Proposal Bisnis

GUBUG EXPIRED
BIDANG SOCIOPRENEURSHIP

disusun oleh:
[Nama Penyusun]
[Jabatan Penyusun]

Disusun Oleh :

Badriatus Soleha 43121110090

Nuraini Hasana 43120010137

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2022

637269817.rtf - 1
 KATA PENGANTAR

Pertama-tama penulis mengucapkan puji dan syukur kepada Tuhan yang Maha Esa
yang telah memberkati penulis sehingga dapat menyelesaikan Tugas Kelompok Makalah ini
dapat diselesaikan. Sholawat serta salam semoga senantiasa tercurahkan kepada junjungan
besar kita, Nabi Muhammad SAW beserta keluarganya, sahabat, dan para pengikut hingga
akhir zaman.
Penulis juga mengucapkan terima kasih kepada dosen pengampu mata kuliah
Kewirausahaan II Ibu Swarmilah Hariani.,SE.,M.Acc.,CIBA.,CBV, CGRM yang sudah
meluangkan waktu untuk memantau perkembangan Tugas Proposal Bisnis.
Penulis mengaku bahwa penulis adalah manusia yang mempunyai keterbatasan dalam
berbagai hal. Oleh karena itu tidak ada hal yang dapat diselesaikan dengan sangat sempurna.
Begitu pula dengan makalah ini yang telah penulis selesaikan. Tidak semua hal dapat penulis
deskripsikan dengan sempurna dalam malakah ini. Penulis melakukannya semaksimal
mungkin dengan kemampuan yang penulis miliki.
Maka dari itu, penulis bersedia menerima kritik dan saran dari pembaca yang
budiman, penulis akan menerima semua kritik dan saran tersebut sebagai batu loncatan yang
dapat memperbaiki makalah penulis di masa datang.

Penulis

637269817.rtf - 2
DAFTAR HALAMAN
DAFTAR HALAMAN..........................................................................................3
RINGKASAN EKSEKUTIF.................................................................................4
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN................................................................4
2.1 DATA PERUSAHAAN.............................................................................................4
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS........................................................................5
2.3 STRUKTUR ORGANISASI....................................................................................6
REALISASI BISNIS.............................................................................................9
MANAJEMEN KEUANGAN USAHA.............................................................10
4.1 ANALISA DAN EVALUASI KEUANGAN.........................................................10
4.2 SUMBER PERMODALAN...................................................................................15
BISNIS MODEL CANVAS................................................................................15
ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN..........................................................17
6.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN..............................................................17
6.2 GAMBARAN PASAR............................................................................................20
6.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU............................................20
6.4 STRATEGI PEMASARAN....................................................................................21
6.5. DIGITAL MARKETING..........................................................................................22
TANGGUNG JAWAB SOSIAL..........................................................................25

637269817.rtf - 3
 1. RINGKASAN EKSEKUTIF
Gubug Expired merupakan perusahaan yang bergerak bidang sociopreneurship yang akan
sedang kami rancang untuk di mulai di tahun 2023. Sociopreneurship merupakan salah satu
usaha yang mementingkan ide bisnis untuk kepentingan sosial. Bidang usaha adalah
manufaktur. Jenis produk yang dijual adalah cinderamata dan merchandise non food terbuat
dari produk kadaluarsa. Misalnya, roti, biskuit atau produk cereal kadaluarsa. Kami
menamakan gubuk expired, karena kami produk expired yang biasa dibuang, kami akan
mengolahnya kembali menjadi sebuah produk yang bisa menambah nilai guna.

Brand positioning yang akan kami terapkan di benak konsumen adalah :

“Satu gift yang kamu beli, wujud kepedulian terhadap bumi”

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN
1. Nama Perusahaan GUBUG EXPIRED

2. Bidang Usaha SOCIOPRENEURSHIP

3. Jenis Produk / Jasa MERCHANDISE DAN CINDERAMATA NON FOOD

4. Alamat Perusahaan JL RAYA BOGOR

5. Nomor Telepon/Fax 021 123123

6. Alamat E-mail Gubugexpired@gmail.com

7. Bank Perusahaan MANDIRI

8. Bentuk Badan Hukum PERSEORANGAN

9. Nomor Akte Pendirian SEDANG DIRANCANG

10. N P W P 01.01.0828.128.0005

11. Mulai Berdiri 2022

637269817.rtf - 4
 2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS
1. Nama BADRIATUS SOLEHA

2. Jabatan OWNER

3. Tempat dan Tanggal Lahir PONOROGO, 7 DESEMBER 1999

4. Alamat Rumah BINTARO SEKTOR 9

5. Nomor Telepon 085232483563

6. Nomor Fax -

7. Alamat E-mail SOLEHA457@GMAIL.COM

8. Pendidikan Terakhir D3

9. Pengalaman Kerja BEKERJA DI PT PLN (PERSERO)

1. Nama NURAINI HASANA

2. Jabatan CEO

3. Tempat dan Tanggal Lahir JAKARTA, 21 MARET 2002

4. Alamat Rumah JL BUNGA II, RT 4 RW 5 NO. 68

5. Nomor Telepon 089681984628

6. Nomor Fax

7. Alamat E-mail nurainihasana2103@gmail.com

8. Pendidikan Terakhir SMA

9. Pengalaman Kerja Sales retail YAMIKU

637269817.rtf - 5
2.3 STRUKTUR ORGANISASI

OWNER

FINANC SALES SD OPERASIONA

E MARKETING M L

JOB DESCRIPTION :
1. Owner
a. Bertanggung jawab dalam memimpin dan menjalankan perusahaan
b. Merencanakan serta mengembangkan sumber-sumber pendapatan dan
pembelanjaan kekayaan perusahaan
c. Bertindak sebagai perwakilan perusahaan dalam hubungannya dengan dunia luar
perusahaan
d. Menetapkan strategi-strategi stategis untuk mencapai visi dan misi perusahaan
e. Mengkoordinasikan dan mengawasi semua kegiatan di perusahaan, mulai bidang
administrasi, kepegawaian hingga pengadaan barang.
f. Mengangkat dan memberhentikan karyawan perusahaan
2. Bagian Operasional
a. Mengkoordinir dan mengawasi serta memberikan pengarahan kerja kepada setiap
bagian di bawahnya untuk menjamin terlaksananya kesinambungan dalam proses
produksi.
b. Memonitor pelaksanaan rencana produksi agar dapat dicapai hasil produksi sesuai
jadwal, volume, dan mutu yang ditetapkan.
c. Bertanggung jawab atas pengendalian bahan baku dan efisiensi penggunaan tenaga
kerja dan peralatan.
d. Melakukan inovasi produk
e. Selalu menjaga agar fasilitas produksi berfungsi sebagaimana mestinya.

637269817.rtf - 6
 f. Selalu berusaha untuk meningkatkan keterampilan setiap penanggung jawab dan
karyawan di bawah tanggung jawabnya dengan memanfaatkan tenaga ahli yang
didatangkan oleh perusahaan.
g. Membuat laporan harian dan berkala mengenai kegiatan di bagiannya sesuai
dengan sistem pelaporan yang berlaku.
h. Berusaha mencari cara-cara penekanan biaya dan metode perbaikan kerja yang
lebih efisien.
i. Menjaga disiplin kerja dan menilai prestasi kerja bawahannya secara berkala.
j. Melakukan penilaian terhadap prestasi kerja bawahannya secara berkala
k. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh manager produksi
l. Bekerjasama dengan bagian Bank Ekspired untuk mengambil pasokan bahan baku.
3. Bagian Marketing
a. Menentukan harga jual, produk yang akan dilaunching, jadwal kunjungan serta
system promosi untuk memastikan tercapainya target penjualan
b. Memonitor perolehan order serta merangkumkan forecast untuk memastikan
kapasitas produksi terisi secara optimal
c. Memonitor jumlah stock seluruh Dept. Sales & Marketing untuk memastikan
umur stock perusahaan tidak melebihi target yang telah ditentukan.
d. Menganalisa dan mengembangkan strategi marketing untuk meningkatkan jumlah
pelanggan dan area sesuai dg target yang ditentukan
e. Menganalisa dan memberikan arah pengembangan design dan bentuk, untuk
memastikan pengembangan produk sesuai dengan kebutuhan pasar
f. Melakukan evaluasi kepuasan pelanggan dari hasil survey seluruh sales team
untuk memastikan tercapainya target kepuasan pelanggan yang ditentukan
g. Menerapkan budaya, sistem, dan peraturan intern perusahaan serta menerapkan
manajemen biaya, untuk memastikan budaya perusahaan dan sistem serta
peraturan dijalankan dengan optimal.
h. Bertanggung jawab untuk menjalin kerjasama dengan perusahaan lain.
i. Melakukan koordinasi dengan suplier, distributor, dan customer.
j. Bekerjasama dengan bagian pemasaran untuk memasarkan produk.
k. Menjalin koordinasi dengan semua staff perusahaan.

637269817.rtf - 7
4. Bagian Finance
a. Mengatur arus kas keluar masuk Perusahaan
b. Mengelola keuangan mengenai modal dan laba
c. Bekerjasama dengan semua bagian perusahaan, khususnya Bank Ekspired
d. Melakukan segala aktivitas yang berada di bagian Keuangan
5. Bagian HRD
a. Bertanggung jawab mengelola dan mengembangkan tenaga kerja Perusahaan.
Dalam hal ini termasuk perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan tenaga kerja
dan pengembangan kualitas tenaga kerja.
b. Membuat sistem HR yang efektif dan efisien, misalnya dengan membuat SOP, job
description, training and development system dll.
c. Bertanggung jawab penuh dalam proses rekrutmen karyawan, mulai dari mencari
calon karyawan, wawancara hingga seleksi.
d. Melakukan kegiatan pembinaan, pelatihan dan kegiatan-kegiatan yang
berhubungan dengan pengembangan kemampuan, potensi, mental, keterampilan
dan pengetahuan karyawan yang sesuai dengan standar perusahaan.
e. Bertangggung jawab pada hal yang berhubungan dengan absensi karyawan,
perhitungan gaji, bonus dan tunjangan.
f. Membuat kontrak kerja karyawan serta memperbaharui masa berlakunya kontrak
kerja.
g. Melakukan tindakan disipliner pada karyawan yang melanggar peraturan atau
kebijakan perusahaan.

637269817.rtf - 8
3. REALISASI BISNIS
Usaha yang dirintis merupakan bisnis yang bergerak di bidang Sociopreneurship. Owner
bersama seluruh tim merencanakan konsep bisnis yang jelas dan transparan agar menjadi
bisnis yang berkelanjutan. Bisnis ini mengedapkan estetika produk dan keramah tamahan
bisnis terhadap lingkungan. Usaha ini akan bekerja sama dengan Dinas Koperasi & UMKM
kota Bogor sebagai bentuk pengembangan bisnis mikro. Dalam realisasi bisnis, Owner
bersama seluruh tim melakukan analisa SWOT untuk melihat kekuatan bisnis, kelemahan
bisnis, peluang dan ancaman.
ANALISIS SWOT
Strength (Kekuatan) :
a. Produk berbahan unik
b. Menjual produk yang berkuatitas
c. Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
d. Menyediakan Jasa Bank Ekspired untuk mengurangi limbah roti bekas
e. Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan
f. Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif
Weaknes (Kelemahan)
a. Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala nasional
b. Berubahnya kondisi perekonomian

Oportunity (Peluang)
a. Dengan tetap menjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin dapat bersaing walaupun
harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang akan muncul di kemudian
hari.
b. Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis membuat kami
yakin bahwa ke depannya perusaan kami akan maju.

Threaty (Ancaman)
a. Munculnya perusahaan-perusahaan baru yang sejenis.
b. Adanya manajemen pengelolaan yang kurang jujur.

637269817.rtf - 9
Antisipasi resiko usaha
Kami akan berusaha memberikan dan menyediakan produk yang terbaru dan tentuya sesuai
dengan selera dan kebutuhan masyarakat serta selalu memberikan pelayanan yang baik.

4. MANAJEMEN KEUANGAN USAHA

4.1 ANALISA DAN EVALUASI KEUANGAN
Berikan analisis keuangan yang meliputi estimasi pendapatan dan biaya, analisis BEP, dan
analisis Pay Back Period!
1. Estimasi Pendapatan dan Biaya
a. Variable Cost
Nama Jumlah Jumlah Harga
No Jumlah harga
barang Barang/minggu Barang/bulan Satuan

1 Roti bekas 2 kg 8 kg Rp. 5.000 Rp. 40.000

2 Tepung 1 kg 4 kg Rp. 7.000 Rp. 28.000

3 Lem Kayu 1 kg 4 kg Rp.12.000 Rp. 48.000

4 Vernis 1 kaleng 4 kaleng Rp. 25.000 Rp. 100.000

5 Hand body 3 12 Rp. 23.000 Rp. 276.000

Pewarna
6 10 40 Rp. 5.000 Rp. 200.000
Makanan

Gantungan
7 1pack 4pack Rp. 8.000 Rp. 32.000
kunci

Plastik
8 1 pack 4 pack Rp. 6.000 Rp. 24.000
kemasan

9 Lem lilin 1 batang 4 batang Rp. 2.500 Rp. 10.000

,TOTAL Rp. 758.000

637269817.rtf - 10
b. Fixed Cost
JUMLAH HARGA JUMLAH
NO NAMA BARANG
BARANG SATUAN HARGA

1 Baskom 10 Rp. 8.000 Rp. 80.000

2 Papan jemur 1 Rp. 12.000 Rp. 12.000

3 Kuas 10 Rp. 1.500 Rp. 15.000

4 Pisau 5 Rp. 6.000 Rp. 30.000

5 Serbet 5 Rp. 5.000 Rp. 25.000

6 Etalase 2 Rp. 1.000.000 Rp. 2.000.000

7 Brankas uang 1 Rp. 450.000 Rp. 450.000

8 Sewa Rumah 1 Rp.1.500.000 Rp.1.500.000

TOTAL Rp 4.112.000

c. Biaya Overhead Pabrik (BOP)

No Nama Satuan Harga / @ Jumlah/bulan

1 Listrik 450 VA Rp. 1.500 Rp. 45.000

2 Bensin 10 liter Rp. 6.900 Rp. 69.000

TOTAL Rp. 114.000

637269817.rtf - 11
 d. Nilai Penyusutan
Diskripsi Jumlah Harga Umur Nilai Penyusutan
Ekonomis Residu /bulan

Baskom 10 Rp 80.000 12 bulan Rp. 500 Rp. 6.250

Papan
1 Rp. 12.000 24 bulan Rp. 0 Rp. 500
Jemur

Kuas 10 Rp. 15.000 1 bulan Rp. 0 Rp. 15.000

Pisau 5 Rp. 30.000 12 bulan Rp. 0 Rp. 2.500

Serbet 5 Rp. 25.000 6 bulan Rp. 0 Rp. 4.166,66

Etalase 2 Rp. 2.000.000 60 bulan Rp. 100.000 Rp. 31.666,66

Barangkas
1 Rp. 450.000 60 bulan Rp. 50.000 Rp. 6.666,66
uang

Sewa
1 Rp. 1.500.000 12 bulan Rp. 0 Rp.125.000
Rumah

TOTAL Rp 191.749,98

2. Break Even Point

= = 65,48 = 66 unit
3. Pay Back Period
Nilai investasi = 4.984.000 = 1,89 tahun
Keuntungan 2.636.250

637269817.rtf - 12
 4. Penetapan Harga Jual
a. Clay expired
 Biaya bahan baku dan bahan penolong : Rp 758.000
 Biaya tenaga kerja : Rp 1.200.000
 Biaya overhead : Rp. 114.000
Rp. 2.072.000

Keterangan :
Jumlah produk yang dihasilkan dalam 1 bulan 1000 buah, dengan 10 warna. Kecuali pesanan
pelanggan.

Harga pokok penjualan : = Rp 2.072,-

Laba yang kami perhitungkan/harapkan 200 %,

jadi Harga Jual = Rp. 2.072 + (200 % x Rp. 2.072)
= Rp. 4.144
Pembulatan = Rp 5.000 per biji

Jadi Harga clay desain umum = Rp. 5.000

637269817.rtf - 13
 5. Rencana Anggaran Pendapatan
a. Prediksi Pendapatan Penjualan

Jenis Penjualan pada bulan ke

Barang Keterangan
yang terjual 1 2 3 4 5 6

Unit terjual 1000 buah

Clay Harga jual Rp.5000
Ekspired Nilai Rp. 5.000.000
penjualan

b. Rencana Pendapatan dan Rencana Biaya

Penjualan pada bulan ke Jumlah

Keterangan
1 2 3 4 5 6

A.
Pendapatan
Penjualan Rp. 5.000.000 Rp.5.000.000
B. Harga - Clay Ekspired = Rp. 2.072 x 1000 buah Rp.2.072.000 -
Pokok
Produksi
Rp. 2.928.000
 Laba
kotor

BOP :
Biaya Rp.191.749,98
Penyusutan
Biaya Rp. 100.000
Perawatan

Jumlah biaya Rp. 291.749,98

operasional

Perkiraan Rp. 2.928.000

637269817.rtf - 14
 keuntungan Rp. 291.749,98 _-
Rp. 2.636.250

4.2 SUMBER PERMODALAN

Sumber permodalan dari Bisnis Gubug Expired adalah Permodalan Mandiri. Yang mana
sumber modal berasal dari internal atau owner.

ANGGARAN DANA
1. Pembelian bahan produksi
Pembelian bahan baku dan penolong = Rp. 758.000
2. Pembelian alat, mesin sarana dan prasarana
Pembelian peralatan dan perlengkapan = Rp. 191.750
3. Gaji karyawan 2 x Rp. 600.000 = Rp. 1.200.000
4. BOP = Rp. 114.000
Jadi modal awal = Rp 2.263.750
≈ Rp. 2.300.000

5. BISNIS MODEL CANVAS

Business model canvas adalah kerangka manajemen sebuah bisnis yang dibuat untuk
merancang bagaimana strategi bisnis akan dijalankan. Business Model Canvas yang
dijalankan oleh Gubug Expired dapat dijabarkan sebagai berikut:
1. Key Partners

 Dinas UMKM Kabupaten Bogor

 Digital Marketing
 Freelancer
 Dropshipper
2. Key Activities
 Membuat produk cinderamata
 Menjual produk cinderamata
 Membuat koneksi penjualan
 Membuat layanan purna jual

637269817.rtf - 15
3. Value Propositions
 Mewujudkan produk yang mendukung green environment
 Membuat business sustainable
4. CRM 
 Membuat WAG reseller dan dropshipper
 Membuat program loyalty ke pelanggan atas pembelian merchandise
5. Key Resources
 Bahan baku cinderamata
 Modal
 Lokasi
 Domain website dan akun sosmed
 SDM
6. Segment
Seluruh pelanggan
7. Channels
 Digital Marketing
 Offline Marketing
8. Cost Structure
 Bahan baku cinderamata
 Modal
 Lokasi
 Domain website dan akun sosmed
 SDM
9. Revenue Streams
 Kepuasan pelanggan
 Customer Experience

637269817.rtf - 16
 6. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
6.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
Produk yang kami produksi merupakan produk kerajinan, yang berbahan dasar roti bekas
dengan campuran bahan lainnya. Dengan bahan dasar tersebut kami memproduksi berbagai
macam cindera mata dengan berbagai bentuk dan warna sesuai pesanan yang diinginkan oleh
customer. Seperti gantungan kunci, bros, hiasan pensil, souvenir pernikahan, dan lain
sebagainya. Kami memasarkan harga produk ini mulai dari Rp5.000 sampai dengan Rp.
50.000 tergantung bentuk, ukuran, dan kerumitan dalam pembuatan.
Berikut ini beberapa contoh produk yang kami produksi:

Sumber: lingkarwarna.com

Sumber : doublefhandyandcrafty.wordpress.com & rekreartive.com

637269817.rtf - 17
 Sumber : jejaksekolahdoc.bogspot.com

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

1. Mendukung green environment dengan pemanfaatan limbah menjadi produk bernilai jual
2. Harga terjangkau oleh konsumen,
3. Konsumen dapat membuat desain sendiri yang mereka inginkan,
4. Kualitas produk terjamin,
5. Berbahan dasar unik (roti bekas dan cereal bekas),
6. Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang update,
7. Menyediakan pelayanan khusus yaitu, konsumen boleh membuat produk atau
merchandise satu saja, dengan ketentuan yang berlaku,
8. Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,
9. Menyediakan jasa Bank Expired (roti bekas dan cereal bekas) sebagai solusi memasok
bahan baku

BENTUK USAHA
Bentuk Usaha : Bentuk usaha kami adalah usaha manufaktur yang bergerak
dibidang kerajinan. Mekanisme usaha kami menggunakan

637269817.rtf - 18
 tiga kegiatan ekonomi, antara lain :
1. Produksi
Menggunakan bahan dasar roti bekas dan cereal bekas,
dimana kami memasok dari bank ekspired yang
nantinya diproduksi oleh tim work perusahaan kami.
Mekanisme Bank Ekspired sendiri adalah Bank yang
akan memasok bahan tersebut dari para nasabah.
Nasabah menyerahkan roti bekas tersebut ke Bank
Ekspired, dan ditukar dengan uang.
Kami memproduksi produk tersebut berdasarkan
pesanan dari pelanggan. Tapi, kami juga menyediakan
contoh produk unik tersebut di Gubuk Ekspired. Kami
menggunakan jasa desainer perusahaan yang akan
membantu dalam hal pendesain.
2. Distribusi
Proses distribusi yang kami lakukan adalah dengan
menjalin kerjasama dengan pelanggan. Dengan
menggunakan jasa pengiriman. Pelanggan bisa
memesan melalui online, whatsApp, Instagram, Tiktok
atau media yang kami sediakan.
3. Promosi
Promosi usaha ini menggunakan pamflet, dan media
social seperti online, whatsApp, Instagram, Tiktok
atau media yang kami sediakan dan menawarkan
produk ke setiap pelanggan. Dengan cara ini kami
optimis Gubuk Ekspired akan lebih mudah dikenal
oleh masyarakat

6.2 GAMBARAN PASAR

Dalam memahami kebutuhan pasar kami melakukan beberapa hal, antara lain :
1. Dengan melakukan observasi pasar sehingga kita dapat mengetahui kebutuhan, keinginan,
dan permintan dari pasar.

637269817.rtf - 19
 2. Kemudian kita dapat melakukan penawaran pasar, berupa produk yang kita jual.
3. Kita memberikan total manfaat dari produk yang kita hasilkan untuk memuaskan
pelanggan.
4. Membentuk relasi antara pelanggan dan perusahaan.
5. Dari keempat hal tersebut, maka kita dapat mengetahui kebutuhan pasar.

6.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA
Penargetan pasar dapat kita lakukan dengan mengetahui dan memahami segmen pasar dan
menentukan pasar sasaran, maka dengan mudah kita dapat menentukan jumlah kebutuhan
pasar yang ada, baik kualitas, kuantitas, harga, distribusi dan promosi yang harus dilakukan,
yang akan menjadi dasar penentuan kebijakan lainnya.
Kami menerapkan segmentasi demografis, yaitu umur, jenis kelamin, dan turis dalam negeri
maupun luar negeri yang bermain ke Bogor.
Target pelanggan Toko kami adalah :

Masyarakat umum, pelancong dan kalangan anak muda yang sedang terpengaruh oleh
merchandise uptodate dan menginginkan merchandise yang unik dan tentunya belum ada di
kota Bogor. Oleh karena itu kami memberikan pelayanan khusus yaitu pelanggan dapat
memesan produk dengan desainnya sendiri.

637269817.rtf - 20
 6.4 STRATEGI PEMASARAN
Strategi yang kami gunakan untuk Perusahaan, antara lain :
a. Strategi pengembangan produk
Strategi pengembangan produk yang kami lakukan adalah, memulai produk yang semula
hanya hiasa atau cinderamata menjadi suatu produk yang memiliki nilai guna dan
ekonomi bagi pelanggan. Kami bekerjasama dengan para desainer untuk membuat
rancangan produk terbaru. Bahkan kami akan mengembangkan produk kami menjadi
produk merchandise pada umumnya dengan tidak menghilangkan unsur roti bekas.
b. Strategi penetapan harga
Kami menggunakan strategi penetapan penetrasi yaitu penetapan harga rendah diawal
untuk mendukung produk di pasar. Harga kami tetapkan berdasarkan ukuran produk,
tingkat kerumitan membuat dan bentuk produk.
c. Strategi penentuan lokasi usaha
Kami menentukan lokasi usaha berdasarkan tingkat strategis lokasi usaha tersebut.
Tempat usaha kami berada di Rumah Kontrakan Saiful di Jalan Bayangkara Wates,
Kulonprogo. Kami menitipkan produk kami di koperasi mahasiswa wates, dan
menjualnya secara langsung kepada konsumen.
d. Stategi promosi
Strategi promosi kami lakukan dengan cara bekerjasama beberapa media social
masyarakat yang biasa calon pelanggan kami pakai. Misalnya Instagram, WhatsApp,
Line. Kami juga menitipkan produk kami di toko atau menjualnya secara langsung ke
konsumen.

637269817.rtf - 21
6.5. DIGITAL MARKETING
Isu digitalisasi marketing sudah menjadi concern seluruh bisnis global baik bisnis
besar maupun kategori usaha mikro kecil menengah. Digitalisasi marketing
diimplementasikan dalam proses bisnis di Gubug Expired. Hal ini selain dapat meminimalisir
pengeluaran marketing offline, digitalisasi marketing mampu memperluas potensi pasar karna
jangkauannya yang tanpa batas. Digitalisasi marketing yang diterapkan oleh Gubug Expired
menggunakan Google Ads, Iklan di Instagram, Shopee, Tiktok Shop dan akun WhatsApp
Business.
Seluruh katalog produk diupload pada marketplace tersebut. Selain itu, Gubug Expired
melakukan kegiatan live sale melalui aplikasi Tiktok Shop untuk meningkatkan angagement
dan awareness pelanggan untuk membeli produk.
Jenis-jenis strategi pemasaran digital marketing yang kami gunakan adalah content
marketing, instan messaging marketing dan social media marketing. Content marketing
merupakan strategi pemasaran yang efektif dengan cara sebuah konten yang menggunakan
teknik copywriting guna menarik perhatian para customer agar berminat membeli produk
yang dipasarkan.

Instan messaging marketing merupakan sarana untuk pesan online bagi konsumen
yang lebih suka berbelanja online daripada offline. Adapun aplikasi dari strategi ini yaitu,
Whatsapp, line, telegram, dan aplikasi lainnya.

Kemudian social media marketing, strategi ini banyak digunakan oleh pembisnis
untuk mengenalkan dan memasarkan produknya. Salah satu conoh aplikasi sosial media yang
sering digunakan oleh banyak orang yaitu instagram. Dalam aplikasi ini membuat sutu
pekerjaan dengan profesi sebagai selebgram yang memasarkan suatu produk-produk yang
ingin di promosikan. Contoh aplikasi selanjutnya yaitu facebook, dimana aplikasi ini
kebanyakan digunakan oleh orang dewasa maupun orang tua. Dalam aplikasi facebook
terdapat pilihan menu marketplace yang isinya adalah para pedagang yang memasarkan
produk-produk dengan harga dan kualitas yang beragam.

637269817.rtf - 22
637269817.rtf - 23
637269817.rtf - 24
7. TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Tanggung jawab sosial yang kami jalankan yaitu Green Corporate Social Responsibility
(GCSR) yang merupakan tanggung jawab perusahaan terkait dengan lingkungan khususnya
pengurangan sampah, pengurangan penggunaan energi, emisi maupun efek rumah kaca.
GCSR ini sebagai alat perusahaan kam untuk meningkatkan daya saing maupun competitive
advantage dengan mengurangi biaya lingkungan. Hal tersebut menjadi pemicu bagi kami
untuk melakukan inovasi hijau dengan menggunakan material yang ramah lingkungan selama
proses produksi dan juga menghasilkan produk yang ramah lingkungan.

637269817.rtf - 25