Anda di halaman 1dari 5

No Faktor Internal NS 1 NS 2 NS 3 NS 4 NS 5 JUMLAH BOBOT RATING Bobot X Rating

IFE Dominan

STRENGHT
1 Belum ada 4 3 2 4 4 17 (17:107) 0,15 (17:5) 3,4 (0,15 x 3,4) 0,51
pesaing

2 Menghasilkan 4 4 3 4 4 19 (19:107) 0,17 3,8 0,64


lulusan
berprofesi
beragam

3 Mempunyai S1 3 3 4 4 2 16 (16:107) 0,14 3,2 0,44


Terpadu untuk
layanan
mahasiswa

4 Tempat 3 4 4 3 4 18 0,16 3,6 0,57


representatif

70 2,16
WEAKNESSES JUMLAH BOBOT RATING Bobot X Rating
1 Manajemen 2 3 3 1 2 11 (11:107) 0,10 (11:5) 2,2 (0,1 x 2,2) 0,22
belum
professional

2 Fasilitas belum 2 2 2 1 2 9 (9:107) 0,08 1,8 0,144


memadai

3 Status akreditas C 1 2 1 1 2 7 0,06 1,4 0,084

4 Belum terjalin 1 3 3 1 2 10 0,09 2 0,18


komunikasi yang
baik

37 0,628
(70+37) 107 (2,16(2,16+,0,628)2,788
2,78

EFE
No Faktor Eksternal NS 1 NS 2 NS 3 NS 4 NS 5 JUMLAH BOBOT RATING Bobot X Rating
Dominan
OPPORTUNITIES
1 Lowongan 4 3 2 4 4 17 (17:107) 0,15 (13,47:5) 3,4 0,510,51
pekerjaan yang luas

2 Tuntutan keahlian 4 4 3 4 4 19 0,0,1717 3,83,8 0,64661


komputer dalam
pekerjaan

3 Perkembangan 3 3 4 4 2 16 0,140,17 3,23,8 0,4480,61


teknologi informasi
dan komunikasi

4 Banyaknya SMK 3 4 4 3 4 18 0,0,1616 3,63,6 0,50,5767


ilmu komputer

70 2,18
THREATS JUMLAH BOBOT RATING Bobot X Rating
1 Munnculnya PTS 2 3 3 1 2 11 00,10,1 2,22,2 0,220,22
yang sejenis

2 PTS lain yang 2 2 2 1 2 9 0.08 1,81,8 0,1440,14


mempunyai status
akreditas lebih baik

3 SDM uang 1 2 1 1 2 7 0,060,06 1,41,4 0,00,0848


mengundurkan diri’

4 Jumlah mahasiswa 1 3 3 1 2 10 0,090,09 22 0,0,1818


yang menurun

37 0,0,6282
107 2,808 (2,8)2,92
STRENGHT WEAKNESSES
 Pengrajin yang handal  Pengrajin terbatas
 Supplier dengan harga murah  Kemampuan produk harian
 Channel penjualan beragam terbatas
 Mesin produksi lama

OPPORTUNITIES  Mencari SDM yang kreatif dengan  Melakukan pemberdayaan dan


 Dukungan bisnis lokal dari dukungan pemerintah menambah SDM sesuai dengan
pemerintah  Menambah kegiatan kerjasama kebutuhan industri
 Antusias masyarakat tertarik antar pengrajin lokal dengan  Melakukan pengecekan mesin
dengan produk local pemerintah secara berkala
 Permintaan pasar  Membuat pameran sebagai ajang  Menambah mesin baru
internasional media atau promosi (Meluaskan  Memeperbaiki kualitas manajemen
media dan promosi) di dalam industri
 Memudahkan pasar
(internasional&lokal) untuk
mengakses pemeblian produk

THREATS  Melakukan inovasi produk  Memperkuat & memperluas


 Produk impor yang mudah ( memproduksi model-model kerjasama (government, swasta,
didapatkan terbaru yang lebih unik dan lebih masyarakat, pengrajin)
 Perkembangan teknologi kreatif)  Evaluasi berkala
 Mencari pilihan supllier dengan  Membuat training untuk mesin
mesin semakin canggih
 Kelangkaan bahan baku yang bahan baku terjangkau dan teknologi
menipis berkualitas  Kegiatan-kegitan untuk
 Meningkatkan skill SDM untuk kmeningkatkan kreatifitas & inovasi
perkembangan teknologi mesin (studi banding, seminar, menambah
 Meningkatkan produksi dan sistem referensi)
penjualan internasional

Anda mungkin juga menyukai