Anda di halaman 1dari 7

TUGAS RESUME

ORIENTASI PENGENALAN NILAI DAN ETIKA PEMERINTAH


BAGI PPPK PROVINSI JAWA TENGAH
TAHUN 2022

Disusun Oleh:

NAMA : SANTI APRILIA RIYANTI, S. T.


NIP : 19840414 202221 2 024
UNIT KERJA : SMA NEGERI 1 TUNJUNGAN
CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH IV

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH


PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH
TAHUN 2022
MATERI STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA OPD
PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH

Dr. Ir. IHWAN SUDRAJAT, MM


(Kepala Biro Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Tengah)

1. PELAKSANA FUNGSI DINAS/BADAN ( PP 18/2016 ) DINAS


CABANG DINAS

a) Melaksanakan Urusan Pemerintahan bidang pendidikan dan Urusan


Pemerintahan yang hanya diotonomikan kepada Daerah provinsi
b) tidak mempunyai unit organisasi terendah, kecuali sekretariat.

UPT DINAS

a) melaksanakan kegiatan teknis operasional dan/ atau kegiatan teknis penunjang


tertentu.
b) bersifat mandiri dan mendukung tugas teknis tertentu dari satu atau lebih fungsi
Dinas/Badan.

2. TUJUAN PENYEDERHANAAN BIROKRASI


a) Birokrasi yang dinamis dan agile
b) Percepatan sistem kerja
c) Mewujudkan profesionalitas ASN
d) Fokus pada pekerjaan fungsional
e) Mendorong efektivitas dan efisiensi kinerja

3. KONSEP MEKANISME KERJA ORGANISASI BERBASIS FUNGSIONAL


a) Terdapat Pemisahan Administrasi dengan Fungsi Teknis
b) Fungsi Administrasi memberikan pelayanan dukungan administrative terhadap
tugas Tim Teknis ( Fungsi ini dijabat oleh Administrasi ( Administrator dan atu
Pengawas
c) Fungsi Teknis Melaksanakan Tugas dan Fungsi Yang Menjadi Core Bisnis
Organisasi
d) Fungsi Teknis terdiri dari kelompok Ahli (Jabfung) yg bekerja secara Tim dan
Lintas Keahlian. JF Madya sebagai Leader Project, sedangkan JF Muda dan
Pertama sebagai Anggota
e) Project Leader bertanggungjawab secara langsung kepada JPT
f) Tik teknis diberikan Delegasi Pengambilan Keputusan Terkait Fungsi Teknis
g) JPT berperan sebagai pengarah fungsi teknis dan pengendali fungsi administratif
4. RIVEU PENGOLAHAN KINERJA (AKIP)

a) WUJUDKAN BIROKRASI JUJUR DAN AKUNTABEL

Akuntabilitas adalah salah satu tonggak penting era reformasi. UU No. 28


Th. 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari
Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme menyatakan Akuntabilitas sebagai salah satu
asas umum dalam penyelenggaraan negara.
¨ UU No. 17 Th. 2003 menegaskan bahwa salah satu asas best practices
dalam pengelolaan keuangan negara adalah Akuntabilitas berorientasi pada
hasil atau dengan kata lain manajemen pemerintahan kita telah memasuki
era performance- based management.
¨ UU No. 5 Th. 2014 tentang Aparatur Sipil Negara menegaskan bahwa
kinerjainstansi pemerintah tidak dapat dipisahkan dari kinerja individu.

Apa itu Akuntabilitas Kinerja??


Perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk
mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kinerja
organisasi dlm mencapai tujuan & sasaran yg telah ditetapkan melalui alat
pertanggungjawaban secara periodik.

b) Penjabaran Penyelenggaraan AKIP Rencana Strategis


1) Dokumen perencanaan 5 tahunan yg disusun Perangkat Daerah sesuai
ketentuan peraturan per-UU-an.
2) Menjadi landasan penyelenggaraan SAKIP.

c) Perjanjian Kinerja (PK)


1) Perangkat Daerah menyusun rencana kerja dan anggaran yg ditetapkan
dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA).
2) DPA menjadi dasar penyusunan PK.
3) Disusun dg mencantumkan indikator kinerja dan target kinerja.
4) Menggunakan Indikator Kinerja Utama (IKU) Perangkat Daerah dan/atau
program dan/atau kegiatan secara berjenjang.
5) Disepakati oleh pimpinan secara berjenjang.
6) Pemda mengikhtisarkan PK Perangkat Daerah ke dalam PK Pemda,
dandisampaikan kepada Presiden melalui Menteri PAN-RB.
7) Pimpinan secara berjenjang bertanggung jawab atas pelaksanaan dan
pencapaian kinerja PK dan anggaran yang dialokasikan masing-masing.
d) Pengukuran Kinerja

1) Pemda dan Perangkat Daerah melakukan pengukuran kinerja.


2) Dilakukan dg menggunakan indikator kinerja dalam PK.
3) Kinerja tahunan : Dilakukan dg membandingkan realisasi kinerja dg target
kinerja dlm PK pada APBN/APBD tahun berjalan.
4) Kinerja 5 tahunan : Dilakukan dg membandingkan realisasi kinerja tahun
berjalan dg target kinerja 5 tahunan dlm Renstra Perangda.

e) Pengelolaan Data Kinerja

1) Pemda dan Perangda melakukan pengelolaan data kinerja dg cara


mencatat,mengolah, dan melaporkan data kinerja.
2) Pengelolaan data kinerja mempertimbangkan kebutuhan informasi pada
setiap tingkatan organisasi, kebutuhan manajerial, data/laporan keuangan yg
dihasilkan dr sistem akuntansi dan statistik pemerintah.
3) Pengelolaan data kinerja mencakup penetapan dasar (base ine data),
penyediaan instrumen perolehan data (pencatatan dan registrasi),
penatausahaan dan penyimpanan data, pengkompilasian dan
perangkuman.

f) Kinerja vs KerjaKinerja

1) Tujuan
2) Sasaran
3) Outcome
4) Hasil
5) Kondisi positif yang ingin diwujudkan
6) Kondisi Negatif yang ingin dihilangkanKerja
7) Strategi/cara untuk mencapai kinerja
8) Program, Kegiatan, Sub-kegiatan, komponen, dan anggaran
1. Berorientasi Pelayanan
a) Memahami dan memenuhi kebutuhan masy.
b) Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan.
c) Melakukan perbaikan tiada henti.

2. Akuntabel
a) Melaks. tugas dg jujur, bertanggung jawab, disiplin & berintegritas tinggi.
b) Menggunakan kekayaan & barang milik negara dg bertanggung jawab,
efektifdan efisien.
c) Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan.

3. Kompeten
a) Meningk. Kompetensi diri utk menjawab tantangan yg selalu berubah.
b) Membantu orang lain belajar.
c) Melaksanakan tugas dg kualitas terbaik.

4. Harmonis
a) Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya.
b) Suka menolong orang lain.
c) Membangun lingkungan kerja kondusif.

5. Loyal
a) Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD 1945, setia pada NKRI dan
Pemerintahan yg sah.
b) Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan, instansi dan negara.
c) Menjaga rahasia jabatan dan negara.

6. Adaptif
a) Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan.
b) Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas.
c) Bertindak proaktif.

7. Kolaboratif
a) Memberi kesempatan kpd berbagai pihak utk berkontribusi.
b) Terbuka dalam bekerja sama utk. menghasilkan nilai tambah.
c) Menggerakan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama.
LAMPIRAN FOTO

FOTO KEGIATAN PPPK SMAN 1 TUNJUNGAN SEDANG MENGIKUTI ZOOM


MEETING MATERI STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA OPD PEMERINTAH
PROVINSI JAWA TENGAH

Anda mungkin juga menyukai