Rp4.
000/eks
(di luar P. Jawa + ongkos kirim)
Rp89.000/bulan
(di luar P. Jawa + ongkos kirim)
16 HALAMAN/21 HALAMAN EPAPER
NO. 14860/ TAHUN KE-53 | JUMAT, 20 MEI 2022
UNGKAPAN KEGEMBIRAAN: Pelari Indonesia Odekta Elvina Naibaho menunjukkan kertas bertuliskan ungkapan kegembiraan dan ucapan terima kasih kepada orangtuanya seusai memenangi
nomor lari maraton putri SEA Games Vietnam 2021 di Stadion Nasional My Dinh, Hanoi, Vietnam, kemarin. Odekta berhasil merebut medali emas setelah menempuh jarak sejauh 42 kilometer dan finis
pertama dengan catatan waktu 2 jam 55 menit 27 detik.
Belanja Naik, Semua untuk Subsidi
Pemerintah berupaya menekan defisit
anggaran yang semula 4,85% atau
Rp868 triliun terhadap PDB menjadi
4,5% atau Rp840,2 triliun.
DESPIAN NURHIDAYAT
despian@mediaindonesia.com
S
ITUASI global tidak
bisa lagi dilihat se-
dang baik-baik saja.
Perang Rusia-Ukrai-
na ibarat serial drama, masih
berlanjut, semakin melejit-
kan harga minyak dunia.
Indonesia pun mulai ter-
imbas sehingga pemerintah
perlu memoles ulang APBN
2022 dengan menyodorkan
tambahan belanja sebesar
Rp392,2 triliun kepada Badan
Anggaran (Banggar) DPR,
dari Rp2.714,2 triliun men-
jadi Rp3.106,4 triliun.
“Pemerintah usul belanja
negara menjadi Rp3.106,4
triliun karena ada tambahan
subsidi energi. Subsidi BBM,
elpiji, dan listrik diperkira-
kan Rp74,9 triliun. Lalu, ada
juga tambahan kompensasi
BBM sebesar Rp234 triliun
dan kompensasi listrik Rp41
triliun,” kata Ketua Banggar
PERDAGANGAN
Ekspor Minyak Goreng Tetap akan Diawasi Ketat
PRESIDEN Joko Widodo me-
mutuskan untuk membuka
kembali ekspor minyak go-
reng mulai Senin (23/5) pekan
depan.
“Berdasarkan kondisi pa-
sokan dan harga minyak
goreng saat ini, serta mem-
pertimbangkan adanya 17
juta tenaga kerja di industri
sawit, baik petani, peker-
ja, maupun tenaga pendu-
kung lainnya, saya putuskan
bahwa ekspor minyak goreng
Pemerintah Diminta Serius Kendalikan PMK
Awal Paradigma Baru ... | Hlm 2
DPR Said Abdullah dalam
rapat kerja dengan Men-
teri Keuangan Sri Mulyani
Indrawati di gedung parle-
men Jakarta, kemarin (lihat
grafik).
Di dalam pemaparannya
Menkeu Sri Mulyani menge-
mukakan tambahan sub-
sidi energi Rp74,9 triliun itu
sejatinya efek dari melon-
jaknya harga minyak dunia
yang tidak sesuai lagi dengan
asumsi harga minyak mentah
Indonesia (Indonesia crude
price/ICP) dalam APBN tahun
berjalan.
Kini, harga minyak mentah
jenis brent yang menjadi
acuan perdagangan interna-
sional sudah US$109,11 per
barel, sedangkan ICP dalam
APBN masih dipatok US$63
per barel.
“Harga ICP diusulkan
US$100 per barel. Dengan
demikian, subsidi energi
menjadi Rp208,9 triliun atau
naik Rp74,9 triliun. Selain
akan dibuka kembali pada
Senin, 23 Mei 2022,” ujar
Jokowi di Istana Merdeka,
Jakarta, kemarin.
Dari hasil pengecekan di
lapangan, Presiden mene-
mukan fakta bahwa stok
minyak goreng terus bertum-
buh sejak larangan ekspor
diberlakukan pada 27 April.
Pada Maret, sebelum ada pe-
nutupan penjualan komodi-
tas tersebut ke luar negeri,
ketersediaan minyak goreng
R E F E R E N S I
EPAPER.MEDIAINDONESIA.COM
tambahan subsidi energi,
kami juga mengusulkan tam-
bahan kompensasi energi
Rp291 triliun,” ujar Men-
keu.
Lalu, dari mana pemerin-
tah menambal kebutuhan
subsidi? Sri Mulyani ber-
dalih akan ada tambahan
penerimaan negara sebesar
Rp420,1 triliun yang berasal
dari pajak Rp274 triliun dan
nonpajak Rp146,1 triliun.
“Dana Rp420,1 triliun
dibagi untuk mengurangi
defisit, subsidi, anggaran per-
lindungan sosial, dan pendi-
dikan,” ungkap Menkeu.
Defisit mengecil
Ketika menyoal perlin-
dungan sosial, Said Abdul-
lah mengemukakan kenai-
kan harga berbagai barang
konsumsi rumah tangga
mengharuskan pemerin-
tah menambah besarannya
terutama untuk menopang
rumah tangga miskin.
Oleh karena itu, pemerin-
tah menaikkan anggaran
perlindungan sosial dalam
APBN sekitar Rp18,6 triliun
dan dana bagi hasil (DBH)
Rp47,2 triliun. Namun, pe-
merintah berjanji melakukan
di dalam negeri hanya 64,5
ribu ton. Padahal kebutuhan
nasional per bulan menca-
pai 194 ribu ton. Sekarang,
setelah restriksi dilakukan
hampir satu bulan, pasokan
sudah tumbuh ke angka 211
ribu ton.
Dari sisi harga, Jokowi
menyebut rata-rata nilai jual
minyak goreng curah sudah
berkisar Rp17.200-Rp17.600
per liter. Sebelum ada larang-
an ekspor, harga menyentuh
B A N G S A
efisiensi dengan memangkas
dana alokasi khusus (DAK)
sebesar Rp12 triliun.
“Patut kita syukuri, pe-
merintah memperkirakan
kenaikan pendapatan negara
menjadi Rp2.266 triliun dari
semula Rp1.846 triliun,” je-
las Said.
Pada sisi lain, defisit ang-
garan yang semula 4,85%
atau Rp868 triliun terhadap
PDB diturunkan menjadi
4,5% atau Rp840,2 triliun.
“Alokasi kelebihan penda-
patan negara untuk menu-
runkan defisit sedikit sekali,
hanya Rp27,8 triliun,” papar
Sri Mulyani.
Dalam penilaian Kepala
Ekonom Permatabank Josua
Pardede, turunnya defisit
APBN tersebut mencermin-
kan masih terjaganya beban
utang pemerintah.
“Pemerintah tidak perlu
menambah pembiayaan de-
ngan utang. Kenaikan be-
lanja bisa digunakan untuk
melakukan konsolidasi fiskal
karena pada 2023 defisit
APBN ditargetkan kembali
ke level 3% terhadap PDB,”
kata Josua.
Josua pun menyoroti kecil-
nya kemungkinan pemerin-
Rp19.800 per liter. Kendati
demikian, ia mengakui di se-
jumlah wilayah di Tanah Air
harga bahan pangan pokok
itu masih belum turun.
Namun, Jokowi yakin da-
lam beberapa waktu ke de-
pan, harga minyak goreng
curah akan semakin terjang-
kau.
Meskipun larangan pen-
jualan ke luar negeri dicabut,
Jokowi memastikan peme-
rintah akan terus mengawasi
Kasus penyakit mulut dan kuku (PMK) terus meluas di banyak daerah. Ketua DPR Puan Maharani
meminta pemerintah serius menangani kasus PMK karena bisa berdampak luas.
Harian Umum
Media Indonesia @mediaindonesia
Media Indonesia
OPINI
Menyelesaikan
Kontradiksi
Saur M Hutabarat
Dewan Redaksi Media Group
APAKAH kita sebagai bangsa memi-
liki nilai-nilai baik bagi Indonesia
bangkit? Jawabnya ialah kurang
lebih hanya punya setengah. Jangan-
jangan seperempat.
Kiranya kesimpulan itulah yang
dapat dipetik dari kebernasan dan
keterusterangan diskusi, bertema-
kan Nilai-nilai baik untuk Indonesia
bangkit: Sebuah renungan kebangkit-
an nasional, yang diselenggarakan
Forum Diskusi Denpasar 12 bersama
Nenilai. Diprakarsai Wakil Ketua
MPR Lestari Moerdijat, diselengga-
rakan 18 Mei 2022, secara hibrida
daring dan luring, diskusi ke-101 itu
menyambut Hari Kebangkitan Nasio-
nal yang jatuh pada hari ini.
Soal besar bangsa ini ialah ber-
pikir jangka pendek. Cakrawala ren-
dah. Siapa yang bilang? Jawabnya
temuan Survei Nenilai Indonesia
(2020).
Survei itu bahkan menemukan
kenyataan pahit, entropi budaya di
tengah masyarakat tergolong kritis.
Angka entropi budaya kita 42%,
ANTARA/ADITYA PRADANA PUTRA padahal entri budaya sehat kurang
atau sama 13%.
Entri budaya menunjukkan nilai-
nilai yang menghambat di masya-
rakat. Di antaranya aturan berbelit-
belit, korupsi, diskriminasi SARA,
dan berpikir jangka pendek.
Hemat saya, yang terakhir itu
perkara terpokok. Korupsi jelas
buah berpikir cekak. Demikian
halnya diskriminasi SARA. Yang
mengagetkan ialah berpikir jangka
pendek berbuah entri budaya dis-
kriminasi SARA, tidak berkaitan
dengan tingginya pendidikan serta
Penambahan Anggaran panjangnya gelar kesarjanaan. Ba-
gaimana bisa dimengerti seorang
Belanja di APBN 2022
profesor, bergelar master dan dok-
tor, berkedudukan rektor sebuah
Outlook Belanja Negara 2022
perguruan tinggi berpikir jangka
Peningkatan Anggaran belanja
anggaran belanja: sebelumnya pendek, mengumbar SARA di akun
Rp3.106,4 triliun. Rp2.714,2 triliun. media sosialnya?
Outlook Pendapatan Negara 2022 Bersambung ke halaman 2
Target saat ini: Rp2.266,2 triliun.
Target sebelumnya: Rp1.846,1 triliun.
Tambahan Penerimaan Negara Demi merawat
kepuasan
Perpajakan: Rp274 triliun. Total
Bukan pajak: Rp146,1 triliun. Rp420,1 triliun
Kebutuhan Anggaran Tambahan untuk Subsidi Energi publik, Jokowi mesti
Perkiraan total anggaran yang dibutuhkan: Rp208,9 triliun. tegas mengarahkan
gerbongnya agar tak
Total anggaran saat ini: Rp134 triliun.
Kebutuhan penambahan anggaran subsidi energi: Rp74,9 triliun.
jalan sendiri-sendiri”
Tambahan kompensasi energi: Rp291 triliun.
Rincian Bertambahnya Kebutuhan
Anggaran Subsidi Energi
Editorial | Hlm 2
Subsidi energi untuk BBM dan LPG 3 kg dari Rp71,8 triliun
naik menjadi Rp208,9 triliun.
Subsidi listrik dari Rp3,1 triliun naik menjadi Rp59,6 triliun.
Kompensasi BBM melonjak dari Rp152,5 triliun menjadi Jangan Euforia
Rp443,6 triliun.
Sumber: Kemenkeu/Litbang MI
Sikapi Pelonggaran
Masker
tah menaikkan harga BBM Rusia-Ukraina belum di-
Penggunaan masker dan akselerasi
dan elpiji sehingga risiko ketahui kapan berdamai. Di
cakupan vaksinasi covid-19 menjadi
inflasi cenderung mengecil. tengah turbulensi konflik ke- kombinasi yang signifikan untuk
“Inflasi diperkirakan tetap duanya, harga minyak dunia memperbaiki situasi pandemi.
terjaga sesuai target Bank masih akan naik turun bak
Indonesia.” roller coaster. (X-3) Selekta | Hlm 2
satu lembaga yang berperan
penting dalam ekspor mi-
nyak sawit dan turunannya,
termasuk minyak goreng.
Jokowi juga menginstruk-
sikan aparat penegak hukum
dan memantau secara ketat untuk mengusut tuntas kasus
dinamika di lapangan. “Peme- dugaan pelanggaran dan
rintah akan tetap mengawasi penyelewengan distribusi SENO
dan memantau agar pasokan minyak goreng. “Saya mendapat konfirmasi
tetap terpenuhi dengan harga Pada kesempatan terpisah,
layanan akomodasi dan
terjangkau,” tuturnya. Serikat Petani Kelapa Sawit
Ke depan, sebagai du- (SPKS) berterima kasih karena transportasi jemaah haji
kungan kepada seluruh pe- larangan ekspor minyak sawit sudah selesai. Saya minta
laku usaha, Presiden me- dicabut. Sekjen SPKS Mansue- tim mengawal kualitas
mastikan pemerintah akan tus Darto lalu berharap ada
membenahi prosedur dan konsistensi dari kementerian
layanannya.”
regulasi di Badan Pengelola terkait untuk mengubah tata Yaqut Cholil Qoumas
Dana Perkebunan Kelapa kelola sawit Indonesia. (Pra/ Menteri Agama
Sawit (BPDPKS) sebagai salah Try/Sru/X-11) Humaniora | Hlm 11
Nusantara | Hlm 9
2 JUMAT, 20 MEI 2022
EDITORIAL
Fokus Merawat
Kepuasan Publik
SURVEI tentang kepuasan publik terhadap pe-
mimpin pada hakikatnya ialah
sebuah pengingat. Jika hasilnya
menyatakan tingkat kepuasan
publik tinggi, itu bukanlah
sesuatu yang mesti dirayakan,
melainkan dijadikan pijakan
untuk bekerja lebih baik lagi.
Dengan tingkat kepuasan yang
tinggi, artinya pemimpin
mendapat kepercayaan
besar dari publik dan
itu adalah modal yang
sangat positif untuk
bergerak maju.
DUTA
Sebaliknya, bila tingkat ke-
puasannya rendah, tak perlu pula diratapi secara
besar-besaran. Akan tetapi, dijadikan peringatan
bahwa masih banyak kekurangan dan hambatan
yang harus cepat diperbaiki dan dicarikan solusi.
Bahkan, ketimbang mengglorifikasi kepuasan pub-
lik, akan jauh lebih bijak jika pemimpin menitik-
beratkan perhatian pada poin-poin yang menjadi
sumber ketidakpuasan publik itu.
Maka, bukan menjadi sebuah persoalan ketika
ada dua survei tentang kepuasan publik terha-
dap Presiden Joko Widodo dalam selang waktu
berdekatan yang memunculkan hasil berbeda. Sah-
sah saja kalau satu lembaga bilang kepuasan publik
turun, sedangkan lembaga lain menyatakan naik.
Tidak ada yang perlu dipertentangkan karena apa
pun hasilnya layak dijadikan bahan evaluasi.
Survei pertama dari Indikator Politik Indonesia
yang dilakukan awal Mei 2022. Hasilnya, mereka
mencatat kepuasan publik terhadap Jokowi menu-
run 13,9% sejak akhir 2021. Total ‘hanya’ 58,1% re-
sponden yang menyatakan puas dan cukup puas.
Penurunan kepuasan publik itu ditengarai ber-
kaitan dengan kinerja di bidang perekonomian.
Terutama dipicu oleh ‘kegagalan’ pemerintah
mengendalikan harga bahan-bahan pokok sejak
akhir tahun lalu. Kisruh terkait tingginya harga
minyak goreng, misalnya, sampai kemarin bahkan
masih memunculkan drama-drama pengungkap-
an perkara dan bongkar pasang kebijakan yang
membingungkan.
Namun, hasil sebaliknya diperlihatkan oleh
survei Saiful Mujani Research and Consulting
(SMRC) yang dilakukan 10-12 Mei. SMRC mencatat
76,7% responden menyatakan puas dengan kinerja
Jokowi saat ini. Angka tersebut naik 11,2% dari
survei yang dilakukan sebulan sebelumnya.
Menurut SMRC, peningkatan kepuasan terhadap
Jokowi tersebut seiring dengan kepuasan publik
terhadap penyelenggaraan mudik Lebaran 2022.
Dalam survei itu, mudik menjadi salah satu tema
yang ditanyakan, dan hasilnya 76% responden
merasa puas dengan kerja pemerintah.
Selain itu, kepuasan tinggi terhadap Jokowi juga
terbangun dari kinerja pemerintah yang dinilai apik
dalam penanganan pandemi covid-19. Survei SMRC
itu mencatat 74,6% responden puas dengan kerja
Jokowi mengatasi covid-19. Terakhir, kebijakan baru
pemerintah yang mulai melonggarkan pemakaian
masker di area terbuka juga merupakan buah dari
keberhasilan penanggulangan covid-19.
Sekali lagi, survei kepuasan publik dengan segala
hasilnya pada dasarnya ialah pengingat. Dari dua
survei tersebut, Jokowi dan seluruh jajarannya di-
ingatkan bahwa meskipun mereka mendapat poin
bagus dalam penanganan masalah kesehatan dan pe-
laksanaan mudik, masih ada pekerjaan rumah amat
berat di bidang ekonomi yang mesti diselesaikan.
Dua survei dengan hasil yang berbeda itu juga
bagus untuk mencegah pemerintah bereuforia dan
berpuas diri. Kepuasan publik sejatinya adalah
akar dari tumbuhnya kepercayaan. Nah, cara pa-
ling ampuh membayar kepercayaan tersebut ialah
dengan segera membereskan masalah-masalah
yang masih menjadi sumber ketidakpuasan.
Waktunya tidak banyak karena praktis tak sam-
pai dua tahun lagi pemerintahan Jokowi-Ma’ruf
ini akan berjalan efektif. Fokus harus menjadi
kata kunci. Itu tidak hanya berlaku buat Presiden
Jokowi, tapi juga buat seluruh pembantu dan jajar-
annya hingga daerah agar juga fokus menjalankan
kebijakan Presiden. Demi merawat kepuasan pub-
lik, Jokowi mesti tegas mengarahkan gerbongnya
agar tak jalan sendiri-sendiri.
Silakan tanggapi melalui:
www.mediaindonesia.com dan
www.metrotvnews.com
Simak tayangannya di:
www.mediaindonesia.com/editorials
E - PA P E R M I
Perjalanan Terakhir
Menuju Final
EMPAT tim dari Wilayah Timur dan Barat telah
memastikan tiket masuk final
play-off NBA. Setiap tim akan
FOKUS MI berjuang untuk bisa tampil
di partai puncak yang mem-
pertemukan juara Wilayah
Timur dan Barat.
Dari Wilayah Timur, dua
tim yang tengah berduel ialah
Pindai QR Code Miami Heat dan Boston Celtics.
untuk ulasan
selengkapnya. Mavericks masuk final setelah
menumbangkan Phoenix Suns
yang merupakan pemimpin klasemen Wilayah Ba-
rat. Sementara itu, Warriors menang atas Memphis
Grizzlies, runner-up di klasemen.
Laporan Fokus e-paper hari ini mencoba membe-
dah tim mana saja yang berpeluang besar masuk
partai puncak. Selamat membaca. (Beo/X-7)
Jangan Euforia Sikapi
Pelonggaran Masker
Penggunaan masker dan akselerasi
cakupan vaksinasi covid-19 menjadi
kombinasi yang signifikan untuk
memperbaiki situasi pandemi.
ANDHIKA PRASETYO
andhika@mediaindonesia.com
M
A S YA R A K AT d i -
ingatkan untuk ti-
dak terlalu euforia
dalam menyikapi
kebijakan pelonggaran pemakai-
an masker di area terbuka. Kebi-
jakan itu jangan sampai mengu-
bah kebiasaan positif masyarakat
mewaspadai penularan covid-19,
terutama dalam menerapkan
protokol kesehatan.
“Jangan sampai disiplin prokes
yang kita bangun selama ini
sia-sia begitu saja. Mari tetap
Menyelesaikan Kontradiksi
Sambungan dari halaman 1
SEMUA itu temuan buruk. Temu-
an baik antara lain kita punya
gotong royong. Tidakkah terjadi
kontradiksi dengan nilai-nilai
yang tercakup di dalam entropi
budaya?
Saya pikir soal besar kita lain-
nya ialah menyelesaikan kontra-
diksi. Sekadar contoh, gotong ro-
yong berhadapan dengan korupsi
berjemaah. Di rumah ditanamkan
untuk jujur, di ruang publik men-
curi uang negara. Pertanyaannya,
kenapa social capital hebat, tapi
korupsi juga hebat?
Kiranya yang kita perlukan
ialah keluar dari berbagai jerat-
SEA GAMES 2021
Awal Paradigma Baru
Olahraga Indonesia
MENTERI Pemuda dan Olahraga
Zainudin Amali mengatakan SEA
Games 2021 Vietnam menjadi
titik awal penerapan paradigma
baru olahraga Indonesia. Dengan
memberangkatkan atlet
dari cabang olahraga
berdasarkan tim review
diharapkan target yang
sudah dicanangkan bisa
terealisasi.
Zainudin menjelaskan
kontingen Indonesia
yang berlaga di SEA Games Viet-
nam dipilih melalui paradigma
baru, yakni dengan memilih
cabang olahraga dan atlet yang
di perhitungkan bisa mendu-
lang prestasi. “Memang di awal
keberangkatan banyak pro dan
kontra karena memberangkat-
kan setengahnya dari jumlah
atlet saat SEA Games Filipina
SELEKTA
kita jaga demi keberlangsungan
hidup kita,” ujar Kepala Staf Ke-
presidenan Moeldoko dalam ke-
terangan tertulis, kemarin.
Moeldoko mengatakan pande-
mi covid-19 telah memberikan
pelajaran positif bagi pemerintah
dan masyarakat. Covid-19 telah
memaksa pemerintah melaku-
kan kerja extraordinary, mela-
kukan lompatan-lompatan besar
dalam pembenahan ketahanan
arstitektur kesehatan nasional
yakni melalui perbaikan-perbaik-
an struktur kesehatan di daerah,
seperti penguatan puskesmas
dan posyandu.
an nilai-nilai yang kontradiktif.
Caranya? Antara lain memper-
luas keteladanan kolektif, kete-
ladanan kepublikan, yaitu ma-
nusia-manusia Indonesia berjati
diri, yang kedalaman batinnya
sejalan dengan keluasan pikiran-
nya dan searah dengan tindakan-
nya. Terasa utopia?
Manusia Indonesia macam itu
ternyata bukan perkara muluk.
Dia ditemukan di gerbong kereta
api. Namanya Mujenih.
Pada Senin, 6 Juli 2020, petugas
kebersihan KRL itu menemukan
sebuah kantong plastik hitam
berisi uang Rp500 juta. Harta
tak bertuan itu berada di kolong
bangku prioritas di salah satu
(2019). Kalau dilihat, kita ada di
nomor lima jumlah atlet yang
berangkat,” kata Menpora.
Kemenpora melakukan efisien-
si jumlah atlet untuk SEA Games
2021 ini dengan hanya
memberangkatkan 499
atlet, yang berpartisipasi
di 32 cabang olahraga.
Adapun pada SEA Ga-
mes 2019 di Filipina,
Indonesia mengirim 841
atlet dari 52 cabang o-
lahraga.
Namun, kata Zainudin, jika
di lihat dari perolehan medali
sementara, Indonesia bisa ber-
saing ketat dengan Singapura
dan Filipina di tiga besar. Ia
berharap perolehan medali bisa
terus bertambah di sisa nomor
pertandingan yang masih akan
dipertandingkan.
“Dari sisi masyarakat, kita akhir-
nya lebih memperhatikan dan me-
waspadai soal kesehatan. Artinya
ada perubahan perilaku positif di
masyarakat. Kita semakin mema-
hami bahwa mencegah lebih baik
daripada mengobati,” jelasnya.
Epidemiolog dari Griffith Uni-
versity Australia Dicky Budiman
mengemukakan penggunaan
masker dan akselerasi cakup-
an vaksinasi covid-19 menjadi
kombinasi yang signifikan untuk
memperbaiki situasi pandemi.
“Memakai masker adalah satu
perilaku yang selain mudah,
murah, juga efektif dalam men-
cegah penularan penyakit yang
ditularkan oleh udara, seperti
halnya covid-19,” kata Dicky ke-
tika dihubungi, kemarin.
“Kombinasi ini ditambah de-
ngan adanya prokes, seperti
halnya perbaikan kualitas udara
gerbong KRL.
Rakyat biasa itu belum diang-
kat menjadi karyawan tetap PT
Kereta Commuter Indonesia.
Uang sebanyak itu tentu jum-
lah yang fantastis bagi diri dan
hidupnya. Bersama petugas pe-
ngawalan KRL, Mujenih menye-
rahkan uang itu kepada petugas
pelayanan penumpang. Uang
itu kembali kepada si pemilik,
seutuhnya.
Hanya 37 hari setelah ketela-
danan Mujenih, pada Selasa,
12 Agustus 2020, jaksa Pinangki
Sirna Malasari ditangkap di
rumahnya. Dia kemudian dihu-
kum penjara, terbukti menerima
gratifikasi sekitar US$500.000
“Semoga tetap bertahan di
tiga besar dengan nomor pertan-
dingan lain. Saya berharap bisa
maksimal. Mudah-mudahan
hasilnya sesuai dengan rekomen-
ANTARA/RAISAN AL FARISI
dengan ventilasi dan sirkulasi
udara yang baik. Ini akan men-
jadi satu upaya yang sangat je-
las,” tambahnya.
Sementara itu, sejumlah peme-
rintah daerah masih menunggu
arahan pusat melalui instruksi
Menteri Dalam Negeri (Inmen-
dagri) sebelum mengeluarkan
aturan selanjutnya terkait pe-
longgaran penggunaan masker
di tempat terbuka.
“Sebelum Inmendagri-nya ber-
ubah, tetap masih mengacu pada
Peraturan Wali Kota Nomor 41
Tahun 2022,” ujar Ketua Harian
Satgas Covid-19 Kota Bandung
Asep Saeful Gufron di Bandung,
Jawa Barat, kemarin.
SE Satgas Covid-19
Satgas Penanganan Covid-19
mengeluarkan dua surat edaran
yang mengatur aktivitas per-
atau setara Rp7,4 miliar (saat itu),
untuk mengatur upaya hukum
peninjauan kembali Djoko Tjan-
dra, yang berstatus buron.
Demikianlah Mujenih mampu
menyelesaikan kontradiksi di da-
lam dirinya, di dalam hidupnya.
Dia menaklukkan kesempatan
untuk memiliki Rp500 juta, harta
yang sesungguhnya dapat dipan-
dangnya sebagai tak bertuan.
Sang tuan rupanya hanya tak ter-
lihat oleh mata fisiknya, tapi ter-
lihat oleh mata batin, mata jiwa,
mata pikiran, mata moralnya.
Jaksa Pinangki menjabat Kepa-
la Subbagian Pemantauan dan
Evaluasi II pada Biro Perencana-
an Jaksa Agung Muda Pembina-
an. Dia meraih gelar doktor
dengan disertasi berjudul KPK
sebagai Lembaga Negara Bantu
dasi tim review. Kalau meleset,
semoga nggak meleset banyak.
Ada juga yang tidak ditargetkan,
tapi justru bisa meraih medali,”
kata Zainudin.
PERATURAN
BARU
PERJALANAN
JARAK JAUH:
Calon penumpang
berjalan
memasuki
peron di Stasiun
Bandung, Jawa
Barat, kemarin.
Kementerian
Perhubungan
mengeluarkan
peraturan
baru terkait
pelaksanaan
perjalanan
kereta api jarak
jauh, yakni tidak
diwajibkan
melakukan
skrining covid-19
atau menunjukkan
hasil tes negatif
PCR bagi calon
penumpang
yang telah
mendapatkan
vaksinasi dosis
kedua atau ketiga.
jalanan domestik dan mancane-
gara dalam menindaklanjuti
arahan pemerintah untuk transi-
si menuju endemi covid-19.
Surat edaran yang dimaksud
ialah SE No 18 Tahun 2022 ter-
kait Protokol Kesehatan Pelaku
Perjalanan Dalam Negeri (PPDN)
dan SE No 19 Tahun 2022 terkait
Protokol Kesehatan Pelaku Per-
jalanan Luar Negeri (PPLN) yang
berlaku mulai 18 Mei 2022.
“Mengingat adanya relaksasi,
perjalanan antarpenumpang
akan semakin terkompromi
se hingga diperlukan upaya
menghindari potensi penularan
se maksimal mungkin dengan
meminimalisasi adanya droplet
di tempat tertutup seperti alat
transportasi,” ujar Juru Bicara
Satgas Penanganan Covid-19
Wiku Adisasmito melalui siaran
pers, kemarin.
Wiku mengatakan ada pemba-
ruan kebijakan sebagai tindak
lanjut beberapa mandat relaksasi
aktivitas masyarakat di masa
pandemi covid-19. Di antaranya,
selama perjalanan dalam dan
luar negeri, penumpang seluruh
moda transportasi tidak berbi-
cara satu arah maupun dua arah
melalui telepon ataupun secara
langsung. (AN/FL/DW/Ant/X-10)
da lam Sistem Ketatanegaraan
RI dan Implikasinya terhadap
Pemberantasan Korupsi. Dia me-
lakukan operasi plastik. Wajah-
nya menjadi kinclong. Sebuah
petunjuk dia tak betah dengan
dirinya sendiri, termasuk dirinya
sebagai penegak hukum. Dia me-
melihara kontradiksi.
Mujenih menyelesaikan kon-
tradiksi, berkhidmat diangkat
menjadi pegawai tetap. Jaksa
Pinangki bersukacita memeliha-
ra kontradiksi, meringkuk di pen-
jara. Hakim yang mengadilinya
menimbang terpidana menyusui
anak. Hukumannya diringankan.
Itu pun sebuah kontradiksi: kea-
dilan ditegakkan dengan rasa
kasihan. Demikianlah soal besar
kita, mampukah kita menyelesai-
kan kontradiksi?
Emas maraton
Kontingen Indonesia kemarin
kembali meraih sejumlah medali
emas. Odekta Elvina Naibaho
menjadi penyumbang medali
pertama dari cabang atletik di
nomor maraton putri. Odekta
Elvina berhasil finis terdepan
dengan catatan waktu 2 jam, 55
menit, 27,2722 detik.
Di cabang catur, tim putri yang
beranggotakan Medina Warda
Aulia dan Ummi Fisabilillah
merebut medali emas di nomor
rapid putri.
Tim panahan Indonesia juga
kembali berhasil meraih medali
emas di hari terakhir pertan-
dingan. Indonesia yang diwakili
Prima Wardhana Wisnu, Hendika
Putra Pratama, dan Deki Hastian
Adika mengalahkan tim Malay-
sia di nomor compound beregu
putra.
Medali emas disumbangkan
pula dari cabang sepak takraw
di nomor ganda putra, cabang
karate di nomor kumite 55 kg
putri, serta cabang judo di nomor
73 kg putra. (Mal/X-11)

Kaum Melek
Digital Pilih
Capres Solutif
LEMBAGA Survei Jakarta (LSJ) melakukan
jajak pendapat terkait faktor yang menen-
tukan generasi natives atau generasi melek
digital memilih calon presiden (capres)
Pemilu 2024. Generasi tersebut angkatan
yang lahir di era pengembangan teknologi
dengan usia 15-35 tahun.
“Mayoritas generasi digital sebesar
66,5% akan memilih capres yang mampu
memecahkan masalah riil rakyatnya,” ujar
peneliti senior LSJ Fetra Ardianto dalam
konferensi pers secara daring, kemarin.
Selain itu, generasi digital akan melihat
capres dari rekam jejaknya (15,2%), visi-
misi atau program kerja (5,6%), dan peng-
alaman kepimpinan (4,2%).
“Sementara faktor-faktor primordial
seperti latar belakang agama dan suku
bangsa kurang signifikan untuk dijadi-
kan pertimbangan dalam memilih,”
jelasnya.
Selanjutnya, responden ditanyakan ter-
kait karakter dan kepribadian capres yang
diinginkan. Mayoritas sebanyak 68,2%
ingin capres yang jujur, bersih, dan tidak
pernah tersandung kasus korupsi.
Hasil survei tersebut sejalan dengan
temuan survei Indo Riset. Dalam survei
Indo Riset, sebanyak 39,4% masyarakat
yang diwakili para responden menjawab
menyukai capres yang memiliki sikap jujur
dan bersih dari korupsi. Urutan kedua,
masyarakat juga menyukai capres yang me-
miliki karakter sederhana dan merakyat,
yakni sebesar 20,9%.
“Mengikuti di bawahnya, yakni kete-
gasan dalam mengambil keputusan se-
banyak 16,2%, sementara prestasi dan
kinerja dalam memimpin mendapatkan
porsi 8,4%,” ungkap peneliti Indo Riset
Roki Arbi saat menyampaikan hasil survei,
kemarin.
Ketika disodorkan nama-nama, baik
pilihan responden survei LSJ maupun
Indo Riset pun tidak jauh berbeda. Tiga
nama dengan elektabilitas tertinggi ialah
Prabowo Subianto, Ganjar Pranowo, dan
Anies Baswedan.
Perbedaannya, dalam survei LSJ, elek-
tabilitas tertinggi diraih Prabowo (24,9%),
disusul Anies (20,6%), dan Ganjar (10,1%).
Adapun survei Indo Riset menyebut Ganjar
teratas (22,2%), kemudian Prabowo (19,8%),
dan Anies (16,7%). (Uta/Bob/P-2)
Kejagung Rahasiakan
Pihak Kemendag yang
Komunikasi dengan LCW
KEJAKSAAN Agung masih sih mengusut nilai guyuran
merahasiakan pihak yang uang yang diterima Indrasari.


POLITIK & HUKUM
DPR Minta Persingkat Tangani Sengketa
Ada tiga lembaga yang menangani
sengketa pemilu. Bawaslu sudah komitmen
mempersingkat penanganan, tinggal
kesanggupan MA dan MK.
PUTRA ANANDA
ananda@mediaindonesia.com
D
PR RI bersama pemerin-
tah akan menjadwalkan
pertemuan dengan Mah-
kamah Agung (MA) dan
Mahkamah Konstitusi (MK) untuk
membahas rencana percepatan
penyelesaian sengketa pencalonan
dalam Pemilu serentak 2024.
Durasi masa kampanye selama
75 hari yang sementara telah di-
sepakati DPR, pemerintah, dan
Komisi Pemilihan Umum (KPU) RI
melalui rapat konsinyasi membuat
durasi penanganan sengketa pe-
milu perlu dipersingkat.
Dalam hal ini, ada tiga lembaga
yang menangani, yakni Badan
Pengawas Pemilu (Bawaslu) RI,
MA, dan MK.
“Bawaslu telah menyanggupi
penyingkatan waktu penyelesai-
an sengketa, namun kami perlu
bertemu dengan Ketua Mah-
kamah Agung dan Mahkamah
Konstitusi untuk membahas ba-
gaimana mempersingkat waktu
sengketa di lembaga tersebut,”
ungkap anggota Komisi II DPR
RI Guspardi Gaus di Jakarta,
kemarin.
Dalam kaitan penetapan
tahapan Pemilu 2024, rapat kerja
pascarapat konsinyasi akan dige-
lar pada Senin (23/5) pekan depan.
Guspardi menyatakan dalam ra-
ker tersebut, ketiga lembaga, yakni
DPR, pemerintah, dan KPU, akan
menindaklanjuti kesepahaman
yang telah dihasilkan sebelumnya
dalam rapat konsinyasi.
Berdasarkan hasil rapat kon-
sinyasi, setidaknya terdapat be-
berapa isu krusial yang sudah
disepakati. Anggaran Pemilu 2024
disepakati senilai Rp76 triliun dari
ajuan awal sebesar Rp86 triliun.
Demikian dengan durasi kampa-
nye disepakati selama 75 hari dari
sebelumnya 90 hari usul pemerin-
tah dan 120 hari usul KPU.
“Kampanye 75 hari dengan
catatan hal-hal yang berkaitan
dengan logistik pemilu perlu
difasilitasi pemerintah dengan
menyiapkan regulasi pendukung
dengan mengeluarkan keppres
oleh presiden guna mendukung
pengadaan logistik Pemilu 2024,”
kata Guspardi.
KPU menyatakan tiga draf per-
aturan KPU (PKPU) telah rampung
JUMAT, 20 MEI 2022
dan tinggal disahkan. Ketiganya
meliputi PKPU tentang Tahapan
Pemilu, PKPU tentang Verifikasi,
dan PKPU tentang Daftar Pemi-
lih.
“Draf yang disiapkan pendaf-
taran parpol dan verifikasi par-
pol calon peserta Pemilu 2024,
serta draf pemilih dan draf PKPU
gambar pemilih sudah, tinggal
dibawa ke forum (raker),” ung-
kap anggota KPU RI, Yulianto
Sudrajat, kepada Media Indone-
sia, kemarin.
Adapun PKPU lainnya yang
tengah disiapkan mengatur pe-
nataan daerah pemilihan, sosial-
isasi dan partisipasi masyarakat,
pencalonan, hingga draf PKPU
pembentukan badan ad hoc un-
tuk pemilu.
Luar negeri
KPU RI akan menyiapkan me-
tode pemilu melalui pos untuk
WNI yang berdomisili di luar ne-


3
PEMERIKSAAN
BUPATI NONAKTIF
LANGKAT: Tersangka
Terbit Rencana
Perangin Angin (tengah)
yang merupakan
Bupati nonaktif Langkat
berjalan menuju
lobi untuk menjalani
pemeriksaan di Gedung
Merah Putih KPK,
Jakarta, kemarin. Terbit
Rencana Perangin
Angin menjalani
pemeriksaan lanjutan
terkait kasus dugaan
suap dalam pekerjaan
pengadaan barang dan
jasa pada 2020 hingga
2022 di Kabupaten
Langkat, Sumatra
Utara.
MI/MOH IRFAN
geri. Pelaksanaan pemilihan satu
bulan lebih awal dari hari pemu-
ngutan suara di dalam negeri.
“Sehingga membutuhkan proses
produksi dan distribusi logistik
pemilu di luar negeri lebih awal,”
ungkap Yulianto.
Ia menuturkan pihaknya tidak
ingin kembali kecolongan seperti
saat Pemilu 2019 yang terjadi per-
masalahan distribusi, inventari-
sasi dan pelaporan barang-barang
logistik, serta arsip pemilu di luar
negeri.
“Karena tidak adanya pegawai
Sekretariat Jenderal KPU di kantor
perwakilan RI di luar negeri, ini
menjadi catatan atas audit BPK.”
Maka itu, Yulianto mengatakan
KPU membutuhkan dukungan
Kementerian Luar Negeri untuk
memfasilitasi penempatan pe-
gawai Sekretariat Jenderal KPU
setingkat atase di kantor per-
wakilan RI di luar negeri. (Ykb/
Sru/P-2)
berkomunikasi dengan ter- Mereka juga masih menda- 




sangka korupsi pemberian
izin ekspor crude palm oil
(CPO) dan produk turunan-
nya termasuk minyak goreng
(migor), Lin Che Wei (LCW).
Dia diduga tak hanya berko-
munikasi dengan tersangka
Direktur Jenderal (Dirjen)
Perdagangan Luar Negeri
Kementerian Perdagangan
(Kemendag) Indrasari Wisnu
Wardhana (IWW).
“Ada (dengan pihak lain di
Kemendag), cuma saya eng-
gak bisa sebutkan, ya,” kata
Direktur Penyidikan Jaksa
Agung Muda Tindak Pidana
Khusus (Dirdik JAM-Pidsus)
Kejaksaan Agung, Supardi.
Komunikasi tersebut di-
duga terkait penerbitan per-
izinan ekspor CPO. LCW turut
diduga berkomunikasi de-
ngan pihak lain di Kemendag
melalui sebuah forum rapat
virtual. “Pokoknya dalam be-
berapa rapat itu, dia (LCW)
hadir,” ucap Supardi.
Kejaksaan Agung juga ma-
 

"




%*&(
%
$%*+



)(*
,%%
,( 
lami dugaan penerimaan
tersebut terkait suap atau
gratifikasi. Modus pemberian
uang haram itu juga masih
diselisik. “Kita nanti lihat
kepastian seandainya ada www.bankbjb.co.id
(modus) pun, nantilah, kita
enggak ungkapkan dulu,”
ucap Supardi.
Sebelumnya, Jaksa Agung
Muda Tindak Pidana Khusus
(JAM-Pidsus) Febrie Adrian-
syah mengatakan penyidik
masih menelusuri unsur suap
dan gratifikasi yang diterima
Indrasari. Penghitungan ter-
kait hal itu masih dilakukan.
Febrie juga menyebutkan
saat ini belum melihat peran
LCW di Kementerian Koordi-
nasi Bidang Perekonomian.
Kendati demikian, ia juga
pernah bekerja pada Ke-
menko Perekonomian se-
bagai anggota tim asistensi
di bawah kepemimpinan
Airlangga Hartarto. Jabatan
itu dia emban sampai Maret
2022. (Fah/Tri/P-1)
Rodl & Partner
PT. Brocade Insurance Broker
Epiwalk Office Suites 3rd Floor Wi n g B 3 0 7
Jl. HR. Rasuna Said, Kuningan - Jakarta 12940

 


#
+"(!&
 (!&'(%&*&
&


&*
"(*
+)*




Membangun Tanah Papua


 

tumbuh kembangkan usaha


%*&(
%
$%*+


)(*
,%%
,( 
!


+"&
*'
(
#
%&%%
&

#&"
 
&*
"(*
+)*
 S E K U R I T A S
4 JUMAT, 20 MEI 2022 OPINI

Spirit Harkitnas
tahuan, keterampilan, serta
sikap mental pembaruan dan
pembangunan. Akibatnya,
akses terhadap informasi dan
komunikasi yang penting un-

dan KKN
tuk membuka cakrawala ke-
hidupan dunia juga terbatas
karena mereka tidak memiliki
kemampuan keaksaraan yang
memadai.
Solusi yang dilakukan

di Desa Penari Kemendikbud saat itu untuk

mengentaskan rakyat dari ma-
salah buta aksara melalui ke-
giatan Keaksaraan Dasar dan
Keaksaraan Usaha Mandiri.
Dewa Gde Satrya Banyak sarjana ber-IPK ce- Kegiatan itu dapat diakses para
Dosen hotel & tourism business merlang, tetapi tidak membuat penyelenggara pendidikan
School of Tourism, Universitas Ciputra Surabaya performance di dunia kerja. Ka- masyarakat yang memenuhi
langan sarjana tidak meminati persyaratan.

F
ILM bergenre horor
KKN di Desa Penari
yang telah ditonton
hampir 4 juta orang
dalam kurun waktu 11 hari
mengingatkan pada eksis-
tensi dan performa maha-
siswa yang menjadi cermi-
nan generasi penerus, yang
menghidupi spirit gerakan
Budi Oetomo yang dirayakan
sebagai Hari Kebangkitan
Nasional. Tampak pada film
tersebut kearifan lokal, adat
istiadat, norma dan peraturan
sosial yang tidak boleh dilang-
gar, serta komunikasi antar-
sesama manusia dan alam
semesta. Harmoni kehidupan,
kedamaian, dan kesejahteraan
bersama akan tercapai jika
semua unsur itu terpenuhi,
sebagaimana diteladankan
para pendahulu.
Sebagai karya seni dan sastra
visual yang memiliki elemen
cerita seperti tokoh, alur, dan
setting, film menjadi media
untuk mendidik masyarakat,
dalam hal ini generasi muda
(mahasiswa) khususnya.
Cerita tentang enam maha-
siswa yang sedang melaku-
kan KKN (kuliah kerja nyata)
mengingatkan pada program
khas perguruan tinggi. Mela-
lui program itu, mahasiswa
menerapkan ide dalam rupa
program berdasarkan realitas
kebutuhan di masyarakat. Ilus-
trasi tersebut khas dilakukan
pada kegiatan pembelajaran
yang mendekatkan mahasiswa
dengan realitas di masyarakat,
tidak hanya di perdesaan dan
dalam bentuk KKN.
Realitas masyarakat
Modifikasi dan pembaruan
program KKN menjadi aneka
program yang mendekatkan
mahasiswa kepada realitas ma-
syarakat. Khususnya masyara-
kat perdesaaan, salah satunya
proyek di desa yang diinisiasi
Kemendikbud. Program itu
menyediakan sarana bagi
mahasiswa untuk menerap-
kan ilmu dan pengetahuan
yang dimiliki pada realitas
sosial. Sejarah gerakan Boedi
Oetomo, yang diinisiasi kaum
cerdik pandai, relevan dengan
konteks zaman ini, dengan ma-
hasiswa sebagai agent of social
change diharapkan memiliki
kemampuan intelektualitas
sekaligus keterampilan berko-
munikasi, berinteraksi, dan
berhadapan dengan situasi
sosial yang riil di masyarakat.
Realitas di desa menjadi model
realitas sosial secara luas, yang
akan dihadapi mahasiswa ke-
tika lulus kuliah.
Sejumlah program digelar
bagi perguruan tinggi (PT) un-
tuk memperkuat pendidikan
dan internalisasi soft skill
pada anak didiknya. Gayung
bersambut, prioritas dan ori-
entasi penumbuhkembangan
soft skill sebenarnya terbuka
oleh kekecewaan dan kegeli-
sahan kalangan dunia usaha
dan industri, serta masyara-
kat umum akan mentalitas
dan performance lulusan PT.
kehidupan dan pekerjaan di
perdesaan dan sebagainya.
Menurut Illah Sailah (2008:
17), soft skill adalah keteram-
pilan seseorang dalam ber-
hubungan dengan orang lain
(termasuk dengan dirinya
sendiri). Atribut soft skill ter-
diri dari nilai yang dianut,
motivasi, perilaku, kebiasaan,
karakter, dan sikap. Dalam
dunia kerja, soft skill lebih
dibutuhkan (80%) daripada
hard skill (20%). Sayangnya,
ilmu-ilmu soft skill itu kurang
diperhatikan dan menarik
minat mahasiswa dalam pem-
belajaran. Pada umumnya,
mereka lebih memfokuskan
pada kemampuan untuk men-
guasai ilmu pengetahuan dan
keterampilan bidang studi atau
hard skill.
KKN Kebangsaan, salah satu
KKN tematik unik, pernah di-
adakan Kementerian Pemuda
dan Olahraga, Kementerian
Pendidikan dan Kebudayaan,
TNI, dan perguruan tinggi ne-
geri, bertujuan menumbuhkan
harapan akan sosok maha-
siswa yang mampu menjadi
agen perubahan sosial. Peserta
KKN Kebangsaan sebanyak 224
mahasiswa berasal dari 32 uni-
versitas di Indonesia, disebar
di 25 desa di tiga kecamatan di
Kabupaten Bantaeng, Sulawesi
Selatan. Selama beberapa bu-
lan, para peserta melaksana-
kan implementasi penanganan
ketahanan pangan hingga
membantu pembukaan in-
frastruktur daerah-daerah
terisolasi.
‘Perjumpaan’ dengan bang-
sanya dan ‘hati’ untuk per-
soalan-persoalan sosial yang
merupakan misi intrinsik di
setiap KKN di masa mendatang
diharapkan menumbuhkan
kepekaan dan selanjutnya em-
pati sosial di kalangan terdidik.
‘Perjumpaan’ dan interaksi so-
sial itu dibutuhkan untuk me-
nyatukan idealitas akademik
di perguruan tinggi dengan
fakta sosial.
Model pembelajaran serupa
juga berlaku pada program
magang/internship, dengan ma-
hasiswa terlibat secara langsung
dalam dunia kerja. Bedanya,
dalam KKN, intuisi dan empati
sosial serta ‘hati’ lebih diasah
sebagai bagian pembelajaran
atas permasalahan sosial yang
dijumpai di masyarakat. Ma-
Agen perubahan sosial
Agen perubahan sosial yang
dialamatkan kepada kaum
muda bisa dimaknai dengan
menyiapkan semakin banyak
mahasiswa menjadi social
entrepreneur (sociopreneur).
Program Kemendikbud untuk
penguatan kapasistas organi-
sasi kemahasiswaan (ormawa),
salah satunya, akan mening-
katkan kuantitas dan kualitas
sociopreneur di Indonesia.
Mahasiswa, melalui ormawa,
melakukan pengabdian ma-
syarakat berkolaborasi dengan
desa/kelurahan.
SENO Dalam kerangka global, so-
sok sociopreneur dan program
hasiswa memiliki kesempatan lajar pada pendidikan tinggi social entrepreneurship me-
belajar melakukan analisis bertujuan agar dapat menye- rupakan kontribusi riil atas
sosial (ansos) ketika berada di lesaikan pendidikan dengan tercapainya Sustainable
desa. Diharapkan, ansos yang menjadi sarjana sekaligus Development Goals (SDGs).
dilakukan dalam KKN akan menjadi pribadi yang dewasa B e b e ra p a n e g a ra p e r n a h
melengkapi kecakapan maha- dalam hal etika dan moral, de- berkomitmen untuk meng-
siswa untuk nantinya menjadi wasa dalam hal emosi di samp- integrasikan SDGs sebagai
sarjana yang human. ing kedewasaan intelektual. bagian dari program pemba-
Melalui KKN, mahasiswa Sarjana dengan kualifikasi ngunan nasional dalam upaya
belajar multiaspek (Daldiyono, seperti inilah yang kiranya menangani isu-isu yang sangat
2009), yaitu ranah attitude juga secara implisit hendak mendasar tentang pendidikan,
(berperilaku etis, jujur, rajin, dihasilkan pendidikan tinggi kemiskinan, kesetaraan gender,
disiplin, dan beramal saleh di kita di Indonesia. lingkungan, dan aspek-aspek
masyarakat), ranah psikomotor Sebagian contoh persoalan penting lainnya di kehidupan.
(keterampilan dalam meng- sosial di Indonesia ialah buta Film KKN di Desa Penari men-
identifikasi dan memecahkan aksara. Penduduk buta aksara jadi materi refleksi bersama
masalah sosial), dan ranah kog- pada sebagian besar tinggal di Hari Kebangkitan Nasional
nitif (memperdalam pengeta- di daerah perdesaan, seperti tahun ini, untuk mendekatkan
huan). Mahasiswa ideal adalah petani kecil, buruh, nelayan, mahasiswa pada realitas sosial,
yang aktif belajar multiaspek dan kelompok masyarakat memahami kebutuhan dan
tersebut dengan metode belajar miskin perkotaan, yaitu ma- kebudayaan masyarakat di ke-
maju selangkah. syarakat berpenghasilan ren- hidupan sehari-hari. Selamat
Suatu cara pengembangan dah atau penganggur. Mereka Hari Kebangkitan Nasional
diri mahasiswa selama be- tertinggal dalam hal penge- 2022.

Kirimkan ke email: opini@mediaindonesia.com atau opinimi@yahoo.com

PARTISIPASI OPINI atau fax: (021) 5812105, (Maksimal 5.500 karakter tanpa spasi. Sertakan nama,
alamat lengkap, nomor telepon, foto kopi KTP, nomor rekening, foto diri, dan NPWP).
Setiap materi baik artikel, tulisan, maupun foto, yang telah ditampilkan di harian Media Indonesia dapat dimuat kembali
baik dalam format digital maupun nondigital yang tetap merupakan bagian dari harian Media Indonesia.
Pendiri: Drs. H. Teuku Yousli Syah MSi (Alm)
Direktur Utama: Firdaus Dayat
Direktur Pemberitaan/Penanggung Jawab:
Gaudensius Suhardi
Deputi Direktur Pemberitaan: Ade Alawi
Dewan Redaksi Media Group:
Ketua: Elman Saragih (merangkap anggota)
Wakil Ketua: Arief Suditomo (merangkap anggota)
Sekretaris: Nunung Setiyani (merangkap anggota)
Anggota: Bambang Eka Wijaya, Mohammad Mirdal Akib,
Don Bosco Selamun, Abdul Kohar, Gaudensius Suhardi,
Budiyanto, Iskandar Zulkarnain, Ade Alawi,
Kania Sutisnawinata
Dewan Pengarah: Lestari Moerdijat, Saur M. Hutabarat,
Adrianto Machribie
Kepala Divisi Pemberitaan: Teguh Nirwahyudi
Kepala Divisi Multimedia & Artistik: Hariyanto
Asisten Kepala Divisi Pemberitaan: Ahmad Punto,
Henri Salomo, Jaka Budi Santosa,
Mochamad Anwar Surahman, Rosmery C. Sihombing,
Sadyo Kristiarto (Nonaktif), Victor J.P. Nababan
Kepala Sekretariat Redaksi: Ida Farida
Redaktur: Adiyanto, Agus Mulyawan, Agus Triwibowo,
Agus Wahyu Kristianto, Ahmad Maulana, Akhmad Mustain,
Anton Kustedja, Aries Wijaksena, Basuki Eka P, Bintang Krisanti,
Dwi Tupani Gunarwati, Eko Rahmawanto, Eko Suprihatno,
Heryadi, Irana Shalindra, Irvan Sihombing, M. Soleh,
Mirza Andreas, Raja Suhud V.H.M, Soelistijono, Sitria Hamid,
Widhoroso, Windy Dyah Indriantari
Staf Redaksi: Abdillah M. Marzuqi, Adam Dwi Putra,
Agung Wibowo, Akmal Fauzi, Andhika Prasetyo, Astri Novaria,
Atalya Puspa, Budi Ernanto, Cahya Mulyana,
Denny Parsaulian Sinaga, Deri Dahuri, Dero Iqbal Mahendra,
Despian Nurhidayat, Dhika Kusuma Winata, Emir Chairullah,
Fathurrozak, Faustinus Nua, Ferdian Ananda Majni,
Fetry Wuryasti, Gana Buana, Ghani Nurcahyadi, Golda Eksa,
Haufan H. Salengke, Hilda Julaika, Ihfa Firdausya, Indrastuti,
Indriyani Astuti, Insi Nantika Jelita, M. Ilham Ramadhan Avisena,
M. Iqbal Al Machmudi, Mohamad Farhan Zhuhri,
Mohamad Irfan, Muhamad Fauzi, Nur Aivanni Fatimah,
Nurtjahyadi, Panca Syurkani, Permana Pandega Jaya,
Putra Ananda, Putri Anisa Yuliani, Putri Rosmalia Octaviyani,
Rahmatul Fajri, Ramdani, Retno Hemawati, Rifaldi Putra Irianto,
Rizki Noor Alam, Rudy Polycarpus, Selamat Saragih,
Sidik Pramono, Siswantini Suryandari, Siti Retno Wulandari,
Sri Utami, Sugeng Sumariyadi, Sumaryanto, Susanto,
Tesa Oktiana Surbakti, Thalatie Yani, Thomas Harming Suwarta,
Tri Subarkah, Usman Iskandar, Wisnu Arto Subari,
Yakub Pryatama Wijayaatmaja, Zubaedah Hanum
DIVISI TABLOID, MAJALAH, DAN BUKU (PUBLISHING)
Asisten Kepala Divisi: Iis Zatnika
Redaktur: Eni Kartinah
CONTENT ENRICHMENT
Periset: Desi Yasmini S, Gurit Adi Suryo, Ridha Kusuma
Perdana,
Bahasa:
Redaktur: Adang Iskandar, Dony Tjiptonugroho, Suprianto
Staf: Farhatun Nurfitriani, Meirisa Isnaeni
ARTISTIK
Asisten Kepala Divisi: Rio Okto Waas
Redaktur: Annette Natalia, Briyan Bodo Hendro,
Budi Setyo Widodo, Gatot Purnomo, Gugun Permana, Marjuki
Staf Artistik: Ami Luhur, Ananto Prabowo, Bayu Wicaksono,
Dedy, Duta Amarta, Fauzi Zulkarnaen, Haris Imron Armani,
Haryadi, Marionsandez G, Muhamad Nasir,
Nehemia Nosevy Kristanto,
Novi Hernando, Nurkania Ismono, Nurul Arohmat,
Pamungkas Bayu Aji, Reza Fitarza Z, Riri Puspa Destianty,
Rugadi Tjahjono, Seno Aditya, Tutik Sunarsih
Olah Foto: Ade Rian H, Andi Nursandi
PENGEMBANGAN BISNIS
Deputi Direktur Pengembangan Bisnis: Fitriana Saiful Bachri
Deputi Direktur Sales & Marketing: Gustaf Bernhard R
Kepala Divisi Iklan: Wendy Rizanto
Perwakilan Bandung: Sulaeman Gojali (022) 4210500;
Surabaya: (031) 5667359;
Yogyakarta: Andi Yudhanto (0274) 523167.
KORESPONDEN
Banten: Sumantri Handoyo (Tangerang)
Syarief Oebaidillah (Tangerang Selatan)
Jawa Barat: Dede Susianti (Bogor),
Eriez M. Rizal, Bayu Anggoro (Bandung),
Kisar Rajagukguk (Depok),
Benny Bastiandy, SE (Cianjur/Sukabumi),
Depi Gunawan (Cimahi), Nurul Hidayah (Cirebon),
Reza Sunarya (Purwakarta), Setyabudi Kansil (Cianjur),
Kristiadi (Tasikmalaya)
Jawa Tengah: Haryanto (Semarang),
Akhmad Safuan (Pekalongan), Djoko Sardjono (Klaten),
Widjajadi, Ferdinand (Solo), Liliek Dharmawan (Purwokerto),
Tosiani S (Temanggung), Supardji Rasban (Brebes)
Yogyakarta: Agus Utantoro, Ardi Teristi Hardi,
Furqon Ulya Himawan
Jawa Timur: Faishol Taselan (Surabaya),
Bagus Suryo Nugroho (Malang), Heri Susetyo (Sidoarjo),
Muhammad Ahmad Yakub (Bojonegoro),
Muhammad Ghozi (Madura)
Aceh: Amiruddin Abdullah (Pidie), Hendra Saputra (Banda
Aceh) Sumatra Utara: Yoseph Pencawan, Puji Santoso
(Medan),
Januari Hutabarat (Taput)
Sumatra Barat: Yose Hendra (Padang)
Riau: Rudi Kurniawansyah (Pekanbaru)
Kepri: Hendry Kremer (Batam)
Bangka Belitung: Rendy Ferdiansyah (Pangkalpinang)
Bengkulu: Marliansyah
Jambi: Solmi
Kalimantan Tengah: Surya Suryanti (Palangkaraya)
Kalimantan Selatan: Denny Susanto (Banjarmasin)
Sulawesi Utara: Voucke Lontaan (Manado)
Sulawesi Tengah: M Taufan SP Bustan (Palu)
Sulawesi Tenggara: Abdul Halim Ahmad (Kendari)
Sulawesi Selatan: Lina Herlina (Makassar)
NTB: Yusuf Riaman (Mataram)
Bali: Arnoldus Dhae (Denpasar), Gede Ruta Suryana (Kuta)
NTT: Alexander Paulus Taum (Lembata), Palce Amalo (Kupang)
Maluku: Hamdi Jempot (Ambon)
Papua: Marcelinus Kelen (Jayapura)
Telepon Layanan Pembaca: (021) 5821303
Telepon Iklan: (021) 5812113, 5801480
Fax Iklan: (021) 5812107, 5812110
Fax Customer Service: (021) 5820476,
Telepon Sirkulasi: (021) 5812095, Telepon Distribusi:
(021) 5812077, Telepon Percetakan: (021) 5812086, Harga
Langganan: Rp89.000 per bulan (Jabodetabek), di luar P. Jawa
+ ongkos kirim, No. Rekening Bank: a.n. PT Citra Media Nusa
Purnama Bank Mandiri - Cab. Taman Kebon Jeruk: 117-009-
500-9098; BCA - Cab. Sudirman: 035-306-5014, Diterbitkan
oleh: PT Citra Media Nusa Purnama, Jakarta, Alamat Redaksi/
Tata Usaha/Iklan/Sirkulasi: Kompleks Delta Kedoya, Jl.
Pilar Raya Kav. A-D, Kedoya Selatan, Kebon Jeruk, Jakarta
Barat - 11520, Telepon: (021) 5812088 (Hunting), Fax: (021)
5812105 (Redaksi) e-mail: redaksi@mediaindonesia.com,
Percetakan: Media Indonesia, Jakarta, ISSN: 0215-4935,
Website: www.mediaindonesia.com
DALAM MELAKSANAKAN TUGAS JURNALISTIK,
WARTAWAN MEDIA INDONESIA DILENGKAPI KARTU
PERS DAN TIDAK DIPERKENANKAN MENERIMA ATAU
MEMINTA IMBALAN DENGAN ALASAN APA PUN
I. PENDAHULUAN
Sehubungan dengan rencana penggabungan usaha
(“Penggabungan”) PT Towers Watson Purbajaga (“TWP”) dan
PT Towers Watson Indonesia (“TWI”), di mana TWP akan
menjadi perseroan yang bergabung (“Perseroan Yang
Bergabung”) ke dalam TWI, di mana TWI akan tetap berdiri
sebagai perseroan hasil penggabungan (“Perseroan Hasil
Penggabungan”), sedangkan Perseroan Yang Bergabung akan
berakhir demi hukum tanpa dilakukan likuidasi terlebih dahulu;
dan guna memenuhi ketentuan hukum yang berlaku, Direksi TWI
dan Direksi TWP, (bersama-sama disebut “Perseroan Peserta
Penggabungan”) dengan ini bersama-sama mengumumkan
Ringkasan Rancangan Penggabungan.
Ringkasan Rancangan Penggabungan ini dibuat berdasarkan
Rancangan Penggabungan yang disusun secara bersama-
sama oleh Direksi Perseroan Peserta Penggabungan dan telah
disetujui oleh masing-masing Dewan Komisaris Perseroan
Peserta Penggabungan, setelah melakukan penelaahan
dan penjajakan kelayakan Penggabungan. Rancangan
Penggabungan akan dimintakan persetujuan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) dari masing-masing
Perseroan Peserta Penggabungan.
II. PENGGABUNGAN
TWI dan TWP berencana melakukan penggabungan di mana
TWP akan menjadi perseroan yang bergabung dan TWI menjadi
perseroan hasil penggabungan.
Penggabungan dilakukan dengan mengadakan perubahan
anggaran dasar Perseroan Hasil Penggabungan, perubahan
anggaran dasar mana merupakan perubahan anggaran dasar
yang harus mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia (“Menkumham’), karenanya
Penggabungan akan berlaku terhitung sejak tanggal persetujuan
Menkumham atas akta perubahan anggaran dasar yang
bersangkutan (“Tanggal Efektif”).
Sebagai akibat dari Penggabungan, Perseroan Yang Bergabung
akan berakhir karena hukum tanpa dilakukan likuidasi terlebih
dahulu dan semua aktiva, passiva, usaha serta hak dan
kewajiban Perseroan Yang Bergabung akan beralih karena
hukum kepada Perseroan Hasil Penggabungan.
III. LATAR BELAKANG, MAKSUD DAN TUJUAN
PENGGABUNGAN
III.1 Latar Belakang Penggabungan
TWP dan TWI perlu melakukan penggabungan untuk
DODVDQH¿VLHQVLRSHUDVLRQDOGDQXVDKDVHKXEXQJDQGHQJDQ
kegiatan usaha jasa aktuaria yang tidak dapat lagi dilakukan
oleh TWP berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan
Republik Indonesia No. 227/PMK.01/2020 Tahun tentang
Aktuaris.
Dari perspektif jangka waktu dan tahapan, usaha jasa
aktuaria TWP terdahulu pada saat ini dilaksanakan oleh
persekutuan perdata terhitung sejak tanggal 19 September
2021. Setelah dilaksanakannya penggabungan, kegiatan
usaha yang tersisa, karyawan dan aset dari TWP, antara
lain sehubungan dengan jasa-jasa pendukung umum yang
bersifat administratif akan beralih karena hukum (sebagai
hasil dari penggabungan) kepada TWI.
Penggabungan antara Perseroan Peserta Penggabungan
merupakan suatu keputusan bisnis yang layak untuk
PHQLQJNDWNDQ H¿VLHQVL GDQ PHPSURPRVLNDQ SHUWXPEXKDQ
dari kedua perusahaan mengingat bahwa (i) baik TWI
maupun TWP adalah anak perusahaan dari Willis Europe
B.V. dan dioperasikan oleh manajemen yang sama, dan
(ii) kegiatan usaha TWI dan TWP saling menunjang dan
penggabungan akan meningkatkan sinergi antara para
Perseroan Peserta Penggabungan.
III.2 Maksud dan Tujuan Penggabungan
Maksud dan tujuan Penggabungan adalah untuk
PHQJHOLPLQDVL NHWLGDNH¿VLHQDQ GDODP SUDNWLN XVDKD
menyederhanakan struktur grup usaha Peserta
3HQJJDEXQJDQ PHQLQJNDWNDQ H¿VLHQVL XVDKD VHFDUD
keseluruhan.
IV. KETENTUAN PENTING PENGGABUNGAN
Sehubungan dengan Penggabungan, maka ketentuan-ketentuan
penting yang disepakati adalah sebagai berikut:
1. Penggabungan ini memerlukan persetujuan, antara lain dari:
a. RUPSLB dari masing-masing Perseroan Peserta
Penggabungan;
b. Kreditur dari masing-masing Perseroan Peserta
Penggabungan (jika diatur dalam perjanjian yang
bersangkutan);
2. Setelah Penggabungan berlaku efektif, maka TWI akan VII.2 Komposisi Pemegang Saham dan Pemodalan
tetap berdiri dan menjadi Perseroan Hasil Penggabungan
dan akan melanjutkan kegiatan usahanya serta akan Komposisi pemegang saham dan permodalan Perseroan
menerima pengalihan seluruh aktiva, pasiva, usaha, hak Hasil Penggabungan adalah sebagai berikut :
dan kewajiban dari Perseroan Yang Bergabung; sedangkan
í0RGDO'DVDU
 5SGHODSDQUDWXVGHODSDQ
Perseroan Yang Bergabung akan bubar demi hukum tanpa
puluh delapan juta tujuh ratus ribu
dilakukan likuidasi terlebih dahulu;
Rupiah),- terbagi atas 100.000
3. Laporan keuangan yang dijadikan dasar dalam (seratus ribu) lembar saham dengan
Penggabungan adalah Laporan Keuangan Perseroan nilai nominal Rp8.887,-(delapan ribu
Yang Bergabung dan Perseroan Hasil Penggabungan delapan ratus delapan puluh tujuh
untuk periode 2019, 2020, dan 2021. Setelah dilakukannya Rupiah) per lembar Saham
penilaian terhadap akun, arus kas, aset, dan liabilitas TWP, í0RGDO'LWHPSDWNDQ  5SGHODSDQUDWXVGHODSDQ
penilaian memberikan hasil bahwa valuasi TWP setara puluh delapan juta tujuh ratus ribu
dengan USD 0. Dengan demikian, struktur kepemilikan Rupiah),- terbagi atas 100.000
(seratus ribu) lembar saham dengan
saham dan permodalan TWI pasca-penggabungan sebagai
nilai nominal Rp8.887,-(delapan ribu
Perseroan Hasil Penggabungan akan tetap sama dengan
struktur permodalan TWI saat ini; delapan ratus delapan puluh tujuh
Rupiah) per lembar Saham
4. Penggabungan dilakukan dengan perubahan anggaran í0RGDO'LVHWRU  5SGHODSDQUDWXVGHODSDQ
puluh delapan juta tujuh ratus ribu
dasar TWI sebagai Perseroan Hasil Penggabungan yang
memerlukan persetujuan dari Menkumham; Rupiah),- terbagi atas 100.000
(seratus ribu) lembar saham dengan
5. Tanggal Efektif Penggabungan adalah tanggal persetujuan nilai nominal Rp8.887,-(delapan ribu
Menkumham atas akta perubahan anggaran dasar Perseroan delapan ratus delapan puluh tujuh
Hasil Pengabungan; Rupiah) per lembar Saham
í6XVXQDQ3HPHJDQJ6DKDP
6. Neraca dan laporan laba rugi proforma Perseroan Hasil
Penggabungan pada Tanggal Efektif sebagaimana dimuat Pemegang Saham Nilai Nominal per saham Rp8.887,-
dalam Rancangan Penggabungan disusun berdasarkan Perseroan Hasil
Jumlah Saham Nilai Nominal (Rp)
laporan keuangan konsolidasi Perseroan yang Bergabung Penggabungan
(Lembar)
dan Perseroan Hasil Penggabungan untuk dua belas bulan
sampai dengan tanggal 31 Desember 2021, yang akan Willis Europe B.V. 80.000 710.960.000
diaudit dengan penyesuaian proforma yang mencerminkan William Suryanto 20.000 177.740.000
transaksi penggabungan usaha dengan menggunakan Gondokusumo
metode penyatuan kepemilikan (pooling of interest);
VII.3 Tujuan dan Risiko Penggabungan
7. Pada prinsipnya penggabungan ini tidak mengakibatkan
pemutusan hubungan kerja para karyawan Peserta Tujuan : Penggabungan dilaksanakan untuk mengeliminasi
Penggabungan. Seluruh karyawan Perseroan Yang NHWLGDNH¿VLHQDQ GDODP SUDNWHN XVDKD VHUWD
Bergabung akan dialihkan hubungan kerjanya ke Perseroan menyederhanakan struktur grup usaha Perseroan
Hasil Penggabungan, yang selanjutnya akan membuat Peserta Penggabungan, sehingga pada akhirnya
DNDQWHUFDSDLH¿VLHQVLXVDKDEDJL3HUVHURDQ+DVLO
perjanjian kerja baru dengan setiap karyawan tersebut.
Penggabungan secara keseluruhan.
dengan syarat-syarat dan kondisi, hak dan keuntungan yang
setara secara substansial. Perseroan Hasil Penggabungan
Risiko : Dengan dilaksanakannya Penggabungan, terdapat
akan mengakui masa kerja karyawan Perseroan Yang
ULVLNREDKZDH¿VLHQVL\DQJGLKDUDSNDQWLPEXOEHOXP
Bergabung sebagai masa kerja mereka di Perseroan Hasil
tentu dicapai dalam waktu dekat.
Penggabungan;
VII.4 Susunan Pengurus
8. Hak dan kewajiban seluruh Direksi dan Komisaris Perseroan
Yang Bergabung akan diselesaikan sesuai dengan Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Hasil
peraturan yang berlaku; dan
Penggabungan adalah :
9. Pelaksanaan Pengabungan diperkirakan akan selesai pada Dewan Komisaris
atau sekitar 1 Juli 2022. Komisaris Utama : Luke Daniel Ware
Komisaris : William Suryanto Gondokusumo
V. CARA PENYELESAIAN HAK DAN KEWAJIBAN Komisaris : Lilis Halim
KEPADA PIHAK KETIGA
Direksi
Sejak Tanggal Efektif, maka seluruh hak dan kewajiban dari
'LUHNWXU8WDPD  +HQU\+DQD¿DK
Perseroan Yang Bergabung terhadap pihak ketiga akan beralih
Direktur : Mellisa Riana Dewi
secara hukum kepada dan menjadi hak serta kewajiban
Perseroan Hasil Penggabungan. VIII. PENEGASAN PERSEROAN HASIL
Apabila terdapat perjanjian yang diadakan oleh Perseroan PENGGABUNGAN
Peserta Penggabungan yang memerlukan persetujuan terlebih
Sehubungan dengan ketentuan Pasal 11 dari Peraturan
dahulu dan/atau pemberitahuan terlebih dahulu atau kemudian
Pemerintah Nomor 27 Tahun 1998 tentang Penggabungan,
sehubungan dengan penggabungan, setiap Perseroan
Peleburan, dan Pengambilalihan Perseroan Terbatas, TWI
Peserta Penggabungan akan telah memperoleh persetujuan
sebagai Perseroan Hasil Penggabungan menegaskan bahwa
yang diperlukan sebelum Tanggal Efektif dan akan mematuhi
TWI akan menerima dan mengambil alih seluruh kegiatan usaha,
persyaratan pemberitahuan tersebut sesuai dengan perjanjian-
aktiva dan pasiva serta hak dan kewajiban dari Perseroan Yang
perjanjian yang bersangkutan.
Bergabung per Tanggal Efektif.
Kreditur atau pihak ketiga yang telah mengadakan hubungan
IX. LAIN-LAIN
kontraktual dengan setiap Perseroan Peserta Penggabungan
dapat menyampaikan pemberitahuan kepada Perseroan Peserta Pihak yang berkepentingan dapat memperoleh rancangan
Penggabungan terkait secara tertulis dalam waktu 14 (empat belas) hari Penggabungan pada alamat kantor dibawah ini sesuai dengan
sejak tanggal pengumuman ringkasan Rancangan Penggabungan ketentuan peraturan yang berlaku.
di surat kabar untuk penyelesaian setiap hak dan kewajiban.
Bagi kreditur yang keberatan sehubungan dengan rencana
VI. CARA PENYELESAIAN HAK PEMEGANG SAHAM Penggabungan dapat mengajukan keberatan secara tertulis
YANG TIDAK SETUJU TERHADAP PENGGABUNGAN kepada masing-masing Perseroan Peserta Penggabungan yang
bersangkutan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Pemegang saham dari Perseroan Peserta Penggabungan yang
tidak setuju terhadap keputusan RUPSLB Perseroan Peserta Bagi yang memerlukan informasi lebih lanjut dapat menghubungi:
Penggabungan mengenai Penggabungan akan diselesaikan
sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. PT TOWERS WATSON PURBAJAGA
Chase Plaza Lantai 10, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 21
VII. INFORMASI TENTANG PERSEROAN HASIL Jakarta 12920 – Indonesia
PENGGABUNGAN
PT TOWERS WATSON INDONESIA
VII.1 Umum Chase Plaza Lantai 10, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 21
Jakarta 12920 – Indonesia
Nama : PT Towers Watson Indonesia
Tempat Kedudukan : Jakarta Jakarta, 20 Mei 2022
Kegiatan Usaha Utama : Jasa Konsultasi Manajemen Direksi Perseroan Peserta Penggabungan

Vaksinasi Kunci Bangkit dari Pandemi
Indonesia hanya
butuh 16 bulan
untuk menuntaskan
vaksinasi covid-19
pada 75% populasi
penduduk, melampaui
prediksi Bloomberg
Indonesia, yakni 10
tahun.
IHFA FIRDAUSYA
ihfa@mediaindonesia.com
V
AKSINASI dinilai menjadi
kunci dalam upaya
bangkit dari pandemi
covid-19. Untuk itu,
pemerintah terus menggencarkan
vaksinasi, termasuk booster,
meskipun kasus covid-19 terus
melandai.
Berdasarkan data Satgas
Covid-19 per 18 Mei, total jumlah
vaksinasi dosis pertama di
Indonesia mencapai 199.715.445.
Sementara itu, vaksinasi dosis
kedua mencapai 166.406.981 dan
vaksinasi ketiga atau booster
mencapai 43.014.780.
Menteri Kesehatan Budi Gunadi
Sadikin menyatakan sebanyak
lebih dari 400 juta dosis vaksin
covid-19 yang disuntikkan kepada
masyarakat Indonesia dicapai
dalam kurun 16 bulan. Percepatan
vaksinasi itu melampaui prediksi
riset Bloomberg Indonesia.
“Capaian tersebut lebih cepat
daripada prediksi Bloomberg
Indonesia yang menyebut 10
tahun,” ungkap Menkes Budi,
pekan lalu.
Sebelumnya, riset Bloomberg
Indonesia memprediksi Indonesia
butuh waktu lebih dari 10 tahun
untuk bisa menuntaskan program
vaksinasi covid-19 pada 75%
populasi penduduk. Proyeksi
itu melebihi rata-rata dunia
selama tujuh tahun untuk bisa
menyelesaikan vaksinasi.
Percepatan vaksinasi yang
juga mempercepat kekebalan
masyarakat berdampak pada
kebijakan pandemi yang mulai
longgar antara lain kelonggaran
penggunaan masker di ruang
terbuka.
Menkes mengatakan hasil survei
pada Desember 2021 menyatakan
93% masyarakat di Jawa dan
Bali memiliki antibodi covid-19.
Angka itu meningkat pada survei
yang dilakukan Maret 2022 atau
sebelum periode mudik. “Kita lihat
antibodi dari orang (responden)
yang sama meningkat dari 93%
menjadi 99,2%,” ujar dia.
Budi menyebut peningkatan
antibodi terjadi berkat percepatan
vaksinasi covid-19. Data lainnya,
kata Budi, terlihat dari titer
PEMERINTAH terus melakukan
berbagai kebijakan untuk
mencapai target Indonesia Emas
2045 sekaligus memanfaatkan
momentum kebangkitan ekonomi
saat ini. Kebijakan-kebijakan itu
tidak lepas dari visi pemerintah
untuk membangun negara maju
yang berdaulat, adil, dan makmur.
Di antara kebijakan itu ialah
penghiliran (hilirisasi) guna
meningkatkan nilai tambah
sumber daya alam dalam
negeri, mendorong sektor
manufaktur yang berdampak
luas meningkatkan devisa dan
investasi, serta yang berkaitan
dengan sumber daya manusia
(SDM), yakni meningkatkan mutu
sumber daya manusia melalui
penciptaan digital talent.
Menteri Koordinator Bidang
Perekonomian Airlangga Hartarto
menyatakan Indonesia Emas
2045 harus dipersiapkan dan
pemerintah terus mendorong
agar penciptaan SDM unggul
yang kreatif, cakap digital, dan
mempunyai mental kewirausahaan
untuk menyongsong momentum
Indonesia Emas 2045.
“Negara tentunya punya banyak
potensi ekonomi digital dan
saat ini potensinya pada 2021
adalah US$70 miliar dan akan
naik pada 2025 menjadi US$146
miliar. Untuk itu, Indonesia
tentunya membutuhkan SDM yang
jumlahnya besar, yaitu 9 juta orang
sampai 2030. Inilah yang menjadi
tantangan agar perguruan tinggi
mampu mencetak sarjana-sarjana
yang digital literate,” ungkap
Menko Airlangga di Jakarta,
HARI KEBANGKITAN NASIONAL
HANYA DALAM WAKTU 16 BULAN: Menteri Kesehatan Budi Gunadi Sadikin (kiri) berbincang dengan tenaga kesehatan untuk vaksinasi covid-19 di Jakarta, beberapa waktu lalu. Menkes Budi
menyatakan pekan lalu bahwa sebanyak lebih dari 400 juta dosis vaksin covid-19 yang disuntikkan kepada masyarakat Indonesia dicapai dalam kurun 16 bulan. Percepatan vaksinasi itu melampaui
prediksi riset Bloomberg Indonesia yang menyebutkan 10 tahun.
“Masyarakat perlu
memperhatikan
cakupan vaksinasi di
wilayahnya, termasuk
kualitas sirkulasi
udara di ruang
terbuka sebelum
memutuskan untuk
membuka masker.”
Dicky Budiman
Epidemiolog
antibodi masyarakat yang
meningkat.
Titer antibodi masyarakat pada
Desember 2021 berada pada order
ratusan sekitar 500 hingga 600.
“Namun, begitu diukur pada Maret
Momentum Wujudkan Indonesia Emas
PENCIPTAAN SDM UNGGUL YANG KREATIF: Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto
memberikan kuliah umum kepada mahasiswa di Sidoarjo, Jatim, beberapa waktu lalu. Dalam kesempatan terpisah,
Airlangga menyatakan Indonesia Emas 2045 harus dipersiapkan dan pemerintah terus mendorong agar penciptaan SDM
unggul yang kreatif, cakap digital, dan mempunyai mental kewirausahaan untuk menyongsong momentum Indonesia
Emas 2045.
beberapa waktu lalu.
Pemerintah pun telah
memberikan dukungan melalui
pengembangan digital talent
antara lain melalui kartu prakerja
dan gerakan nasional literasi
digital untuk masyarakat umum,
2022, titer antibodi naik ke order
ribuan sekitar 7.000 sampai 8.000,”
ucap dia.
Menurutnya, peningkatan titer
juga terjadi berkat kombinasi
vaksinasi dan imunitas alami dari
penyintas covid-19. Kombo tersebut
membentuk imunitas super.
Terus digencarkan
Hingga saat ini, vaksinasi terus
digencarkan di berbagai daerah
di Tanah Air. Pemerintah Provinsi
Jawa Barat, misalnya, memacu
pelaksanaan vaksinasi covid-19
dosis pertama, kedua, dan ketiga
setelah masa libur Lebaran 2022
berakhir.
Kepala Dinas Kesehatan Provinsi
Jawa Barat Nina Susana Dewi
mengatakan penyelenggaraan
pelayanan vaksinasi covid-19
sempat menurun selama libur dan
cuti bersama Lebaran, tetapi mulai
meningkat kembali setelah masa
digital talent scholarship untuk
level tenaga profesional, dan
digital leadership academy untuk
para pimpinan.
Selain untuk meningkatkan
jumlah digital talent di Indonesia,
program-program itu diharapkan
libur berakhir.
“Di awal masuk kerja rata-rata
capaian angka vaksinasi sebesar
11.005 dosis per hari. Namun, kini
kecepatan rata-rata Jawa Barat
juga menunjukkan progres cukup
positif dengan rata-rata angka
(penyuntikan vaksin) 33.098 dosis
per hari,” katanya, Sabtu (14/5).
Menurut perhitungan Dinas
Kesehatan, pelaksanaan vaksinasi
covid-19 dosis pertama dan kedua
di wilayah Jawa Barat dapat
diselesaikan pada 30 Juni 2022
jika dalam sehari bisa dilakukan
penyuntikan 311.238 dosis. “Kita
harus optimistis hal itu bisa
tercapai pada akhir Juni tahun ini,”
kata Nina.
Di Kota Makassar, Sulawesi
Selatan, anggota Komisi IX DPR
RI Ashabul Kahfi bekerja sama
dengan Kementerian Kesehatan
(Kemenkes) menggelar program
vaksinasi booster bagi masyarakat
ANTARA/UMARUL FARUQ
dapat meningkatkan jumlah
wirausaha di Indonesia. Hal itu
dilakukan karena pemerintah
mengharapkan jumlah wirausaha
di Indonesia dapat meningkat dan
mencapai 5%.
“Pemerintah juga telah
JUMAT, 20 MEI 2022
di Hotel Lamacca UNM, Minggu
(15/5). Program vaksinasi booster
itu merupakan program kolaborasi
dengan Kemenkes yang mencakup
18 kali kegiatan. Setiap vaksinasi
booster menargetkan 1.000 orang.
Kahfi mengemukakan kegiatan
vaksinasi booster dilakukan
sebagai upaya pemerintah, DPR,
dan rakyat Indonesia dalam
melengkapi imun tubuh seusai
memperoleh vaksin primer (1 dan
2). Selain booster, penyelenggara
menyiapkan vaksin pertama dan
kedua serta vaksin untuk anak.
“Program vaksinasi booster
ini adalah upaya kita dalam
menuntaskan sebaran covid-
19. Meski melandai, harus
tetap waspada, itulah dengan
melengkapi booster setelah vaksin
pertama dan kedua,” kata Kahfi.
Epidemiolog dari Griffith
University Australia Dicky
Budiman mengemukakan masker
menciptakan dan memberikan
berbagai regulasi yang
memberikan perlindungan dan
kemudahan bagi UMKM (usaha
mikro, kecil, dan menengah),
termasuk pembiayaannya,”
tambah Airlangga.
Dukungan pembiayaan bisa
diperoleh melalui kredit usaha
rakyat (KUR), yakni pemerintah
telah memberikan alokasi sebesar
Rp373 triliun dengan bunga 3%
sampai akhir 2022.
Indonesia Emas 2045 ialah
masa depan Indonesia yang
diimpikan sejak lama dan tengah
dalam perjalanan untuk segera
diwujudkan. Impian Indonesia
2015-2085 yang dicanangkan
pemerintah memiliki tujuan untuk
membangun negara demokratis,
bersih dari korupsi, dan kuat.
Melalui impian tersebut,
pemerintah berharap bahwa
manusia Indonesia nantinya
akan tumbuh menjadi pribadi
berpengetahuan luas, unggul di
berbagai bidang, dan berbudaya.
Untuk mewujudkannya,
pemerintah telah menyusun empat
pilar menuju Indonesia Emas 2045.
Pilar itu dibangun berlandaskan
Pancasila dan UUD 1945 yang
menjadi dasar negara. Tujuan
pembentukan pilar ialah untuk
melindungi bangsa Indonesia,
mencerdaskan generasi penerus
bangsa, memajukan kesejahteraan
umum, dan menjaga keadilan
sosial.
Empat besar
Gubernur Jawa Barat (Jabar)
Ridwan Kamil mengajak
5
ANTARA/SIGID KURNIAWAN
dan akselerasi cakupan vaksinasi
covid-19 menjadi kombinasi yang
signifikan untuk memperbaiki
situasi pandemi.
Dicky mengatakan cakupan
vaksinasi dua dosis di Indonesia
saat ini sudah jauh meningkat.
Namun, hal itu belum cukup
efektif menangkal sejumlah varian
turunan omikron seperti BA2121.
“Harus tiga dosis vaksin,” katanya,
kemarin.
Ia mengatakan sejumlah
negara dengan kebijakan serupa
dalam pelonggaran bermasker
di luar ruangan telah mengalami
peningkatan cakupan vaksinasi
covid-19 tiga dosis di atas 70%
dari populasi. “Masyarakat perlu
memperhatikan cakupan vaksinasi
di wilayahnya, termasuk kualitas
sirkulasi udara di ruang terbuka
sebelum memutuskan untuk
membuka masker,” tutupnya. (Ant/
Medcom/S-3)
mahasiswa menjadi pemuda
optimistis dan damai demi
Indonesia Emas 2045 sebagai
negara yang diprediksi empat
terkuat dunia.
“Ekonomi Indonesia terus
mengalami pertumbuhan dan
diperkirakan pada 2045 Indonesia
akan menduduki posisi empat di
dunia,” ungkap Ridwan.
Saat itu, Indonesia diperkirakan
hanya akan di bawah Tiongkok,
Amerika Serikat, dan India,
tetapi untuk mencapai hal itu
tentu tak mudah karena banyak
tantangan yang harus dihadapi
Indonesia. Untuk itu, ia mengajak
para generasi muda agar percaya
diri mewujudkan pertumbuhan
ekonomi Indonesia di level global.
Dia menyebut ada tiga syarat
yang harus dicapai Indonesia
untuk bisa menjadi negara
dengan kekuatan ekonomi
terbesar keempat dunia. Syarat
pertama ialah anak-anak
Indonesia harus sehat dan tidak
stunting. Itu dilakukan agar
kelak ketika tumbuh dewasa
mereka dapat menjadi orang-
orang yang kompetitif dan
produktif.
Syarat yang kedua, menurut
Ridwan, ialah pertumbuhan
ekonomi harus stabil. Paling tidak,
ada di atas 5% setiap tahunnya.
Satu lagi syarat yang harus
dipenuhi ialah kondisi sosial
politik yang kondusif.
“Namun, generasi muda juga
harus kuasai tiga bidang ekonomi,
yakni ekonomi hijau, ekonomi
digital, dan ekonomi kreatif,” kata
dia. (Gan/S-3)
6 JUMAT, 20 MEI 2022
Pendidikan
Berdiri di
Garis Depan
Presiden Jokowi mengingatkan pendidikan
tidak boleh terabaikan dalam situasi apa pun,
termasuk berbagai ketidakpastian yang kini
mengancam dunia.
IHFA FIRDAUSYA
ihfa@mediaindonesia.com
P
ERINGATAN Hari
Kebangkitan Nasional
(Harkitnas) menjadi
momentum bagi dunia
pendidikan untuk bangkit dari
pandemi covid-19 yang melanda
selama lebih dari dua tahun ini.
Seperti diketahui, dampak
pandemi sangat masif di sektor
pendidikan, terutama menyoal
hilangnya pembelajaran (learning
loss) yang harus segera dikejar.
Presiden Joko Widodo telah
mengingatkan pendidikan tidak
boleh terabaikan dalam situasi
apa pun, termasuk berbagai
ketidakpastian yang saat ini
mengancam dunia karena krisis,
pandemi, dan perang. Kepala
Negara menegaskan pendidikan
menjadi sebuah jalan panjang
dalam upaya membangun identitas,
karakter, dan martabat bangsa
Indonesia yang siap menjadi lebih
maju.
“Melalui pendidikan, kita
menempuh jalan panjang untuk
membangun identitas, karakter,
dan martabat bangsa Indonesia
untuk menyambut masa depan
lebih maju,” ungkap Presiden,
belum lama ini.
Sementara itu, Menteri
Pendidikan, Kebudayaan, Riset,
dan Teknologi (Mendikbud-
Ristek) Nadiem Anwar Makarim
menunjukkan pendidikan

HARI KEBANGKITAN NASIONAL
Indonesia cukup tangguh
menghadapi berbagai tantangan
dan siap untuk bangkit. “Kita
tidak hanya mampu melewati,
tetapi juga berdiri di garis depan
untuk memimpin pemulihan dan
kebangkitan,” ujar Menteri Nadiem,
pekan lalu.
Menurut Nadiem, Indonesia
telah membuktikan bahwa adanya
pandemi tidak menyurutkan
semangat mendapatkan pendidikan
berkualitas. Di sisi lain, kunci dari
ketangguhan dan kebangkitan
pendidikan Indonesia ialah
terobosan yang terus dilakukan.
Pada masa pandemi covid-19,
Kemendikbud-Ristek, misalnya,
menghadirkan Merdeka Belajar
untuk membantu guru dan
murid dalam proses belajar
mengajar dan terbukti mampu
mengurangi dampak hilangnya
pembelajaran. Nadiem mengklaim
semua perubahan positif yang
diusung dalam gerakan Merdeka
Belajar tidak hanya dirasakan
para orangtua, guru, dan murid
di Indonesia, tetapi juga sudah
digaungkan sampai ke negara lain
melalui Presidensi Indonesia pada
Konferensi Tingkat Tinggi G-20.
“Tahun ini kita membuktikan
diri bahwa kita tidak lagi hanya
menjadi pengikut, tetapi juga
pemimpin dari gerakan pemulihan
dunia,” ujarnya.
Semangat yang sama, kata
Nadiem, juga hadir dari para
seniman dan pelaku budaya.
Mereka mulai bangkit dan berkarya
lagi dengan lebih merdeka.
“Itu semua berkat kegigihan
kita untuk melahirkan terobosan
dana abadi kebudayaan dan kanal
budaya pertama di Indonesia.
Dampaknya, sekarang tidak ada
lagi batasan ruang dan dukungan
untuk berekspresi untuk terus
menggerakkan pemajuan
kebudayaan,” pungkasnya.
Tatap muka
Kebangkitan di sektor pendidikan
juga ditandai dengan mulai
diberlakukannya pembelajaran
tatap muka (PTM) di berbagai
daerah. Dinas Pendidikan Kota
Tanjungpinang, Kepulauan Riau
(Kepri), misalnya, tengah bersiap-
siap melaksanakan PTM dengan
kapasitas 100% untuk sekolah
tingkat SD-SMP.
Menurut Kepala Dinas
Pendidikan Tanjungpinang Endang
Susilawati, penerapan PTM 100%
memungkinkan satuan pendidikan
bisa mengatasi ketertinggalan
sebelum ujian sekolah untuk siswa
SD kelas 1-5 dan siswa SMP kelas
7-8.
Dia menilai pembelajaran tatap
muka 100% ini memang sudah
ditunggu sejak lama oleh para
siswa, pendidik, tenaga pendidikan,
dan orangtua. “Selain itu, jika
sudah PTM 100% para guru senang
mengajar sebab tidak perlu dua kali
masuk kelas dalam sehari akibat
adanya pembatasan belajar tatap
muka selama pandemi,” katanya.
Sementara itu, Pemerintah
Kabupaten Batang, Jawa Tengah,
mewacanakan pembelajaran
tatap muka berkapasitas 100%
dapat diselenggarakan pada tahun
ajaran 2022/2023 karena kasus
covid-19 sudah mulai melandai.
Kepala Dinas Pendidikan dan
Kebudayaan Kabupaten Batang
Achmad Taufiq mengatakan
PTM 50% telah diterapkan sejak
awal semester ganjil lalu, tetapi
untuk menerapkan PTM 100%
dimungkinkan diselenggarakan
pada 2023.
Ketua Persatuan Guru Republik
Indonesia (PGRI) Kabupaten Batang
M Arif Rohman mengatakan
apabila kasus covid-19 sudah mulai
berubah dari pandemi menjadi
endemi, kegiatan PTM 100% sudah
sewajarnya diterapkan. “Para
siswa harus mulai mengatasi
ketertinggalan prestasi selama
pandemi, terutama kompetensi
afektif. Jumlah pertemuan
siswa dengan guru yang selama
ini kurang pun nantinya bisa
dioptimalkan,” katanya.
Menurut dia, saat ini pihak
sekolah masih menerapkan
kegiatan PTM 50% dengan
menyesuaikan kondisi di setiap
lingkungan institusi pendidikan.
“Meski nantinya sudah diizinkan
PTM 100%, praktiknya akan
diupayakan tetap menjaga protokol
kesehatan untuk mengantisipasi
penularan covid-19,” ujar Arif.
Pada peringatan Harkitnas 2022
di Buleleng, Bali, Selasa (17/5), Wakil
Bupati Buleleng I Nyoman Sutjidra
menunjukkan optimismenya
terhadap kebangkitan pendidikan
di Tanah Air. Menurutnya, situasi
yang semakin kondusif saat ini
SETPRES/LAILY RACHEV
MARTABAT BANGSA:
Presiden Joko Widodo berdialog
dengan siswa di kelas saat
berkunjung ke SDN 03 Nglinduk,
Kabupaten Grobogan, Jawa
Tengah, Rabu (5/1). Presiden
Joko Widodo belum lama ini
menyatakan pendidikan tidak
boleh terabaikan dalam situasi apa
pun. Ia menegaskan pendidikan
menjadi sebuah jalan panjang
dalam upaya membangun
identitas, karakter, dan martabat
bangsa Indonesia yang siap
menjadi lebih maju.
menjadi bukti bahwa upaya-upaya
berani yang dilakukan pemerintah
menelurkan hasil baik.
“Selama dua tahun penanganan
covid-19, banyak tantangan yang
harus dihadapi dalam proses
pembelajaran peserta didik. Kita
harus terus bergerak, berdiri di
garis depan untuk memimpin
pemulihan dan kebangkitan di
dunia pendidikan,” tegasnya.
(Ant/S-3)








 






GUBERNUR Kalimantan Te-
ngah H Sugianto Sabran mem-
buka secara resmi Festival
Budaya Isen Mulang (FBIM)
2022 di Bundaran Besar Pa-
langka Raya, Selasa (17/5).
FBIM merupakan bagian dari
rangkaian peringatan hari jadi
ke-65 Provinsi Kalteng. Ribuan
masyarakat tumpah ruah
memadati area Bundaran
Besar Palangka Raya untuk
menghadiri acara pembukaan
dan menyaksikan langsung
karnaval budaya, yang vakum
selama dua tahun dari ka-
lender tahunan, disebabkan
pandemi covid-19.
FBIM merupakan festival
budaya terbesar di Kalteng
yang menampilan beragam
lomba dan pargelaran seni
budaya Kalteng. Mengawali
pidatonya, Gubernur H Su-
gianto Sabran mengatakan
pihaknya sangat menyambut
baik dan memberikan apre-
siasi yang setinggi-tingginya
atas diselenggarakannya kem-
bali FBIM tahun ini.
“Atas nama Pemerintah
Provinsi Kalimantan Tengah,
saya menyambut baik dan
memberikan apresiasi yang
setinggi-tingginya atas di-
selenggarakannya Festival Bu-
daya Isen Mulang 2022 ini. Ke-
giatan ini merupakan sebuah
perwujudan ciptarasa dan
karya para seniman daerah
yang dilandasi nilai luhur
budaya bangsa berdasar-
kan Pancasila, yang bercorak
Bhinneka Tunggal Ika serta
berwawasan Nusantara,” ujar
Gubernur.
Sugianto menambahkan,
kegiatan ini diharapkan se-
lalu menjiwai perilaku masya-
rakat dalam membangkitkan
semangat kesetiakawanan
dan tanggung jawab sosial, di-
siplin, serta semangat pantang
menyerah dalam kehidupan
masyarakat, berbangsa, dan
bernegara.
“Di samping dapat menum-
buhkan kemampuan ma-
syarakat dalam memahami,
melestarikan seni budaya,
dan mengamalkan nilai bu-
daya bangsa yang luhur dan
beradab, dengan diperkaya
oleh seni budaya daerah serta
menyerap budaya asing yang
positif untuk memperkaya
khasanah seni dan budaya
bangsa,” imbuhnya.
Sugianto mengatakan FBIM
merupakan event yang mem-
berikan motivasi menum-
buhkembangkan peran serta
masyarakat dan dunia usaha
dalam menunjang pengem-
bangan kebudayaan dan pari-
wisata.
“Upaya ini bukan hanya
tugas Pemerintah saja, namun
merupakan tugas bersama an-
tara Pemerintah, dunia usaha,
dan masyarakat, terutama
generasi muda yang dituntut
senantiasa belajar di segala
bidang, guna mempersiapkan
diri menjadi masyarakat yang
berkualitas dibidang masing-
masing, sehingga pada saat-
nya nanti mampu menerima
estafet pewaris pembangunan
bangsa,” tambahnya.
Orang nomor satu di Bumi
Tambun Bungai ini meng-
ungkapkan, dalam rangka
menyinergikan upaya-upaya
yang akan dilakukan, maka
kiranya perlu adanya kesa-
maan bahasa, gerak, dan lang-
kah dalam pengembangan
kebudayaan dan pariwisata
untuk dapat terus diting-
katkan oleh semua pihak,
dalam mengakselerasi pem-
bangunan guna mewujud-
kan Kalimantan Tengah Ber-
Akhlak yang penuh dengan
KeBERKAHan.
“Dengan dilaksanakannya
acara ini pula, diharapkan
mampu menggugah masya-
rakat untuk lebih giat mem-
bangun dan mampu mening-
katkan apresiasi masyarakat
sehingga menjadi daya tarik
wisatawan berkunjung ke
Kalteng. Pada akhirnya se-
laras dengan program dari
Kementerian Pariwisata yang
telah menetapkan branding
destinasi pariwisata nasional
yaitu ‘Wonderful Indonesia’
dan ‘Pesona Indonesia’ seba-
gai bentuk promosi ke man-
canegara dan Nusantara,”
pungkasnya.
Kepala Dinas Kebudayaan
dan Pariwisata Provinsi Kal-
teng Hj Adiah Chandra Sari
dalam laporannya menyam-
paikan, FBIM diselenggara-
kan di Palangka Raya selama
enam hari pada 17 hingga 22
Mei 2022. Event ini masuk
dalam salah satu Kharisma
Event Nusantara (KEN) 2022
yang ditetapkan oleh Men-
teri Pariwisata dan Ekonomi
Kreatif RI.
Perlombaan
Pada 2022 ini, FBIM mem-
perlombakan 17 cabang lom-
ba yang digelar di UPT Taman
Budaya Palangka Raya, Ba-
wah Jembatan Kahayan, Aula
Disbudpar Kalteng, dan di
Aula Jayang Tingang, Kantor
Gubernur Kalteng. Sebanyak
17 cabang yang dilombakan
pada FBIM 2022 di antara-
nya lomba karnaval budaya,
lomba habayang, lomba ju-
kung tradisional, lomba besei
kambe, lomba sepak sawut,
lomba mangenta, lomba kar-
ungut, lomba balogo, lomba
tari, lomba malamang, lomba
lawang sakepeng, lomba lagu
daerah, pemilihan jagau dan
bawi nyai pariwisata, lomba
manyipet, lomba mangaruhi,
lomba vlog, lomba maneweng,
manatek dan manyila kayu.
Peserta lomba merupakan
utusan dari 13 kabupaten
dan 1 kota berjumlah sekitar
1.500 peserta dan khusus
peserta karnaval berjumlah
kurang lebih 3.000 peserta.
Peserta juga berasal dari
SOPD Kalteng, instansi ver-
tikal, komunitas, perbankan,
pagiyuban, organisasi masya-
rakat, perguruan tinggi, dan
lain-lain khusus mengikuti
lomba karnaval budaya.
Pembukaan FBIM dirang-
kai dengan karnaval budaya,
dihadiri anggota DPR san DPD
RI Dapil Kalteng, Staf Ahli
Bidang Pengembangan Usaha
Kemenparekraf Dadang Rizki
Ratman, Ketua TP-PKK Kal-
teng Ivo Sugianto Sabran,
Wakil Gubernur Kalteng H
Edy Pratowo didampingi istri
Hj Nunu Andriani Edy Pra-
towo, Sekdaprov Kalteng H
Nuryakin didampingi istri Hj
FOTO-FOTO: DOK PEMPROV KALTENG
Anitha Nuryakin selaku Ketua
DWP Kalteng, Forkopimda
Kalteng, Bupati/Wali Kota
se-Kalteng, Kepala Perangkat
Daerah dan Instansi Vertikal
Kalteng, Pimpinan Perban-
kan/BUMN/BUMD di Kalteng,
Pimpinan Perguruan Tinggi
Negeri/Swasta di Kalteng, Para
Sesepuh, Tokoh Masyarakat,
Tokoh Adat Prov. Kalteng ser-
ta Wisatawan Mancanegara
maupun domestik. Hadir juga
CEO City Mountain Bike from
Belgium/Belgia, Sekretaris
Jenderal PB.ISSI Parama Nu-
groho, Executive Comite Na-
tional Olimpiade Indonesian
Jadi Rajagukguk dan Kepala
Bidang Perlombaan PB ISSI
Indra Kusuma Wardani. (RO/
S2-25)

Momentum Kukuhkan Tekad, Membumikan
Pemerataan Pendidikan Tinggi Berkualitas
K
EMENTERIAN Pendi-
dikan, Kebudayaan,
Riset, dan Teknolo-
gi (Kemendikbud-
Ristek) telah menyetujui Uni-
versitas Terbuka (UT) menjadi
perguruan tinggi negeri badan
hukum (PTN-BH) melalui ke-
putusan menteri dengan surat
nomor 0835/E.E3/KB.00/2021
tertanggal 7 Desember 2021.
Dengan perubahan menjadi
PTN-BH, UT akan semakin
otonom khususnya di bidang
akademik, keuangan, sumber
daya manusia (SDM), dan pe-
ngelolaan aset.
Terkait dengan itu, seiring
dengan peringatan Hari Ke-
bangkitan Nasional (Harkit-
nas) bagaimana UT memaknai
momentum tersebut dalam
memajukan pendidikan di
Tanah Air, berikut pemaparan
Rektor UT Prof. Ojat Darojat,
M.Bus., Ph.D. kepada Media
Indonesia saat diwawancarai
di Kampus UT, Pondok Cabe,
Tangerang Selatan, Banten,
kemarin. Prof Ojat menga-
takan Harkitnas ke-114 ta-
hun ini menjadi momentum
bagi UT mengukuhkan sema-
ngat dan tekad membumikan
peme­r ataan akses pendi-
dikan tinggi berkualitas bagi
bangsa.
“Suatu bangsa akan disegani
dan dihormati oleh bangsa-
bangsa lain karena dua hal.
Pertama, memiliki kedaulatan
dalam bidang ekonomi. Ke-
dua berdaulat secara politik.
Kedua hal tersebut hanya da-
pat dicapai jika SDM bangsa
tersebut bagus, yang intinya
UT Berkomitmen Jaga Kualitas Bertaraf Internasional
UNIVERSITAS Terbuka (UT)
untuk keempat kalinya berha-
sil menerima quality certificate
dari International Council for
Open and Distance Education
(ICDE) pada 2020. ICDE me-
lakukan kajian (review) atas
kualitas terhadap institusi
penyelenggara pendidikan
terbuka dan jarak jauh (PTJJ)
dengan tujuan meningkatkan
kepercayaan masyarakat,
yaitu dengan memastikan
bahwa standar kualitas dan
penyediaan layanan terhadap
mahasiswa terus dijaga dan
ditingkatkan.
Penyematan beberapa kali
sertifikat kualitas dari ICDE
itu menunjukkan pengakuan
bahwa UT telah menyeleng-
garakan PTJJ sesuai dengan
standar kualitas penyeleng-
garaan PTJJ di dunia inter-
nasional.
Terkait dengan penghargaan
dari ICDE tersebut, Rektor UT
hari kebangkitan nasional
ada pada kemajuan di bidang
pendidikan,” ungkap Rektor
UT yang mengenakan batik
merah marun dan didampi­
ngi Kepala Humas UT Maya
Maria.
Ojat yang dua periode terpi-
lih menjabat Rektor UT (2017-
2021 dan 2021-2025) menegas-
kan UT harus tampil berkon-
tribusi memajukan kualitas
pendidikan bangsa di mana
pun warga Indonesia ber-
ada. Hemat dia, keberadaan
UT sebagai universitas yang
dikelola dan membantu pe-
merintah ialah menciptakan
keadilan sosial dalam bidang
pendidikan tinggi bagi selu-
ruh masyarakat yang menem-
bus sampai seluruh pelosok
Nusantara.
“ D e n g a n d e m i k i a n , ke -
beradaan UT mengimplemen-
tasikan sila ke-5 Pancasila,
yakni mewujudkan keadilan
sosial bagi seluruh rakyat In-
donesia, khususnya di bidang
pendidikan, telah tercapai,”
tegas Ojat seraya menambah-
kan salah satu motto UT ada-
lah faster, better, cheaper.
Semboyan tersebut bermak-
na cepat dalam melayani dan
selalu lebih baik, juga murah
(biaya terjangkau). “Namun,
bukan murahan karena UT
tetap menjaga dan memperta-
hankan mutu serta kualitas,”
sambungnya.
Seiring dengan penyematan
UT sebagai PTN-BH, Guru Be-
sar Ilmu Pendidikan Ekonomi
UT itu menjelaskan, dengan
naik kelas menjadi PTN-BH,
implementasi tata kelola UT
Prof. Ojat Darojat, M.Bus.,
Ph.D. menegaskan pihaknya
berkomitmen menjadikan
UT sebagai PTJJ berkualitas
internasional. “Saya bersama
pimpinan serta jajaran UT
berkomitmen menjaga dan
meningkatkan kualitas yang
harus kami tempuh. Kualitas
menjadi tulang punggung atau
backbone bagi UT,” kata Prof
Ojat yang didampingi Kepala
Humas UT Maya Maria kepada
Media Indonesia di Kampus UT
Pondok Cabe, Tangerang Sela-
tan, Banten, Kamis (19/5).
Dalam menjaga kualitas ter-
sebut, pihaknya menanamkan
nilai-nilai budaya yang terin-
ternalisasi di jajaran UT. “Kita
berkomitmen pula menjaga
budaya mutu dan kualitas.
Karena itu, UT juga memiliki
sistem penjaminan kualitas,
atau simintas,” ungkap Ojat. Ia
pun menambahkan, pihaknya
juga bekerja sama dengan
Rektor Universitas Terbuka Ojat Darojat.
sebagai PTN-BH dilakukan da-
lam berbagai aspek, mulai da-
lam bidang akademik, reengi-
neering dalam bidang struktur
organisasi agar sesuai dengan
iklim UT sebagai penyeleng-
gara pendidikan terbuka jarak
jauh (PTJJ), hingga transfor-
masi tata kelola SDM dan
sumber daya lainnya seperti
bidang keuangan.
Dengan menjadi PTN-BH,
UT pun semakin otonom di
bidang akademik, keuangan,
SDM, dan pengelolaan aset.
Ojat yang meraih gelar doktor
di Simon Fraser University
(SFU) Kanada pada 2013 itu
mengutarakan sejumlah lang-
Badan Akreditasi Nasional
Perguruan Tinggi (BAN-PT),
Lembaga Akreditasi Mandiri
(LAM), serta ISO.
Diakui Ojat, ICDE merupa-
kan satu-satunya lembaga
review berkualitas internasio-
nal. “ICDR memang berbiaya
mahal. Namun, bermanfaat
besar dalam menegaskan
praktik PTJJ UT sesuai de-
ngan standar internasional,”
tegasnya.
Ia menandaskan, kualitas
merupakan satu-satunya jalan
dan cara yang UT tempuh agar
memiliki kewibawaan aka-
demik. “Kami di UT berkeya-
kinan bahwa jati diri sebuah
lembaga pendidikan sangat
dipengaruhi kewibawaan
akademik . Hanya mereka
yang bereputasi bagus yang
didukung kualitas proses yang
bagus yang akan dijadikan
pilihan oleh masyarakat,”
tegasnya.
kah strategis telah ditempuh
untuk semakin memantapkan
jati diri UT sebagai PTJJ yang
disegani bukan hanya di da-
lam negeri, melainkan juga
dalam percaturan internasio-
nal dan global.
Reformasi
Terkait dengan itu, pihaknya
melakukan sejumlah langkah
reformasi. Pertama, refor-
masi kurikulum dari setiap
program studi (prodi) yang
ditawarkan yang disesuaikan
dengan program Kampus
Merdeka. Kedua, rekayasa
pengemasan kurikulum yang
lebih dinamis melalui paket-
Kepedulian UT terhadap
kualitas telah dibuktikan de-
ngan sejak tahun 2000 UT
tidak hanya mengundang
pihak BAN-PT, tetapi juga se-
cara sukarela mengundang
ISO quality assurance agencies
dan ICDE hadir di UT. Dengan
demikian, kualitas praktik
penyelenggaraan PJJ yang
dilaksanakan UT dipastikan
akan tetap sejalan dengan
kriteria kualitas PJJ bertarap
internasional. Selain itu, UT
akan tetap tumbuh dan ber-
kembang mengikuti standar
mutu internasional yang di-
bina ICDE sebagai satu-satu
asosiasi pendidikan jarak jauh
sedunia.
Sejak tahun 2017 sampai
saat ini, Ojat mengaku diberi
amanah sebagai vocal point
ICDE untuk quality assurance
network di tingkat Asia.
Kesuksesan UT memperta-
hankan penghargaan tersebut,
MI/Andri Widiyanto
paket microlearning.
Berikutnya, reformasi da-
lam tata kelola pengadaan
barang dan jasa. Pengadaan
barang dan jasa merupakan
aspek strategis karena terkait
dengan anggaran dan in-
vestasi dari setiap rupiah yang
dibelanjakan UT. “Ini harus
dikelola dengan profesional,
transparan, dan akuntabel.
Kita sudah mengembangkan
microservice promise dan se-
karang menjadi percontohan
yang diadopsi di beberapa
lembaga di bawah Kemente-
rian Keuangan dan Kemendik-
bud-Ristek,” ungkapnya.
Dia mengakui hambatan dan
menurut dia, merupakan hasil
kerja bareng atau kolaborasi
yang dirintis lintas generasi.
“Karena itu, untuk memper-
tahankannya, manajemen
harus memastikan bahwa se-
tiap kami harus teguh dalam
keyakinan dan kukuh dalam
kebersamaan untuk mengga-
pai kemenangan. Optimalkan
ikhtiar dan sisanya berdoa,
serahkan kepada Allah SWT,
Tuhan Sang Penggenggam
Kehidupan,” katanya.
Kiprah
Selain menjabat Rektor UT,
Ojat diamanatkan menjadi
Presiden Asian Association
of Open Universities (AAOU),
atau Presiden Asosiasi Pendi-
dikan Jarak Jauh Asia, periode
2019-2022. Dia juga diminta
sejumlah negara untuk melan-
jutkan kepemimpinan periode
ke-2 yang keputusannya akan
diambil pada AAOU Confer-
jumat, 20 mei 2022
masalah pasti ada, terutama
sikap resistensi dari sebagian
pihak yang kepentingannya
terganggu. Tidak setiap kebi-
jakan yang diambil UT dapat
memuaskan semua pihak, tapi
risiko dan hambatan tersebut
sudah diperhitungkan secara
matang dan cermat. “Alham-
dulillah, dengan izin dari
Allah SWT kami semua diberi
kemudahan dan kelancaran,”
cetus Ojat.
Agar langkah UT menjadi
PTN-BH semakin mantap,
seluruh pegawai UT, baik
di pusat maupun daerah,
memikili visi yang sama dan
gencar melakukan sosialisasi
memberikan pemahaman
terhadap visi dan tata kelola
baru UT sebagai PTN-BH.
Hal itu, menurut Ojat, sangat
penting dan harus dipahami
dengan baik oleh pimpinan
dan seluruh staf UT.
Memiliki pemahaman yang
sama akan memudahkan mo-
bilisasi seluruh manajemen
bergerak dengan kultur yang
sama. Sosialisasi ditempuh
melalui rapat-rapat koor-
dinasi pada berbagai level
manajemen yang puncaknya
pada saat Rapat Koordinasi
Nasional serta rapat tinjauan
manajemen (management
review meeting) yang melibat-
kan seluruh unsur, termasuk
kantor-kantor cabang dari
seluruh provinsi.
Target UT untuk meraih 1
juta mahasiswa diharapkan
bisa segera tercapai secara
bertahap yang merupakan
upaya meningkatkan angka
ence di Korea Selatan, Oktober
mendatang.
Atas kiprahnya tersebut, ia
diundang untuk menghadiri
pertemuan kegiatan the Third
General Assembly meeting
of Comstech Inter-Islamic
Network on Virtual Universi-
ties (CINVU) pada 11-12 Mei
2022 di Kampus Utama Al-
lama Iqbal Open University
(AIOU) Islamabad, Pakistan.
Rektor UT hadir sebagai tamu
kehormatan pada pertemuan
tersebut.
Kerja sama antara UT dan
AIOU telah terjalin sejak ta-
hun 2019 dan masih terjaga
dengan sangat baik hing-
ga saat ini. Hal itu ditandai
dengan penandatanganan
nota kesepahaman oleh ke-
dua pihak pada tahun itu.
AIOU, yang didirikan 1974,
merupakan perguruan tinggi
pertama di Asia dan Afrika
yang mengimplementasikan
7
partisipasi kasar (APK) maha-
siswa di Indonesia. Ia meng­
ungkapkan, sejak dirinya
memimpin UT, jumlah maha-
siswa terus meningkat.
“A l h a m d u l i l l a h s e j a k
pertengahan 2017 saya me-
mimpin UT, mahasiswa UT
terus menunjukkan tren ke-
naikan setiap tahun. Pada
saat ini terdapat sekitar 350
ribu mahasiswa yang sedang
aktif menempuh studi di UT
dan kita menargetkan jumlah
mahasiswa yang registrasi
aktif sampai dengan dengan
akhir 2022 sebanyak 500 ribu
mahasiswa. Selanjutnya 2023
sebesar 750 ribu dan akhir
2025 1 juta,” paparnya.
Keberadaan UT menjadi
PTN-BH telah mendapat du-
kungan dari mantan Menteri
Riset dan Pendidikan Tinggi
yang kini menjabat Staf Khu-
sus Wakil Presiden Mohamad
Nasir. Sebelumnya, pada aca­
ra pertemuan dengan UT,
Nasir telah mengutarakan
sejumlah syarat menjadi PTN-
BH. Pertama, menyelengga-
rakan Tridharma PT yang
bermutu. Kedua, mengelola
organisasi PTN berdasarkan
prinsip tata kelola yang baik.
Ketiga, memenuhi standar
minimum kelayakan finansial,
dan terakhir bisa memenuhi
tanggung jawab sosial.
“Tidak hanya orang kaya
yang kuliah, orang yang tidak
mampu harus bisa kuliah di
UT, menjangkau yang tidak
terjangkau, itu yang paling
penting,” ujar Nasir kala itu.
(Bay/S2-25)
pembelajaran jarak jauh dan
merupakan perguruan tinggi
yang memiliki jumlah maha-
siswa terbanyak di Pakistan
dengan prestasi sangat baik.
Dengan menjadi perguruan
tinggi yang menerapkan sis-
tem pendidikan jarak jauh,
AIOU dan UT tergabung da-
lam AAOU bersama dengan
56 institusi pendidikan jarak
jauh lainnya di berbagai ne-
gara. Wakil Rektor AIOU Prof.
Dr. Zia telah menyampaikan
undangan kehormatan untuk
Rektor UT.
Kegiatan di Islamabad itu,
Ojat berharap, dapat mem-
bawa nilai-nilai positif yang
nantinya dapat diimplemen-
tasikan di UT. “Dalam per-
temuan ini UT tetap menjadi
leader dalam PJJ internasional
serta memberikan penga-
laman bagi negara negara
peserta,” pungkasnya. (Bay/
S2-25)
8 JUMAT, 20 MEI 2022
Cerah berawan
Hujan ringan
Cerah berawan
POSKO PELAYANAN PPDB 2022: Petugas melayani konsultasi orangtua calon peserta didik terkait pendaftaran
peserta didik baru (PPDB) di Posko Pelayanan PPDB 2022 di SMA Negeri 70, Jakarta, kemarin. Pemprov DKI Jakarta
membuka tahapan pra-PPDB 2022 dari jenjang SD hingga SMA.
DKI JAKARTA
Tindak Pembuang Limbah ke Saluran Air
D
INAS Lingkungan Hidup (LH)
DKI Jakarta mengungkapkan
kejadian truk tinja swasta
yang membuang limbahnya di salur-
an air dan terpotret oleh masyarakat
pada Rabu (18/5) bukan pertama
kalinya terjadi.
Menurut Humas Dinas LH DKI
Yogi, pihaknya sudah pernah bebe-
rapa kali menemukan kejadian
serupa yang mana para sopir atau
awak angkutan truk tinja tersebut
membuang tinja ke saluran air. “Ki-
ta sering melakukan pengawasan
di lokasi-lokasi rawan dan sudah
beberapa kali pernah kita menang-
GD. GALEON PLAZA LT. 2
Jl. M.H. Thamrin No. 8 - 9, Jakarta 10230
Telp : 021-29261801
Fax : 021-29261800
e mail : corsec@etiqa.co.id
ASET
I. INVESTASI
  'HSRVLWR%HUMDQJND 6HUWL¿NDW'HSRVLWR
Cerah berawan Berawan
Hujan ringan Hujan petir
Cerah berawan Hujan ringan
kap,” kata Yogi, kemarin.
Menurut dia, lokasi-lokasi rawan
tersebut antara lain di Jalan DI Pan-
jaitan, belakang kantor Wali Kota Ja-
karta Timur. Modus yang digunakan
ialah awak sopir truk berpura-pura
memarkirkan kendaraan di pinggir
trotoar. Saat sepi, awak angkutan
truk mengeluarkan selang dan
mengarahkannya ke saluran air.
Tutup saluran air sebelumnya sudah
diangkat terlebih dulu.
Mereka umumnya ialah perusa-
haan penyedot tinja yang melakukan
penyedotan septic tank ke rumah-
rumah warga. “Idealnya mereka
LAPORAN POSISI KEUANGAN (NERACA)
PER 31 DESEMBER 2021 DAN 2020
(Dalam Jutaan Rupiah)
2021 2020
I.
 
A. Utang
MEGAPOLITAN
Berawan
Hujan petir
Hujan ringan
ker ja sama dengan PD PAL Jaya
un tuk menyetorkan dan limbah-
nya dikelola oleh PAL Jaya dengan
membayar sejumlah tarif retribusi.
Tapi ada yang malas dengan alasan
repot untuk ke kantor PAL Jaya atau
memang malas membayar retribusi.
Padahal, tarifnya tidak mahal,” jelas
Yogi.
Pihaknya pun sudah memberikan
berbagai sanksi dari denda Rp500
ribu hingga penahanan terhadap
kendaraan truk tinja agar oknum
pemilik truk tinja tersebut jera.
Ia pun mengimbau agar masyara-
kat yang ingin melakukan penyedot-
LAPORAN KEUANGAN
PER 31 DESEMBER 2021 DAN 2020
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITAS
Berawan Cerah berawan Cerah berawan Cerah berawan Hujan petir Cerah berawan
Hujan sedang Berawan Hujan petir Hujan sedang Hujan ringan Hujan sedang
Hujan ringan Berawan Hujan sedang Hujan ringan Hujan ringan Hujan ringan
LINTAS BERITA
Bangku Penonton Polisi Cari Peneror
Formula E bakal Beratap Kedutaan Besar Belarus
VICE President Infrastructure and GA Jakarta E Prix 2022 POLISI memastikan tidak ditemukannya bom dan
Irawan, kemarin, menyampaikan pembangunan jalur as- bahan-bahan peledak lainnya di Gedung Kedutaan
pal sirkuit sepanjang 2,4 km dengan 18 tikungan searah Besar Belarus. Sebelumnya, ada surat elektronik (surel)
jarum jam itu sudah selesai. Pihaknya mengakui bahwa yang dikirim oleh seseorang yang menyebut ada bom
pembangunan sirkuit dari nol tersebut merupakan yang di tempat itu.
tercepat dan bisa berhasil karena upaya gotong royong Kabid Humas Polda Metro Jaya, Kombes Endra Zulpan,
yang dilakukan berbagai pihak. mengatakan akan memburu pengirim surel ancaman
Selain sirkuit, Irawan juga menyampaikan perkem- tersebut. Endra melanjutkan polisi sudah mendapatkan
bangan terbaru dari pembangunan lokasi sirkuit For- akun pengirim tersebut. “Sudah tahu dari akun mana
mula E, yakni bangku penonton. gitu, ya, tentunya akan kita dalami,” jelas Zulpan kepada
“Hal-hal yang berhubungan dengan penonton sudah wartawan di Mapolda Metro Jaya, Jakarta, kemarin.
mulai terlihat grand stand. Di sebelah timur sudah berdi- Saat ini pihaknya terus mendalami motif pelaku me-
ri. Semua beratap karena cuaca yang harus memerlukan ngirimkan surel ancaman melalui e-mail. “Kita masih
atap. Grand stand semua titik punya sudut pandang mendalami ini. Apakah motifnya iseng atau sebagainya,”
berbeda. Penonton bisa leluasa memilih tikungan, ke- ujarnya. Sebelumnya, telah ramai ancaman bom yang
cepatan rendah, atau podium. Jadi, sebelum beli tiket, dikirimkan ke Kedubes Belarus pada Rabu (18/5) melalui
bisa dieksplor dulu,” kata Irawan. e-mail. E-mail tersebut dikirimkan dalam bahasa Rusia
MI/ANDRI WIDIYANTO Pemasangan pagar pembatas sirkuit juga sedang oleh seseorang yang diduga bernama Ivan Ivanov.
dalam tahap pelaksanaan. Pagar itu akan memiliki Setelah mendapat e-mail itu, pihak kedutaan langsung
dua lapisan dan akan langsung diawasi serta diperiksa melapor ke sekuriti kedutaan. Pihak sekuriti kedutaan
keamanannya oleh FIA. (Put/J-1) kemudian melaporkannya ke polisi. (Far/J-1)
an terhadap septic tank agar menghu- dan dilaporkan ke Dinas LH DKI. Jakarta, tidak dapat menikmati pa-
bungi dinas LH atau PD PAL Jaya agar Sementara itu, Wahana Lingkung- sokan air bersih akibat terputusnya
limbahnya dapat dikelola secara an Hidup Indonesia (Walhi) DKI Ja- aliran air ke rumah-rumah warga.
resmi. Itu karena meski memiliki karta menilai terputusnya pasokan “Mitos bahwa swasta mendukung
izin melakukan usaha penyedotan air bersih di Marunda Kepu merupa- pemenuhan hak masyarakat atas
septic tank, cukup banyak oknum kan bentuk kegagalan negara dalam air harus dihentikan. Negara harus
yang nakal dan tidak bekerja sama memenuhi hak setiap warga atas air memperbaiki kualitas layanan air
membawa limbah tinja ke PD PAL yang memadai, aman, dan aksesibel. dimulai dari mengambil alih seluruh
Jaya, tetapi malah membuangnya Pelibatan swasta oleh pemerintah pengelolaan air bersih di Jakarta se-
ke saluran air. merupakan kebijakan yang tidak suai amanat konstitusi,” kata Suci.
Sebelumnya, dalam akun Insta- tepat dan memperburuk kualitas Akibat pemutusan pasokan air,
gram, Dinas LH DKI telah menangkap pelayanan air bersih. aktivitas warga Marunda Kepu
dan memberikan denda Rp500 ribu Direktur Walhi DKI Jakarta Suci F menjadi terganggu. Mereka harus
kepada pengemudi truk tinja yang Tanjung mengatakan sudah satu bu- meluangkan waktu lebih untuk men-
kedapatan membuang tinja di salur- lan masyarakat Marunda Kepu, yang cari air bersih dan menggunakannya
an air. Peristiwa itu dipotret warga merupakan pelanggan PT Aetra Air seirit mungkin. (Put/Hld/J-1)
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF RASIO KESEHATAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal PER 31 DESEMBER 2021 dan 2020
31 Desember 2021 dan 2020
(Dalam Jutaan Rupiah) (Dalam Jutaan Rupiah)
2021 2020 No. URAIAN 2021 2020 KETERANGAN 2021 2020
1 PENDAPATAN UNDERWRITING Pemenuhan Tingkat Solvabilitas
  Premi Bruto  7LQJNDW6ROYDELOLWDV 
 $VHW<DQJ'LSHUNHQDQNDQ  
  6DKDP      D 3UHPL3HQXWXSDQ/DQJVXQJ    /LDELOLWDVNHFXDOL3LQMDPDQ6XERUGLQDVL  
  8WDQJ.ODLP  
  2EOLJDVLGDQ071     E 3UHPL3HQXWXSDQ7LGDN/DQJVXQJ   Jumlah Tingkat Solvabilitas (39.584 ) 126.960
  8WDQJ5HDVXUDQVL    0RGDO0LQLPXP%HUEDVLV5LVLNR00%5 
  6XUDW%HUKDUJD\DQJGLWHUELWNDQDWDXGLMDPLQROHK   F .RPLVL'LED\DU    
 5LVLNR.UHGLW 
  3HPHULQWDK     8WDQJ.RPLVL    D 5LVLNR.UHGLWD5LVLNR.HJDJDODQ'HELWXU  
       Jumlah Premi Bruto (3+4-5) 545.703 812.421  E 5LVLNR.UHGLWE5LVLNR.HJDJDODQ5HDVXUDGXU  
  6XUDW%HUKDUJD\DQJGLWHUELWNDQDWDXGLMDPLQROHK%,  
  8WDQJ3DMDN     Premi Reasuransi Jumlah Risiko Kredit 30.161 30.609
  8QLW3HQ\HUWDDQ5HNVDGDQD  
Risiko Likuiditas 2.975 64
  /LDELOLWDV6HZD     D 3UHPL5HDVXUDQVL'LED\DU  
  3HQ\HUWDDQ/DQJVXQJ    5LVLNR3DVDU 
  E .RPLVL5HDVXUDQVL'LWHULPD    D 5LVLNRSDVDUD5LVLNR3HUXEDKDQ+DUJD3DVDU  
  %DQJXQDQGHQJDQ+DN6WUDWDDWDX     $NUXDO    
 E 5LVLNRSDVDUE5LVLNR3HUXEDKDQ1LODL7XNDU
       Jumlah Premi Reasuransi (8-9) 274.348 258.866    0DWD8DQJ  
  7DQDKGHQJDQEDQJXQDQXQWXN,QYHVWDVL     8WDQJ/DLQ  
 F 5LVLNRSDVDUF5LVLNR3HUXEDKDQ7LQJNDW%XQJD  
  3LQMDPDQ+LSRWLN   11 Premi Neto (6-10) 271.355 553.555
Jumlah Risiko Pasar 20.630 770
  ,QYHVWDVL/DLQ   8. Jumlah Utang (1 s.d. 7) 471.302 139.302
  Penurunan (Kenaikan) CAPYBMP Risiko Asuransi 61.354 71.601

11. Jumlah Investasi (1 s.d. 10) 162.197 143.931 Risiko Operasional 1.027 839
B. Cadangan Teknis   D 3HQXUXQDQNHQDLNDQ&DGDQJDQ3UHPL  
Jumlah MMBR 116.147 103.883
  &DGDQJDQ3UHPL     E 3HQXUXQDQNHQDLNDQ&$3<%03  
Kelebihan (Kekurangan) BTS (155.731 ) 23.077

    Penurunan (Kenaikan) CAPYBMP (13+14) 112.763 (196.333 ) Rasio Pencapaian (%) -34.08% 122.21%
  &DGDQJDQ$WDV3UHPL<DQJ%HOXP0HUXSDNDQ
Informasi Lainnya
  3HQGDSDWDQ       Jumlah Pendapatan Premi Neto (11+15) 384.118 357.222
 D -XPODK'DQD-DPLQDQ  
  3HQGDSDWDQ8QGHUZULWLQJ/DLQ1HWR    E 5DVLR/LNXLGLWDV  
  &DGDQJDQ.ODLP(.56  
 F 5DVLR.HFXNXSDQ,QYHVWDVL  
   PENDAPATAN UNDERWRITING (16+17) 384.118 357.222  G 5DVLR3HULPEDQJDQ+DVLO,QYHVWDVLGHQJDQ 
12. Jumlah Cadangan Teknis (9 s.d.11) 784.716 664.978   3HQGDSDWDQ3UHPL1HWWR  
II. BUKAN INVESTASI
  BEBAN UNDERWRITING  H 5DVLR%HEDQ.ODLP8VDKDGDQ.RPLVL 
13. Jumlah Liabilitas (8 + 12) 1.256.018 804.280   WHUKDGDS3HQGDSDWDQ3UHPL1HWR  
  .DVGDQ%DQN  
  Beban Klaim
  7DJLKDQ3UHPL3HQXWXSDQ/DQJVXQJ   Keterangan :
  3LQMDPDQ6XERUGLQDVL     D .ODLP%UXWR     
  7DJLKDQ5HDVXUDQVL    &$3<%03  &DGDQJDQ$WDV3UHPL<DQJ%HOXP0HUXSDNDQ3HQGDSDWDQ
  E .ODLP5HDVXUDQVL     (.56  (VWLPDVL.ODLP5HWHQVL6HQGLUL  
  $VHW5HDVXUDQVL  
  F .HQDLNDQ3HQXUXQDQ&DGDQJDQ.ODLP    00%5  0RGDO 0LQLPXP %HUEDVLV 5LVLNR DGDODK VXDWX MXPODK PLQLPXP WLQJNDW
  7DJLKDQ+DVLO,QYHVWDVL  
II. EKUITAS VROYDELOLWDV \DQJ GLKDUDSNDQ \DLWX GDQD \DQJ GLEXWXKNDQ XQWXN PHQXWXS
  %DQJXQDQGHQJDQ+DN6WUDWDDWDX          Jumlah Beban Klaim (21-22+23) 305.863 162.286
NHPXQJNLQDQ WHUMDGLQ\D ULVLNR NHUXJLDQ \DQJ WLPEXO VHEDJDL DNLEDW GDUL
  7DQDKGHQJDQ%DQJXQDQXQWXNGLSDNDLVHQGLUL     0RGDO'LVHWRU  
  %HEDQ8QGHUZULWLQJ/DLQ1HWR   GHYLDVLSHQJHORODDQDVHWGDQOLDELOLWDV 
  3HUDQJNDW.HUDV.RPSXWHU     $JLR6DKDP    6HVXDL GHQJDQ NHWHQWXDQ SDVDO  D\DW  D\DW  GDQ D\DW  3HUDWXUDQ 2WRULWDV -DVD
  BEBAN UNDERWRITING (24+25) 305.863 162.286
  $VHW7HWDS   .HXDQJDQ1RPRU32-.WHQWDQJNHVHKDWDQNHXDQJDQSHUXVDKDDQDVXUDQVLGDQ
  6DOGR/DED  
  $VHW+DN*XQD     HASIL UNDERWRITING (18-26) 78.255 194.936 SHUXVDKDDQ UHDVXUDQVL UDVLR SHQFDSDLDQ WLQJNDW VROYDELOLWDV VHNXUDQJNXUDQJQ\D DGDODK
  $VHW/DLQ      3HQGDSDWDQ.RPSUHKHQVLI/DLQ6HWHODK3DMDN   GHQJDQWDUJHWLQWHUQDOSDOLQJUHQGDKGDUL00%5 
  +DVLO,QYHVWDVL     
  .RPSRQHQ(NXLWDV/DLQQ\D  
22. Jumlah Bukan Investasi (12 s.d. 21) 1.143.968 871.832
  %HEDQ8VDKD
Catatan :
20. Jumlah Ekuitas (15 s.d. 19) (37.353 ) 123.983   D %HEDQ3HPDVDUDQ    D 'LDXGLWROHK.$33XUZDQWRQR6XQJNRUR 6XUMDSHQGDSDW³ZDMDUWDQSDPRGL¿NDVLDQ´
  E %HEDQ8PXPGDQ$GPLQLVWUDVL   E &DGDQJDQWHNQLVGLKLWXQJROHKDNWXDULV³..$$]ZLU$UL¿QGDQ5HNDQ´ 
23. Jumlah Aset (11 + 22) 1.306.165 1.015.763 21. Jumlah Liabilitas dan Ekuitas (13 + 14 + 20) 1.306.165 1.015.763
       Jumlah Beban Usaha 207.297 197.103
DIREKSI DAN KOMISARIS PEMILIK PERUSAHAAN
31 LABA (RUGI) USAHA ASURANSI (27+28-30) (121.932 ) 5.204
DEWAN KOMISARIS   (WLTD,QWHUQDWLRQDO+ROGLQJV6GQ%KG  -DNDUWD0HL
.RPLVDULV8WDPD  .DPDOXGLQELQ$KPDG   +DVLO%HEDQ/DLQ    
  377UDQVSDFL¿F0XWXDO&DSLWD  6( 2
.RPLVDULV  (QJ3RK<RRQ
.RPLVDULV  (QGUD5DKDUMD2ND0DVDJXQJ 33 LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK (31+32) (167.002 ) 8.426 Direksi
.RPLVDULV,QGHSHQGHQ  5LGXDQ6LPDQMXQWDN*) NAMA REASURADUR
.RPLVDULV,QGHSHQGHQ  'LGLW0HKWD3DULDGL3RQWMRZLQRWR**) PT ASURANSI ETIQA INTERNASIONAL INDONESIA
  3DMDN3HQJKDVLODQ    
*) (IHNWLIPHQMDEDWSDGDWDQJJDO$SULO     375HDVXUDQVL1DVLRQDO,QGRQHVLD
**) (IHNWLIPHQMDEDWSDGDWDQJJDO$SULO    370DVNDSDL5HDVXUDQVL,QGRQHVLD   0DQIDDW3DMDN7DQJJXKDQ  
DEWAN DIREKSI
  377XJX5HDVXUDQVL,QGRQHVLD
'LUHNWXU8WDPD  )D]OXU$]PLELQ$EGXO0DOHN*)   LABA SETELAH PAJAK (33-34-35) (161.498 ) 13.952
'LUHNWXU  'UV7DQWR6XGLUR*)   375HDVXUDQVL,QGRQHVLD8WDPD
'LUHNWXU  0RFKDPDG5H]D**)   375HDVXUDQVL1XVDQWDUD0DNPXU   PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN
'LUHNWXU  )DX]DQ***)
*) 6XGDKWLGDNPHQMDEDWVHEDJDL'LUHNWXUSDGDVDDWODSRUDQNHXDQJDQGLWHUELWNDQ SETELAH PAJAK 162 (1.074 )
**) (IHNWLIPHQMDEDWSDGDWDQJJDO)HEUXDUL 
Mochamad Reza Fauzan
***)
 (IHNWLIPHQMDEDWSDGDWDQJJDO)HEUXDUL
  TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF (36+37) (161.336 ) 12.878 Direktur Direktur
 NUSANTARA JUMAT, 20 MEI 2022 9

Pemerintah
Diminta Serius
Kendalikan PMK
Kasus penyakit mulut dan naknya tak bisa dibongkar di beberapa wila-
yah yang merebak PMK. Ini harus jadi perhati-
kuku (PMK) terus meluas an karena semakin lama hewan tertahan di
di banyak daerah. Ketua kapal, akan berdampak pada kesehatan dan
kualitasnya,” ucapnya.
DPR Puan Maharani Kepala Badan Riset dan Inovasi Nasional
meminta pemerintah serius (BRIN) Laksana Tri Handoko mendukung

menangani kasus PMK upaya pengendalian PMK pada hewan ter-

nak.
karena bisa berdampak luas. Dukungan itu dilakukan dalam bentuk
implementasi deteksi penyakit PMK di Indo-
FAUSTINUS NUA nesia, studi epidemiologi, juga isolasi dan ANTARA/SENO

faustinus@mediaindonesia.com karakterisasi virus PMK dengan menganalisis PENCEGAHAN WABAH PMK: Petugas menyemprotkan cairan disinfektan di kandang ternak sapi milik warga di Desa Kotakan,
molekuler sekuensing. BRIN juga melakukan Situbondo, Jawa Timur, kemarin. Dinas Peternakan dan Perikanan Kabupaten Situbondo bersama BPBD Situbondo melakukan

K
ETUA DPR RI Puan Maharani meng-
ingatkan pemerintah untuk lebih
memperhatikan permasalahan
penyebaran penyakit mulut dan
kuku (PMK) terhadap hewan ternak yang
telah bermunculan di sejumlah daerah. Bila
PMK tak segera dituntaskan, ia khawatir
dapat berdampak terhadap rantai pasokan
daging, terlebih saat menghadapi Hari Raya
Idul Adha.
“Kami berharap pemerintah serius mena-
ngani PMK pada hewan ternak yang telah
menjangkit di berbagai daerah, termasuk
wilayah sentra hewan ternak. Kita juga harus
bisa memastikan stok hewan ternak untuk
keperluan kurban pada Hari Raya Idul Adha
tahun ini aman walaupun PMK tengah mere-
bak,” ujar Puan, kemarin.
“Jika pengendalian PMK tak dilakukan
dengan baik, peternak akan terpuruk dan
pastinya akan mengganggu rantai pasok
daging yang ujungnya berpengaruh kepada
masyarakat,” imbuhnya.
Puan juga meminta pemerintah memperhati-
kan kegelisahan peternak yang daerahnya
belum ada penyebaran PMK. Ia mendorong
pemerintah pusat bekerja sama dengan peme-
rintah daerah melakukan antisipasi.
“Meskipun persentase kematian terhadap
hewan ternak akibat PMK tidak terlalu tinggi,
apabila tidak diatasi dengan optimal, akan
membuat harga ternak jatuh dan memenga-
ruhi pasokan daging,” sebut Puan.
Untuk kebijakan pembatasan lalu lintas
serta karantina ketat terhadap ternak dalam
upaya penghentian penyebaran PMK, peme-
rintah diingatkan agar terus mendampingi
para peternak. Puan khawatir pengetatan lalu
lintas ternak berdampak panjang pada rantai
pasok daging.
“Banyak peternak yang mengeluhkan ter-


identifikasi vaksin yang kompatibel dan virus
yang beredar.
Antisipasi penularan
Untuk mengantisipasi penularan PMK, se-
jumlah daerah membentuk satgas khusus.
Pemkab Rejang Lebong, Bengkulu, mem-
bentuk satgas PMK untuk mengantisipasi
masuknya penyakit tersebut ke wilayah Re-
jang Lebong.
Pemkab Garut dan Tasikmalaya juga
membentuk satgas PMK setelah wabah PMK
terus meluas di Jawa Barat. Di Garut terda-
pat 780 hewan ternak positif PMK pada 11
kecamatan.
Adapun daerah-daerah lain melakukan
pengawasan ketat terhadap hewan-hewan
ternak di wilayah masing-masing. Di Kota
Cirebon, setiap hewan kurban harus dileng-
kapi surat keterangan kesehatan hewan.
Di Kabupaten Badung, Bali, aparat Polsek
Mengwi melalui Bhabinkamtibmas melaku-
kan pengecekan kesehatan dan pendataan
hewan ternak milik warga.
Di Cianjur, pemkab setempat mengambil
langkah menunda rencana pengadaan hewan
ternak untuk sementara demi mencegah pe-
nyebaran PMK pada hewan ternak.
Sementara itu, Dinas Pertanian Kabupaten
Purbalingga, Jawa Tengah, mengisolasi sapi-
sapi yang terpapar PMK agar penyakit itu
tidak menyebar.
Pemerintah Kabupaten Pamekasan, Jawa Ti-
mur, melarang seluruh rumah potong hewan
menerima sapi yang terjangkit PMK untuk
disembelih.
Hal itu ditegaskan oleh Bupati Pamekasan
Baddruttamam agar hewan yang dipotong
di RPH sudah terjamin kesehatannya. (LD/
YK/MG/BB/AD/RF/DW/UL/RS/AN/MY/BK/MR/
YH/N-1)
penyemprotan cairan disinfektan untuk mencegah penularan wabah penyakit mulut dan kuku (PMK).
Berkolaborasi Menggulirkan Aksi Sosial di Sulteng
SEJUMLAH aksi sosial digelar dalam per-
ingatan HUT ke-76 TNI Angkatan Udara
di Sulawesi Tengah. Selain operasi gratis
bagi penderita celah bibir atau bibir
sumbing dan langit-langit, kerja bareng
juga menggulirkan sunatan massal dan
vaksinasi.
Kolaborasi dilakukan Lanud Sultan
Hasanuddin, Makassar, Sulawesi Selatan,
bersama Surabaya Cleft Lip & Palate Cen-
ter dan Yayasan Media Group. “Sulawesi
Tengah dipilih karena TNI-AU sangat
Sinergi di Batam Bersiap Menuju Era Digital
SEKITAR 24 tahun lalu, Badan Pengusaha-
an Batam dan Pemerintah Kota Batam,
Kepulauan Riau, berjalan sendiri-sendiri.
Namun, sejak 2019 lalu, keduanya disatu-
kan. Ketua BP Batam dan Wali Kota Batam
dijabat Mohammad Rudi.
“Penyatuan keduanya bukan hal yang
mudah, butuh waktu hingga 24 tahun.
Namun, penyatuan ini harus kita syu-
kuri karena dengan bersinergi, BP dan
Pemkot Batam bisa bergerak bersama
untuk kemajuan kota dan masyarakat,”
Dokumen Bali Package untuk Isu Konektivitas dan
Pemulihan Pasca-Covid-19 Dirumuskan
bersahabat dengan provinsi ini,” ungkap
Panglima Komando Operasi Udara II
Marsda Minggit Tribowo saat membuka
aksi bakti sosial di Kantor Gubernur Sul-
teng, kemarin.
Operasi gratis bibir sumbing digelar di
Rumah Sakit Umum Daerah Anutapura,
Kota Palu. Adapun sunatan massal di
Markas Detasemen TNI-AU Palu yang
diikuti 223 anak. Untuk vaksinasi digelar
di Kabupaten Sigi, dengan menyasar 2.000
peserta. Aksi itu melibatkan 88 petugas
ungkap M Rudi, Rabu (18/5) malam, saat
menggelar halalbihalal di Asrama Haji
Batam Center.
Malam itu merupakan halalbihalal
pertama yang bisa digelar bersama. Dua
tahun sebelumnya, kegiatan itu sulit di-
lakukan karena pandemi.
Pada malam itu juga, Rudi memberikan
semangat yang akan menjadi visi dan misi
bersama, yakni menjadikan Batam seba-
gai daerah digital.
“Banyak hal yang dapat dilakukan BP
Academy, Digital Entrepreneur-
dan tim medis.
“Kami sangat mengapresiasi aksi sosial
yang digelar hari ini. Semoga institusi lain
dapat menirunya sehingga terjalin kemi-
traan dengan pemerintah daerah,” kata
Wakil Gubernur Sulteng Ma’mun Amir.
Ketua Tim Medis Surabaya CLP Center
Lobredia Zarasade menyatakan, dari 68
pasien yang mendaftar, 43 di antaranya
akan dioperasi selama dua hari. “Di an-
tara mereka ialah anak-anak dan balita.”
(MT/N-2)
dan Pemkot Batam. Apalagi setelah masa
pandemi ini mulai menuju endemi. Jadi
adanya penyatuan misi dan visi dari ke-
dua institusi ini sangat ditunggu-tunggu
para investor asing,” paparnya.
Dia mengatakan BP dan Pemkot Batam
telah melakukan penyempurnaan layanan
informasi digital dari berbagai platform
yang dimiliki sebagai etalase informasi
instansi. “Semuanya dikerjakan ahli di
BP Batam dan Pemkot Batam sebagai
penyedia informasi.” (HK/N-2)
ship Academy, Talent Scouting



 Academy, Government Trans-
formation Academy, Temathic

 Academy, Professional Academy,


„„ •„‘ŠŽ„ “ˆˆ‘˜‹„‘ Žˆ—ˆ‘—˜„‘ „–„ ȆȈȈ ‘‡„‘Šǁ SIDANG Kedua Digital Eco-
‘‡„‘Š ’’• ȉȅ „‹˜‘ ȇȅȅȌ ˆ‘—„‘Š ˆ•–ˆ•’„‘ ˆ•…„—„–Ƽ nomy Working Group (DEWG)
G-20 pada 17-19 Mei 2022 di
„Ž„Ž„Œˆ‘Š˜˜Ž„‘‹„ǁ‹„–ˆ…„Š„Œ…ˆ•ŒŽ˜—ƾ Yogyakarta telah berlangsung
dengan sukses dan lancar.
ˆ„Ž–„‘„„‘ˆ‘ŠŠ„…˜‘Š„‘ˆ•˜–„‹„„‘ Acara yang dihadiri sebanyak
15 delegasi negara G-20 itu
menghasilkan Dokumen Bali
ˆ„‹ ‡Œ„Ž–„‘„Ž„‘ “ˆ‘ŠŠ„…˜‘Š„‘  ˆŒ‘‡’ ’ŠŒ–—ŒŽ Package untuk isu konektivitas
dan Vocational School Graduate
Academy. “Dan ditambah satu
Digital Leadership Academy
yang nanti akan menjangkau
550 peserta untuk pengambil
kebijakan digital, yang terdiri
atas unsur-unsur pejabat peme-
DOK: KOMINFO
rintah dan pimpinan-pimpinan
Menteri Komunikasi dan Informatika Johnny G Plate dalam
Opening Remarks 2nd DEWG Meeting yang berlangsung hibrida
sektor privat,” jelas Johnny.
Ia berharap program DTS
dari Hotel Tentrem, Yogyakarta, Selasa (17/5).
akan mendorong terciptanya
6PDUW9LOODJHDQG6PDUW,VODQG inovasi transformasi digital. talenta digital Indonesia yang
‘‡’‘ˆ–Œ„ Žˆ ‡„„  ˆŒ‘‡’ ’˜–Œ ’ŠŒ–—ŒŽ œ„‘Š …ˆ•„Ž˜ dan pemulihan pascacovid-19. ,QLWLDWLYH. Mengenai subtopik kelima, secara merata. Sebab, katanya,
ˆ‰ˆŽ—Œ‰ —ˆ•‹Œ—˜‘Š –ˆ„Ž —„‘ŠŠ„ Ȇ ˆŒ ȇȅȇȇ –ˆ…„Š„Œ„‘„ Dokumen itu merupakan Mengenai 3HRSOHFHQWHUHG'L Menkominfo menjelaskan Indonesia saat ini membu-
hasil diskusi lanjutan dari JLWDO&RQQHFWLYLW\, Menteri John- berkaitan dengan,78ȇV6PDUW tuhkan sekitar 600 ribu LQWHU
—ˆ•—˜„‘Š‡„„Ž—„ˆ‘ŠŠ„…˜‘Š„‘’’•ȆȈ—„‘ŠŠ„ȇȍ“•Œ Pre-Meeting Workshop dan ny menjelaskan konektivitas 9LOODJHDQG6PDUW,VODQG,QLWLD PHGLDWHGLJLWDOVNLOOV.
ȇȅȇȇ˜‘†—’˜•„—Œ•ˆŽ—˜•
ˆ‘‡ˆ•„‡Œ‘Œ–—•„–Œ˜Ž˜˜ Pertemuan DEWG Pertama digital menjadi perhatian pen- WLYH. Tidak kalah penting, kata-
pada Maret 2022 lalu. Dalam ting delegasi. Dalam pertemuan nya, pertemuan DEWG kedua Pemulihan
ˆˆ‘—ˆ•Œ„‘ ˜Ž˜ ‡„‘ „Ž –„–Œ „‘˜–Œ„ ˆ“˜…ŒŽ dua pertemuan itu, delegasi DEWG. Kedua, pembahasan mendukung gagasan dari ITU Di samping itu, Presidensi
‘‡’‘ˆ–Œ„ ’’•ƾ ǁƿȅȆƿȅȎǁȅȅȆȅȇȎȋ —„‘ŠŠ„ ȇȍ “•Œ telah berdiskusi dan bertukar
informasi mengenai tiga isu
ȇȅȇȇ “ˆ•Œ‹„ ˆ‘ˆ•Œ„„‘ ˆ…ˆ•Œ—„‹˜„‘ ˆ‘ŠŠ„…˜‘Š„‘ prioritas untuk mewujudkan
ˆ•–ˆ•’„‘ˆŒ‘‡’’˜–Œ’ŠŒ–—ŒŽƿ percepatan transformasi digi-
tal global. Antara lain konek-
tivitas dan pemulihan pasca-
—„—˜–˜Ž˜ˆ•˜–„‹„„‘ˆ–ˆ•—„ˆ‘ŠŠ„…˜‘Š„‘ covid-19, keterampilan digital
dan literasi digital, serta data
ˆ‘Š„‘ —ˆ„‹ ‡Œ„Ž˜Ž„‘‘œ„ “ˆ‘ŠŠ„…˜‘Š„‘ ˆ•˜–„‹„„‘ IUHHȵRZZLWKWUXVW (DFFT) dan
mengenai pemulihan ekonomi
pasca-covid-19 sangat didukung
melalui pemanfaatan konektivi-
tas digital dalam memecahkan
berbagai persoalan masyarakat.
Dalam subtopik 'LJLWDO6HFX
ULW\ DV .H\ (QDEOHU WR 6XSSRUW
%XVLQHVV&RQWLQXLW\, Menkomin-
fo menyatakan intensifikasi
perihal desa pintar dan pulau
pintar, atau 6PDUW9LOODJHDQG
6PDUW,VODQG,QLWLDWLYH.
“Terdapat pemahaman yang
saling melengkapi dari seluruh
delegasi anggota G-20, beserta
para Knowledge Partners kami,
dalam menyepakati lima sub-
topik tersebut,” ungkap Johnny.
G-20 Indonesia mengusulkan
penyusunan WRRONLW atau per-
angkat untuk mengukur ke-
terampilan dan literasi digital
dalam Forum Digital Economy
Working Group 2022.
Menurut Kepala Badan Pe-
nelitian dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Ke-
‡Œ„Ž–˜‡Ƽ„Ž„ˆŒ‘‡’’ŠŒ–—ŒŽ‘‡’‘ˆ–Œ„…ˆ•„Ž‹Œ•Ž„•ˆ‘„ FURVVERUGHUGDWDȵRZ (CBDF).
Menteri Komunikasi dan
‹˜Ž˜—„‘“„‡Œ„Ž˜Ž„‘ŒŽ˜Œ‡„–Œ—ˆ•ˆ…Œ‹‡„‹˜˜ƿ Informatika Johnny G Plate
menjelaskan, Dokumen Bali
ˆ‘ˆŠ„–„‘ˆ•˜–„‹„„‘ˆ‘ˆ•Œ„ˆ‘ŠŠ„…˜‘Š„‘ Package nantinya mencermin-
kan komitmen G-20 dalam men-
capai pemulihan yang tangguh
 ˆŒ‘‡’ ’˜–Œ ’ŠŒ–—ŒŽ –ˆ…„Š„Œ “ˆ•˜–„‹„„‘ “ˆ‘ˆ•Œ„ melalui kerja sama untuk trans-
“ˆ‘ŠŠ„…˜‘Š„‘ ˆ‘ˆŠ„–Ž„‘ …„‹š„ –ˆ˜•˜‹ ŽˆŠŒ„—„‘ ˜–„‹„Ƽ formasi digital yang inklusif,
berdaya, dan berkelanjutan.
„Ž—Œ™„‡„‘“„–Œ™„Ƽ–ˆ•—„‹„Ž‡„‘Žˆš„Œ…„‘œ„‘Š–ˆ˜„‡ŒŒŒŽŒ “Untuk memulai penyusu-
konektivitas digital secara tidak
langsung juga memunculkan
tantangan lain. Tantangan itu
berupa kemunculan berbagai
risiko keamanan digital yang
mengancam keselamatan da-
ring pengguna internet, khu-
susnya bagi para pelaku ekono-
mi yang semakin terdigitalisasi.
Pertemuan DEWG kedua
juga menyepakati G-20 'LJLWDO
Menurut Menteri Johnny,
substansi diskusi pada perte-
muan kali ini akan mendasari
agenda pembahasan pada
pertemuan selanjutnya, perte-
muan DEWG ketiga, di Labuan
Bajo, Nusa Tenggara Timur,
pada 20 hingga 21 Juli 2022.
Menkominfo juga menghadiri
Grand Launching of the Natio-
nal Digital Talent Program 2022
menkominfo Hary Budiarto,
keberadaan WRRONLW ini sejalan
dengan tema DEWG untuk men-
capai pemulihan yang tangguh.
“Tujuan WRRONLW ini sesuai de-
ngan tema bekerja sama untuk
transformasi digital yang lebih
inklusif, memberdayakan,
dan berkelanjutan,” ujarnya
saat memberikan pengantar
dalam Lokakarya Perangkat
’ˆ‹ˆŒ‘‡’’ŠŒ–—ŒŽ‘‡’‘ˆ–Œ„‡Œ„Œ‹Ž„‘Žˆ“„‡„ˆŒ‘‡’ nan dokumen Bali Package, ,QQRYDWLRQ 1HWZRUN sebagai di Hotel Marriott Yogyakarta, untuk Mengukur Keterampilan
’˜–Œ’ŠŒ–—ŒŽƿ pembahasan pada Pertemuan kelanjutan dari G-20,QQRYDWLRQ Selasa (17/5). Badan Penelitian Digital dan Literasi Digital di
DEWG kedua kali ini difokus- /HDJXH pada Presidensi G-20 Ita- dan Pengembangan Sumber Yogyakarta, kemarin.
kan pada isu prioritas per- lia tahun lalu. “Jejaring ini yang Daya Manusia Kemenkominfo Menurut Hary, di era digitali-
‘‰’•„–Œ„…„‹„‘ tama, yakni konektivitas dan
pemulihan pascapandemi,”
„ŠŒ “Œ‹„Žǁ“Œ‹„Ž œ„‘Š ˆˆ•˜Ž„‘ Œ‘‰’•„–Œ ˆ…Œ‹ „‘˜— ujar Johnny dalam konferensi
pers di Yogyakarta, Rabu (18/5).
ˆ‘Šˆ‘„Œ“ˆ‘ŠŠ„…˜‘Š„‘Œ‘ŒƼ‡„“„—ˆ‘Š‹˜…˜‘ŠŒƾ
Menkominfo menjelaskan
ada lima subtopik pembahasan
mewadahi dan mendukung
kerja sama dari para pelaku
inovasi digital di seluruh dunia,
seperti VWDUWXS, YHQWXUHFDSLWDO,
korporasi, dan para pemerin-
tah,” ungkap Menteri Johnny.
melaksanakan program 'LJLWDO
7DOHQW 6FKRODUVKLS (DTS) dan
'LJLWDO/HDGHU$FDGHP\(DLA)
untuk memenuhi kebutuhan
talenta digital andal.
“Program ini akan meng-
sasi dan kemajuan teknologi
yang pesat, keterampilan dan
literasi digital menjadi elemen
kunci agar bisa mengoptimal-
kan manfaat ekonomi digital
bagi semua. Karena itu, pengu-

 dalam isu konektivitas dan Menurut Menkominfo, Dele- jangkau 200 ribu milenial de- kuran dalam bentuk indikator
pemulihan pascapandemi. An- gasi DEWG menyambut perhe- ngan kurikulum untuk menca- diperlukan setiap negara.

„„‘’–˜‡„•–’’’•ȎƼ’„Ƽ
„Ž„•—„—„•„ȆȉȇȆȅƼ tara lain 3HRSOHFHQWHUHG'LJLWDO latan Digital Transformation pai kecerdasan digital tingkat “Pengukuran juga penting
‘‡’‘ˆ–Œ„ &RQQHFWLYLW\, 'LJLWDO 6HFXULW\
DV.H\(QDEOHUWR6XSSRUW%XVL
ˆˆ“‹’‘ˆƾɦȋȇǁȇȆȊȅȎȆȍȍȅȅ QHVV &RQWLQXLW\, G-20 'LJLWDO
ǁ„Œƾ–’˜–Œ’ŠŒ–—ŒŽdz“ˆŒ‘‡’ƿ†’ƿŒ‡ ,QQRYDWLRQ 1HWZRUN, 'LJLWDO
7UDQVIRUPDWLRQ([SR, dan ,78ȇV
Expo. Johnny menyatakan
pameran itu akan menampil-
kan capaian-capaian negara
anggota G-20 berkaitan dengan
perihal kebijakan, strategi, dan
menengah atau LQWHUPHGLDWH
GLJLWDOVNLOOVyang dilakukan di
tujuh akademi,” ujarnya.
Adapun tujuh akademi terse-
but antara lain Fresh Graduate
untuk memberikan seperang-
kat indikator untuk mengeva-
luasi, dan melacak keteram-
pilan digital dan tingkat literasi
negara,” tandasnya. (Ifa/S2-25)
10 JUMAT, 20 MEI 2022 EKONOMI

Belanja
Masyarakat
Meningkat Tajam
Perbaikan tingkat belanja pada peningkatan penjualan kendaraan ber-
motor, serta mendorong distribusi belanja ke
terjadi di semua wilayah, berbagai daerah yang dikunjunginya,” kata

termasuk wilayah yang Yudo.

Semua indeks yang terkait dengan belanja
selama ini mengandalkan Ramadan dan Idul Fitri juga meningkat drastis.
Belanja-belanja di supermarket, restoran, de-
pariwisata. partment store, barang-barang terkait dengan
fesyen, dan perhiasan meningkat sangat pesat,
FETRY WURYASTI sekaligus menjadi jenis pembelanjaan yang
fetry@mediaindonesia.com tertinggi selama pandemi.
Sebaliknya, belanja-belanja yang terkait

B
ELANJA masyarakat pada Ramadan dengan persoalan medis menunjukkan tren
dan Idul Fitri 2022 mencapai level yang terus menurun sejak melandainya kasus
tertinggi sepanjang pandemi covid-19 omikron di awal tahun. DOK TMMIN

yang telah berlangsung sejak awal TOYOTA HADIRKAN XEV CENTER: Dirjen ILMATE Kementerian Perindustrian RI Taufik Bawazier (ketiga dari kanan) berfoto bersama
2020. Hal itu ditunjukkan oleh Mandiri Spend- Pembiayaan rumah tangga (dari kiri) Wakil Presdir TMMIN Nandi Julyanto, Executive Vice President Toyota Daihatsu Engineering & Manufacturing Prasanna Ganesh,
ing Index (MSI) dengan indeks frekuensi be- Pada kesempatan terpisah, survei Bank Presdir PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN) Warih A Tjahjono, Presdir PT Toyota Astra Motor (TAM) Susumu Matsuda, dan
lanja berada di level 179,4, sedangkan indeks Indonesia mencatat pada April 2022 kebu- Wakil Presdir TAM Henry Tanoto berfoto bersama saat launching Toyota XEV Center, di TMMIN Plant 3 Karawang, Jawa Barat, kemarin.
nilai belanja naik ke level 159,9 yang merupa- tuhan pembiayaan rumah tangga melalui XEV Center merupakan fasilitas pembelajaran dan pengembangan kapabilitas elektrifikasi, serta energi hijau milik TMMIN wujud
kan level tertinggi sepanjang pandemi. utang atau kredit meningkat. Hal itu tecermin kolaborasi dan sinergi positif antara pemerintah, akademisi, dan industri otomotif dalam upaya meningkatkan kesadaran masyarakat
“Vaksinasi, pengendalian penularanan ka- dari proporsi responden rumah tangga yang akan pentingnya mencapai lingkungan yang lebih hijau melalui kehadiran berbagai teknologi elektrifikasi di Indonesia.
sus covid-19, dan pelonggaran mobilitas meru- menambah pembiayaan melalui utang/kre-
pakan faktor-faktor penting dalam pemulihan dit pada April 2022 sebesar 10,2% dari total
ekonomi. Program vaksinasi yang dilakukan responden, lebih tinggi jika dibandingkan
pemerintah secara masif telah terbukti mam- dengan 9,2% pada bulan sebelumnya.
pu mengurangi risiko penularan covid-19 se-
cara signifikan,” kata Head of Mandiri Institute
Teguh Yudo Wicaksono, kemarin.
“Pada April 2022, kebutuhan pembiayaan
rumah tangga mayoritas dipenuhi dari pin-
jaman bank umum dengan pangsa sebesar
Dibayangi Fed Rate, IHSG masih Menarik
Pihaknya mencatat tingkat belanja di semua 40,5%, sedikit meningkat jika dibandingkan PT Mirae Asset Sekuritas In- akan terkonsolidasi dengan ADMR, dan PGAS. Di sektor triliun per 13 Mei.
wilayah kembali meningkat sejak awal Maret dengan 38,7% pada bulan sebelumnya,” kata donesia memprediksi indeks support-resistance pada kisar- industri, ada dua pilihan, yaitu “Foreign fund flow sejak awal
2022. Perbaikan tingkat belanja tidak hanya Kepala Departemen Komunikasi Bank Indone- harga saham gabungan (IHSG) an 6.506-6.904,” ujar Senior ASII dan UNTR. tahun menjadi faktor utama
terjadi di wilayah-wilayah yang terimbas ke- sia Erwin Haryono, kemarin. masih akan menarik di te- Investment Information Mirae Senior Investment Informa- yang akan menahan koreksi
naikan harga komoditas, tetapi juga di wilayah Bank Indonesia juga mencatat melambatnya ngah tren koreksi tahunan Asset Sekuritas Indonesia Mar- tion Mirae Asset Sekuritas Indo- dan menunjukkan investor a-
yang mengandalkan pariwisata. rencana penambahan pembiayaan ke depan Sell in May and Go Away serta tha Christina, kemarin. nesia Nafan Aji Gusta menam- sing menilai fundamental
Sebagai contoh, tren meningkatnya mobi- oleh rumah tangga. Hal itu tecermin dari tekanan dari kenaikan suku Dengan demikian, pihaknya bahkan, faktor tren Sell in May dalam negeri Indonesia masih
li tas masyarakat membuahkan perbaikan responden yang menjawab sudah berencana bu nga acuan AS (Fed Rate) menyarankan investor untuk and Go Away serta kenaikan menarik,” ucap Nafan.
tingkat belanja di wilayah Bali dan Nusa melakukan penambahan pembiayaan ke de- karena kuatnya fundamental fokus bertransaksi aktif jangka suku bunga acuan AS sudah di- Faktor fundamental terse-
Tenggara yang merupakan salah satu daerah pan yang tercatat sebesar 7,0%, sedikit lebih pasar Indonesia. pendek pada tiga sektor, yaitu antisipasi pelaku pasar sehingga but terutama neraca dagang
wisata utama. Selain itu, mobilitas masyara- rendah jika dibandingkan dengan 8,4% pada Kuatnya faktor fundamental sektor keuangan, energi, dan koreksi memang diprediksi ter- yang realisasinya jauh di atas
kat telah meningkatkan efek multiplier dari hasil survei bulan sebelumnya. tecermin dari tingginya minat industri. Di sektor keuangan, jadi, tetapi akan terbatas. prediksi pasar karena didu-
belanja masyarakat ke daerah. Hal itu karena Secara rinci, 1,3% responden rumah tangga investor asing yang terlihat dari empat saham yang dipilih ialah Dalam catatannya, pada Mei kung tingginya harga komodi-
kecenderungan melakukan mobilitas dengan yang disurvei berencana menambah pembi- besarnya aliran masuk dana in- BBCA, BBRI, BMRI, dan BBNI. ini, aliran dana asing memang tas, industri yang masih tum-
menggunakan kendaraan pribadi. ayaan pada tiga bulan mendatang dan 1,7% vestor asing (foreign fund flow). Saham-saham pilihan Mar- negatif Rp8,36 triliun. Tapi se- buh, dan indeks keyakinan
“Tren ini meningkat dalam periode mudik lainnya merencanakan pengajuan pada enam “Dengan kondisi tersebut, se- tha dan tim di sektor ener- jak awal tahun masih surplus konsumen (IKK) yang masih
dan libur Lebaran tahun ini dan berdampak bulan mendatang. (E-2) cara teknikal IHSG diprediksi gi, yaitu ADRO, ITMG, PTBA, cukup besar, yaitu Rp51,27 optimistis. (Try/E-2)

PENGUMUMAN RENCANA PENGAMBILALIHAN SAHAM

PT ELECTRA MOBILITAS INDONESIA
Direksi PT Electra Mobilitas Indonesia (“Perseroan”) dengan ini mengumumkan bahwa PT Ilectra Motor
Group, suatu perseroan terbatas yang didirikan berdasarkan hukum negara Republik Indonesia, berkedudukan
Pemerintah bakal Menaikkan
di Jakarta Selatan, berencana untuk melakukan pengambilalihan saham di Perseroan (“Rencana
Pengambilalihan”).
Setiap kreditur yang berkeberatan atas Rencana Pengambilalihan Saham tersebut dapat mengajukan
pemberitahuan tertulis sehubungan dengan pengalihan saham ini selambat-lambatnya 14 (empat belas)
Tarif Listrik di Atas 3.000 VA
hari terhitung sejak tanggal pengumuman ini disertai alasan dan bukti-bukti yang mendukung kepada Direksi MENTERI Keuangan (Men-
Perseroan dengan alamat:
keu) Sri Mulyani menye-
PT Electra Mobilitas Indonesia butkan akan ada kenaikan
Graha Mitra, Lantai 3
Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav. 21 tarif listrik di atas 3.000 volt
Kel. Karet Semanggi, Kec. Setiabudi
Jakarta Selatan 12930
ampere (VA) untuk lang-
kah berbagi beban antara
Demikian Pengumuman ini dibuat untuk memenuhi ketentuan Pasal 127 Undang-Undang Nomor 40 Tahun
2007 tentang Perseroan Terbatas sebagaimana terakhir diubah dengan Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 kelompok rumah tangga
tentang Cipta Kerja. mam pu, badan usaha, dan
Jakarta, 20 Mei 2022 pemerintah.
“Bapak Presiden dalam
Hormat Kami,
sidang kabinet sudah menye-
Direksi
PT Electra Mobilitas Indonesia tujui untuk berbagai beban,
untuk kelompok rumah tang-
ga yang mampu, yaitu dire-
presentasikan dengan mereka
yang langganan listriknya di
atas 3.000 VA boleh ada ke-
naikan tarif listrik. Hanya di
segmen ini ke atas. Jadi tidak
semuanya ke APBN. Kita lebih
ke masyarakat yang membu-
tuhkan,” ujar Sri Mulyani
dalam Rapat Kerja dengan Ba-
dan Anggaran Dewan Perwa-
kilan Rakyat (DPR) di Jakarta,
kemarin.
Dengan demikian, dampak
kenaikan harga minyak (ICP)
terhadap penyediaan ener-
gi nasional tidak semuanya
dibebankan kepada anggaran
pendapatan dan belanja ne-
gara (APBN).
Ia menuturkan pemerintah
menaikkan subsidi listrik se-
bagai dampak dari kenaikan
harga ICP sehingga tak ada
kenaikan tarif listrik untuk
masyarakat yang membu-
tuhkan.
Pada 2022, akan terda-
pat tambahan subsidi listrik
sebesar Rp3,1 triliun dari
Rp56,5 triliun menjadi Rp59,6
triliun.
Selain itu, Sri Mulyani me-
nyampaikan akan terdapat
pula kompensasi listrik yang
akan diberikan kepada PT
Perusahaan Listrik Negara
(PLN) sebesar Rp21,4 triliun
pada tahun ini yang sudah
memperhitungkan adanya
kenaikan tarif listrik untuk
pelanggan 3.000 VA ke atas.
“Kompensasi ini diberikan
karena kondisi keuangan PLN
memburuk dengan kenaikan
ICP dan tidak dilakukannya
penyesuaian tarif listrik,” je-
lasnya.
Per 30 April 2022, PLN telah
menarik pinjaman sebesar
Rp11,4 triliun dan akan me-
lakukan penarikan pinjaman
kembali pada Mei dan Juni
sehingga total penarikan pin-
jaman sampai dengan Juni
menjadi Rp21,7 triliun sampai
Rp24,7 triliun.
Jika tidak ada tambahan
kompensasi dari pemerin-
tah, kata dia, pada Desember
2022 diproyeksikan arus kas
operasional PLN akan defisit
sebesar Rp71,1 triliun.
PLN perlu menjaga rasio
kecukupan kas operasi untuk
mampu membayar pokok
dan bunga pinjaman (debt
service coverage ratio/DSCR)
kepada peminjam setidaknya
minimum satu kali. (Des/
Ant/E-3)

Didukung Permintaan yang Stabil

Laba Bersih Mark Melonjak 80%
MENGAWALI tiga bulan per-
tama 2022, PT Mark Dyna-
mics Indonesia Tbk (MARK)
membukukan pendapatan
sebesar Rp361 miliar atau
naik sebesar 66,02% dari ta-
hun sebelumnya yang sebesar
Rp217 miliar. Laba bersih
perseroan tercatat Rp125,11
miliar atau tumbuh 80,41%
dari sebelumnya.
E m i t e n y a n g b e r g e ra k
da lam pembuatan produk
porselen cetakan sarung ta-
ngan yang akan digunakan
untuk medis, rumah tangga,
dan industri manufaktur ini
berhasil membuktikan bahwa
kinerja perseroan tetap tum-
buh di tengah tekanan pan-
demi covid-19.
Direktur Utama MARK Rid-
wan Goh menyampaikan
kinerja yang positif ini didu-
kung oleh kesadaran masya-
rakat akan kesehatan dan
kebersihan pasca-covid-19.
Hal ini membuat perusahaan
cetakan sarung tangan di
berbagai negara memperbe-
sar kapasitas produksinya
dengan membangun pabrik
baru.
“Walaupun saat ini covid-
19 sudah masuk endemi dan
permintaan sarung tangan
lalu, permintaan yang ada cu-
kup stabil karena pelanggan
pelanggan kami masih me-
ningkatkan permintaannya
untuk replacement cetakan
sarung tangannya. Selain itu,
kami terus meningkatkan
produktivitas dan efisiensi
sehingga perseroan mampu
mempertahankan kenaikan
laba bersih di kuartal I 2022
ini,” ujar Ridwan dalam kete-
rangan resmi, kemarin.
PT Mark Dynamics Indone-
sia Tbk juga memperluas
cakupan penjualan global de-
ngan penetrasi ke Tiongkok,
Amerika Serikat, Malaysia,
Thailand, dan Afrika Selatan.
Untuk komposisi penjualan
secara global cetakan sarung
tangan, Malaysia masih men-
jadi porsi penjualan terbesar,
lantaran negara tersebut me-
rupakan pemegang pangsa
pasar terbesar sarung.
Ridwan menambahkan,
saat ini perseroan merupa-
kan produsen cetakan sa-
rung tangan dengan kapasitas
terbesar di dunia dan tingkat
utilisasi dari ketiga pabrik
saat ini mampu memproduksi
sampai 2 juta cetakan sarung
tangan per bulan.
“Kami targetkan di 2022
ini, penjualan konsolidasi
diprediksikan akan naik 40%
dari 2021, yaitu menjadi Rp1,5
triliun dan bottom line sekitar
Rp450 miliar,” tambah Rid-
wan. (RO/E-3)

Administrasi Ganjal
Jemaah Haji
Sebanyak 17 ribu calon haji Indonesia
mengalami masalah administrasi dalam
proses registrasi pemberangkatan ke
Arab Saudi.
KRISTIADI
kristiadi@mediaindonesia.com
M
E N J E L A N G ke -
berangkatan
jemaah haji ke
Tanah Suci, se-
jumlah permasalahan masih
ditemui di lapangan. Sekitar
17 ribu calon haji Indonesia di-
duga bermasalah administrasi
dalam proses registrasi pem-
berangkatan ke Arab Saudi.
“Kemungkinan ada masalah
registrasi itu sekitar 17 ribu
calon haji. Itu yang akan kami
tuntaskan,” kata Menteri Koor-
dinator Bidang Pembangunan
Manusia dan Kebudayaan Mu-
hadjir Effendy, kemarin.
Ia mengatakan persoalan ad-
ministrasi yang dimaksud, sa-
lah satunya berkaitan dengan
ketentuan vaksinasi covid-19
yang saat ini disyaratkan pe-
merintah Arab Saudi.
Sementara itu, sebanyak 10%
atau 30 calon jemaah haji dari
Kota Tasikmalaya mengalami
kendala input data vaksinasi
covid-19 sehingga belum ter-
catat menjalani vaksinasi dosis
lengkap. Permasalahan terse-
but terjadi dalam aplikasi Sisko-
HUMANIORA
hatkes dimiliki oleh Kemente-
rian Kesehatan (Kemenkes).
Kepala Bidang Pencegahan
dan Pengendalian Penyakit
Dinas Kesehatan Kota Tasikma-
laya Asep Hendra mengatakan
terdapat beberapa kasus data
tidak bisa dinput ke dalam ap-
likasi Siskohatkes Kemenkes.
“Kami juga memang belum
tahu, apakah salah mengin-
put nomor porsi, salah nama,
alamat, atau lainnya karena
ada sekitar 10% dari total 303
orang bermasalah dalam input
data vaksinasi belum beres,”
katanya, kemarin.
Sebanyak 510 calon jemaah
asal Kota Padang akan be-
rangkat menunaikan ibadah
haji. Kasi Haji dan Umrah
Kantor Kemenag Kota Padang
Hendri Yazid mengatakan
dari 510 calon jemaah haji
ANTARA /ANDREAS FITRI ATMOKO
tersebut, sebanyak 387 orang
akan diberangkatkan pada 3
Juni 2022. “Mereka tergabung
di kloter pertama,” ungkap
Hendri Yazid.
Sementara itu, Wakil Guber-
nur Sumsel Mawardi Yahya
melantik Panitia Penyeleng-
gara Ibadah Haji (PPIH) Em-
barkasi/Debarkasi Palembang
Tahun 1443 H/2022 M di Audi-
torium Graha Bina Praja Pem-
prov Sumsel, kemarin.
Kawal kualitas
Menteri Agama Yaqut Cholil
Qoumas memastikan kontrak
pengadaan layanan akomodasi
dan transportasi di Arab Saudi
sudah selesai. Kontrak layanan
konsumsi di Madinah juga
sudah selesai, sedang untuk
Mekah masih ada yang dalam
proses finalisasi. Kepastian ini
WISATA BUKIT
DAGI: Pengunjung
berwisata di Bukit
Dagi, Magelang, Jawa
Tengah, kemarin.
Bukit yang berada
di Kompleks Candi
Borobudur tersebut
menawarkan
keindahan panorama
perbukitan menoreh
serta Candi
Borobudur dari
ketinggian.
diperoleh Menag Yaqut setelah
menggelar rapat koordinasi
di Kantor Urusan Haji (KUH),
Mekah.
“Alhamdulillah, saya sudah
mendapat konfirmasi bahwa
proses pengadaan layanan
akomodasi, transportasi bagi
jemaah haji sudah selesai.
Untuk konsumsi, masih ada
proses finalisasi di Mekah.
Saya harap bisa selesai da-
lam waktu dekat. Saya juga
minta tim Ditjen PHU dan KUH
KJRI Jeddah untuk mengawal
kualitas layanannya pada saat
jemaah tiba di Tanah Suci,”
kata Menag di Mekah dalam
keterangan resmi, kemarin.
Pada kesempatan terpisah,
Asrama Haji Pondok Gede
melakukan persiapan untuk
memberikan layanan ter-
baik kepada jemaah haji 1443
H/2022 M dengan pemeriksaan
sanitasi oleh Kantor Kesehatan
Pelabuhan Soekarno-Hatta.
“Alhamdulillah, kemarin kami
bersama tim KKP Soekarno-
Hatta melakukan pemeriksaan
sanitasi di Asrama Haji Pondok
Gede,” kata Kepala Unit Pelak-
sana Teknis (UPT) Asrama Haji
Pondok Gede, Jakarta, Munib
Maksum, di Jakarta, kemarin.
(Fer/DW/YH/Ant/H-3)
JUMAT, 20 MEI 2022
Formula E Kampanye
Ramah Lingkungan
EVENT T Formula E yang dige-
lar di Jakarta 4 Juli 2022 me-
rupakan greensportaiment
pertama di Indonesia. Konsep
zero emission dalam ajang
tersebut terwujud dari peng-
gunaan kendaraan ramah
lingkungan, peniadaan plas-
tik sekali pakai, dan pemba-
ngunan sirkuit yang menge-
depankan aspek lingkungan.
Bukan sekadar ajang balap,
pengamat Ekonomi Energi
dari Universitas Gadjah Mada
Fahmy Radhi mengungkap-
kan Formula-E yang meng-
usung konsep sustainable
merupakan salah satu kam-
panye untuk meningkatkan
kesadaran masyarakat akan
pentingnya beralih ke kenda-
raan ramah lingkungan.
“Ajang ini sangat baik untuk
membuktikan bahwa kenda-
raan listrik ramah lingkun-
gan bisa digunakan di arena
balap dan juga membuktikan
energi listrik yang digunakan
di kendaraan bermotor juga
aman,” kata Fahmy.
Ia menilai saat ini pemerin-
tah Indonesia sangat serius
dalam membangun industri
mobil listrik. Hal itu terli-
hat dari ketegasan Presiden
Joko Widodo yang melarang
ekspor nikel, membangun
pabrik baterai di Indonesia,
hingga melakukan perbin-
cangan serius dengan Elon
Musk yang berpengalaman
dalam industri mobil listrik.
Pada kesempatan terpisah,
Direktur Eksekutif Komite
A Part of
11
Penghapusan Bensin Bertim-
bal (KPBB) Ahmad Safrudin
mengungkapkan emisi kar-
bon yang dihasilkan kenda-
raan bermotor di Indonesia
pada 2019 sudah mencapai
255 juta ton CO2. Angka itu
akan sangat berkontribusi
pada kenaikan emisi karbon
yang diprediksi mencapai
470 juta ton CO2 pada 2030.
“Penggunaan kendaraan lis-
trik akan berpotensi menu-
runkan emisi pencemaran
udara kota dan gas rumah
kaca hingga 100% pada 2030,”
ungkap dia.
Pada kesempatan terpi-
sah, Direktur Jenderal Pen-
gendalian dan Pencemaran
Lingkungan Kementerian
Lingkungan Hidup Sigit Reli-
antoro mengungkapkan 70%
emisi di wilayah perkotaan
dikontribusikan kendaraan
bermotor. “Peningkatan
jumlah populasi kendaraan
bermotor memperburuk
pencemaran udara di wila-
yah perkotaan,” kata dia.
Berdasarkan dokumen Na-
tionaly Determined Contribu-
tion, Indonesia menetapkan
penurunan emisi GRK dari
sektor energi dengan target
sebesar 11% setelah sektor
kehutanan 17%. “Dibutuhkan
upaya inovatif penurunan
konsumsi bahan bakar min-
yak sekaligus mengurangi
emisi GRK dari sektor trans-
portasi, salah satunya dengan
kendaraan listrik,” pungkas
dia. (Ata/H-3)
KEHILANGAN
T E L A H H I L A N G 1 (satu) Buku BPKB
R2 Yamaha, Type 1PA, Jenis SPM
R2 Model Solo, Hitam, Th. 2013,
N o . R a n g k a M H 3 1 PA 0 0 2 D K 1 9 8 4 1 ,
No. Mesin 1PA196623, No. BPKB K
05591720 M, No. Pol DA 3082 IQ,
atas nama FIRMANSYAH, SH. Bagi
Yang Menemukan Bisa Hub. Ibu Siti
Mariani 082250127902/M.Ghazali
Rahman 082251568032.
 
 


HARI KEBANGKITAN
NASIONAL




"Bangsa yang tidak percaya

kepada kekuatan dirinya
sebagai suatu bangsa,
tidak dapat berdiri sebagai
suatu bangsa yang merdeka."
- Ir Soekarno
FOTO 123RF

®
HALAMAN 12 l JUMAT, 20 MEI 2022 MEDIA INDONESIA
LAPORAN KEUANGAN PT ASURANSI SIMAS JIWA - UNIT SYARIAH
Per 31 Desember 2021 dan 2020
HEAD OFFICE : GEDUNG SIMAS JIWA, JL Lombok No 73, Gondangdia, Jakarta Pusat, 10350
Telp. (62-21) 21390188, Fax : (021) 2139 3319 , Call Center di (021) 2854 7999
Laporan Posisi Keuangan Asuransi Syariah (Audited) Laporan Laba Rugi dan Pendapatan Komprehensif Lain (Audited) PENCAPAIAN TINGKAT SOLVABILITAS
(dalam jutaan rupiah) (dalam jutaan rupiah) (dalam jutaan rupiah)
Uraian 2021 2020 Uraian 2021 2020 Dana Tabarru’
dan Dana Dana
ASET PENDAPATAN USAHA 6.880 4.665 KETERANGAN Perusahaan
Kas dan setara kas 95.379 55.859 Pendapatan ujrah pengelolaan dana tabarru’ Tanahud
Piutang kontribusi - 2 dikurangi : Pendapatan ujrah pengelolaan dana tabarru’ yang ditangguhkan 2.790 83
Piutang reasuransi 16.995 14.211 Tingkat Solvabilitas 6.816 41.383
Pendapatan ujrah pengelolaan investasi dana peserta
Piutang murabahah - - A. Aset yang diperkenankan (AYD) 40.769 111.518
dikurangi : Pendapatan ujrah pengelolaan investasi dana peserta yang ditangguhkan
Piutang istishna’ - - B. Liabilitas selain Qardh dari Dana Perusahaan 33.953 70.135
Pendapatan alokasi surplus underwriting
Pembiayaan mudharabah - - Dana Tabarru dan dana Tanahud Minimum Berbasis Risiko (DTMBR) 4.695 5.877
Pembiayaan musyarakah - - Pendapatan investasi 4.090 4.583
Investasi pada surat berharga 2.790.769 918.265 BEBAN USAHA 2.183 1.578 A. Risiko Kredit 181 1.417
Investasi pada entitas asosiasi dan ventura bersama - - Beban usaha 2.183 1.578 B. Risiko Likuiditas 762 8
Piutang salam - - LABA (RUGI) USAHA 4.697 3.087 C. Risiko Pasar 1.326 1.757
Aset ijarah - - Pendapatan nonusaha 6.458 3.039 D. Risiko Asuransi 2.390
Piutang Investasi - - Beban nonusaha (693) (50)
Properti investasi - - E. Risiko Operasional 36 2.695
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK 10.462 6.076
Aset Reasuransi 742 888 1. Risiko PAYDI Digaransi -
Beban pajak penghasilan - -
Aset tetap - 2 a. Risiko Kredit -
LABA (RUGI) SEBELUM ZAKAT 10.462 6.076
Aset takberwujud - - b. Risiko Likuiditas -
Aset Lain 60.104 21.193 Zakat - -
LABA (RUGI) SETELAH ZAKAT 10.462 6.076 c. Risiko Pasar -
TOTAL ASET 2.963.990 1.010.421
LIABILITAS 2. Aset PAYDI Digaransi -
Utang klaim 212 83 PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN - - 3. Liabilitas PAYDI Digaransi -
Utang reasuransi 12.243 11.800 7LGDNDNDQGLUHNODVL¿NDVLNHODEDUXJL  Tingkat Solvabilitas sebelum memperhitungkan Aset yang Tersedia untuk Qardh (dalam %) 145% 704%
Utang Pajak 2 - Surplus revaluasi aset tetap & takberwujud - - Target Tingkat Solvabilitas Internal 120% 120%
Utang Lain 100.780 39.495 Pengukuran-kembali liabilitas imbalan pasti - -
Bagian peserta atas surplus underwriting - - Tingkat Solvabilitas dengan DTMBR/MMBR yang Dipersyaratkan Peraturan 100% 100%
Pajak penghasilan - -
Ujrah diterima di muka - - Aset yang Tersedia Untuk Qardh yang Diperhitungkan sebagai Penambah AYD
$NDQGLUHNODVL¿NDVLNHODEDUXJL 
Penyisihan klaim dalam proses - - Dana Tabarru’ dan Tanahud
Penyisihan klaim sudah terjadi tetapi belum dilaporkan 1.674 1.611 Selisih kurs penjabaran laporan keuangan - -
Selisih nilai wajar sukuk FVTOCI & aset keuangan AFS - - A. Kekurangan (kelebihan) tingkat solvabilitas dari target internal
Penyisihan kontribusi yang belum menjadi hak 91 31
Penyisihan manfaat polis masa depan 18.832 18.288 Pajak penghasilan - - B. Ketidakcukupan investasi, kas dan bank - -
Penyisihan Bencana 178 178 PENGHASILAN KOMPREHENSIF 10.462 6.076 Rasio Tingkat Solvabilitas Dana Tabarru’ dan Dana Tanahud, dan Dana Perusahaan 145% 704%
Penyisihan Ujroh 236 224
DANA PESERTA - - RASIO KEUANGAN SELAIN TINGKAT SOLVABILITAS
Dana investasi 2.738.590 851.631 (dalam jutaan rupiah)
Dana tabarru’ 24.711 31.101
EKUITAS - - Indikator
Modal disetor 27.500 27.500 URAIAN Dana Tabarru’ dan Dana Investasi Peserta Gabungan
Dana Perusahaan
Tambahan modal disetor - - Dana Tanahud
Saldo penghasilan komprehensif lain - - Rasio Likuiditas
Saldo laba 38.941 28.479
TOTAL LIABILITAS, DANA PESERTA, DAN EKUITAS 2.963.990 1.010.421 A. Kekayaan lancar 40.117 111.518 - 151.635
B. Kewajiban lancar 14.240 69.925 - 84.165
/DSRUDQ6XUSOXV'H¿VLW8QGHUZLULWLQJ'DQD7DEDUUX’ (Audited) C. Rasio (a:b) 282% 159% - 180%
(dalam jutaan rupiah) Rasio perimbangan investasi dengan liabilitas
A. Investasi, kas dan bank 39.717
Uraian 2021 2020 B. Penyisihan teknis 21.964
PENDAPATAN ASURANSI 2.664 (875) C. Utang klaim retensi sendiri 212
Pendapatan kontribusi 6.226 215 D. Rasio [a:(b+c)] 179% - - -
Bagian pengelola atas kontribusi (2.790) (83)
Bagian reasuransi atas kontribusi (773) (1.007) Rasio Pendapatan Investasi Netto
BEBAN ASURANSI 10.467 2.420 A. Pendapatan investasi netto 1.352 3.109 - 4.461
Beban klaim 12.437 10.241 B. Rata-rata investasi 36.314 65.514 - 101.828
Bagian reasuransi atas klaim (2.784) (309) C. Rasio (a:b) 4% 5% - 4%
Perubahan penyisihan klaim dalam proses 63 (2.729) Rasio beban klaim
Perubahan penyisihan klaim sudah terjadi namun belum dilaporkan - -
A. Beban klaim netto 9.716
Perubahan penyisihan iuran belum merupakan pendapatan 60 7
Perubahan penyisihan manfaat polis masa depan 691 (4.789) B. Kontribusi netto 2.664
Perubahan penyisihan ujroh - - C. Rasio (a:b) 365% - - -
Perubahan penyisihan bencana - - Rasio perubahan dana
SURPLUS (DEFISIT) UNDERWRITING (7.804) (3.295) A. Dana tahun/triwulan/bulan berjalan 24.711 66.441 2.738.590 2.829.742
Surplus underwriting yang dialokasikan ke peserta individual - - B. Dana tahun/triwulan/bulan lalu 31.101 55.979 851.631 938.711
Surplus underwriting yang dialokasikan ke entitas pengelola - -
Surplus underwriting yang dialokasikan ke dana tabarru’ - - C. Perubahan dana (a-b) (6.390) 10.462 1.886.960 1.891.031
PENDAPATAN DAN BEBAN INVESTASI 1.414 9.101 D. Rasio (c:b) -21% 19% 222% 201%
Pendapatan bagi hasil 1.737 2.231 Rasio Aset Unit Syariah
Keuntungan pelepasan investasi 3.883 2.793 A. Aset Dana Tabarru dan Dana Tanahud 40.769
Perubahan nilai wajar investasi (4.182) 3.862 B. Aset Dana Investasi Peserta -
Beban investasi (86) (57)
Pendapatan (beban) lain - lain 61 271 C. Aset Dana Asuransi Perusahaan (Konvensional) 111.518
SURPLUS (DEFISIT) DANA TABARRU’ (6.390) 5.806 D. Rasio (a+b) : (a+b+c) 27%
SALDO AWAL DANA TABARRU’ 31.101 25.295 Penghitungan Qardh yang Diperlukan Dana Tabarru
SALDO AKHIR DANA TABARRU’ 24.711 31.101 A. Jumlah Kewajiban selain Qardh 33.953
B. Jumlah Aset 40.769
REASURADUR UTAMA Jumlah Qardh yang Diperlukan (a-b) - - - -
Reasuradur Utama Rasio Pendidikan dan Pelatihan - - - -
1. PT Reasuransi Syariah Indonesia 100% A. Biaya Pegawai dan Pengurus 1.388
Pemilik Perusahaan B. Biaya Pendidikan dan Pelatihan 72
1. PT. SINARMAS MULTIARTHA, Tbk 0,10% Rasio (b:a) - 5% - -
2. PT. ASURANSI SINARMAS 99,90%
Dewan Komisaris
1. Dumasi Marisina M. Samosir Komisaris Utama Catatan:
3. Aditiawan Chandra Komisaris Independen a. Laporan Posisi Keuangan, Laporan Laba Rugi dan Laporan Perhitungan Surplus Underwriting Dana Tabarru’ diaudit oleh
3. Tengku Said Idris Komisaris Independen
Jakarta, Mei 2022
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris ( Member of Moore Global Network Limited) dengan pendapat “Wajar Tanpa
Dewan Pengawas Syariah Pengecualian.” S.E & O
1. H. Ahmad Nuryadi Asmawi, MIRK Anggota Direksi
b. Penyisihan Teknis dihitung oleh Aktuaris Perusahaan
Dewan Direksi
1. I.J. Soegeng Wibowo Direktur Utama c. Angka (Nilai) yang disajikan berdasarkan SAK (Audit Report)
2. Dewi Listyaningtyas Direktur d. Kurs pada tanggal 31 Desember 2021, 1 US$ : 14.269 37$VXUDQVL6LPDV-LZD
3. Gatot Herliyanto Direktur Kurs pada tanggal 31 Desember 2020, 1 US$ : 14.105
4. Nasib Parulian Simamora Direktur Kepatuhan

Media Indonesia, 7 kol x 200 mm DANA PENSIUN LEMBAGA KEUANGAN SIMAS JIWA
Tayang Mei 2022 Gedung Simas Jiwa DANA PENSIUN LEMBAGA KEUANGAN SIMAS JIWA
Revisi7 Jl. Lombok No 73, Gondangdia PROGRAM PENSIUN IURAN PASTI
Jakarta 10350-Indonesia
Telp. (62-21) 2139 0188, Fax (021) 2139 3319, Call Center (021) 2854 7999, LAPORAN KEUANGAN
www.simasjiwa.co.id (dalam jutaan rupiah)
LAPORAN POSISI KEUANGAN PERHITUNGAN HASIL USAHA
Per 31 Desember 2021 dan 2020 Per 31 Desember 2021 dan 2020
ASET 2021 2020 LIABILITAS 2021 2020 URAIAN 2021 2020
I. INVESTASI (Nilai Perolehan) I. LIABILITAS I. PENDAPATAN INVESTASI
Surat Berharga Negara 87.589 66.471 LIABILITAS MANFAAT PENSIUN Bunga 18.098 17.146
Tabungan - - Akumulasi Iuran 344.909 133.453 Dividen 26 37
Deposito Berjangka 19.372 9.861 Hasil Usaha 60.686 45.769 Sewa - -
 6HUWL¿NDW'HSRVLWR   Pengalihan Dana dari DPPK dan Pemberi Kerja 8.617 9.366 Laba (Rugi) Pelepasan Investasi 951 118
 6HUWL¿NDW%DQN,QGRQHVLD   Total Liabilitas Manfaat Pensiun 414.212 188.588 Pendapatan Investasi Lain - -
Saham 1.626 1.626 Total Pendapatan Investasi 19.075 17.301
Obligasi 209.461 76.976 LIABILITAS DILUAR LIABILITAS MANFAAT
Sukuk 84.020 23.109 PENSIUN II. BEBAN INVESTASI
Unit Penyertaan Reksadana - - Utang Manfaat Pensiun Jatuh Tempo - - Beban Transaksi - -
Unit Penyertaan Dana Investasi Kolektif - - Utang Investasi - - Beban Pemeliharaan Tanah dan Bangunan - -
Kontrak Opsi Saham - - Pendapatan Diterima Dimuka - - Beban Penyusutan Bangunan - -
Penempatan Langsung - - Beban Yang Masih Harus Dibayar 511 416 Beban Manajer Investasi - -
Beban Investasi Lainnya 90 84
Tanah - - Liabilitas lain 1.290 1.524
Total Beban Investasi 90 84
Bangunan - - Total Liabilitas di Luar liabilitas MP 1.801 1.940
Tanah dan Bangunan - -
HASIL USAHA INVESTASI 18.985 17.217
Akumulasi Penyusutan - - PENDAPATAN YANG BELUM DIREALISASI 9.068 10.706
Total Investasi 402.069 178.043
III. BEBAN OPERASIONAL
Beban (Fee) kepada Pendiri 3.719 1.726
SELISIH PENILAIAN INVESTASI 9.068 10.706

II. ASET LANCAR DILUAR INVESTASI IV. PENDAPATAN DAN BEBAN LAIN-LAIN
Kas dan Bank 7.911 8.645 Pendapatan di luar Investasi 53 37
Beban Dibayar Dimuka - - Beban di luar Investasi dan Operasional (402) (438)
Piutang Investasi - 130 Total Pendapatan dan Beban Lain-lain (350) (400)
Piutang Hasil Investasi 6.034 3.710
Piutang Lain-lain - - V. HASIL USAHA SEBELUM PAJAK 14.917 15.091

Total Aset Lancar Di luar Investasi 13.945 12.485 PAJAK PENGHASILAN - -

TOTAL ASET 425.082 201.235 TOTAL LIABILITAS 425.082 201.235 HASIL USAHA SETELAH PAJAK 14.917 15.091

LAPORAN ASET NETO LAPORAN PERUBAHAN ASET NETO LAPORAN ARUS KAS
Per 31 Desember 2021 dan 2020 Per 31 Desember 2021 dan 2020 Per 31 Desember 2021 dan 2020
URAIAN 2021 2020 URAIAN 2021 2020 URAIAN 2021 2020

I. INVESTASI (Nilai Wajar) I. PENAMBAHAN I. ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI

Surat Berharga Negara 94.645 75.700 Pendapatan Investasi Penerimaan Bunga 18.098 17.146
Tabungan - - Bunga 18.098 17.146 Penerimaan Dividen 26 116
Deposito Berjangka 19.372 9.861 Deviden 26 37 Penerimaan Sewa - -
 6HUWL¿NDW'HSRVLWR   Sewa - - Penerimaan Investasi Lain - -
 6HUWL¿NDW%DQN,QGRQHVLD   Laba (Rugi) Pelepasan/Perolehan Investasi 951 118 Pelepasan Investasi 3.047.780 1.800.949
Saham 1.140 1.205 Pendapatan Investasi Lain - - Penanaman Investasi (3.273.179) (1.766.413)
Obligasi 211.783 77.806 Total Pendapatan Investasi 19.075 17.301 Pembayaran Beban Investasi (90) (322)
Sukuk 84.197 24.177 Arus Kas Bersih di gunakan untuk Aktivitas Investasi (207.364) 51.476
Unit Penyertaan Reksa Dana - - Peningkatan (Penurunan) Nilai Investasi (1.638) 6.269
Unit Penyertaan Investasi Kolektif - - Iuran 283.155 54.866
Kontrak Opsi Saham - - Pendapatan di Luar Investasi 53 37
Penempatan Langsung - - Pengalihan Dana dari DPPK dan Pemberi Kerja - - II. ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASIONAL
Tanah - - Jumlah Penambahan 300.645 78.473 Pembayaran Beban Operasional (3.719) (263.722)
Bangunan - - Pendapatan di Luar Investasi dan operasional 53 262.066
Tanah dan Bangunan - - Beban di Luar investasi dan Operasional - -
Total Investasi 411.137 188.749 Pajak Penghasilan - -
II. PENGURANGAN Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasional (3.666) (1.656)
II. ASET LANCAR DILUAR INVESTASI Beban Investasi 90 84
Kas dan Bank 7.911 8.645 Beban Operasional ( fee kepada pendiri) 3.719 1.726
Beban Dibayar Dimuka - - Beban di Luar Investasi dan Operasional 402 438
Piutang Investasi - 130 Manfaat Pensiun 68.007 76.915 III. ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
Piutang Hasil Investasi 6.034 3.710 Pajak Penghasilan - - Penerimaan Iuran 283.155 54.866
Piutang Lain-lain - - Pengalihan Dana ke Dana Pensiun Lain 749 6.230 Penerimaan Pengalihan Dana dari DPPK dan Pemberi kerja (749) (18.689)
Total Aset Lancar Diluar Investasi 13.945 12.485 Penarikan Iuran 3.692 25.712 Pembayaran Pengalihan Dana ke DPLK lain - -
Jumlah Pengurangan 76.660 111.105 Pembayaran Manfaat Pensiun (68.418) (76.500)
ASET TERSEDIA 425.082 201.235 Penarikan Iuran (3.692) (25.712)
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan 210.296 (66.036)
III. LIABILITAS
LIABILITAS DILUAR LIABILITAS MANFAAT
PENSIUN
Hutang Manfaat Pensiun Jatuh Tempo - -
Hutang Investasi - -
Pendapatan Diterima Dimuka - -
Beban Yang Masih Harus Dibayar 511 416 III. KENAIKAN (PENURUNAN) ASET NETO 223.986 (32.632) IV. KENAIKAN ( PENURUNAN) KAS BERSIH (735) (16.216)
Liabilitas Lain 1.290 1.524
Total Liabilitas di Luar liabilitas manfaat Pensiun 1.801 1.940 IV. ASET NETO AWAL PERIODE 199.294 231.926 V. KAS PADA AWAL PERIODE 8.645 24.862

IV. ASET NETO 423.280 199.294 V. ASET NETO AKHIR PERIODE 423.280 199.294 VI. KAS PADA AKHIR PERIODE 7.911 8.645

DEWAN PENGAWAS DAN PENGURUS Catatan:

Jakarta, Mei 2022
Informasi keuangan diatas untuk posisi keuangan pada tanggal 31 Desember 2021 diambil dari laporan
Dewan Pengawas Pengurus keuangan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris (Member of Moore Global
Network Limited) dengan Opini “Wajar Tanpa Pengecualian” atas laporan keuangan tersebut. Pengurus
Ketua : Dumasi Marisina M. Samosir Ketua : I.J Soegeng Wibowo
Laporan Keuangan diatas disusun berdasarkan Peraturan Ketua BAPEPAM-LK No.PER-05/BL/2012,
S.E & O
Anggota : Aditiawan Chandra Anggota : Dewi Listyaningtyas
Anggota : Tengku Said Idris Anggota : Gatot Herliyanto sebagaimana telah diubah dengan SEOJK No.9/SEOJK .05/2016. Dana Pensiun Lembaga Keuangan Simas Jiwa
Anggota : Nasib Parulian Simamora Angka (nilai) yang disajikan pada Laporan Posisi Keuangan, Perhitungan Hasil Usaha, Laporan Aset
Neto, Laporan Perubahan Aset Neto dan Laporan Arus Kas berdasarkan SAK (Audited).

Media Indonesia, 6 kol x 250 mm REV2

Publish Mei 2022
 INTERNASIONAL JUMAT, 20 MEI 2022 13

RI-Timor Leste Bahas Investasi

Horta dapat menjadi penengah an-
tara Xanana dan Guterres.
Sebelumnya, pada Pemilu 2017,
Fretelin menang, tetapi tidak men-
dapat suara mayoritas di parlemen.
Presiden Francisco Guterres yang
Indonesia dan Timor Leste perlu memperkuat kerja sama karena keduanya me- Aca ra Pelantikan Presiden dan juga Presiden Fretelin lalu melan-

kerja sama karena keduanya memiliki

miliki keterikatan sejarah sehingga
ikatan emosional dan psikologis
“Indonesia Hari Restorasi Kemerdekaan ke-20
Timor Leste, Muquel de Carvalho,
tik Sekjen Fretelin Mari Alkatiri
menjadi perdana menteri. Karena
keterikatan sejarah sehingga ikatan emosional juga masih tumbuh. berkepentingan mengatakan pihaknya mengeluar- tidak mendapat suara mayoritas,

dan psikologis masih tumbuh.

Mahmud juga menyampaikan un-
dangan dari Jokowi kepada Ramos-
agar Timor Leste kan sekitar 200 undangan ke kepala
pemerintahan, kepala negara, dan
program pemerintah diblokir dan
parlemen dibubarkan.
Horta agar datang ke Indonesia. semakin maju dan tokoh internasional lainnya. Pemilu ulang digelar pada Mei
PALCE AMALO
palce@mediaindonesia.com
Leste juga berkepentingan memiliki
hubungan baik dengan Indonesia,”
Sebelumnya, Ramos-Horta mengata-
kan Indonesia dan Australia me- Timor Leste juga Dalam Pasal 77 ayat 1 Konstitusi
Timor Leste, disebutkan presiden
2018. Saat itu terbentuk koalisi
Aliansi Mayoritas Parlemen (AMP)
kata Mahfud kepada wartawan rupakan dua negara yang menjadi berkepentingan republik akan disumpah oleh Ketua yang terdiri atas CNRT, Kunto, dan

U
TUSAN khusus Presiden seusai pertemuan, kemarin. prioritas utama untuk dikunjungi. Parlemen Nasional dan akan dilan- PLP. Taur Matan Ruak sebagai
Jokowi, Mahmud MD, te- “Presiden Jokowi tidak bisa hadir berhubungan baik tik dalam upacara di hadapan para Ketua PLP terpilih menjadi perdana
lah bertolak ke Timor karena baru pulang dari Amerika Pelantikan dengan Indonesia.” anggota parlemen nasional dan menteri.
Leste untuk menemui Serikat kemudian ada acara lain. Jose Ramos-Horta memenangi organ kedaulatan lainnya. Namun, Fretelin menolak melan-
Presiden terpilih Timor Leste, Jose Secara khusus, beliau menulis surat pemilihan presiden putaran kedua Ramos-Horta pernah menjabat se- tik tujuh anggota kabinet dari
Mahfud MD
Ramos-Horta, di Palacio Presiden- dan meminta saya hadir mewakili melawan petahana, Fransisco Gu- bagai Presiden Timor Leste periode CNRT dan dua dari Partai Kunto.
Utusan Indonesia
sial Nicolau Labato Aitarak Laran, untuk mengucapkan selamat ke- terres atau Lu Olo. 2007-2012 dari jalur independen. Akibatnya, PM Taur Matan Ruak
Dili. pada Presiden Ramos-Horta dan Pelantikan Ramos-Horta digelar di dengan konser musik selama 2 jam. Kemenangannya kali ini juga dari menjalankan pemerintahan dengan
Dalam pertemuan itu, keduanya sekaligus mengucapkan selamat Tasi Tolu, dihadiri puluhan undang- Kemudian para tamu negara mulai jalur independen, tetapi mendapat struktur tidak lengkap.
membahas kerja sama di bidang Hari Ulang Tahun Restorasi Ke- an dari negara sahabat termasuk berdatangan ke lokasi pelantikan. dukungan dari Partai CNRT yang Setelah CNRT keluar dari aliansi,
teknologi, perdagangan bebas, in- merdekaan yang ke-20 Timor Leste,” Indonesia. Selain Mahmud MD, Setelah upacara penobatan, acara dipimpin oleh Xanana Gusmao. Fretilin yang semula oposisi
vestasi, ekonomi, hingga politik. “In- ujarnya. hadir juga Gubernur Nusa Tenggara diakhiri dengan konser musik lalu kembali ke parlemen untuk
donesia berkepentingan agar Timor Mahmud mengatakan Indonesia Timur Viktor Laiskodat. kembali. Penengah menopang pemerintahan Taur Ma-
Leste semakin maju dan Timor dan Timor Leste perlu memperkuat Rangkaian pelantikan dimulai Ketua Panitia Penyelanggara Banyak pihak berharap Ramos- tan Ruak. (X-11)

3HU'HVHPEHUGDQ

LAPORAN POSISI KEUANGAN (NERACA) LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF TINGKAT KESEHATAN KEUANGAN
(dalam jutaan rupiah) (dalam jutaan rupiah) (dalam jutaan rupiah)
ASET 2021 2020 LIABILITAS DAN EKUITAS 2021 2020 No URAIAN 2021 2020 KETERANGAN 2021 2020
I. INVESTASI I. LIABILITAS I PENDAPATAN UNDERWRITING 3HQFDSDLDQ7LQJNDW6ROYDELOLWDV
1 3UHPL%UXWR A. Tingkat Solvabilitas
1 Deposito Berjangka 191.608 110.605 1 Utang Klaim 13.944 10.304 a. Premi Penutupan Langsung 575.841 253.827 a. Aset Yang Diperkenankan 911.726 774.513
  6HUWL¿NDW'HSRVLWR   2 Utang Koasuransi 4.306 11.065
b. Premi Penutupan Tidak Langsung 8.910 1.908 b. Liablitas (Kecuali Pinjaman Subordinasi) 627.044 539.965
3 Saham 3.153 3.823 3 Utang Reasuransi 26.576 5.745
Jumlah Tingkat Solvabilitas 284.682 234.548
4 Utang Komisi 33.605 23.036 2 -XPODK3HQGDSDWDQ3UHPLDE 584.751 255.735
4 Obligasi Korporasi - 16.648
5 Utang Pajak 880 542 3 c. Komisi Dibayar 106.240 35.904
5 MTN - - B. Modal Minimum Berbasis Risiko (MMBR) 2)
6 Biaya yang Masih Harus Dibayar 3.773 27.228 4 -XPODK3UHPL%UXWR 478.511 219.831
6 Surat Berharga yang Diterbitkan oleh Negara RI 243.460 213.888
7 Utang Lain 60.223 36.622
7 Surat Berharga yang Diterbitkan oleh Negara Selain Negara RI - - 5 Premi Reasuransi a. Risiko Kredit 23.601 18.608
  -XPODK/LDELOLWDVVG 143.307 114.542
8 Surat Berharga yang Diterbitkan oleh Bank Indonesia - - a. Premi Reasuransi Dibayar 188.585 73.732 b. Risiko Likuiditas 760 384
9 Surat Berharga yang Diterbitkan oleh Lembaga Multinasional - - II. CADANGAN TEKNIS c. Risiko Pasar 3.317 3.762
b. Komisi Reasuransi Diterima 51.166 15.118
10 Reksa Dana 20.782 20.781 d. Risiko Asuransi 46.018 35.702
6 -XPODK3UHPL5HDVXUDQVLDE 137.419 58.614 e. Risiko Operasional 1.329 942
11 Efek Beragun Aset - - 9 Cadangan Premi 58.165 51.912 7    3UHPL1HWR 341.092 161.217 Jumlah MMBR 75.026 59.397
12 Dana Investasi Real Estat - - 10 Cadangan Atas Premi Yang Belum Merupakan Pendapatan 149.876 75.464
8 3HQXUXQDQ.HQDLNDQ&DGDQJDQ3UHPL&$3<%03 C. Kelebihan (Kekurangan) Batas Tingkat Solvabilitas 209.656 175.151
13 REPO - - 11 Cadangan Klaim 274.621 297.417
  GDQ&DGDQJDQ&DWDVWURSKLF D. Rasio Pencapaian Solvabilitas (%) 3) 379,45% 394,88%
14 Penyertaan Langsung 10 10 12 Cadangan atas Risiko Bencana (Catastrophic) 1.075 630
15 Tanah, Bangunan dengan Hak Strata, atau Tanah dengan   -XPODK&DGDQJDQ7HNQLVVG 483.737 425.423 a. Penurunan (Kenaikan) Cadangan Premi (15.171) 49.303
5DVLR6HODLQ7LQJNDW6ROYDELOLWDV
Bangunan, untuk Investasi - - b. Penurunan (Kenaikan) CAPYBMP (36.201) 2.550
a Rasio Kecukupan Investasi (%) 151,59% 189,29%
16 Pembiayaan Melalui Kerjasama dengan Pihak Lain (Executing) - - c. Penurunan (kenaikan) Cadangan atas Risiko
17 Emas Murni - - Bencana (Catastrophic) (337) 420 b. Rasio Likuiditas (%) 190,51% 234,57%
18 Pinjaman yang Dijamin dengan Hak Tanggungan - - 9 3HQXUXQDQ.HQDLNDQ&$3<%03DEF (51.709) 52.273 c. Rasio Perimbangan Hasil Investasi dengan 7,15% 15,92%
  -XPODK/LDELOLWDV 627.044 539.965
19 Pinjaman Polis - -
10 -XPODK3HQGDSDWDQ3UHPL1HWR 289.383 213.492 Pendapatan Premi Neto
20 Investasi Lain - -
15 Pinjaman Subordinasi - - 11 Pendapatan Underwriting Lain Neto - - d Rasio Beban (Klaim, Usaha, dan Komisi) terhadap 113,05% 101,14%
  -XPODK,QYHVWDVLVG 459.013 365.755
12 3(1'$3$7$181'(5:5,7,1* 289.383 213.492 Pendapatan Premi Neto (%)
II. BUKAN INVESTASI
II BEBAN UNDERWRITING .HWHUDQJDQ
22 Kas dan Bank 18.479 20.885 III. EKUITAS 13 %HEDQ.ODLP
*) Sesuai dengan ketentuan Pasal 3 ayat (1), ayat (2) dan ayat (3) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
23 Tagihan Premi Penutupan Langsung 183.348 126.837 a. Klaim Bruto 221.266 285.481 71/POJK.05/2016 tentang Kesehatan Keuangan Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Reasuransi, rasio
24 Tagihan Premi Reasuransi 2.030 1.100 16 Modal Disetor 230.980 230.980 pencapaian tingkat solvabilitas sekurang-kurangnya adalah 100% dengan target internal paling rendah 120%
b. Klaim Reasuransi 92.570 185.188
25 Aset Reasuransi 269.014 267.847 dari MMBR
17 Agio Saham - - c. Kenaikan (Penurunan) Cadangan Klaim 5.439 (10.775)
26 Tagihan Klaim Koasuransi - -
14 -XPODK%HEDQ.ODLPDEF 134.135 89.518
27 Tagihan Klaim Reasuransi 40.985 58.239 &DWDWDQ
18 Saldo Laba 201.143 168.840 15 Beban Underwriting Lain Neto 4.992 2.394
28 Tagihan Investasi - - a. Diaudit oleh Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan dengan pendapat “Wajar Tanpa
29 Tagihan Hasil Investasi 9.388 8.921 16 %(%$181'(5:5,7,1* 139.127 91.912 Pengecualian”
19 Komponen Ekuitas Lainnya (1.528) -
30 Bangunan dengan Hak Strata atau Tanah dengan b. Angka (nilai) yang disajikan pada Laporan Posisi Keuangan (Neraca) dan Laporan Laba Rugi berdasarkan SAK
Bangunan untuk Dipakai Sendiri 23.850 24.968 17 +$6,/81'(5:5,7,1*  150.256 121.580 (Audit Report)
31 Biaya Akuisisi yang Ditangguhkan - - c. Kurs pada tanggal 31 Desember 2021, 1 US $ : Rp. 14,269,-
32 Aset Tetap Lain 6.254 6.165
18 Hasil Investasi 20.697 33.998 d. Kurs pada tanggal 31 Desember 2020, 1 US $ : Rp. 14,105,-
33 Aset Lain 45.278 59.068
34 -XPODK%XNDQ,QYHVWDVLVG 598.626 574.030   -XPODK(NXLWDVVG 430.595 399.820 Jakarta, 20 Mei 2022
19 Beban Usaha SE&O

  -XPODK$VHW 1.057.639 939.785  -XPODK/LDELOLWDVGDQ(NXLWDV 1.057.639 939.785 a. Beban Pemasaran 14.113 7.244
b. Beban Umum dan Administrasi 'LUHNVL
PT. Asuransi Umum Mega
KOMISARIS DAN DIREKSI 5HDVXUDGXU8WDPD - Beban Pegawai Dan Pengurus 65.949 63.029
- Beban Pendidikan dan Pelatihan 5.003 1.189
DEWAN KOMISARIS 1DPD5HDVXUDGXU
KOMISARIS UTAMA : Ali Gunawan - Beban Umum dan Administrasi Lainnya 52.862 34.170
Reasuransi Dalam Negeri
KOMISARIS INDEPENDEN : Djazoeli Sadhani c. Biaya Terkait Estimasi Kecelakaan Diri - -
KOMISARIS INDEPENDEN : Nisfu Chasbullah 1. PT TUGU REASURANSI INDONESIA
2. PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA 20 -XPODK%HEDQ8VDKDDEF 137.927 105.632
DIREKSI
DIREKTUR : Dr. H. Lukman Siregar 3. PT REASURANSI INDONESIA UTAMA (INDONESIA RE) 21 /$%$58*,86$+$$685$16, 33.026 49.946
DIREKTUR : Hardianto Wirawan 4. PT REASURANSI NASIONAL INDONESIA 22 Hasil (Beban) Lain 5.771 (7.662)
DIREKTUR : Tomy Ferdiansah 5. PT REASURANSI NUSANTARA MAKMUR 23 /$%$58*,6(%(/803$-$. 38.797 42.284
DIREKTUR : Agustina
24 Pajak Penghasilan 6.494 9.291
Reasuransi Luar Negeri
PEMILIK PERUSAHAAN 25 /$%$6(7(/$+3$-$. 32.303 32.993
1. HANNOVER REINSURANCE COMPANY
1. PT. MEGA CORPORA 99,9999996% 2. KOREAN REINSURANCE COMPANY 26 Pendapatan Komprehensif Lain Setelah Pajak (344) (421)
2. PT. PARA REKAN INVESTAMA 0,0000004% 3. GENERAL INSURANCE CORPORATION OF INDIA 27 727$//$%$58*,.2035(+(16,) 31.959 32.572

3HU'HVHPEHUGDQ
Laporan Posisi Keuangan Asuransi Syariah LAPORAN LABA RUGI DAN PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN PENCAPAIAN TINGKAT SOLVABILITAS
(Audited) (Audited)
(dalam jutaan rupiah) (dalam jutaan rupiah) (dalam jutaan rupiah)
URAIAN 2021 2020 URAIAN 2021 2020 'DQD7DEDUUX¶ Dana
KETERANGAN Dan Dana Perusahaan
ASET PENDAPATAN USAHA 7DQDKXG
Kas dan setara kas 1.322 1.868 Pendapatan ujrah pengelolaan dana tabarru’ 9.249 2.356
Piutang kontribusi 9.657 2.927 Tingkat Solvabilitas 13.281 118.936
Piutang reasuransi 126 442 Pendapatan ujrah pengelolaan dana tabarru’ yang belum merupakan pendapatan (1.634) (59) A. Aset yang diperkenankan (AYD) 56.837 127.679
Piutang murabahah 1.121 1.550 Pendapatan (Beban) ujrah pengelolaan investasi dana peserta 1.528 1.816 B. Liabilitas selain Qardh dari Dana Perusahaan (43.555) (8.743)
Piutang istishna’ - - Dikurangi : Beban Komisi (5.823) (1.356)
Pembiayaan mudharabah - - Dana Tabarru dan dana Tanahud Minimum Berbasis Risiko (DTMBR) 3.621 1.058
Pembiayaan musyarakah - - Pendapatan alokasi surplus underwriting - - A. Risiko Kredit 1.794 1.005
Investasi pada surat berharga 170.386 160.745 Pendapatan investasi 5.465 14.427 B. Risiko Likuiditas 0,01 -
Investasi pada entitas asosiasi dan ventura bersama - - BEBAN USAHA
Piutang salam - - C. Risiko Pasar - -
Aset Reasuransi 5.430 3.686 Beban usaha 6.227 2.586
D. Risiko Asuransi 1.827,29 -
Piutang Investasi - - LABA (RUGI) USAHA 2.558 14.598
E. Risiko Operasional - 53
Properti investasi - - Pendapatan nonusaha - -
Aset tetap - - 1. Risiko PAYDI Digaransi
Aset takberwujud - - Beban nonusaha 43 271
a. Risiko Kredit
Aset Lain 14.381 7.366 LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK 2.515 14.327
b. Risiko Likuiditas
TOTAL ASET 202.423 178.584 Beban pajak penghasilan - -
c. Risiko Pasar
LABA (RUGI) 2.515 14.327
LIABILITAS 2. Aset PAYDI Digaransi
Utang klaim 8 371 PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
3. Liabilitas PAYDI Digaransi
Utang reasuransi 1.265 1.518 7LGDNDNDQGLUHNODVL¿NDVLNHODEDUXJL 
Utang Pajak 69 9 Tingkat Solvabilitas sebelum memperhitungkan Aset yang Tersedia untuk Qardh (dalam %) 366,77% 11.243,87%
Surplus revaluasi aset tetap & takberwujud - -
Utang Lain 31.332 10.482 Target Tingkat Solvabilitas Internal 120,00% 120,00%
Bagian peserta atas surplus underwriting 4.530 4.530 Pengukuran-kembali liabilitas imbalan pasti - -
Ujrah diterima di muka - - Tingkat Solvabilitas dengan DTMBR/MMBR yang Dipersyaratkan Peraturan 100,00% 100,00%
Pajak penghasilan - -
Penyisihan klaim dalam proses 4.348 2.763 Aset yang Tersedia Untuk Qardh yang Diperhitungkan sebagai Penambah AYD
$NDQGLUHNODVL¿NDVLNHODEDUXJL 
Penyisihan klaim sudah terjadi tetapi belum dilaporkan - - Dana Tabarru’ dan Tanahud 0,00% 0,00%
Penyisihan kontribusi yang belum menjadi hak 10.746 2.450 Selisih kurs penjabaran laporan keuangan - -
Penyisihan manfaat polis masa depan - - Selisih nilai wajar sukuk FVTOCI & aset keuangan AFS (78) - A. Kekurangan (kelebihan) tingkat solvabilitas dari target internal 0,00% 0,00%
Pajak penghasilan - - B. Ketidakcukupan investasi, kas dan bank 0,00% 0,00%
DANA PESERTA Rasio Tingkat Solvabilitas Dana Tabarru’ dan Dana Tanahud, dan Dana Perusahaan 366,77% 11.243,87%
Dana investasi - - PENGHASILAN KOMPREHENSIF 2.437 14.327
Dana tabarru’ 16.243 25.016
EKUITAS - - RASIO KEUANGAN SELAIN TINGKAT SOLVABILITAS
Modal disetor 25.000 25.000 (dalam jutaan rupiah)
Tambahan modal disetor - -
Saldo penghasilan komprehensif lain (78) - ,QGLNDWRU
Saldo laba 108.960 106.445 URAIAN *DEXQJDQ
'DQD7DEDUUX¶GDQ'DQD7DQDKXG Dana Perusahaan 'DQD,QYHVWDVL3HVHUWD
TOTAL LIABILITAS, DANA PESERTA, DAN EKUITAS 202.423 178.584
Rasio Likuiditas
/DSRUDQ6XUSOXV'H¿VLW8QGHUZLULWLQJ'DQD7DEDUUX¶ A. Kekayaan lancar 56.507,15 142.206,38 - 198.713,53
(Audited) B. Kewajiban lancar 37.526,76 6.241,56 - 43.768,31
(dalam jutaan rupiah)
C. Rasio (a:b) 150,58% 2278,38% 0,00% 454,01%
URAIAN 2021 2020 Rasio perimbangan investasi dengan liabilitas
A. Investasi, kas dan bank 45.017,26 - - 45.017
PENDAPATAN ASURANSI 9.957 1.549
Pendapatan kontribusi 22.665 5.816 B. Penyisihan teknis 11.280,95 - - 11.281
Bagian pengelola atas kontribusi (9.248) (2.356) C. Utang klaim retensi sendiri 8,13 - - 8
Bagian reasuransi atas kontribusi (3.460) (1.911) D. Rasio [a:(b+c)] 398,77% - - 398,77%
Rasio Pendapatan Investasi Netto
BEBAN ASURANSI 8.410 888
Beban klaim 14.606 2.644 A. Pendapatan investasi netto 2.016,26 5.465,26 - 7.482
Bagian reasuransi atas klaim (1.830) (1.062) B. Rata-rata investasi 44.507,467 125.878,748 - 170.386
Perubahan penyisihan klaim dalam proses 1.069 (813) C. Rasio (a:b) 4,53% 4,34% 0,00% 4,39%
Perubahan penyisihan klaim sudah terjadi namun belum dilaporkan - - Rasio beban klaim
Perubahan penyisihan kontribusi belum merupakan pendapatan (5.435) 119 A. Beban klaim netto 13.844,55 - - 13.845
Perubahan penyisihan manfaat polis masa depan - - B. Kontribusi netto 4.521,98 - - 4.522
SURPLUS (DEFISIT) UNDERWRITING 1.547 661 C. Rasio (a:b) 306,16% - - 306,16%
Surplus underwriting yang dialokasikan ke peserta individual Rasio perubahan dana
Surplus underwriting yang dialokasikan ke entitas pengelola A. Dana tahun/triwulan/bulan berjalan 16.242,56 108.959,66 - 125.202
Surplus underwriting yang dialokasikan ke dana tabarru’ (9.322) 658 B. Dana tahun/triwulan/bulan lalu 25.016,15 106.445,43 - 131.462
PENDAPATAN DAN BEBAN INVESTASI
C. Perubahan dana (a-b) (8.773,59) 2.514,23 - (6.259,36)
Pendapatan bagi hasil 488 1.406
Keuntungan pelepasan investasi - - D. Rasio (c:b) -35,07% 2,36% 0,00% -4,76%
Perubahan nilai wajar investasi - - Rasio Aset Unit Syariah
Beban investasi - - A. Aset Dana Tabarru dan Dana Tanahud - - - -
SURPLUS (DEFISIT) DANA TABARRU’ (8.834) 2.064 B. Aset Dana Investasi Peserta - - - -
Pendapatan lain tabarru’ 61 - C. Aset Dana Asuransi Perusahaan (Konvensional) - - - -
SALDO AWAL DANA TABARRU’ 25.016 22.952 D. Rasio (a+b) : (a+b+c) 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
SALDO AKHIR DANA TABARRU’ 16.243 25.016 Penghitungan Qardh yang Diperlukan Dana Tabarru
A. Jumlah Kewajiban selain Qardh 43.555,46 - - 43.555
Reasuradur Utama Dewan Pengawas Syariah B. Jumlah Aset 56.836,54 - - 56.837
1. Kanny Hidaya, S.E.,M.A Jumlah Qardh yang Diperlukan (a-b) - - - -
1. PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA
Rasio Pendidikan dan Pelatihan
2. PT REASURANSI NASIONAL INDONESIA Dewan Direksi
3. PT REASURANSI NUSANTARA MAKMUR A. Biaya Pegawai dan Pengurus - 1.532 - -
4. PT REASURANSI SYARIAH INDONESIA 1. Dr. H. Lukman Siregar Direktur B. Biaya Pendidikan dan Pelatihan - 4 - -
2. Hardianto Wirawan Direktur Rasio (b:a) - 0,28% - -
Pemilik Perusahaan 3. Tomy Ferdiansah Direktur
4. Agustina Direktur
1. PT. MEGA CORPORA 99,9999996% /DSRUDQ3RVLVL.HXDQJDQ/DSRUDQ/DED5XJLGDQ3HQGDSDWDQ.RPSUHKHQVLI/DLQGDQ/DSRUDQ6XUSOXV'H¿VLW8QGHUZULWLQJ'DQD7DEDUUX¶GLVXVXQEHUGDVDUNDQVWDQGDUDNXQWDQVL Jakarta, 20 Mei 2022
2. PT. PARA REKAN INVESTAMA 0,0000004% keuangan yang berlaku umum dan telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan dengan pendapat “ Wajar Tanpa Pengecualian”, SE&O
Dewan Komisaris
1. Ali Gunawan Komisaris Utama Laporan Tingkat Solvabilitas dan Rasio Keuangan Selain Tingkat Solvabilitas Disusun Berdasarkan Peraturan Perundangan. Direksi
2. Djazoeli Sadhani Komisaris Independen PT. Asuransi Umum Mega
3. Nisfu Chasbullah Komisaris Independen
14 JUMAT, 20 MEI 2022 OLAHRAGA

Akhir Penantian 42 Tahun Die Adler

Sang kiper Kevin Hasil Final Liga Europa 2021-2022
dengan sukacita lewat se-
lebrasi yang dilakukan para
Trapp tampil Kamis (19/5)
pemain Frankfurt. Perayaan
sebagai pahlawan Statistik Pertandingan mereka tak selesai di lapangan
dan ruang ganti.
dengan mengeblok 47% Penguasaan bola
22 Total tendangan
53%
14 Pada sesi konferensi pers
sepakan Aaron Eintracht Rangers
57 Serangan 55 ketika Glasner dan Trapp ber-
1-1
Ramsey yang bicara kepada wartawan pun,
11 Sepak pojok 2
Frankfurt
486 Total operan 539 pemain tiba-tiba masuk dan
menjadi algojo Borre 69' Aribo 57' 374 Operan sukses 413 menyiramkan minuman ke
keempat Rangers. sang pelatih. Trofi turut dibawa
Eintracht Frankfurt 77% Akurasi operan 77%
menang adu penalti 5-4. 59 Ball recovered 53 ke ruang pers itu dan mereka
2 Offside 2 melantunkan teriakan ‘cam-
DHIKA KUSUMA WINATA 5 Penyelamatan 4 pione’ di hadapan wartawan.
dhika@mediaindonesia.com 151,9 Distance covered (km) 147,4
0 Kartu kuning 2
Kecewa berat

E
Sumber: UEFA/Litbang MI
INTRACHT Frankfurt Di kubu Rangers, pelatih Gio-
yang keluar sebagai “Tim ini luar biasa, mereka musim ini, saya kehilangan vanni van Bronckhorst kecewa
kampiun Liga Euro- semua pantas mendapatkan- kata-kata untuk menggam- berat skuadnya harus kalah
pa 2021/2022 melalui nya. Ini pertarungan yang barkannya. Saya jarang sekali adu penalti. Asa untuk mereng-
laga final dramatis akhirnya sulit,” imbuh kapten Frankfurt kehilangan kata-kata seperti kuh piala level Eropa pertama
merengkuh trofi yang diidam- Sebastian Rode. ini,” tutur pelatih Frankfurt sejak 50 tahun lalu pupus lewat
kan sejak lama. Penantian 42 Langkah Frankfurt ke tangga Oliver Glasner. drama tos-tosan.
tahun untuk menyabet gelar juara tak sekadar peruntungan Sepanjang turnamen ber- “Pemain sudah memberikan
turnamen Eropa mereka kini adu penalti karena mereka gulir, Frankfurt dan Rangers segalanya, tetapi akhirnya itu
terbayarkan sudah. menorehkan catatan gemilang. sama-sama berstatus bukan pertandingan yang sangat ke-
Die Adler, julukan Frank- Dari 13 laga di turnamen itu, tim yang diunggulkan. Namun, tat. Ini kekecewaan besar, kami
furt, sukses menjuarai Liga mereka tak menelan satu kali kedua tim bisa melejit ke partai sangat dekat untuk memenangi
AFP/JORGE GUERRERO
Europa dengan mengandaskan pun kekalahan sejak fase grup. puncak. trofi. Ketika menang, Anda me-
Rangers lewat drama adu pe- SELEBRASI JUARA LIGA EUROPA: Pemain Eintracht Frankfurt merayakan keberhasilan Bagi Frankfurt, trofi Eropa Frankfurt menyingkirkan miliki kenangan yang bertahan
nalti 5-4 setelah hasil di waktu memenangi Liga Europa di Stadion Ramon Sanchez Pizjuan, Sevilla, Spanyol, kemarin. Frankfurt itu menjadi yang kedua sejak Real Betis di babak awal fase selamanya; ketika Anda kalah,
normal imbang 1-1, kemarin. menang adu penalti 5-4 atas Glasgow Rangers setelah laga final itu berkesudahan 1-1 hingga pada 1980 ketika menjuarai gugur kemudian berlanjut itu menyakitkan,” kata mantan
Sang kiper Kevin Trapp perpanjangan waktu selesai. Piala UEFA. dengan menumbangkan Bar- kapten timnas Belanda itu.
tampil sebagai pahlawan de- “Luar biasa! Ini pertan- celona di perempat final. West “Tidak pernah menyenang-
ngan mengeblok sepakan penendang kelima Frankfurt Tanpa para penggemar, kami yang hadir di Stadion Ramon dingan ke-13 di Eropa dan Ham menjadi korban selanjut- kan kalah dalam pertandingan
Aaron Ramsey yang menjadi kemudian sukses menyegel ke- tidak akan berhasil,” kata Sanchez Pizjuan, Sevilla, Spa- kami tidak kehilangan satu nya di semifinal. seperti itu,” tutur kapten
algojo keempat Rangers. Ra- menangan untuk timnya. Trapp dengan emosional di de- nyol, tempat dilangsungkan- pun. Apa yang telah dilaku- Kerinduan memboyong trofi Rangers James Tavernier. (AFP/
fael Santos Borre yang menjadi “Kami semua pahlawan. pan ribuan suporter Frankfurt nya laga final itu. kan para pemain hari ini dan Eropa itu pun diekspresikan UEFA/R-2)

PT. ASURANSI RELIANCE INDONESIA

Menara Batavia Lt. 27
Jl. K.H. Mas Mansyur Kav 126, Jakarta 10220, Indonesia
Telp. (021) 5793 0008, Fax. (021) 5793 0010
Website : www.asuransireliance.com
www.relianceku.com LAPORAN KEUANGAN
Per 31 Desember 2021 dan 2020

LAPORAN POSISI KEUANGAN LAPORAN LABA (RUGI) KOMPREHENSIF INDIKATOR KESEHATAN KEUANGAN
(dalam jutaan rupiah) (dalam jutaan rupiah) (dalam jutaan rupiah) (dalam jutaan rupiah)
ASET 2021 2020 LIABILITAS DAN EKUITAS 2021 2020 URAIAN 2021 2020 URAIAN 2021 2020
I. INVESTASI I. UTANG I. PENDAPATAN UNDERWRITING PEMENUHAN TINGKAT SOLVABILITAS
1 Deposito Berjangka 111.600,00 63.000,00 1 Utang Klaim 8.512,82 2.316,05 1 Premi Bruto A. Tingkat Solvabilitas
  6HUWL¿NDW'HSRVLWR   a. Premi Penutupan Langsung 828.704,33 715.922,26
2 Utang Koasuransi 134,91 171,19 a. Aset Yang Diperkenankan 652.547,05 519.406,85
  6DKDP   b. Premi Penutupan Tidak Langsung 96,86 221,93
3 Utang Reasuransi 6.679,09 8.634,28 b. Liabilitas (kecuali Pinjaman Subordinasi) 414.042,87 330.579,43
4 Obligasi Korporasi 35.163,55 39.161,40 3 Jumlah Pendapatan Premi 828.801,19 716.144,19
4 Utang Komisi 27.937,29 18.423,50 c. Jumlah Tingkat Solvabilitas 238.504,18 188.827,42
5 MTN 2.500,00 4.501,29
c. Komisi Dibayar 103.129,87 84.923,28 B. Modal Minimum Berbasis Risiko (MMBR)
6 Surat Berharga yang Diterbitkan oleh Negara RI 78.046,17 71.686,20 5 Utang Pajak 8.262,39 465,77
7 Surat Berharga yang Diterbitkan oleh Negara 4 Jumlah Premi Bruto 725.671,32 631.220,91 a. Risiko Kredit 21.412,48 17.979,04
6 Biaya yang Masih Harus Dibayar 13.791,97 10.461,05 b. Risiko Likuiditas 4.482,34 1.294,69
  6HODLQ1HJDUD5,   5 Premi Reasuransi
7 Utang Lain 35.934,51 9.198,17 c. Risiko Pasar 14.362,09 5.479,82
  6XUDW%HUKDUJD\DQJ'LWHUELWNDQROHK%DQN,QGRQHVLD   a. Premi Reasuransi Dibayar 31.079,54 23.557,88
9 Surat Berharga yang Diterbitkan oleh Lembaga 8 Jumlah Utang (1 s/d 7) 101.252,98 49.670,01 b. Komisi Reasuransi Diterima 8.991,80 6.989,95 d. Risiko Asuransi 39.717,08 32.409,34
  0XOWLQDVLRQDO   e. Risiko Operasional 1.020,10 992,93
6 Jumlah Premi Reasuransi 22.087,74 16.567,93
10 Reksa Dana 68.872,70 13.788,02 f. Jumlah MMBR 80.994,09 58.155,82
  (IHN%HUDJXQ$VHW   II. CADANGAN TEKNIS 7 Jumlah Premi Neto 703.583,58 614.652,98 C. Kelebihan (Kekurangan) Tingkat Solvabilitas 157.510,09 130.671,60
  'DQD,QYHVWDVL5HDO(VWDW   9 Cadangan Premi 102.026,38 97.660,97 8 Penurunan (Kenaikan) Cadangan Premi, D. Rasio Pencapaian (%)* 294,47% 324,69%
  5(32   CAPYBMP, dan Cadangan Catastrophic
10 Cadangan Atas Premi Yang Belum Merupakan
14 Penyertaan Langsung 32.357,09 32.357,09 a. Penurunan (Kenaikan) Cadangan Premi (159,83) (37.141,45) RASIO SELAIN TINGKAT SOLVABILITAS
15 Tanah, Bangunan dengan Hak Strata, atau Pendapatan 119.802,22 104.559,04 b. Penurunan (Kenaikan) CAPYBMP (17.507,15) 59.510,49 a. Rasio Kecukupan Investasi (%) 105,99% 101,61%
  7DQDKGHQJDQ%DQJXQDQXQWXN,QYHVWDVL   11 Cadangan Klaim 39.359,98 30.897,87 c. Penurunan (kenaikan) Cadangan atas Risiko
16 Pembiayaan Melalui Kerjasama dengan Pihak Lain 12 Cadangan atas Risiko Bencana (Catastrophic      %HQFDQD&DWDVWURSKLF   b. Rasio Likuiditas (%) 180,58% 155,64%
(Executing   9 Jumlah Penurunan (Kenaikan) Cadangan (17.666,98) 22.369,04 c. Rasio Perimbangan Hasil Investasi dengan
  (PDV0XUQL   13 Jumlah Cadangan Teknis (9 s/d 12) 261.188,58 233.117,88
10 Jumlah Pendapatan Premi Neto 685.916,60 637.022,02 Pendapatan Premi Neto (%) 1,56% 1,98%
  3LQMDPDQ\DQJ'LMDPLQGHQJDQ+DN7DQJJXQJDQ   14 Jumlah Liabilitas (8 + 13) 362.441,56 282.787,89
  3LQMDPDQ3ROLV   11 Pendapatan Underwriting Lain Neto 2.868,85 3.365,84 d. Rasio Beban (Klaim, Usaha, dan Komisi)
20 Investasi Lain 25.499,70 25.499,70   3LQMDPDQ6XERUGLQDVL   12 Jumlah Pendapatan Underwriting 688.785,45 640.387,86 terhadap Pendapatan Premi Neto (%) 104,23% 106,03%
21 Jumlah Investasi (1 s/d 20) 354.039,21 249.993,70 Keterangan:
III. EKUITAS II. BEBAN UNDERWRITING
II. BUKAN INVESTASI *) Sesuai dengan ketentuan Pasal 3 ayat (1), ayat (2), dan ayat (3) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
13 Beban Klaim nomor 71/POJK.05/2016 tentang Kesehatan Keuangan Perusahaan Asuransi dan Perusahaan
16 Modal Disetor 50.000,00 50.000,00
22 Kas dan Bank 26.894,37 44.795,35 a. Klaim Bruto 434.338,27 488.353,02 5HDVXUDQVL UDVLR SHQFDSDLDQ WLQJNDW VROYDELOLWDV VHNXUDQJNXUDQJQ\D DGDODK  GHQJDQ
  $JLR6DKDP   b. Klaim Reasuransi 4.329,24 14.724,04 target internal paling rendah 120% dari MMBR.
23 Tagihan Premi Penutupan Langsung 231.792,19 183.234,83
18 Saldo Laba 319.778,18 271.276,13 c. Kenaikan (Penurunan) Cadangan Klaim 15.480,60 (15.726,70)
  7DJLKDQ3UHPL5HDVXUDQVL   Catatan :
25 Aset Reasuransi 18.890,70 23.967,58 19 Komponen Ekuitas Lainnya 2.266,68 2.266,68 14 Jumlah Beban Klaim Neto 445.489,63 457.902,28 a. Informasi keuangan yang disajikan dalam publikasi ini merupakan informasi keuangan segmen
  7DJLKDQ.ODLP.RDVXUDQVL   15 Beban Underwriting Lain Neto 21.147,43 15.206,52 usaha konvensional sesuai dengan Surat Edaran OJK No.9/SEOJK.05/2021. Perusahaan telah
20 Jumlah Ekuitas (16 s/d 19) 372.044,86 323.542,81 menerbitkan laporan keuangan terpisah tanggal 31 Desember 2021 dan untuk tahun yang berakhir
27 Tagihan Klaim Reasuransi 5.488,45 15.188,07
16 Jumlah Beban Underwriting 466.637,06 473.108,80 pada tanggal tersebut, yang telah disusun oleh Manajemen Perusahaan sesuai dengan Standar
  7DJLKDQ,QYHVWDVL  
Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia, yang telah diaudit oleh Purwantono, Sungkoro & Surja
29 Tagihan Hasil Investasi 1.201,92 1.509,12 21 Jumlah Liabilitas dan Ekuitas (14 + 15 + 20) 734.486,42 606.330,70 17 HASIL UNDERWRITING 222.148,39 167.279,06 ³366´ ¿UPD DQJJRWD (UQVW  <RXQJ *OREDO /LPLWHG GHQJDQ UHNDQ SHQDQJJXQJ MDZDE DGDODK
30 Bangunan dengan Hak Strata atau Tanah dengan 18 Hasil Investasi 10.710,16 12.594,37 Muhammad Kurniawan, CPA., auditor independen, berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan
Bangunan untuk Dipakai Sendiri 39.314,14 41.508,42 19 Beban Usaha ROHK ,QVWLWXW $NXQWDQ 3XEOLN ,QGRQHVLD GHQJDQ RSLQL WDQSD PRGL¿NDVLDQ WDQJJDO  $SULO 
  %LD\D$NXLVLVL\DQJ'LWDQJJXKNDQ   yang tidak termasuk dalam publikasi ini.
KOMISARIS DAN DIREKSI a. Beban Pemasaran 66.394,98 34.944,52
32 Aset Tetap Lain 8.286,13 10.645,13 b. Beban Umum dan Administrasi : b. Cadangan Teknis untuk tahun 2021 dan 2020 dihitung oleh Aktuaris Arya Bagiastra, FSAI,AAIJ,
33 Aset Lain 48.546,01 35.488,50 DEWAN KOMISARIS nomor register FSAI 951003 dan nomor register AAIJ 01010060.
   %HEDQ3HJDZDLGDQ3HQJXUXV  
KOMISARIS UTAMA : MULYATI    %HEDQ3HQGLGLNDQGDQ3HODWLKDQ   c. Angka (nilai) yang disajikan pada Laporan Posisi Keuangan dan Laporan Laba Rugi Komprehensif
34 Jumlah Bukan Investasi (22 s/d 33) 380.447,21 356.337,00 di atas diambil dari Laporan Keuangan Audit yang disusun berdasarkan SAK (Audited Report).
KOMISARIS : BASUKI SOEDJARNO    %HEDQ8PXPGDQ$GPLQLVWUDVL/DLQQ\D  
KOMISARIS INDEPENDEN : I NYOMAN SUTEDJA   F %HEDQ7HUNDLW(VWLPDVL.HFHODNDDQ'LUL   d. Kurs pada tanggal 31 Desember 2021, 1 US $ : Rp. 14,269
35 Jumlah Aset (21 + 34) 734.486,42 606.330,70 Kurs pada tanggal 31 Desember 2020, 1 US $ : Rp. 14,105
KOMISARIS INDEPENDEN : TURINO AGUSTRIADI 20 Jumlah Beban Usaha 175.311,84 139.626,28

DIREKSI 21 LABA (RUGI) USAHA ASURANSI 57.546,71 40.247,15 Jakarta, 20 Mei 2022
REASURADUR UTAMA
DIREKTUR UTAMA : MARDIANA 22 Hasil (Beban) Lain 522,31 449,26 Direksi
NAMA REASURADUR % PT. Asuransi Reliance Indonesia
DIREKTUR : WIBISONO JULIANTO SOMAD
23 Laba (Rugi) Sebelum Pajak 58.069,02 40.696,41
Reasuransi Dalam Negeri DIREKTUR : ARMON TRIFERY
1. PT. Reasuransi Nasional Indonesia 56,00% 24 Pajak Penghasilan 13.603,64 9.881,17
2. PT. Tugu Reasuransi Indonesia 20,00% PEMILIK PERUSAHAAN 25 Laba (Rugi) Setelah Pajak 44.465,38 30.815,24
3. PT. Reasuransi Indonesia Utama 15,00%
1. PT. RELIANCE CAPITAL MANAGEMENT 95% 26 Pendapatan Komprehensif Lain 36,67 4.983,94
4. PT. Reasuransi Nusantara Makmur 7,50%
5. PT Asuransi Kredit Indonesia 1,50% 2. ANTON BUDIDJAJA 5% 27 Total Laba (Rugi) Komprehensif 44.502,05 35.799,18

PT. ASURANSI RELIANCE INDONESIA UNIT SYARIAH

Menara Batavia Lt. 27
Jl. K.H. Mas Mansyur Kav 126, Jakarta 10220, Indonesia
Telp. (021) 5793 0008, Fax. (021) 5793 0010
Website : www.asuransireliance.com LAPORAN KEUANGAN
Per 31 Desember 2021 dan 2020
LAPORAN POSISI KEUANGAN ASURANSI SYARIAH LAPORAN LABA RUGI DAN PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN LAPORAN SURPLUS DEFISIT UNDERWIRITING DANA TABARRU’ RASIO KEUANGAN SELAIN TINGKAT SOLVABILITAS
Per 31 DESEMBER 2021 dan 2020 UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL 31 DESEMBER 2021 DAN 2020 UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL 31 DESEMBER 2021 DAN 2020
(Dalam Jutaan Rupiah)
(Dalam Jutaan Rupiah) (Dalam Jutaan Rupiah) (Dalam Jutaan Rupiah)
URAIAN 2021 2020 URAIAN 2021 2020 URAIAN 2021 2020 Indikator
ASET PENDAPATAN USAHA PENDAPATAN ASURANSI URAIAN Dana Tabarru’ dan Dana Dana Investasi Gabungan
Kas Dan Setara Kas 6.964,61 3.088,10 Pendapatan Ujrah Pengelolaan Dana Tabarru’ 13.365,59 13.106,10 Pendapatan Kontribusi 34.447,69 45.499,05 Dana Tanahud Perusahaan Peserta
Perubahan Penyisihan Ujroh 379,09 (1.606,99) Bagian Pengelola Atas Kontribusi (13.365,59) (13.106,10)
Piutang Kontribusi 5.916,45 3.899,43 Rasio Likuiditas
Pendapatan Ujrah Pengelolaan Investasi Dana Peserta 430,64 418,77 Bagian Reasuransi Atas Kontribusi (8.018,71) (2.834,16)
Piutang Reasuransi 8.433,82 5.013,55 3HQGDSDWDQ$ORNDVL6XUSOXV8QGHUZULWLQJ    $.HND\DDQ/DQFDU    
3LXWDQJ0XUDEDKDK   Pendapatan Investasi 1.389,42 1.640,13  %.HZDMLEDQ/DQFDU    
BEBAN ASURANSI  &5DVLRDE     
3LXWDQJ,VWLVKQD¶   BEBAN USAHA
Beban Usaha 2.234,19 1.972,00 Beban Klaim 11.302,22 37.274,10 Rasio perimbangan investasi dengan liabilitas    
3LXWDQJ/DLQ/DLQ  
Beban Akuisisi 9.804,04 10.860,14 Bagian Reasuransi Atas Klaim (5.994,43) (2.585,12)  $,QYHVWDVL.DV'DQ%DQN    
Piutang Hasil Investasi 283,66 269,16
Ujrah Reasuransi Dibayar 667,70 212,82 Perubahan Penyisihan Klaim (524,64) 2.334,77  %3HQ\LVLKDQ7HNQLV    
3HPELD\DDQ0XGKDUDEDK   Perubahan Penyisihan Iuran Belum Merupakan  &8WDQJ.ODLP5HWHQVL6HQGLUL    
LABA (RUGI) USAHA 2.858,81 886,94
3HPELD\DDQ0XV\DUDNDK   Pendapatan Non Usaha 14,25 55,26 Pendapatan 4.632,14 2.409,77  '5DVLR>DEF@     
Pembiayaan Dibayar Dimuka 680,33 1.151,35 %HEDQ1RQ8VDKD   Perubahan Penyisihan Manfaat Polis Masa Depan (366,08) (5.064,86) Rasio Pendapatan Investasi Netto
Investasi Pada Surat Berharga 47.210,30 44.203,90 LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK 2.873,06 942,20 Perubahan Aset Reasuransi (2.464,80) (177,91)  $3HQGDSDWDQ,QYHVWDVL1HWWR    
Investasi Pada Entitas Asosiasi Dan Ventura Bersama   Beban Pajak Penghasilan (178,73) (263,25)  %5DWD5DWD,QYHVWDVL    
3LXWDQJ6DODP   LABA (RUGI) 2.694,33 678,95 SURPLUS (DEFISIT) UNDERWRITING 6.478,98 (4.631,96)  &5DVLRDE     
$VHW,MDUDK   PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN Surplus Underwriting Yang Dialokasikan Rasio beban klaim    
7LGDN$NDQ'LUHNODVL¿NDVLNH/DED5XJL   NH3HVHUWD,QGLYLGXDO    $%HEDQ.ODLP1HWWR    
3URSHUWL,QYHVWDVL    %.RQWULEXVL1HWWR    
 6XUSOXV5HYDOXDVL$VHW7HWDS 7DN%HUZXMXG   Surplus Underwriting Yang Dialokasikan
Aset Tetap 11,34 44,31  &5DVLRDE     
 3HQJXNXUDQ.HPEDOL/LDELOLWDV,PEDODQ3DVWL    NH(QWLWDV3HQJHOROD  
$VHW7DN%HUZXMXG    3DMDN3HQJKDVLODQ   Rasio perubahan dana    
Surplus Underwriting Yang Dialokasikan
$NDQ'LUHNODVL¿NDVLNH/DED5XJL   $'DQD7DKXQ7ULZXODQ%XODQ%HUMDODQ    
ke Dana Tabarru’ 6.478,98 (5.005,85)  %'DQD7DKXQ7ULZXODQ%XODQ/DOX    
TOTAL ASET 69.632,18 57.812,40  6HOLVLK.XUV3HQMDEDUDQ/DSRUDQ.HXDQJDQ  
Selisih Nilai Wajar Sukuk FVT OCI &  &3HUXEDKDQ'DQDDE    
Aset Keuangan AFS (54,24) 266,02 PENDAPATAN DAN BEBAN INVESTASI  '5DVLRFE     
 3DMDN3HQJKDVLODQ   Pendapatan Bagi Hasil 243,09 254,10 Rasio Aset Unit Syariah    
PENGHASILAN KOMPREHENSIF 2.640,09 944,97 .HXQWXQJDQ3HOHSDVDQ,QYHVWDVL    $$VHW'DQD7DEDUUXGDQ'DQD7DQDKXG    
LIABILITAS Perubahan Nilai Wajar Investasi 20,36 109,62  %$VHW'DQD,QYHVWDVL3HVHUWD    
Utang Klaim 1.750,41 1.727,87 %HEDQ,QYHVWDVL    &$VHW'DQD$VXUDQVL3HUXVDKDDQ.RQYHQVLRQDO    
PENCAPAIAN TINGKAT SOLVABILITAS  '5DVLRDEDEF     
Utang Reasuransi 3.093,48 1.558,81
(Dalam Jutaan Rupiah)
Utang Koasuransi 29,55 29,55 SURPLUS (DEFISIT) DANA TABARRU’ 6.742,43 (4.642,13) Penghitungan Qardh yang Diperlukan Dana Tabarru    
Utang Komisi 567,95 506,16 Dana Tabarru’ Dana  $-XPODK.HZDMLEDQVHODLQ4DUGK    
SALDO AWAL DANA TABARRU’ 142,70 4.784,83
KETERANGAN dan Dana Perusahaan  %-XPODK$VHW    
Utang Pajak 11,75 9,80
Tanahud Pembalik Surplus underwriting yang dialokasikan Jumlah Qardh yang Diperlukan (a-b) - - - -
8WDQJ/DLQ/DLQ  
 NHSHVHUWDLQGLYLGXDO   Penghitungan Qardh yang Diperlukan Dana Tanahud    
%HEDQ$NUXDO   Tingkat Solvabilitas 4.968,83 33.822,22  $-XPODK.HZDMLEDQVHODLQ4DUGK    
Bagian Peserta Atas Surplus Underwriting 2.700,65 2.700,65 A. Aset Yang Diperkenankan (AYD) 39.027,65 39.058,05 SALDO AKHIR DANA TABARRU’ 6.885,13 142,70
 %-XPODK$VHW    
Ujrah Diterima Di Muka 4.363,12 4.742,21 B. Liabilitas selain Qardh dari Dana Perusahaan 34.058,83 5.235,83 Jumlah Qardh yang Diperlukan (a-b) - - - -
Dana Tabarru dan dana Tanahud Minimum REASURADUR UTAMA
Penyisihan Klaim Dalam Proses 3.508,62 4.033,26
Berbasis Risiko (DTMBR) 2.464,25 584,65
Penyisihan Klaim Sudah Terjadi Tetapi Belum Dilaporkan   A. Risiko Kredit 757,48 323,46 1. Reasuransi Nasional Indonesia Syariah 70% CATATAN
Penyisihan Kontribusi Yang Belum Menjadi Hak 7.543,24 2.911,10 B. Risiko Likuiditas 75,88 114,24 2. Reasuransi Syariah Indonesia 30% ‡ /DSRUDQ SRVLVL NHXDQJDQ /DSRUDQ 6XUSOXV 'H¿VLW 8QGHUZULWLQJ 'DQD 7DEDUUX¶ /DSRUDQ /DED 5XJL GDQ 3HQGDSDWDQ
Penyisihan Manfaat Polis Masa Depan 2.112,62 2.478,70 C. Risiko Pasar 146,50 125,08 Komprehensif Lain disajikan sesuai dengan SEOJK No. 10/SEOJK.05/2021 mengenai “Bentuk dan Susunan Laporan
PEMILIK PERUSAHAAN
 '5LVLNR$VXUDQVL   %HUNDOD 3HUXVDKDDQ $VXUDQVL 6\DULDK 3HUXVDKDDQ 5HDVXUDQVL 6\DULDK GDQ 8QLW 6\DULDK´ GLPDQD DQJNDDQJNDQ\D
E. Risiko Operasional 20,26 21,87 1. PT. Reliance Capital Management 95% EHUVXPEHUGDUL/DSRUDQ.HXDQJDQ37$VXUDQVL5HOLDQFH,QGRQHVLD³3HUXVDKDDQ´8QLW8VDKD6\DULDKSDGDWDQJJDO
TOTAL LIABILITAS 28.230,13 21.792,87   5LVLNR3$<','LJDUDQVL   2. Anton Budidjaja 5% 31 Desember 2021 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut yang disusun sesuai dengan Standar Akuntansi
   D5LVLNR.UHGLW   .HXDQJDQ 6$. GL ,QGRQHVLD \DQJ WHODK GLDXGLW ROHK 3XUZDQWRQR 6XQJNRUR  6XUMD ³366´ ¿UPD DQJJRWD (UQVW 
   E5LVLNR/LNXLGLWDV   DEWAN KOMISARIS Young Global Limited, dengan rekan penanggung jawab adalah Muhammad Kurniawan, CPA., auditor independen,
   F5LVLNR3DVDU   EHUGDVDUNDQ 6WDQGDU $XGLW \DQJ GLWHWDSNDQ ROHK ,QVWLWXW $NXQWDQ 3XEOLN ,QGRQHVLD GHQJDQ RSLQL WDQSD PRGL¿NDVLDQ
1. Mulyati Komisaris Utama
  $VHW3$<','LJDUDQVL   tanggal 13 Mei 2022, yang tidak termasuk dalam publikasi ini.
DANA PESERTA   /LDELOLWDV3$<','LJDUDQVL   2. Basuki Soedjarno Komisaris
'DQD,QYHVWDVL   Tingkat Solvabilitas Sebelum Memperhitungkan Aset 3. I Nyoman Sutedja Komisaris Independen ‡ &DGDQJDQ7HNQLVXQWXNWDKXQGDQGLKLWXQJROHK$NWXDULV$U\D%DJLDVWUD)6$,$$,-QRPRUUHJLVWHU)6$,
Dana Tabarru’ 6.885,13 142,70 Yang Tersedia Untuk Qardh (Dalam %) 201,64% 5785,05% 4. Turino Agustriadi Komisaris Independen 951003 dan nomor register AAIJ 01010060.
EKUITAS Target Tingkat Solvabilitas Internal 120,00% 120,00% ‡ /DSRUDQ 7LQJNDW 6ROYDELOLWDV GDQ 5DVLR .HXDQJDQ 6HODLQ 7LQJNDW 6ROYDELOLWDV 'LVXVXQ %HUGDVDUNDQ 3HUDWXUDQ
Tingkat Solvabilitas Dengan DTMBR/MMBR DEWAN PENGAWAS SYARIAH
Perundangan.
Modal Disetor 25.000,00 25.000,00 Yang Dipersyaratkan Peraturan 120,00% 120,00% 1. Dr.Taufan Maulamin, SE.Ak, MM Ketua
Tambahan Modal Disetor 499,70 499,70 Aset Yang Tersedia Untuk Qardh Yang Diperhitungkan 2. Dr. Abdul Ghoni SE, MM Anggota Jakarta, 20 Mei 2022
Saldo Penghasilan Komprehensif Lain 211,78 266,02 Sebagai Penambah AYD Dana Tabarru’ Dan Tanahud  
Saldo Laba 8.805,44 10.111,11 A. Kekurangan (Kelebihan) Tingkat Solvabilitas DEWAN DIREKSI
  'DUL7DUJHW,QWHUQDO   Direksi
 %.HWLGDNFXNXSDQ,QYHVWDVL.DVGDQ%DQN   1. Mardiana Direktur Utama PT. Asuransi Reliance Indonesia
TOTAL LIABILITAS, DANA PESERTA, Rasio Tingkat Solvabilitas Dana Tabarru’ 2. Wibisono Julianto Somad Direktur
DAN EKUITAS 69.632,18 57.812,40 dan Dana Tanahud, dan Dana Perusahaan 201,64% 5785,05% 3. Armon Trifery Direktur

www.asuransireliance.com your reliable partner


Selain panahan, cabang karate juga
sudah mencapai target yang dibebankan
dengan meraih emas ketiga.
AKMAL FAUZI
akmal@mediaindonesia.com
T
IM panahan Indo-
nesia menancap-
kan dominasi di
SEA Games 2021
Vietnam, kemarin, setelah
menambah medali emas di
nomor compound beregu pu-
tra. Tambahan satu emas itu
membuat Indonesia tampil
sebagai juara umum cabang
S U R AT D A R I H A N O I
Menyamar Jadi Pengemudi Ojek Online
“HALO apakah Anda dari
Malaysia?” “Tidak, saya dari
Indonesia,” ujar saya menyam-
but sapaan hangat Thiem
Van, saat baru tiba di Jalan
Hong Ha, kawasan Old Quarter
Hanoi, Vietnam, Rabu (18/5)
malam.
Dentuman musik dari
sebuah kelab malam meng-
iringi perbincangan kami.
Thiem mengatakan kawasan
ini ialah salah satu tempat
hiburan malam yang ramai
dikunjungi wisatawan saat
berada di Hanoi. “Wisatawan
yang membawa banyak uang
ke sini, dia akan merasakan
kesenangan di tempat ini,”
Cedera
Ganjal Asa
Windy
Cantika
LIFTER putri Indonesia
Windy Cantika Aisah gagal
mempertahankan medali
emas kelas 49 kg yang diraih
pada SEA Games 2019 Fili-
pina saat turun pada pesta
olahraga terakbar Asia Teng-
gara edisi ke-31 di Hanoi
Sports Training and Compe-
tition Center, kemarin.
Untuk angkatan snatch,
Windy berada di posisi ke-
dua dengan 86 kg. Namun,
kampiun dunia junior itu
SEA GAMES
JUMAT, 20 MEI 2022 ◆ HALAMAN 15
Tim Panahan Juara Umum
menurunkan Alang Ariff Aqil, tidak terlepas dari keseriusan medali emas melalui Cok Istri dari Thailand, kemarin. Gol lebih kuat, walaupun sedikit
Co Wan Wong, dan Mohd anak-anak dalam menjalankan Agung S pada nomor kumite semata wayang yang dicetak di atas dari kami, pemain
Juwadi Mazuki. program latihan. Mereka bisa –55 kg putri dengan mengalah- pemain Thailand Weerathep takut melakukan permainan.
“Anak-anak tampil luar bia-
sa. Pertandingan
meraih hasil terbaik karena
tampil lepas,”
kan wakil Thailand Namkhao
Penpisut 2-0, kemarin. Selain
Pomphan pada babak per-
panjangan waktu mengubur
Jika kami bisa mengeluarkan
seluruh kemampuan terbaik,
menegangkan ujar Nurfitriyana, itu, 5 medali perak juga diraih impian ‘Garuda Muda’. bisa menang. Itu yang harus
olahraga panahan dengan karena keme- salah satu trio karateka-karateka Indonesia. Mental menjadi hal yang kami perbaiki,” kata Shin
mengantongi 5 emas, 1 perak nangan Indone- ‘Srikandi Indone- Pelatih Karate Omita Olga disorot pelatih Shin Tae-yong seusai laga.
dari 10 medali emas yang di- sia hanya selisih sia’ yang meraih Ompi menyatakan masih ada pada laga yang digelar di Shin meminta maaf atas
perebutkan. 1 poin atas Malay- perak Olimpiade peluang menambah medali Stadion Thien Truong, Nam kekalahan itu yang membuat
Di nomor compound be- sia,” kata Pelatih Seoul 1988. dari tiga nomor yang diper- Dinh itu. Shin Tae-yong me- Indonesia kembali pupus un-
regu putra, Indonesia diwakili Kepala Timnas Pa- Selain panahan, tandingkan, hari ini. “Kami ngatakan anak asuhnya tidak tuk merebut medali emas di
P r i m a Wa r d h a n a W i s n u , nahan Indonesia cabang karate mohon doanya biar bisa tam- percaya diri saat menghadapi ajang multicabang terakbar
Hendika Putra Pratama, dan Nurfitriyana. juga sudah men- bah emas lagi,” kata Omita. lawan yang kualitasnya lebih se-Asia Tenggara itu.
Deki Hastian Adika menga- Capaian lima capai target yang baik seperti Thailand. Hal itu “Saya meminta maaf. Ke
lahkan wakil Malaysia di laga emas pada SEA Games kali ini dibebankan dengan meraih Gagal ke final membuat para pemain tidak depannya kami akan bekerja
final. Tim Indonesia unggul melampaui raihan di Filipina emas ketiga. Setelah meraih Tim sepak bola putra ga- bisa mengeluarkan permainan lebih baik lagi agar tidak
tipis dengan skor 230 berban- 2019 dengan 2 emas, 2 perak, dua emas sehari sebelumnya, gal memenuhi ambisi lolos terbaik. mengecewakan fan,” ujarnya.
ding 229 atas Malaysia yang dan 4 perunggu. “Hasil ini karate mempersembahkan ke final setelah takluk 0-1 “Jika bertemu lawan yang (R-2)
“Itu pekerjaan di siang hari.
Sekarang saya mencoba mem-
bantu Anda jika ingin perem-
puan Vietnam,” jawabnya.
Sepertinya pria yang meng-
aku bernama Ly Thiam itu su-
kata Thiem. Thiem seperti sedang mabuk pat itu. Seperti kata Thiem, ini dah pengalaman menawarkan
Setelah kami berbincang karena tercium bau alkohol ialah salah satu pusat hiburan jasa esek-esek di Hanoi khu-
ke sana ke mari untuk seka- saat sedang berbicara. malam yang ramai dikunjungi susnya ke turis asing. Bahasa
dar basa-basi, dia kemudian Saya tersenyum sambil di Hanoi. Inggrisnya fasih.
mendekat dan berbisik “Anda menolak halus. Agar tetap Tak lama kemudian, seorang Dengan semangat, dia men-
mau gadis Vietnam menemani terlihat akrab, saya tawarkan pria paruh baya menghampiri. jelaskan tarif untuk mendapat
Anda? Di sini ada tempat pijat rokok dari Indonesia yang Mengenakan jaket salah satu jasa pelayanan gadis Vietnam.
kaki, Anda bisa mendapat pe- rasanya sangat berbeda dari ojek online, saya mengira dia “Durasi satu jam Anda bayar
layanan lebih dari pijat kaki,” rokok yang di jual di negara ingin menawarkan mengantar 1 juta VND ( Vietnam Dong)
kata Thiem. ini. “Saya suka rokok ini,” saya kembali ke hotel. (Rp630 ribu). Itu sudah ter-
Dari bahasa tubuh dan kata Thiem lalu mengambil Namun, ternyata tidak. Dia masuk kamar,” kata Ly Thiam,
ucapan pria berparas putih dua batang rokok lagi untuk mengeluarkan handphone dari yang merupakan bagian dari
itu, saya pun langsung ter- disimpan. saku celananya. Dia membuka jaringan bisnis esek-esek di
ingat ucapan seorang teman Banyak wisatawan asing galeri dan memperlihatkan MI/AKMAL FAUZI kawasan tersebut. Tempat
di Jakarta. Ketika melancong yang berkunjung ke tempat foto-foto perempuan seksi. HIBURAN MALAM: Suasana malam di Jalan Hong Ha, kawasan hiburan malam di Hanoi sudah
ke Hanoi agar berhati-hati itu. Bukan hanya sajian kopi, “Apakah Anda ingin pijat di- Old Quarter Hanoi, Vietnam, Rabu (18/5) malam. Kawasan yang menggeliat kembali beberapa
ketika bertemu dengan pria beberapa kedai juga menye- temani gadis Vietnam?”. ramai dikunjungi wisatawan itu menjadi salah satu tempat hiburan bulan lalu, setelah sempat di-
seperti Thiem jika tidak ingin diakan bir. Lokasinya meng- “Saya kira Anda pengemu- malam di Hanoi yang kembali bergeliat setelah adanya pembatasan tutup akibat pandemi covid-19.
dikuras isi dompet. Apalagi, apit kelab-kelab malam di tem- di ojek online,” tanya saya. karena pandemi covid-19. (Akmal Fauzi/R-2)
PT CHUBB LIFE INSURANCE INDONESIA
Kantor Pusat : CHUBB Square 6th Fl
Jl. MH Thamrin No. 10
Laporan Keuangan
Per 31 Desember 2021 dan 2020
LAPORAN POSISI KEUANGAN (NERACA)
Jakarta 10230
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF
UNTUK TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
RASIO KESEHATAN KEUANGAN
PER 31 DESEMBER 2021 DAN 2020
(dalam jutaan rupiah)
31 DESEMBER 2021 DAN 2020
(dalam jutaan rupiah)
PER 31 DESEMBER 2021 DAN 2020
(dalam jutaan rupiah)
ASET 2021 2020 LIABILITAS DAN EKUITAS 2021 2020 No URAIAN 2021 2020 KETERANGAN 2021 2020
I. INVESTASI I. LIABILITAS 1 PENDAPATAN
2 Pendapatan Premi 896.303 943.348 PEMENUHAN TINGKAT SOLVABILITAS
  'HSRVLWR%HUMDQJND 6HUWL¿NDW'HSRVLWR   A. Utang 3 Premi Reasuransi (44.157) (46.177) A. Tingkat Solvabilitas
4 Penurunan (Kenaikan) CAPYBMP 2) (4.892) 59
2 Saham - - 1 Utang Klaim 3.699 2.048 a. Aset Yang Diperkenankan 1.115.504 1.038.892
3 Obligasi dan MTN 10.516 10.435 2 Utang Reasuransi 40.754 11.779
a. CAPYBMP tahun/triwulan lalu
b. CAPYBMP tahun/triwulan berjalan
8.684
13.576
8.743
8.684 b. Liabilitas 429.033 345.799
4 Surat Berharga yang diterbitkan atau dijamin 3 Utang Komisi 14.823 5.825 5
6
Jumlah Pendapatan Premi Neto
Hasil Investasi
847.254
83.937
897.230
(32.714)
c. Jumlah Tingkat Solvabilitas
B. MMBR 5)
686.471 693.093
oleh Pemerintah 884.919 750.959 4 Utang Pajak 1.386 6.418
5 Surat Berharga yang diterbitkan atau dijamin oleh BI - - 5 Biaya Yang Masih Harus Dibayar 103.409 77.131
7 Imbalan Jasa DPLK/
Jasa Manajemen Lainnya - -
a. Risiko Kredit 3.897 3.921
b. Risiko Likuiditas 0 0
6
7
Investasi Pemegang Unit Link
Penyertaan Langsung
1.392.646
-
1.561.173
-
6
7
Utang Lain
Jumlah Utang (1 s.d. 6)
74.082
238.153
93.023
196.224
8
9
Pendapatan Lain
Jumlah Pendapatan
4.525
935.716
8.839
873.355 c. Risiko Pasar 9.921 7.768
8 Bangunan dengan Hak Strata atau - -
10 BEBAN
d. Risiko Asuransi 14.957 12.076
Tanah dengan Bangunan untuk investasi - - B. Cadangan Teknis e. Risiko Operasional 2.051 2.301
9 Pinjaman Hipotik - - 8 Cadangan Premi (Kewajiban Manfaat Polis Masa Depan) 1.516.407 1.646.785
11 Klaim dan Manfaat
a. Klaim dan Manfaat Dibayar 772.043 712.218
f. Jumlah MMBR 30.826 26.066
C. Kelebihan (Kekurangan) Tingkat Solvabilitas 655.645 667.027
10 Investasi Lain - - 9 Cadangan Atas Premi Yang Belum Merupakan Pendapatan 14.979 11.075 b. Klaim Reasuransi
c. Kenaikan (Penurunan) KMPMD 3)
(44.954) (35.835)
D. Rasio Pencapaian (%) 6) 2226,95% 2659,00%
11 Jumlah Investasi (1 s.d. 10) 2.359.604 2.435.525 10 Cadangan Klaim (Estimasi Kewajiban Klaim) 56.991 53.055 (132.724) (160.436)
11 Jumlah Cadangan Teknis (8 s.d. 10) 1.588.377 1.710.915 c.1. KMPMD tahun/triwulan berjalan 1.507.244 1.639.967 RASIO SELAIN TINGKAT SOLVABILITAS
c.2. KMPMD tahun/triwulan lalu 1.639.967 1.800.403
II. BUKAN INVESTASI
12 Jumlah Liabilitas (7 + 11) 1.826.530 1.907.139
d. Kenaikan (Penurunan) EKK 4) 5.108 1.504 a. Rasio Kecukupan Investasi (%) 539,40% 676,38%
d.1. EKK tahun/triwulan berjalan 45.316 40.208 b. Rasio Likuiditas (%) 127,75% 160,55%
12 Kas dan Bank 123.507 149.147 d.2. EKK tahun/triwulan lalu 40.208 38.704
c. Rasio Perimbangan Hasil Investasi
13 Tagihan Premi Penutupan Langsung 21.507 11.951 13 Dana Tabaru 1.485 44 12 Jumlah Beban Klaim dan Manfaat 599.473 517.451
14 Aset Reasuransi 11.853 13.884
dengan Pendapatan Premi Neto (%) 9,95% -3,91%
13 Biaya Akuisisi d. Rasio Beban (Klaim, Usaha, dan
15 Tagihan Reasuransi 36.023 8.601 II. EKUITAS a. Beban Komisi - Tahun Pertama 48.856 13.358
Komisi) terhadap Pendapatan
16 Tagihan Hasil Investasi 15.039 11.900 b. Beban Komisi - Tahun Lanjutan 5.063 6.769
17 Pinjaman Polis 1.720 1.632 14 Modal Disetor 533.000 533.000 c. Beban Komisi - Overriding 11.018 3.463 Premi Neto (%) 115,58% 90,90%
18 Bangunan dengan Hak Strata atau 15 Agio Saham - - d. Beban Lainnya 73.341 50.438
Tanah dengan Bangunan untuk dipakai sendiri - - 16 Saldo Laba 263.233 223.722
14 Jumlah Biaya Akuisisi 138.278 74.028
Keterangan:
 3HUXVDKDDQPHODNXNDQUHNODVL¿NDVLDWDVEDJLDQDVHWWHWDS\DNQLDVHWWHWDSGDODPSHQJHUMDDQGHQJDQDVHWODLQODLQ
gagal melakukan angkatan 19 Aset Tetap Lain 1) 15.461 33.940 17 Pendapatan Komprehensif Lain Setelah Pajak 65.983 77.319 15 Pemasaran - -
2) CAPYBMP = Cadangan Atas Premi Yang Belum Merupakan Pendapatan
3) KMPMD = Kewajiban Manfaat Polis Masa Depan (Cadangan Premi)
20 Aset Lain 105.517 74.643 18 Komponen Ekuitas Lainnya - - 16 Umum dan Administrasi 158.427 181.644
dalam tiga kali percobaan 21 Jumlah Bukan Investasi (12 s.d. 20) 330.627 305.698 19 Jumlah Ekuitas (14 s.d. 18) 862.216 834.040 17 Beban Lain 4.789 5.428
4) EKK = Estimasi Kewajiban Klaim (Cadangan Klaim)
5) MMBR = Modal Minimum Berbasis Risiko adalah suatu jumlah minimum tingkat solvabilitas yang ditetapkan, yaitu
18 Jumlah Beban 900.967 778.551
untuk clean and jerk seberat dana yang dibutuhkan untuk mengantisipasi risiko kerugian yang mungkin timbul sebagai akibat dari deviasi dalam
pengelolaan aset dan liabilitas.
22 Jumlah Aset (11 + 21) 2.690.231 2.741.223 20 Jumlah Liabilitas dan Ekuitas (12 + 13 + 19) 2.690.231 2.741.223 19 LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK 34.749 94.803
100 kg. “Tetap disyukuri. Iya, 20 PAJAK PENGHASILAN 2.828 (12.692)
6) Sesuai dengan ketentuan Pasal 3 ayat (1), ayat (2), dan ayat (3) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan nomor 71/
POJK.05/2016 tentang Kesehatan Keuangan Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Reasuransi, rasio pencapaian
Laporan Posisi Keuangan (Neraca) tersebut termasuk aset dan liabilitas dari produk 21 LABA (RUGI) SETELAH PAJAK 37.576 82.111
saya ada cedera pinggul dan asuransi yang dikaitkan dengan investasi, dengan perincian sebagai berikut: KOMISARIS DAN DIREKSI 22 PENDAPATAN/(RUGI) KOMPREHENSIF LAIN
tingkat solvabilitas sekurang-kurangnya adalah 100% dengan target internal paling rendah 120% dari MMBR
SETELAH PAJAK (9.401) 47.722 Catatan:
tulang kering yang sudah PRODUK ASURANSI YANG DIKAITKAN DENGAN INVESTASI DEWAN KOMISARIS
23 TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF 28.176 129.833 a. Laporan Posisi Keuangan (Neraca) yang disajikan diatas termasuk Unit Usaha Syariah. Laporan Laba Rugi
PRESIDEN KOMISARIS : Annette Maria Donselaar* Komprehensif yang disajikan termasuk Laporan Laba Rugi Pengelola Unit Syariah dan tidak termasuk Laporan
(dalam jutaan rupiah)
berasa sebelum Kejuaraan 6XUSOXV'H¿VLWUnderwriting Dana Tabarru’. Rincian untuk usaha asuransi dengan prinsip syariah disajikan secara
No. URAIAN 2021 2020 KOMISARIS INDEPENDEN : Maulana Ibrahim REASURADUR UTAMA terpisah sesuai dengan format pengumuman sebagaimana diatur dalam Peraturan Ketua Bapepam dan LK Nomor
Dunia Junior 2022, jadi PER-06/BL/2011 Tanggal 29 April 2011.
1 Aset NAMA REASURADUR % b. Laporan Posisi Keuangan (Neraca) dan Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain pada tanggal dan
mungkin pas melakukan a. Investasi 1.383.558 1.552.722 DIREKSI
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 di atas, diambil dari Laporan Keuangan pada tanggal dan
Reasuransi Dalam Negeri untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja,
jerk-nya kurang menguasai,” b. Bukan Investasi 6.880 6.770 PRESIDEN DIREKTUR : Kumaran Chinan PT. Reasuransi Indonesia Utama 79,34% :LELVDQD5LQWLV 5HNDQ¿UPDDQJJRWDMDULQJDQJOREDO3Z&\DQJODSRUDQQ\DWHUWDQJJDO0HLGHQJDQRSLQL
PT. Maskapai Reasuransi Indonesia 0,04% : Laporan Keuangan terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan PT CHUBB
Jumlah Aset 1.390.438 1.559.492
ungkap Windy. DIREKTUR : Eric Tobing
Reasuransi Luar Negeri
Life Insurance Indonesia pada tanggal 31 Desember 2021, serta kinerja keuangan dan arus kasnya untuk tahun yang
2 Liabilitas berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Medali emas kelas 49 a. Utang 5.521 5.086
SCOR Global Life SE 17,94% c. Rincian produk asuransi yang dikaitkan dengan investasi yang disajikan dalam pengumuman ini hanya untuk produk
Munich Re 1,93% asuransi yang dikaitkan dengan investasi dari usaha asuransi dengan prinsip konvensional.
kg diraih oleh lifter Thai- b. Cadangan Teknis 1.384.917 1.554.406 PEMILIK PERUSAHAAN Chubb Life Tempest 0,24% d. Angka (nilai) yang disajikan pada Laporan Posisi Keuangan (Neraca) dan Laporan Laba Rugi Komprehensif
Hannover Re 0,51% berdasarkan SAK (Audit Report) dengan beberapa penyesuaian untuk memenuhi ketentuan dan peraturan yang
land Khambao Surodchana Jumlah Liabilitas 1.390.438 1.559.492 1. CHUBB INA International Holdings, Ltd. 98,22% berlaku tentang bentuk dan susunan laporan keuangan serta bentuk dan susunan pengumuman ringkasan laporan
3 Pendapatan Premi 444.179 494.555 2. Franciskus Antonius 1,78% Jakarta, 20 Mei 2022 keuangan.
dengan total angkatan 195 4 Hasil (Beban) Investasi 1.793 (109.541) *) Efektif diangkat sejak 23 Maret 2021
e. Cadangan Teknis per 31 Desember 2020 dihitung oleh Aktuaris Perusahaan ‘Mijanna, FSAI’.
Direksi Cadangan Teknis per 31 Desember 2021 dihitung oleh Aktuaris Perusahaan ‘Mijanna, FSAI’.
kg (snatch 88 kg dan clean 5 Klaim dan Manfaat 448.495 399.818 PT Chubb Life Insurance Indonesia f. Kurs pada tanggal 31 Desember 2020, 1 US $ : Rp. 14.282
Kurs pada tanggal 31 Desember 2021 1 US $ : Rp. 14.251
and jerk 107 kg). Ini sekali-
gus memperbarui rekor SEA
Games yang sebelumnya
Laporan Keuangan PT CHUBB LIFE INSURANCE INDONESIA Unit Usaha Syariah
Tahun 2021 dan 2020
dipegang Windy.
LAPORAN POSISI KEUANGAN ASURANSI SYARIAH LAPORAN SURPLUS DEFISIT UNDERWIRITING DANA TABARRU’ RASIO KEUANGAN SELAIN TINGKAT SOLVABILITAS
Sementara itu, medali (Audited) (dalam jutaan rupiah) (Audited) (dalam jutaan rupiah) (Audited) (dalam jutaan rupiah)
perak diamankan lifter Viet- URAIAN 2021 2020 URAIAN 2021 2020 Indikator
URAIAN
nam Dinh Thi Pham dengan ASET PENDAPATAN ASURANSI Dana Tabarru’ Dana Investasi Gabungan
Kas dan setara kas 26.939 23.251 Pendapatan kontribusi 9.748 7.767 dan Dana Tanahud Dana Perusahaan Peserta
Piutang kontribusi - -
total angkatan 183 kg (snatch Piutang reasuransi 1.137 56 Bagian pengelola atas kontribusi -4.834 (5.871) Rasio Likuiditas
Piutang murabahah - - Bagian reasuransi atas kontribusi -1.384 (58)
A. Kekayaan lancar 6.480 21.604 8.674 36.758
80 kg dan clean and jerk 103 Piutang istishna’
Pembiayaan mudharabah
-
-
-
-
Kenaikan kontribusi yang belum menjadi hak -899 (649)
B. Kewajiban lancar 3.628 1.037 8.674 13.339
Pembiayaan musyarakah - -
kg), dan medali perunggu Investasi pada surat berharga 18.197 18.446 BEBAN ASURANSI 1.211 810 C. Rasio (a:b)
Rasio perimbangan investasi dengan liabilitas
179%
-
2083%
-
100%
-
276%
-
Investasi pemegang unit link 7.729 6.767 Beban klaim 2.561 1.012
menjadi milik lifter Filipina Piutang salam
Aset ijarah
-
-
-
- Bagian reasuransi atas klaim -1.223 -110 A. Investasi, kas dan bank 3.748 - - -
Piutang Investasi 323 303 Perubahan penyisihan klaim dalam proses -127 -92 B. Penyisihan teknis 4.427 - - -
Amis Ramos Rosegie de- Properti investasi
Aset tetap
-
-
-
-
Perubahan penyisihan klaim sudah terjadi namun belum dilaporkan - - C. Utang klaim retensi sendiri - - - -
Perubahan penyisihan iuran belum merupakan pendapatan - - D. Rasio [a:(b+c)] 84,66% - - -
ngan total angkatan 179 kg Aset takberwujud
Aset Lain
-
8.346
-
4.846 Perubahan penyisihan manfaat polis masa depan - - Rasio Pendapatan Investasi Netto
TOTAL ASET 62.671 53.669 A. Pendapatan investasi netto - 1.870 - 1.870
(snatch 81 kg dan clean and LIABILITAS SURPLUS (DEFISIT) UNDERWRITING - - B. Rata-rata investasi - 29.609 - 29.609
Utang klaim 137 - Surplus underwriting yang dialokasikan ke peserta individual - -
jerk 98 kg). Utang reasuransi
Utang Pajak
503
9
444
22 Surplus underwriting yang dialokasikan ke entitas pengelola - -
C. Rasio (a:b)
Rasio beban klaim
0,00%
-
6,32%
-
0,00%
-
6,32%
-
Utang Lain 2.926 1.519 Surplus underwriting yang dialokasikan ke dana tabarru’ - -
Windy melakukan de- Bagian peserta atas surplus underwriting - - PENDAPATAN DAN BEBAN INVESTASI
A. Beban klaim netto 1.642 - - -
Penyisihan ujroh yang belum merupakan hak 30 28 B. Kontribusi netto 4.036 - - -
Pendapatan bagi hasil 21 13
butnya di ajang SEA Games Penyisihan klaim dalam proses
Penyisihan kontribusi
2.965
1.980
1.513
67 Keuntungan pelepasan investasi - - C. Rasio (a:b) 40,67% - - -
Penyisihan kontribusi yang belum menjadi hak 30 28 Perubahan nilai wajar investasi - - Rasio perubahan dana - - - -
2019 dan langsung merebut Penyisihan manfaat polis masa depan - - Beban investasi - - A. Dana tahun/triwulan/bulan berjalan 1.430 44.865 7.729 54.023
DANA PESERTA
B. Dana tahun/triwulan/bulan lalu 69 43.212 6.767 50.047
medali emas sekaligus men- Dana investasi
Dana tabarru’
7.729
1.485
6.767
44
SURPLUS (DEFISIT) DANA TABARRU’
SALDO AWAL DANA TABARRU’
1.441
44
392
-348 C. Perubahan dana (a-b) 1.361 1.653 962 3.976
EKUITAS
catatkan rekor SEA Games Modal disetor
Tambahan modal disetor
25.000
-
25.000
- SALDO AKHIR DANA TABARRU’ 1.485 44
D. Rasio (c:b)
Rasio Aset Unit Syariah
1981,98%
-
3,83%
-
14,22%
-
7,95%
-
kelas 49 kg. Lifter berusia Saldo penghasilan komprehensif lain
Saldo laba
2.181
17.696
2.530
15.707
A. Aset Dana Tabarru dan Dana Tanahud
B. Aset Dana Investasi Peserta
-
-
-
-
-
-
5.561
8.674
TOTAL LIABILITAS, DANA PESERTA, DAN EKUITAS 62.671 53.669
19 tahun itu membukukan PENCAPAIAN TINGKAT SOLVABILITAS C. Aset Dana Asuransi Perusahaan (Konvensional) - - - 40.773
(dalam jutaan rupiah)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN D. Rasio (a+b) : (a+b+c) - - - 25,88%
total angkatan 190 kg, 86 (Audited) (dalam jutaan rupiah) Keterangan Dana Tabarru’ dan Dana Penghitungan Qardh yang Diperlukan Dana Tabarru - - - -
Dana Tanahud Perusahaan A. Jumlah Kewajiban selain Qardh 502 - - -
kg snatch, dan 104 kg clean URAIAN 2021 2020 Tingkat Solvabilitas 368 39.738 B. Jumlah Aset 5.561 - - -
A. Aset yang diperkenankan (AYD) 5.561 40.773 Jumlah Qardh yang Diperlukan (a-b) - - -
and jerk. PENDAPATAN USAHA
Pendapatan ujrah pengelolaan dana tabarru’ 4.834 5.871 B. Liabilitas selain Qardh dari Dana Perusahaan 5.193 1.035 Penghitungan Qardh yang Diperlukan Dana Tanahud - - - -
dikurangi : Pendapatan ujrah pengelolaan dana tabarru’
Namun, pada SEA Games yang ditangguhkan - -
Dana Tabarru dan dana Tanahud Minimum Berbasis Risiko (DTMBR)
A. Risiko Kredit
307
51
62
30
A. Jumlah Kewajiban selain Qardh
B. Jumlah Aset
-
-
-
-
-
-
-
-
Pendapatan ujrah pengelolaan investasi dana peserta 154 144
2019, lifter Thailand yang dikurangi : Pendapatan ujrah pengelolaan investasi B. Risiko Likuiditas
C. Risiko Pasar
57
-
14
-
Jumlah Qardh yang Diperlukan (a-b) - - - -
dana peserta yang ditangguhkan - -
kerap menjadi rival ter- Pendapatan alokasi surplus underwriting - - D. Risiko Asuransi 199 - Reasuradur Utama Catatan:
a. Laporan Posisi Keuangan, Laporan Laba Rugi dan Pendapatan Komprehensif
Pendapatan investasi 1.871 2.020 E. Risiko Operasional 0 18 1. Reasuransi Syariah Indonesia 70,07% /DLQGDQ/DSRUDQ6XUSOXV'H¿VLW8QGHUZULWLQJ'DQD7DEDUUX¶GLVXVXQEHUGDVDUNDQ
berat Indonesia itu tidak BEBAN USAHA
Beban usaha
-
4.903
-
3.491
1. Risiko PAYDI Digaransi - - 2. Nasional RE 29,93% standar akuntansi keuangan yang berlaku umum dan telah diaudit oleh Kantor
a. Risiko Kredit - - Pemilik Perusahaan $NXQWDQ3XEOLN7DQXGLUHGMD:LELVDQD5LQWLV 5HNDQ¿UPDDQJJRWDMDULQJDQJOREDO
ikut berpartisipasi dalam LABA (RUGI) USAHA
Pendapatan nonusaha
1.956
-90
4.544
-107 b. Risiko Likuiditas - - 1. CHUBB INA International Holdings, Ltd 98,22% PwC, yang laporannya tertanggal 18 Mei 2022 menyatakan Opini secara lengkap
c. Risiko Pasar - - 2. Franciskus Antonius 1,78% dikutip sbb : laporan keuangan terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua
Beban nonusaha 123 44
kejuaraan kawasan Asia LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK 1.989 4.481 2. Aset PAYDI Digaransi - - Dewan Komisaris
hal yang material, laporan posisi keuangan PT CHUBB Life Insurance Indonesia -
8QLW6\DULDKSDGDWDQJJDO'HVHPEHUVHUWDODSRUDQVXUSOXVGH¿VLWGDQD
Beban pajak penghasilan - - 3. Liabilitas PAYDI Digaransi - -
Tenggara itu karena dijatuhi LABA (RUGI) 1.989 4.481 Tingkat Solvabilitas sebelum memperhitungkan Aset yang Tersedia
1. Annette Maria Donselaar*
2. Maulana Ibrahim
Presiden Komisaris
Komisaris Independen
Tabarru, laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dana Perusahaan,
laporan perubahan ekuitas dana Perusahaan, laporan arus kas, laporan sumber
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
sanksi larang an berkom- 7LGDNDNDQGLUHNODVL¿NDVLNHODEDUXJL  untuk Qardh (dalam %)
Target Tingkat Solvabilitas Internal
120,19%
120%
64074,86%
120%
Dewan Pengawas Syariah
1. Ir. H. Agus Haryadi, AAAIJ, ASAI, FIIS Ketua
dan penyaluran dana zakat dan laporan sumber dan penggunaan dana kebajikan
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi
Surplus revaluasi aset tetap & takberwujud - - Keuangan di Indonesia.
petisi akibat temuan kasus Pengukuran-kembali liabilitas imbalan pasti
Pajak penghasilan
-
-
-
-
Tingkat Solvabilitas dengan DTMBR/MMBR yang Dipersyaratkan Peraturan
Aset yang Tersedia Untuk Qardh yang Diperhitungkan sebagai
120% 120% 0&KROLO1D¿V3K' $QJJRWD b. Laporan Tingkat Solvabilitas dan Rasio Keuangan Selain Tingkat Solvabilitas
Dewan Direksi Disusun Berdasarkan Peraturan Perundangan.
doping. (Ant/Mal/R-2) $NDQGLUHNODVL¿NDVLNHODEDUXJL 
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan

-

-
Penambah AYD Dana Tabarru’ dan Tanahud - - 1. Kumaran Chinan Direktur Utama
Jakarta, 20 Mei 2022
A. Kekurangan (kelebihan) tingkat solvabilitas dari target internal - - 2. Eric Tobing Direktur
Selisih nilai wajar sukuk FVTOCI & aset keuangan AFS -349 1.766 S.E & O
Pajak penghasilan - - B. Ketidakcukupan investasi, kas dan bank - -
*) Efektif diangkat sejak 23 Maret 2021 Direksi
PENGHASILAN KOMPREHENSIF 1.640 6.247 Rasio Tingkat Solvabilitas Dana Tabarru’ dan Dana Tanahud, dan Dana Perusahaan 120,19% 64074,86% PT Chubb Life Insurance Indonesia
 SELEBRITAS
Hotline:
0811 123 7979
Customer Service:
(021) 5821303
Pemasangan Iklan:
(021) 5812113 & 5801480
E-mail: cs@mediaindonesia.com

JUMAT, 20 MEI 2022 HALAMAN 16

PODIUM ROSSA

Fokus untuk tidak Fokus

PRESIDEN Jokowi meminta para menteri dan sal. Tak cuma mereka yang dari partai, menteri
kepala lembaga negara untuk fokus bekerja di dari kalangan profesional yang birahi nyapres
Di usia seperempat
abad kariernya,
pemilik nama Sri Rossa
Pembuktian
Roslaina Handiyani ini
Seperempat Abad
tugas masing-masing. Sebuah permintaan yang atau nyawapres sama saja. Sehebat apa pun
wajar, lumrah. dia, kiranya mustahil untuk menjalankan dua
Permintaan itu dilontarkan Jokowi di de- tugas penting dengan sama baiknya. Yang satu membuktikan dirinya
pan jajaran kabinetnya. Dia pasti mengganggu yang lain. mampu bertumbuh dan
menyampaikan secara resmi
saat memimpin agenda resmi,
Apalagi dalam situasi sekarang
yang serbaberat bin sulit.
tetap relevan dalam era kaset, girlband, lagu RBT, hingga dengan banyak lini mulai label reka-
sidang kabinet paripurna, di Belakangan, publik dibuat segala zaman. masifnya kanal streaming g saat ini. man hingga kosmetik dan makanan.
Istana Negara Jakarta, beberapa bising oleh derap politik para Bertemu dengan berbagai lintas Dengan cara itu, Rossa berupaya
waktu lalu. menteri dan pejabat-pejabat generasi tidak membuatnya ciut. Ros- memperpanjang karier bermusiknya,
Kenapa Jokowi sampai meng- lain. Safari, kunjungan sana- FATHURROZAK sa mengaku bahkan senang menjalin sekaligus bisa membantu para ta-
ungkapkan permintaan itu? sini dengan rupa-rupa alasan, fathur@mediaindonesia.com pertemanan dengan musikus lain, lenta baru untuk mewujudkan mimpi
Dia pasti tak asal bicara. Tak gencar dilakukan. Bolehlah meski berbeda jauh usianya. mereka menjadi musikus dan pe-

P
sembarangan meminta. Dia me- mereka berdalih untuk si- ENYANYI Rossa, 43, bersiap “Dengan banyak teman, itu semua nyanyi.
minta menteri-menterinya fokus laturahim. Tapi silaturahim menggelar konser 25 tahun jadi terasa lebih mudah. Teman-
karena fokus sebagian di antara sekadar bungkus. Isinya tetap musiknya dalam gelaran ber- temanku tidak terbatas usia. Aku bisa Busana spesial
mereka mulai terbelah. EBET
saja kepentingan politik, ke- tajuk Rossa 25 Shining Years berteman dengan siapa pun. Itu yang Dalam konser usia peraknya nanti,
Fokus sebagian menteri kini pentingan untuk memburu Concert. Konser tersebut rencananya bikin aku masih ada Rossa bakal membawakan 27 lagu hit
tinggal setengah, atau bahkan Jaka Budi Santosa kekuasaan. digelar pada Jumat (27/5) di Istora sampai saat ini dan dengan berkolaborasi bersama empat
tidak lagi fokus pada tugasnya Dewan Redaksi Media Group Di tengah permintaan Jokowi Senayan, Jakarta. Setelah Jakarta, orang memberi- direktur musik, Dandy Lasahido,
karena fokus pada tugas lain. agar fokus, dua menteri, Air- konser akan dilanjutkan di kan banyak ke- Risyanda, Eka Gustiwana, dan Andi
Tugas di luar kewajiban mereka sebagai abdi langga dan Suharso, bahkan mempertonton- Surabaya pada 25 Juni dan sempatan buat Rianto beserta Magenta Orchestra.
negara. Abdi masyarakat. kan manuver yang vulgar. Keduanya, bersama Bandung pada 29 Juli. aku,” sam- Hal istimewa lain dalam konser ter-
Jokowi tahu kinerja para pembantunya. Dia Ketua Umum PAN yang juga Wakil Ketua MPR Diakui Rossa, perjalanan 25 bung pelan- sebut, kata Rossa, ialah persembahan
paham betapa godaan semakin masif mengusik Zulkifli Hasan, membangun Koalisi Indonesia tahun bermusik begitu cepat tun Hati yang spesial lewat tata busana yang dike-
konsentrasi para menteri. Godaan itu tak lain Bersatu pada 12 Mei 2022. berlalu. Salah satu yang mem- Kau Sakiti nakan, dengan menunjuk direktur
ialah tahapan Pemilu 2024 yang kian dekat. Tujuan koalisi itu apalagi kalau bukan demi buatnya hal itu terasa cepat ini. fesyen yang berbasis di Hong Kong
Semakin dekat pemilu, semakin tak fokus para Pemilu 2024. Setelah kekuasaan saat ini selesai, lantaran dirinya merasa begitu Beradaptasi Faye Liu.
menteri. ada kekuasaan berikutnya. Itu tujuannya. Itu- menikmati setiap momen yang dengan zaman, Faye lalu menggandeng tiga desain-
Tidak semua menteri, memang. Mereka ke- lah gen politikus yang dari sononya a memang dilewati. diakuinya tidak er Indonesia, Didi Budiardjo, Monica
banyakan menteri-menteri yang berasal dari meninggikan kekuasaan. “Tidak terasa buat aku. mudah. Sebab itu, Vena, dan Rinaldy A Yunardi. Paling
partai politik. Lebih tegas lagi menteri yang Permintaan Jokowi agar para menteri dan Karena aku enggak ber- selain berteman de- spesial, Rossa juga bakal mengenakan
merangkap jabatan sebagai ketua umum par- kepala lembaga negara fokus bekerja di tugas pikir sudah bekerja n g a n b a ny a k o - rancangan busana dari desainer in-
tai politik. masing-masing wajar, lumrah. Dia tentu tak keras untuk mewu- rang, dirinya ternasional yang berbasis di Belanda,
Ada tiga menteri yang juga menjadi orang ingin kinerja pemerintahan yang dipimpin judkan hari ini. juga mem- Iris van Herpen.
nomor satu di partai politik. Pertama, Menko terganggu. Dia tentu tak mau dikenang sebagai Aku termasuk bangun Pada Met Gala tahun ini, rancangan
Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto presiden yang tak bisa memuaskan rakyat. orang yang bisnis Herpen dikenakan Teyana Taylor,
(Ketua Umum Partai Golkar). Lalu, Menteri Per- Dari sisi regulasi, Jokowi tidak salah. Tapi menjalani apa Dove Cameron, Winnie Harlow, dan
tahanan Prabowo Subianto (Ketua Umum Partai para menteri yang sibuk memainkan bidak- pun itu peker- Fredrik Robertsson. Rossa pun men-
Gerindra). Terakhir, Menteri Perencanaan Pem- bidak politik juga tak salah. Sebagai orang jaan dengan jadi artis pertama dari region Asia
bangunan Nasional/Kepala Bappenas Suharso politik, mereka memang harus tebar pesona, enjoy saja. Re- Tenggara yang berkesempatan men-
Monoarfa (Ketua Umum PPP). bergenit-genit ria. Tiada larangan untuk itu. kaman, nyari genakan rancana Herpen.
Menteri dari partai politik, tapi tak me- Pun, tak ada larangan yang tegas bagi menteri lagu, inspira- “Aku ingin pakai yang belum per-
mimpin partai politik lebih banyak lagi. Ti- merangkap jabatan di partai meski konsekuen- si, bikin video nah dikenakan sebelumnya. Aku
dak kurang dari 14 orang. Mereka menjadi sinya buruk bagi rakyat. klip, dan kon- tidak suka berjalan lima langkah,
pembantu Jokowi atas usulan partai politik. Yang keliru ialah yang membiarkan padahal ser, buat aku aku lebih suka lari 10 langkah di de-
Mereka mewakili partai politik dan tentu saja bisa menghentikan. Ketika di periode pertama ya dinikmati pan orang lain,” sebut perempuan
membawa kepentingan partai politik. Jokowi melarang menteri rangkap jabatan di saja,” kata kelahiran Sumedang, Jawa Ba-
Antara menteri dan petinggi partai politik partai politik, kita angkat topi tinggi-tinggi. Rossa, Se- rat, itu.
ialah dua habitat yang berbeda. Sebagai men- Itulah terobosan yang nihil di rezim-rezim lasa (17/5). Dengan mengenakan ran-
teri, mereka punya tugas dan tanggung jawab sebelumnya. Saat menjadi Presiden ke-5 RI, Menurut Rossa, cangan busana Herpen,
besar mengelola kementerian yang ujung- Megawati Soekarnoputri bahkan memimpin ia bersyukur bisa ibu satu anak itu pun
ujungnya demi kepentingan rakyat. Sebagai PDIP. Ketika menjadi Presiden ke-6, SBY sempat melalui 25 tahun m e ny a t a k a n a r t i s I n -
pengelola partai politik, mereka punya tugas menakhodai Partai Demokrat. t e ra k h i r , d a n donesia pun punya
dan tanggung jawab mengelola partai demi Sayang, ketegasan Jokowi tak berusia pan- beradaptasi de- ke s e m p a t a n u n t u k
kepentingan partai. jang. Pada 2017, dia mempertahankan Air- ngan tren menunjukkan bahwa
Ujung dari politik dan partai politik ialah langga yang terpilih sebagai Ketua Umum Partai yang ber- orang dari Indone-
kekuasaan. Tidak lain tidak bukan. Mendi- Golkar sebagai menteri perindustrian. Lantas, kembang sia juga bisa punya
ang WS Rendra bahkan menarasikan politik di periode kedua, kebebasan menteri merang- di tiap kesempatan dan
lebih keras lagi. Kata dia, “Politik ialah cara kap jabatan partai dibuka seluas-luasnya. zaman- kebanggaan yang
merampok dunia. Politik ialah cara menggul- Menteri dibayar mahal oleh rakyat. Mereka n y a . sama di hadapan
ingkan kekuasaan, untuk menikmati giliran eloknya mencurahkan seluruh energi yang Mulai artis level Holly-
berkuasa.” dimiliki untuk kepentingan rakyat. Bukan wood. (H-2)
Dus, menteri yang sudah kebelet dengan malah fokus untuk tidak fokus agar terus ber-
kekuasaan sedang memainkan peran paradok- kuasa.
ANTARA-RAFIUDDIN ABDUL RAHMAN

PT. ARTHAGRAHA GENERAL INSURANCE

.$1725386$7*HGXQJ$UWKD*UDKD/W9,,.DZDVDQ1LDJDWHUSDGX6XGLUPDQ6&%'-O-HQG6XGLUPDQ.DY-DNDUWD,QGRQHVLD
KANTOR OPERASIONAL Jakarta : Gedung Asuransi Arthagraha Jl. Mangga Besar Raya No. 104, Jakarta 10740,Telp (021) 50838899 Fax, (021) 50838883 *SURABAYA : Perkantoran Kebon Rojo
-O9HWHUDQ'6XUDED\D7HOS)D[ %$1'81**HGXQJ/LPD%XLOGLQJ-O6XQGD1R8QLW%%DQGXQJ7HOS)D[ 0('$1-O$VLD1R/
(Depan Bank Mestika) Kel. Sei Rengas II Kec. Medan Area, Medan 20214, Telp (061) 42905748 / 42910658*PONTIANAK :Jl. Budi Karya No. 18 Pontianak Kalimantan Barat, Telp(0561) 746985, 748592,
)D[ 0$.$66$5-O$<DQL1R,0DNDVVDU7HOS)D[ 0$1$'25XNR0HJD6PDUW%ORN1R-O3LHUH7HQGHDQ%RXOHYDUG
INSURANCE PLATINUM TROPHY Info Bank Award Predikat
Manado 95113, Telp (0431) 8821415, Fax (0431) 8881164*BATAM : Ruko Mahkota Raya Jl. Raja Haji Fisabililah Blok E No. 05 Teluk Tering Batam Kota, Batam 29464. thn 2005 s/d 2017 dari Info Bank sangat Bagus tahun 2003 s/d 2017

LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF

LAPORAN POSISI KEUANGAN (NERACA) TINGKAT KESEHATAN KEUANGAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
PER 31 DESEMBER 2021 DAN 2020 PER 31 DESEMBER 2021 DAN 2020
31 DESEMBER 2021 DAN 2020
(dalam jutaan rupiah) (dalam jutaan rupiah)
(dalam jutaan rupiah)

ASET 2021 2020 LIABILITAS DAN EKUITAS 2021 2020 URAIAN 2021 2020 Keterangan 2021 2020

I. INVESTASI I. UTANG PENDAPATAN UNDERWRITING Pencapaian Tingkat Solvabilitas

1. Deposito Berjangka 101.023 129.077
  6HUWL¿NDW'HSRVLWR    1. Utang Klaim 22.191 30.286 Premi Bruto A. Tingkat Solvabilitas
  6DKDP     8WDQJ.RDVXUDQVL   a. Premi Penutupan Langsung 187.536 166.591
a. Aset Yang Diperkenankan 526.389 573.397
 2EOLJDVL.RUSRUDVL   b. Premi Penutupan Tidak Langsung 72 64
  071     3. Utang Reasuransi 28.907 38.696 c. Komisi Dibayar 5.808 5.788 b. Liabilitas (kecuali Pinjaman Subordinasi) 385.362 400.927
6. Surat Berharga yang diterbitkan oleh Negara RI 74.003 62.814 4. Utang Komisi 3.671 4.825
7. Surat berharga yg diterbitkan oleh Negara selain Jumlah Premi Bruto 181.799 160.868 Jumlah Tingkat Solvabilitas 141.027 172.470
   1HJDUD5,   5. Utang Pajak 1.459 209 B. Modal Minimum Berbasis Risiko (MMBR) 2)
  6XUDW%HUKDUJD\DQJGLWHUELWNDQROHK%,    Premi Reasuransi
 6XUDW%HUKDUJD\DQJGLWHUELWNDQROHKOHPEDJD   6. Biaya Yang Masih Harus Dibayar 162 76 a. Premi Reasuransi Dibayar 98.250 86.418 a. Risiko Kredit 13.815 16.508
 0XOWLQDVLRQDO   7. Utang Lain 13.956 10.945 b. Komisi Reasuransi Diterima 22.797 23.379   E 5LVLNR/LNXLGLWDV  
10. Reksadana 46.105 41.106
(IHN%HUDJXQDVHW   Jumlah Premi Reasuransi 75.453 63.039 c. Risiko Pasar 15.870 15.668
8. Jumlah Utang (1 s/d 7) 70.345 85.038
   'DQD,QYHVWDVL5HDO(VWDW   Premi Neto 106.346 97.828
   5(32    d. Risiko Asuransi 32.397 29.830
14. Penyertaan Langsung 104 104 II. CADANGAN TEKNIS Penurunan (Kenaikan) Cadangan Premi dan e. Risiko Operasional 347 345
   %DQJXQDQGHQJDQ+DN6WUDWDDWDX7DQDKGHQJDQ   CAPYBMP
Bangunan untuk investasi 6.569 6.569 9. Cadangan Premi 11.682 8.645 Jumlah MMBR 62.429 62.351
a. Penurunan (kenaikan) Cadangan Premi (3.037 ) 2.806
16. Pembelian Piutang untuk perusahaan 10. Cadangan Atas Premi Yang Belum C. Kelebihan (Kekurangan) Batas Tingkat Solvabilitas 78.599 110.119
   3HPELD\DDQGDQDWDX%DQN    b. Penurunan (kenaikan) CAPYBMP (8.880 ) 1.113
   (PDV0XUQL    Merupakan Pendapatan 50.557 41.677 Penurunan (Kenaikan) Cadangan Premi dan D. Rasio Pencapaian Solvabilitas (%) 3) 226% 277%
3LQMDPDQ\DQJGLMDPLQGHQJDQ+DN7DQJJXQJDQ   11. Cadangan Klaim 69.961 64.898 CAPYBMP (11.917 ) 3.919
   3LQMDPDQ3ROLV    Informasi Lain
   ,QYHVWDVL/DLQ   &DGDQJDQDWDV5LVLNR%HQFDQD&DWDVWURSKLF   Jumlah Pendapatan Premi Neto 94.429 101.747
a. Jumlah Dana Jaminan 21.413 21.269
21. Jumlah Investasi (1 s/d 20) 228.313 240.670 Pendapatan Underwriting Lain Neto 872 764 b. Rasio Likuiditas (%) 182% 199%
13. Jumlah Cadangan Teknis (9+10+11+12) 132.201 115.220
II. BUKAN INVESTASI PENDAPATAN UNDERWRITING 95.301 102.511 c. Rasio Kecukupan Investasi (%) 170% 206%
22. Kas dan Bank 16.571 35.644 d. Rasio Perimbangan Hasil Investasi dengan
14. JUMLAH LIABILITAS ( 8 + 13 ) 202.546 200.258 BEBAN UNDERWRITING
23. Tagihan Premi Penutupan Langsung 57.903 57.458
24. Tagihan Reasuransi 33.751 38.043 Beban Klaim Pendapatan Premi Neto (%) 10% 10%
   $VHW5HDVXUDQVXL      3LQMDPDQ6XERUGLQDVL  
a. Klaim Bruto 67.386 80.291 e. Rasio Beban (Klaim, Usaha dan Komisi) terhadap
   7DJLKDQ.ODLP.RDVXUDQVL    b. Klaim Reasuransi 23.217 24.347 Pendapatan Premi Neto (%) 77% 85%
   7DJLKDQ.ODLP5HDVXUDQVL    III. EKUITAS c. Kenaikan (Penurunan) Cadangan Klaim 5.064 8.588
28. Tagihan Investasi 4.021 4.771 Keterangan:
   7DJLKDQ+DVLO,QYHVWDVL    16. Modal Disetor 100.000 100.000 Jumlah Beban Klaim Netto 49.233 64.532
30. Bangunan dengan Hak Strata atau Tanah 1. Penyajian Laporan Posisi Keuangan (Neraca) dan Laporan Laba Rugi Komprehensif disesuaikan
  $JLRVDKDP   Beban Underwriting Lain Neto 0 0
dengan Bangunan untuk dipakai sendiri 26.081 26.183 dengan ketentuan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku umum.
   %LD\D$NXLVLVL\DQJ'LWDQJJXKNDQ   18. Saldo Laba 69.672 107.623
JUMLAH BEBAN UNDERWRITING 49.233 64.532 2. Tingkat kesehatan keuangan merupakan tingkat kesehatan keuangan dengan prinsip konvensional.
32. Aset Tetap Lain 4.196 4.545
33. Aset Lain 19.105 19.385 19. Komponen Ekuitas Lainnya 17.796 18.819
HASIL UNDERWRITING 46.068 37.979 3. MMBR = Modal Minimum Berbasis Risiko adalah suatu jumlah minimum tingkat solvabilitas yang
34. Jumlah Bukan Investasi (22 s/d 33) 161.701 186.030 20. Jumlah Ekuitas (16 S/D 19) 187.468 226.442 Hasil Investasi 9.096 9.787 ditetapkan, yaitu dana yang dibutuhkan untuk mengantisipasi risiko kerugian yang mungkin timbul
Beban Usaha: sebagai akibat dari deviasi dalam pengelolaan aset dan liabilitas.
34. JUMLAH ASET (21 + 34) 390.014 426.700 21. JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS (14+15+ 20) 390.014 426.700 a. Beban Pemasaran 5.696 5.313 4. Sesuai dengan Pasal 3 ayat (1), ayat (2), dan ayat (3) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 71/
b. Beban Umum dan Administrasi:
DIREKSI DAN KOMISARIS REASURADUR UTAMA POJK.05/2016 tentang Kesehatan Keuangan Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Reasuransi,
 %HEDQ3HJDZDLGDQ3HQJXUXV   
DEWAN KOMISARIS Reasuransi  %HEDQ3HQGLGLNDQGDQ3HODWLKDQ   UDVLR SHQFDSDLDQ WLQJNDW VROYDELOLWDV VHNXUDQJNXUDQJQ\D  DGDODK  GHQJDQ WDUJHW LQWHUQDO
KOMISARIS UTAMA : WITADINATA SUMANTRI  %HEDQ8PXPGDQ$GPLQLVWUDVL/DLQQ\D   paling rendah 120% dari modal minimum berbasis risiko (MMBR).
1. PT. TUGU PRATAMA INDONESIA
KOMISARIS : RICKY ANDREAS KUSNADI 2. PT. REASURANSI NASIONAL INDONESIA Jumlah Beban Usaha 40.436 39.918 Catatan:
KOMISARIS INDEPENDEN : HENNY ANGELINO NANGOI
3. PT. TUGU REASURANSI INDONESIA LABA (RUGI) USAHA ASURANSI 14.729 7.848 a. Diaudit oleh Akuntan Publik YANISWAR & REKAN dengan pendapat “WAJAR TANPA
KOMISARIS INDEPENDEN : HARLY WEKU
4. PT. REASURANSI INDONESIA UTAMA (Persero) Hasil (Beban) Lain 567 272 PENGECUALIAN”
DIREKSI 5. PT. MASKAPAI REASURANSI INDONESIA, Tbk.
LABA (RUGI)SEBELUM PAJAK 15.296 8.120 b. Cadangan Teknis dihitung oleh “KANTOR KONSULTAN AKTUARIA ARYA BAGIASTRA”
DIREKTUR UTAMA : HERRY KUSNADI
DIREKTUR : MARGARETHA LINA P Pajak Penghasilan (3.247 ) (2.864) c. Angka (nilai) yang disajikan pada Laporan Posisi Keuangan (Neraca) dan Laporan Laba Rugi
DIREKTUR : TOAR. P.A. WEKU Jakarta, 20 Mei 2022 berdasarkan SAK (Audit Report)
LABA SETELAH PAJAK 12.049 5.256
S,E & O G .XUVSDGDWDQJJDO'HVHPEHU865S
PEMILIK PERUSAHAAN PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN (1.023 ) 5.362
Direksi, H .XUVSDGDWDQJJDO'HVHPEHU865S
1. PT. HARAPAN SINAR SEJAHTERA 65% TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF 11.025 10.618
2. PT. CAHYANA ABADIMUKTI 35%
PT. ARTHAGRAHA GENERAL INSURANCE I /DLQODLQGLLVLGHQJDQLQIRUPDVLODLQWHUNDLWWUDQVSDUDQVLGDQDNXQWDELOLWDVDWDVODSRUDQNHXDQJDQ
JUMAT, 20 MEI 2022
Pertemuan
Dua Pembuat
Kejutan
Stephen Curry
Tidak ada yang menyangka Dallas Mavericks
dan Golden State Warriors bisa melangkah
jauh di play-off.
RIFALDI PUTRA IRIANTO
rifaldi@mediaindonesia.com
P
LAY-OFF NBA musim 2021-
2022 telah memasuki babak
final wilayah. Di Wilayah
Barat, kejutan diciptakan
Dallas Mavericks dan Golden State
Warriors. Mereka berhasil menum-
bangkan pemuncak dan runner-up
klasemen Wilayah Barat di semifinal
play-off.
Mavericks berhasil mengamankan
tempat di partai puncak seusai mere-
but kemenangan atas pemuncak
klasemen Wilayah Barat Phoenix
Suns dalam pertarungan ketat di seri
best of seven dengan kedudukan 4-3.
Warriors mengamankan tiket
babak akhir berkat menumbangkan
penghuni posisi kedua klasemen,
Memphis Grizzlies, di semifinal de-
ngan kedudukan 4-2.
Persaingan antara Luka Doncic
(Mavericks) dan Stephen Curry
(Warriors) akan menjadi sajian yang
FOKUS
menarik dalam pertandingan final
yang dimulai pada Kamis (19/5).
Pasalnya kedua pemain merupakan
tulang punggung tim masing-masing
dan berhasil membawa tim melaju
ke babak final.
Dalam aksinya di pertandingan ter-
akhir melawan Suns, Doncic tampil
luar biasa untuk mengantarkan
skuadnya ke final. Dia mencetak
double-double 35 poin dan 10 re-
bound.
“Sejujurnya, saya pikir kami pan-
tas mendapatkan ini (melaju ke ba-
bak final). Kami telah bermain keras
sepanjang seri,” ucap Doncic seperti
dikutip dari ESPN.
“Mungkin beberapa pertandingan
di sini (semifinal) kami tidak me-
nampilkan permainan terbaik, tetapi
kami datang dengan penampilan
terbaik di gim ketujuh. Jadi, saya
sangat senang dengan keberhasilan
ini. Anda tidak bisa menghilangkan
senyum ini dari wajah saya seka-
rang,” jelasnya.
Luka Doncic
Doncic menyebutkan perjalanan
Maverick hingga sampai ke final
bukanlah perjalanan yang mudah.
Dia menilai skuadnya tidak pernah
difavoritkan untuk berhasil melaju
sampai titik ini. Bahkan dia menya-
takan banyak mendengar omong
kosong yang meremehkan kekuatan
skuadnya.
Bagi Doncic, kritik yang datang un-
tuk meremehkan kekuatan skuadnya
justru diubahnya menjadi motivasi
yang berhasil membawa mereka
ke final.
“Bagi saya, begitu banyak omong
kosong yang dilontarkan untuk tim,
yang membuat saya bersemangat
pada setiap pertandingan. Itu moti-
vasi lain yang membuat kita berhasil
sampai di tempat ini,” kata Doncic.
“Semua orang membicarakannya.
Bahkan sebelum pertandingan pu-
taran pertama (semifinal), tidak ada
yang memfavoritkan kami (untuk
memenangi seri) sehingga itu me-
motivasi kami untuk membuktikan
bahwa kami pantas,” tegasnya.
Saat berbicara tentang persiapan
Maverick untuk menghadapi War-
riors, Doncic mengatakan semakin
hari dia merasa skuadnya semakin
FOTO-FOTO: AFP
kuat dan sulit untuk dihentikan.
“Saya selalu mengatakan tim ini
spesial, cara kami bersatu, cara kami
bermain. Ketika kami bermain keras
dalam bertahan, sulit untuk meng-
hentikan kami,” ujar Doncic.
“Saya pikir setelah dua pertan-
dingan pertama di semifinal, perta-
hanan kami meningkat dengan sa-
ngat baik, dan itulah yang membuat
kami memenangi pertandingan,”
jelasnya lagi.
Sementara itu, pelatih Maverick,
Jason Kidd, menyebutkan, meski
skuad asuhannya telah menampil-
kan penampilan terbaik dalam be-
berapa pertandingan terakhir, dia
menilai para pemainnya masih terus
belajar untuk dapat merebut keme-
nangan. “Kami masih saling belajar
dan kami masih mencari cara untuk
menjadi lebih baik,” kata Kidd.
Atasi rintangan
Di Warriors, Stephen Curry men-
jadi anndalan untuk skuad asuhan
Steve Kerr. Dalam catatan NBA, se-
panjang play-off, Curry tercatat telah
membukukan rata-rata 26,9 poin
untuk Warriors.
Musim ini, Warriors hanya bu-
HALAMAN A1
tuh lima gim untuk menyisihkan
Denver Nuggets di play-off sebelum
melewati Memphis Grizzlies dalam
pertarungan enam gim. Itu tentu
menjadi bekal penting bagi mereka
untuk menghadapi Mavericks.
Saat berbicara tentang perta-
rungan melawan Mavericks, Cur-
ry yakin timnya dapat mengatasi
rintangan itu. Terlebih Warriors
memiliki pemain yang mempunyai
bakat luar biasa secara individu.
“Saya sangat menghormati setiap
orang di tim dalam hal bagaimana
mereka dibangun sebagai sebuah
kelompok dengan bakat individu
yang luar biasa,” kata Curry.
“Jadi, kami akan menikmati per-
jalanan ini dan terus bergerak un-
tuk mencapai tujuan kami (keme-
nangan),” jelasnya.
Pada kesempatan terpisah, Kerr
mengaku bahwa pertandingan me-
lawan Mavericks tidak akan menjadi
pertandingan yang mudah. Terlebih,
Doncic dkk berhasil memetik keme-
nangan atas pemuncak klasemen di
babak semifinal.
“Dallas (Mavericks) berhasil me-
ngalahkan pemuncak klasemen Wi-
layah Timur. Jadi, saya rasa mereka
saat ini tengah dalam kepercayaan
diri yang tinggi,” ujar Kerr.
“Dallas merupakan tim yang luar
biasa. Mereka tampil dengan baik
selama play-off. Tentunya ini men-
jadi tantangan besar buat kami,”
imbuhnya.
Meski demikian, Kerr menyatakan
skuadnya saat ini dalam kondisi
yang baik dan akan terus berlatih
untuk mempersiapkan perlawanan
terbaik dalam tiap pertandingan
melawan Mavericks.
“Latihan berjalan dengan baik,
kami dalam kondisi baik secara
susana hati, dan kami juga merasa
baik dengan posisi saat ini. Kami
tidak sabar untuk melakukan per-
tandingan,” tegasnya.
Final wilayah NBA 2021-2022 akan
tersaji dengan sistem seri best of
seven. Tim minimal harus memetik
empat kemenangan untuk dapat
melaju ke final NBA yang akan mem-
pertemukan juara Wilayah Barat
dan juara Wilayah Timur. (ESPN/
NBA/R-3)
A2 JUMAT, 20 MEI 2022 FOKUS

AFP/ADAM GLANZMAN

DIHADANG: Pebasket Boston Celtics Jayson Tatum (kanan) dihadang pemain Milwaukee Bucks Giannis Antetokounmpo (kiri) saat tim mereka bertemu dalam laga semifinal play-off
ff Wilayah Timur di TD Garden, Minggu (15/5)
waktu setempat.

Kedalaman Roster Beradu

dengan Benteng Tangguh
DHIKA KUSUMA WINATA
Pada 2020, dhika@mediaindonesia.com
guh menjadi faktor penting yang
membawa mereka melaju ke final.
Miami Heat Di awal play-offf mer erek
eka a me
menyapu

dan Boston INAL Wilayah Timur NBA

yangg mem empepert
rte
emukan Mi-
BA beers
rsih
ih llag
agaa kontra Brooklyn Nets 4-0.
Celtics relatif bisa men engh
ghadada ang leda-
Celticcs ami Heat dan Boston Celtics kan
ka n du
duo o bi
bintang Nets, Kevin Durant
dipandang sebagai partai dan Kyrie Irving. Di semifinal, Celtics
pernah ideal dan bakal berlangsung sengit. menaklukkan juara bertahan NBA
berjumpa Keduanya menempati posisi ung- Milwaukee Bucks lewat pertarungan
gulan pertama dan kedua di musim sengit hingga gim ketujuh.
di final reguler. Heat dinilai sukses es m
melelaj
aju Guard Celtics Marcus Smart ber-
Wilayah ke finall b ber
erka
katt kedalaman skuad peran sentral dalam skuad asuhan
atau roster mereka. Di sisii la lain
in, pe
per- Ime Udoka dalam hal pertah han
ananan
Timur. tahanan n ta
tang
nggu
guhh Celtics kerap mem- dan selalu men enja
jadi
di pil
ilihan utama.
buat lawan-lawan mereka kesulitan Dia baru saja dinobatkan sebagai pe-
Di
untuk leluasa berkutik. main bertahan terbaik musim ini.
Pada final wilayah ini, Heat mem- Raihan itu menjadikan Smart pe-
bidik untuk lolos ke partai puncak main pertama dengan posisi guard
menantang pemenang Wilayah Barat yang mendapatkan gelar tersebut
untuk ketujuh kalinya. Heat selama sejak Gary Paryton pada musim
ini tembus ke final antarwilay y ah 1995-1996. Celtics musim inii m mememii-
enam kali dan ti tiga
ga kkal
alii b erhasil liki tingkg at p per
erta
taha
hanan terbaik dan
menj
me njua
uaraii NBA pada 2006, 2012, dan rasio kemasukan poin paling sedikit,
2013. Sementara itu, Celtics menjadi yakni 104,5.
tim tersukses dalam sejarah NBA Absennya Smart lantaran cedera
dengan 17 kali juara. Gelar terakhir di laga pembuka final pun sudah
yang berhasil mereka capai pada langsung terasa berbuah kekalaha han n
2008. bagi Celtics. Pe ema
main
in bberusia 28 ta-
Heat sejauh ini sudah mencurr i hun
hu n it
itu mengalami keseleo di bagian
kemenangan pad ada a pa
part
rtai
ai pembuka. lututnya setelah jatuh den ngagann ke
kera
ras
Berl
Be rlag
aga di kandang FTX Arena, Mi- pada lag agaa te
tera
rakh
khiir melawan Milwau-
ami, Rabu (18/5) WIB, tim asuhan kee Bucks.
Erik Spoelstra itu unggul 118-107 dan “Dia jatuh dengan sangat buruk,
menyabet poin pertama 1-0. Pemain lututnya tertekuk dan itu cukup
bintang mereka, Jimmy Butler, men- sakit sekarang. Dia menjalani pe-
jadi tumpuan denga gann ra
raihiha
an skor rawatan sepanjang waktu dan dia
teerb
rban
anyayak
k. akan terdaftar sebagai pemain yang
“Jimmy Butler adalah pemain ellit ite.
e. cedera diragukan tampil,” ucap Ime
Ada banyak p pem
emaiainn di lliiga ini yang Udoka.
berrmain bola basket, dia bersaing
be Duel
Du el H Heat dan Celtics ini juga
untuk menang. Itu hal yang sama menjadi persaingan bintang antara
sekali berbeda dan dia melakukan- Butler dan Jayson Tatum. Di laga per-
nya sebaik siapa pun di liga ini,” kata tama, Butler tampil sebagai inspirasi
Spoelstra. kemenangan Heat dengan raihan 41
Final Wilayah Timur musim ini poin, sementara Tatum tertahan de-
merupakan ulangan pada 2020 ngan mengemas 29 poin.
ketika Heat menaklukka kann Ce
Celtltii cs “Saya hanya terus bermain n ba
bask
sketet
deng g an kkeu
eung
nggulan 4-2. Pemain dengan car araa ya
yang
ng bbenar. Menembak
paling penting di kedua kubu pun saat saya dalam posisi terbuka, me-
masih sama. nyerang, memberi ke pemain yang
Di musim ini, Heat melenggang ke terbuka. Sejujurnya ini adalah usaha
final melewati Atlanta Hawks 4-1 di semua di tim,” ucap p Bu
Butltler
er.
babak pertama tanpa kesulitan ber- Baik
Ba ik BBut
utle
ler maupun Tatum saat ini
arti. Perlawanan baru dirasakan me- AFP/TIM
AFP/ TIM NW
NWACHUKWU masuk di jajaran pemain pencetak
reka ketika menghadapi Philadelp phiia MASU
MASUKKAN BOLA: Pemain Miami Heat Jimmy Butler (kiri) mencoba memasukkan bolaa kkee ke
kera
ranj
njang saat timnya skor teratas di fase play-off ff.
f BuButl
tler
er rra
a-
76ers di semifinal al.. Ke
Kedu
dua anya sempat berjumpa dengan Philadelphia 76ers dalam laga semifinal Wilayah Timu
murr di W
Wel
ellls FFargo Center, Kamis (12/5) waktu setempat. ta-rata me mencncet
etak
ak 228
8,7 poin per laga,
imba
im bang
ng 22-2 pada gim keempat, tetapi sedangkan Tatum 28,3. Butler sedikit
Heat mampu menyudahi perlawa- Di posisi center merek k a me
memi mi- buat rekor-rekor gemilang selama terpusat di Or
Orla
land
ndo lantaran wabah unggul dari sisi rebound, yakni 7,6
nan Joel Embiid dkk di gim keenam liki BammAAde
deba
bayo, sedangkan pada musim reguler. Beberapa di antntar
aran
an- covid-19, kali ini Heat juga punya per gim, sedangkan Tatum 5,6.
dengan keunggulan 4-2. barisan pemain guard Heat kerap ya dia mence
ceta
tak
k 1.16
162
2 poin memulai keuntungan laga kandang. Dari tujuh Namun, Tatum lebih baik dari segi
Kedala ama
mann ro
roster di kubu Heat mengandalkan Victor Oladip po,, Kyl
yle
e darii bangku cadangan. Dari jumlah gim, empat di antaranya dijadwal- assist 6,1 per laga ketimbang Butler
j uga menjadi kunci keberhasilan Lowry, Gabe ViVinc
ncen
entt, M
Max Strus, dan itu, dia mencetak 30 poin sebanyak kan di Miami, sedangkan tiga laga 5,4. Dari sisi efisiensi tembakan tri-
menembus final wilayah kali ini.. D Dii Tyller Herro yang dinobatkan sebagai
Ty delapan kali. Rata-rata poin per gim- di Boston. poin, keduanya tak banyak berbeda
samping Butler er,, di bbar
ariisan forward cadangan terbaik atau sixth man of nya (PPG) pun mencapai 20,7. dengan rasio keberrha hasi
sila
lann lelemparan
ada
ad a sejjumlah andalan, di antaranya the yearr musim ini. Berbeda dengan final 2020 dengan Modal bertahan Tatu
Ta tum m 3838,65%, sedangkan Butler
Caleb Martin dan PJ Tucker. Herro yang berusia 22 tahun mem- sistem karantina yang dimainkan Di kubu Celtics, per
erta
taha
hana
nan tang- 36,4%. (AFP/ESPN/NBA/R-3)
 FOKUS JUMAT, 20 MEI 2022 A3

Konsistensi
sang Joker
Gayanya yang unik membuat Nikola Jokic
mampu meraih penghargaan di NBA.

DHIKA KUSUMA WINATA kurang atletis. Pada musim

dhika@mediaindonesia.com keempatnya, 2018-2019, Jo-
kic rata-rata mampu mencetak

K
ESABARAN, ketekun-
an, serta hasrat
tinggi Nikola Jokic
untuk menjadi ja-
jaran pemain teratas di NBA
seakan terbayarkan selama
dua musim terakhir. Pasal-
nya, center Denver Nuggets
itu baru saja dinobatkan se-
bagai pemain terbaik alias
MVP 2021-2022. Prestasinya
itu menjadi sorotan lantaran
didapat secara beruntun sejak
2020 hingga 2021.
‘Sang Joker’, julukan Jokic,
pada musim 2020-2021 men-
catatkan sejarah sebagai pe-
main pertama dari Nuggets
yang bisa meraih MVP. Lalu,
bintang asal Serbia itu kembali
menyabet titel tersebut setelah
menjalani musim ini dengan
catatan gemilang, dengan rata-
rata 27,1 poin per laga, 13,8
rebound, dan 7,9 assist, serta
membantu Nuggets finis ke-
enam di Wilayah Barat.
Dia mengalahkan bintang
Philadelphia 76ers Joel Embiid
dan Giannis Antetokounmpo
dari Milwaukee Bucks dalam
pemungutan suara terakhir de-
ngan mendapat 875 poin dari
panel global yang terdiri atas
100 jurnalis olahraga.
“Seandainya pun saya tidak
mendapatkannya, saya tidak
akan mati. Saya hanya akan
terus bermain, terus mencoba
bermain dengan cara yang be-
nar seperti yang saya lakukan
sepanjang hidup saya,” ucap
pemain setinggi 2,11 meter
itu.
Jokic identik dengan ke-
mampuannya mengoper bola,
mengeksekusi tembakan, me-
lakukan rebound dan floaters
dengan satu tangan sambil
menjaga tubuh tegap lurus
ke atas bak bermain polo air.
Kombinasi keterampilan itu
pun menjadikannya salah satu
pemain unik di NBA.
Jokic tak pernah bermain
polo air secara serius atau
tergabung dalam klub secara
profesional. Namun, di Ser-
bia, polo air amat terkenal
dan digandrungi. Tumbuh di
Sombor, kota kecil sekitar 180
km dari Belgrade, polo air men-
jadi permainan favorit Jokic
menghabiskan waktu bersama
kawan-kawannya.
Pebasket 27 tahun itu kini
menjadi pemain ke-13 di NBA
yang dipilih sebagai MVP dua
musim berturut-turut. Dia
bergabung dengan nama-na-
ma raksasa seperti Kareem
Abdul-Jabbar, Antetokounmpo,
Larry Bird, Wilt Chamberlain,
Stephen Curry, Tim Duncan,
LeBron James, Magic Johnson,
Michael Jordan, Moses Malone,
Steve Nash, dan Bill Russell.
Jokic kini juga sejajar dengan
Antetokounmpo (Yunani) seba-
gai pemain Eropa yang meraih
MVP NBA lebih dari satu kali.
Terus berkembang
Sebelum datang ke Amerika,
LEMPAR BOLA: Bintang Denver Nuggets Nikola Jokic (kanan) hendak melemparkan bola ke dalam keranjang saat timnya
berhadapan dengan Los Angeles Lakers dalam laga lanjutan NBA pada Senin (4/4) di Crypto.com Arena.
KANDIDAT MVP: Pemain Philadelphia 76ers Joel Embid
mencoba mencetak skor saat timnya berjumpa dengan
Miami Heat dalam babak empat besar play-off Wilayah Timur
NBA di Wells Fargo Center, Kamis (12/5) waktu setempat.
Embid beberapa kali menjadi kandidat pemain terbaik NBA,
tapi tak pernah memenangi penghargaan tersebut.
Jokic ketika berusia 19 tahun
bermain untuk klub Mega Bas-
ket Serbia di Liga Adriatik. Dia
sempat dilirik tim basket Barce-
AFP/TIM NWACHUKWU
MVP DARI EROPA: Pebasket andalan Milwaukee Bucks
Giannis Antetokounmpo berusaha memasukkan bola ke
keranjang ketika timnya bertemu dengan Boston Celtics dalam
babak semifinal play-off Wilayah Timur di TD Garden pada
Minggu (16/5) WIB. Antetokounmpo merupakan salah satu
pebasket dari Eropa yang pernah menjadi MVP lebih dari sekali.
lona, tapi penawaran itu batal
lantaran penampilan buruknya
ketika pihak klub melihatnya
bermain langsung.
AFP/SEAN M HAFFEY
AFP/ADAM GLANZMAN
Datang ke NBA memulai
musim perdana pada 2015,
Jokic juga sempat bermasalah
dengan berat badannya yang
20,1 poin per laga dan masuk
jajaran All-Star. Musim itu,
dia mengantarkan Nuggets ke
babak play-off pertama dalam
enam tahun terakhir dan men-
capai final Wilayah Barat.
Lambat laun dia memper-
baiki fisik dan permainan-
nya, yang dulu memulai dari
bangku cadangan hingga se-
karang menjadi andalan. Kini
dia pun menjelma menjadi
salah satu pusat perhatian di
NBA. Meski begitu, Nuggets
tahun ini hanya sampai pada
babak pertama play-off aki-
bat disingkirkan Golden State
Warriors.
“Sungguh luar biasa apa
yang dia lakukan. Saya tahu
bahwa saya sangat bias, saya
mengakui dengan sepenuh hati
MVP bahkan bukan sebuah
kompetisi. Ada pemain hebat
lainnya. Saya tidak mengata-
kan mereka bukan pemain
hebat, tetapi apa yang telah di-
lakukan Nikola Jokic tahun ini
dengan tim ini, dengan semua
yang harus kami lalui, sungguh
luar biasa,” kata pelatih Nug-
gets, Michael Malone.
Embiid musim ini lagi-lagi
belum beruntung. Dia belum
pernah dinobatkan, tapi dua
kali beruntun sebagai kandidat
di persaingan MVP. Meski be-
gitu, Embiid menilai Jokic pan-
tas mendapatkannya. Dia pun
merasa sudah memberikan
yang terbaik dalam penampil-
annya sepanjang kompetisi.
Ikut curi perhatian
Pemain forward Toronto
Raptors, Scottie Barnes, men-
curi perhatian di musim ini.
Pebasket 20 tahun itu diganjar
sebagai pemain debutan ter-
baik, menyisihkan Evan Mo-
bley dari Cleveland Cavaliers.
Dia menjadi pemain Raptors
ketiga yang memenangi peng-
hargaan itu setelah Damon
Stoudamire pada 1995-1996
dan Vince Carter tiga tahun
setelahnya.
Barnes menjejakkan lang-
kah debutnya di NBA dengan
rata-rata 15,3 poin per gim,
7,5 rebound, 3,5 assist, 1,08
steal, 0,74 blok, serta rata-rata
bermain 35,4 menit dalam 74
laga musim reguler.
Sementara itu, pelatih Phoe-
nix Suns, Monty Williams, juga
bersinar setelah dinobatkan
sebagai pelatih terbaik untuk
pertama kalinya. Dia dinilai
sukses membawa Suns meraih
64 kemenangan di musim
reguler.
Williams mendapat trofi
Red Auerbach mengungguli
pelatih Memphis Grizzlies
Taylor Jenkins dan pelatih
Miami Heat Erik Spoelstra.
Bagi Suns, Williams menjadi
pelatih ketiga yang meraih
penghargaan tersebut setelah
Cotton Fitzsimmons di musim
1988-1989 dan Mike D’Antoni
pada 2004-2005. (AFP/Guard-
ian/ESPN/NBA/R-3)
JUMAT, 20 MEI 2022
FOKUS HALAMAN A4
CUSTOMER SERVICE:
(021) 5821303
PEMASANGAN IKLAN:
(021) 5812113 / 5801480

Mencari
Tuah di
Profil Finalis Profil Finalis
Wilayah Barat Wilayah Timur

Babak Final
Golden State Warrios Miami Heat
Wilayah: Barat Wilayah: Timur
Divisi: Pasifik Divisi: Tenggara
Dibentuk: 1971 Dibentuk: 1988
Arena: Chase Center Arena: American Airlines

Wilayah
Presiden: Rick Welts Presiden: Pat Riley
Pelatih kepala: Steve Kerr Pelatih kepala: Erik Spoelstra
Juara: 6 (1947, 1956, 1975, 2015, 2017, Juara: 3 (2006, 2012, 2013)
2018)
Gelar wilayah: 6 (2006, 2011,
Gelar wilayah: 11, yaitu: 2012, 2013, 2014, 2020)
Timur: 3 (1947, 1948, 1956)
Barat: 8 (1964, 1967, 1975, 2015, 2016,
2017, 2018, 2019)

Boston Celtics
Dallas Maverick Wilayah: Timur
Divisi: Atlantik
Wilayah: Barat Dibentuk: 1946
Divisi: Barat Daya Arena: TD Garden
Dibentuk: 1980 Presiden: Rich Gotham
Arena: American Airlines Pelatih kepala: Brad Stevens
Presiden: -
Juara: 17 (1957, 1959, 1960,
Pelatih kepala: Rick Carlisle
1961, 1962, 1963, 1964, 1965,
Juara: 1 (2011) 1966, 1968, 1969, 1974, 1976,
1981, 1984, 1986, 2008)
Gelar wilayah: 2 (2006, 2011)
Gelar wilayah: 21 (1957, 1958,
1959, 1960, 1961, 1962, 1963,
1964, 1965, 1966, 1968, 1969,
1974, 1976, 1981, 1984, 1985,
1986, 1987, 2008, 2010)

Kans Tiap Tim untuk Menuju Final NBA Jadwal Final Wilayah Barat
Data Rabu (18/5). Gim 1: Kamis (19/5) pukul 10.00 WIB di San Francisco

Gim 2: Sabtu (21/5) pukul 10.00 WIB di San Francisco

Wilayah Barat Wilayah Timur
Gim 3: Senin (23/5) pukul 08.00 WIB di Dallas

54% 60% Gim 4: Rabu (25/5) pukul 08.00 WIB di Dallas

46% 40% Gim 5: Jumat (27/5) pukul 10.00 WIB di San Francisco

Gim 6: Minggu (29/5) pukul 08.00 WIB di Dallas

Gim 7: Selasa (31/5) pukul 09.00 WIB di San Francisco

Golden State Dallas Miami Heat Boston

Warrios Maverick Celtics

NBA musim 2021- Jadwal Final Wilayah Timur

2022 kini sudah Perbandingan Gelar Final Wilayah Gim 1: Rabu (18/5) pukul 07.30 WIB di Miami
memasuki babak final Gim 2: Jumat (20/5) pukul 07.30 WIB di Miami
wilayah. Di Wilayah Boston Celtics 21 Gim 3: Minggu (22/5) pukul 06.30 WIB di Boston
Timur, Miami Heat ber- Golden State Warrios 11 Gim 4: Selasa (24/5) pukul 06.30 WIB di Boston
temu dengan Boston Gim 5: Kamis (26/5) pukul 07.30 WIB di Miami
Miami Heat 6
Celtics. Heat yang pada Jumat Gim 6: Sabtu (28/5) pukul 06.30 WIB di Boston
(13/5) menang atas Philadelphia Dallas Maverick 2
Gim 7: Senin (30/5) pukul 07.30 WIB di Miami
76ers pada gim keenam jadi tim
pertama yang lolos ke final wilayah.
Sementara itu, lawan mereka, Juara Final Wilayah dari Tahun ke Tahun
Boston Celtics, dinyatakan lolos
pada Senin (16/5). Pertandingan
pertama mereka pada gim 1 final
wilayah pun sudah tersaji pada
Rabu (18/5) dengan Heat keluar
sebagai Wilayah Wilayah
pemenang lewat skor 118-107.
Sementara itu, di Wilayah Barat,
Barat Timur
gim final wilayah mempertemukan
Golden State Warrios dengan 2021
2021
Phoenix Suns
Dallas Maverick. Laga kedua tim 2020
Milwaukee Bucks
pantas ditunggu karena keduanya Los Angeles Lakers 2020
Miami Heat
berhasil mengandaskan peringkat 2019
Golden State Warrios 2019
pertama dan kedua klasemen, yaitu Toronto Raptors
Phoenix Suns dan Memphis 2018
Golden State Warrios 2018
Grizzlies. Cleveland Cavaliers
Pada babak final wilayah ini, 2017
2017
Golden State Warrios
keempat tim masih akan bermain Cleveland Cavaliers
dengan format best of seven, yaitu 2018
2016
Golden State Warrios
setiap tim akan bertanding tujuh Cleveland Cavaliers
kali untuk menentukan tim yang 2015 2015
Golden State Warrios
lebih unggul. Pertandingan yang Cleveland Cavaliers
akan menentukan peserta final NBA 2014
2014
San Antonio Spurs
pada 2-9 Juni 2022 tersebut akan Miami Heat
2013 2013
dimulai sejak Rabu, 18 Mei 2022, San Antonio Spurs Miami Heat
sampai 1 Juni 2022. (Rkp) 2012 2012
Oklahoma City Thunder Miami Heat

Sumber: NBA/Fivethirtyeight/Litbang MI
 JUMAT, 20 MEI 2022 ◆ HALAMAN B1

Pengantar:
Membantu Memulihkan
Populasi penyandang
disabilitas secara global
mencapai 15% dari warga
dunia, rasio serupa juga
terjadi di Indonesia. Media
Jiwa lewat Membatik
Indonesia menampilkan Mengusung program Rumah Belajar Batik, YCAB Foundation bekerja sama
sosok-sosok dan para
pegiat penyandang disabilitas dengan PT Dow Indonesia mencoba memberdayakan para penyandang skizofrenia
setiap Jumat untuk mendukung
akses kesetaraan, sekaligus
penghuni Panti Pelayanan Sosial Disabilitas Mental Samekto Karti.
menebarkan inspirasi dari
kisah mereka.

NUNUY NURHAYATI
redaksi@mediaindonesia.com

D
I atas kertas putih,
Hermanto menuangkan
kreativitasnya mem-
buat goresan-goresan
gambar. Terinspirasi bentuk daun
dan bunga, goresan-goresan gam-
bar itu perlahan-lahan terangkai
membentuk motif abstrak dengan
pulasan warna-warna cerah khas
batik pesisir.
“Ini salah satu hasil desain saya,”
katanya saat berbincang-bincang
dengan Media Indonesia melalui
aplikasi Zoom, pertengahan April
2022.
Hermanto, 38, merupakan pe-
nyandang skizofrenia binaan
Panti Pelayanan Sosial Disabilitas
Mental Samekto Karti cabang Talun,
Pekalongan, Jawa Tengah.
Sejak rutin mengikuti pelatihan
membatik yang diadakan di panti
dua kali seminggu, hingga saat ini
sudah banyak motif batik tulis hasil
goresan tangannya. Batik membuat
hidupnya kini lebih bergairah. Ia juga FOTO-FOTO: DOK YCAB FOUNDATION/RUMAH BELAJAR BATIK SAMEKTO KARTI

lebih fokus dan tenang. Rumitnya
pembuatan batik, terutama batik tu-
lis, juga membuat Hermanto paham
mengapa banyak orang memburu
dan mengoleksi batik.
Kondisi serupa dirasakan Turah.
Seperti Hermanto, Turah juga men-
jadi binaan Samekto Karti cabang
Comal, Pemalang, Jawa Tengah, ka-
rena menderita skizofrenia. Turah
bersyukur bisa mendapat kesem-
patan mengikuti pelatihan mem-
batik. “Saya jadi lebih tahu bagai-
mana cara membatik, dapat ilmu
membatik,” ujarnya.
Ia juga belajar membuat batik tulis
menggunakan canting, sesuatu yang
diakuinya lumayan sulit ketimbang
membuat batik cap. “Takut netes,”
ujar perempuan berusia 37 tahun
itu.
Pelatihan membatik di Panti
Rehabilitasi Sosial Samekto Karti ru-
tin digelar lima kali dalam sepekan
sejak Oktober 2021. Adalah Yayasan
Cinta Anak Bangsa (YCAB) Founda-
tion yang menggagas program yang
diberi nama Rumah Belajar Batik ini.
YCAB bekerja sama dengan PT Dow
Indonesia yang membantu menye-
RUMAH BELAJAR BATIK: Kegiatan membatik di Panti Rehabilitasi Sosial Samekto Karti, pelatihan yang digelar lima kali dalam sepekan sejak Oktober 2021
digagas Yayasan Cinta Anak Bangsa (YCAB) Foundation bekerja sama dengan PT Dow Indonesia yang membantu menyediakan bahan baku, peralatan, dan
kebutuhan pelatihan membatik.
diakan bahan baku, peralatan, dan
kebutuhan pelatihan membatik.
Program ini sebetulnya tidak
khusus menyasar para penyandang
disabilitas mental, tapi juga masya-
rakat luas tanpa memandang latar
belakangnya. Latar belakang YCAB
memberikan pelatihan batik kepada
penghuni panti berawal dari dilak-
sanakannya Rumah Belajar Batik di
Pekalongan pada 2015 hingga 2019.
“Banyak masyarakat yang ikut
pelatihan membatik di tempat
kami. Salah satunya teman-teman
penerima manfaat yang ada di Panti
Samekto Karti,” kata Sobirin Jamil,
Project Manager YCAB Foundation.
Penerima manfaat adalah sebutan
bagi penyandang disabilitas mental
yang dibina Panti Samekto Karti.
Melihat antusiasme penerima
manfaat mengikuti pelatihan batik,
pengelola panti lalu mengusulkan
agar kegiatan tersebut bisa diada-
kan di tempat mereka. YCAB pun
menyambut baik tawaran tersebut.
“Selama ini kami melihat perhatian
terhadap penyandang disabilitas
mental masih kurang sehingga kami
tergerak untuk merangkul mereka,”
tutur Jamil.
Selain itu, selama ini para pe-
nyandang disabilitas mental kerap
mendapat stigma negatif dari masya-
rakat. Mereka juga kerap dipandang
menakutkan bagi orang lain.
“Lewat Rumah Belajar Batik di
Panti Samekto Kerti kami ingin
memperlihatkan ke masyarakat
bahwa ternyata teman-teman yang
berkondisi seperti ini bisa juga
membatik, bahkan mungkin bisa
lebih kreatif dari kita yang sehat,”
ujar Jamil.
Rumah Belajar Batik
Saat ini, total ada 190 penyandang
disabilitas mental alias orang de-
ngan gangguan jiwa (ODGJ) yang
menghuni Panti Samekto Karti di
dua tempat berbeda, yakni 140 orang
di Comal, Pemalang, dan 50 orang di
Talun, Pekalongan.
“Di Talun khusus untuk laki-laki,
sedangkan di Comal campur laki-laki
dan perempuan,” kata Plt Kepala
Panti Pelayanan Sosial Disabilitas
Mental Samekto Karti, Alep Refain.
Kebanyakan penerima manfaat
di Panti Samekto Kerti adalah pen-
derita skizofrenia, yakni gangguan
mental serius yang memengaruhi
pikiran, perasaan, dan perilaku
penderitanya. Ada yang datang
diantar keluarga, dan tak sedikit
pula penyandang disabilitas hasil
razia Satuan Polisi Pamong Praja
(Satpol PP).
Alep menjelaskan Rumah Belajar
Batik yang sudah berjalan beberapa
bulan ini merupakan salah satu
alternatif untuk membantu proses
penyembuhan para penyandang
disabilitas mental. Terutama mem-
bantu mereka untuk lebih tenang,
fokus dalam bertindak, dan memi-
liki tujuan hidup. “Ketika mereka
membatik dengan sistem tulis maka
diperlukan konsentrasi yang tinggi
sehingga mereka akan lebih fokus,”
kata Alep.
Untuk saat ini ada 20 penerima
manfaat yang mengikuti pelatihan,
terdiri atas 10 perempuan dari
Comal dan 10 orang dari Talun.
Menurut Alep, peserta yang ikut
adalah penyandang disabilitas kelas
3 yang sudah bisa mandiri dan mam-
pu berkomunikasi dengan orang
lain. Turah dan Hermanto termasuk
dalam kelompok ini.
Di Panti Samekto Karti, penerima
manfaat dibagi dalam tiga kelas,
yaitu kelas 1, kelas 2, dan kelas 3.
Untuk penerima manfaat kelas 1,
yang paling banyak menghuni panti,
lebih dari 50%-nya adalah mereka
yang termasuk penderita gangguan
mental kategori berat.
“Apa-apa masih dilayani, seperti
mandi, makan, bahkan BAB pun
masih dilayani dan diarahkan petu-
gas,” ujar Alep.
Adapun penerima manfaat kelas
2 atau kategori sedang, biasanya
sudah lebih mandiri daripada yang
kelas 1, tapi belum bisa berinteraksi
dengan orang lain.
Alep berharap program Rumah
Belajar Batik tak hanya membuat
penghuni panti piawai membatik,
tapi juga mampu mengaktualisasi-
kan diri mereka sehingga lebih
mudah membaur dengan masyara-
kat saat sudah keluar dari panti. Di
samping itu, kemampuan memba-
tik juga bisa menjadi sumber peng-
hasilan mereka.
Harapan ini pula yang disampai-
kan Turah. Perempuan asal Batang,
Jawa Tengah, itu berencana me-
nekuni batik jika sudah keluar dari
panti. “Semoga setelah pulang saya
bisa bekerja sebagai pembatik,”
tukasnya.
Keinginan serupa diungkap-
kan oleh Hermanto. “Insyaallah
rencananya mau bikin batik di
rumah supaya kreativitas kita bisa
dimanfaatkan,” tuturnya. (N-1)

yang bertugas memantau kondisi

Mencuri Perhatian di Pameran Inacraft 2022 psikis peserta pelatihan.

BATIK karya penghuni Panti Samekto
Karti sempat dipamerkan di The
International Handicraft Trade Fair
(Inacraft) 2022 yang digelar di Jakarta
Convention Center (JCC) pada 23-27
Maret 2022. Di acara yang menampil-
kan produk kerajinan khas Indone-
sia seperti batik, tenun, alas kaki,
perhiasan, peralatan rumah tangga,
dan suvenir itu, batik karya penghuni
panti sempat mencuri perhatian.
“Banyak pengunjung yang pena-
saran seperti apa materi yang kami
ajarkan,” kata Rachmat Hidayat, sa-
lah seorang trainer yang ditugaskan
YCAB memberikan pelatihan batik
ke penghuni Panti Samekto Karti.
Tak sekadar bertanya-tanya, pe-
ngunjung pameran juga memborong
batik hasil karya Turah, Hermanto,
dan teman-temannya itu. Selama lima
hari pameran, Panti Samekto Karti
sukses menjual 5 lembar batik cap, 1
lembar batik tulis, 12 potong daster,
dan 10 lembar syal batik ukuran 50
cm x 2 meter. “Yang paling laris jadi
rebutan daster,” ujar Rahmat.
Sepotong daster dijual Rp110 ribu.
Adapun batik cap paling tinggi dihar-
gai Rp280 ribu dan syal paling mahal
dibanderol seharga Rp150 ribu.
Berkaca dari hasil yang didapat
di Inacraft itu, Rachmat dan semua
yang terlibat di Rumah Belajar Batik
yakin bahwa program ini cukup
menjanjikan.
Agar lebih dikenal masyarakat
luas, rencananya batik buatan
peserta Rumah Belajar Batik Panti
Samekto Karti yang berkonsep
kontemporer itu akan dijadikan
seragam kantor panti. “Setelah
kita pakai untuk seragam akan kita
promosikan ke dinas di Provinsi
Jawa Tengah,” kata Plt Kepala Panti
Pelayanan Sosial Disabilitas Mental
Samekto Karti, Alep Refain.
Kepiawaian penghuni panti mem-
buat batik tak lepas dari teknik peng-
ajaran yang diberikan Rachmat dan
Slamet Purwanto. Sebagai trainer
tetap di Rumah Belajar Batik Panti
Samekto Karti, lima kali dalam sepe-
kan mereka membagikan ilmu mem-
batik kepada penghuni panti yang
menjadi peserta pelatihan batik.
“Kami memberikan materi spesial
yang mudah diserap teman-teman
penerima manfaat,” kata Rachmat.
Agar keterampilan peserta makin
terasah, YCAB juga mengundang
praktisi batik sebagai trainer tamu
untuk membagikan ilmunya.
Pelatihan membatik di Panti
Samekto Karti diadakan lima kali
dalam sepekan. Satu kali pertemuan
berdurasi selama 2-3 jam agar
mood peserta pelatihan tetap ter-
jaga. Maklum, sebagai penderita
skizofrenia kadang-kadang emosi
mereka tidak stabil dan tidak bisa
fokus dalam waktu lama.
Saat pelatihan berlangsung,
Rachmat dan Purwanto juga dibantu
oleh pendamping sosial dari panti
Selain concern dengan durasi bela-
jar, praktik langsung membatik juga
lebih banyak porsinya daripada teori.
“Untuk awal kami ajarkan teknis
pembatikan, dari desain, pembatikan,
lalu pewarnaan,” kata Purwanto.
Selanjutnya, para peserta pelatih-
an diajarkan proses membuat batik
cap dan batik tulis, mengenal jenis
kain dan peralatan yang dibutuhkan,
termasuk cara menyiapkan meja
capnya. “Biasanya satu batik yang
dikerjakan di sini waktunya lebih
fleksibel, tapi kita punya target satu
minggu satu kain. Jadi, dua kali per-
temuan sudah kita proses warna,”
pungkasnya. (Nunuy Nurhayati/N-1)