SKP JF Analis Keu Pusat & Daerah

DATA SKP DAN PPKPNS - (PERMENPANRB-NO.
06 TAHUN 2022) JANUARI - DESEMBER 2022
DATA PEGAWAI, PEJABAT PENILAI DAN ATASAN PEJABAT PENILAI

PEGAWAI YANG DINILAI TGL. PNGISIAN USLN SKP 02 JANUARI 2022
a. Nama RATNAWATI,SH PENGISIAN TEMPAT DAN TANGGAL PENILAIAN :
b. NIP 19700221 199302 2 001 Jangka waktu penilaian 02 JANUARI 2022
c. Pangkat / Golongan ruang Penata Tk. 1 TMT : 01-04-2018 Sampai dengan 31 DESEMBER 2022
d. Jabatan/Pekerjaan Analis Keuangan Pusat dan Daerah Tempat TUBAN
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan
e. Unit Organisasi
Pengembangan
Pejabat Penilai 2 JANUARI 2023
KABUPATEN TUBAN PNS yang dinilai 03 JANUARI 2023

PEJABAT PENILAI Atasan Pejabat Penilai 05 JANUARI 2023
a. Nama DHARMADIN NOOR, SP., M.Agr TIM PENILAI SKP :
b. NIP 19711225 199903 1 009 Ketua Tim Penilai (Koord.) -
c. Pangkat / Golongan ruang Pembina Tk. I, IV/b TMT : 01-04-2022 NIP. -
d. Jabatan/Pekerjaan Sekretaris Wilayah TUBAN
e. Unit Organisasi
Pengembangan
Tanggal Penilaian 31 DESEMBER 2022
KABUPATEN TUBAN Tahun Penilaian 2022
ATASAN PEJABAT PENILAI PEJABAT PENILAI KINERJA (BILA ADA PERGANTIAN P

a. Nama AGUNG TRIWIBOWO, SE., MM a. Nama DHARMADIN NOOR, SP., M
b. NIP 19690219 199303 1 005 b. NIP 19711225 199903 1 009
c. Pangkat / Golongan ruang Pembina Utama Muda, IV/c TMT : 01-04-2022 c. Pangkat / Golongan ruang Pembina Tk. I, IV/b
d. Jabatan/Pekerjaan Kepala d. Jabatan/Pekerjaan Sekretaris
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Badan Perencanaan Pemba

e. Unit Organisasi e. Unit Organisasi
Pengembangan dan Pengembangan
KABUPATEN TUBAN KABUPATEN TUBAN

NILAI KINERJA
02 JANUARI 2022 TAHUN
PENGISIAN TEMPAT DAN TANGGAL PENILAIAN : 2022
02 JANUARI 2022
31 DESEMBER 2022
2 JANUARI 2023
03 JANUARI 2023
05 JANUARI 2023
31 DESEMBER 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA (BILA ADA PERGANTIAN PEJABAT)

DHARMADIN NOOR, SP., M.Agr
19711225 199903 1 009
Pembina Tk. I, IV/b TMT : 01-04-2022
Sekretaris
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian

dan Pengembangan
TUBAN
PENILAIAN KINERJA
PEGAWAI APARATUR SIPIL NEGARA
SESUAI PERMENPAN RB. 06 TAHUN 2022
JANGKA WAKTU PENILAIAN

2 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022
NAMA : RATNAWATI,SH
NIP : 19700221 199302 2 001
PANGKAT /GOL : Penata Tk. 1
JABATAN : Analis Keuangan Pusat dan Daerah
UNIT KERJA : Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian
dan Pengembangan
PEMERINTAH KABUPATEN TUBAN
2022
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL
OUTCOME OUTCOME OUTCOME OUTCOME OUTCOME OUTCOME

PEGAWAI JABATAN OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
ANTARA/OUTPUT/LAYANAN ANTARA/OUTPUT/LAYANAN ANTARA/OUTPUT/LAYANAN ANTARA/OUTPUT/LAYANAN ANTARA/OUTPUT/LAYANAN ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
TERLAKSANANYA PENYELENGGARAAN TERLAKSANANYA PENYELENGGARAAN

PENGELOLAAN ADMINISTRASI UMUM DAN URUSAN TERLAKSANANYA PENYELENGGARAAN DAN TERLAKSANANYA PENYELENGGARAAN DAN TERLAKSANANYA PENYELENGGARAAN DAN PENCAPAIAN JUMLAH DOKUMEN HASIL
RENCANA KERJA SEKRETARIAT YANG PENGELOLAAN DAN PENGAMANAN BARANG DAN PENGKOORDINASIAN OPTIMALISASI TERSUSUNNYA LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN
DHARMADIN NOOR, SP., M.Agr Sekretaris TERKOORDINIR DENGAN BAIK
RUMAH TANGGA YANG TERKOORDINIR DENGAN
MILIK DAERAH YANG TERKOORDINIR DENGAN
PENGKOORDINASIAN PENYUSUNAN DOKUMEN PENGKOORDINASIAN PENYUSUNAN RENSTRA DAN
NILAI AKIP PERANGKAT DAERAH DENGAN
PENGKOORDINASIAN PENGELOLAAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN
SEKRETARIAT
BAIK EVALUASI PERANGKAT DAERAH YANG TERTIB RENJA PERANGKAT DAERAH YANG AKUNTABEL ADMINISTRASI KEUANGAN YANG AKUNTABEL TERKOORDINIR DENGAN BAIK
BAIK BAIK
Analis Keuangan Pusat Terlaksananya Penatausahaan Keuangan yang baik

RATNAWATI,SH TIDAK ADA PERAN TIDAK ADA PERAN TIDAK ADA PERAN TIDAK ADA PERAN TIDAK ADA PERAN TIDAK ADA PERAN TIDAK ADA PERAN TIDAK ADA PERAN
dan Daerah Pada SKPD
Kegiatan realisasi pelaksanaan Anggaran pada

SKPD pada 1 tahun anggaran
Data pelaporan Penatausahaan Keuangan di SKPD
Realisasi Anggaran Dalam 1 tahun anggaran
Kegiatan realisasi pelaksanaan Anggaran pada SKPD pada 1 tahun anggaran

TRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL
OUTCOME
ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
TERLAKSANANYA PENYELENGGARAAN DAN

PENGKOORDINASIAN PENYUSUNAN DOKUMEN
RKPD DAN RKPD PERUBAHAN
TIDAK ADA PERAN

Rencana Hasil Kerja Atasan
Langsung Berdasarkan atau dilihat di Matrik Peran Hasil
Perjanjian Kinerja yang telah SKP Tahun 2021
dibuat
Rencana Hasil Kerja yang

mengintervensi Rencana Hasil
Kerja Atasan Langsung
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PELAKSANA
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan PERIODE PENILAIAN : 02 JANUARI 2022 SD. 31 DESEMBER 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA RATNAWATI,SH 1 NAMA DHARMADIN NOOR, SP., M.Agr
2 NIP 19700221 199302 2 001 2 NIP 19711225 199903 1 009
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk. 1 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk. I, IV/b
4 JABATAN Analis Keuangan Pusat dan Daerah 4 JABATAN Sekretaris
5 UNIT KERJA Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan 5 UNIT KERJA Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengemb
HASIL KERJA
NO. RENCANA HASIL KERJA ATASAN YANG DIINTERVENSI RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
Kuantitas Jumlah Kegiatan 12

1 PENGKOORDINASIAN PENGELOLAAN ADMINISTRASI Terlaksananya Penatausahaan Keuangan yang baik Pada SKPD Kualitas Tingkat kesesuaian 100%
KEUANGAN YANG AKUNTABEL
Waktu Tingkat ketepatan waktu 12
2 PENGKOORDINASIAN PENGELOLAAN ADMINISTRASI Kegiatan realisasi pelaksanaan Anggaran pada SKPD pada 1 tahun anggaran Kualitas Tingkat kesesuaian 100%
3 PENGKOORDINASIAN PENGELOLAAN ADMINISTRASI Data pelaporan Penatausahaan Keuangan di SKPD Kualitas Tingkat keberhasilan 100%
4 PENGKOORDINASIAN PENGELOLAAN ADMINISTRASI Realisasi Anggaran Dalam 1 tahun anggaran Kualitas Tingkat keberhasilan 100%
B. TAMBAHAN
- - - - -
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
TUBAN, 02 JANUARI 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
RATNAWATI,SH DHARMADIN NOOR, SP., M.Agr

NIP. 19700221 199302 2 001 NIP. 19711225 199903 1 009
RAN KINERJA PEGAWAI
N HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PELAKSANA
PERIODE PENILAIAN : 02 JANUARI 2022 SD. 31 DESEMBER 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
19711225 199903 1 009
Pembina Tk. I, IV/b
Sekretaris
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan
TARGET
(6)
Kegiatan
Persen
Bulan
Dokumen
Persen
Bulan
Kegiatan
Persen
Bulan
Dokumen
Persen
Bulan
-

Pejabat Penilai Kinerja

NIP. 19711225 199903 1 009
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

Pengembangan
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Pendampingan dan mentoring oleh atasan langsung
2 Telefon/HP, Laptop/PC, dan Printer/Scaner, Meja Kerja/Kursi, ATK
3 Undang-Undang/Peraturan/Juknis/Tatacara yang berkaitan dengan Disiplin Pegawaian
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Terlaksananya Penatausahaan Keuangan yang baik Pada SKPD. Data yang dilaporkan adalah Laporan Keuangan yang meliputi
LRA SKPD, LO, Neraca, LPE melalui :
- https://sipd.kemendagri.siap/login
2 Kegiatan realisasi pelaksanaan Anggaran pada SKPD pada 1 tahun anggaran. Data yang dilaporkan adalah Data Realisasi
Keuangan SKPD di Aplikasi SIPD melalui :
- https://sipd.kemendagri.siap/login
3 Data pelaporan Penatausahaan Keuangan di SKPD. Data yang dilaporkan adalah berupa Laporan Keuangan dan CALK SKPD
melalui :
-https://LKD2022(googledrive)
4 Realisasi Anggaran Dalam 1 tahun anggaran. Data yang dilaporkan adalah berupa Buku Kas Umum, Laporan Fungsional
Pertanggungjawaban, Berita Acara Pemeriksaan Kas melalui :
- SIMDA Keuangan Bappeda
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan diberikan izin dan rekomendasi untuk peningkatan kapasitas ASN
Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka siap untuk dibina dan melakukan Bimbingan Kinerja kepada coach atau
2
mentor yang ditunjuk

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

NIP. 19700221 199302 2 001 NIP. 19711225 199903 1 009
Komponen dan Indikator sesuai denga Permenegpan RB 06 Tahun 2022 Dilakukan melalui DIALOG KERJA dan dapat disesuaikan kebutuhan organisasi Dilakukan melalui DIALOG KE
PENILAIAN PERILAKU KERJA EKSPETASI KHUSUS PIMPINAN UMPAN BALIK
KODE KOMPONEN DAN INDIKATOR KODE KOMPONEN DAN INDIKATOR KODE
1. Berorientasi Pelayanan 1. Berorientasi Pelayanan 1.
1.1 - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat 1.1 - Terbuka terhadap masukan dari orang lain 1.1
1.2 - Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan 1.2 - Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya 1.2
1.3 - Melakukan perbaikan tiada henti 1.3 1.3

2. Akuntabel 2. Akuntabel 2.
U
2.1 - Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, 2.1 - Menjadi role model / panutan dalam menjunjung komitmen dan 2.1
disiplin dan berintegritas tinggi integritas pegawai di lingkungan kerjanya
2.2 - Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggungjawab, efektif, dan efisien
2.2
KH
- Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan mengakui
kesalahan yang telah dibuat.
2.2
I
S AN
2.3 2.3 2.3
3. Kompeten 3. Kompeten 3.
A
T P
3.1 - Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang 3.1 - Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi dan sharing 3.1
selalu berubah pengetahuan, keterampilan kepada teman sejawat atau pihak lain
K
yang membutuhkan.
3.2 - Membantu orang lain belajar 3.2
P E UM
- Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau ketrampilan yang
dimiliki pada orang lain
3.2
3.3 - Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik 3.3
KS N
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar
kualitas yang ditetapkan
3.3
4.
4.1
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
4.
4.1
Harmonis
E
H ND A
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan
baik dengan stakeholder
4.
4.1
4.2 - Suka menolong orang lain 4.2
TO A
- Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa harus diminta 4.2
N
kepada teman sejawat atau pihak yang membutuhkan.
4.3
5.
5.1
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara Republik
4.3
5.
5.1
O
Loyal
I N
-Terampil dan inovetif
C MP
- Berani menyampaikan adanya indikasi / hal-hal yang dapat
4.3
5.
5.1
PI
Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan yang merugikan dan membahayakan negara
sah.
5.2 - Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara 5.2 5.2
5.3 - Menjaga rahasia jabatan dan negara 5.3 5.3

6. Adaptif 6. Adaptif 6.
C MPI
Komponen dan Indikator sesuai denga Permenegpan RB 06 Tahun 2022
PENILAIAN PERILAKU KERJA
KODE KOMPONEN DAN INDIKATOR
PI
Dilakukan melalui DIALOG KERJA dan dapat disesuaikan kebutuhan organisasi
EKSPETASI KHUSUS PIMPINAN
KODE KOMPONEN DAN INDIKATOR
Dilakukan melalui DIALOG KE
UMPAN BALIK
KODE
6.1 - Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan 6.1 - Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk 6.1
memperbaiki metode dan proses kerja.
6.2 - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas 6.2 6.2
6.3 - Bertindak proaktif 6.3 6.3

7. Kolaboratif 7. Kolaboratif 7.
U
7.1 - Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi 7.1 - Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai peran dan 7.1
fungsinya untuk mencapai tujuan bersama
7.2 - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah 7.2
KH
- Memberikan kesempatan kepada setiap anggota untuk
menyampaikan ide atau gagasan yang produktif
7.2
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
I
S AN
- Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada unit
7.3 7.3 7.3
bersama kerja
K A
T P
P E UM
KS N
E
H ND A
TO A
ON I N
C MP
PI
Dilakukan melalui DIALOG KERJA dan dapat disesuaikan kebutuhan …
UMPAN BALIK
KOMPONEN DAN INDIKATOR
Berorientasi Pelayanan
Stakeholder terkait: Ramah dalam memberikan pelayanan
Pimpinan : Yang bersangkutan dapat diandalkan ketika ada hal-hal
S
yang membutuhkan penyelesaian segera.
S U
Akuntabel
K
U I
Teman sejawat: Selalu menunjukkan sikap bertanggung jawab
L
meskipun ada kesalahan yang dilakukan anggota timnya.
KH B A
Pimpinan : Yang bersangkutan selalu merespon dengan cepat dan
mengambil alternatif strategi.
S I N
Kompeten
A
T P A
Pimpinan: Memperhatikan pengembangan kompetensi dan selalu
memberikan feedback kepada teman dan pimpinan.
K
E UM
P
Pimpinan: Tugas dari pimpinan hampir selalu dikerjakan dengan
baik
KS N
E
H ND A
Harmonis
Pimpinan: Mampu menciptakan lingkungan yang kondusif di tim
kerjanya terlihat dari tidak adanya anggota tim / teman sejawat yang
O
berkonflik.
N T A
Pimpinan: Suka berbagi dan sharing pengetahuan
O PIN
Pimpinan: Selalu membuat pembaharuan
Loyal
Pimpinan: Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti dengan baik dan
I M
progresnya selalu dilaporkan dengan tepat waktu.
P Pimpinan: Selalu siap kapanpun pimpinan membutuhkan, yang

bersangkutan siap membantu pimpinan meskipun di luar jam kerja.
Adaptif
PI
PI M Dilakukan melalui DIALOG KERJA dan dapat disesuaikan kebutuhan …
UMPAN BALIK
KOMPONEN DAN INDIKATOR
Pimpinan: antusias mempelajari hal baru terlihat dari upaya upaya
yang bersangkutan ketika mendapat penugasan baru.
Pimpinan: Ketika ada perubahan arah strategi dari pimpinan
S
langsung ditindaklanjuti dengan penyesuaian dan resisten.
S U
Kolaboratif
K
U I
Teman sejawat: Sangat terbuka terhadap masukan dari teman sejawat
L
karena ketika dialog selalu 2 arah.
KH B A
S I N
K A
T P A
P E UM
KS N
E
H ND A
TO A
N
O PIN
PI M
REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BAGI PELAKSANA
PERIODE: TRIWULAN I / II / III / IV-AKHIR*
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan PERIODE PENILAIAN : 02 JANUARI 2022 SD. 31 DESEMB
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA RATNAWATI,SH 1 NAMA DHARMADIN NOOR, SP., M.A
2 NIP 19700221 199302 2 001 2 NIP 19711225 199903 1 009
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Badan Perencanaan Pembangunan

5 UNIT KERJA 5 INSTANSI
Pengembangan Pengembangan
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN INDIKATOR KINERJA

NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET REALISASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. UTAMA
berdasarkan penilaian
TERLAKSANANYA Kuantitas Jumlah Kegiatan 3 Kegiatan 3
pimpinan https://
PENYELENGGARAAN DAN
Terlaksananya Penatausahaan Keuangan sipd.kemendagri.siap/
1 PENGKOORDINASIAN berdasarkan penilaian
yang baik Pada SKPD Kualitas Tingkat kesesuaian 100% Persen 100% login
PENGELOLAAN ADMINISTRASI pimpinan
bulan berdasarkan
Waktu Tingkat ketepatan waktu 3 Bulan 3
waktu kegiatan
TERLAKSANANYA Kuantitas Jumlah Kegiatan 15 Dokumen 15
pimpinan https://
PENYELENGGARAAN DAN
Kegiatan realisasi pelaksanaan Anggaran sipd.kemendagri.siap/
pada SKPD pada 1 tahun anggaran Kualitas Tingkat kesesuaian 100% Persen 100% login
bulan berdasarkan
waktu kegiatan
pimpinan https://
PENYELENGGARAAN DAN
Data pelaporan Penatausahaan Keuangan di LKD2022(googledrive
SKPD Kualitas Tingkat keberhasilan 100% Persen 80% )
bulan berdasarkan
waktu kegiatan
27 berdasarkan penilaian
TERLAKSANANYA Kuantitas Jumlah Kegiatan 30 Dokumen pimpinan
PENYELENGGARAAN DAN
SIMDA Keuangan
4 PENGKOORDINASIAN Realisasi Anggaran Dalam 1 tahun anggaran berdasarkan penilaian
Kualitas Tingkat keberhasilan 100% Persen 90% Bappeda
Tingkat ketepatan bulan berdasarkan
Waktu 3 Bulan 3
waktu waktu kegiatan
B. TAMBAHAN
- - - - - - - - - -
UMPAN BALIK BERKELANJ

PERILAKU KERJA
DUK
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Maksimal dalam pelayanan dan terbuka terhadap Yang bersangkutan dapat diandalk
masukan dari sejawat atau pihak lain. membutuhkan penyelesaian segera
- Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan
kinerja selanjutnya
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan Yang bersangkutan selalu merespo
dan mengakui kesalahan yang telah dibuat. alternatif strategi.
- Amanah dalam jabatan
PERILAKU KERJA
DUK
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan Memperhatikan pengembangan ko
target dan standar mutu yang ditetapkan. feedback kepada teman dan pimpi
- Aktif dalam membagikan informasi kepada teman
sejawat atau pihak lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan.
4 Harmonis
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan Mampu menciptakan lingkungan y
menjaga hubungan baik dengan stakeholder terlihat dari tidak adanya anggota
- Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa berkonflik.
harus diminta kepada teman sejawat atau pihak yang
membutuhkan.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Arahan pimpinan selalu ditindakla
Jabatan pada Instansi pegawai berada selalu dilaporkan dengan tepat wa
6 Adaptif
- Mengimplementasikan perkembangan teknologi Antusias mempelajari hal baru terl
untuk memperbaiki metode dan proses kerja. bersangkutan ketika mendapat pen
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada project Sangat terbuka terhadap masukan
unit kerja dialog selalu 2 arah.
Tuban, 31 Maret 2022


NIP. 19700221 199302 2 001 NIP. 19711225 199903 1 009
SI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
HASIL KERJA KUANTITATIF
GI PELAKSANA
RIWULAN I / II / III / IV-AKHIR*

19711225 199903 1 009
Pembina Tk. I, IV/b
Sekretaris

Pengembangan
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
(8)
C
Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
C
J
Bagus, sudah baik, dapat lebih ditingkatkan.
J
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI

DUKUNG
Yang bersangkutan dapat diandalkan ketika ada hal-hal yang

membutuhkan penyelesaian segera.
Yang bersangkutan selalu merespon dengan cepat dan mengambil

alternatif strategi.
DUKUNG
Memperhatikan pengembangan kompetensi dan selalu memberikan

feedback kepada teman dan pimpinan.
Mampu menciptakan lingkungan yang kondusif di tim kerjanya

terlihat dari tidak adanya anggota tim / teman sejawat yang
berkonflik.
Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti dengan baik dan progresnya

selalu dilaporkan dengan tepat waktu.
Antusias mempelajari hal baru terlihat dari upaya upaya yang

bersangkutan ketika mendapat penugasan baru.
Sangat terbuka terhadap masukan dari teman sejawat karena ketika

dialog selalu 2 arah.
Tuban, 31 Maret 2022


NIP. 19711225 199903 1 009
BAGI PELAKSANA
2 NIP 19700221 199302 2 001 2 NIP 19711225 199903 1 009

HASIL KERJA

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. UTAMA
pimpinan https://
PENYELENGGARAAN DAN
bulan berdasarkan
waktu kegiatan
pimpinan https://
PENYELENGGARAAN DAN
bulan berdasarkan
waktu kegiatan
pimpinan https://
PENYELENGGARAAN DAN
bulan berdasarkan
waktu kegiatan
PENYELENGGARAAN DAN
SIMDA Keuangan
Waktu 3 Bulan 3
B. TAMBAHAN
- - - - - - - - - -

PERILAKU KERJA
DUK
kinerja selanjutnya
2 Akuntabel
PERILAKU KERJA
DUK
3 Kompeten
4 Harmonis
membutuhkan.
5 Loyal
6 Adaptif
7 Kolaboratif
Tuban, 30 Juni 2022


NIP. 19700221 199302 2 001 NIP. 19711225 199903 1 009
GI PELAKSANA

19711225 199903 1 009
Pembina Tk. I, IV/b
Sekretaris

Pengembangan

(8)
C
J
J
J

DUKUNG


DUKUNG


berkonflik.



Tuban, 30 Juni 2022


NIP. 19711225 199903 1 009
BAGI PELAKSANA
2 NIP 19700221 199302 2 001 2 NIP 19711225 199903 1 009

HASIL KERJA

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. UTAMA
pimpinan https://
PENYELENGGARAAN DAN
bulan berdasarkan
waktu kegiatan
pimpinan https://
PENYELENGGARAAN DAN
bulan berdasarkan
waktu kegiatan
pimpinan https://
PENYELENGGARAAN DAN
bulan berdasarkan
waktu kegiatan
PENYELENGGARAAN DAN
SIMDA Keuangan
Waktu 3 Bulan 3
B. TAMBAHAN
- - - - - - - - - -

PERILAKU KERJA
DUK
kinerja selanjutnya
2 Akuntabel
PERILAKU KERJA
DUK
3 Kompeten
4 Harmonis
membutuhkan.
5 Loyal
6 Adaptif
7 Kolaboratif
Tuban, 30 September 2022


NIP. 19700221 199302 2 001 NIP. 19711225 199903 1 009
GI PELAKSANA

19711225 199903 1 009
Pembina Tk. I, IV/b
Sekretaris

Pengembangan

(8)
C
C
J
J

DUKUNG


DUKUNG


berkonflik.



Tuban, 30 September 2022


NIP. 19711225 199903 1 009
BAGI PELAKSANA
2 NIP 19700221 199302 2 001 2 NIP 19711225 199903 1 009

HASIL KERJA

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. UTAMA
TERLAKSANANYA Kuantitas Jumlah Kegiatan 3 Kegiatan 2.5
pimpinan https://
PENYELENGGARAAN DAN
bulan berdasarkan
waktu kegiatan
pimpinan https://
PENYELENGGARAAN DAN
bulan berdasarkan
waktu kegiatan
pimpinan https://
PENYELENGGARAAN DAN
bulan berdasarkan
waktu kegiatan
PENYELENGGARAAN DAN
SIMDA Keuangan
Waktu 3 Bulan 3
B. TAMBAHAN
- - - - - - - - - -

PERILAKU KERJA
DUK
kinerja selanjutnya
2 Akuntabel
PERILAKU KERJA
DUK
3 Kompeten
4 Harmonis
membutuhkan.
5 Loyal
6 Adaptif
7 Kolaboratif
Tuban, 31 Desember 2022


NIP. 19700221 199302 2 001 NIP. 19711225 199903 1 009
GI PELAKSANA

19711225 199903 1 009
Pembina Tk. I, IV/b
Sekretaris

Pengembangan

(8)
J
J
J
J

DUKUNG


DUKUNG


berkonflik.





NIP. 19711225 199903 1 009
MENU
TABEL PREDIKAT KINERJA PEGAWAI

Hasil Kerja Perilaku Kerja
DI ATAS EKSPEKTASI DI ATAS EKSPEKTASI DI ATAS EKSPEKTASIDI ATAS EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI DI ATAS EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASIDI ATAS EKSPEKTASI
DI ATAS EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI DI ATAS EKSPEKTASISESUAI EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASISESUAI EKSPEKTASI
DI BAWAH EKSPEKTASI DI ATAS EKSPEKTASI DI BAWAH EKSPEKTASIDI ATAS EKSPEKTASI
DI BAWAH EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI DI BAWAH EKSPEKTASISESUAI EKSPEKTASI
DI ATAS EKSPEKTASI DI BAWAH EKSPEKTASI DI ATAS EKSPEKTASIDI BAWAH EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI DI BAWAH EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASIDI BAWAH EKSPEKTASI

DI BAWAH EKSPEKTASI DI BAWAH EKSPEKTASI DI BAWAH EKSPEKTASIDI BAWAH EKSPEKTASI
TABEL PREDIKAT KINERJA ORGANISASI
Capaian IKU Indeks RB
DIATAS EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASIDIATAS EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASIDIATAS EKSPEKTASI
DIATAS EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASISESUAI EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASISESUAI EKSPEKTASI
DIBAWAH EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASIDIATAS EKSPEKTASI
DIBAWAH EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASISESUAI EKSPEKTASI
DIATAS EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASIDIBAWAH EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASIDIBAWAH EKSPEKTASI

DIBAWAH EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASIDIBAWAH EKSPEKTASI
DIATAS EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI
DIBAWAH EKSPEKTASI
KUADRAN KINERJA PEGAWAI
HASIL KERJA
Di Atas KURANG/
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi MISCONDUCT
Sesuai KURANG/
BAIK BAIK
Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN
Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi
Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/
MISCONDUCT
KURANG/
MISCONDUCT
SANGAT KURANG
KUADRAN KINERJA ORGANISASI

Capaian IKU
Di Atas KURANG/
BAIK ISTIMEWA
Sesuai KURANG/
BAIK BAIK
Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN
Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi
Hasil
ISTIMEWA
BAIK
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/
MISCONDUCT
KURANG/
MISCONDUCT
SANGAT KURANG
WAI
PERILAKU KERJA
ISASI
Indeks RB
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
BAGI PELAKSANA
PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan PERIODE PENILAIAN : 02 JANUARI 2022 SD. 31 DESEMBER 2022
1 NAMA RATNAWATI,SH 1 NAMA DHARMADIN NOOR, SP., M.Agr
2 NIP 19700221 199302 2 001 2 NIP 19711225 199903 1 009
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Badan Perencanaan Pembangunan Daer
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
FREKUENSI PEGAWAI
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Missconduct Perbaikan Baik
HASIL KERJA

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. UTAMA
TERLAKSANANYA Kuantitas Jumlah Kegiatan Kegiatan 11.5
pimpinan
PENYELENGGARAAN DAN https://
Terlaksananya Penatausahaan Keuangan
1 PENGKOORDINASIAN berdasarkan penilaian sipd.kemendagri.go.id/
yang baik Pada SKPD Kualitas Tingkat kesesuaian 100% Persen 96%
KEUANGAN YANG AKUNTABEL bulan berdasarkan
waktu kegiatan
ALUASI KINERJA PEGAWAI
TAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PELAKSANA
IODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*
19711225 199903 1 009
Pembina Tk. I, IV/b
Sekretaris

Pengembangan

(8)
C
pimpinan https://
PENYELENGGARAAN DAN
Kegiatan realisasi pelaksanaan Anggaran sipd.kemendagri.go.id/
pada SKPD pada 1 tahun anggaran Kualitas Tingkat kesesuaian 100% Persen 90% aklap
waktu kegiatan

TERLAKSANANYA Kuantitas Jumlah Kegiatan Kegiatan 1685
pimpinan https://
PENYELENGGARAAN DAN
Data pelaporan Penatausahaan Keuangan di sipd.kemendagri.go.id/
SKPD Kualitas Tingkat keberhasilan 100% Persen 84% aklap
waktu kegiatan

TERLAKSANANYA Kuantitas Jumlah Kegiatan Dokumen 104
pimpinan https://
PENYELENGGARAAN DAN
sipd.kemendagri.go.id/
Kualitas Tingkat keberhasilan 100% Persen 87% aklap
waktu kegiatan
J
J
J
B. TAMBAHAN
- - - - - - - - - -
RATING HASIL KERJA*
DI ATAS EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUN
- Maksimal dalam pelayanan dan terbuka terhadap masukan Yang bersangkutan dapat diandalkan ketik
dari sejawat atau pihak lain. membutuhkan penyelesaian segera.
- Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja
selanjutnya
2 Akuntabel
- Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan Yang bersangkutan selalu merespon denga
mengakui kesalahan yang telah dibuat. alternatif strategi.
3 Kompeten
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan Memperhatikan pengembangan kompetens
standar mutu yang ditetapkan. feedback kepada teman dan pimpinan.
- Aktif dalam membagikan informasi kepada teman sejawat
atau pihak lainnya yang sifatnya memberikan pengetahuan.
4 Harmonis
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga Mampu menciptakan lingkungan yang kon
hubungan baik dengan stakeholder terlihat dari tidak adanya anggota tim / tem
- Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa harus berkonflik.
diminta kepada teman sejawat atau pihak yang
membutuhkan.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan pada Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti den
Instansi pegawai berada selalu dilaporkan dengan tepat waktu.
-
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG




berkonflik.

PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUN
6 Adaptif
- Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk Antusias mempelajari hal baru terlihat dari
memperbaiki metode dan proses kerja. bersangkutan ketika mendapat penugasan b
7 Kolaboratif
- Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada project unit Sangat terbuka terhadap masukan dari tem
kerja dialog selalu 2 arah.
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK


NIP. 19711225 199903 1 009
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG




NIP. 19711225 199903 1 009
KURANG/
BAIK ISTIMEWA BAIK BUTUH PERBAIKAN
MISSCONDUCT
KURVA DISTRIBUSI
Kategori PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Sangat
2 1 2 5 9
Kurang
Kurang/
5 2 5 9 17
Missconduct
Butuh
Perbaikan 9 5 9 17 5
Baik 17 9 17 2 2
Sangat
1 17 1 1 1
Baik
Jumlah 34 34 34 34 34
SANGAT KURANG
Pola Distribusi
17
34
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, PERIODE PENILAIAN:

Penelitian dan Pengembangan 2 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : RATNAWATI,SH
NIP : 19700221 199302 2 001
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Tk. 1

UNIT KERJA :
Pengembangan
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : DHARMADIN NOOR, SP., M.Agr
NIP : 19711225 199903 1 009
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tk. I, IV/b
JABATAN : Sekretaris

UNIT KERJA :
Pengembangan
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : AGUNG TRIWIBOWO, SE., MM
NIP : 19690219 199303 1 005
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Utama Muda, IV/c
JABATAN : Kepala

UNIT KERJA :
Pengembangan
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI
TUBAN, 03 JANUARI 2023 TUBAN, 2 JANUARI 2023
7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

NIP. 19700221 199302 2 001 NIP. 19711225 199903 1 009
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE PENILAIAN:
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Peneli
2 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : RATNAWATI,SH
NIP : 19700221 199302 2 001
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Tk. 1

UNIT KERJA :
Pengembangan
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : DHARMADIN NOOR, SP., M.Agr
NIP : 19711225 199903 1 009
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tk. I, IV/b
JABATAN : Sekretaris

UNIT KERJA :
Pengembangan
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : AGUNG TRIWIBOWO, SE., MM
NIP : 19690219 199303 1 005
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Utama Muda, IV/c
JABATAN : Kepala

UNIT KERJA :
Pengembangan
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI
TUBAN, 03 JANUARI 2023 TUBAN, 2 JANUARI 2023
7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

NIP. 19700221 199302 2 001 NIP. 19711225 199903 1 009

8. Atasan Pejabat Penilai Kinerja
AGUNG TRIWIBOWO, SE., MM

NIP. 19690219 199303 1 005

SKP JF Analis Keu Pusat & Daerah

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

SKP JF Analis Keu Pusat & Daerah

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

DATA SKP DAN PPKPNS - (PERMENPANRB-NO.

06 TAHUN 2022) JANUARI - DESEMBER 2022

DATA PEGAWAI, PEJABAT PENILAI DAN ATASAN PEJABAT PENILAI

KABUPATEN TUBAN PNS yang dinilai 03 JANUARI 2023

KABUPATEN TUBAN Tahun Penilaian 2022

ATASAN PEJABAT PENILAI PEJABAT PENILAI KINERJA (BILA ADA PERGANTIAN P

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Badan Perencanaan Pemba

KABUPATEN TUBAN KABUPATEN TUBAN

PEJABAT PENILAI KINERJA (BILA ADA PERGANTIAN PEJABAT)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian

JANGKA WAKTU PENILAIAN

OUTCOME OUTCOME OUTCOME OUTCOME OUTCOME OUTCOME

TERLAKSANANYA PENYELENGGARAAN TERLAKSANANYA PENYELENGGARAAN

Analis Keuangan Pusat Terlaksananya Penatausahaan Keuangan yang baik

Kegiatan realisasi pelaksanaan Anggaran pada

Data pelaporan Penatausahaan Keuangan di SKPD

Realisasi Anggaran Dalam 1 tahun anggaran

Kegiatan realisasi pelaksanaan Anggaran pada SKPD pada 1 tahun anggaran

TERLAKSANANYA PENYELENGGARAAN DAN

TIDAK ADA PERAN

Rencana Hasil Kerja yang

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Kuantitas Jumlah Kegiatan 12

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

TUBAN, 02 JANUARI 2022

RATNAWATI,SH DHARMADIN NOOR, SP., M.Agr

PERIODE PENILAIAN : 02 JANUARI 2022 SD. 31 DESEMBER 2022

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

TUBAN, 02 JANUARI 2022

DHARMADIN NOOR, SP., M.Agr

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan

DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 Pendampingan dan mentoring oleh atasan langsung

2 Telefon/HP, Laptop/PC, dan Printer/Scaner, Meja Kerja/Kursi, ATK

3 Undang-Undang/Peraturan/Juknis/Tatacara yang berkaitan dengan Disiplin Pegawaian

TUBAN, 02 JANUARI 2022

RATNAWATI,SH DHARMADIN NOOR, SP., M.Agr

1.3 - Melakukan perbaikan tiada henti 1.3 1.3

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3.3 - Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik 3.3

4.2 - Suka menolong orang lain 4.2

5.3 - Menjaga rahasia jabatan dan negara 5.3 5.3

6.3 - Bertindak proaktif 6.3 6.3

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan