BIODATA PEGAWAI
1 PEGAWAI YANG DINILAI :
Nama :
NIP :
Golongan :
Jabatan :
Unit Kerja :
2 PEJABAT PENILAI :
Nama :
NIP :
Pangkat / Gol. :
Jabatan :
Unit Kerja :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI :
Nama :
NIP :
Pangkat / Gol. :
Jabatan :
Unit Kerja :
EGAWAI
NG DINILAI :
DARWANTI, S.Pd
19810310 202221 2 014
IX
Ahli Pertama - Guru Penjasorkes
SD Inpres Bajo Kec. Bolano
MASTONI DONGGEARI
19641119 198512 1 003
Pembina, IV/a
Kepala Bidang Guru dan Tenaga Kependidikan
SD Inpres Bajo Kec. Bolano
ABAT PENILAI :
MARDIANA, SE., M.A.P
19700809 200312 2 004
Pembina, IV/a
Kepala Bidang Guru dan Tenaga Kependidikan
Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kab. Parigi Moutong
PENETAPAN JENIS RENCANA HASIL KERJA
JABATAN FUNGSIONAL (GURU AHLI PERTAMA)
2 Laporan Evaluasi dan ketercapaian program keja pelaksaan Laporan pelaksanaan tugas pokok kepala sekolah (Manajerial, Kewirausahaan,
tugas pokok kepala sekolah (Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi Guru dan Tendik) dalam penyelenggaraan dan atau pengelolaan
Supervisi ) dalam bentuk EDS dan atau Analis Hasil Rapor Sekolah.
Pendidikan (PBD)
Laporan pengembangan keprofesian berkelanjutan guru dalam bentuk diklat
fungsional guru
B. TAMBAHAN
1 Dokumen kegiatan tugas tambahan sebagai Anggota /
Pengurus MKKS/PGRI Kab. Parigi Moutong
A. UTAMA
1 Layanan Fasilitasi Siswa usia Siswa kelas ... dan ... Persentase fasilitasi ruang kelas, 4 - 8 Paket Fasilitasi klasikal
(APK) dan sesuai antara umur mendapatkan fasilitasi kurikulum, dan alat peraga dan reguler
penduduk dengan ketentuan Klasikal berupa bahan ajar pembelajaran yang lengkap dan pembelajaran
Kuantitas
usia bersekolah (APM) jenjang sesuai tema, alat peraga siap
SD dengan ruang kelas pembelajaran, serta perwalian
Representatif, Modul dan selama proses pendidikan
bahan ajar yang lengkap, Menengah Pertama/ Sekolah Tingkat kesesuaian fasilitasi 90 - 100 Persen fasilitasi sesuai
Ramah Anak, serta alat peraga Dasar penuntasan APK ke ruang kelas, kurikulum, dan alat Standar Nasional
pembelajaran yang memadai APM Kualitas peraga pembelajaran dengan Pendidikan
tema
2 Siswa kelas .... dan .... Persentase PTM kelas yang diajar 5 - 6 Tatap muka
mendapatkan Pengajaran, Kuantitas dan dibimbing, dan dinilai setiap pembelajaran sekolah
Pembimbingan, Evaluasi dan hari efektif
Penilaian sesuai KI/KD Kelas
atas dan Projek penanaman Tingkat kesesuaian pengajaran, 90 - 100 Persen pembelajaran
karakter serta Nilai-Nilai pembimbingan, dan penilaian sesuai Kurikulum
Pancasila, tepat waktu sesuai Kualitas dengan kurikulum Merdeka sekolah penggerak
roster, tuntas, dan
berkualitas sesuai alokasi
waktu selama proses Rata-Rata waktu yang digunakan 12 Bulan (Januari -
pendidikan Menengah dalam menuntaskan KD setiap Desember 2022)
Pertama/Sekolah Dasar Waktu hari efektif sekolah
penuntasan APK ke APM
3 Laporan Evaluasi dan Laporan pelaksanaan tugas Laporan kepala sekolah 8 - 10 Laporan Pengawasan
ketercapaian program keja pokok kepala sekolah (Manajerial, Kewirausahaan, Sekolah
pelaksaan tugas pokok kepala (Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi Guru dan Tendik)
sekolah (Manajerial, Supervisi Guru dan Tendik) Kuantitas dalam penyelenggaraan dan atau
Kewirausahaan, Supervisi ) dalam penyelenggaraan dan pengelolaan Sekolah.
dalam bentuk EDS dan atau atau pengelolaan Sekolah.
Analis Hasil Rapor Pendidikan
(PBD) Persentase Materi Instrumen 80 - 100 Persen sesuai dengan
Kualitas Pengawasan sekolah program kerja
B. TAMBAHAN
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Tugas Tambahan yang di Dokumen kegiatan tugas Jumlah satuan kegiatan 1 - 2 SK
berikan oleh pimpinan tambahan sebagai Anggota / Kuantitas
Pengurus MKKS/PGRI Kab.
Parigi Moutong Dokumen tugas tambahan 90 - 100 Persen
sebagai Anggota sebagai
Kualitas
Anggota / Pengurus MKKS/PGRI
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah • Menyelesaikan setiap pekerjaan seseuai dengan target dan standar
• Membantu orang lain belajar mutu yang di tetapkan
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Suka menolong orang lain • Etos kerja, tanggung jawab yang tinggi, rasa bangga menjadi guru
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif Menunjukkan pribadi yang dewasa dan teladan
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan • Mengutamakan kepentingan organisasi diatas kepentingan pribadi
yang sah atau kelompok
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara •
• Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas • Penguasaan materi, struktur, konsep dan pola pikir keilmuan yang
• Bertindak proaktif mendukung mata pelajaran yang diampu
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah • Komunikasi dgn sesama guru, tenaga kependidikan, orang tua,
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama peserta didik dan masyarakat
E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Kinerja Guru Ahli Pertama akan direviu setiap 1 bulan, khususnya jika terdapat komplain dari Warga sekolah, guru, maka akan direviu setiap
bulan sampai komplain berkurang
F. KONSEKWENSI
1 Pelayanan kinerja yang baik akan diberikan penghargaan dari pihak sekolah dalam bentuk pengembangan kompetensi
2 Jika memberikan pembinaan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan prioritas untuk pelatihan di Tingkat Kabupaten
Keterangan :
1. Rencana kinerja tambahan dapat ditambahkan pada tahun berjalan, jika
pada saat penetapan SKP belum ada maka tidak perlu dicantumkan
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL (GURU AHLI PERTAMA)
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
<
usia bersekolah serta perwalian selama lengkap dan siap
(APM) jenjang SD proses pendidikan
dengan ruang kelas Menengah Pertama/
Representatif, Sekolah Dasar Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen fasilitasi 100 Persen fasilitasi Pimpinan :
Modul dan bahan penuntasan APK ke fasilitasi ruang sesuai Standar berdasarkan Bagus, Mutu sesuai
ajar yang lengkap, APM kelas, kurikulum, Nasional penilaian pimpinan ekspektasi saya, pertahankan
Ramah Anak, serta dan alat peraga Pendidikan
alat peraga pembelajaran
J
pembelajaran yang dengan tema
memadai
<
dan alat peraga
pembelajaran setiap
hari sekolah
2 Siswa kelas .... dan .... Kuantitas Persentase PTM 5-6 Tatap muka 24 Kali tatap muka Pimpinan :
mendapatkan kelas yang diajar pembelajaran berdasarkan waktu Seluruh tatap muka
Pengajaran, dan dibimbing, dan sekolah penuntasan KI/KD pembelajaran ditunaikan
Pembimbingan, dinilai setiap hari dan absensi dengan baik, KI/KD tuntas
Evaluasi dan Penilaian efektif kehadiran Guru memasuki Mid Semester.
J
sesuai KI/KD Kelas Pertahankan
atas dan Projek
penanaman karakter
serta Nilai-Nilai Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen 100 Persen berdasarkan Pimpinan :
Pancasila, tepat waktu pengajaran, pembelajaran Dokumen Sudah bagus, Tingkatkan
sesuai roster, tuntas, pembimbingan, dan sesuai administrasi
dan berkualitas sesuai penilaian dengan Kurikulum pembelajaran
alokasi waktu selama kurikulum Merdeka sekolah
proses pendidikan
Menengah
Pertama/Sekolah
Waktu Rata-Rata waktu 12
penggerak
<
setiap hari efektif
sekolah
3 Laporan Evaluasi Laporan pelaksanaan Kuantitas Laporan kepala 8 - 10 Laporan 8 Laporan kepala Pimpinan :
dan ketercapaian tugas pokok kepala sekolah (Manajerial, Pengawasan sekolah (Manajerial, Keseluruhan latihan yang
program keja sekolah (Manajerial, Kewirausahaan, Sekolah Kewirausahaan, diberikan kepada kelompok
pelaksaan tugas Kewirausahaan, Supervisi Guru dan Supervisi Guru dan Pramuka sudah bagus,
pokok kepala Supervisi Guru dan Tendik) dalam Tendik) dalam mereka sudah tertib dan
sekolah (Manajerial, Tendik) dalam penyelenggaraan penyelenggaraan rapih dalam PBB
Kewirausahaan,
Supervisi ) dalam
bentuk EDS dan
penyelenggaraan dan
atau pengelolaan
Sekolah.
dan atau
pengelolaan
Sekolah.
dan atau
pengelolaan
Sekolah
J
atau Analis Hasil
Kualitas Persentase Materi 80 - 100 Persen sesuai 95 Persen fasilitasi Pimpinan :
Rapor Pendidikan
Instrumen dengan program berdasarkan Bagus, Mutu sesuai
(PBD)
Pengawasan kerja penilaian pimpinan ekspektasi saya, pertahankan
sekolah
J
Rapor Pendidikan
(PBD)
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
RENCANA HASIL INDIKATOR TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
KERJA KINERJA INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Waktu Rata-Rata waktu 12 Bulan (Januari - 12 Bulan berdasarkan Pimpinan :
yang digunakan Desember 2022) laporan penilaian Waktu Penyelesaian laporan
pimpinan sesuai ekspektasi.
Pertahankan
<
4 Laporan Kuantitas Jumlah laporan 1-2 Laporan 2 Laporan Bimlat Pimpinan :
pengembangan Bimlat Guru dan KS Guru dan KS Seluruh administrasi lengkap,
keprofesian meskipun ada beberapa
berkelanjutan guru kekurangan di bagian isi,
dalam bentuk diklat namun tidak menjadi suatu
J
fungsional guru keharusan. Tingkatkan
Kualitas Persentase Materi 90 - 100 Persen laporan 100 Persen berdasarkan Pimpinan :
Instrumen sesuai Penilaian Pimpinan Sudah bagus, Tingkatkan
Pengawasan
J
sekolah
J
sekolah, baik dalam negatif dari responden.
Administratif maupun Tingkatkan
dalam Implementasi
tugas sebagai Guru
Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen sesuai 96 Persen berdasarkan Pimpinan :
Kelas/Guru Mata
laporan standar Dokumen hasil Sudah bagus, Tingkatkan
Pelajaran
pengembangan diri, pelayanan survey yang
daftar hadir minimal diterima
J
kegiatan
<
B. TAMBAHAN
1 Tugas Tambahan Dokumen kegiatan Kuantitas Jumlah satuan 1-2 SK 1 SK Pimpinan :
yang di berikan oleh tugas tambahan kegiatan Bagus, Mutu sesuai
pimpinan sebagai Anggota / ekspektasi saya, pertahankan
Pengurus MKKS/PGRI
Kab. Parigi Moutong
J
Kualitas Dokumen tugas 90 - 100 Persen 100 Persen berdasarkan Pimpinan :
tambahan sebagai Penilaian Pimpinan Sudah bagus, Tingkatkan
Anggota sebagai
J
Anggota / Pengurus
MKKS/PGRI
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (MEY, S.Pd) : Tugas dari pimpinan hampir
yang selalu berubah • Menyelesaikan setiap pekerjaan selalu dikerjakan dengan baik
• Membantu orang lain belajar seseuai dengan target dan standar
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik mutu yang di tetapkan
4 Harmonis
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
RENCANA HASIL INDIKATOR TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
KERJA KINERJA INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (SARMAN, S.Pd.SD): Mampu
• Suka menolong orang lain • Etos kerja, tanggung jawab yang menciptakan lingkungan yang kondusif di tim kerjanya
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif tinggi, rasa bangga menjadi guru terlihat dari adanya teman sejawat yang berkonflik.
Menunjukkan pribadi yang dewasa
dan teladan
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (MEY, S.Pd): selalu siap kapanpun pimpinan
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI • Mengutamakan kepentingan membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
serta pemerintahan yang sah organisasi diatas kepentingan pribadi mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan atau kelompok pimpinan meskipun di luar jam kerja.
Negara •
• Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (MEY, S.Pd): Semangat dalam mempelajari
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas • Penguasaan materi, struktur, konsep perkembangan teknologi, dan mampu menerapkan
• Bertindak proaktif dan pola pikir keilmuan yang dalam proses belajar mengajar dikelas
mendukung mata pelajaran yang
diampu
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (MEY, S.Pd): Selalu aktif dalam setiap
berkontribusi • Komunikasi dgn sesama guru, tenaga kegiatan di sekolah dan memberikan masukan-
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai kependidikan, orang tua, peserta didik masukan yang positife untuk kemajuan sekolah
tambah dan masyarakat
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG(MISCONDUCT) / SANGAT KURANG
( MASTONI DONGGEARI )
NIP. 19641119 198512 1 003
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I / II / III / IV - AKHIR
SDN SUMBERSARI KEC. PARIGI SELATAN PERIODE PENILAIAN
KABUPATEN PARIGI MOUTONG 01 JUNI 2022 S.D. 31 MEI 2023
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : DARWANTI, S.Pd
NIP : 19810310 202221 2 014
GOLONGAN : IX
JABATAN : Ahli Pertama - Guru Penjasorkes
UNIT KERJA : SD Inpres Bajo Kec. Bolano
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : MASTONI DONGGEARI
NIP. : 19641119 198512 1 003
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina, IV/a
JABATAN : Kepala Bidang Guru dan Tenaga Kependidikan
6 KEBERATAN