Penelitian ini menggunakan metode survey dengan pendekatan kuantitatif melalui

korelasi sederhana dan analisis jalur. Analisis ini akan digunakan untuk menguji besarnya
pengaruh yang di tunjukkan oleh koefisien korelasi antar variabel yaitu :

 Kepemimpinan sekolah dengan notasi X1, sebagai variabel bebas (independent

variable)
 Penerapan Total Quality Management dengan notasi X2, sebagai variabel bebas
(independent varable)
 Motivasi dengan notasi Y, sebagai variabel antara (intervening varable)
 Kinerja Guru dengan notasi Z, sebagai variabel terikat (dependent variabel)

Pemimpin yang bertanggung jawab atas penyelenggaraan kegiatan dan perannya sebagai
(1) Edukator
(2) Manajer
(3) Administrator
(4) Supervisor
(5) Leader
(6) Inovator
(7) Inovator bagi

2.1. Manajemen Sumber Daya Manusia

2.1.1 Pengertian MSDM
2.1.2 Fungsi Operasional MSDM
2.1.2.1 Peran Strategik MSDM
2.1.2.2 Sasaran-sasaran MSDM
2.1.2.3 Manajamen SDM di sekolah
2.1.3 Profesionalisme SDM Pendidikan

2.2 Total Quality Management (TQM)

2.2.1 Pengertian Mutu
2.2.2 Pengertian Total Quality Management (TQM)
2.2.3 Penerapan TQM Dalam Pendidikan

Permasalahan sumber daya manusia adalah suatu hal yang sangat

krusial sekali dalam pengembangan kinerja perusahaan.
Akan tetapi banyak lembaga usaha yang mengabaikan
peningkatan kualitas sumber daya manusia.

Jaringan kerjasama tidak hanya terbatas pada lingkungan sekolah dan

masyarakat semata (orang tua dan masyarakat) tetapi dengan organisasi lain,
seperti perusahaan/instansi sehingga output dari sekolah dapat terserap
didalam dunia kerja.