatan dan
perlengkapan perlengkapan
operasional UPT. operasional UPT.
Pasar Pasar
3. Pengawasan Kota Malang Jumlah papan 25 unit 71.320.000 Pengawasan dan Kota Malang Jumlah papan 25 unit 71.320.000
dan pengendalian himbauan PKL pengendalian PKL himbauan PKL
PKL
4. Revitalisasi 2 pasar Jumlah pasar yang 2 pasar 5.100.985.500 Revitalisasi pasar 2 pasar Jumlah pasar yang 2 pasar 5.100.985.500
pasar direvitalisasi direvitalisasi
5. Rehabilitasi 8 pasar Jumlah pasar yang 8 pasar 1.645.929.540 Rehabilitasi 10 pasar Jumlah pasar yang 10 pasar 3.950.000.000
ringan/sedang/ terpelihara ringan/sedang/ berat terpelihara
berat gedung gedung bangunan
bangunan pasar pasar rakyat
rakyat
6. Penampungan Pasar Kota Jumlah pedagang 95 208.803.600 Penampungan Pasar Kota Jumlah pedagang 95 208.803.600
pedagang untuk Lama yang ditampung saat pedagang pedagang untuk Lama yang ditampung saat pedagang
revitalisasi pasar revitalisasi revitalisasi pasar revitalisasi
7. Penataan 26 pasar Jumlah pelaksanaan 312 hari 3.074.776.000 Penataan ketertiban 26 pasar Jumlah pelaksanaan 312 hari 3.074.776.000
ketertiban pasar operasi ketertiban pasar operasi ketertiban
pasar pasar
8. Pengadaan dan Kota Malang Jumlah pengadaan 20 unit 234.548.000 Pengadaan dan Kota Malang Jumlah pengadaan 20 unit 234.548.000
pemeliharaan gerobak sampah gerobak pemeliharaan Sarana gerobak sampah gerobak
Sarana pasar sampah pasar sampah
9. Pembinaan Hotel di Kota Jumlah peserta 140 115.866.400 Pembinaan Hotel di Kota Jumlah peserta 140 115.866.400
pengelolaan pasar Malang pengelolaan pasar peserta pengelolaan pasar Malang pengelolaan pasar peserta
rakyat sesuai rakyat sesuai SNI rakyat sesuai standar rakyat sesuai SNI
standar nasional nasional Indonesia
Indonesia
XV.II-79

PAGU CATATAN
(Rp.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
10. Penataan dan Hotel di Kota Jumlah PKL yang 110 PKL 74.853.000 Penataan dan Hotel di Kota Jumlah PKL yang 110 PKL 74.853.000
penyuluhan PKL Malang menerima penyuluhan penyuluhan PKL Malang menerima penyuluhan
VIII Program Bina Persentase 100% 2.368.220.000 Program Bina Persentase 100% 2.368.220.000
Perdagangan peningkatan UTTP Perdagangan peningkatan UTTP
bertanda tera sah bertanda tera sah
Persentase 0,50% Persentase 0,50%
pertumbuhan UKM pertumbuhan UKM
1. Pemutakhiran Kota Malang Informasi harga 365 hari 70.000.000 Pemutakhiran data Kota Malang Informasi harga 365 hari 70.000.000
data sistem barang kebutuhan sistem informasi barang kebutuhan
informasi pokok dan bahan pemantauan bahan pokok dan bahan
pemantauan penting lainnya pokok dan bahan penting lainnya
bahan pokok dan berbasis online penting lainnya berbasis online
bahan penting
lainnya
2. Pelayanan tera Kota Malang Jumlah alat UTTP 13.400 75.000.000 Pelayanan tera dan Kota Malang Jumlah alat UTTP 13.400 75.000.000
dan tera ulang yang ditera/tera ulang UTTP tera ulang yang ditera/tera ulang UTTP
3. Operasional UPT. Jumlah jenis 17 jenis 400.000.000 Operasional UPT. UPT. Jumlah jenis 17 jenis 400.000.000
UPT. Metrologi Metrologi peralatan dan Metrologi Metrologi peralatan dan
perlengkapan perlengkapan
operasional UPT. operasional UPT.
Metrologi Metrologi
4. Pos ukur ulang 22 pasar Jumlah pelaksanaan 22 kali 50.000.0000 Pos ukur ulang barang 22 pasar Jumlah pelaksanaan 22 kali 50.000.0000
barang non BDKT pengawasan ukur non BDKT pengawasan ukur
ulang barang non ulang barang non
BDKT BDKT
5. Pemantauan Kota Malang Jumlah pemantauan 2 kali 35.000.000 Pemantauan Kota Malang Jumlah pemantauan 2 kali 35.000.000
ketersediaan atau ketersediaan/distribu ketersediaan atau ketersediaan/distribu
distribusi bahan si bahan pokok dan distribusi bahan pokok si bahan pokok dan
pokok dan bahan bahan penting lainnya dan bahan penting bahan penting lainnya
penting lainnya lainnya
6. Publikasi Kota Malang Jumlah penayangan 90 kali di 190.000.000 Publikasi informasi Kota Malang Jumlah penayangan 90 kali di 190.000.000
informasi harga informasi harga media harga barang informasi harga media
barang barang pokok dan cetak kebutuhan pokok dan barang pokok dan cetak
kebutuhan pokok bahan penting lainnya bahan penting lainnya bahan penting lainnya
XV.II-80

PAGU CATATAN
(Rp.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
dan bahan di media di media
penting lainnya
7. Operasi pasar Salah satu Jumlah pengadaan 1 kali 110.700.000 Operasi pasar dan Salah satu Jumlah pengadaan 1 kali 110.700.000
dan pasar murah pasar di pasar murah pasar murah pasar di pasar murah
Kota Malang Kota
Malang
8. Penyuluhan Hotel di Kota Jumlah peserta 250 110.000.000 Penyuluhan Hotel di Jumlah peserta 250 110.000.000
kemetrologian Malang penyuluhan peserta kemetrologian Kota penyuluhan peserta
kemetrologian Malang kemetrologian
9. Sosialisasi Hotel di Kota Jumlah peserta 275 200.000.000 Sosialisasi konsumen Hotel di Jumlah peserta 275 200.000.000
konsumen cerdas Malang sosialisasi konsumen peserta cerdas Kota sosialisasi konsumen peserta
cerdas Malang cerdas
10. Kota Malang Jumlah dokumen 600 UKM 47.120.000 Pengembangan dan Kota Malang Jumlah dokumen 600 UKM 47.120.000
Pengembangan data UKM pemutakhiran data data UKM
dan UKM
pemutakhiran
data UKM
11. Pembinaan, Kota Malang Jumlah pembinaan 4 kali 45.000.000 Pembinaan, Kota Malang Jumlah pembinaan 4 kali 45.000.000
pemantauan dan dan pengawasan pengawas pemantauan dan dan pengawasan pengawas
pengawasan gudang an pengawasan gudang gudang an
gudang
12. Pembinaan, Kota Malang Jumlah pembinaan 4 kali 45.000.000 Pembinaan, Kota Malang Jumlah pembinaan 4 kali 45.000.000
pemantauan dan dan pengawasan pengawas pemantauan dan dan pengawasan pengawas
pengawasan minuman beralkohol an pengawasan minuman minuman beralkohol an
minuman beralkohol
beralkohol
13. Bimbingan Hotel di Kota Jumlah peserta 80 UKM 57.635.000 Bimbingan teknis Hotel di Jumlah peserta 80 UKM 57.635.000
teknis ekspor bagi Malang bimtek ekspor bagi ekspor bagi UKM Kota Kota bimtek ekspor bagi
UKM Kota Malang UKM Kota Malang Malang Malang UKM Kota Malang
14. Pembinaan, Toko Jumlah toko modern 50 toko 45.000.000 Pembinaan, Toko Jumlah toko modern 50 toko 45.000.000
pemantauan dan modern di yang memiliki modern pemantauan dan modern di yang memiliki modern
pengawasan Kota Malang legalitas usaha dan pengawasan sarana Kota legalitas usaha dan
sarana pembinaan terhadap usaha/distribusi Malang pembinaan terhadap
usaha/distribusi pengusaha toko perdagangan pengusaha toko
perdagangan modern modern
XV.II-81

PAGU CATATAN
(Rp.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
15. Fasilitasi Hotel di Kota Jumlah UKM yang 100 UKM 52.000.000 Fasilitasi temu usaha Hotel di Jumlah UKM yang 100 UKM 52.000.000
temu usaha dan Malang bermitra dengan toko dan kemitraan usaha Kota bermitra dengan toko
kemitraan usaha modern Malang modern
16. Promosi Indonesia Jumlah UKM yang 20 UKM 750.000.000 Promosi perdagangan Indonesia Jumlah UKM yang 20 UKM 750.000.000
perdagangan mengikuti pameran produk Kota Malang mengikuti pameran
produk Kota
Malang
17. Sosialisasi Hotel di Kota Jumlah UKM yang 19 UKM 45.765.000 Sosialisasi legalitas Hotel di Jumlah UKM yang 19 UKM 45.765.000
legalitas usaha Malang mengurus legalitas usaha perdagangan Kota mengurus legalitas
perdagangan usaha setelah Malang usaha setelah
sosialisasi sosialisasi
18. E-commerce Dikopindag Jumlah UKM yang 12 UKM 40.000.000 E-commerce bagi UKM Dikopindag Jumlah UKM yang 12 UKM 40.000.000
bagi UKM Kota telah melakukan e- Kota Malang telah melakukan e-
Malang commerce commerce
Urusan Umum 8.081.960.750 Urusan Umum 8.081.960.750
Umum 8.081.960.750 Umum 8.081.960.750

IX Program Nilai survey 77 8.081.960.750 Program Pelayanan Nilai survey 77 8.081.960.750
Pelayanan kepuasaan internal Kesekretariatan kepuasaan internal
Kesekretariatan
Persentase dokumen 100% Persentase dokumen 100%
perencanaan, perencanaan,
keuangan dan keuangan dan
pelaporan yang pelaporan yang
disusun tepat waktu disusun tepat waktu
Persentase sarana dan 85% Persentase sarana dan 85%
prasarana dalam prasarana dalam
kondisi baik kondisi baik
1. Penyediaan Dikopindag Jumlah Surat yang 2.300 881.010.000 Penyediaan Jasa Surat Dikopindag Jumlah Surat yang 2.300 881.010.000
Jasa Surat teradministrasi surat Menyurat teradministrasi surat
Menyurat dengan baik dengan baik
2. Penyediaan Dikopindag Jumlah bulan 12 bulan 233.500.000 Penyediaan Jasa Dikopindag Jumlah bulan 12 bulan 233.500.000
Jasa Komunikasi, pembayaran telepon, Komunikasi, Sumber pembayaran telepon,
Sumber Daya Air air, dan listrik Daya Air dan Listrik air, dan listrik
dan Listrik
XV.II-82

PAGU CATATAN
(Rp.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3. Penyediaan Dikopindag Luasan ruangan yang 1.182.38 1.266.316.000 Penyediaan Jasa Dikopindag Luasan ruangan yang 1.182.38 1.266.316.000
Jasa Kebersihan dibersihkan 4 m2 Kebersihan Kantor dibersihkan 4 m2
Kantor
4. Penyediaan Dikopindag Jumlah alat tulis 54 jenis 202.352.000 Penyediaan Alat Tulis Dikopindag Jumlah alat tulis 54 jenis 202.352.000
Alat Tulis Kantor kantor ATK Kantor kantor ATK
5. Penyediaan Dikopindag Jumlah barang 16 jenis 320.000.000 Penyediaan Barang Dikopindag Jumlah barang 16 jenis 320.000.000
Barang Cetakan cetakan dan Cetakan dan cetakan dan
dan Penggandaan penggandaan Penggandaan penggandaan
6. Penyediaan Dikopindag Jumlah komponen 8 jenis 27.250.000 Penyediaan Komponen Dinas Jumlah komponen 8 jenis 27.250.000
komponen instalansi Instalansi Perdagangan instalansi
instalansi listrik/ listrik/penerangan Listrik/Penerangan listrik/penerangan
penerangan bangunan kantor Bangunan Kantor bangunan kantor
bangunan kantor
7. Penyediaan Dikopindag Jumlah bahan bacaan 3 jenis 27.000.000 Penyediaan Bahan Dikopindag Jumlah bahan bacaan 3 jenis 27.000.000
Bahan Bacaan dan peraturan surat Bacaan dan Peraturan dan peraturan surat
dan Peraturan perundang-undangan kabar Perundang-Undangan perundang-undangan kabar
Perundang-
Undangan
8. Penyediaan Dikopindag Jumlah makanan dan 14.480 351.138.000 Penyediaan Makanan Dikopindag Jumlah makanan dan 14.480 351.138.000
Makanan dan minuman kotak dan Minuman minuman kotak
Minuman
9. Rapat-Rapat Dikopindag Jumlah rapat-rapat 40 kali 865.000.000 Rapat-Rapat Dikopindag Jumlah rapat-rapat 40 kali 865.000.000
Koordinasi dan koordinasi dan Koordinasi dan koordinasi dan
Konsultasi Keluar konsultasi keluar Konsultasi Keluar konsultasi keluar
Daerah daerah Daerah daerah
10. Peringatan/ Dikopindag Jumlah perkiraan 2 kali 60,000,000 Peringatan/ Kegiatan Dikopindag Jumlah perkiraan 2 kali 60,000,000
Kegiatan kegiatan peringatan/ Insidentil kegiatan peringatan/
Insidentil kegiatan insidentil kegiatan insidentil
11. Pengadaan Dikopindag Jumlah perlengkapan 13 jenis 359.191.250 Pengadaan Dikopindag Jumlah perlengkapan 13 jenis 359.191.250
perlengkapan dan gedung kantor perlengkapan dan gedung kantor
peralatan sarana peralatan sarana dan
dan prasarana prasarana kantor
kantor
12. Pengadaan Dikopindag Jumlah pakaian 250 stel 200,000,000 Pengadaan Pakaian Dikopindag Jumlah pakaian 250 stel 200,000,000
Pakaian dinas/ dinas/pakaian dinas/ pakaian khusus dinas/pakaian
pakaian khusus khusus khusus
XV.II-83

PAGU CATATAN
(Rp.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
13. Pengadaan Dikopindag Jumlah /volume BBM 83.478 950.000.000 Pengadaan BBM dan Dikopindag Jumlah /volume BBM 83.478 950.000.000
BBM dan Pelumas dan pelumas liter dan Pelumas dan pelumas liter dan
525 botol 525 botol
minyak minyak
pelumas pelumas
14. Dikopindag Jumlah sumber daya 300 363.410.000 Peningkatan/ Dikopindag Jumlah sumber daya 300 363.410.000
Peningkatan/ aparatur yang peserta Pengembangan aparatur yang peserta
Pengembangan ditingkatkan/ Kapasitas Sumber ditingkatkan/
Kapasitas Sumber dikembangkan Daya Aparatur dikembangkan
Daya Aparatur kapasitasnya kapasitasnya
15. Dikopindag Luas bangunan yang 600 m2 825.043.500 Pemeliharaan Dikopindag Luas bangunan yang 600 m2 325.043.500
Pemeliharaan akan dipelihara Rutin/Berkala Gedung akan dipelihara
Rutin/Berkala Kantor
Gedung Kantor
16. Dikopindag Jumlah kendaraan 55 unit 528.500.000 Pemeliharaan Dikopindag Jumlah kendaraan 55 unit 528.500.000
Pemeliharaan dinas/operasional Rutin/Berkala dinas/operasional
Rutin/Berkala yang dipelihara Kendaraan Dinas/ yang dipelihara
Kendaraan Operasional
Dinas/
Operasional
17. Dikopindag Jumlah perlengkapan 6 jenis 60.000.000 Pemeliharaan Dikopindag Jumlah perlengkapan 6 jenis 60.000.000
Pemeliharaan dan peralatan gedung perbaikan Rutin/Berkala dan peralatan gedung perbaikan
Rutin/Berkala kantor yang dipelihara perlengkapan dan kantor yang dipelihara
perlengkapan dan peralatan sarana
peralatan sarana prasarana kantor
prasarana kantor
18. Dikopindag Jumlah dokumen 1 150.000.000 Penatausahaan Barang Dikopindag Jumlah dokumen 1 150.000.000
Penatausahaan pelaporan barang dokumen Milik Daerah pelaporan barang dokumen
Barang Milik milik daerah milik daerah
Daerah
19. Penyusunan Dikopindag Jumlah dokumen 1 50.000.000 Penyusunan profil Dikopindag Jumlah dokumen 1 50.000.000
profil perangkat profil perangkat dokumen perangkat daerah profil perangkat dokumen
daerah daerah daerah
20. Penyusunan Dikopindag Jumlah dokumen 6 10.000.000 Penyusunan Laporan Dikopindag Jumlah dokumen 6 10.000.000
Laporan Capaian laporan capaian dokumen Capaian Kinerja dan laporan capaian dokumen
Kinerja dan kinerja dan ikhtisar Ikhtisar Realisasi kinerja dan ikhtisar
Ikhtisar Realisasi realisasi kinerja Kinerja realisasi kinerja
XV.II-84

PAGU CATATAN
(Rp.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Kinerja
21. Penyusunan Dikopindag Jumlah laporan 2 121.500.000 Penyusunan Laporan Dikopindag Jumlah laporan 2 121.500.000
Laporan keuangan dokumen Keuangan keuangan dokumen
Keuangan
22. Penyusunan Dikopindag Jumlah sistem 1 aplikasi 100.000.000 Penyusunan dan Dikopindag Jumlah sistem 1 aplikasi 100.000.000
dan pelaksanaan pengawasan Internal pelaksanaan Sistem pengawasan Internal
Sistem (SPI) Pengawasan Internal (SPI)
Pengawasan (SPI)
Internal (SPI)
23. Pelaksanaan Dikopindag Jumlah dokumen 2 5.250.000 Pelaksanaan Survei Dikopindag Jumlah dokumen 2 5.250.000
Survei Kepuasaan hasil Survei dokumen Kepuasaan Masyarakat hasil Survei dokumen
Masyarakat Kepuasaan Kepuasaan
Masyarakat Masyarakat
24. Dikopindag Jumlah dokumen 2 35.000.000 Penyusunan/ Review Dikopindag Jumlah dokumen 2 35.000.000
Penyusunan/ standar pelayanan dokumen Standar Pelayanan standar pelayanan dokumen
Review Standar
Pelayanan
25. Penyusunan Dikopindag Jumlah dokumen 4 10.000.000 Penyusunan Dikopindag Jumlah dokumen 4 10.000.000
RKA/PRKA dan RKA/PRKA dan dokumen RKA/PRKA dan RKA/PRKA dan dokumen
DPA/DPPA DPA/DPPA DPA/DPPA DPA/DPPA
26. Dikopindag Jumlah dokumen 1 5.500.000 Penyusunan/ Review Dikopindag Jumlah dokumen 1 5.500.000
Penyusunan/ Renstra dokumen Renstra Renstra dokumen
Review Renstra
27. Penyusunan Dikopindag Jumlah dokumen 1 75.000.000 Penyusunan Dikopindag Jumlah dokumen 1 75.000.000
Renja/RKT Renja/RKT dokumen Renja/RKT Renja/RKT dokumen
Sumber: Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Kota Malang 2019

XV.II-85
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Berdasarkan inventarisasi usulan-usulan program/kegiatan dari
masyarakat, dilakukan penyesuaian dengan nomenklatur program/kegiatan
yang berlaku. Kemudian dilakukan penelitian kelengkapan informasi dari
usulan, terutama mengenai jenis kegiatan, indikator kinerja, lokasi, dan besaran
volume kegiatan, bila perlu dilakukan konfirmasi atau diberi catatan untuk
dikonfirmasikan dengan hasil analisis kebutuhan Dinas Koperasi, Perindustrian
dan Perdagangan. Usulan program/kegiatan tersebut sesuai dengan isu-isu
penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah. Rekapitulasi
usulan program/kegiatan yang sesuai dengan isu-isu penting penyelenggaraan
tugas dan fungsi Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan disajikan pada
Tabel T-C.32 sebagai berikut:
XV.II-86
Tabel : T-C . 32
Usulan Program Kegiatan dari Pemangku Kepentingan Tahun 2020
Kota Malang
Perangkat Daerah : Dinas Koperasi, Industri dan Perdagangan

No. Program/kegiatan Uraian Lokasi Indikator Kinerja Volume Besaran (Rp.) Catatan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Belanja Langsung 18.762.300.000,00
Urusan Wajib 3.137.300.000,00
Koperasi, Usaha Kecil dan 3.137.300.000,00

Menengah
I Program Pembinaan Koperasi Persentase koperasi 79,85% 1.230.560.000,0
aktif 0
1. Fasilitasi Pembentukan Memfasilitasi pembentukan Kota Jumlah Koperasi yang 15 koperasi 65.975.000,
Perubahan Dan perubahan dan pembubaran Malang difasilitasi 00
Pembubaran Koperasi koperasi yang mempunyai Pembentukkan,
tujuan tercapainya pelayanan Perubahan dan
dalam hal pendirian, perubahan Pembubarannya
anggaran dasar, penggabungan,
pembagian, dan peleburan serta
pembubaran koperasi
2. Bimtek Pelaksanaan Rapat Memberikan bimbingan dan Kota Jumlah Koperasi yang 35 koperasi 45.250.000,
Anggota Koperasi pembekalan kepada koperasi Malang melakukan RAT setelah 00
tentang tata cara pelaksanaan Bimtek
rapat anggota bagi koperasi
baru maupun koperasi yang
telah terbentuk dengan tujuan
Koperasi mampu
menyelenggarakan Rapat
Anggota Koperasi
XV.II-87
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
3. Sosialisasi Perkoperasian Sosialisasi Perkoperasian Bagi Kota Jumlah Masyarakat 60 orang 51.305.000,
bagi Masyrakat Kelompok Masyarakat adalah Malang yang mengikuti 00
menambah ilmu pengetahuan Sosialisasi
dan memberikan wawasan Perkoperasian
tentang perkoperasian serta
mengajak generasi muda untuk
menumbuhkan dan
mengembangkan jiwa dan
semangat berkoperasi dengan
tujuan terwujudnya koperasi
yang berkualitas sesuai jati
dirinya, sehingga diharapkan
didalam kehidupan
bermasyarakat dapat
menerapkan jiwa dan semangat
untuk berkoperasi
4. Fasilitasi Partisipasi Fasilitasi Partisipasi Koperasi Kota Jumlah Pengurus 380 orang 217.126.000,
Koperasi dan Masyarakat dan Masyarakat dalam Malang Koperasi / masyarakat 00
dalam Peringatan Hari Peringatan Hari Koperasi /dalam yang difasilitasi dalam
Koperasi dengan tujuan sebagai wujud Provinsi rangka peringatan hari
bentuk dukungan pemerintah koperasi
kepada gerakan koperasi dan
masyarakat umum untuk dapat
turut serta memeriahkan dan
menyukseskan peringatan Hari
Koperasi dan mengikuti seluruh
kegiatan yang diselenggarakan
guna meningkatkan prestasi –
prestasi koperasi
5. Penyusunan Ranperwal Penyusunan Rancangan Kota Jumlah Ranperwal 1 dokumen 80.610.000,
tentang Petunjuk Peraturan Daerah yaitu sebagai Malang tentang Petunjuk 00
Pelaksanaan Perda pedoman Pemerintah Daerah Pelaksanaan Perda
Perlindungan dan dalam rangka (a.) memberikan Perlindungan dan
Pemberdayaan Koperasi perlindungan dan Pemberdayaan Koperasi
dan Usaha Mikro pemberdayaan Koperasi dan dan Usha
Usaha Mikro untuk
menumbuhkan jati dirinya,
kemandirian yang berkualitas
dengan tujuan memberikan
XV.II-88
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
kepastian hukum dalam
perlindungan dan
pemberdayaan koperasi dan
Usaha Mikro dan b.
Memberikan arah dalam
pengambilan kebijakan dalam
perlindungan dan
pemberdayaan koperasi dan
usaha mikro
6. Bimtek Menejemen Memberikan bimbingan dan Kota Jumlah koperasi yang 40 Koperasi 85.200.000,
Koperasi pembekalan kepada koperasi Malang difasilitasi untuk 00
tentang tata cara penyusunan memperoleh akses
standar operasional prosedur permodalan dan
dan standar operasional menerapkan SAKETAP
manajemen simpan pinjam
koperasi, Simpan Pinjam Sektor
Riil dan Laporan keuangan SAK
ETAP memberikan bimbingan
teknis dalam penyusunan
laporan Keuangan berbasis SAK
ETAP dengan tujuan Koperasi
mampu menyusun standar
operasional prosedur dan
standar operasional manajemen
simpan pinjam koperasi
7. Bimbingan Teknis Koperasi Bimbingan Teknis Koperasi Kota Jumlah Koperasi yang 50 Koperasi 59.450.000,
Syariah dan Perhitungan Syariah dan Perhitungan pajak Malang menerapkan Koperasi 00
pajak dengan maksud Memberikan Syariah
bimbingan tentang pengelolaan
KSP/USP secara syariah dan
informasi tentang perpajakan
dengan tujuan Agar KSP/USP
dapat melaksanakan
kegiatannya secara syariah dan
menjadi wajib pajak yang taat
pajak.
8. Bimbingan Usaha Koperasi Untuk memberikan bimbingan Kota Jumlah Koperasi yang 75 Koperasi 172.224.000,
dan Fasilitasi Pameran usaha bagi gerakan koperasi Malang difasilitasi Pameran 00
Produk Koperasi / Produk agar dapat mengembangkan Produk Unggulan
Anggota Koperasi usahanya dan mewujudkan
XV.II-89
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
jatidiri koperasi yang tanggu ,
mandiri dan profesional guna
mendukung tumbuh dan
berkembangnya usaha milik
koperasi sesuai dengan amanat
undang- undang dan
Memfasilitasi /
mengikutsertakan pameran
produk - produk usaha koperasi
agar supaya anggota koperasi
tetap semangat dan eksis dalam
mempertahankan produk -
produk unggulan koperasi
9. Fasilitasi Klinik Koperasi diadakannyapelaksanaan 5 (lima ) Jumlah Pengurus / 330 orang 94.850.000,
Fasilitasi klinik koperasi agar Kecamatan Pengawas / Pengelola / 00
supaya membantu koperasi Anggota Koperasi yang
dalam mengatasi masalah yang melakukan konsultasi
dihadapi yang mempunyai sifat
dalam bentuk konsultasi
10. Monitoring dan Evaluasi Kota Jumlah Koperasi yang 40 koperasi 10.302.000,
Malang dimonitoring dan 00
dievaluasi

11. Pemeriksaan dan Pemeriksaan dan penguatan Kota Jumlah unit Koperasi 60 Koperasi 40.630.000,
penguatan administrasi administrasi Koperasi untuk Malang yang diperiksa 00
Koperasi memberikan pemahaman
tentang administrasi koperasi
agar pengurus / pengelola
Koperasinya dapat berjalan
dengan benar dan tidak terjadi
penyimpangan.
12. Pembinaan Kepatuhan Pembinaan Kepatuhan Kota Jumlah Koperasi yang 90 Koperasi 52.500.000,
KSP/USP Koperasi KSP/USP Koperasi pengawasan Malang Patuh 00
Koperasi oleh Pengawas
Koperasi dengan melakukan
pengawasan secara mandiri
agarbudaya kepatuhan pada
setiap perangkat organisasi
Koperasi
XV.II-90
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
13. Penilaian Kesehatan bagi Untuk mengetahui kondisi Kota Jumlah Unit Koperasi 135 Koperasi 198.888.000,
USP / KSP kinerja usaha, keuangan dan Malang yang dinilai 00
manajemen koperasi yang kesehatannya
dinyatakan Sehat, Cukup
Sehat, Dalam Pengawasan dan
Dalam Pengawasan Khusus
dengan harapan Koperasi se
Kota Malang mendapatkan
Penetapan dan sertifikat
kesehatan KSP/USP

14. Bimtek Manajemen Bimbingan Tekhnis Menajemen Kota Jumlah pengawas 60 Koperasi 56.250.000,
Pengawas Koperasi Pengawasan Koperasi di Kota Malang koperasi yang mengikuti 00
Malang untuk meningkatkan Bimtek
peran serta badan pengawas
dalam operasional koperasi
dengan tujuan agar pengurus /
pengelola Koperasi dapat
mempertimbangkan setiap
keputusan yang di ambil
dengan mempertimbangkan
keputusan BP
II. Program Pengembangan Usaha % Pertumbuhan Unit 1% 1.206.740.000,00
Mikro Usaha Mikro binaan
yang naik menjadi
usaha kecil
1. Pengembangan Jaringan Memfasilitasi Pelaksanaan Pemasaran Dalam Jumlah UM yang 27 Usaha Mikro 538.197.750,
Pemasaran Produk Usaha dalam bentuk pameran UKM dalam Kab/Kota, difasilitasi mengikuti 00
Mikro Kota Malang provinsi, luar provinsi dan tingkat Dalam pameran/pemasaran
nasional guna memperluas jaringan Provinsi dan produk unggulan
pemasaran produk kreatif dan produk Luar
unggulan Kota Malang
Propinsi
2. Fasilitasi perlindungan Pelasanaan Sosialisasi Kota Jumlah Usaha Mikro 30 Surat ijin, 18 Sertifikat dan
usaha bagi produk usaha Penerbitan Ijin UKM agar Malang yang memiliki ijin, 6 Hak Merek 131.250.000,
mikro para pelaku usaha untuk sertifikasi, dan 00
mengetahui persyaratan mendapatkan
perijinan perlindungan Usaha

3. klinik usaha mikro melaksanakan kegiatan 5 (lima ) Jumlah UM yang 1800 UM
Pendampingan Klinik/ Coaching kecamatan difasilitasi dengan 126.060.000,00

XV.II-91
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Clinic Bisnis Usaha Mikro Kota Pendampingan klinik
Malang. Klinik bisnis berfungsi
untuk memberikan pembelajaran
dalam mengatasi problem di bidang
usaha, pengembangan produk,
membangun kemitraan, menuju
penguatan kelembagaan dan
kesinambungan usaha mikro Klinik
bisnis berisi para tenaga
pendamping yang berfungsi sebagai
konsultan dalam pengembangan
Usaha Mikro Dengan layanan
konsultasi, mampu menyelesaikan
permasalahan-permasalahan
mendasar yang dihadapi usaha
mikro di Kota Malang. dengan
tujuan Dengan layanan klinik,
dapat terwujud usaha mikro
binaan naik kelas yang dapat
diukur dari:
1. a. lebih percaya diri dengan
produk yang dihasilkan.
b. Jaringan pemasaran yang
lebih luas dan efektif
c. Semakin banyaknya usaha
mikro yang memilki
legalitas usaha
c. Pengelola usaha mikro
semakin baik dan
professional.
2. Dengan layanan
pendampingan, menjadi
mediator atas program-
program pemberdayaan
pemerintah yang diberikan
untuk usaha mikro binaan.
XV.II-92
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
3. Dengan layanan akses
pembiayaan, mampu
menjadi mediator atas
program-program
pembiayaan baik
perbankan maupun non
perbankan yang
dibutuhkan usaha mikro
4. Pembinaan dan pelatihan Melatih wirausahawan agar mampu Kota Jumlah usaha mikro 200 Usaha Mikro
pemasaran bagi pelaku memasarkan Produk Usaha Mikro Malang yang menerapkan 75.000.000,00
usaha mikro secara efektif dan efisien sehingga pemasaran secara On
tepat sasaran melalui media Online Line dan Off Line

5. Temu Bisnis bagi Pelaku Wadah bagi pelaku bisnis Kota Jumlah Kerjasama atau 3 MOU
Usaha Mikro (Entrepreneur) untuk Malang dan MOU dari kegiatan 100.000.000,00
mempromosikan dan Luar Temu Bisnis
mensosialisasikan produk kepada Propinsi
para peritel modern dan pengusaha
besar kegiatan ini pela akan
dilakukan pemaparan secara detail
tentang keuanggulan dan
kehandalan produk yang
diharapkan agar mendapatkan
umpan balik dari para peritel
modern dan pengusaha besar
6. Forum komunikasi para Mendorong tumbuhnya kemitraan Kota Jumlah stakeholder 60 orang
pakar pelaku Usaha Mikro di antara para pelaku usaha Malang yang mengikuti Forum 37.500.000,00
sehingga bisa tercipta komunikasi
wirausahawan bekerjasama dengan
investor dan wirausaha yang
lainnya yang saling berkaitan
sehingga terjalin kerjasama untuk
meningkatkan produktifitas
usahanya dengan tujuan :
a. Memberikan akses
kemitraan dengan
pengusaha menengah dan
besar
XV.II-93
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
b. Menumbuhkan peluang
bisnis bagi para pelaku
usaha.
c. Memberikan fasilitasi bagi
Uasha Mikro Kota Malang
yang akan menjalin
kerjasama dengan investor
serta mendatangkan buyer-
buyer baru dan para pelaku
pemberi kredit
6. Penyusunan Database Penyempurnaan Database Kota Jumlah database Usaha 1 Aplikasi 91.210.000,
Usaha Mikro Usaha Mikro Untuk Malang Mikro 00
menunjang keberhasilan
program pembinaan Usaha
Mikro diperlukan data yang
valid dan ter-update
Peningkatan Kemitraan Jumlah UM yang 5 Usaha Mikro 3.583.750,
dengan Pihak Ketiga melakukan kerjasama 00
dengan pihak ketiga

sosialiasi peningkatan Jumlah UM yang 10 Usaha Mikro 11.746.500,
mutu, desain produk menerapkan 00
usaha dan penerapan peningkatan mutu,
sistem manajemen desain produk usaha
keamanan pangan dan manajemen
keamanan pangan
Fasilitasi Pendampingan Jumlah UM yang 7 Usaha Mikro 92.192.000,
pemberdayaan UM difasilitasi 00
pendampingan
pemberdayaan
Gelar Produk UMKM Jumlah Peserta Gelar 64 UMK - Belum
Produk UMKM terakomodir

III. Program pembinaan lingkungan Kota % pertumbuhan WUB 48,60% 700.000.000,00
sosial dibidang Usaha Mikro Malang Mikro binaan

1. Pembinaan dan pelatihan Membina dan memberikan Kota Jumlah peserta yang 420 orang 521.396.400,
ketrampilan kerja bagi pelatihan kepada Malang mengikuti pembinaan 00
Tenaga kerja dan masyarakat di Kota Malang ketrampilan kerja bagi
XV.II-94
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
masyarakat (calon guna menjaring wirausaha Tenaga kerja dan
wirausaha baru) baru. Dengan tujuan masyarakat (calon
Menumbuhkan wirausaha wirausaha baru)
baru guna mendukung
penciptaan lapangan
pekerjaan dan
penanggulangan
kemiskinan
2. Pembinaan dan pelatihan Pembinaan dan pelatihan Kota Jumlah peserta yang 70 orang 178.603.600,
ketrampilan kerja bagi ketrampilan kerja bagi Malang mengikuti pembinaan 00
Tenaga Kerja dan usaha mikro berupa ketrampilan kerja bagi
Masyarakat (usaha mikro) pembinaan dan Tenaga kerja dan
memberikan pelatihan bagi masyarakat (usaha
usaha mikro binaan agar mikro)
terus berkembang dengan
mengadakan pelatihan
sebagai pembekalan
keterampilan dalam skill
pelatihan membatik
ditingkat lanjutan sehingga
kualitas usaha mikro dapat
lebih membaik dalam segi
kualitas produknya dengan
tujuan Agar Usaha Mikro
mampu bertahan di Era
Masyarakat Ekonomi Asean
(MEA)
Urusan Pilihan 15.625.000.000,00
Perindustrian 7.585.000.000,00
IV Program Pengembangan Industri Persentase peningkatan 2% 7.485.000.000,00
jumlah IKM
1. Pencitraan produk industri Jakarta, Jumlah jenis produk 2 Jenis 500.000.000,00

kreatif Bali, Kota yang di branding
Malang
2. Pengembangan kemitraan Kota Jumlah perjanjian 3 Perjanjian 150.000.000,00
bagi industri Malang kerjasama kerjasama
3. Penyelenggaraan event Kota Jumlah pelakuindustri 800 Pelaku industri 1.100.000.000,00

industri kreatif Malang kreatif yang mengikuti kreatif per tahun
XV.II-95
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
event kreatif
4. Workshop teknis industri Kota Jumlah pelaku industri 600 IKM kreatif 600.000.000,00
kreatif Malang kreatif yang mengikuti
workshop
5. Forum stakeholder industri Kota Jumlah stakeholder 50 Orang 100.000.000
Malang yang hadir
6. Operasional dan aktifasi Kota Jumlah pelaku ekonomi 2.000 Pelaku kreatif 50.000.000,00
MCC Malang kreatif yang
memanfaatkan MCC
7. Pelatihan berbasis Kota Jumlah SDM industri 50 Orang 250.000.000,00
kompetensi dan fasilitasi Malang yang tersetifikasi
sertifikasi kompetensi SDM
industri
8. Peningkatan desain dan Kota Jumlah produk industri 100 Produk 500.000.000,00
teknologi Malang yang mendapatkan
fasilitasi peningkatan
desain dan teknologi
9. Pengembangan dan Kota Jumlah IKM yang 5 IKM 100.000.000,00
pendampingan industri Malang memahami dan
hijau menerapkan sistem
industri hijau
10. Pembinaan penerapan Kota Jumlah ikm yang 50 IKM 198.000.000,00
standar mutu produk IKM Malang mendapatkan
pendampingan
peningkatan mutu
11. Pemetaan penyedia bahan Kota Jumlah dokumen data 1 dokumen 75.000.000,00
baku Malang penyedia bahan baku
industri
12. Pengembangan/Revitalisasi Kota Jumlah Sentra IKM yang 1 sentra IKM 1.700.000.000,00
Sentra IKM Malang direvitalisasi
13. Inkubator industri Kota Jumlah IKM yang telah 20 IKM 431.500.000,00
Malang diinkubasi
14. Penguatan Kelembagaan Kota Jumlah kelembagaan 4 lembaga IKM 62.000.000,00

IKM Malang IKM yang mendapatkan
legalitas
XV.II-96
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
15. Fasilitasi standarisasi Kota Jumlah IKM yang 20 KM 500.000.000,00
industri dan KI Malang mendapat fasilitasi
16. Pemutakhiran sistem Kota Jumlah sistem informasi 1 sistem informasi 268.500.000,00
informasi data industri Malang yang terintegrasi data yang
dimutakhirkan
17. Penyuluhan bagi IKM Kota Jumlah IKM yang 150 IKM 100.000.000,00
Malang mendapatkan
penyuluhan
18. Penumbuhan wirusaha Kota jumlah wub 10 WUB industri 500.000.000,00
baru industri Malang
19. Pemantauan dan Kota jumlah IKM yang 100 IKM 100.000.000,00
Pengawasan IKM Malang dipantau dan diawasi
20. Pengembangan produk Kota jumlah produk yang 5 produk 200.000.000,00

IKM Malang dikembangkan
V Program Pembinaan Industri Persentase IHT yang 0,3 100.000.000,00

dibina
1. Pengawasan Kepemilikan Kota Jumlah mesin pelinting 15 mesin pelinting 50.000.000,00
atau penggunaan mesin Malang yang di awasi rokok
pelinting rokok
2. Pemetaan Industri Hasil Kota Jumlah dokumen hasil 1 dokumen 50.000.000,00
tembakau Malang pemetaan IHT
Perdagangan 8.040.000.000,00
VI Program Pengembangan Kinerja Persentase penetapan 8% 8.000.000.000,00
Pelayanan Pasar pasar rakyat sebagai
pasar halal
1. Revitalisasi Pasar Kebalen Pasar Jumlah pasar yang 1 Pasar 8.000.000.000,00
Kebalen direvitalisasi
VII Program Bina Perdagangan Persentase 0,50% 40.000.000,00

pertumbuhan UKM
1. Pelatihan pembuatan Hotel di Jumlah peserta 22 Orang 40.000.000,00
sarana promosi berbasis IT Kota pelatihan sarana
Malang promosi berbasis IT
Sumber: Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Kota Malang, 2019
XV.III-1
BAB III
TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
3.1. Telaah terhadap Kebijakan Nasional/Daerah

Telaah terhadap kebijakan Pemerintah Daerah, yaitu penelaahan yang
menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan daerah Kota Malang,
dimana secara teknokratis prioritas telah mengacu pada prioritas pembangunan
nasional. Maka dalam pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan untuk
periode 2018 – 2024 dicanangkan visi pembangunan Kota Malang .
Dalam Renstra Kementerian Koperasi dan UKM RI diuraikan bahwa
Pemberdayaan Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (KUMKM)
merupakan bagian integral dalam pembangunan nasional. yang bertujuan untuk
mewujudkan masyarakat yang adil dan makmur. Dalam pembangunan bidang
ekonomi secara eksplisit UUD 1945 menekankan implementasi azas
kekeluargaan (pasal 33 ayat 1) dan penyelenggaraan perekonomian nasional
yang berdasar atas demokrasi ekonomi (pasal 33 ayat 4). Selaras dengan itu,
kebijakan yang berpihak (affirmative policy) terhadap Koperasi dan Usaha Mikro,
telah menjadi harapan yang berkembang luas di tengah tumbuhnya kesadaran
dan perhatian masyarakat terhadap nasib ekonomi rakyat. Oleh karena itu,
selain pertumbuhan dan stabilitas ekonomi, aspek penting yang menjadi agenda
besar dalam proses pembangunan ekonomi hari ini dan ke depan adalah
kemandirian ekonomi nasional dan pemerataan pembangunan yang berkeadilan.
Dalam hal ini pemberdayaan Koperasi dan Usaha Mikro, berkaitan
langsung dengan kehidupan dan peningkatan kesejahteraan bagi sebagian besar
rakyat Indonesia (pro poor). Selain itu, potensi dan peran strategisnya telah
terbukti menjadi penopang kekuatan dan pertumbuhan ekonomi nasional (pro
growth). Keberadaan Koperasi dan Usaha Mikro yang dominan sebagai pelaku
ekonomi nasional juga merupakan subyek vital dalam pembangunan, khususnya
dalam rangka perluasan kesempatan berusaha bagi wirausaha baru dan
penyerapan tenaga kerja serta menekan angka pengangguran (pro job).
Pendekatan pembangunan yang ditujukan pada pelaku ekonomi, khususnya
pada urusan koperasi dan usaha mikro, amat penting.
Langkah ini sekaligus untuk mempertegas penataan struktur pelaku
ekonomi nasional yang selama ini dalam kondisi dualistik dan timpang.
Pembangunan yang ditujukan kepada Koperasi dan Usaha Mikro diharapkan
menghantarkan penataan struktur pelaku ekonomi nasional lebih padu dan
seimbang, baik dalam skala usaha, strata dan sektoral, sehingga berkembang
struktur pelaku ekonomi nasional yang kokoh dan mandiri. Dengan
memperhatikan peran dan potensinya dalam perekonomian nasional,
keberadaan Koperasi dan Usaha Mikro terbukti merupakan pelaku usaha yang
mandiri, kukuh dan fleksibel, dalam kondisi normal maupun krisis sekalipun.
Bahkan tidak dapat disangkal oleh siapapun bahwa Koperasi dan Usaha Mikro
merupakan leader perekonomian Indonesia dan menjadi jantung ekonomi rakyat,
dan pelopor tumbuhnya ekonomi kerakyatan. Dengan mempertimbangkan
kondisi internal maupun eksternal, dinas Koperasi dan Usaha Mikro telah
menetapkan 5 (Lima) arah kebijakan prioritas bidang Koperasi dan Usaha Mikro
yang akan ditempuh dalam periode lima tahun mendatang, yaitu :
XV.III-2
1. Peningkatan iklim usaha yang kondusif bagi Koperasi dan Usaha Mikro.
Arah kebijakan ini ditujukan untuk mewujudkan pemberdayaan
Koperasi dan Usaha Mikro yang lebih koordinatif dan partisipatif,
didukung peningkatan peran Lembaga-Lembaga swasta dan masyarakat;
menyediakan regulasi/kebijakan nasional dan daerah yang mendukung
pemberdayaan Koperasi dan Usaha Mikro, serta menurunkan pungutan
yang menghambat perkembangan usaha Koperasi.
2. Peningkatan akses kepada sumber daya produktif. Arah kebijakan ini
ditujukan untuk peningkatan akses Koperasi dan Usaha Mikro kepada
sumber daya produktif terutama berkaitan dengan jangkauan dan jenis
sumber pembiayaan yang sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan
usaha Koperasi dan Usaha Mikro, bagian penting untuk meningkatkan
usaha masyarakat yang dapat menurunkan tingkat kemiskinan. Sumber
daya produktif dimaksud juga berkaitan dengan peningkatan akses
teknologi, akses pasar dan pemasaran bagi koperasi dan Usaha Mikro.
Kewenangan
No. Sub Urusan Wajib Program Kegiatan
Kab/ Kota
1. Pendidikan dan  Pendidikan dan Latihan Program  Peningkatan Kapasitas manajer
Latihan perkoperasian perkoperasian bagi Pembinaan KSP/ USP dan Sertifikasi
koperasi yang wilayah Koperasi  Sosialisasi penerapan
lintas daerah kab/ kota standarisasi dan sertifikasi bagi
koperasi
 Bimtek Pelaksanaan RAT

Koperasi
 Bimtek penyusunan Laporan
Keuangan berbasis SAK ETAP
 Bimtek SOP dan SOM simpan
pinjam Koperasi
 Bimtek akuntansi Simpan pinjam
 Bimtek Koperasi Sariah
 Bimtek perhitungan pajak bagi
koperasi
2. Pemberdayaan dan  Pemberdayaan dan Program  Penyusunan Naskah Akademis
perlindungan Koperasi perlindungan koperasi Pembinaan dan ranperda tentang
yang keanggotaannya Koperasi perlindungan dan pemebrdayaan
dalam daerah Kab/ Kota koperasi dan usaha mikro
 Fasilitasi pembentukan
perubahan dan pembubaran
koperasi
 Sosialisasi perkoperasian bagi
kelompok masyarakat
 Fasilitasi partisipasi koperasi dan
masyarakat dalam peringatan
hari koperasi
 Fasilitasi kegiatan Dekopinda
3. Pengawasan dan  Pemeriksaan dan Program  Pemeriksaan dan penguatan

Pemeriksaan pengawasan Koperasi Pembinaan administrasi kooperasi
yang dalam daerah Koperasi
 Pemeriksaan&  Bimtek Manajemen Pengawasan
Pengawasan Koperasi Koperasi
Simpan pinjam /Unit
simpat pinjam koperasi
yang wilayah
keanggotaan dalam
daerah
Penilaian kesehatan Penilaian kesehatan Program  Pembinaan dan penilaian kesehatan
XV.III-3
KSP/USP Koperasi koperasi simpan pinjam/ Pembinaan bagi USP / KSP

Unit simpan pinjam Koperasi
koperasi yang wialaya
keanggotaaanya dalam
daerah Kab/Kota
4. Pemberdayaan usaha Pemberdayaan usaha Program  Fasilitasi perlindungan usaha bagi
menengah , usaha mikro yang dilakukan pengemba produk usaha mikro
kecil dan usaha mikro melalui pendataan, ngan
(UMKM) kemitraan , kemudahan Usaha
perijinan, penguatan Mikro
kelembagaan dan
koordinasi dengan para  Fasilitasi klnik usaha mikro
pemangku kepentingan
 Forum Komunikasi Para Pakar

Pelaku Usaha Mikro
 Reviu penyusunan database usaha

mikro
 Fasilitasi Pendampingan
pemberdayaan UM
5. Pengembangan UMKM Pengembangan usaha Program  Pengembangan jaringan pemasaran

mikro dengan orientasi pengemba produk usaha mikro kota malang
peningkatan skala usaha ngan
menjasi menjadi usaha Usaha
kecil Mikro  Pembinaan dan pelatihan
pemasaran bagi pelaku usaha
mikro
 Temu Bisnis bagi Pelaku Usaha

Mikro
 Gelar Produk UMKM
Program  Pembinaan dan pelatihan
pembinaan ketrampilan kerja bagi tenaga kerja
lingkunga dan masyarakat (calon wirausaha
n sosial di baru)
bidang  Pembinaan dan pelatihan
usaha ketrampilan kerja bagi tenaga kerja
mikro dan masyarakat (usaha mikro)
Sumber : Dinas Koperasi. Perindustrian dan Perdagangan Kota Malang, 2019
3. Pengembangan produk dan pemasaran bagi Koperasi dan Usaha Mikro.
Arah kebijakan ini ditujukan untuk pengembangan produk Koperasi dan
Usaha Mikro yang berkualitas, inovatif dan kreatif yang bersaing baik di
pasar luar Propinsi maupun Nasional.
4. Peningkatan Daya Saing SDM Koperasi dan Usaha Mikro. Arah
kebijakan ini ditujukan untuk peningkatan kapasitas dan produktivitas
Koperasi dan Usaha Mikro, yang didukung pengusaha, pengelola dan
pekerja yang memiliki kompetensi yang tinggi dan wirausaha handal
serta meningkatkan jumlah wirausaha baru yang didukung pola
pengembangan kewirausahaan yang tersistem. Dilaksanakan juga
revitalisasi sistem pendidikan pelatihan dan penyuluhan perkoperasian.
5. Penguatan kelembagaan Koperasi. Arah kebijakan ini ditujukan untuk
pengembangan praktek berkoperasi yang sesuai nilai, jati diri, prinsip
dan asas Koperasi serta peningkatan peran Koperasi dalam memfasilitasi
perkembangan usaha anggota dan peningkatan kesejahteraan anggota.
Kebijakan Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan adalah :
1. Meningkatkan kualitas SDM aparatur dan kapisitas kelembagaan Dinas
Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Kota Malang ;
2. Meningkatkan Koordinasi lintas sektor dan Lintas PD dalam
pengembangan urusan Koperasi dan Usaha Mikro di Kota Malang
XV.III-4
3. Meningkatkan dukungan dan fasilitasi urusan Koperasi dan Usaha

Mikro di Kota Malang.
Dalam Rencana Induk Pengembangan Industri Nasional Tahun 2015-2035,
visi pengembangan industri nasional adalah :
1. Struktur industri nasional yang kuat, dalam, sehat, dan berkeadilan
2. Industri yang berdaya saing tinggi di tingkat global
3. Industri yang berbasis inovasi dan teknologi
Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, pembangunan industri nasional
mengemban misi sebagai berikut:
1. Meningkatkan peran industri nasional sebagai pilar dan penggerak
perekonomian nasional;
2. Memperkuat dan memperdalam struktur industri nasional;
3. Meningkatkan industri yang mandiri, berdaya saing, dan maju, serta
industri hijau;
4. Menjamin kepastian berusaha, persaingan yang sehat, serta mencegah
pemusatan atau penguasaan industri oleh satu kelompok atau
perseorangan yang merugikan masyarakat;
5. Membuka kesempatan berusaha dan perluasan kesempatan kerja;
6. Meningkatkan persebaran pembangunan industri ke seluruh wilayah
indonesia guna memperkuat dan memperkukuh ketahanan nasional;
dan
7. Meningkatkan kemakmuran dan kesejahteraan masyarakat secara
berkeadilan.
Strategi yang ditempuh untuk mencapai visi dan misi pembangunan
industri nasional adalah sebagai berikut:
1. Mengembangkan industri hulu dan industri antara berbasis sumber
daya alam;
2. Melakukan pengendalian ekspor bahan mentah dan sumber energi;
3. Meningkatkan penguasaan teknologi dan kualitas Sumber Daya
Manusia (SDM) industri;
4. Menetapkan Wilayah Pengembangan Industri (WPI);
5. Mengembangkan Wilayah Pusat Pertumbuhan Industri (WPPI), kawasan
peruntukan industri, kawasan industri, dan sentra industri kecil dan
industri menengah;
6. Menyediakan langkah-langkah afirmatif berupa perumusan kebijakan,
penguatan kapasitas kelembagaan dan pemberian fasilitas kepada
industri kecil dan industri menengah;
7. Melakukan pembangunan sarana dan prasarana industri;
8. Melakukan pembangunan industri hijau;
9. Melakukan pembangunan industri strategis;
10. Melakukan peningkatanpenggunaan produk dalam negeri; dan
11. Meningkatkan kerjasama internasional bidang industri.
Penahapan capaian pembangunan industri prioritas dilakukan untuk
jangka menengah dan jangka panjang. Sejalan dengan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional (RPJPN), tahapan dan arah rencana pembangunan
industri nasional diuraikan sebagai berikut:
1. Tahap I (2015-2019)
XV.III-5
Arah rencana pembangunan industri nasional pada tahap ini

dimaksudkan untuk meningkatkan nilai tambah sumber daya alam
pada industri hulu berbasis agro, mineral dan migas, yang diikuti
dengan pembangunan industri pendukung dan andalan secara selektif
melalui penyiapan SDM yang ahli dan kompeten di bidang industri, serta
meningkatkan penguasaan teknologi.
2. Tahap II (2020-2024)
dimaksudkan untuk mencapai keunggulan kompetitif dan berwawasan
lingkungan melalui penguatan struktur industri dan penguasaan
teknologi, serta didukung oleh SDM yang berkualitas.
3. Tahap III (2025-2035)
dimaksudkan untuk menjadikan Indonesia sebagai Negara Industri
Tangguh yang bercirikan struktur industri nasional yang kuat dan
dalam, berdaya saing tinggi di tingkat global, serta berbasis inovasi dan
teknologi.
Bangun industri nasional berisikan industri andalan masa depan, industri
pendukung, dan industri hulu, dimana ketiga kelompok industri tersebut
memerlukan modal dasar berupa sumber daya alam, sumber daya manusia,
serta teknologi, inovasi, dan kreativitas. Pembangunan industri di masa depan
tersebut juga memerlukan prasyarat berupa ketersediaan infrastruktur dan
pembiayaan yang memadai, serta didukung oleh kebijakan dan regulasi yang
efektif.
Gambar 3.1 Bangun Industri Nasional
(Sumber: PP Nomor 14 Tahun 2014 tentang Rencana Induk Pembangunan Industri Nasional
Tahun 2015-2035)
Dalam rangka percepatan penyebaran dan pemerataan pembangunan
industri ke seluruh wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia dan dalam
rangka memudahkan sinergi dan koordinasi dalam pembangunan industri di
daerah, maka secara administratif wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia
dibagi ke dalam 10 (sepuluh) Wilayah Pengembangan Industri (WPI). WPI
ditentukan berdasarkan keterkaitan ke belakang (backward) dan keterkaitan ke
XV.III-6
depan (forward) sumberdaya dan fasilitas pendukungnya, serta memperhatikan

jangkauan pengaruh kegiatan pembangunan industri.
Sesuai dengan amanat Pasal 14 Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2014
tentang Perindustrian, maka selanjutnya perwilayahan industri dilakukan
melalui pengembangan Wilayah Pusat Pertumbuhan Industri, pengembangan
Kawasan Peruntukan Industri, pembangunan Kawasan Industri dan
pengembangan Sentra Industri Kecil dan Industri Menengah.
Di Provinsi Jawa Timur sendiri, Wilayah Pusat Pertumbuhan Industri
(WPPI) meliputi Tuban, Lamongan, Gresik, Surabaya, Sidoarjo, Mojokerto, dan
Bangkalan. Sedangkan di Provinsi Jawa Timur, Kawasan Industri (KI) yang
ditetapkan meliputi KI Tuban, KI Lamongan KI Gresik, KI Bangkalan, KI
Jombang, dan KI Banyuwangi. Hal ini sesuai dengan ketentuan bahwa Kawasan
Industri diprioritaskan berada di Wilayah Pusat Pertumbuhan Industri (WPPI).
Namun daerah di luar WPPI namun mempunyai potensi untuk dapat dibangun
Kawasan Industri masih dapat dibangun Kawasan Industri. Dengan demikian
maka Kota Malang diposisikan sebagai penyangga dari WPPI yang ada di Provinsi
Jawa Timur. Meskipun tidak termasuk dalam WPPI maupun tidak ditetapkan
mempunyai Kawasan Industri, Kota Malang mempunyai peluang untuk
mengembangkan industri melalui Kawasan Peruntukan Industri yang ditetapkan
dalam Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Timur atau Rencana Tata
Ruang Wilayah Kota Malang dan pengembangan sentra industri kecil dan
industri menengah dimana setiap kabupaten/kota kemungkinan besar
mempunyai minimal 1 sentra industri kecil dan menengah. Maka dari itu
pembangunan industri di Kota Malang lebih difokuskan pada pengembangan
industri kecil dan menengah sesuai amanat dari RIPIN.
Gambar 3.2 Peta Wilayah Pengembangan Industri (WPI) Pulau Jawa

XV.III-7
(Sumber : PP Nomor 14 Tahun 2014 tentang Rencana Induk Pembangunan

Industri Nasional Tahun 2015-2035
Program pembangunan bidang perdagangan antara pemerintah pusat dan
daerah perlu disinergiskan. Hal ini dikarenakan pembangunan tersebut
merupakan tanggung jawab semua pihak. Telaah terhadap kondisi
perekonomian nasional pada tahun 2019 masih diselaraskan dengan Nawa Cita
atau sembilan agenda nasional khususnya pada point ke enam dan ke tujuh
yaitu meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional
dan mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor
strategis ekonomi domestik.
Kementerian Perdagangan menetapkan tujuan pembangunan perdagangan
untuk 5 (lima) tahun ke depan yaitu Terbangunnya Perdagangan yang Tangguh
dan Berdaya Saing. Ukuran keberhasilan pencapaian tujuan tersebut dijelaskan
dalam Sasaran Strategis Kementerian Perdagangan meliputi :
1. Meningkatnya peran perdagangan dalam perekonomian nasional;
2. Meningkatnya penguasaan pasar dalam dan luar negeri;
3. Meningkatnya penyebaran dan pemerataan perdagangan;
4. Meningkatnya peran IKM dalam perekonomian nasional;
5. Meningkatnya pengembangan inovasi dan penguasaan teknologi;
6. Meningkatnya penyerapan tenaga kerja di sektor perdagangan; dan
7. Menguatnya struktur perdagangan.
Kementerian Perdagangan merumuskan 14 (empat belas) tujuan yang
hendak dicapai yaitu :
1. Peningkatan ekspor barang non migas yang bernilai tambah dan jasa;
2. Peningkatan pengamanan perdagangan;
3. Peningkatan akses dan pangsa pasar internasional;
4. Pemantapan promosi ekspor dan nation branding;
5. Peningkatan efektivitas pengelolaan impor barang dan jasa;
6. Pengintegrasian dan perluasan pasar dalam negeri;
7. Peningkatan penggunaan dan perdagangan produk dalam negeri (PDN);
8. Optimalisasi/penguatan pasar berjangka komoditi, SRG dan pasar
lelang;
9. Peningkatan kelancaran distribusi dan jaminan pasokan barang
XV.III-8
kebutuhan pokok dan barang penting;

10. Peningkatan perlindungan konsumen;
11. Peningkatan iklim usaha dan kepastian berusaha;
12. Peningkatan kualitas kinerja organisasi;
13. Peningkatan dukungan kinerja perdagangan; dan
14. Peningkatan kebijakan perdagangan yang harmonis dan berbasis kajian;
Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Kota Malang menentukan
kebijakan meningkatkan peran serta masyarakat untuk mendukung UKM yang
kreatif dan inovatif, meningkatkan peran UKM untuk meningkatkan daya saing
perdagangan, meningkatkan ekspor dan import mengembangkan potensi pasar
tradisional setara dengan pasar modern serta penataan, pembinaan,
pemberdayaan dan pengawasan PKL .
Selain itu kebijakan lain yang selaras antara lain memperlancar arus
barang dan jasa dengan meningkatkan efisiensi perdagangan dalam negeri,
peningkatan produk ekspor, serta meningkatkan produktivitas dan penguasaan
teknologi. Perkembangan kegiatan perekonomian Kota Malang dicerminkan
dengan PDRB menurut harga konstan maupun harga berlaku. Peningkatan
PDRB diharapkan dapat meningkatkan pendapatan masyarakat sebagai sebuah
strategi Renaisans Ekonomi yang sinergis dalm rangka peningkatan
kesejahteraan masyarakat dan pengurangan tingkat kemiskinan di Kota Malang,
melalui optimalisasi produktivitas rakyat dengan menempatkan manusia sebagai
subyek dan aset aktif dalam pembangunan secara berkelanjutan. Adapun
peningkatan pertumbuhan ekonomi di Kota Malang tahun 2020 dilakukan
melalui pembangunan secara terencana untuk menyempurnakan program dan
kegiatan tahun sebelumnya.
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

Tujuan Sesuai Perencanaan Strategis Tahun 2019-2023. Tujuan
merupakan penjabaran atau implementasi misi dan juga merupakan sesuatu
(apa) yang akan dicapai atau dihasilkan pada kurun waktu tertentu 1 (satu)
sampai dengan 5 (lima) tahun kedepan. Sedangkan Sasaran adalah penjabaran
dari tujuan, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan oleh Dinas
Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Kota Malang dalam jangka waktu
tertentu. Sasaran merupakan bagian integral dalam proses perencanaan
strategik yang berfokus pada tindakan dan alokasi sumber daya dalam kegiatan
atau aktivitas.
Perumusan tujuan dan sasaran Dinas Koperasi, Perindustrian dan
Perdagangan Kota Malang Tahun 2020 adalah sebagai berikut:
Tujuan:
1. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi kreatif
2. Meningkatkan daya beli terhadap komoditas pangan dan non pangan
Sasaran:
1. Meningkatnya kualitas koperasi dan usaha mikro;
2. Meningkatnya kualitas pasar;
3. Meningkatnya perlindungan terhadap konsumen dan stabilitas harga
pokok;
4. Meningkatnya pertumbuhan dan daya saing industri; dan
5. Meningkatnya kinerja pelayanan perangkat daerah.
XV.III-9
3.3. Program Dan Kegiatan

Untuk mendukung Visi dan Misi Kepala Daerah dalam pencapaian program
prioritas maka disusun program dan kegiatan sesuai kewenangan Dinas
Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Kota Malang yang menjabarkan Visi
dan Misi tersebut. Selain Hal tersebut diharapkan dalam penyusunan program
dan kegiatan dapat memberikan dukungan terhadapa penurunan angka
kemiskinan di Kota Malang dengan menjaring aspirasi dan masyarakat melalui
forum perangkat daerah.
Tahun 2020 Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Kota Malang
merencanakan 9 program yang terdiri dari 104 kegiatan dengan pagu indikatif
sementara sebesar Rp. 30.695.746.500,- (Tiga Puluh Milyar Enam Ratus
Sembilan Puluh Lima Juta Tujuh Ratus Emapat Puluh Enam Ribu Lima Ratus
Rupiah). Rumusan program dan kegiatan yang terdapat dalam rencana kerja
tahun 2020 terdapat beberapa kegiatan yang tidak sesuai dengan rancangan
awal RKPD baik itu jenis kegiatan maupun pagu Indikatif. Hal ini karena
beberapa pertimbangan analisis kebutuhan serta prioritas kegiatan yang akan
dilaksanakan.
Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan juga dilengkapi dengan
indikator kinerja dan target yang ingin dicapai sebagai alat ukur untuk
mengetahui tingkat keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan tersebut.
Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Kota Malang membuat
program dan kegiatan agar dapat merealisasikan tujuan dan sasaran, serta
kebijakan dan pembangunan bidang koperasi, usaha mikro, perindustrian dan
perdagangan di Kota Malang yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis
Dinas Koperasi, Perindustrian, dan Perdagangan tahun 2018-2023 yang
merupakan turunan dari RPJMD Kota Malang tahun 2018-2023. Secara lengkap
rumusan rencana program dan kegiatan Dinas Koperasi, Perindustrian dan
Perdagangan Tahun 2020 beserta proyeksi maju tahun 2021 dapat dilihat pada
Bab IV yang dituangkan dalam Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat
Daerah.
XV.IV-1
BAB IV
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Rencana kerja dan pendanaan perangkat daerah Dinas Koperasi,

Perindustrian dan Perdagangan Kota Malang sebagai bahan dalam penyusunan
usulan rencana kegiatan faslitasi pembangunan yang bersumber dari APBD
Tahun 2020 dan untuk mengevaluasi pelaksanaan Rencana Kerja tahun lalu.
Dengan adanya Rencana Kerja Dinas Koperasi, Perindustrian dan
Perdagangan Kota Malang Tahun 2020 penetapan prioritas pembangunan yang
merupakan upaya penjabaran dari visi dan misi instansi diharapkan akan lebih
terkoordinasi, terintegrasi dan sinergis serta berkelanjutan, dengan sesama PD
Lingkup Pemerintah Daerah Kota Malang maupun dengan PD yang membidangi
fungsi lain.
Rencana kerja dan pendanaan perangkat daerah Dinas Koperasi,
Perindustrian dan Perdagangan Kota Malang dapat dilihat sebagaimana pada
tabel T-C 33.
XV.IV-2
Tabel T-C.33
Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Dinas Perindustrian Kota Malang Tahun 2020 dan Perkiraan Maju Tahun 2021
Kota Malang
Urusan/Bidang Target capaian Tahun Anggaran Prakiraan maju Rencana

2020 Cata Tahun Anggaran 2021
Formula Targ Kode Urusan Indikator
Indikator Kelompok tan
Sasaran Perhitun et Program/Kegiata Pemerintahan Program/Kegi Lokasi
Sasaran Sumb Sasaran Pent
gan 2020 n Daerah dan atan Pagu Pagu
Keluaran er ing Keluaran
Program/Kegiatan Indikatif Indikatif
Dana
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Belanja Langsung 37,902,650,74 - 37,604,922,78
0.00 8.00
Urusan Wajib 3,335,436,000 5,646,956,539
.00 .00
Koperasi, Usaha Kecil 3,335,436,000 5,646,956,539
dan Menengah .00 .00
Meningkat Persentase Jumlah 40,10 1 1 1 1 Program Pembinaan Persentase 79,85% 1,230,560,000 87,10% 1,960,767,635
nya koperasi koperasi % 1 9 Koperasi koperasi aktif .00 .00
Kualitas Sehat Sehat 7
Koperasi dibagi
dan Usaha jumlah
Mikro seluruh
koperasi
Aktif x
100 %
1 1 1 1 1 Bimbingan Usaha Jumlah 75 koperasi 172,224,000.0 Block Kota Malang - Pengurus - 70 koperasi 198,057,600.0
1 9 2 Koperasi dan Koperasi yang 0 Grant Kota Malang Koperasi 0
7 Fasilitasi Pameran difasilitasi dan Propinsi Syariah dan
Produk Unggulan Pameran Produk Jawa Timur Pengurus
Koperasi Unggulan Koperasi
1 1 1 1 1 Fasilitasi Jumlah 15 65,975,000.00 Block Kota Malang - Pengurus - 14 koperasi 75,871,250.00

1 9 1 Pembentukan Koperasi yang Koperasi Grant Koperasi Koperasi
7 Perubahan Dan difasilitasi Binaan
Pembubaran Koperasi Pembentukkan, Dikopindag
Perubahan dan Kota Malang
Pembubarannya
1 1 1 1 1 Bimtek Menejemen Jumlah 40 koperasi 85,200,000.00 Block Pengurus - 23 koperasi 497,980,000.0

1 9 3 Koperasi koperasi yang Grant Koperasi dan 0
7 difasilitasi Pengawas
untuk
memperoleh
akses
permodalan dan
menerapkan
SAKETAP
XV.IV-3

Dana
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 1 1 1 7 Monitoring dan Jumlah 40 koperasi 10,302,000.00 Block Kota Malang - Koperasi - 46 11,847,300.00
1 9 Evaluasi Koperasi yang Grant Koperasi Koperasi
7 dimonitoring Binaan
dan dievaluasi Dikopindag
1 1 1 1 1 Bimtek Pelaksanaan Jumlah 35 koperasi 45,250,000.00 Block Kota Malang Pengurus - 80 koperasi 52,037,500.00
1 9 Rapat Anggota Koperasi yang Grant Koperasi
7 Koperasi melakukan RAT
setelah Bimtek
1 1 1 1 5 Sosialisasi Jumlah 50 59,450,000.00 Block Kota Malang - Pengurus - 58 koperasi 68,367,500.00

1 9 Pembentukan Koperasi yang Koperasi Grant Hotel di Kota Koperasi
7 Koperasi Syariah menerapkan Malang
Koperasi
Syariah
1 1 1 1 1 Pembinaan Jumlah 90 52,500,000.00 Block Kota Malang - Koperasi - 276 119,763,739.0
1 9 0 Kepatuhan KSP/USP Koperasi yang Koperasi Grant Koperasi Koperasi 0
7 Koperasi Patuh Binaan
Dikopindag
Kota Malang
1 1 1 1 2 Sosialisasi Jumlah 60 orang 51,305,000.00 Block Kelurahan Masyarakat - 70 orang 58,992,500.00
1 9 Perkoperasian bagi Masyarakat Grant Pisangcandi -
7 Masyarakat yang mengikuti Jalan Anggur
Sosialisasi 01
Perkoperasian Malang,Kelura
han
Pisangcandi -
Jalan Anggur
01 Malang
1 1 1 1 9 Bimtek Manajemen Jumlah 60 56,250,000.00 Block Kota Malang - Badan - 78 orang 73,096,875.00
1 9 Pengawas Koperasi pengawas Koperasi Grant Salah satu Pengawas
7 koperasi yang Hotel di Kota Koperasi
mengikuti Malang
Bimtek
1 1 1 1 6 Fasilitasi Klinik Jumlah 330 orang 94,850,000.00 Block Kota Malang - Pengurus dan - 380 orang 109,077,500.0
1 9 Koperasi Pengurus / Grant Kec.Blimbing, Anggota 0
7 Pengawas / Kec.Kedungka Koperasi
Pengelola / ndang,
Anggota Kec.Sukun,Ke
Koperasi yang c.Klojen,
melakukan Kec.Lowokwar
konsultasi u
XV.IV-4

Dana
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 1 1 1 3 Fasilitasi Partisipasi Jumlah 380 orang 217,126,000.0 Block Jawa Timur - Pengurus - 437 orang 249,694,900.0
1 9 Koperasi dan Pengurus 0 Grant Harkop.Prov di Koperasi dan 0
7 Masyarakat dalam Koperasi atau Kota-kota di Masyarakat
Peringatan Hari masyarakat Jatim dan
Koperasi yang difasilitasi Harkop.Nas di
dalam rangka kota-kota
peringatan hari seluruh
koperasi Indonesia
1 1 1 1 4 Penyusunan Jumlah 1 dokumen 80,610,000.00 Block Kota Malang - Dinas - 1 dokumen 92,701,500.00
1 9 Ranperwal tentang Ranperwal Grant Jl.R.Panji Koperasi dan
7 Petunjuk Pelaksanaan tentang Suroso No.18 Usaha Mikro
Perda Perlindungan Petunjuk Malang Kota Malang
dan Pemberdayaan Pelaksanaan
Koperasi dan Usaha Perda
Perlindungan
dan
Pemberdayaan
Koperasi dan
Usaha
1 1 1 1 1 Penilaian Kesehatan Jumlah Unit 135 198,888,000.0 Block Kota Malang - Koperasi - 276 258,454,956.0
1 9 4 bagi USP / KSP Koperasi yang Koperasi 0 Grant Koperasi Koperasi 0
7 dinilai Binaan
kesehatannya Dikopindag
Kota Malang
1 1 1 1 8 Pemeriksaan dan Jumlah unit 60 koperasi 40,630,000.00 Block Kota Malang - Pengurus - 70 94,824,515.00
1 9 Penguatan Koperasi yang Grant Koperasi Koperasi Koperasi
7 Administrasi Koperasi diperiksa Binaan
Dikopindag
Kota Malang
Meningkat Persentase Jumlah 40,79 1 1 1 1 Program Persentase 40,79% 1,404,876,000 100% 2,862,114,040
nya Pertumbu Pertumbu % 1 7 Pengembangan Usaha Pertumbuhan .00 .00
Kualitas han han usaha 7 Mikro Unit Usaha
Koperasi Usaha mikro Mikro yang naik
dan Usaha Kecil binaan menjadi usaha
Mikro yang naik kecil
menjadi
usaha 1 1 1 1 4 Penyusunan Database Jumlah 1 Aplikasi 181,820,000.0 Block Kota Malang - Usaha Mikro - 1 Aplikasi 118,208,160.0
kecil 1 7 Usaha Mikro database Usaha 0 Grant Kota Malang 0
dibagi 7 Mikro
jumlah
seluruh 1 1 1 1 2 Temu Bisnis bagi Jumlah 3 MOU 100,000,000.0 Block Bali - Dinas Usaha Mikro - 4 MOU 168,337,440.0
usaha 1 7 Pelaku Usaha Mikro Kerjasama atau 0 Grant Koperasi dan 0
mikro 7 MOU dari UKM Provinsi
dikali kegiatan Temu Bali
100% Bisnis
XV.IV-5

Dana
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 1 1 1 3 Forum Komunikasi Jumlah 60 Orang 37,500,000.00 Block Kota Malang - Pelaku Usaha - 78 Orang 48,600,000.00
1 7 Para Pakar Pelaku stakeholder Grant Hotel di Kota Mikro
7 Usaha Mikro yang mengikuti Malang
Forum
komunikasi
1 1 1 1 1 Klinik Usaha Mikro Jumlah usaha 4.883 UM 233,586,000.0 Block Kota Malang - Pelaku Usaha - 3888 UM 260,314,560.0
1 7 mikro yang 0 Grant Kec. Blimbing, Mikro 0
7 difasilitasi Kec. Sukun,
dengan Kec.
Pendampingan Lowokwaru,
klinik Kec.
Kedungkanda
ng, Kec. Klojen
1 1 1 1 8 Pengembangan Jumlah usaha 27 Usaha 538,197,750.0 Block Jawa Timur - Usaha Mikro - 35 Usaha 756,203,040.0
1 7 Jaringan Pemasaran mikro yang Mikro 0 Grant Jawa Mikro 0
7 Produk Usaha Mikro difasilitasi Timur,Jawa
Kota Malang mengikuti Barat - Jawa
pameran/pemas Barat,Jawa
aran produk Tengah - Jawa
unggulan Tengah,DKI
Jakarta - DKI
Jakarta
1 1 1 1 6 Fasilitasi Jumlah usaha 7 Usaha 92,192,000.00 Block Kota Malang - Usaha Mikro - 40 UM 365,080,320.0
1 7 Pendampingan mikro yang Mikro Grant Kota Malang 0
7 Pemberdayaan Usaha difasilitasi
Mikro pendampingan
pemberdayaan
1 1 1 1 5 Peningkatan Jumlah usaha 5 Usaha 3,583,750.00 Block Kecamatan Usaha Mikro - 60 UM 170,299,800.0
1 7 Kemitraan dengan mikro yang Mikro Grant Kedungkanda 0
7 Pihak Ketiga melakukan ng - Jl. Mayjen
kerjasama Sungkono,Kot
dengan pihak a Malang -
ketiga Kota Malang
1 1 1 1 7 Fasilitasi Jumlah Usaha 54 Surat 131,250,000.0 Block Kota Malang - Usaha Mikro - 39 Surat 169,869,120.0
1 7 Perlindungan Usaha Mikro yang ijin, 0 Grant Kota Malang Ijin, 23 0
7 Bagi Produk Usaha memiliki ijin, Sertifikat Sertifikat, 8
Mikro sertifikasi, dan dan Hak Hak Merek
mendapatkan Merek
perlindungan
Usaha
XV.IV-6

Dana
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 1 1 1 9 Pembinaan dan Jumlah usaha 200 Usaha 75,000,000.00 Block Kota Malang - Usaha Mikro - 260 Usaha 247,000,000.0
1 7 pelatihan pemasaran mikro yang Mikro Grant Kota Malang Mikro 0
7 bagi pelaku usaha menerapkan
mikro pemasaran
secara Online
dan Offline
1 1 1 1 1 Sosialiasi Peningkatan Jumlah usaha 10 Usaha 11,746,500.00 Block Kota Malang - Usaha Mikro - 156 Usaha 558,201,600.0
1 7 0 Mutu, Desain Produk mikro yang Mikro Grant Kota Malang Mikro 0
7 Usaha dan Penerapan menerapkan
Sistem Manajemen peningkatan
Keamanan Pangan mutu, desain
produk usaha
dan manajemen
keamanan
pangan
Meningkat Persentase 40,79 1 1 1 1 Program Pembinaan Persentase WUB 48,60% 700,000,000.0 100% 824,074,864.0
nya Pertumbu % 1 8 Lingkungan Sosial di Mikro yang 0 0
Kualitas han 7 Bidang Usaha Mikro tumbuh
Koperasi Usaha
dan Usaha Kecil
Mikro
1 1 1 1 1 Pembinaan dan Jumlah peserta 420 orang 521,396,400.0 DBH Kota Malang - Tenaga Kerja - 528 orang 599,605,860.0
1 8 Pelatihan Ketrampilan yang mengikuti 0 CHT Kota Malang dan 0
7 Kerja Bagi Tenaga pembinaan Masyarakat
kerja dan Masyarakat ketrampilan
(Calon Wirausaha kerja bagi
Baru) Tenaga kerja
dan masyarakat
(calon
wirausaha baru)
1 1 1 1 2 Pembinaan dan Jumlah peserta 70 orang 178,603,600.0 DBH Kota Malang - Usaha Mikro - 88 orang 224,469,004.0
1 8 Pelatihan Ketrampilan yang mengikuti 0 CHT Kota Malang 0
7 Kerja Bagi Tenaga pembinaan
Kerja dan Masyarakat ketrampilan
(Usaha Mikro) kerja bagi
Tenaga kerja
dan masyarakat
(usaha mikro)
Urusan Pilihan 26,342,179,99 23,673,956,48

0.00 0.00
Perdagangan 20,932,459,99 14,348,956,48
0.00 0.00
XV.IV-7

Dana
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Meningkat Persentase Jumlah 8% 1 1 1 2 Program Persentase 100% 100,000,000.0 100% 100,000,000.0
nya penuruna pelanggar 1 6 Pemberantasan pengawasan 0 0
Pemberant n an tahun 7 Barang Kena Cukai barang kena
asan pelanggar sekarang Ilegal cukai ilegal
Barang an barang dikurangi
Kena kena jumlah 1 1 1 2 1 Pengumpulan Jumlah 8 kali 100,000,000.0 DBH Kecamatan Pedagang - 10 kali 100,000,000.0
Cukai cukai pelanggar 1 6 Informasi Hasil pembinaan dan pengawasa 0 CHT Blimbing - rokok di Kota pengawasa 0
Ilegal ilegal an tahun 7 Tembakau yang Tidak pengawasan n Kota Malang n
lalu dibagi Dilekati Pita Cukai di peredaran rokok Malang,Kecam
jumlah Peredaran atau yang tidak atan Klojen -
pelanggar Tempat Penjualan dilekati pita Kota
an tahun Eceran cukai Malang,Kecam
lalu dikali atan
100% Lowokwaru -
Kota
Malang,Kecam
atan
Kedungkanda
ng - Kota
Malang,Kecam
atan Sukun -
Kota Malang
Meningkat Persentase Jumlah 46.15 1 1 1 2 Program Persentase 8% 18,417,119,99 11,817,030,98
nya pasar pasar % 1 7 Pengembangan pasar halal 0.00 0.00
Sarana yang yang di 7 Kinerja Pelayanan
Umum ditingkatk revitalisasi Pasar
Perdagang an dibagi
an kondisiny jumlah
a pasar
yang
dikelola
pemkot
dikali
100%
1 1 1 2 7 DED Pasar Rakyat Jumlah 0 dokumen 0.00 Block Kelurahan Pengguna - 2 dokumen 205,000,000.0
1 7 dokumen Grant Sukoharjo - Jl. Pasar Besar 0
7 perencanaan Kyai Tamin dan Pasar
pasar rakyat No. 1A (Pasar Lesanpuro
Besar),Kelurah
an Lesanpuro
- Jl. Selat
Bengkalis
(Pasar
Lesanpuro)
1 1 1 2 1 Operasional UPT. Jumlah jenis 30 jenis 871,463,710.0 Block Kelurahan Pasar rakyat - 11 jenis 893,250,303.0
1 7 0 Pasar peralatan dan 0 Grant Madyopuro - yang berada 0
7 perlengkapan Jl. Simpang di UPT. Pasar
operasional Terusan
UPT. Pasar Danau
XV.IV-8

Dana
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Sentani No.3
1 1 1 2 2 Pengawasan dan Jumlah papan 25 unit 71,320,000.00 Block Kota Malang - Pedagang - 0 unit 0
1 7 Pengendalian PKL himbauan PKL Grant Kota Malang Kaki Lima di
7 Kota Malang
1 1 1 2 6 Revitalisasi Pasar Jumlah pasar 2 pasar 7,100,985,500 Block Kelurahan Pengguna - 2 pasar 5,228,510,138
1 7 yang .00 Grant Kotalama - Jl. Pasar Klojen .00
7 direvitalisasi Kol. Sugiono dan Pasar
III B (Pasar Kota Lama
Kota
Lama),Kelurah
an Klojen - Jl.
Cokro Aminoto
(Pasar Klojen)
XV.IV-9

Dana
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 1 1 2 4 Rehabilitasi Jumlah pasar 8 pasar 1,645,929,540 Block Kelurahan Pengguna - 5 pasar 1,687,077,779
1 7 Ringan/Sedang/Berat yang terpelihara .00 Grant Bareng - Jl. Pasar Rakyat rakyat .00
7 Gedung dan Terusan Ijen
Bangunan Pasar (Pasar
Rakyat Bareng),Kelura
han Oro-oro
Dowo - Jl.
Guntur No.20
(Pasar Oro-
Oro
Dowo),Kelurah
an Kasin - Jl.
Ikhwan
Ridwan Rais
(Pasar
Kasin),Kelurah
an Sukun - Jl.
Sudanco
Supriadi
(Pasar
Sukun),Kelura
han Sawojajar
- Jl. Danau
Bratan (Pasar
Sawojajar),Kel
urahan
Madyopuro -
Jl. Simpang
Danau Jonge
(Pasar
Madyopuro),K
elurahan
Sukoharjo - Jl.
Kyai Tamin
No. 1A (Pasar
besar),Kelurah
an Bunulrejo -
Jl. Hamid
Rusdi (Pasar
Bunul)
1 1 1 2 5 Penampungan Jumlah 4.667 5,352,565,840 Block Kelurahan Pengguna - 149 214,023,000.0

1 7 Pedagang Untuk pedagang yang pedagang .00 Grant Kotalama - Jl. Pasar Kota pedagang 0
7 Revitalisasi Pasar ditampung saat Kol. Sugiono Lama
revitalisasi III B (Pasar
Kota Lama)
XV.IV-10

Dana
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 1 1 2 3 Penataan Ketertiban Jumlah 312 hari 3,074,776,000 Block Kota Malang - Seluruh - 312 hari 3,151,645,000
1 7 Pasar pelaksanaan .00 Grant 26 pasar pasar yang .00
7 operasi rakyat dikelola oleh
ketertiban pasar Pemerintah
Kota
1 1 1 2 9 Pengadaan dan Jumlah 20 unit 109,360,000.0 Block Kelurahan Pedagang dan - 20 unit 240,411,700.0
1 7 Pemeliharaan Sarana pengadaan gerobak 0 Grant Madyopuro - pengunjung gerobak 0
7 Pasar gerobak sampah sampah Jl, Simpang pasar rakyat sampah
Terusan
Danau
Sentani No.3
1 1 1 2 8 Pembinaan Jumlah peserta 140 peserta 115,866,400.0 Block Kota Malang - Pengelola - 100 peserta 118,763,060.0
1 7 Pengelolaan Pasar pengelolaan 0 Grant Salah satu pasar dan 0
7 Rakyat Sesuai pasar rakyat hotel di Kota pedagang
Standar Nasional sesuai SNI Malang pasar rakyat
Indonesia
1 1 1 2 1 Penataan dan Jumlah PKL 110 PKL 74,853,000.00 Block Kota Malang - Pedagang - 180 PKL 78,350,000.00
1 7 Penyuluhan PKL yang menerima Grant Salah satu Kaki Lima
7 penyuluhan hotel di Kota (PKL) se-Kota
Malang Malang
Meningkat Koefisien Simpang 2% 1 1 1 2 Program Bina Persentase 100% 2,415,340,000 100% 2,431,925,500
nya variasi standar 1 5 Perdagangan Peningkatan .00 .00
Perlindung harga dibagi 7 UTTP Bertanda
an bahan harga Tersa Sah
Terhadap pokok rata-rata
Konsumen antar dikali
dan waktu 100%
Stabilitas
Harga Persentase Jumlah 15% Persentase 0.50% 6,99%
Pokok peningkat UKM sub pertumbuhan
Serta an UKM sektor UKM
Pertumbuh sub sektor ekonomi
an UKM ekonomi kreatif di
Sub Sektor kreatif di Kota
Ekonomi Kota Malang
Kreatif Malang Tahun (n)
dikurangi
Jumlah
UKM sub
sektor
ekonomi
kreatif
Kota
Malang
Tahun (n-
XV.IV-11

Dana
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1) dibagi 1 1 1 2 1 Pemutakhiran Data Informasi harga 365 hari 70,000,000.00 Block Kelurahan Masyarakat - 365 hari 71,750,000.00
Jumlah 1 5 7 Sistem Informasi barang Grant Madyopuro - di Kota
UKM sub 7 Pemantauan Bahan kebutuhan Jl. Simpang Malang
sektor Pokok dan Bahan pokok dan Terusan
ekonomi Penting Lainnya bahan penting Danau
kreatif lainnya berbasis Sentani No.3
Tahun (n- online
1) di Kota 1 1 1 2 1 Pelayanan Tera dan Jumlah alat 13.400 75,000,000.00 Block Kota Malang - Pelaku usaha - 13.400 76,875,000.00
Malang 1 5 4 Tera Ulang UTTP yang UTTP Grant pasar rakyat, perdagangan UTTP
dikali 7 ditera/tera kecamatan, di Kota
100% ulang SPBU, dll Malang

1 1 1 2 1 Operasional UPT. Jumlah jenis 16 jenis 400,000,000.0 Block Kota Malang - Pelaku usaha - 17 jenis 410,000,000.0
1 5 3 Metrologi peralatan dan 0 Grant Jl. Priyo yang memiliki 0
7 perlengkapan Sudarmo No. UTTP
operasional 22 (UPT.
UPT. Metrologi Metrologi)
1 1 1 2 1 Pos ukur ulang Jumlah 52 kali 50,000,000.00 Block Kota Malang - Para - 52 kali 51,250,000.00
1 5 6 barang non BDKT pelaksanaan Grant 22 pasar pedagang
7 pos ukur ulang rakyat pasar rakyat
barang non di Kota
BDKT Malang
1 1 1 2 4 Pemantauan Jumlah 2 kali 35,000,000.00 Block Kota Malang - Distributor di - 2 kali 35,875,000.00
1 5 Ketersediaan atau pemantauan Grant Distributor Kota Malang
7 Distribusi Bahan ketersediaan/di dan agen di
Pokok dan Bahan stribusi bahan Kota Malang
Penting Lainnya pokok dan
bahan penting
lainnya
1 1 1 2 2 Publikasi Informasi Jumlah 90 kali di 190,000,000.0 Block Kelurahan Masyarakat - 90 kali 194,750,000.0
1 5 Harga Barang penayangan media 0 Grant Madyopuro - di Kota cetak di 0
7 Kebutuhan Pokok dan informasi harga cetak Jl. Simpang Malang media, 65
Bahan Penting barang pokok terusan kali di
Lainnya dan bahan Danau televisi
penting lainnya Sentani No.3 (running
di media text) dan 1
kali di
radio
1 1 1 2 3 Operasi Pasar dan Jumlah 1 kali 110,700,000.0 Block Kota Malang - Masyarakat - 1 kali 113,467,500.0
1 5 Pasar Murah pengadaan 0 Grant Salah satu menengah ke 0
7 pasar murah pasar di Kota bawah di
Malang Kota Malang
1 1 1 2 1 Penyuluhan Jumlah peserta 180 peserta 110,000,000.0 Block Kota Malang - Pemilik - 150 peserta 112,750,000.0
1 5 5 Kemetrologian penyuluhan 0 Grant Salah satu ataupun 0
7 kemetrologian hotel di Kota distributor
XV.IV-12

Dana
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Malang SPBU dan
SPBE serta
pengusaha
yang memiliki
UTTP di Kota
Malang
1 1 1 2 1 Sosialisasi Konsumen Jumlah peserta 275 peserta 200,000,000.0 Block Kota Malang - Masyarakat - 200 peserta 200,000,000.0
1 5 Cerdas sosialisasi 0 Grant Salah satu umum, PKK, 0
7 konsumen hotel di Kota Pelaku
cerdas Malang usaha,
mahasiswa
dan siswa-
siswi Sekolah
Menengah
Umum
1 1 1 2 8 Pembinaan, Jumlah gudang 4 kali 45,000,000.00 Block Kota Malang - Para pelaku - 5 kali 46,125,000.00
1 5 Pemantauan dan yang pengawasa Grant Seluruh usaha pemilik pengawasa
7 Pengawasan Gudang mendapatkan n gudang yang gudang n
pembinaan dan ada di Kota
pengawasan Malang
1 1 1 2 1 Pembinaan, Jumlah 4 kali 45,000,000.00 Block Kelurahan Pelaku usaha - 5 kali 46,125,000.00
1 5 0 Pemantauan dan pembinaan dan pengawasa Grant Penanggungan minuman pengawasa
7 Pengawasan pengawasan n - Jl.Terusan beralkohol di n
Minuman Beralkohol minuman cikampek 147 Kota Malang
beralkohol Malang,Kota
Malang -
Penjual
minuman
beralkohol
1 1 1 2 1 Bimbingan Teknis Jumlah peserta 80 UKM 57,635,000.00 Block Kota Malang - Pelaku usaha - 80 UKM 59,075,875.00
1 5 1 Ekspor Bagi UKM bimtek ekspor Grant Salah satu perdagangan
7 Kota Malang bagi UKM Kota hotel di Kota di Kota
Malang Malang Malang
1 1 1 2 9 Pembinaan, Jumlah toko 50 toko 45,000,000.00 Block Kota Malang - Pelaku usaha - 55 toko 46,125,000.00
1 5 Pemantauan dan modern yang modern Grant Toko modern perdagangan modern
7 Pengawasan Sarana memiliki di Kota di Kota
Usaha/Distribusi legalitas usaha Malang Malang
Perdagangan dan pembinaan
terhadap
pengusaha toko
modern
1 1 1 2 5 Fasilitasi Temu Usaha Jumlah UKM 100 UKM 52,000,000.00 Block Kota Malang - UKM di Kota - 145 UKM 62,800,000.00
1 5 dan Kemitraan Usaha yang bermitra Grant Salah satu Malang
7 dengan toko hotel di Kota
modern Malang
1 1 1 2 1 Pengembangan dan Jumlah UKM 600 UKM 94,240,000.00 Block Kota Malang - Pelaku usaha - 600 UKM 48,298,000.00
XV.IV-13

Dana
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 5 8 Pemutakhiran Data yang di data Grant Pelaku Usaha perdagangan
7 UKM di Kota di Kota
Malang Malang
1 1 1 2 6 Promosi Perdagangan Jumlah UKM 20 UKM 750,000,000.0 Block Jawa Timur - UKM binaan - 6 kali 768,750,000.0
1 5 Produk Kota Malang yang mengikuti 0 Grant Di seluruh Dinas 0
7 pameran Indonesia Perdagangan
Kota Malang
1 1 1 2 7 Sosialisasi Legalitas Jumlah UKM 19 UKM 45,765,000.00 Block Kota Malang - Pelaku usaha - 75 UKM 46,909,125.00
1 5 Usaha Perdagangan yang mengutus Grant Salah satu perdagangan
7 legalitas usaha hotel di Kota di Kota
setelah Malang Malang
sosialisasi
1 1 1 2 1 E-Commerce bagi Jumlah UKM 125 UKM 40,000,000.00 Block Kelurahan UKM binaan - 15 UKM 41,000,000.00
1 5 2 UKM Kota Malang yang telah Grant Madyopuro - Dinas
7 melakukan e- Jl. Simpang Koperasi.
commerce Terusan Perindustrian
Danau dan
Sentani No.3 Perdagangan
Perindustrian 5,409,720,000 9,325,000,000
.00 .00
Meningkat Pertumbu Laju 3,88 1 1 1 2 Program Pembinaan Persentase IHT 30% 100,000,000.0 30% 200,000,000.0
nya han pertumbu 1 9 Industri yang dibina 0 0
Pertumbuh Industri han 7
an dan industri
Daya tahun
Saing berjalan
Industri
1 1 1 2 2 Pemetaan Industri Jumlah 1 dokumen 50,000,000.00 DBH Kota Malang - Industri hasil - 1 dokumen 100,000,000.0
1 9 Hasil tembakau dokumen hasil CHT Kota Malang tembakau 0
7 pemetaan IHT kota malang
1 1 1 2 1 Pengawasan Jumlah mesin 40 mesin 50,000,000.00 DBH Industri hasil - 15 mesin 100,000,000.0
1 9 Kepemilikan atau pelinting yang di pelinting CHT tembakau pelinting 0
7 penggunaan mesin awasi rokok kota malang rokok
Pelinting Rokok yang
memproduksi
skm (sigaret
kretek mesin)
1 1 1 2 Program Persentase 2% 5,309,720,000 2% 9,125,000,000
1 8 Pengembangan peningkatan .00 .00
7 Industri jumlah IKM
1 1 1 2 1 Penguatan Jumlah 4 lembaga 62,000,000.00 Block Kota Malang - Lembaga di - 4 lembaga 100,000,000.0
1 8 4 Kelembagaan IKM kelembagaan IKM Grant malang sektor IKM 0
7 IKM yang industri kecil
mendapatkan menengah
legalitas kota malang
XV.IV-14

Dana
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 1 1 2 1 Pemetaan Penyedia Jumlah 1 dokumen 75,000,000.00 Block Kota Malang - Pelaku - 1 dokumen 125,000,000.0
1 8 1 Bahan Baku dokumen data Grant Malang industri kecil 0
7 penyedia bahan menengah di
baku industri Kota Malang
1 1 1 2 5 Forum Stakeholder Jumlah 1 dokumen 50,000,000.00 Block Kota Malang - stake holder - 50 orang 125,000,000.0
1 8 Industri dokumen Grant Malang Industri di 0
7 perumusan Kota Malang
rancangan arah
kebijakan
pengembangan
industri Kota
Malang
1 1 1 2 1 Pemantauan dan Jumlah IKM 100 IKM 75,000,000.00 Block Kota Malang - IKM Kota - 100 IKM 100,000,000.0
1 8 9 Pengawasan IKM yang dipantau Grant Malang Malang 0
7 dan diawasi
1 1 1 2 9 Pengembangan dan Jumlah IKM 5 IKM 100,000,000.0 Block Kota Malang - Industri - 5 IKM 100,000,000.0
1 8 Pendampingan yang memahami 0 Grant malang tekstil 0
7 Industri Hijau dan
menerapkan
sistem industri
hijau
1 1 1 2 1 Fasilitasi Standarisasi Jumlah IKM 20 IKM 400,000,000.0 Block Kota Malang - IKM Industri - 20 IKM 500,000,000.0
1 8 5 Industri dan KI yang mendapat 0 Grant malang Kota Malang 0
7 fasilitasi
1 1 1 2 1 Pembinaan Penerapan Jumlah IKM 50 IKM 198,000,000.0 Block Kota Malang - industri kecil - 50 IKM 225,000,000.0
1 8 0 Standar Mutu Produk yang 0 Grant malang menengah 0
7 IKM mendapatkan kota malang
pendampingan
peningkatan
mutu
1 1 1 2 1 Penyuluhan Bagi IKM Jumlah IKM 150 IKM 100,000,000.0 Block Kota Malang - IKM Kota - 150 IKM 125,000,000.0
1 8 7 yang 0 Grant Malang Malang 0
7 mendapatkan
penyuluhan
1 1 1 2 1 Inkubator Industri Jumlah IKM 20 IKM 443,000,000.0 Block Kota Malang - IKM Kota - 20 IKM 600,000,000.0
1 8 3 yang telah 0 Grant Jl. Tugu No. 1 Malang 0
7 diinkubasi
1 1 1 2 1 Pencitraan Produk Jumlah jenis 3 jenis 500,000,000.0 Block Kota Malang - Masyarakat - 2 jenis 550,000,000.0
1 8 Industri Kreatif produk yang di 0 Grant Malang 0
7 branding
XV.IV-15

Dana
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 1 1 2 6 Operasional dan Jumlah pelaku 50 pelaku 10,000,000.00 Block Kota Malang - Pelaku - 2.000 500,000,000.0
1 8 aktifasi MCC ekonomi kreatif kreatif Grant Malang ekonomi pelaku 0
7 yang kreatif dan kreatif
memanfaatkan stake holder
MCC sektor
ekonomi
kreatif Kota
Malang
1 1 1 2 3 Penyelenggaraan Jumlah pelaku 400 pelaku 964,720,000.0 Block Kota Malang - IKM/ - 800 pelaku 2,000,000,000
1 8 Event Industri Kreatif industri kreatif industri 0 Grant malang Komunitas industri .00
7 yang mengikuti kreatif per Kreatif kreatif/tah
event kreatif tahun un
pelaku
industri
kreatif
1 1 1 2 4 Workshop Teknis Jumlah pelaku 150 IKM 300,000,000.0 Block Kota Malang - ikm sektor - 600 IKM 900,000,000.0
1 8 Industri Kreatif industri kreatif Kreatif 0 Grant Malang animasi, kreatif 0
7 yang mengikuti kriya, kuliner
workshop
1 1 1 2 2 Pengembangan Jumlah 3 100,000,000.0 Block Kota Malang - Akademisi, - 3 150,000,000.0

1 8 Kemitraan bagi perjanjian perjanjian 0 Grant Malang Komunitas perjanjian 0
7 Industri kerjasama kerjasama Industri, dan kerjasama
Pelaku
industri/bisni
s di Kota
Malang
1 1 1 2 8 Peningkatan Desain Jumlah produk 100 produk 400,000,000.0 Block Kota Malang - IKM olahan - 100 produk 500,000,000.0
1 8 dan Teknologi industri yang 0 Grant Malang keripik Kota 0
7 mendapatkan Malang
fasilitasi
peningkatan
desain dan
teknologi
1 1 1 2 2 Pengembangan Jumlah produk 2 produk 200,000,000.0 Block IKM sektor - 5 Produk 500,000,000.0
1 8 0 produk IKM yang 0 Grant mamin, 0
7 dikembangkan fashion dan
kriya
1 1 1 2 7 Pelatihan Berbasis Jumlah SDM 50 orang 250,000,000.0 Block Kota Malang - Pemilik dan - 50 orang 275,000,000.0
1 8 Kompetensi dan industri yang 0 Grant Malang tenaga kerja 0
7 Fasilitasi Sertifikasi tersetifikasi IKM olahan
Kompetensi SDM keripik Kota
Industri Malang
1 1 1 2 1 Pengembangan/ Jumlah Sentra 1 sentra 525,000,000.0 Block Kota Malang - Sentra IKM - 1 sentra 1,000,000,000
1 8 2 Revitalisasi Sentra IKM yang IKM 0 Grant malang Kota malang IKM .00
7 IKM direvitalisasi
XV.IV-16

Dana
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 1 1 2 1 Pemutakhiran Sistem Jumlah sistem 1 sistem 232,000,000.0 Block Kota Malang - Industri Kota - sistem 250,000,000.0
1 8 6 Informasi Data informasi yang informasi 0 Grant Malang Malang informasi 0
7 Industri terintegrasi data yang data yang
dimutakhir dimutakhir
kan kan
1 1 1 2 1 Penumbuhan Jumlah wub 10 WUB 325,000,000.0 Block Masyarakat - 10 WUB 500,000,000.0

1 8 8 wirusaha baru industri industri 0 Grant dari wilayah 0
7 industri kelurahan
pengusul
kegiatan
melalui
Musrenbang
Urusan Umum 8,225,034,750 8,284,009,769
.00 .00
Umum 8,225,034,750 8,284,009,769
.00 .00
Meningkat Nilai Nilai 80.07 1 1 1 7 Program Pelayanan Persentase 100% 8,225,034,750 100% 8,284,009,769
nya SAKIP SAKIP 1 Kesekretariatan dokumen .00 .00
Kinerja 7 perencanaan,
Pelayanan keuangan dan
Perangkat pelaporan yang
Daerah disusun tepat
waktu
1 1 1 7 3 Penyediaan alat tulis Jumlah alat 88 jenis 202,481,000.0 Block Kelurahan Dinas - 54 jenis 207,410,800.0
1 8 kantor tulis kantor ATK 0 Grant Madyopuro - Koperasi, ATK 0
7 JL. Simpang Perindustrian
Terusan dan
Danau Perdagangan
Sentani No.3 Kota Malang
1 1 1 7 4 Penyediaan bahan Jumlah bahan 3 jenis 27,000,000.00 Block Kelurahan Dinas - 3 jenis 27,675,000.00
1 2 bacaan dan peraturan bacaan dan surat kabar Grant Madyopuro - Koperasi, surat kabar
7 perundang-undangan peraturan Jl. Simpang Perindustrian
perundang- Terusan dan
undangan Danau Perdagangan
1 1 1 7 3 Penyediaan barang Jumlah barang 15 jenis 320,000,000.0 Block Kelurahan Dinas - 16 jenis 328,000,000.0
1 9 cetakan dan cetakan dan 0 Grant Madyopuro - Koperasi, 0
7 penggandaan penggandaan Jl. Simpang Perindustrian
Terusan dan
Danau Perdagangan
1 1 1 7 3 Penyediaan jasa Jumlah bulan 12 bulan 233,500,000.0 Block Kelurahan Dinas - 12 bulan
1 2 komunikasi, sumber pembayaran 0 Grant Madyopuro - Koperasi, 239,337,500.0
7 daya air dan listrik belanja telpon, Jl. Simpang Perindustrian 0
air dan listrik Terusan dan
Danau Perdagangan
XV.IV-17

Dana
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 1 1 7 4 Penyediaan komponen Jumlah 8 jenis 27,250,000.00 Block Kelurahan Dinas - 8 jenis 27,931,250.00
1 0 instalasi listrik/ komponen Grant Klojen - Jl. Koperasi,
7 penerangan instalasi Pattimura No. Perindustrian
bangunan kantor listrik/penerang 51 dan
an bangunan Malang,Kelura Perdagangan
kantor han
Madyopuro -
Jl. Simpang
Danau
Sentani No.3
1 1 1 7 4 Penyediaan makanan Jumlah 16.525 394,083,000.0 Block Kelurahan Dinas - 2376 kotak 359,916,450.0
1 3 dan minuman makanan dan kotak 0 Grant Madyopuro - Koperasi, 0
7 minuman Jl. Simpang Perindustrian
Danau dan
Kota Malang
1 1 1 7 6 Pengadaan pakaian Jumlah pakaian 250 stel 200,000,000.0 Block Kelurahan Petugas - 250 stel 205,000,000.0
1 3 dinas/pakaian dinas/pakaian 0 Grant Madyopuro - lapangan di 0
7 khusus khusus Jl, Siimpang lingkungan
Terusan Dinas
Danau Koperasi,
Sentani No.3 Perindustrian
dan
Perdagangan
Kota Malang
1 1 1 7 5 Peringatan/kegiatan Jumlah 1 kali 60,000,000.00 Block Kota Malang - Dinas - 2 kali
1 0 insidentil perkiraan Grant Malang Koperasi, 61,500,000.00
7 kegiatan Perindustrian
peringatan/kegi dan
atan insidentil Perdagangan
Kota Malang
1 1 1 7 6 Pengadaan Jumlah 12 jenis 359,191,250.0 Block Kelurahan Dinas - 11 jenis

1 1 perlengkapan dan perlengkapan 0 Grant Penanggungan Koperasi, 368,171,031.0
7 peralatan sarana dan gedung kantor - Jl.Terusan Perindustrian 0
prasarana kantor Cikampek147 dan
Malang,Kelura Perdagangan
han Klojen - Kota Malang
Jl. Pattimura
No. 51
Malang,Kelura
han
Madyopuro -
Jl. Simpang
Terusan
Danau
Sentani No.3
1 1 1 7 4 Rapat-rapat Jumlah rapat- 40 kali 865,000,000.0 Block Kelurahan Dinas - 40 kali 886,625,000.0
XV.IV-18

Dana
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 4 koordinasi dan rapat koordinasi 0 Grant Penanggungan Koperasi, 0
7 konsultasi keluar dan konsultasi - Jl.Terusan Perindustrian
daerah keluar daerah Cikampek 147 dan
Malang,Jawa Perdagangan
Timur - Kota Malang
Seluruh
wilayah
Indonesia
1 1 1 7 7 Peningkatan/ Jumlah sumber 300 peserta 363,410,000.0 Block Kota Malang - Pegawai - 300 peserta 372,495,250.0
1 2 pengembangan daya aparatur 0 Grant Salah satu Dinas 0
7 kapasitas sumber yang hotel di Kota Koperasi,
daya aparatur ditingkatkan/di Malang Perindustrian
kembangkan dan
kapasitasnya Perdagangan
Kota Malang
1 1 1 7 3 Penyediaan jasa surat Jumlah surat 2.300 surat 881,010,000.0 Block Kelurahan Dinas - 2.500 surat
1 1 menyurat yang 0 Grant Madyopuro - Koperasi, 903,035,250.0
7 teradministrasi Jl. Simpang Perindustrian 0
dengan baik Danau dan
Kota Malang
1 1 1 7 6 Pengadaan BBM dan Jumlah/volume 83.478 liter 950,000,000.0 Block Kelurahan Pengguna - 93.078 liter 973,750,000.0
1 6 pelumas BBM dan 0 Grant Madyopuro - kendaraan dan 525 0
7 pelumas Jl. Simpang dinas/operasi botol
Terusan onal milik minyak
Danau Dinas pelumas
Sentani No.3 Koperasi,
Perindustrian
dan
Perdagangan
Kota Malang
1 1 1 7 3 Penyediaan jasa Luasan ruangan 1.182.384 1,266,316,000 Block Kota Malang - Dinas - 1.182.384 1,297,973,900
1 7 kebersihan kantor yang m2 .00 Grant 26 pasar Koperasi, m2 .00
7 dibersihkan rakyat dan 1 Perindustrian
UPT. Metrologi dan
Perdagangan
Kota Malang
1 1 1 7 7 Pelaksanaan survei Jumlah 2 dokumen 5,250,000.00 Block Kelurahan Pengguna - 2 dokumen 5,381,250.00
1 kepuasan masyarakat dokumen hasil Grant Madyopuro - jasa
7 survei kepuasan Jl. Simpang pelayanan di
masyarakat Terusan Dinas
Danau Koperasi,
Sentani No. 3 Perindustrian
dan
Perdagangan
XV.IV-19

Dana
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 1 1 7 3 Penyusunan laporan Jumlah 6 dokumen 10,000,000.00 Block Kelurahan Dinas - 6 dokumen 10,250,000.00
1 capaian kinerja dan dokumen Grant Madyopuro - Koperasi,
7 ikhtisar realisasi laporan capaian Jl. Simpang Perindustrian
kinerja kinerja dan Terusan dan
ikhtisar realisasi Danau Perdagangan
kinerja Sentani No. 3 Kota Malang
1 1 1 7 2 Penatausahaan Jumlah 2 dokumen 150,000,000.0 Block Kelurahan Dinas - 1 dokumen 153,750,000.0
1 barang milik daerah dokumen 0 Grant Madyopuro - Koperasi, 0
7 pelaporan Jl. Simpang Perindustrian
barang milik Terusan , dan
daerah Danau Perdagangan
Sentani no. 3 Kota Malang
1 1 1 7 1 Penyusunan profil Jumlah 1 dokumen 150,000,000.0 Block Kelurahan Dinas - 1 dokumen 51,250,000.00
1 5 perangkat daerah dokumen profil 0 Grant Madyopuro - Koperasi,
7 perangkat Jl. Simpang Perindustrian
daerah Terusan dan
Danau Perdagangan
1 1 1 7 1 Penyusunan Jumlah 1 dokumen 75,000,000.00 Block Kelurahan Dinas - 1 dokumen 76,875,000.00
1 3 Renja/RKT dokumen Grant Madyopuro - Koperasi,
7 Renja/RKT Jl. Simpang Perindustrian
Terusan dan
Danau Perdagangan
1 1 1 7 1 Penyusunan/reviu Jumlah 1 dokumen 5,500,000.00 Block Kelurahan Dinas - 1 dokumen 5,637,500.00
1 2 Renstra dokumen Grant Madyopuro - Koperasi,
7 Renstra Jl. Simpang Perindustrian
Terusan dan
Danau Perdagangan
1 1 1 7 1 Penyusunan Jumlah 4 dokumen 10,000,000.00 Block Kelurahan Dinas - 2 dokumen
1 0 RKA/PRKA dan dokumen Grant Madyopuro - Koperasi, 10,250,000.00
7 DPA/DPPA RKA/PRKA dan Jl. Simpang Perindustrian
DPA/DPPA Terusan dan
Danau Perdagangan
1 1 1 7 9 Penyusunan/reviu Jumlah 2 dokumen 35,000,000.00 Block Kelurahan Dinas - 2 dokumen 35,875,000.00
1 standar pelayanan dokumen Grant Madyopuro - Koperasi,
7 standar Jl. Simpang Perindustrian
pelayanan Terusan dan
Danau Perdagangan
1 1 1 7 4 Penyusunan laporan Jumlah laporan 2 dokumen 121,500,000.0 Block Kelurahan Dinas - 2 dokumen 124,537,500.0
1 keuangan keuangan 0 Grant Madyopuro - Koperasi, 0
7 Jl. Simpang Perindustrian
Terusan dan
Danau Perdagangan
XV.IV-20

Dana
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 1 1 7 1 Penyusunan dan Jumlah Sistem 1 aplikasi 100,000,000.0 Block Kelurahan Dinas - 1 aplikasi 102,500,000.0
1 4 pelaksanaan Sistem Pengawasan 0 Grant Madyopuro - Koperasi, 0
7 Pengawasan Internal Internal (SPI) Jl. Simpang Perindustrian
(SPI) Terusan , dan
Danau Perdagangan
Sentani No. 3 Kota Malang
1 1 1 7 2 Pemeliharaan Jumlah 55 unit 528,500,000.0 Block Kelurahan Pengemudi - 55 unit 541,712,500.0

1 0 rutin/berkala kendaraan 0 Grant Madyopuro - Kendaraan 0
7 kendaraan dinas/operasion Jl. Simpang operasional
dinas/operasional al yang Terusan dinas dan
dipelihara Danau pengemudi
Sentani No.3 truck sampah
1 1 1 7 2 Pemeliharaan Jumlah 6 jenis 60,000,000.00 Block Kelurahan Dinas - 6 jenis 61,500,000.00
1 2 rutin/berkala perlengkapan perbaikan Grant Madyopuro - Koperasi, perbaikan
7 perlengkapan dan dan peralatan Jl. Simpang Perindustrian
peralatan sarana gedung kantor Terusan , dan
prasarana kantor yang dipelihara Danau Perdagangan
1 1 1 7 1 Pemeliharaan Luasan gedung 600 m2 825,043,500.0 Block Kelurahan Dinas - 600 m2 845,669,588.0
1 8 rutin/berkala gedung kantor yang 0 Grant Madyopuro - Koperasi, 0
7 kantor dipelihara Jl. Simpang Perindustrian
Terusan dan
Danau Perdagangan
Sumber: Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Kota Malang, 2019
XV.V-1
BAB V
PENUTUP
Proses demokrasi pembangunan telah menempatkan masyarakat

sebagai pelaku utama proses pembangunan, sedang peran pemerintah lebih
bersifat sebagai regulator, fasilitator dan stimulator. Perubahan paradigma
pembangunan tersebut mengubah peran masyarakat dalam proses
pembangunan dan yang bersifat partisipasi masyarakat menjadi prakarsa
masyarakat. Dengan demikian, Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan
sebagai ujung tombak urusan koperasi, Usaha Mikro, Perindustrian dan
Perdagangan merupakan posisi yang sangat penting untuk mendorong
partisipasi masyarakat dibidang pembangunan ekonomi secara berkelanjutan.
Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) Dinas Koperasi, Perindustrian
dan Perdagangan ini adalah dokumen perencanaan PD untuk periode satu tahun
yang memuat kebijakan program, dan kegiatan pembangunan baik yang
dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan
mendorong partisipasi masyarakat.
Dalam rangka penyusunan Renja, Dinas Koperasi, Perindustrian dan
Perdagangan dengan segala sumber daya yang dimiliki serta kewenangan
sebagaimana tugas pokok fungsi dinas akan mengoptimalkan peran serta
masyarakat dalam mendukung pelaksanaan pembangunan manusia seutuhnya,
sekaligus dapat dipergunakan sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan
pembangunan secara rinci, terarah, efektif, efisien, terpadu, dan terukur dalam
rangka mewujudkan visi, misi, tujuan, sasaran, program, dan kegiatan
pembangunan yang telah ditetapkan oleh Pemerintah Daerah Kota Malang untuk
periode satu tahun ke depan.
Adapun Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2020 Dinas Koperasi,
Perindustrian dan Perdaganngan Kota Malang mempertimbangkan berbagai
permasalahan dan isu-isu strategis terkait bidang perkoperasian, usaha mikro,
perindustrian dan perdagangan baik ditingkat Internasional, regional, nasional,
Provinsi Jawa Timur hingga kota. Selain itu Renja ini sedapat mungkin
mengupayakan sinkronisasi dengan kebijakan-kebijakan nasional yang diambil
oleh kementrian Koperasi dan UMKM, Kementerian Perindustrian dan
Kementerian Perdagangan. Masukan dari berbagai pemangku kepentingan.
Forum musyawarah Rencana Pembangunan Daerah RKPD Tahun 2020 juga
menjadi bahan pertimbangan dalam menyusun Renja ini
Nilai anggaran yang tercantum dalam renja ini masih bersifat indikatif .
Dengan demikian penyusunan Renja dan Anggaran (RKA) PD Tahun Anggaran
2020 selain mengacu pada Renja ini juga menyesuaiakan dengan jumlah
anggaran yang tersedia .
Penyusunan Renja Perangkat Daerah Tahun 2020, diharapkan dapat
memberikan informasi dan masukan bagi pihak yang membutuhkan serta
sebagai evaluasi dan motivasi bagi organisasi perangkat daerah adapun ada
beberapa hal yang harus diperhatikan dalam penyusunan Renja Perangkat
Daerah, berupa :
a. Catatan Penting Penyusunan Renja Dalam pelaksanaan penyusunan
serta penetapan berbagai program dan kegiatan pembangunan
ditujukan untuk meningkatkan kualitas perencanaan yang diukur
XV.V-2
berdasarkan sasaran-sasaran pembangunan yang tertuang dalam

Rencana Strategis Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan
Tahun 2019-2023. Program dan kegiatan untuk mencapai sasaran-
sasaran pembangunan yang tertuang dalam Rencana Kerja (RENJA)
Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Tahun 2020 harus
menerapkan prinsip-prinsip efisiensi, efektiftivitas, transparansi, dan
akuntabilitas. Guna memperoleh optimalisasi pencapaian hasil, pada
pelaksanaan program/kegiatan yang dilaksanakan di Dinas Koperasi,
Perindustrian dan Perdagangan, baik dalam kerangka regulasi maupun
mensyaratkan keterpaduan dan sinkronisasi antar kegiatan, antara
kegiatan dalam satu program maupun kegiatan antar program, dengan
tetap memperhatikan tugas pokok dan fungsi yang melekat pada
masing-masing Perangkat Daerah (PD) serta pembagian urusan antara
Pemerintah Pusat, Provinsi, dan Kabupaten/Kota, sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Untuk memperoleh
keterpaduan dan sinkronisasi di dalam pelaksanaan program/kegiatan
yang telah direncanakan, harus melalui proses musyawarah antar
pelaku pembangunan melalui Musrenbang Kota, Musrenbang
Kecamatan dan melalui forum Organisasi Perangkat Daerah (Forum
OPD), agar program dan kegiatan terintegrasi baik antar kegiatan,
program maupun sektor.
b. Kaidah Pelaksanaan Perubahan Renja Dinas Koperasi, Perindustrian
dan Perdagangan merupakan dokumen perencanaan periode 1 (satu)
tahun yang mempunyai fungsi penting dalam sistem perencanaan.
Terwujudnya Renja PD merupakan prasyarat bagi setiap PD untuk
memudahkan pengimplementasian dari penyusunan rencana strategis
pada kurun waktu tertentu. Penyusunan Renja Dinas Koperasi,
Perindustrian dan Perdagangan Tahun 2020 ini sangat penting guna
mendukung pencapaian tujuan dan sasaran yang ditetapkan dalam
Rencana Strategis Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan
tahun 2018-2023 sesuai dengan RPJMD Kota Malang Periode 2019-
2023. Kaidah-kaidah pelaksanaan:
1. Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan berkewajiban untuk
melaksanakan program dan kegiatan dalam Rencana Kerja Tahun
2020 ini dengan sebaik-baiknya;
2. Kepala Dinas bertanggung jawab sepenuhnya terhadap
implementasi, pengendalian, dan evaluasi seluruh program dan
kegiatan Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan;
3. Sekretaris dan Kepala Bidang berkewajiban melaksanakan program
berdasarkan target-target kinerja sasaran setelah ditetapkannya
rencana kerja ini sebagai program dan kegiatan tahun 2020;
4. Para Kepala Sub Bagian dan Kepala Seksi membantu secara teknis
Sekretaris dan Kepala Bidang dalam pencapaian target kinerja dari
setiap kegiatan sesuai bidang tugasnya setelah ditetapkannya
rencana kerja ini sebagai program dan kegiatan tahun 2020;
5. Staf membantu Kepala Sub Bagian dan Kepala Seksi dalam
melaksanakan kegiatan masing-masing; dan
XV.V-3
6. Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Kota Malang dapat

melakukan revisi/perubahan terhadap program, kegiatan, indikator
kinerja dan target kinerja yang tidak sesuai dengan kondisi terkini
dengan melakukan Perubahan Renja PD Tahun 2020 yang disusun
secara paralel dengan penyusunan Perubahan RKPD Kota Malang
Tahun 2020 sebagai pedoman dalam penyusunan Rancangan
Perubahan APBD Kota Malang Tahun 2020.
c. Rencana Tindak Lanjut
1. Koordinasi dan Konsultasi yang lebih intensif dengan stakeholder
untuk lebih memaksimalkan pencapaian target sasaran PD;
2. Peningatan Sumberdaya Aparatur melalui Diklat formal, bimbingan
teknis atau kegiatan lainnya yang dapat menunjang peningkatan
kinerja aparatur;
3. Mereview pencapaian target kinerja sebagai dasar perencanaan
program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun
selanjutnya;
4. Pelaksanaan program dan kegiatan yang lebih baik dan terstruktur
dalam mendukung pencapaian target kinerja; dan
5. Mengoptimalkan sumberdaya aparatur dalam mendukung
pelaksanaan program dan kegiatan.
WALIKOTA MALANG
SUTIAJI

Renja 2020

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renja 2020

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

XV.

RENCANA KERJA DINAS KOPERASI, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

1.1 LATAR BELAKANG

1. Berpedoman pada Renstra Perangkat Daerah dan mengacu pada rancangan

1.2 LANDASAN HUKUM

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

2. Sebagai pedoman perencanaan satu tahun guna

1.4 Sistematika Penulisan

2.2. Analisa Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan

keterbatasan waktu pelaksanaan kegiatan sehingga Kegiatan

rokok di Kota Malang sebanyak 15 perusahaan hanya

b. Program Peningkatan Peningkatan Sarana dan Prasarana

3) Pengembangan industri kreatif tekstil dan aneka

Industri kecil dan Menengah sektor industri agro, kimia,

1) Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

3) Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor

Kegiatan ini sudah tercapai 100% dengan terealisasi sebesar

d. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan, Capaian

4) Kegiatan Sosialisasi Tertib Niaga

Kegiatan ini sudah tercapai 100% dengan terealisasi sebesar

2) Kegiatan Pemeliharaan Insidentil Pasar Rakyat

Kegiatan ini sudah tercapai 100% dengan terealisasi sebesar 8

Kegiatan ini sudah tercapai 100% dengan terealisasi sebesar 1

4) Kegiatan Pembinaan, Pemantauan dan Pengawasan Sarana

5) Kegiatan Operasional UPT. Pasar Dinoyo

Kegiatan ini sudah tercapai 100% dengan terealisasi sebesar

2) Festival Industri Kreatif

Kegiatan ini memiliki target kinerja 200 pelaku industri

2) Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman disebabkan

c. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

4.2. Faktor-faktor penyebab yang melebihi target dari program dan

disebabkan karena banyaknya undangan untuk mengikuti rapat

terkonsentrasi pada bulan-bulan terakhir. Hal ini tentunya

1 17 1 16 Program Prosentase koperasi 100

Sosialisasi Jumlah peserta 0 Orang 70 Orang 0 Orang 0 Orang 0% 0 Orang 70 Orang 0%

Peningkatan Jumlah peserta 0 Koperas 40 koper 0 koperas 0 koperas 0% 0 Koperas 40 koperas 0%

Program pembinaan Persentase peningkatan

1 17 1 17 0 Sosialisasi Jumlah peserta l 0 Orang 65 Orang 0 Orang 0 Orang 0% 0 Orang 65 Orang 0%

1 17 1 17 0 Pembinaan Jumlah UM yang 0 kali/10 6 kali/ 0 kali/10 0 kali/10 0% 0 kali/10 6 kali/10 0%

5 xx 1 6 Program Persentase hasil 100%

Sumber: Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Malang 2019

Perangkat Daerah : Dinas Perindustrian

Penyusunan jumlah rankepsekda 2 dokumen 70.000.0 2 dokumen renja - - 2 dokumen - -

Perangkat Daerah : Dinas Perdagangan

2 06 2.06 01 06 008 Penyusunan/reviu standar Jumlah dokumen standar 5 1 2 2 100% 2 5 100%

2 06 2.06 01 06 009 PenyusunanRKA/PRKA Jumlah dokumen 12 4 4 4 100% 4 12 100%

2 06 2.06 01 06 011 Penyusunan/reviu renstra Jumlah dokumen renstra 2 0 1 1 100% 1 2 100%

2 06 2.06 01 06 012 Penyusunan renja/RKT Jumlah dokumen renja 2 0 1 1 100% 1 2 100%

2 06 2.06 01 23 Program Peningkatan Persentase peningkatan 100% 0 0 0 0% 100% 100% 100%

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

6. Nilai SAKIP - 80,50 80,67 80,90 80,67 80,90

Sumber: Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Kota Malang 2019

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Koperasi,

22. Masih lemahnya kualitas dan upaya menciptakan differensiasi dan

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Perangkat Daerah : Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan

RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN

RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN

RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN

RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN