A.

PENDAHULUAN

Perkembangan jumlah penduduk serta meningkatnya kebutuhan masyaarakat disuatu wilayah akhir-akhir ini
terjadi secara masif. Hal ini perlu dukungan oleh ketersediaan sarana serta prasarana penunjang dan
infrastruktur yang memadai demi kenyamanan bersama.

B. DASAR PEMIKIRAN

Masalah sarana dan prasarana selalu mendapat perhatian khusus dari pemerintah karena mendapatkan sarana
pelayanan masyarakat yang mencangkup berbagai aspek dalam segala bidang pelayanan. Namun pada
realitasnya dimasyarakat terdapat beberapa kekurangan yang terjadi dimasyarakat yang berkaitan dengan
ketersediaan sarana dan prasarana maupun pelayanan umum lainnya.

Atas dasar pemikiran dan sesuai dengan kebutuhan sarana dan prasarana serta pelayanan umum dilingkup
masyarakat Desa Ciptaharja maka kami BUMDES CIPTAMANDIRI Desa Ciptaharja berencana melaksanakan
beberapa kegiatan usaha dengan memohon bantuan penyertaan modal dari pemerintah Desa Ciptaharja,
pemerintah kab. Bandung Barat.

ISI

1. Unit Usaha kebersihan dan lingkungan hidup

Manajer : PEGI SETIAWAN

A. Masalah dan solusi
Realita masyarakat yang masih memiliki kebiasaan membuang sampah sembarangan dan atau
membakar sampah yang pada akhirnya mencemarkan lingkungan dan menimbulkan polusi yang
merugikan masyarakat.
BUMDES CIPTAMANDIRI melalui unit usaha kebersihan dan lingkungan hidup mencoba memberi
solusi dengan mengelola sampah warga demi terciptanya kebersihan dilingkungan masyarakat.
B. Target hasil
1. Terciptanya lingkungan Desa Ciptaharja yang bersih dan nyaman serta terbebas dari sampah.
2. Menumbuh kembangkan kesadaran masing-masing tentang pentingnya menjaga kebersihan
lingkungan.
3. Mengedukasi masyarakat tentang konsep 3R ( Reduce, Reuse, Recycle ) pada sampah.
4. Memberikan pemasukan kas BUMDES dari hasil retribusi dan pengelolaan daur ulang sampah.
C. Rencana anggaran
1. Sewa pakai kendaraan pengangkut sampah
Rp. 300.000*4 = Rp. 1.200.000
2. Upah pekerja
Rp. 100.000*3 (orang )*4 minggu = Rp. 1. 200.000
3. Belanja alat kebersihan
a. Pengki
4*25.000 = Rp. 100.000
b. Sekop
4*80.000 = Rp. 320.000
c. Sepatu bot
4*100.000 = Rp. 400.000
4. Bensin dan tribusi
Rp. 150.000*4 = Rp. 600.000
TOTAL = Rp. 3. 820.000

2. Unit usaha pom mini A

Manajer usaha : ASTI

 A. Masalah dan solusi
Bahwa BUMDES CIPTAMANDIRI memiliki asset berupa 1 unit mesin pom mini yang terbengkalai
dengan kondisi rusak ringan perlu untuk bias diberdayakan sebagai salah satu sumber pendapatan
BUMDES CIPTAMANDIRI sekaligus memberi pemasukan bagi anggota masyarakat sebagai operator.
B. Target hasil
1. Meningkatkan pendapatan BUMDES CIPTAMANDIRI
2. Menambah pendapatan bagi mitra usaha dengan sistem bagi hasil.
C. Rencana anggaran
1. Pengangkutan
Rp. 100.000
2. Perbaikan mesin
Rp. 500.000
3. Persiapan tempat
Rp. 500.000
4. Belanja pertalite

Rp. 7. 650*220 Liter Rp. 1. 683.000

5. Ongkos belanja
Rp. 50.000
TOTAL Rp. 2. 833.000

3.Usaha Pom Mini B

Manajer usaha : EMAN PERMANA

A. Masalah dan solusi

Masyarakat Desa Ciptaharja bagian selatan cukup jauh untuk mengakses SPBU terdekat. BUMDES
CIPTAMANDIRI berusaha membuka pom mini yang dekat dengan masyarakat Desa Ciptaharja
sebelah selatan agar kegiatan perekonomian serta pertanian tidak terganggu.
B. Target hasil
1. Memberikan akses BBM yang relative dekat dengan masyarakat dengan harga bersaing.
2. Mengangkat pendapatan BUMDES CIPTAMANDIRI.
3. Menambah pendapatan bagi mitra usaha dengan sistem bagi hasil.
C. Rencana anggaran dan biaya
1. Pembelian unit pertamina baru single nosel
Rp. 9. 000.000
2. Belanja pertalite
Rp 7. 650*220 Liter =Rp. 1. 683. 000
3. Pengangkutan
Rp. 500.000
4. Persiapan tempat
Rp. 1. 000.000
5. Ongkos belanja
Rp. 25.000*2 =Rp. 50.000

TOTAL = Rp. 12.233.000

4. Unit usaha perkebunan

Manajer usaha : AEP SAEPUDIN
A. Masalah dan solusi
Luas wilayah Desa Ciptaharja yang mencapai + 1 juta hektar dengan sebagian besar adalah
tanah pertanian dan perkebunan menjadikan mata pencaharian mayoritas masyarakat desa
sebagai petani kebun ataupun retain sawah sebuah realita bahwa desa ciptaharja memiliki aset
 berupa sebagian tanah carik desa seluas + 2,5 hektar dengan kondisi terbengkalai tak terurus.
BUMDES CIPTAMANDIRI melalui unit usaha perkebunan berusaha memanfaatkan lahan
desa yang terbengkalai untuk usaha pertanian agar masyarakat sekitar dan menambah
pemasukan desa.
B. Target hasil
1. Memanfaatkan lahan kosong agar bisa lebih produktif.
2. Menambah lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar.
3. Meningkatkan PAD melalui BUMDES.
C. Rencana anggaran biaya
1. Penyiapan lahan
A. Ongkos petugas
10 ( orang )* 5 hari* Rp. 100.000 = Rp. 5. 000.000
B. Konsumsi
10 (orang )*5 hari*Rp.50.000 = Rp. 2. 500.000
2. Pembelian bibit
A. Jahe merah
Rp 60.000*50kg = Rp. 3. 000.000
B. Kunyit
Rp. 30.000*50kg = Rp. 1.500.000
C. Kencur
Rp. 3.000*100kg = Rp. 3. 000.000
D. Pupuk kandang
Rp. 1.000*500kg = Rp. 500.000
E. Biaya perawatan
Rp. 5(orang)*Rp. 100.000 = Rp. 500.000
TOTAL Rp. 19. 000.000

5.Unit usaha fotocopy, ATK dan warnet

Manajer usaha : ELI

A. Masalah dan solusi

Desa Ciptaharja sebagai ibu kota kecamatan Cipatat memiliki posisi yang sangat strategis. Didesa ini juga
terdapat beberapa lembaga ke pemerintahan dan pendidikan TK s/d SMA.

Banyaknya institusi pendidikan di desa ciptaharja ternyata tidak sejalan dengan ketersediaan prasarana
pendidikan yang memadai seperti contoh jauhnya menuju ke tempat foto copy dan ATK untuk menunjang
kebutuhan pelajar.

BUMDES CIPTAMANDIRI mencoba hadir melalui unit usaha foto copy, ATK dan warnet untuk memberi
pelayanan kepada masyarakat khususnya pelajar agar tak perlu lagi jauh-jauh menuju tempat fotocopy atau
warnet.

A. Target hasil
1. Memberikan pelayanan optimal pada yang dekat dengan sekolah
2. Menambah PAD melalui BUMES
B. Rencana anggaran biaya
1. Paket usaha fotocopy meliputi :
Mesin fotocopy canon IRA 4235 rekondisi, neon box, toner, drum, stapler, laminating , dan paper
cutter senilai
Rp. 19. 000.000
2. Pelatihan petugas
RP. 500.000
 3. Belanja alat tulis
Rp. 500.000

TOTAL Rp. 20.000.000

6.Unit usaha jasa perbengkelan dan spare part

Manajer usaha : ANDRI

A. Masalah dan solusi

Makin hari penambalan populasi kendaraan bermotor kususnya sepeda motor meningkat kependapatan
aktifitas dijalan menuntut keamanan dan kenyamanan kendaraan yang dipakai. Agar kendaraan selalu
dalam kondisi prima maka diperlukan peralatan dan service berkala, untuk itu sangat diperlukan jasa
bengkel motor. Kondisi inilah yang menggerakan BUMDES CIPTAMANDIRI melalui unit usaha jasa
perbengkelan sepeda motor dan perjualan spare part untuk merangkap peluang yang ada.
B. Target dan hasil
1. Memberikan pelayanan yang optimal dengan jasa yang relative dekat dengan pelanggan.
2. Menyediakan suku cadangan kendaraan yang herga bersaing.
3. Meningkatkan pendapatan pad akas BUMDES.
C. Rencana anggaran biaya
 Macam-macam oli
Rp. 29.116.000
 Macam-macam bearing , dispet, busi
Rp. 10.576.000
 Macam-macam kamfas rem belakang dan penbel
Rp. 14.760.000
 Macam-macam girset, ban luar dan aki
Rp. 20.628.000
Penutup
Sebuah harapan besar yang ingin dicapai melalui BUMDES CIPTAMANDIRI desa ciptaharja
dengan adanya potensi sumber daya alam dan sumber daya manusia yang berkualitas serta
didukung penuh secara pemerintahan desa ciptaharja dan seluruh masyarakat dapat meningkatkan
kesejahteraan social dan ekonomi demi kemajuan.

Ciptaharja, 09 Maret 2020

Ketua Sekretaris

Endang Hidayat Fitrotul Amin

Mengetahui
Kepala Desa Ciptaharja

Idham Martadinata
 PERENCANAN USAHA
BUMDesa CIPTAMANDIRI

DESA CIPTAHARJA
KECAMATAN CIPATAT-KABUPATEN BANDUNG BARAT

Sekretariat :Jl. Ciptaharja Kp. Cijuhung RT03/05

Desa Ciptaharja Kec. Cipatat Kab. Bandung barat