PEMERINTAH KOTA MATARAM

RUMAH SAKIT UMUM KOTA MATARAM

Jl. Bung Karno, Pagutan-Mataram, NTB. Telpon (0370) 640774

RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN K3RS TAHUN 2015

N Objectives Nama Waktu Outcomes yang Penanggung Indikator Keberhasilan Personal yang Kebutuhan Dana/org/ Total
O Kegiatan (Bulan) diharapkan Jawab Program/Kegiatan terlibat Perlengkapan kegiatan Dana
(Rp) (Rp)
1 Sosialisasi Sosialisasi Januari  Manajemen dan Unit K3RS  Paham akan K3RS  Jajaran Unit ATK: 200.000 X2 490.000
Program K3RS Program jajaran K3RS  Memberikan K3RS Kertas: 40.000
K3RS memahami dukungan atas  Manajemen Tinta: 50.000
manajemen kegiatan K3RS
K3RS  Ada follow up dari
manajemen terkait 300.000
 Seluruh komitmen dukungan
Penghuni RS
Kota Mataram
mendapat
informasi
tentang K3RS
2 Merencanakan Rapat Januari Inisiasi kerja tim Ketua K3RS  Masing-masing Jajaran K3RS 200.000 200.000
implementasi K3RS yang efektif dan anggota mampu
program kerja triwulan I efisien merencanakan
untuk triwulan program kerja
pertama dengan indikator
yang terukur
 Ada hasil dari
penyusunan
program kerja
N Objectives Nama Kegiatan Waktu Outcomes yang Indikator Penanggung Personal Kebutuhan Jumlah Dana Total
O (Bulan) diharapkan Jawab yang Perlengkapan yang Dana
terlibat dibutuhkan/org/
kegiatan
3 Memahami Certified Januari Dapat melaksanakan Ketua K3RS Ketua Biaya workshop 15.800.000 x 2 31.600.000
manajemen K3RS Workshop K3RS prinsip K3RS secara Sekretaris K3RS dan Perjalanan dinas,
di Rumah Sakit selama 2 minggu profesional K3RS Sekretaris akomodasi, dan
K3RS lumpsum
Memiliki kompetensi
Memperoleh legal
sertifikat ahli
K3RS
4 Mengetahui Pertemuan Februari  Melakukan upaya Peta faktor Ketua K3RS Jajaran Kertas 2 rim: 200.000 240.000
faktor resiko membahas faktor kontrol terjadinya resiko K3RS 80.000
kerja resiko kerja resiko kerja
 Menyusun SPO terkait
K3 yang dapat
disisipkan pada SPO
yang sudah ada
5 Perlu adanya Pertemuan Februari Membuat usulan Pedoman Ketua K3RS Jajaran Kertas: 40.000 200.000 265.000
pedoman mengenai kepada Direktur RS penyakit dan K3RS Tinta : 25 000
penyakit dan penyusunan mengenai kecelakaan
kecelakaan akibat pedoman penyusunan akibat kerja
kerja penyakit dan pedoman penyakit
akibat kerja dan kecelakaan akibat
kerja
N Objectives Nama Kegiatan Waktu Outcomes yang Indikator Penanggung Personal Kebutuhan Jumlah Dana Total
O (Bulan) diharapkan Jawab yang terlibat Perlengkapan yang Dana
dibutuhkan/org
/kegiatan
6 Pemeriksaan Pemeriksaan Februari Mendapatkan Jumlah staf yang Ketua K3RS Divisi ATK: 350.000x50x 4 70.000.000
karyawan kesehatan April data mengenai telah diperiksa pemeriksaan Kertas: 40.000
berkala berkala 50 staff Agustus kesehatan kesehatannya; kesehatan staf Tinta : 50.000
beresiko November pekerja penempatan ulang dan penghuni
beresiko tempat kerja staf RS
7 Memastikan Pemeriksaan Februari Mendapatkan Nilai kualitas udara Ketua K3RS Divisi 5.700.000 X 2 11.400.000
diterapkannya Kualitas Udara data mengenai hygiene RS
Perda no 4 bebas asap kualitas udara
tahun 2013 rokok di seluruh
tentang KTR ruang
8 Mengetahui Pemeriksaaan Februari Mendapatkan Nilai angka kuman Ketua K3RS Divisi hygine 1.600.000 1.600.000
faktor resiko angka kuman di data mengenai RS
bahaya biologi ruang operasi, angka kuman
ICU, NICU,
IGD, Rawat
Inap, Kamar
Mandi
9 Mampu Pembuatan Februari Peta jalur evakuasi Denah lokasi sarana Ketua K3RS Divisi cedera Percetakan: 5.000.000 5.000.000
menganalisa denah lokasi ;Peta jalur evakuasi dan tanggap 250.000
jalur evakuasi sarana RSUD darurat
Kota Mataram bencana

Mengetahui Konsultasi Maret Memahami Hasil analisa jalur Ketua K3RS Divisi cedera Uang transport 50.000 x 2 x 2 200.000
jalur evakuasi dengan prinsip proteksi evakuasi dan tanggap lokal
Disnakertrans kebakaran darurat
dan Pemadam bencana
kebakaran
NO Objectives Nama Waktu Outcomes yang Indikator Penanggung Personal yang Kebutuhan Jumlah Dana Total
Kegiatan (Bulan) diharapkan Jawab terlibat Perlengkapan yang Dana
dibutuhkan/org/k
egiatan
10 Semua Membuat Maret Semua penghuni Symbol jalur ketua K3RS Divisi cedera dan 10.000.000 10.000.000
penghuni symbol- rumah sakit evakuasi tanggapdarurat
rumah sakit symbol melihat tanda- bencana
paham akan jalur tanda jalur
jalur evakuasi evakuasi evakuasi
11 Mengetahui Menyusun Maret Memiliki buku Buku pedoman Ketua K3RS Divisi cedera dan ATK; 1.150.000 1.150.000
kode pedoman pedoman sistem sistem tanggap darurat Tinta: 50.000
keamanan; sistem evakusi dan kode evakuasi ;buku RS Kertas: 100.000
penghuni evakuasi keamanan RS pedoman sistem Percetakan:
rumah sakit dan proteksi kebakaran; 1.000.000
harus memiliki proteksi buku pedoman
pedoman kode kebakaran kode keamanan RS
keamanan RS
12 Kode Pembelian Maret Memiliki helm Petunjuk Ketua K3RS Divisi cedera dan 10.000.000 10.000.000
keamanan life safety untuk kode pemakaian helm tanggap darurat
dengan helm helmet keamanan disetiap ruangan bencana
penting untuk ;adanya helm
pembagian keamanan disetiap
tugas pada saat ruangan
proses
evakuasi
13 Perlu Analisa Maret Memiliki Pedoman sistem Ketua K3RS Divisi keamanan Snack: 200.000
pemahaman sistem pedoman sistem kunci; seurity dan fasilitas 200.000
penanggung kunci kunci RS autorithy paham
jawab dan Rekomendasi sistem kunci
sistem kunci pembelian
dan lokasi akat/lemari kecil
kunci kunci
NO Objectives Nama Waktu Outcomes yang Indikator Penanggung Personal yang Kebutuhan Jumlah Dana Total
Kegiatan (Bulan) diharapkan Jawab terlibat Perlengkapan yang Dana
dibutuhkan/org/k
egiatan
14 Penghuni RS Sosialisasi April Penghuni RS Hasil post test Ketua K3RS Seluruh divisi ATK: Snacks: 2.150.000
harus mengenai Mei paham kode meningkat Kertas: 100.000 500.000x4
memahami jalur Juni keamanan dan dibanding pretest Tinta: 50.000
jalur evakuasi evakuasi Juli jalur evakuasi
dan kode dan kode
keamanan keamanan
RS
15 Menurunkan Imunisasi Maret Jumlah staff yang Ketu K3RS Divisi (110.000x3x50) x 4 66.000.000
resiko infeksi staff Juni terimunisasi pemeriksaan
Agustus Kesehatan staf
September dan penghuni RS
16 Memahami K3 Mengikuti April menerapkan aspek Symbol keamanan Ketua K3RS Divisi keamanan 10.550.000 10.550.000
Listrik pelatihan keamanaan dan listrik terpasang fasilitas
K3 Listrik keselamatan listrik Usulan perbaikan
jaringan listrik
17 RS harus Penyusuna April Memiliki Symbol dan Ketua K3RS Divisi Hygine RS ATK: Snack: 200.000 350.000
memiliki n Material pedoman MSDS; instruksi kerja Kertas; 100.000
pedoman Safety Data Staf RS paham m pemakaian Tinta: 50.000
MSDS Sheet hazardous
(MSDS) materials

18 Staff RS perlu Sosialisasi April Pemahaman staff Nilai post test lebih ATK: Snacks: 500.000 550.000
memahami MSDS mengenai bagus dari pretest Kertas: 50.000
hazardous hazardous
material materials
handling
NO Objectives Nama Waktu Outcomes yang Indikator Penanggung Personal yang Kebutuhan Jumlah Dana Total
Kegiatan (Bulan) diharapkan Jawab terlibat Perlengkapan yang Dana
dibutuhkan/org/k
egiatan
19 Perlu adanya pedoman Penyususnan April RS memiliki Adanya pedoman Ketua K3RS Divisi ergonomi Snack 200.000
dan rekomendasi pedoman pedoman ergonomi dan 200.000
ergonomi alat dan sarana ergonomi RS ergonomi RS patuh terhadap penatalaksanaan
dan pembutan rekomendasi dari alat
rekomendasi K3RS mengenai
SPO syarat ergonomi
alat dan sarana
20 Needle stick injury Penyusunan April RS memilik jalur Pedoman needle Ketua K3RS Divisi PAK dan Snack 200.000
berpotensi menimbulkan SPO pelaporan needle stick injury Ketua PPIRS PAK, divisi 200.000
infeksi pada staff kecelakaan stick injury dan pemeriksaan
benda tajam cara kesehatan, ketua
(needle stick mengatasinya PPIRS
injury)
21 Data staf yang mengalami Penyusunan Mei RS memiliki Pedoman KAK dan Ketua K3RS Divisi KAK dan Kertas: 50000 Snack 200.000
kesakitan dan kecelakaan data PAK dan statistik KAK dan KAK PAK Tinta: 50.000 200.000
akbat kerja perlu ada KAK RS PAK SPO kejadian KAK
untuk evaluasi sistem K3 dan PAK
21 Data produktifitas kerja Penyusunan Mei RS memiliki data Data produktivitas Ketua K3RS Divisi Kertas: 100.000 Snack 200.000
staff penting untuk data produktifitas staf staf pengembangan Tinta: 50.000 200.000
evaluasi faktir psikososial produktivitas SDM terkait K3
dan faktor resiko yang kerja staff
menjadi penghambat
produktivitas staff
NO Objectives Nama Waktu Outcomes yang Indikator Penanggung Personal yang Kebutuhan Jumlah Dana Total
Kegiatan (Bulan) diharapkan Jawab terlibat Perlengkapan yang Dana
dibutuhkan/org/k
egiatan
22 Manajemen Penilaian Mei Manajemen dan Score questionnaire Ketua K3RS Semua divisi Kertas: 200.000 Snacks: 1.000.000 1.000.000
dan K3RS perlu pemahama ketua K3RS dan wawancara K3RS, staff, Tinta: 100.000
mengetahui n K3RS mengetahui pasien,
kinerja K3RS staff, tingkat pengunjung
pasien, pemahaman staff
pengunjung mengenai K3RS
23 RS harus Pembelian Mei RS memiliki APD Jumlah dan jenis Ketua K3RS Divisi keamanan 1.500.000.000 1.500.000.
memiliki APD yang sesuai APD yang sesuai fasilitas 000
supply APD persyaratan K3 Divisi Hygne RS (1.5 M)
yang adekuat Divisi
untuk pengembangan
perlindungan SDM
staff
24 Semua Sosialisasi Mei Penghuni RS Jumlah staff yang Ketua K3RS Divisi Snacks: 500.000
penghuni RS penggunaa memahami dan paham cara pengembangan 500.000
harus paham n APD yang menerapkan penggunaan APD SDM K3; Divisi
jenis dan cara benar pengggunaan yang benar hygiene RS
penggunaan APD yang benar ;Jumlah staf yang
APD paham jenis APD
untuk pekerjaannya
25 RS harus Evaluasi Juni RS memiliki jenis Hasil evaluasi jenis Ketua K3RS Divisi cedera dan Snacks 200.000
mengantisipasi jenis dan dan jumlah APAR dan jumlah APAR tanggap darurat 200.000
terjadinya jumlah bencana
bencana APAR Divisi keamanan
fasilitas
NO Objectives Nama Waktu Outcomes yang Indikator Penanggung Personal yang Kebutuhan Jumlah Dana Total
Kegiatan (Bulan) diharapkan Jawab terlibat Perlengkapan yang Dana
dibutuhkan/org/k
egiatan
26 RS Pembelian Juni RS memiliki jenis Jenis dan jumlah Ketua K3RS Divisi hygiene RS 35.000.000 35.000.000
mengantisipasi APAR dan dan jumlah APAR APAR yang ersedia
terjadinya perbaikan yang sesuai
bencana sistem proteksi
kebakaran
27 RS harus Simulasi Juni RS siap dalam Score ketepatan Ketua K3RS Direksi dan ATK 25.000.000 25.000.000
memiliki kebakaran dan menghadapi SPO dalam tanggap manajemen, Kertas: 50.000
kemampuan sistem bencana kebakaran, score semua divisi Tinta: 50.00
tanggap evakuasi kebakaran ketepatan personil K3RS, Dinas
darurat bencana dengan helm kode Pemadam
bencana pengaman RS kebakaran, balai
hyperkes
28 Memahami Monitoring Juni Hasil monitoring Hasil monitoring: Direktur Manajemen, Kertas: 100.000 Snack: 500.000 500.000
kelemahan dan pelaksanaan dapat digunakan Score keberhasilan seluruh divisi
keunggulan kerja k3RS untuk perbaikan program K3RS
program kerja dan perubahan
program untuk
meningkatkan
kinerja K3RS
29 Mengetahui Monitoring Juni K3RS dapat Score ketepatan Ketua K3RS Divisi Snack: 200.000 200.000
keberhasilan penggunaan mengevaluasi pemilihan dan cara pengembangan
sosialisasi APD APD program penggunaan APD SDM terkait K3
30 Manajemen Pemeriksan Mei RS dapat Hasil pemeriksaan; Ketua K3RS 100.000x100x2 20.000.000
mengetahui kesehatan jiwa Juni mengevaluasi Jumlah staff yang
resiko staf kebijakan terkait diperiksa kesehatan
psikososial jadwal, beban jiwanya
staff kerja, dan
 kapasitas SDM RS
Evaluasi APAR
yang Expired
Pengadaan
sanitarian kit
-spill kit
Usulan
penambahan
sumber air
(sumur
bor)_ijin sumur
bor
Evaluasi KTR
Symbol K3
Listrik