ATAU
PUNAH
Oleh: M. Muchlas Rowi
Founder Monday Media Group
Komisaris Independen PT Jamkrindo
Dosen IBM Bekasi
1
TRANSFORMASI
MUHAMMADIYAH
Memahami hukum dan regulasi yang Jangan reaktif terhadap pernyataan orang.
baik tentang dunia digital. Bisa jadi itu cuma pansos, untuk menaikan
citra seorang.
Memiliki kesopanan akan mendorong
kita hidup bersama dalam sebuah Memahami literasi media dan digital
masyarakat dan menjadi pondasi membuat upaya moderasi agama kian
keharmonisan sosial-politik. massif, sekaligus mengukuhkan upaya
‘Menjadi Muhammadiyah’.
Respek atas privasi dan tidak boleh
menyerang kehidupan pribadi orang Potret keberagamaan dari media sosial
lain. perlu digarap Muhammadiyah.
Tajdid Muhammadiyah perlu mengarah
pada model dan penerapan literasi digital.
2
MENANGKAP MAKNA
TRANSFORMASI DIGITAL
• Satu sisi, transformasi digital adalah soal bagaimana
menggunakan teknologi untuk membuat sebuah proses jadi
lebih cepat, lebih baik, lebih murah, fleksibel.
• Namun, transformasi digital bukan sekadar soal teknologi,
tapi juga soal bagaimana mengubah manusia dan
diimplementasikan dalam perilaku dan interaksi sehar-hari.
• Transformasi digital adalah soal bagaimana memanfaatkan
peluang meningkatkan daya saing.
• Transformasi Digital is a Journey!
KONSEKUENSI TAK
BERTRANSFORMASI
• Ditinggalkan umat (maka dakwah harus dilakukan
dengan berbasis pada perkembangan masyarakat)
• Kehilangan kesempatan mendapatkan
revenue/tambahan anggota.
• Dilibas organisasi lain. (NU mulai meningkatkan
kemampuan bertransformasi).
3
KARAKTER PERILAKU GENERATION Z
SEBAGAI SASARAN DAKWAH STRATEGIS
(Data: TheShelf.com)
4
NETIZEN DI INDONESIA
(Data: We Are Social 2022)
202 205
191
175
170
160 Internet Social Media
150 150
User Account
132 132 130
100
88
72 72
79
74% 69%
5
TRANSFORMASI DIGITAL UNTUK OPTIMASI
DAKWAH MUHAMMADIYAH
Proses perubahan ke masa depan yang didasari pada
pemanfaatan TEKNOLOGI INFORMASI DAN
KOMUNIKASI secara SIGNIFIKAN untuk memberikan
NILAI TAMBAH bagi organisasi“
Transformasi adalah bagaimana Muhammadiyah
menggunakan teknologi untuk mengubah pengelolaan
organisasi menjadi lebih cepat dan fleksibel
Namun transformasi digital Muhammadiyah juga tak
hanya terkait pemanfaatan teknologi, tapi juga
bagaimana mengubah cara berpikirnya.
Transformasi digital Muhammadiyah adalah proses,
yang tak akan berhenti
6
TRANSFORMASI ORTOM
MUHAMMADIYAH
• Seperti juga Muhammadiyah, organisasi-organisasi otonom
di bawahnya juga mesti berubah
• Jika tidak, ortom-ortom akan diitinggal anggotanya
• Kehilangan lahan dakwah dan ketergantungan pada
sumber/pihak lain
• Dilindas oleh organisasi, kelompok atau komunitas anak
muda lain yang lebih dulu melakukan transformasi (fenomena
Citayem Fashion Week jadi catatan)
INTI TRANSFORMASI
• Perubahan mindset (digitalisasi, hindari manual)
• Perubahan behavior (anak muda harus kreatif,
inovatif)
• Perubahan proses (Sesuai kebutuhan dan
karakteristik umat)
• Perubahan teknologi (memilih teknologi yang
tepat)
7
WEBSITE PALING BANYAKDIAKSES
DIINDONESIA TAHUN 2022 (Semrush Rangking, 2021 | Data We Are Social )
8
MEDIA SOSIAL PALING BANYAK DI AKSES
DIINDONESIA TAHUN 2022
8
(Semrush Rangking, 2021 | Data We Are Social )
KONTEN DAN TEMA PALING DIMINATI NETIZEN
(Data: We Are Social 2022)
9
TREN VIDEO SINGKAT MAKIN DIGEMARI
SEMUA BERMULA DARI TIKTOK
11
Memperkuat narasi Islam moderat dengan
bahasa yang mudah dipahami
12
REKOMENDASI
MENCIPTAKAN EKOSISTEM
DIGITAL ANAK MUDA
MUHAMMADIYAH
Membangun Talenta Digital
Roadmap dan Skema
Membangun infrastruktur digital
13
Rasa ingin tahu Terima
adalah penolak
kebodohan. Kasih
M. Muchlas Rowi