31 DESEMBER 2022
02 JANUARI 2023
04 JANUARI 2023
31 DESEMBER 2022
TUBAN
PENILAIAN KINERJA
PEGAWAI APARATUR SIPIL NEGARA
SESUAI PERMENPAN RB. 06 TAHUN 2022
INTERMEDIATE OUTCOME/
HASIL KEGIATAN >>>>>
PRODUK/LAYANAN
TIM KERJA I
NAMA JABATAN Rencana Kinerja 1
INTERMEDIATE OUTCOME/
HASIL KEGIATAN >>>>>
PRODUK/LAYANAN
INTERMEDIATE OUTCOME/
HASIL KEGIATAN >>>>>
PRODUK/LAYANAN
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Terkelolanya anggaran Dinas Pendidikan secara Terlaksananya direktif pimpinan sesuai target
Daerah akuntabel dan efektif waktu yang ditetapkan
5 UNIT KERJA SD NEGERI RENGEL VII 5 UNIT KERJA SD NEGERI RENGEL VII
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR KINERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
INDIVIDU
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
B. TAMBAHAN
- - - - - -
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Maksimal dalam pelayanan dan terbuka terhadap masukan dari sejawat atau pihak
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan lain.
- Melakukan perbaikan tiada henti - Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara - Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan mengakui kesalahan yang
bertanggungjawab, efektif, dan efisien telah dibuat.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan - Amanah dalam jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu yang
- Membantu orang lain belajar
ditetapkan.
- Aktif dalam membagikan informasi kepada teman sejawat atau pihak lainnya yang
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik sifatnya memberikan pengetahuan.
4 Harmonis
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan
- Suka menolong orang lain stakeholder
- Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa harus diminta kepada teman
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif sejawat atau pihak yang membutuhkan.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan pada Instansi pegawai berada
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada project unit kerja
SD NEGERI RENGEL VII PERIODE PENILAIAN : 02 JANUARI 2022 SD. 31 DESEMBER 2022
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Progres hasil kerja disampaikan setiap 1 bulan dan direkap setiap 3 bulan. Data yang dilaporkan adalah rekapitulasi Analisis
Minggu Efektif,Kalender pendidikan, jadwal pelajaran,Prosem,Prota, silabus,RPP/modul ajar dan jurnal pembelajaran melalui :
https://bit.ly/pns-guru-ningrum-sdnrengel7-ProsesPembelajaran
2 Progres hasil kerja disampaikan setiap 1 bulan dan direkap setiap 3 bulan. Data yang dilaporkan adalah berupa SK ujian
sekolah, SK assesmen Nasional, SK Penilaian akhir semester dan Laporan penilaian siswa analisis hasil penilaian
(https://bit.ly/pns-guru-ningrum-sdnrengel7-Penilaian)
3 Progres hasil kerja disampaikan setiap setelah selesai mengikuti diklat/seminar/workshop. Data yang dilaporkan adalah laporan
pengembang diri dan sertifikat melalui :https://bit.ly/pns-guru-ningrum-sdnrengel7-LaporanPD-Sertifikat)
4 Progres hasil kerja disampaikan setiap 1 bulan dan direkap setiap 3 bulan. Data yang dilaporkan adalah SK Kegiatan
ekstrakurikuler, program ekstra kurikuler dan laporan kegiatan ekstrakuriler siswa dan jurnal kegiatan serta dokumentasi
kegiatan.
https://bit.ly/pns-guru-ningrum-sdnrengel7-Ekskul
5 Progres hasil kerja disampaikan setiap selesai pembuatan alat peraga dan telah ditampilkan ke peserta didik. Data yang
dilaporkan adalah alat peraga dan deskripsi pembuatan dan penggunaan alat peraga melalui
https://bit.ly/pns-guru-ningrum-sdnrengel7-AlatPeraga
6 Progres hasil kerja disampaikan setiap selesai mengikuti kegiatan KKG setiap bulan. Data yang dilaporkan adalah SK dan
laporan hasil kegiatan
- https://bit.ly/pns-guru-ningrum-sdnrengel7-KKG
7 Progres hasil kerja disampaikan setiap selesai mengikuti kegiatan PGRI . Data yang dilaporkan adalah SK dan laporan hasil
kegiatan melalui :
- https://bit.ly/pns-guru-ningrum-sdnrengel7-Pgri
8 Progres hasil kerja disampaikan setiap selesai mengikuti kegiatan kepramukaan setiap bulan. Data yang dilaporkan adalah SK
dan laporan hasil kegiatan kepramukaan melalui :
- https://bit.ly/pns-guru-ningrum-sdnrengel7-Pramuka
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan diberikan izin dan rekomendasi untuk peningkatan kapasitas ASN
Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka siap untuk dibina dan melakukan Bimbingan Kinerja kepada coach atau
2
mentor yang ditunjuk
2. Akuntabel 2.
2.1 - Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, 2.1
disiplin dan berintegritas tinggi
2.2 - Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara 2.2
bertanggungjawab, efektif, dan efisien
2.3 - Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan 2.3
3. Kompeten 3.
3.1 - Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang 3.1
selalu berubah
5. Loyal 5.
5.1 - Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara Republik 5.1
5.2 Indonesia
- Menjaga Tahun 1945,sesama
nama baik setia kepada NKRI serta
ASN, Pimpinan, pemerintahan
Instansi, yang
dan Negara
5.3 sah.
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6. Adaptif 6.
6.1 - Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan 6.1
6.2 - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas 6.2
6.3 - Bertindak proaktif 6.3
7. Kolaboratif 7.
7.1 - Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi 7.1
7.2 - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah 7.2
7.3 - Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan 7.3
bersama
Dilakukan melalui DIALOG KERJA dan dapat disesuaikan kebutuhan organisasi …Dilakukan melalui DIALOG KERJA dan dapat d
EKSPETASI KHUSUS PIMPINAN UMPAN BALIK
KOMPONEN DAN INDIKATOR KODE
Berorientasi Pelayanan 1.
- Terbuka terhadap masukan dari orang lain 1.1
- Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya 1.2
Akuntabel 2.
- Menjadi role model / panutan dalam menjunjung komitmen dan 2.1
integritas pegawai di lingkungan kerjanya
- Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan mengakui 2.2
kesalahan yang telah dibuat.
- Tidak berani berterus terang jika jelas ada kesalahan dan tidak 2.3
mengakui kesalahan yang telah dibuat.
- Amanah dalam jabatan
Kompeten 3.
- Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi dan sharing 3.1
pengetahuan, keterampilan kepada teman sejawat atau pihak lain
yang membutuhkan.
- Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau ketrampilan yang 3.2
dimiliki pada orang
- Menyelesaikan lainpekerjaan sesuai dengan target dan standar
setiap 3.3
kualitas yang ditetapkan
- Kurang dapat menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target
dan standar
- Kurang mutu
atau yang
tidak aktifditetapkan.
membagikan informasi kepada teman
sejawat atau pihak lainnya yang sifatnya
- Kurang aktif mengikuti kegiatan memberikan
pengembangan pengetahuan.
kompetensi dan
sharing pengetahuan, keterampilan kepada teman sejawat atau pihak
lain yang membutuhkan.
Harmonis 4.
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan 4.1
baik dengan
- Selalu siap stakeholder
memberi bantuan dengan atau tanpa harus diminta 4.2
kepada
-Terampil dansejawat
teman inovetifatau pihak yang membutuhkan. 4.3
- Kurang atau tidak membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
-menjaga
Kurang hubungan baikbantuan
siap memberi dengan dengan
stakeholder
atau tanpa harus diminta
kepada teman sejawat atau pihak yang membutuhkan.
Loyal 5.
- Berani menyampaikan adanya indikasi / hal-hal yang dapat 5.1
-merugikan danterhadap
Kurang taat membahayakan negara
atasan sesuai dengan Struktur Jabatan pada 5.2
Instansi pegawai berada 5.3
Adaptif 6.
- Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki 6.1
metode dan proses kerja.
- Tidak mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk 6.2
memperbaiki metode dan proses kerja. 6.3
Kolaboratif 7.
- Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai peran dan 7.1
fungsinya
- Memberikanuntuk mencapai tujuan
kesempatan kepadabersama
setiap anggota untuk 7.2
-menyampaikan ide atau
Aktif berpartisipasi dangagasan yang produktif
berkontribusi sesuai keahliannya pada unit 7.3
kerja
- Kurang aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada proyek unit
kerja
- Kurang aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada proyek unit
kerja
Dilakukan melalui DIALOG KERJA dan dapat disesuaikan kebutuhan …
UMPAN BALIK
KOMPONEN DAN INDIKATOR
Berorientasi Pelayanan
Stakeholder terkait: Ramah dalam memberikan pelayanan
Pimpinan : Yang bersangkutan dapat diandalkan ketika ada hal-hal
yang membutuhkan penyelesaian segera.
Stakeholder terkait: Kurang ramah dalam memberikan pelayanan
pembelajaran dan pembimbingan kepada siswa dan semua warga
sekolah (kepala sekolah, rekan sejawat guru dan tenaga kependidikan
lainnya).
Pimpinan : Yang bersangkutan kurang dapat diandalkan ketika ada
hal-hal yang membutuhkan penyelesaian segera.
Akuntabel
Teman sejawat: Selalu menunjukkan sikap bertanggung jawab
meskipun ada kesalahan yang dilakukan anggota timnya.
Pimpinan : Yang bersangkutan selalu merespon dengan cepat dan
mengambil alternatif strategi.
Teman sejawat: Kurang menunjukkan sikap bertanggung jawab
terlebih jika ada kesalahan yang dilakukan rekan timnya.
Pimpinan : Yang bersangkutan kurang atau tidak merespon dengan
baik dan tidak mengambil alternatif strategi.
Kompeten
Pimpinan: Memperhatikan pengembangan kompetensi dan selalu
memberikan feedback kepada teman dan pimpinan.
Harmonis
Pimpinan: Mampu menciptakan lingkungan yang kondusif di tim
kerjanya
Pimpinan:terlihat dari tidak
Suka berbagi danadanya anggota
sharing tim / teman sejawat yang
pengetahuan
berkonflik.
Pimpinan: Selalu membuat pembaharuan
Pimpinan: Kurang mampu menciptakan lingkungan yang kondusif di
tim kerjanya terlihat dari adanya anggota tim / teman sejawat yang
berkonflik.
Loyal
Pimpinan: Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti dengan baik dan
progresnyaSelalu
Pimpinan: selalu siap
dilaporkan dengan
kapanpun tepat membutuhkan,
pimpinan waktu. yang
bersangkutan siap membantu pimpinan meskipun di luar
Pimpinan: Arahan pimpinan jarang ditindaklanjuti dengan baikjam kerja.
dan
progresnya jarang dilaporkan dengan tepat waktu.
Pimpinan: Tidak siap kapanpun pimpinan membutuhkan, yang
bersangkutan kurang responsif dalam membantu pimpinan meskipun
di luar jam kerja.
Adaptif
Pimpinan: antusias mempelajari hal baru terlihat dari upaya upaya
yang bersangkutan
Pimpinan: ketika
Ketika ada mendapat
perubahan arahpenugasan baru.
strategi dari pimpinan langsung
ditindaklanjuti dengan penyesuaian dan resisten.
Pimpinan: Kurang antusias mempelajari hal baru terlihat dari upaya
upaya yangKetika
Pimpinan: bersangkutan ketika mendapat
ada perubahan penugasan
arah strategi baru. tidak
dari pimpinan,
langsung ditindaklanjuti dengan penyesuaian dan tidak resisten.
Kolaboratif
Teman sejawat: Sangat terbuka terhadap masukan dari teman sejawat
karena
Teman ketika dialog
sejawat: selalu
Kurang 2 arah.
terbuka terhadap masukan dari teman
sejawat karena ketika dialog selalu menggunakan konsepnya sendiri.
REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERK
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTI
BAGI PELAKSANA
HASIL KERJA
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusu
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Maksimal dalam
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan masukan dari seja
- Selalu belajar d
- Melakukan perbaikan tiada henti kinerja selanjutny
2 Akuntabel
Ekspektasi Khusu
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Berani berterus
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
dan mengakui ke
- Amanah dalam
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Ekspektasi Khusu
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Menyelesaikan
- Membantu orang lain belajar target dan standa
- Aktif dalam me
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik sejawat atau piha
pengetahuan.
4 Harmonis
Ekspektasi Khusu
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Membangun ko
- Suka menolong orang lain menjaga hubunga
- Selalu siap mem
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
harus diminta kep
membutuhkan.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Ekspektasi Khusu
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Taat terhadap at
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
pada Instansi peg
6 Adaptif
Ekspektasi Khusu
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Mengimplemen
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas untuk memperbai
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusu
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Aktif berpartisip
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah unit kerja
/ IV-AKHIR*
P 197008181994032003
Laporan 3
berdasarkan penilaian
pimpinan
Laporan 3
berdasarkan penilaian
pimpinan
Kegiatan 1
berdasarkan penilaian
pimpinan
Alat
Peraga
1 berdasarkan penilaian
pimpinan
Laporan 3
berdasarkan penilaian
pimpinan
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
- - - - -
Maksimal dalam pelayanan dan terbuka terhadap Yang bersangkutan dapat diandalkan ketika ada hal-hal yang
asukan dari sejawat atau pihak lain. membutuhkan penyelesaian segera.
Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan
nerja selanjutnya
Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan Yang bersangkutan selalu merespon dengan cepat dan mengambil
n mengakui kesalahan yang telah dibuat. alternatif strategi.
Amanah dalam jabatan
kspektasi Khusus Pimpinan:
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan Memperhatikan pengembangan kompetensi dan selalu memberikan
get dan standar mutu yang ditetapkan. feedback kepada teman dan pimpinan.
Aktif dalam membagikan informasi kepada teman
jawat atau pihak lainnya yang sifatnya memberikan
ngetahuan.
Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan Mampu menciptakan lingkungan yang kondusif di tim kerjanya
enjaga hubungan baik dengan stakeholder terlihat dari tidak adanya anggota tim / teman sejawat yang berkonflik.
Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa
rus diminta kepada teman sejawat atau pihak yang
embutuhkan.
Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti dengan baik dan progresnya
da Instansi pegawai berada selalu dilaporkan dengan tepat waktu.
Mengimplementasikan perkembangan teknologi Antusias mempelajari hal baru terlihat dari upaya upaya yang
tuk memperbaiki metode dan proses kerja. bersangkutan ketika mendapat penugasan baru.
L 51-60
L
K 61-75
K
J 76-90
J
Sangat Baik
C 91-100
C
Sangat Baik
Sangat Baik
Sangat Baik
Sangat Baik
Sangat Baik
Sangat Baik
Sangat Baik
Sangat Baik
Sangat Baik
Sangat Baik
Sangat Baik
Sangat Baik
Sangat Baik
REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERK
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTI
BAGI PELAKSANA
HASIL KERJA
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusu
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Maksimal dalam
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan masukan dari seja
- Selalu belajar d
- Melakukan perbaikan tiada henti selanjutnya
2 Akuntabel
Ekspektasi Khusu
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Berani berterus
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien mengakui kesalah
- Amanah dalam
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Ekspektasi Khusu
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Menyelesaikan
- Membantu orang lain belajar dan standar mutu
- Aktif dalam me
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik sejawat atau piha
pengetahuan.
4 Harmonis
Ekspektasi Khusu
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Membangun ko
- Suka menolong orang lain menjaga hubunga
- Selalu siap mem
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
harus diminta kep
membutuhkan.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Ekspektasi Khusu
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Taat terhadap at
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
pada Instansi peg
6 Adaptif
Ekspektasi Khusu
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Mengimplemen
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas untuk memperbai
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusu
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Aktif berpartisip
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah unit kerja
III / IV-AKHIR*
NIP 197008181994032003
Laporan 3
berdasarkan penilaian
pimpinan
Laporan 3
berdasarkan penilaian
pimpinan
Kegiatan 1
berdasarkan penilaian
pimpinan
Alat
Peraga
1 berdasarkan penilaian
pimpinan
Laporan 3
berdasarkan penilaian
pimpinan
- Maksimal dalam pelayanan dan terbuka terhadap Yang bersangkutan dapat diandalkan ketika ada hal-hal yang
masukan dari sejawat atau pihak lain. membutuhkan penyelesaian segera.
- Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja
selanjutnya
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target Memperhatikan pengembangan kompetensi dan selalu memberikan
dan standar mutu yang ditetapkan. feedback kepada teman dan pimpinan.
- Aktif dalam membagikan informasi kepada teman
sejawat atau pihak lainnya yang sifatnya memberikan
pengetahuan.
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan Mampu menciptakan lingkungan yang kondusif di tim kerjanya
menjaga hubungan baik dengan stakeholder terlihat dari tidak adanya anggota tim / teman sejawat yang berkonflik.
- Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa
harus diminta kepada teman sejawat atau pihak yang
membutuhkan.
- Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti dengan baik dan progresnya
pada Instansi pegawai berada selalu dilaporkan dengan tepat waktu.
- Mengimplementasikan perkembangan teknologi Antusias mempelajari hal baru terlihat dari upaya upaya yang
untuk memperbaiki metode dan proses kerja. bersangkutan ketika mendapat penugasan baru.
L
K
J
C
REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERK
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTI
BAGI PELAKSANA
HASIL KERJA
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusu
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Maksimal dalam
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan masukan dari seja
- Selalu belajar d
- Melakukan perbaikan tiada henti kinerja selanjutny
2 Akuntabel
Ekspektasi Khusu
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Berani berterus
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien dan mengakui ke
- Amanah dalam
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Ekspektasi Khusu
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Menyelesaikan
- Membantu orang lain belajar target dan standa
- Aktif dalam me
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik sejawat atau piha
pengetahuan.
4 Harmonis
Ekspektasi Khusu
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Membangun ko
- Suka menolong orang lain menjaga hubunga
- Selalu siap mem
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
harus diminta kep
membutuhkan.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Ekspektasi Khusu
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Taat terhadap at
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
pada Instansi peg
6 Adaptif
Ekspektasi Khusu
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Mengimplemen
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas untuk memperbai
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusu
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Aktif berpartisip
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah unit kerja
III / IV-AKHIR*
NIP 197008181994032003
Laporan 3
berdasarkan penilaian
pimpinan
Laporan 3
berdasarkan penilaian
pimpinan
Kegiatan 0
Kegiatan 0
https://bit.ly/Ningrum-Ekskul
#DIV/0!
Persen 0%
#DIV/0!
Bulan 0
Laporan 1 berdasarkan penilaian
pimpinan
Alat
Peraga
1 berdasarkan penilaian
pimpinan
Laporan 3
berdasarkan penilaian
pimpinan
#DIV/0!
#DIV/0!
- - - - -
- Maksimal dalam pelayanan dan terbuka terhadap Yang bersangkutan dapat diandalkan ketika ada hal-hal yang
masukan dari sejawat atau pihak lain. membutuhkan penyelesaian segera.
- Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan
kinerja selanjutnya
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan Memperhatikan pengembangan kompetensi dan selalu memberikan
target dan standar mutu yang ditetapkan. feedback kepada teman dan pimpinan.
- Aktif dalam membagikan informasi kepada teman
sejawat atau pihak lainnya yang sifatnya memberikan
pengetahuan.
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan Mampu menciptakan lingkungan yang kondusif di tim kerjanya
menjaga hubungan baik dengan stakeholder terlihat dari tidak adanya anggota tim / teman sejawat yang berkonflik.
- Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa
harus diminta kepada teman sejawat atau pihak yang
membutuhkan.
- Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti dengan baik dan progresnya
pada Instansi pegawai berada selalu dilaporkan dengan tepat waktu.
- Mengimplementasikan perkembangan teknologi Antusias mempelajari hal baru terlihat dari upaya upaya yang
untuk memperbaiki metode dan proses kerja. bersangkutan ketika mendapat penugasan baru.
L
K
J
C
REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PELAKSANA
HASIL KERJA
berdasarkan penilaian
Kuantitas Jumlah Laporan 2 Laporan 2
Terlaksananya tugas manajerial, pimpinan
pengembangan kewirausahaan, dan Terlaksananya Proses Pembelajaran yang
1 berdasarkan penilaian
supervisi kepada guru dan tenaga sesuai dengan ketentuan Kualitas Tingkat kesesuaian 100% Persen 90%
kependidikan yang sesuai dengan ketentuan pimpinan
Terlaksananya tugas manajerial,
pengembangan kewirausahaan, dan Terlaksananya Proses Pembelajaran yang
1
supervisi kepada guru dan tenaga sesuai dengan ketentuan
kependidikan yang sesuai dengan ketentuan
bulan berdasarkan
Waktu Tingkat ketepatan waktu 3 Bulan 3
waktu kegiatan
berdasarkan penilaian
Kuantitas Jumlah Laporan 3 Laporan 3
Terlaksananya kegiatan sebagai pengawas pimpinan
ujian, penilaian, dan evaluasi, terhadap
proses dan hasil belajar tingkat sekolah yang Kualitas berdasarkan penilaian
Tingkat kesesuaian 100% Persen 90%
sesuai dengan ketentuan pimpinan
bulan berdasarkan
Waktu Tingkat ketepatan waktu 3 Bulan 3
waktu kegiatan
berdasarkan penilaian
Kuantitas Jumlah kegiatan 1 Kegiatan 1
pimpinan
Terlaksananya Diklat Fungsional lamanya
antara 30 s.d 80 jam yang sudah diikuti berdasarkan penilaian
secara tepat waktu Kualitas Tingkat kesesuaian 100% Persen 90%
pimpinan
bulan berdasarkan
Waktu Tingkat ketepatan waktu 1 Bulan 1
waktu kegiatan
1 berdasarkan penilaian
Kuantitas Jumlah kegiatan 1 Kegiatan pimpinan
Terlaksananya bimbingan Siswa dalam
kegiatan Ekstrakurikuler (tambahan
pembelajaran di luar jam pelajaran) yang berdasarkan penilaian
Kualitas Tingkat kesesuaian 100% Persen 90%
sesuai dengan ketentuan pimpinan
Tingkat ketepatan bulan berdasarkan
Waktu 12 Bulan 12
waktu waktu kegiatan
1 berdasarkan penilaian
Kuantitas Jumlah Laporan 1 Laporan pimpinan
Terciptanya alat peraga kategori sederhana
yang telah dibuat sesuai dengan fungsinya berdasarkan penilaian
Kualitas Tingkat kesesuaian 95% Persen 94%
pimpinan
bulan berdasarkan
Waktu Tingkat ketepatan waktu 1 Bulan 1
waktu kegiatan
3 berdasarkan penilaian
Kuantitas Jumlah Laporan 3 Laporan pimpinan
Terlaksananya kegiatan Kolektif PKG dan
KKG sebagai Anggota sesuai target waktu berdasarkan penilaian
yang ditentukan Kualitas Tingkat kesesuaian 100% Persen 90%
pimpinan
Tingkat ketepatan bulan berdasarkan
Waktu 3 Bulan 3
waktu waktu kegiatan
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Maksimal dalam pelayanan dan terbuka terhadap
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan masukan dari sejawat atau pihak lain.
- Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja
- Melakukan perbaikan tiada henti
selanjutnya
2 Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien mengakui kesalahan yang telah dibuat.
- Amanah dalam jabatan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target
- Membantu orang lain belajar dan standar mutu yang ditetapkan.
- Aktif dalam membagikan informasi kepada teman
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
sejawat atau pihak lainnya yang sifatnya memberikan
pengetahuan.
4 Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
- Suka menolong orang lain menjaga hubungan baik dengan stakeholder
- Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif harus diminta kepada teman sejawat atau pihak yang
membutuhkan.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara pada Instansi pegawai berada
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Mengimplementasikan perkembangan teknologi
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
untuk memperbaiki metode dan proses kerja.
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada project
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah unit kerja
Tuban, 31 D
Pegawai yang Dinilai Pejabat Pen
YATIN NINGRUM, S.Pd SITI MAR
NIP. 198603312019032005 NIP. 197008
KELANJUTAN MENU
TATIF
197008181994032003
Pembina, IV/a
Kepala Sekolah
(7) (8)
https://bit.ly/Ningrum-ProsesPembelajaran
K
Bagus, sudah baik, dapat lebih ditingkatkan.
100 Sangat Baik K 61-75
100
Baik
Sangat Baik
C 91-100
C
https://bit.ly/Ningrum-Diklat
J 100 Sangat Baik
90 Baik
Bagus, sudah baik, dapat lebih ditingkatkan.
100 Sangat Baik
https://bit.ly/Ningrum-Ekskul
J 100 Sangat Baik
90 Baik
Bagus, sudah baik, dapat lebih ditingkatkan.
100 Sangat Baik
https://bit.ly/Ningrum-AlatPeraga
C 100 Sangat Baik
99 Sangat Baik
Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
100 Sangat Baik
https://bit.ly/Ningrum-KKG
J 100 Sangat Baik
90 Baik
Bagus, sudah baik, dapat lebih ditingkatkan.
100 Sangat Baik
https://bit.ly/Ningrum-Pgri
J 100 Sangat Baik
85 Baik
Bagus, sudah baik, dapat lebih ditingkatkan.
100 Sangat Baik
https://bit.ly/Ningrum-Pramuka
J 100 Sangat Baik
90 Baik
Bagus, sudah baik, dapat lebih ditingkatkan.
100 Sangat Baik
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
- -
DIATAS EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI
DIBAWAH EKSPEKTASI
KUADRAN KINERJA PEGAWAI
HASIL KERJA
Di Atas KURANG/
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi MISCONDUCT
Sesuai KURANG/
BAIK BAIK
Ekspektasi MISCONDUCT
Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi
Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/
MISCONDUCT
KURANG/
MISCONDUCT
SANGAT KURANG
Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Hasil
ISTIMEWA
BAIK
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/
MISCONDUCT
KURANG/
MISCONDUCT
SANGAT KURANG
WAI
PERILAKU KERJA
NISASI
Indeks RB
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PELAKSANA
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
MENU
DI ATAS EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI
DI BAWAH EKSPEKTASI
ISTIMEWA
BAIK
6
FREKUENSI PEGAWAI
3
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Missconduct Perbaikan Baik
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR
RENCANA HASIL REALISASI BERDASARKAN BUKTI BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG ASPEK KINERJA TARGET
KERJA DUKUNG BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI INDIVIDU
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
berdasarkan
Kuantitas Jumlah Laporan 12 Laporan 11 penilaian J
Terlaksananya tugas manajerial,
Terlaksananya Proses pimpinan
pengembangan kewirausahaan,
Pembelajaran yang berdasarkan https://bit.ly/Ningrum-ProsesPembelajaran
1 dan supervisi kepada guru dan Tingkat
sesuai dengan Kualitas 100% Persen 90% penilaian
tenaga kependidikan yang sesuai kesesuaian Bagus, sudah baik, dapat
ketentuan pimpinan
dengan ketentuan bulan lebih ditingkatkan.
Waktu Tingkat ketepata 12 Bulan 12 berdasarkan
waktu kegiatan
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISSCONDUCT
SANGAT
KURANG
L 51-60
L
K 61-75
K
Terlaksananya
berdasarkan
kegiatan sebagai
Kuantitas Jumlah Laporan 12 Laporan 12 penilaian C
pengawas ujian,
pimpinan
penilaian, dan
evaluasi, terhadap berdasarkan https://bit.ly/Ningrum-Penilaian
proses dan hasil Kualitas Tingkat kesesuai 100% Persen 91% penilaian
pimpinan Bagus, sudah amat baik,
belajar tingkat bulan pertahankan.
sekolah yang sesuai Waktu Tingkat ketepata 12 Bulan 12 berdasarkan
dengan ketentuan waktu kegiatan
berdasarkan
Kuantitas Jumlah kegiatan 2 Kegiatan 3 penilaian C
Terlaksananya Diklat
pimpinan
Fungsional lamanya
antara 30 s.d 80 jam Tingkat berdasarkan https://bit.ly/Ningrum-Diklat
Kualitas kesesuai 100% Persen 93% penilaian
yang sudah diikuti Bagus, sudah amat baik,
secara tepat waktu an pimpinan
bulan pertahankan.
Tingkat 2
Waktu Bulan 2 berdasarkan
ketepatan waktu
waktu kegiatan
Terlaksananya
berdasarkan
bimbingan Siswa Jumlah
Kuantitas 1 Kegiatan 14 penilaian C
dalam kegiatan kegiatan
pimpinan
Ekstrakurikuler
(tambahan Tingkat berdasarkan https://bit.ly/Ningrum-Ekskul
100%
pembelajaran di luar Kualitas kesesuai Persen 95% penilaian
Bagus, sudah amat baik,
jam pelajaran) yang an
Tingkat pimpinan
bulan pertahankan.
sesuai dengan Waktu ketepata 1 Bulan 1 berdasarkan
ketentuan n waktu waktu kegiatan
berdasarkan
Kuantitas Jumlah Laporan 5 Laporan 5 penilaian C
Terciptanya alat
pimpinan
peraga kategori
sederhana yang telah Tingkat bulan https://bit.ly/Ningrum-AlatPeraga
95%
dibuat sesuai dengan Kualitas kesesuai Persen 91% berdasarkan
Bagus, sudah amat baik,
fungsinya an waktu kegiatan
bulan pertahankan.
Tingkat 5
Waktu Bulan 5 berdasarkan
ketepatan waktu
waktu kegiatan
berdasarkan
Jumlah 12
Terlaksananya Kuantitas Laporan 12 penilaian
Laporan
kegiatan Kolektif pimpinan
PKG dan KKG Tingkat berdasarkan https://bit.ly/Ningrum-KKG
sebagai Anggota Kualitas kesesuai 100% Persen 0% penilaian
sesuai target waktu an pimpinan
yang ditentukan Tingkat bulan
Waktu ketepata 12 Bulan 12 berdasarkan
n waktu waktu kegiatan
J 76-90
J
C 91-100
C
Jumlah berdasarkan
Kuantitas Alat 4 Alat Peraga 4 penilaian J
Terlaksananya peran
Peraga pimpinan
sebagai anggota
Organisasi Profesi Jumlah berdasarkan https://bit.ly/Ningrum-Pgri
100%
(PGRI) sesuai waktu Kuantitas Alat Persen 90% penilaian
Bagus, sudah baik, dapat
yang ditentukan Peraga pimpinan
Jumlah bulan lebih ditingkatkan.
Kuantitas Alat 4 Bulan 4 berdasarkan
Peraga waktu kegiatan
berdasarkan
Terlaksananya peran Kuantitas Jumlah Laporan 12 Laporan 12 penilaian C
sebagai Anggota pimpinan
Kegiatan berdasarkan https://bit.ly/Ningrum-Pramuka
Kepramukaan sesuai Kuantitas Jumlah 100% Persen 91% penilaian
waktu yang Laporan Bagus, sudah amat baik,
pimpinan
ditentukan bulan pertahankan.
Kuantitas Jumlah Laporan 12 Bulan 12 berdasarkan
waktu kegiatan
0
B. TAMBAHAN
- - - - - - - - - - -
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
1 Berorientasi pelayanan
- Maksimal dalam pelayanan dan terbuka terhadap Yang bersangkutan dapat diandalkan
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan masukan dari sejawat atau pihak lain. ketika ada hal-hal yang membutuhkan
penyelesaian segera.
- Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja
- Melakukan perbaikan tiada henti selanjutnya
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, - Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan Yang bersangkutan selalu merespon
dan efisien mengakui kesalahan yang telah dibuat. dengan cepat dan mengambil alternatif
strategi.
- Amanah dalam jabatan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan Mampu menciptakan lingkungan yang
- Suka menolong orang lain menjaga hubungan baik dengan stakeholder kondusif di tim kerjanya terlihat dari
tidak adanya anggota tim / teman sejawat
- Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa harus
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif yang berkonflik.
diminta kepada teman sejawat atau pihak yang
membutuhkan.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah
- Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara pada Instansi pegawai berada dengan baik dan progresnya selalu
dilaporkan dengan tepat waktu.
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
7 Kolaboratif
- Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada project Sangat terbuka terhadap masukan dari
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah unit kerja teman sejawat karena ketika dialog selalu
2 arah.
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
SESUAI EKSPEKTASI
BAIK
Baik 0 0 0 0 0
Sangat
Baik 0 0 0 0 0
Jumlah 5 0 5 0 0
0
0 5964 5
5 2983
0 1493
0 747
375
SANGAT KURANG
Pola Distribusi
0
Sebaran pegawai di OPD/Instansi disesuaikan
0
dengan keadaan sebenarnya yang ada di
OPD/Instansi (Diasumsikan sebarannya 50%+1
dari jumlah pegawai)
0
NIP : 198603312019032005
NIP : 197008181994032003
4. EVALUASI KINERJA
5. CATATAN/REKOMENDASI
NIP : 198603312019032005
NIP : 197008181994032003
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI