e Bono's Hat

D
Thingking
Tool

Raihal
jannatunaim
 Let's Meet Our Greatest
Team!!

Yoga (2019) Fardhan (2021)

Project Ridwan (2020) Team Project
Coordinator Team Project and and Mentor
and Mentor Mentor
Let's Meet Our Greatest
Team!!

Cindy (2020) Devias (2021)

Team Project and Team Project and
Mentor Mentor
Let's Meet Our Greatest
Team!!

Alifa (2020) Raihal (2019)

Project Team and Team Project and
Mentor Mentor
 RANGKAIAN
KEGIATAN

THINKING TOOL 1

THINKING TOOL 2 THINKING TOOL 3

Bu Ira Raihal Yoga

 RANGKAIAN
KEGIATAN

PKM TIPS & TRIK WRITING CLASS ADMINISTRATIVE

CLASS

Bu Ira Cindy Alifa

MENTORING

All of team
Berikan pendapatmu sekilas
tentang Aceh.
Silahkan isi dikolom komentar ya teman-teman :)
 "There is no doubt that
creativity is the most important
human resource of all. Without
creativity, there would be no
progress, and we would be
forever repeating the same
patterns"

-Edward de Bono.
WHO IS HE?
Edward Charles Francis Publius de Bono,
seorang psikolog, dokter, dan filsuf dari
Malta, ia merupakan penemu dari
pendekatan konsep berfikir six thinking
hats.
Semulanya De Bono menggunakan
pendekatan enam topi berpikir untuk
membantu pekerjaannya dalam
memberikan saran kepada lembaga
pemerintah. Pada akhirnya ia
menyebarluaskan pendekatan ini untuk
kegunaan problem-solving sehari-hari.

Six Thingking
Hats, What is
that??
Metode six thingking hats adalah sebuah metode
berpikir yang diperkenalkan oleh Edward de Bono.
metode ini membantu untuk mengambil keputusan
dengan baik dan tepat menggunakan beberapa
pendekatan perspektif atau sudut pandang yang
akan diwakilkan melalu metafora 6 warna topi.
Pendekatan topi berpikir ini terdiri dari enam
topi yang dikategorikan berdasarkan warna.
Masing-masing warna mewakili perspektif unik.
Topi bisa “dipakai” secara individual maupun
bersama-sama.
Beberapa Contoh
Alur Berpikir
Menggunakan Six
Thingking Hats

Initial ideas, brainstorming - Blue, White, Green, Blue

Identifying solutions - Blue, White, Black, Green, Blue
Quick feedback - Blue, Black, Green, Blue
Strategic planning - Blue, Yellow, Black, White, Blue, Green,
Blue
Choosing between alternatives - Blue, White, (Green), Yellow,
Black, Red, Blue
Process improvement - Blue, White, White (other people's
views), Yellow, Black, Green, Red, Blue
Problem-solving - Blue, White, Green, Red, Yellow, Black,
Green, Blue
Performance review - Blue, Red, White, Yellow, Black, Green
Red, Blue.

Source: Dee Bono, Edward. Six Thinking Hats (New York: Back Bay
Books). 1999.
"If you wait for
opportunities to
occur, you will be one
of the crowd."
- Edward de Bono
 Let's
Practice !!
 RULES

Tunjuk topi biru, yaitu moderator / fasil yang akan memimpin jalannya
diskusi.
Tentukan siapa yang akan memakai topi merah, kuning, hijau, hitam dan
putih
Siapkan buku, kertas kosong atau sarana lain untuk menuangkan ide-ide.
Jalankan diskusi seperti biasa. Topi biru akan meminta setiap topi untuk
menyampaikan ide-idenya secara bergantian.
Peran topi berpikir bisa digilir agar bisa menemukan ide-ide baru dari
peserta berbeda. Ini juga mendorong mereka untuk melihat masalah dari
sudut pandang lainnya.
Tingkatan kolaborasi dan kerja sama antar tim dengan menunjuk
beberapa sub-kelompok untuk memakai satu topi berpikir yang sama. Ini
memungkinkan terjadinya pertukaran ide dan bisa berujung solusi yang
lebih kreatif.
 How Six
Thingking Hats
Work?

White hat Red hat Yellow Hat

Positif, Optimis
Netral. objektif Perasaan, Firasat, Emosi
"apa peluangnya?"
"fakta,angka,& informasi" "bagaimana pendapat
Mengapa menurut anda ini bisa
Apa Konteksnya? (siapa, apa, anda tentang ini?" berhasil?
kapan, dimana, mengapa, Apa reaksi awal anda apa manfaat lain yang tidak
bagaiman, dan berapa banyak) tentang ini? diketahui?
Informasi apa yang kita miliki di Emosi seperti apa yang kekhawatiran topi hitam apa yang
sini? dihasilkan dari ini? bisa kita perbaiki?
Informasi apa yang Apa firasat anda ? apa yang harus diperulas topi hijau
dibutuhkan?
bagaimana perasaan untuk menunjukkan bagaimana
informasi apa yang ingin kita
anda bisa berubah kita bisa sampai disana?
miliki?
dimana kita bisa mendapatkan seiring waktu? Apa aset positif dari
produk/program ini?
informasinya?
Bagaimana kita bisa membuat ini
berhasil?
 How Six
Thingking Hats
Work?

Green hat Black hat Blue Hat

kreatiftas, ide & alternatif Hati-hati, fokus pada resiko Fasilitator , fokus pada kontrol
"berikan saya ide dan alternatif dan masalah dan proses
baru" "apa masalah potensial di Tetapkan agenda untuk
Apakah ada ide lain di sini? dalam nya?" berpikir
Apakah ada alternatif tambahan? Apa saja resiko nya? Sarankan langkah selanjutnya
Bisakahkita melakukan ini dengan Apa skenario dalam berpikir, "Saya
cara yang berbeda? kegagalannya? sarankan kita mencoba
Ide baru apa yang dihasilkan dari Apa kelemahannya? beberapa pemikiran topi hijau
hal ini? Apa potensi konsekuensi untuk mendapatkan
peluang topi kuning apa yang harus yang tidak dinginkan beberapa ide baru"
kita kembangkan ? Mengapa ini tidak berhasil? Mintalah ringkasan,
Resiko apa yang harus kita terima? peluang topi kuning apa kesimpulan atau keputusan
Apa yang aneh bahkan tidak masuk yang dapat di dekonstruksi
dan tunjukkan
akal - skenario yang bisa kia lakukan
kelemahannya?
hanya berdasarkan ide ini?
Many Thanks
Team Pengembangan PKM.