Diskusi Minggu Ke 7

Matkul : Analisis Informasi Keuangan

Dosen : Sitti Marwa Kharie S.E., M.Ak

Jelaskan permasalahan yang dihadapi oleh Waskita Karya Khususnya dari sisi ekuitas
dan kewajiban!

Masalah tersebut antara lain :

1. Total utang perusahaan tembus Rp 89,011 triliun. Dalam laporan yang dirilis perusahaan,
kerugian pada tahun 2020 lalu disebabkan adanya peningkatan beban pinjaman dari
investasi jalan tol. Penyebab lainnya antara lain penurunan produktivitas proyek, serta
beban operasional yang cukup besar akibat pandemi Covid-19. 
2. Proses divestasi yang telah direncanakan oleh Waskita tertunda pelaksanaannya akibat
pandemi Covid-19. 
3. Kenaikan beban bahan baku dan beban overhead akibat pandemi, serta adanya beberapa
klasifikasi ulang dalam pos laba rugi. Selama pandemi Covid-19, Waskita Karya pun
harus mengeluarkan biaya tambahan untuk implementasi protokol kesehatan di
lingkungan kerja perusahaan. 

Jelaskasn apa itu rasio order book burn rate to sales!

Rasio order book burn rate to sales : Mengukur kecepatan perusahaan dalam mengkonversi
order book tersebut menjadi penjualan yang dapat dicatatkan ke dalam buku perseroan

Burn rate ini mengacu pada berapa banyak uang yang digunakan oleh perusahaan, khususnya
sebelum perusahaan tersebut berhasil mendapatkan pendapatan dari hasil penjualannya. Uang
yang dipergunakan untuk biaya inilah yang disebut burn rate atau ‘bakar uang’. Nilai
pembakaran adalah tingkat di mana perusahaan kehilangan uang.

Dalam dunia bisnis istilah ini disebut juga sebuah aliran arus kas yang negatif. Penyebabnya
adalah dana perusahaan yang banyak berasal dari venture capital belum mengalir secara
maksimal. Hanya ada pengeluaran-pengeluaran.

Jika dilihat dari kasus diatas telah dijelaskan produktivitas Waskita pada tahun 2020,
yang diukur dengan rasio order book burn rate to sales, hanya mencapai 24,6
persen. Capaian tersebut jauh lebih rendah dibandingkan tahun 2019 dimana rasio
burn rate dapat mencapai 35 persen.

Saudara dapat menjelaskan bahwa Penurunan produktifitas secara langsung dapat

berdampak pada seluruh kinerja keuangan perusahaan?

Produktivitas adalah jumlah output atau luaran yang dihasilkan dalam suatu periode. Sehingga
apabila produktivitas suatu perusahaan menurun maka secara otomatis pendapatan pun akan
menurun yang berimbas terhadap kinerja keuangan menjadi buruk. Produktivitas merupakan
hal yang sangat penting, karena produktivitas memiliki peran besar dalam
menentukan sukses tidaknya suatu usaha. Oleh karena itu produktivitas harus
menjadi bagian yang tidak boleh dilupakan dalam menyusun strategi bisnis, yang
mencakup bidang produksi, pemasaran, keuangan dan bidang-bidang lainnya.
Jika dilihat dari kasus diatas, penurunan produktivitas disebabkan oleh pandemi
Covid 19. Pandemi COVID-19 berpotensi meninggalkan bekas yang lama terhadap
perekonomian. Pandemi mengakibatkan penurunan produktivitas banyak negara karena
penurunan investasi, kemunduran perdagangan, dan rantai pasok global akibat pembatasan
mobilitas, serta penurunan kualitas sumber daya manusia akibat hilangnya jam belajar dan
meningkatnya jumlah orang menganggur. Semuanya akan mengakibatkan penurunan
produktivitas dan menjadi kendala bagi banyak negara dalam meningkatkan pendapatan riil
dalam jangka panjang.

SUMBER :
 https://www.harmony.co.id/blog/apa-itu-burn-rate-dan-cara-
menghitungnya
 https://theconversation.com/bagaimana-indonesia-bisa-mengatasi-
penurunan-produktivitas-perekonomian-akibat-covid-19-168098

 https://business-excellent.com

Diskusi Minggu Ke 7
Matkul : Teori Akuntansi
Dosen : Ramadanis, S.E.Sy

Aktivitas dalam perusahaan tentunya memiliki dampak bagi lingkungan. Kondisi ini
mendorong munculnya akuntansi pertanggungjawaban sosial. Standar akuntansi
mewajibkan pengungkapan keterlibatan sosial perusahaan dalam laporan keuangan
tahunannya. Ambil satu contoh laporan keuangan perusahaan go public,
lakukan telaah minimal tiga item apa saja yang diungkapkan dalam laporan keuangan
berkaitan dengan keterlibatan sosial perusahaan tersebut! Namun sebelumnya, jangan
lupa sebutkan dulu, laporan keuangan perusahaan apa yang kalian lakukan telaah!

Laporan Keuangan yang saya ambil contoh adalah LK Annual Report 2020 PT Perkebunan
Nusantara VII.
Dalam laporan keuangannya, PT. Perkebunan Nusantara banyak sekali mengungkapkan
tanggung jawab sosial (Corporate Social Responsibility), yakni

PTPN 7 Peduli Pendidikan

Program PTPN 7 Peduli Pendidikan antara lain diwujudkan dalam bentuk bantuan antara
lain:
a. Bantuan kegiatan pengajian dan penyuluhan narkoba di wilayah Kec. Anak Tuha dan
Kec. Pubian
b. Bantuan Tangki Air/Tedmon kapasitas 2.200 liter untuk SDN 21 Tungkal Ilir, Kec.
Tungkal Ilir, Kab. Banyuasin
c. Bantuan dana pembuatan Pagar Sekolah SDN 2 Gardu Harapan, Ds. Tanjung Agung
Barat, Kab. Banyuasin
d. Bantuan pelatihan & studi lapang ke Peternakan Lele bersama Unit Kedaton
e. Bantuan alat olah raga yang diserahkan kepada Karang Taruna “Sepakat Jaya” wilayah
Unit Senabing
f. Bantuan dana pembangunan Saung Qur’an dan Mushola, Desa Pagar Negara, Kecamatan
Lahat
g. Bantuan Pembangunan Pondok Pesantren Ashabul Kisal, RT 001 LK II Tanjung Alo,
Kec. Kemiling, Bandar Lampung yang dilaksanakan oleh Majelis Taklim Ashabul Kisal
h. Bantuan perbaikan ruang kelas SDN 4 Tungkal Ilir, Bentayan
i. Bantuan buku perpustakaan SMP Negeri 3 Padang Ratu.

Total dana yang disalurkan untuk kegiatan PTPN 7 Peduli Pendidikan tahun 2020 mencapai
Rp32,32 juta.

PTPN 7 Peduli Kesehatan

Program PTPN 7 Peduli Kesehatan diwujudkan dalam bentuk kegiatan antara lain :
a. Bantuan Dana Kegiatan Bakti Sosial Donor Darah dan Pemeriksaan Kesehatan Gratis
serta senam bersama masyarakat wilayah Kecamatan Bekri
b. Bantuan Dana kegiatan bakti social donor darah dan pemeriksaan kesehatan gratis
wilayah Kedaton
c. Bantuan kegiatan donor darah dilaksanakan oleh Unit Bentayan bekerjasama dengan PMI
Palembang
d. Bantuan kegiatan Gelar Pangan Murah dalam bentuk subsidi penjualan gula kepada
masyarakat di wilayah Provinsi Lampung bersama Dinas Ketahanan Pangan, Dinas
Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Lampung
e. Bantuan kegiatan Gelar Pangan Murah dalam bentuk subsidi penjualan gula kepada
masyarakat di wilayah Kabupaten Lampung Selatan bersama Dinas Perindustrian dan
Perdagangan Kabupaten Lampung Selatan dalam rangkaian acara MUSRENBANGCAM
wilayah Kabupaten Lampung Selatan sebanyak 1.000 Kg.
f. Bantuan 2 Ekor Sapi Kurban dalam perayaan Idul Adha 1441 H yang diberikan kepada
masyarakat sekitar Kantor Direksi PTPN VII Bandar Lampung yang pembagiannya
dilaksanakan bersama PHBI Kantor Direksi.

Total dana yang disalurkan untuk kegiatan PTPN 7 Peduli Kesehatan tahun 2020 mencapai
Rp62,52 juta.

PTPN 7 Peduli Keagamaan

Program PTPN 7 Peduli Keagamaan diwujudkan dalam bentuk :
a. Bantuan pembangunan Masjid Darussa’adah, Kel. Air Lintang, Kab. Muara Enim – Unit
SULI
b. Bantuan dana untuk renovasi Masjid Al-Barkah, Jl. Raden Saleh RT 16 LK II Pematang
Wangi, Tanjung Seneng, Bandar Lampung
c. Bantuan dana pembangunan Yayasan Fastabiqul Khairat, Jl. Pangeran Senopati RT 19
RW 07, Desa Jatimulyo, Kec. Jati Agung, Kab. Lampung Selatan
d. Bantuan dana pembangunan Masjid Al Ikhlas, Dusun I Desa Makartitama, Kecamatan
Lahat
e. Bantuan dana pembangunan Masjid Babussalam, Kecamatan Penengahan, Kedaton,
Bandar Lampung
f. Bantuan perluasan lahan Masjid Al Yaqin, Kec. Tanjung Seneng, Bandar Lampung
g. Bantuan pemasangan pagar stainless Masjid Baitul Musyarrofah, Bandar Lampung
h. Bantuan Renovasi Mushola Al-Ikhlas Dusun IX Gunung Megang Dalam, Muara Enim –
Unit Sungai Lengi
i. Bantuan Pembangunan Lapangan Masjid Perumahan Bumi Serasan Damai, Kelurahan
Air Lintang, Kab. Muara Enim – Unit Sungai Lengi.
j. Bantuan Pembangunan Masjid Jami' Annur, Desa Panang Jaya, Kec. Gunung Megang,
Muara Enim – Sungai Lengi
k. Bantuan dana pembangunan Masjid Baiturrahman Desa Ulak Mas-Lahat
l. Bantuan Perbaikan Masjid Nurul Hidayah komplek POM wilayah Unit Betung
m. Bantuan perbaikan Masjid Baiturrohim, wilayah Unit Talopino.
n. Bantuan pembangunan Masjid Nurul Hidayah Ds. Sinar Harapan, Kec. Kedondong,
Pesawaran, wilayah Unit Way Lima
o. Bantuan pembangunan Masjid Taqwa, Pekon Banjar Agung Udik, Kec. Pugung,
Tanggamus, wilayah Unit Way Lima

Total dana yang disalurkan untuk kegiatan PTPN 7 Peduli Keagamaan tahun 2020 mencapai
Rp74,11 juta.

PTPN 7 Peduli Lingkungan Alam

Program PTPN 7 Peduli Lingkungan Alam diwujudkan dalam bentuk :
a. Bantuan pembuatan tempat pembuangan sampah sementara di RW. 20, Kel. 3 Ilir, Kec.
Ilir Timur I, Palembang.
b. Bantuan Pembuatan Saluran Air Pasar Tradisional Kalangan Pasar, Desa Panang Jaya,
Muara Enim, wilayah Sungai Lengi

Total dana yang disalurkan untuk kegiatan PTPN 7 Peduli Lingkungan Alam tahun 2020
mencapai Rp9,7 juta.

Pengentasan Kemiskinan
Program pengentasan kemiskinan diwujudkan dalam bentuk kegiatan :
a. Bantuan program bedah rumah warga Dusun 5, Desa Penanggiran a.n Ibu Sidah – SULI.
b. Bantuan pemasangan listrik gratis untuk 20 rumah tangga miskin di wilayah Kabupaten
Seluma yang dilaksanakan oleh Unit TAPI dan Unit PAWI masing-masing 10 rumah @
Rp.969.700,-
c. Bantuan pembuatan sumur bor, Ds Teluk Kijing I, Ds Teluk Kijing II, Ds. Teluk Kijing
III, Ds Tanjung Agung Selatan, wilayah Betu
d. Bantuan pembuatan 1 (satu) Unit Sumur Bor Desa Kertosari - (BL-2020).
e. Bantuan pembuatan 2 (dua) Unit Sumur Bor di Desa Taman Sari II dan Desa Bagelen
(BL-2020).

Total dana yang disalurkan untuk program pengentasan kemiskinan tahun 2020 mencapai
Rp147,58 juta.

Penyaluran Bina Lingkungan Holding Perkebunan Nusantara

Pada tahun 2020, PTPN VII ditugaskan menyalurkan bantuan Bina Lingkungan Holding
Perkebunan PT Perkebunan Nusantara III (Persero) yang diserahkan kepada Yayasan
Amalbakti Nuurrurrahman Pedada (Albina), Desa Baturaja, Kecamatan Punduh Pidada,
Kabupaten Pesawaran untuk pembangunan Gedung Sekolah Madrasah sebesar Rp.25 juta

SUMBER : Laporan Keuangan Annual Report 2020 PT. Perkebunan Nusantara VII yang
saya lampirkan di bawah ini halaman 152 – 155 disadur dari situs
https://www.ptpn7.com/Report
Diskusi Minggu Ke 7
Matkul : Teori Portofolio dan Analisis Investasi
Dosen : David Syam Budi Bakroh

1. Jelaskan Langkah-langkah persiapan untuk melakukan transaksi secara online?

Ada 4 langkah persiapan oleh investor untuk melakukan transaksi saham secara online,
sebagai berikut.

1. Siapkan Dokumen Pribadi

Dokumen pribadi perlu dipersiapkan untuk membuka rekening di pialang. Dokumen
pribadi yang dibutuhkan adalah
a. Kartu Tanda Penduduk
b. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) jika ada. Untuk mahasiswa yang belum
bekerja yang belum memiliki NPWP dapat tidak menggunakannya.
c. Buku Tabungan untuk mentransfer dana ke rekening dana investor atau sebaliknya
mentransfer dari rekening dana investor ke tabungan. Yang diperlukan untuk
dipersiapkan adalah halaman depan buku tabungan yang berisi nama investor dan
nomor rekening tabungan. Sebagai tambahan diperlukan materai senilai Rp. 6.000

2. Isi Formulir di Perusahaan Aset

Investor perlu mengisi formulir di perusahaan aset yang dilampiri dengan dokumen-
dokumen pribadi pendukung dan menandatanganinya di atas materai Rp. 6.000,-
untuk membuka rekening di pialang dan rekening dana investor. Investor kemudian
menunggu beberapa waktu untuk konfirmasi persetujuan.

3. Setorkan Dana Awal ke Nomor Rekening Dana Investor

Jika pembukaan rekening di pialang disetujui, maka investor diharuskan untuk
menyetornya di rekening dana investor. Rekening dana investor adalah rekening bank
yang akan digunakan untuk menampung dana transaksi jual dan beli dengan pialang.
Besarnya dana awal yang harus disetor bervariasi untuk masing-masing pialang
berkisar dari Rp. 10 juta sampai dengan Rp. 100 juta. Beberapa pialang hanya
mengharuskan menyetor minimal Rp. 10 juta untuk menarik calon investor siswa,
mahasiswa atau kalangan muda.

4. Siap Berinvestasi.

Gambar Yuk Nabung Saham

2. Jelaskan Perbedaan transaksi saham secara manual dan secara daring?

Jika transaksi saham dilakukan secara manual maka investor harus menghubungi broker
(pialang) saham baik lewat telepon atau datang ke kantor pialang. Investor kemudian
memberikan instruksi-instruksi transaksi saham baik instruksi membeli atau menjual
saham kepada pialang. Investor juga harus memberi penjelasan kepada pialang mengenai
 jangkauan harga yang disetujui, lama instruksi-instruksi tersebut berlaku, apakah berlaku
hanya sehari saja atau masih berlaku untuk hari-hari selanjutnya, pialang kemudian
mengomunikasikan hasilnya. Investor kemudian akan mentransfer dananya ke pialang
jika proses pembelian saham terjadi atau sebaliknya pialang akan mentransfer dananya ke
investor jika proses penjualan saham terjadi.

Transaksi saham secara daring akan lebih efisien dan efektif dibandingkan dengan
transaksi saham secara manual. Transaksi saham secara daring akan lebih efisien dalam
bentuk waktu dan biaya. Penghematan waktu karena dilakukan sendiri oleh investor tanpa
adanya komunikasi manual dengan pialang dan tidak ada waktu tertunda dalam
mengeksekusi transaksi. Penghematan biaya terjadi karena keterlibatan pialang lebih
berkurang, maka komisi (fee) yang dibebankan oleh pialang akan lebih rendah. Transaksi
saham secara daring akan lebih efektif dalam bentuk sasaran transaksi yang akan dicapai
oleh investor. Karena secara daring, maka investor akan dapat bertransaksi dengan harga
saham yang sedang terjadi sehingga keputusan investor untuk membeli dan menjual
saham akan lebih tepat. Keuntungan lainnya bertransaksi saham secara daring adalah
kecepatan proses transaksi, dan ketersediaan data yang lengkap yang disediakan oleh
pialang secara online untuk mendukung transaksi.

3. Jelaskan informasi-informasi yang dibutuhkan oleh investor pada umumnya

sebelum melakukan transaksi saham?

1) Melihat Transaksi yang Sedang Terjadi

Transaksi saham terjadi setiap saat. Setiap transaksi terjadi karena pertemuan harga
jual dan harga beli dari dua investor yaitu investor beli dan investor jual. Proae ini
disebut dengan proses pembentukan harga. Setiap kali terjadi transaksi atas sebuah
saham maka harga transaksi tersebut akan menjadi harga pasar sampai transaksi
berikutnya terjadi. Oleh karena itulah harga saham berubah-ubah setiap kali terjadi
transaksi.
2) Analisis Grafik Harga Saham
Pergerakan harga saham yang terekam dalam grafik dapat menjadi salah satu
pertimbangan untuk berinvestasi, Selain kinerja dan laporan keuangan sebuah
perusahaan. Analisis dengan mengamati grafik saham dapat disebut dengan analisis
teknikal. Biasanya, analisis teknikal lebih akrab digunakan oleh trader untuk melihat
tren dan potensi pergerakan harga saham. 
3) Informasi Kinerja Saham-saham
Sering kali informasi kinerja saham-saham diperlukan sebagai pertimbangan transaksi
jual dan beli saham.
4) Informasi Saham-saham Transaksi Investor Asing
Salah satu strategi yang banyak digunakan untuk transaksi saham adalah herding
strategi, yaitu strategi yang membuntuti pihak tertentu. Dalam hal adalah membuntuti
dan mengikuti apa yang dilakukan oleh transaksi asing. Jika investor asing menjual
saham tertentu maka investor ikut menjualnya dan jika investor asing membeli saham
tertentu, investor akan ikut membelinya.

SUMBER : BMP EKSI4203 (Teori Portofolio dan Analisis Investasi edisi 3) Modul 8
Halaman 8.3 – 8.28
Diskusi Minggu Ke 7
Matkul : Manajemen Operasi
Dosen : Mik Wanul Khosiin, M.M.

Berkaitan dengan pembahasan topik strategi rantai pasokan yang terdapat pada Modul 8 dari
BMP Manajemen Operasi halaman 8.15 – 8.16. Apabila Anda adalah seorang manajer
operasional dari perusahaan yang bergerak di bidang industri tekstil, strategi rantai pasokan
mana yang akan Anda terapkan? Beri penjelasan. 

Strategi rantai pasokan ada 6, berikut penjelasannya

1. Menggunakan Banyak Pemasok

Strategi rantai pasokan menggunakan banyak pemasok untuk menanggapi permintaan dan
spesifikasi dengan pesanan pada penawaran yang rendah. Strategi ini lebih tepat bagi
perusahaan dengan produk komoditas. Strategi ini memainkan satu pemasok dan
menempatkan beban pemenuhan permintaan kepada pemasok. Pemasok secara agresif
bersaing satu dengan yang lain. Meskipun beberapa pendekatan untuk negosiasi dapat
digunakan dengan strategi ini, kemitraan jangka panjang bukan menjadi tujuan.
Pendekatan ini membuat pemasok bertanggung jawab untuk menggunakan teknologi,
keahlian, dan kemampuan prediksi yang penting, seperti biaya, kualitas, dan kemampuan
penyampaian atau pengiriman.

2. Menggunakan Sedikit Pemasok

Strategi dengan menggunakan sedikit pemasok menunjukkan pencarian atribut, seperti
biaya rendah. Pembeli lebih baik membentuk hubungan jangka panjang dengan beberapa
pemasok khusus. Pemasok jangka panjang lebih memahami tujuan yang luas dari
perusahaan dan pelanggan. Penggunaan beberapa pemasok akan dapat menciptakan nilai
yang memungkinkan pemasok memiliki skala ekonomi dan kurva pembelajaran dengan
biaya transaksi dan biaya produksi lebih rendah. Dengan menggunakan sedikit pemasok
dan dengan komitmen yang tinggi pada pembeli, keinginan berpartisipasi dalam sistem
just in time dan penyediaan inovasi dalam desain dan keahlian teknologi meningkat.
Banyak perusahaan menggabungkan pemasok ke dalam sistem pasokannya, seperti
Motorola dan Ford Motor. Kontrak jangka panjang tersebut dilakukan sesuai dengan
siklus hidup produk.

Perusahaan layanan, seperti Mark & Spencer, a British retailer, juga menggunakan
kontrak jangka panjang dengan pemasok yang dapat menghemat biaya bagi pelanggan
dan pemasok. Integrasi pemasok dan pembeli tersebut terjadi pada perusahaan
manufaktur dan layanan. Dengan sedikit pemasok, biaya untuk berganti pemasok menjadi
besar sehingga baik pembeli maupun pemasok saling mempertahankan hubungan
tersebut. Kinerja pemasok yang buruk hanya akan merupakan satu risiko yang ditemui
oleh pembeli.

3. Integrasi Vertikal
Pembelian dapat diperluas dengan membentuk integrasi vertikal. Integrasi vertikal
merupakan pengembangan kemampuan untuk menghasilkan produk atau layanan yang
sebelumnya dibeli atau benar-benar membeli pemasok atau distributor. Ada dua jenis
integrasi vertikal, yaitu backward integration dan foreward integration. Backward
integration menyatakan bahwa perusahaan membeli pemasoknya, seperti Ford Motor
 yang membuat radio mobilnya atau Indofood yang membeli perusahaan gandum sebagai
bahan baku mi yang dihasilkannya. Sebaliknya, forward integration menyatakan bahwa
perusahaan komponen juga menghasilkan produk akhir, seperti Texas Instruments yang
menghasilkan circuits dan juga membuat kalkulator.

Integrasi vertikal merupakan kesempatan strategis bagi manajer operasional. Untuk

perusahaan yang memiliki modal, kemampuan manajerial, dan permintaan atau pasar,
integrasi vertikal bisa memberikan kesempatan penting untuk pengurangan biaya,
ketaatan pada kualitas, dan ketepatan waktu pengiriman atau penyampaian. Keunggulan
lain adalah pengurangan persediaan dan penjadwalan akan semakin bertambah apabila
hubungan dengan pemasok lebih baik atau lebih dekat. Integrasi vertikal juga akan
berjalan dengan baik apabila perusahaan memiliki pangsa pasar yang besar dan
kemampuan manajemen untuk bekerja sama dengan pemasok.

4. Kerja Sama (Joint Ventures)

Karena integrasi vertikal dianggap berbahaya dan bersifat informal, perusahaan kemudian
memilih melakukan kerja sama yang lebih formal dengan joint venture. Kerja sama
tersebut juga bertujuan mendorong perkembangan produk baru dan keahlian teknologi,
pengurangan biaya, serta meningkatkan keamanan pasokan.

5. Jaringan Kerja Keiretsu

Perusahaan menufaktur di Jepang memiliki strategi yang berbeda, tetapi masih
merupakan bentuk kolaborasi atau kerja sama dengan menggabungkan strategi dengan
sedikit atau beberapa pemasok dan integrasi vertikal. Perusahaan manufaktur memberikan
dukungan dalam keuangan melalui kepemilikan. Pemasok menjadi bagian dari koalisi
perusahaan yang disebut keiretsu. Anggota keiretsu menjamin hubungan jangka panjang
dan diharapkan dapat berkolaborasi sebagai mitra, memberikan keahlian teknis, dan
memberikan bahan baku atau komponen yang berkualitas kepada perusahaan manufaktur
yang berkolaborasi dengannya. Anggota keiretsu dapat juga memiliki rantai di bawahnya
serta membuat pemasok lapis kedua atau ketiga sebagai bagian dari koalisi tersebut.

6. Perusahaan Maya (Virtual Company)

Ada beberapa keterbatasan integrasi vertikal, seperti kemajuan teknologi, perubahan
perusahaan yang menjadi terlalu birokratis, atau menjadi perusahaan kelas dunia,
sehingga perusahaan menjadi sulit dipahami dan dikelola. Oleh karena itu, perusahaan
akan memilih pemasok yang fleksibel. Perusahaan maya adalah perusahaan yang
mengandalkan berbagai macam hubungan dengan pemasok untuk menyediakan layanan
terhadap permintaan. Perusahaan maya ini juga disebut hollow corporation atau network
companies. Perusahaan maya ini menghilangkan batasan yang menyebabkan terciptanya
keunikan untuk memenuhi permintaan pelanggan. Hubungan dengan berbagai pemasok
bisa dalam jangka pendek ataupun jangka panjang. Keunggulan perusahaan maya adalah
keahlian manajemen, investasi modal yang rendah, fleksibilitas, dan lebih cepat.

Industri tekstil  adalah industri yang mengolah serat menjadi benang kemudian menjadi
busana, baik itu busana muslim atau lainya, kemudian dijual ke konsumen atau reseller. 
Dari penjelasan diatas yang paling cocok adalah strategi menggunakan sedikit pemasok, dan
mengembangkan perusahaan maya yang menggunakan pemasok sesuai kebutuhan.
Mengapa ? Karena dengan menggunakan sedikit pemasok dengan kontrak yang panjang dan
dengan komitmen yang tinggi pada pembeli, keinginan berpartisipasi dalam sistem just in
time dan penyediaan inovasi dalam desain dan keahlian teknologi meningkat, akan membuat
perusahaan menjadi lebih hemat biaya untuk memproduksi tekstil (barang jadi). Selain itu
strategi perusahaan maya juga  sangat cocok digunakan terutama di zaman sekarang yang
sudah serba online, Karena perusahaan maya ini menghilangkan batasan yang menyebabkan
terciptanya keunikan untuk memenuhi permintaan pelanggan.

Selain strategi menggunakan sedikit pemasok dan strategi perusahaan maya, kebanyakan
perusahaan manufaktur (karena pabrik tekstil adalah perusahaan manufaktur) mengambil
jalan tengah antara membeli dari sedikit pemasok dan integrasi vertical dengan cara misalnya
mendukung secara financial pemasok melalui kepemilikan atau pinjaman.  Pemasok
kemudian menjadi bagian dari koalisi perusahaan yang lebih dikenal dengan kairetsu.
Keanggotaannya dalam hubungan jangka panjang oleh sebab itu diharapkan dapat berfungsi
sebagai mitra, menularkan keahlian teknis dan kualitas produksi yang stabil kepada
perusahaan manufaktur.  Para anggota kairetsu dapat beroperasi sebagai subkontraktor rantai
dari pemasok yang lebih kecil. 

Berikut merupakan contoh gambar sistem dasar rantai pasok perusahaan tekstil

SUMBER :
 BMP EKMA4215 (Manajemen Operasi edisi 3) Modul 8 Halaman 8.16 – 8.18
 https://www.beautylivs.com/2018/11/strategi-rantai-pasokan-industri-tekstil.html?
m=1
 https://sites.google.com/site/operasiproduksi/manajemen-rantai-pasokan
 https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://
media.neliti.com/media/publications/102180-none-
47787c54.pdf&ved=2ahUKEwj7pb3z5Yn4AhW0V3wKHY31CcYQFnoECAUQAQ
&usg=AOvVaw0PFqDHOhmGFmlnGZrKDh2G

Diskusi Minggu Ke 7
Matkul : Sistem Informasi Akuntansi
Dosen : Dri Asmawanti S, S.E., M.S.Ak

Apakah perusahaan perlu mengembangkan sistem informasi penggajian!, jelaskan

alasannya ?

Menurut saya iya, perusahaan perlu mengembangkan sistem informasi penggajian, alasannya
karena pengembangan Sistem Informasi Akuntansi Penggajian dibutuhkan untuk membantu
perusahaan dalam mengelola gaji karyawan secara akurat, mengurangi beban pekerjaan
bagian HRD, serta membantu manajemen untuk meningkatkan pengendalian internal,
sehingga dapat menghindari bentuk kecurangan yang merugikan karyawan dan perusahaan.
Menurut Menurut Yakal (2014), “Payroll system is important for company because it’s the
most complex element of any accounting system. It's also the scariest. Not only you do have
to produce checks and direct deposits that are 100 percent accurate, but you have to make
certain that the underlying calculations--taxes and benefits and other withholding--are also
correct to the penny. And you must submit taxes and filings to the IRS and other

Dengan merancang sistem perhitungan gaji yang terintegrasi dengan semua komponen
penggajian yang dapat menghitung gaji secara otomatis untuk mengatasi masalah kesalahan
perhitungan gaji, kesalahan perhitungan gaji dan keterlambatan pembayaran gaji karyawan
sehingga dapat mengurangi beban kerja karyawan, mempercepat proses penggajian dan
mengurangi kesalahan dalam perhitungan gaji karyawan.

Perancangan sistem penggajian yang mampu melakukan perhitungan pemotongan pajak

penghasilan karyawan untuk mengatasi masalah penggunaan vendor untuk melakukan
perhitungan pemotongan pajak, sehingga diharapkan perusahaan dapat mengurangi biaya
penggunaan jasa vendor, menjaga data karyawan, dan memiliki sistem perhitungan
pemotongan pajak penghasilan karyawan. Merancang sistem yang memiliki pengendalian
internal seperti penggunaan password, otorisasi transaksi, transaction logging dan
pembatasan akses sistem untuk mengatasi masalah pendataan master karyawan dan
perhitungan gaji yang masih menggunakan Microsoft Excel, sehingga perusahaan dapat
memiliki sistem yang pengendalian internal yang lebih memadai.

SUMBER :
 BMP EKSI4312 (Sistem Informasi Akuntansi edisi 3) Modul 8 Halaman 8.1 – 8.24
 https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://
www.researchgate.net/publication/
338726703_PENGEMBANGAN_SISTEM_INFORMASI_PENGGAJIAN_SEBUA
H_PENDEKATAN_STUDI_KASUS/fulltext/5e27ac93a6fdcc70a140c57c/
PENGEMBANGAN-SISTEM-INFORMASI-PENGGAJIAN-SEBUAH-
PENDEKATAN-STUDI-
KASUS.pdf&ved=2ahUKEwjJj8C95on4AhWNIbcAHfrcCIkQFnoECAgQAQ&usg=
AOvVaw1zSNurkrdmuXxWNNYJLxLV

1) Pialang Tercatat di BEI

Pialang merupakan perantara pedagang efek yang resmi bersertifikat tercatat di Bursa
Efek Indonesia sebagai anggota bursa. Untuk mengecek pialang mempunyai sertifikat
WPPE (Wakil Perantara Pedagang Efek) dapat dilakukan dengan mengecek di situs
Bursa Efek Indonesia. Berikut ini adalah pialang-pialang yang mempunyai sertifikat
WPPE di BEI.

2) Reputasi dari Pialang

Pialang yang bereputasi baik biasanya pialang yang mapan dan memberikan
pelayanan yang baik. Salah satu pengukur pialang yang bereputasi adalah besarnya
transaksi yang dilakukan di bursa. Berikut ini merupakan contoh urutan besarnya nilai
transaksi beli dan jual terbesar yang dilakukan pialang-pialang di hari tertentu di BEI.

3) Komisi yang Dipungut

Karena transaksi investor di BEI diwakili oleh pialang maka pialang akan
mengenakan komisi transaksi. Pilihlah pialang yang mengenakan komisi serendah
mungkin dengan pelayanan yang sebaik mungkin. Besarnya komisi untuk membeli
 saham adalah sebesar 0,10% sampai dengan 0,20% dari total nilai transaksinya dan
0,25% sampai dengan 0,35% untuk menjual saham. Komisi menjual saham lebih
besar 0,10% dibandingkan dengan komisi membeli saham karena adanya pajak
penjualan saham sebesar 0,10%. Misalnya pialang menetapkan komisi jual sebesar
0,25% dan investor melakukan transaksi menjual saham sebesar 0,25% × Rp.
1.000.000,- atau sebesar Rp. 2.500,- sudah termasuk sebesar Rp. 1.000,- yang
merupakan pajak penjualan.

4) Kemudahan Menggunakan Keamanan Perangkat Lunak

Transaksi saham secara online dilakukan dengan menggunakan perangkat lunak
aplikasi yang disediakan oleh pialang. Kemudahan menggunakan perangkat lunak
aplikasi perlu dipertimbangkan karena aplikasi yang sulit dan membingungkan dapat
merusak konsentrasi dan emosi yang mempengaruhi pengambilan keputusan.
Transaksi secara online dilakukan dengan menghubungkan investor ke server pialang
dan server bursa efek lewat perangkat lunak aplikasi dengan menggunakan jalur
internet. Karena menggunakan jalur internet yang rawan untuk dibajak, maka
perangkat lunak aplikasi yang digunakan harus menyediakan fitur-fitur keamanan
yang diperlukan.

5) Kecepatan Akses ke Server Pialang

Kecepatan akses ke server pialang perlu dijadikan pertimbangan memilih pialang.
Pada saat investor akan melakukan transaksi saham, tetapi perangkat lunak aplikasi
tidak dapat terhubung ke server pialang karena akses yang lambat, maka transaksi
saham dapat terganggu bahkan gagal dilakukan. Hal ini sangat merugikan investor
karena investor dapat kehilangan peluang dari transaksi yang tidak jadi atau terlambat
dilakukan tersebut.

6) Pelayanan yang Disediakan

Sebelum melakukan transaksi perdagangan saham, umumnya investor melakukan
riset dan analisis terlebih dahulu mengenai perusahaan emiten dan kinerja sahamnya.
Untuk keperluan ini, maka investor membutuhkan data dan alat-alat analisis yang
diperlukan. Fasilitas data dan informasi yang disediakan oleh pialang merupakan hal
penting dalam pertimbangan memilih pialang. Paling tidak data dan informasi yang
disediakan oleh pialang adalah data laporan keuangan emiten, data historis transaksi
sahamnya, informasi berupa berita-berita penting dan relevan yang dapat
memengaruhi harga saham emiten, data portofolio yang dimiliki investor, dan hasil-
hasil riset yang dilakukan oleh pialang atau lembaga-lembaga riset lainnya. Alat-alat
analisis minimal yang perlu disediakan oleh emiten adalah indikator-indikator analisis
teknikal beserta grafiknya yang perlu digunakan oleh investor untuk menentukan
sinyal beli atau jual.

7) Dukungan Pelayanan Purna Jual

Dukungan pelayanan purna jual mutlak diperlukan. Dukungan pelayanan ini penting
jika investor harus menghubungi pialang segera untuk menanyakan sesuatu yang
penting terkait dengan investasinya. Dukungan pelayanan ini dapat berupa lewat
email, chat, telepon, atau tatap muka di kantor.