Lingkungan
Perusahaan
Materi Yang Pengertian Perusahaan
Back to Agenda
Page
• Cara Kualitatif
cara ini adalah dengan mengadakan penilaian Kualitatif
terhadap faktor-faktor yang dianggap relevan atau
memegang peranan dalam setiap pemilihan letak atau
lokasi perusahaan.
• Cara Kuantitatif
Cara ini yaitu anda harus mendapatkan terlebih dahulu
hasil anilisis dari cara kualitatif, kemudian kuantifikasikan
dengan cara memberikan skor (nilai) pada masing Kriteria.
Back to Agenda
Page
Tujuan Perusahaan
Back to Agenda
Page
1. Tujuan Ekonomi
Tujuan ini merupakan upaya dari perusahaan tersebut untuk tetap
memperhatikan eksistensinya demi memperoleh keuntungan bagi perusahaan
tersebut.
2. Tujuan Sosial
Tujuan Sosial perusahaan ialah untuk memperhatikan apa yang menjadi
keinginan dari para konsumen, investor, dan sebagainya demi memenuhi
kebutuhan masyarakat luas.
Perusahaan Sebagai Suatu Sistem
Sistem adalah Kesatuan unit yang saling berinteraksi baik secara langsung demi
mencapai suatu tujuan. Maksud dari Perusahan disebut sebagai suatu sistem
adalah karena perusahaan dari berbagai sumber ekonomi dan perusahaan itu
sendiri secara langsung maupun tidak langsung turut mempengaruhi dalam
proses produksi serta distribusi dari barang atau jasa yang mereka hasilkan untuk
mencapai tujuan utama mereka.
• Kompleks
Setiap bagian dalam perusahaan tersebut saling bekerja sama
• Sifatnya Dinamis
Perusahaan tersebut dapat menyesuaikan diri terhadap
perubahan- perubahan yang terjadi pada perusahaan.
Baik yang terjadi internal maupun secara eksternal.
Ciri-ciri Suatu Perusahaan
1. Operatif
Terlihat adanya aktivitas ekonomi dalam perusahaan tersebut yang berkaitan dengan kegiatan produksi Back to Materi yang
dibahas Page
dan distribusi barang ataupun jasa kepada konsumen.
2. Koordinatif
Adanya koordinasi dari semua pihak agar semua bagian dari perusahaan tersebut dapat bergerak ke
arah yang sama untuk saling mendukung satu sama lain.
3. Regular
Adanya keteraturan yang mendukung aktivitas untuk mencapai kesinambungan perusahaan dan agar
perusahaan dan agar perusahaan selalu bergerak maju.
4. Dinamis
Suatu perusahaan mampu mengikuti dan menyesuaikan diri terhadap perubahan2 yang terjadi.
5. Formal
Merupakan lembaga resmi yang terdaftar dalam pemerintahan serta tunduk dan patuh terhadap
peraturan yang memenuhi persyaratan pendirian.
6. Lokasi
Lokasi perusahaan ynag didirikan haruslah jelas secara geografis
7. Pelayanan Bersyarat
Adanya keberhasilan perusahaan terhadap visi dan misi dalam suatu kawasan,secara geografis jelas.
Perusahaan memiliki 2 Fungsi utama, apabila kedua fungsi ini
Fungsi suatu dapat dijalankan dengan baik dan lancar, maka perusahaan dapat
mencapai tujuan utamanya. Fungsi-fungsi perusahaan tersebut
Perusahaan adalah:
•Fungsi Operasi
Fungsi ini berupa fungsi pembelian dan produksi, fungsi
pemasaran, fungsi keuangan, fungsi peronalia, fungsi operasi
utama perusahaan, fungsi akuntansi, administrasi,teknologi
informasi, tranformasi dan komunikasi, peyanan umum, dan
fungsi operasi penunjang. Fungsi ini berhubungan dengan
berjalannya operasi perusahaan mulai dari pembelian bahan
baku, memproduksi barang mentah hingga menjadi barang jadi,
dan sebagainya.
•Fungsi Manajemen
Fungsi ini berupa fungsi perencanaan, fungsi
pengorganisasian, fungsi pengarahan, dan fungsi pengendalian.
Fungsi ini lebih mengarah ke cara perusahaan mengorganisasikan
kegiatan2 yang dilakukan di dalam perusahaan tersebut agar
berjalan dengan baik dan benar.
Lingkungan Perusahaan
dan Pengaruhnya
Lingkungan Perusahan merupakan keseluruhan dari faktor2 ekstern
yang turut mempengaruhi perusahaan baik dalam segti
organisasinya maupun kegiatan yang dilakukan perusahaan
tersebut. Dan lingkungan menjadi 2 (dua), yaitu:
-Lingkungan Eksternal
-Lingkungan internal
Back to Agenda
Page
Lingkungan
Eksternal
1. Lingkungan Eksternal Makro
Lingkungan ini merupakan lingkungan eksternal yang
berpengaruh secara tidak langsung terhadap
kegiatan perusahaan.
2. Lingkungan Mikro
Lingkungan ekternal yang berpengaruh secara
langsung terhadap kegiatan perusahaan.
.
Back to Agenda
Page
Lingkungan Lingkungan Internal
Internal
Lingkungan ini secara langsung mempengaruhi hasil
produksi dari perusahaan tersebut karena merupakan
faktor2 yang berada dalam kegiatan produksi.
Back to Agenda
Page
Lingkungan dalam dunia bisnis sewaktu-eaktu pasti akan berubah seiring
perkembangan zaman yang terjadi di masa kini. Untuk itu, bagi
seseorang atau sekelompok orang yang melakukan bisnis haruslah bisa
mengikuti perubahan2 yang terjadi tehadap lingkungan bisnis tersebut.
Sebelumnya, pernah ada yang beranggapan bahwa bisnis merupakan
hal sekunder yang berada disekeliling bisnis atau sering disebut dengan
“berorientasi pada produsen” (Producer Oriented Aproach). Pandangan
ini memang sesuai dengan kondisi saat itu dimana keadaannya disebut
dengan “seller’s market” yang bisa dikatakan produsen masih langka
sehingga barang apapun yang dihasilkan pasti akan selalu terjual.
Sebenarnya, pendekatan dalam bisnis dan lingkungannya dapat di analis
berdasarkan:
1. Pendekatan Fungsional Back to Agenda
Page
2. Pendekatan Rantai Nilai
1. Pendekatan Fungsional
Pendekatan yang dilakukan berdasarkan pemasaran, akuntansi
dan keuangan Operasi, sumber Daya Manusia, dan sistem operasi
manajemen.
2. Pendekatan Rantai Nilai
Pendakatan ini berdasarkan serangkai kegiatan yang berurutan
dari sekelompok aktivitas untuk mendesain, memproduksi,
memasarkan, dan mengirimkan.
3. Pendekatan Kurva Belajar
Pendekatan dengan melihat penurunan produksi yang
dikarenakan pertambahan pengalaman kerja yang digambarkan
dengan grafik learning Curve atau experience curve.
4. Pendekatan Core Competience
Pendekatan dengan melakukan kompetisi, yaitu kumpulan
keterampilan dan teknologi yang terintegrasi dalam melakukan
kompetisi dalam berbisnis.
.
.Selesai.
Terima Kasih