MEI 2022 #106 INDONESIA

BULETIN SKK MIGAS

PENGEBORAN
MASIF,
MENGEJAR
TARGET 2022

12 14 26
TEKNOLOGI DAN INOVASI FIGUR WISATA
Bubur Lengket ala COBEK JULIUS WIRATNO: Merindu di Bumi
Optimalkan Kualitas Gas Sales Pengeboran Masif dan Agresif Sarimadu
di Tambun Field Bagian Long Term Target 2030
 LENSA

ON STREAM
PROYEK JUMELAI
SKK Migas bersama bersama Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) PT Pertamina Hulu
Mahakam (PHM) selaku operator di Wilayah Kerja (WK) Mahakam, dengan dukungan
dari PT Pertamina Hulu Energi (PHE) dan PT Pertamina Hulu Indonesia (PHI) selaku
induk usaha, meresmikan on stream proyek pengembangan Lapangan Jumelai yang
menjadi bagian dari Proyek Jumelai, North Sisi, North Nubi (JSN) di Lapangan Senipah-
Peciko-South Mahakam (SPS), Kecamatan Samboja, Kabupaten Kutai Kertanegara pada
Jumat, 20 Mei 2022. Seremoni ini menandakan dimulainya aliran gas dari anjungan JML1
di Lapangan South Mahakam ke Lapangan SPS. Acara peresmian on stream Proyek Jumelai
dilakukan dengan pembukaan ramp-up sumur JUM-102.G1 yang dilakukan secara simbolis
oleh Deputi Operasi SKK Migas Julius Wiratno di Control Room Lapangan SPS.

2 BULETIN SKK MIGAS

BULETIN SKK MIGAS 3
 DaftarIsi
LENSA SALAM REDAKSI KESEHATAN

2 On Stream
Proyek Jumelai
5
Mengawal Target
Pengeboran
11
Berhenti Merokok Bukanlah
Hal Sulit

FOKUS TEKNOLOGI&INOVASI

12
Bubur Lengket
ala COBEK Optimalkan
Kualitas Gas Sales
di Tambun Field

FIGUR
Julius Wiratno,
Deputi Operasi
SKK Migas

6
Mengawal Pengeboran Sumur
Pengembangan

14 Pengeboran Masif dan Agresif

17
Bagian Long Term Target 2030
SPEKTRUM WARTAPERWAKILAN
21 SKK Migas Kalsul – KKKS OPINIKITA

24
SKK Migas Tingkatkan Pengelolaan
Serahkan Bantuan JPO Pada situasi yang sudah
Kearsipan
dan Mobil Jenazah menuju normal, bagaimana
cara Anda menjaga work-
SKK Migas Selenggarakan Chief of life balance?
Communications Forum 2022

Produksi Kumulatif WK Cepu Telah WISATA

26
Capai 540 Juta Barel
Merindu di Bumi
Sarimadu
SKK Migas - Pertamina
Berkolaborasi Siapkan Program
Kerja Pengeboran 2023 SKK Migas-KKKS Dukung Pemkab
Muba Lahirkan SDM Unggul

SKK Migas-EMP Bentu Ltd

Tajak Sumur Eksplorasi Pertama
Tahun 2022

KUIS

27
SKK Migas dan KKKS Fasilitasi
Pertemuan Stakeholder Industri Kuis Cari Kata
Hulu Migas Area Jabanusa

4 BULETIN SKK MIGAS


MENGAWAL TARGET
PENGEBORAN
Sekali layar terkembang, pantang biduk surut ke pantai. Pepatah Bugis-
Makasar itu sangat tepat untuk menggambarkan upaya SKK Migas
dan KKKS merealisasikan target pengeboran sumur pengembangan
secara masif dan agresif. Artinya, saat satu keputusan telah diambil,
tak ada lagi keragu-raguan. Keputusan itu harus dilaksanakan
walaupun harus menghadapi kendala yang menghadang.
Tahun ini, SKK Migas memproyeksikan 890 sumur pengembangan
ditargetkan dibor. Ini terdiri atas 790 sumur pengembangan
hasil work program and budget (WP&B) dan 100 potensi sumur
pengembangan dari program filling the gap (FTG). Target pengeboran
sumur pengembangan tahun ini meningkat hampir dua kali
lipat dibandingkan realisasi 2021 sebanyak 431 sumur dari target
616 sumur. Selain menutup decline dari sumur-sumur produksi yang
sudah mature, pengeboran sumur pengembangan juga merupakan
salah satu upaya mengejar produksi minyak 1 juta bopd dan gas
sebesar 12 Bscfd pada 2030.
Upaya mempertahankan dan meningkatkan produksi minyak dan
gas bumi hanya bisa dilakukan dengan pengeboran sumur baru
maupun pengembangan serta melaksanakan program perawatan
sumur. Dalam penentuan target pengeboran, kalkulasi bisnis
jadi pertimbangan KKKS. Tingkat keekonomian yang baik akan
menjamin keberlangsungan investasi yang membuat perusahaan
terus melakukan kegiatan pengeboran sumur-sumur baru. Kegiatan
pengeboran masif akan berpeluang terhadap peningkatan cadangan
dan menjaga tingkat produksi migas perusahaan yang diperlukan
untuk mendukung pencapaian target produksi nasional.
PELINDUNG
Dwi Soetjipto, Taslim Z. Yunus
PENANGGUNG JAWAB
A. Rinto Pudyantoro
PEMIMPIN REDAKSI
Nyimas F. Rikani
EDITOR
Gyzelda Disanty
TIM REDAKSI
Adi Nugroho, Agatha Citara, Arief Hermawan,
Febrian Dama Asmara, Indah Sari, Rizka Wafira,
Rollina Yuniati, Slamet Nuryadin, Suhendra Atmaja,
Wisnu M. Daya
SALAM REDAKSI
Penerapan inovasi dan teknologi dalam pengeboran
juga sangat penting guna menahan laju penurunan
produksi alamiah dan mempertahankan tingkat
produksi migas lapangan-lapangan yang sudah
mature. Beberapa KKKS telah berhasil menerapkan
berbagai inovasi dan teknologi yang mampu
meningkatkan kinerja operasi dan bisnis perusahaan
dan menghemat ratusan juta dolar AS.
Belajar dari pengalaman tahun-tahun sebelumnya,
saat target pengeboran sumur meleset dari target,
SKK Migas telah memastikan ketersediaan rig untuk
siap digunakan. Tren harga minyak dan gas yang
terus menguat mendorong peningkatan kebutuhan
rig untuk aktivitas pengeboran. Dengan demikian,
KKKS harus mampu bersaing mengamankan kontrak
rig yang akan digunakan.
Di luar itu, masalah perizinan dan pembebasan
lahan juga menjadi tantangan yang harus
mendapatkan perhatian. Karena itu, dukungan
diharapkan datang dari pemangku kepentingan,
terutama di ring satu aktivitas operasi migas.
Maklum, hingga kini masih ada pemangku
kepentingan yang belum memiliki pemahaman
akan pentingnya keberlangsungan industri hulu
migas yang memiliki efek berantai (multiplier
effects) dan menggerakkan perekonomian daerah
dan nasional.
SKK Migas bersama pemangku kepentingan terus
berupaya meminimalkan kendala yang berpotensi
menghambat aktivitas operasi KKKS. SKK Migas
juga terus memonitor kegiatan pengeboran day by
day terhadap penanggung jawab kegiatan. Jika ada
masalah, langsung dibahas dalam event reguler yang
biasa digelar setiap Jumat. Semua itu dilakukan demi
mengawal pengeboran sumur pengembangan agar
sesuai dengan target. Semoga!
REDAKSI MENERIMA MASUKAN MELALUI
hupmas@skkmigas.go.id, gdisanty@skkmigas.go.id
REDAKSI
Departemen Komunikasi SKK Migas
ALAMAT
Gedung Wisma Mulia Lt. 39
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 42, Jakarta 12710
www.skkmigas.go.id
Humas SKK Migas
HumasSKKMigas
Humasskkmigas
BULETIN SKK MIGAS 5
 FOKUS

MENGAWAL
PENGEBORAN
SUMUR
PENGEMBANGAN
6 BULETIN SKK MIGAS
T
idak hanya sekadar masif dan agresif,
pengeboran sumur pengembangan
dikawal untuk bisa terealisasi sesuai
target yang telah ditetapkan bersama
antara SKK Migas dan KKKS.
SKK Migas mencatat pada kuartal I 2022, sudah
21% dari target pengeboran sumur pengembangan
sepanjang tahun ini yang terealisasi. Tahun ini,
890 sumur pengembangan ditargetkan dibor, terdiri
atas 790 sumur pengembangan hasil work program and
budget (WP&B) dan 100 potensi sumur pengembangan
dari program filling the gap (FTG).
Upaya mencari potensi-potensi sumur untuk bisa
menambah produksi melalui program FTG didorong
karena pada awal tahun produksi nasional belum
sesuai dengan target yang ditetapkan dalam Anggaran
Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) sebesar
703 ribu barrel oil per day (bopd).
Julius Wiratno, Deputi Operasi SKK Migas, mengatakan
SKK Migas mencari alternatif FTG dengan menambah sumur
pengembangan dan dapat tambahan 100 sumur. “Kalau
dari kalkulasi karena sumurnya kecil-kecil, perkiraan dari
tambahan 100 sumur itu diharapkan kontribusi 2.000 bopd,”
kata Julius kepada BUMI, Rabu, 25 Mei 2022.
Untuk program FTG, kata Julius, kontributor terbesar
berasal dari PT Pertamina Hulu Rokan, PT Pertamina
EP, dan PT Pertamina Hulu Mahakam. Ketiganya juga
menjadi penyumbang terbesar kegiatan pengeboran
sumur pengembangan dalam WP&B 2022.
Target pengeboran sumur pengembangan pada tahun
ini meningkat hampir dua kali lipat dibanding realisasi
2021. Selain untuk menutup decline dari sumur-
sumur produksi yang sebagian besar sudah mature,
pengeboran sumur pengembangan juga merupakan
salah satu upaya untuk mengejar produksi minyak
1 juta bopd dan 12 Bscfd gas pada 2030.
BULETIN SKK MIGAS 7
 FOKUS

Pada tahun lalu, dari target pengeboran 616 sumur

pengembangan yang terealisasi mencapai 70%. Realisasi
tersebut merupakan yang tertinggi dalam lima tahun
terakhir. Pada tahun sebelumnya, realisasi pengeboran sumur
pengembangan hanya 240 sumur. Sementara pada 2019,
pengeboran sumur mencapai 322 sumur, 278 sumur pada
2018, 200 sumur pada 2017, dan 227 sumur pada 2016.

Menurut Julius, belajar dari pengalaman tahun lalu dimana

target pengeboran sumur meleset dari target, pada 2022
SKK Migas telah memastikan ketersediaan rig untuk siap
digunakan. “Tahun ini kita enggage dengan asosiasi, kita
secure rig, tidak tender lagi. Kita jagain,” tukasnya.

Selain itu, ada perhitungan keekonomian, insentif hingga

antisipasi terhadap permasalahan perizinan yang berpotensi
muncul. Selain itu, masalah-masalah di internal KKKS, seperti
yang terjadi di perusahaan Grup Pertamina yang pada tahun
lalu disibukkan dengan masalah reorganisasi.

“Tahun lalu FID itu killer-nya. Tahun ini tidak ada isu internal
FID lagi. Semoga bisa lebih baik. Rokan itu sudah tidak ada
kendala FID lagi, sudah approve semua,” ungkap Julius.

Kegiatan pengeboran sendiri terus dimonitor SKK Migas dari

hari ke hari, khususnya terhadap penanggung jawab kegiatan.
Jika ada masalah, kata Julius, akan langsung dibahas dalam
event reguler yang biasa digelar setiap hari Jumat atau biasa
disebut dengan “Majelis Jumatan”.

Tidak hanya membahas tentang pencapaian bulan Mei

saja, tapi juga look ahead-nya bagaimana. Karena itu
pembahasannya cukup detil dan komprehensif. Ada satu
hal yang cukup penting dari dari KKKS yang secara internal
menunggu secara administratif final invesment decision (FID)-
nya untuk investasi yang terkadang ada yang terlambat. “Ini di
internal KKKS-nya, tapi terus kita dorong komitmennya seperti
apa,” katanya.

Komaidi Notonegoro, Direktur Eksekutif Reforminer Institute,

mengatakan faktor utama dalam penentuan target pengeboran
bagi KKKS adalah hitungan bisnis terkait aktivitas yang akan
dilakukan. Semua aktivitas pasti sudah menggunakan basis
perhitungan bisnis tertentu. “Jika target melebihi hitungan
atau kemampuan KKKS pasti kemungkinan tidak tercapai
cukup besar,” kata Komaidi kepada BUMI, Jumat, 27 Mei 2022.
Menurut Komaidi, komitmen pemerintah dalam mendukung
KKKS, baik melalui insentif fiskal maupun nonfiskal akan
menjadi kunci. Sederhananya KKKS itu sepanjang masih ada
margin pasti akan dilakukan investasi dan kegiatan.
akan cenderung mencari opsi atau tempat lain yang dinilai
lebih menguntungkan,” kata dia.
Komaidi menambahkan kendala utama dalam kegiatan
pengeboran masih sama dengan tahun-tahun sebelumnya.
Dalam eksekusinya tidak sesederhana seperti yang
tertuang di atas kertas. Masalah perizinan dan pembebasan
lahan saja misalnya, ini menjadi salah satu tantangan yang
cukup besar.

“Kuncinya adalah memberikan jaminan bahwa pemerintah Untuk Pertamina, kata dia, relatif lebih siap. Apalagi dengan
akan menjamin keekonomian proyek yang dilakukan oleh transformasi yang sudah dilakukan ada fleksibilitas untuk
seluruh KKKS. Jika tidak ada jaminan kemungkinan KKKS dapat memanfaatkan fasilitas dari lapangan yang satu dan

8 BULETIN SKK MIGAS


lainnya. Sementara untuk KKKS non-Pertamina kemungkinan
yang perlu lebih diberikan perhatian.
“Dalam kondisi harga yang membaik umumnya kegiatan akan
meningkat sehingga ketersediaan rig juga akan berkurang
karena sudah terpakai pihak yang lain,” kata dia.
Perlu peran aktif dari pemerintah pusat dan daerah
untuk membantu menyelesaikan masalah perizinan dan
pembebasan lahan ini. Jika memungkinkan masalah nonteknis
bisnis tersebut dapat selesai misalnya di antara SKK Migas dan
Pemerintah sehingga KKKS energinya dapat digunakan untuk
fokus pada kegiatan operasinya.
“Seluruh upaya harus dilakukan. Mengingat sebagian besar
lapangan yang ada adalah lapangan yang sudah cukup
berumur saya kira pekerjaan utama sebenarnya adalah
upaya menjaga bagaimana agar volume produksi tetap dapat
dipertahankan,” ungkapnya.
Menurut Komaidi, SKK Migas perlu menampatkan diri sebagai
teman dan fasilitator bagi KKKS. Dengan posisi tersebut
SKK dapat memahami bagaimana keadaan serta apa saja yg
diperlukan oleh KKKS dalam berbagai kondisi dan dinamika
harga migas yang nantinya akan terjadi.
TINGKAT KEEKONOMIAN
Salah satu KKKS yang cukup banyak melaksanakan kegiatan
pengeboran tahun ini adalah PT Pertamina Hulu Mahakam
(PHM), KKKS yang mengelola Blok Mahakam di Kutai
Kartanegara, Kalimantan Timur. Sepanjang tahun ini PHM
akan merealisasikan tajak 97 sumur pengembangan dan dua
sumur eksplorasi sesuai dengan target WP&B. Hingga kuartal I
2022, PHM telah merealisasikan tajak 24 sumur.
Raam Krisna, General Manager PHM, mengatakan salah satu
faktor yang berpengaruh terhadap upaya mencapai target
pengeboran adalah tren harga komoditas, termasuk minyak
dan gas yang terus meningkat seiring dengan pemulihan
ekonomi dunia pascapandemi Covid-19. Hal ini mendorong
peningkatan kebutuhan rig pengeboran oleh industri hulu
migas sehingga perusahan harus mampu bersaing untuk
mengamankan kontrak rig yang akan digunakan.
“Hal lain yang juga harus menjadi perhatian adalah operasi
Mahakam yang bersifat dinamis. Ini juga menyebabkan
beberapa sumur pengembangan membutuhkan penyesuaian
jadwal dari rencana awal,” kata Raam.
Menurut Raam, tingkat keekonomian yang baik akan menjamin
keberlangsungan investasi yang membuat perusahaan terus
melakukan kegiatan pengeboran sumur-sumur baru.
Kegiatan pengeboran yang masif akan berpeluang terhadap
peningkatan cadangan dan menjaga tingkat produksi migas
perusahaan yang diperlukan untuk mendukung pencapaian
target produksi nasional.
Selain itu, lanjut Raam, PHM percaya bahwa penerapan
inovasi dan teknologi sangat penting guna menahan laju
penurunan produksi alamiah dan mempertahankan tingkat
produksi migas lapangan-lapangan yang sudah mature. “Kami
telah berhasil menerapkan berbagai inovasi dan teknologi
yang mampu meningkatkan kinerja operasi dan bisnis
perusahaan dan menghemat ratusan juta dolar,” katanya.
Foto: Dok. SKK Migas
Raam mengatakan PHM terus memastikan agar investasi yang
ditanamkan dapat menghasilkan energi yang berkelanjutan
serta nilai yang signifikan bagi seluruh pemangku
kepentingan.
BULETIN SKK MIGAS 9
 FOKUS
Oleh karena itu, PHM berharap pemerintah pusat dan daerah
dapat menciptakan kondisi yang kondusif bagi kami untuk
menjalankan kegiatan pengeboran antara lain berupa akses
lahan dan perizinan.
Dia menambahkan pemberian insentif oleh pemerintah
Indonesia kepada Blok Mahakam pada awal 2021 telah
memberikan kemampuan bagi WK Mahakam untuk
melanjutkan program kerja pengembangan secara lebih
ekstensif termasuk menjalankan program eksplorasi yang
ditujukan untuk membuka potensi prospek cadangan migas di
Blok Mahakam. Dengan insentif ini, PHM sedang menjalankan
program kerja 97 sumur pengembangan dan 2 sumur
eksplorasi di tahun 2022 dengan target produksi di tahun 2022
ini adalah 550 juta standar kaki kubik per hari (MMscfd) gas
(wellhead) dan 26.300 barel per hari minyak dan kondensat.
“Angka ini secara signifikan lebih tinggi dibandingkan jika
Blok Mahakam tidak mendapatkan insentif. Hal ini tentu
menjadi sangat penting untuk menjamin keberlangsungan
investasi dan mendukung pencapaian target produksi migas
Indonesia,” kata Raam.
Sementara itu, Agus Amperianto, General Manager Zona
4- Regional Sumatera Subholding Upstream Pertamina,
mengatakan pada 2022, Zona 4 Sumatera menargetkan
pengeboran empat sumur eksplorasi, 40 sumur
pengembangan, workover 41 sumur, well services 934 sumur,
dan well intervention 298 sumur.
Hingga 27 Mei 2022, telah dilaksanakan pengeboran eksplorasi
sejumlah dua sumur (50%), 7 sumur pengembangan (18%),
workover 11 sumur (27 %), well services 307 sumur (33%), dan
well intervention 73 sumur (24%).
Menurut Agus, faktor-faktor yang berpotensi menjadi kendala
di antaranya dari sisi teknis, pemilihan dan pemenuhan
10 BULETIN SKK MIGAS
jenis artificial lift yang tepat untuk komplesi sumur pasca
pengeboran selesai.
Sementara dari sisi pembebasan lahan dan perizinan,
ketepatan waktu pencapaian negosiasi kesepakatan harga
dengan pemilik lahan hingga proses pembayaran untuk
pembebasan lahan, mengingat bahwa proses pembebasan
lahan melibatkan pihak eksternal dan sangat dinamis
situasinya.
Menurut dia, pemangku kepentingan, terutama di ring
satu aktivitas operasi migas, belum memiliki pemahaman
pentingnya keberlangsungan industri hulu migas sebagai
penyumbang APBN dan APBD serta pembangunan nasional
maupun daerah. Aktivitas operasi migas kerap dihambat oleh
aksi oknum-oknum tertentu yang menggalang massa dan
berupaya mendapat keuntungan pribadi dari aksinya.
“Zona 4 bersama-sama dengan SKK Migas terus melakukan
sosialisasi dan sinergi secara rutin dengan pemangku
kepentingan di setiap tingkatan, untuk memberikan
pemahaman pentingnya industri migas dan menggalang
dukungan serta kerja sama,” katanya.
Agus mengatakan bagi Zona 4 yang beroperasi di sektor hulu
migas, harga minyak dan gas saat ini tentunya menjadi salah
satu faktor pendorong percepatan program pengeboran
maupun perawatan sumur, demi peningkatan produksi migas
dan pencapaian target migas nasional.
Upaya mempertahankan dan meningkatkan produksi
migas hanya bisa dilakukan dengan pengeboran sumur
baru maupun pengembangan serta melaksanakan program
perawatan sumur. “Faktor harga minyak dan gas saat ini
menjadi salah satu faktor pendorong untuk merealisasikan
program-program peningkatan produksi migas dengan masif
dan agresif,” ungkapnya.

T
anggal 31 Mei selalu diperingati
sebagai hari Bebas Rokok
Sedunia (World No Tobacco Day/
WNTD). Tema Hari Tanpa Tembakau
Sedunia 2022 adalah “Lindungi
lingkungan”, menyoroti bahwa
sepanjang siklus hidupnya, tembakau
mencemari planet ini dan merusak
kesehatan semua orang. Setiap tahun,
tema WNTD mengangkat isu spesifik
terkait tembakau dan industrinya.
Apakah seorang perokok bisa
menghentikan kebiasaan merokoknya?
Jawabannya adalah BISA.
Untuk berhenti dari rokok diperlukan
motivasi yang kuat, bisa dimulai
dengan niat yang kuat bahwa anda
ingin melindungi keluarga (perokok
pasif) dari risiko terkena penyakit
berbahaya seperti kanker paru-paru,
dll. Apakah anda tahu bahwa tembakau
membunuh lebih dari 8 juta orang di
seluruh dunia tiap tahunnya. Lebih dari
tujuh juta kematian ini diakibatkan oleh
penggunaan langsung tembakau dan
sekitar 1,2 juta diakibatkan paparan
asap rokok orang lain.
Sayangi keluarga terdekat anda dan
teman terdekat anda dan mulailah
dengan mengurangi frekuensi merokok
dan jumlah rokok secara bertahap.
Hal ini bertujuan untuk mengatasi
kecanduan nikotin secara bertahap.
Jauhkan hal-hal yang berkaitan dengan
rokok. Kebiasaan merokok juga dapat
dialihkan dengan misalnya mengunyah
permen rendah kalori sebagai pengganti
atau dengan melakukan aktivitas
olahraga secara teratur.
Menahan diri serta dukungan keluarga
dan sahabat merupakan salah satu kunci
keberhasilan untuk berhenti merokok.
Sayangi diri sendiri dan lindungi orang
disekitar anda segera.
Di dalam sebatang rokok terkandung
lebih dari 4000 jenis senyawa kimia,
400 zat berbahaya, 43 zat penyebab
kanker (karsinogenik).
Zat tersebut antara lain:
• Karbonmonoksida (CO) gas yang
beracun menurunkan kadar
KESEHATAN
lebih sulit melawan Coronavirus dan
penyakit lainnya.
Menurut Kementerian Kesehatan
Republik Indonesia, manfaat berhenti
merokok:
• 20 menit: Tekanan darah, denyut
nadi dan alirah darah tepi membaik.
• 12 jam: Hampir semua nikotin dalam
tubuh sudah dimetabolisme, kadar
CO dalam darah kembali normal.
• 1 – 2 hari : Nikotin mulai tereliminasi
Dr Tenny O Sutarto, MKK
dari tubuh. Fungsi pengecap dan
Dokter SKK Migas
penciuman mulai membaik. Sistem
kardiovaskular meningkat baik.
BERHENTI • 5 hari: Sebagian besar metabolit
nikotin dalam tubuh sudah hilang.
MEROKOK Fungsi perasa/pengecap dan
pembau jauh lebih membaik. Sistem
BUKANLAH kardiovaskuler terus meningkat baik.
• 2 – 6 minggu : Fungsi silia saluran
HAL SULIT
napas dan fungsi paru membaik.
Napas pendek dan batuk-batuk
berkurang.
• 1 tahun : Risiko penyakit jantung
coroner menurun setengahnya.
oksigen dalam darah, sehingga • 5 tahun : Risiko stroke menurun pada
dapat menurunkan konsentrasi dan level yang sama seperti orang tidak
timbulnya penyakit berbahaya pernah merokok.
• TAR zat berbahaya penyebab kanker • 10 tahun : Risiko kanker paru
(karsinogenik) dan berbagai penyakit berkurang setengahnya.
lainnya Lindungi keluarga anda, lindungi
• Nikotin zat berbahaya lingkungan anda. Kita semua bisa!
penyebab kecanduan
(adiksi)
Merokok juga dapat
meningkatkan faktor
risiko penyakit-penyakit
tidak menular seperti
penyakit jantung,
kanker, penyakit saluran
pernapasan, dan
diabetes. Berdasarkan
kajian Badan Kesehatan
PBB (WHO) pada
2020 didapati bahwa
perokok lebih tinggi
kemungkinannya
menderita penyakit
COVID-19 yang parah
dibandingkan orang
yang tidak merokok
karena merokok
merusak fungsi paru-
paru sehingga tubuh
BULETIN SKK MIGAS 11
 TEKNOLOGI&INOVASI
BUBUR LENGKET
ALA COBEK OPTIMALKAN
KUALITAS GAS SALES
DI TAMBUN FIELD
R
eputasi para pekerja hulu
migas Indonesia di kancah
internasional cukup
mengagumkan. Buktinya, prestasi demi
prestasi terus ditorehkan. Terakhir
adalah keberhasilan tim Continuous
Improvement Program (CIP) PT
Pertamina Hulu Energi-Subholding
Upstream meraih Gold Awards pada
|The 21st International Innovation
Awards (IIA2022), di ajang Malaysia
Technology Expo (MTE) 2022 pada
Jumat, 25 Maret 2022. Ada dua peraih
Gold Awards dari PHE-Subholding
Upstream, satu di antaranya tim PC-
PROVE COBEK dari PT Pertamina EP.
MTE 2022 adalah ajang pameran inovasi,
sharing knowledge, serta penghargaan
Internasional atas inovasi – inovasi
teknik dan teknologi dari berbagai
bidang. Event yang telah diselenggarakan
selama 21 tahun ini juga sukses
mempertemukan inventor dan
inovator dari 21 negara dengan jumlah
pengunjung lebih dari 10.000 orang dari
berbagai belahan dunia.
12 BULETIN SKK MIGAS
Dengan judul inovasi “Optimizing the
Quality of Gas Sales with The Innovation
of Multiports Bubble Gas Spreading
System and Burkets as H2S Removal in
Pertamina EP Asset 3 Tambun Field”,
inovasi tim PC-PROVE COBEK berhasil
menjadi satu dari 10 inovasi yang
memenangkan Gold Awards pada
kategori inovasi tersebut.
PC-PROVE COBEK dari Pertamina
EP atau Regional 2-Jawa Subholding
Upstream Pertamina beranggotakan
Taufik Hidayat, Ade Gusdiana,
Suprayitno, Roni Arafik (RAM), Dian
Saputro Utomo, Herutomo, Manun
Kharif, dan Hendra Suhartono. Mereka
meraih penghargaan emas untuk
kategori inovasi Machinery, Equipment
and Tools (Heavy Equipments, Industrial
Machinery).
Oto Gurnita, Direktur SDM & Penunjang
Bisnis PHE-Subholding Upstream
Pertamina mengatakan, keberhasilan
PC-PROVE COBEK Pertamina EP
Tambun Field di ajang MTE 2022
adalah hasil perjuangan panjang
melewati beberapa tahapan
dan serangkaian acara sebelum
mengikuti lima hari kegiatan
di MTE 2022. Mereka berhasil
melahirkan ide, menerapkan
improvement tersebut, melewati
berbagai rangkaian seleksi, dan
juga tahap penjurian yang telah
dilakukan pada 16-17 Maret 2022.
Menurut Oto, PHE Subholding
Upstream akan terus memberikan
dukungan untuk program
improvement, inovasi, dan
replikasi di lingkungan Subholding
Upstream Pertamina. ‘’Semoga
dengan semangat kreatif, akan
dapat tercipta lebih banyak
improvement/inovasi dan replikasi
yang dapat mengantar perusahaan
untuk menjadi perusahaan global
energi terdepan,” ujarnya.
KADAR HYDROGEN SULFIDE (H2S)
Pertamina EP Tambun Field yang
mempunyai wilayah operasi di
Kabupaten Bekasi dan Kabupaten
Karawang, Provinsi Jawa Barat produksi
utamanya adalah minyak dan sebagian
kecil gas. Dalam proses produksi di
Tambun Field, isu tingginya impurities
gas sangat berdampak pada kualitas gas
sales karena adanya kandungan H2S
yang fluktuatif (43 ppm sampai 120 ppm).
Tim PC-PROVE COBEK Pertamina
EP Tambun Field sejatinya mulai
melakukan inovasi sejak 2019. Di
bawah fasilitator Hendra Suhartono,
Taufik Hidayat dkk berupaya mengatasi
tingginya kadar H2S pada gas yang
diproduksikan lapangan Tambun
dengan inovasi bubur lengket (Burket),
yakni campuran dari bahan-bahan besi
oksida (Fe2O3), kapur (CaCO3), dan
air (H2O). Mereka mengidentifikasi
masalah, antara lain tingginya impurities
gas sales H2S Content yang rata-rata
12,37 ppm. Padahal sesuai perjanjian
jual beli gas (PJBG) impurities maksimal
8 ppm. “Artinya impurities gas sales
mencapai 62,6%,” ujar Taufik.
Di sisi lain, condensate handling realisasi
rata-rata RVP 11,43 dari target maksimal
 10 psia atau 21%. Sedangkan kandungan
emulsi minyak reasisasi BS&W rata-rata
0,79% atau 16,4%. Tim PC-PROVE COBEK
menargetkan BS&W sekitar 0,5%.
Untuk mengatasi soal ini, tim PC-PROVE
COBEK mencari beberapa alternatif
solusi. Taufik menyebutkan, ada tiga
alternatif yang diambil, yaitu acid gas
removal unit, impregnated activated
carbon, dan pembuatan alat H2S
Removal dengan Burket.
Ada delapan parameter untuk menguji
altenatif solusi terbaik mengatasi
impurities gas di Lapangan Tambun,
yaitu konsumsi energi, kemudahan
operasi, regenerasi, dan H2S Output.
Selain itu tenaga kerja, biaya, waktu, dan
risiko. Dari delapan parameter tersebut,
akhirnya dipilih alternatif terakhir, yaitu
pembuatan alat H2S Removal dengan
burket.
“Pertimbangannya adalah dari sisi
biaya relatif paling murah, yaitu Rp153
juta, risiko rendah, H2S Output 8 ppm,
konsumsi energi kecil dan kemudahan
operasi sederhana,” ujar Taufik.
Selepas itu, proses inovasi dilakukan.
Untuk mengatasi masalah ini, Tambun
Field menggunakan chemical H2S
scavenger melalui kontrak dengan pihak
kedua dengan metode injeksi. Tim PC-
PROVE COBEK mencari alternatif bahan
yang dapat menghilangkan H2S baik
COBEK PLAN PROCESS LAYOUT
secara adsorpsi maupun secara reaksi
kimia.
Dari studi literatur yang dilakukan
akhirnya ditemukan beberapa bahan/
material yang dapat bereaksi dengan
H2S. Pada invensi ini disediakan
suatu metode dan alat yang dapat
dipergunakan sebagai adsorber H2S
dengan memanfaatkan bahan-bahan
Besi Oksida (Fe2O3), Kapur (CaCO3),
Karbon Aktif dan Air (H2O) sebagai
bahan dasarnya dan akan membentuk
camputan Burket (Bubur Lengket).
Burket inilah yang akan digunakan
sedemikian rupa sehingga pada
akhirnya dapat mengatasi impurities
H2S tersebut.
Selain itu, inovasi yang dilakukan adalah
redesain vessel idle (over capacity asset)
menjadi multi ports spreading scrubber
system sebagai media perfect contact
antara gas yang mengandung H2S dan
slurry (bubur). Desain ini sesuai dengan
standar ASME Section VIII, Section IX,
dan API 510 dan ASTM D 1072 Standard
Test Method for Total Sulfur in Fuel
Gasses.  carbon aktif, batu kapur, dan besi oksida
Taufik menyebutkan inovasi PC-PROVE
COBEK berpotensi untuk  replikasi di
lokasi lain yang memiliki permasalahan
H2S yang sejenis, serta berpeluang besar
untuk dilakukan paten baik invensi
slurry (burket) maupun desain vessel
yang unik sebagai kesatuan sistem
karena belum ditemukan sistem yang
sejenis di dunia migas. “Sistem ini di
desain sehingga sistem operasi produksi
di SP Tambun eksisting tidak terganggu
sehingga volume produksi gas yang
dialirkan ke konsumen tetap terjaga,”
ujarnya.
Vessel adsorber H2S sudah
diimplementasikan sejak April 2019 dan
berhasil menurunkan ketergantungan
Chemical H2S Scavenger dari 250 L/day
menjadi 100 L/day. Pertamina Tambun
Field dapat mengehmat chemical
adsorber dari 250 L/day menjadi
100 L/day atau penghematan sekitar
Rp 1,4 miliar serta penghematan
biaya vessel. Apalagi perusahaan
menggunakan vessel yang dimodifikasi,
bukan menggunakan vessel yang dibeli
sebesar Rp 1,27 miliar sehingga secara
total penghematan pertahun sekitar
Rp 2,69 miliar pada 2019.
Hasil value creation PC-PROVE COBEK
yang konkret adalah terbukti dapat
mengurangi kadar H2S hingga
6,47 ppm dan menggunakan bahan
yang mudah digunakan. Selain itu,
mengurangi penggunaan chemical H2S
Scavenger sebanyak 40% XRp948 juta
per tahun. Alat Slurrry H2S Scavenger
tidak membutuhkan perawatan khusus
dan tidak menggunakan pompa
injeksi sebesar 50%. “Alat ini juga,
menggunakan material yang aman
dan tidak menimbulkan bahaya bagi
pekerja,” ujarnya.
Dari sisi finansial terjadi penghematan.
Saat April-Agustus 2019, didapatkan
target kadar H2S setelah melewati
COBEK SYSTEM, yaitu rata-rata
6,47 ppm telah tercapai dan terjadi
efisiensi biaya pada penggunaan
chemical H2S. Lalu, pada April-
September 2019, penghematan nyata
sebesar Rp1,7 miliar. Proyeksi April-
Desember 2019 Rp1,9 miliar dan potensi
April 2019-Maret 2020 sebesar
Rp2,5 miliar per tahun. “Alhamdulillah
inovasi kami mendapatkan banyak
apresiasi, termasuk juga telah
mendapatkan kekayaan intelektual
berupa paten P00201909597,” ujar
Taufik.
BULETIN SKK MIGAS 13
 FIGUR
PENGEBORAN MASIF DAN AGRESIF
BAGIAN LONG TERM TARGET 2030
M
eski baru terealisasi 21%
pada kuartal I 2022,
SKK Migas optimis bisa
mengejar target pengeboran
890 sumur pengembangan sepanjang
2022. Tidak hanya sekadar untuk
bisa menutup penurunan alamiah
(decline), pengeboran yang masif dan
agresif menjadi salah satu upaya untuk
mencapai target produksi satu juta bopd
dan 12 Bscfd gas pada 2030.
Untuk mengetahui sejauh mana upaya
yang dilakukan SKK Migas dalam
merealisasikan target pengeboran
sumur pengembangan pada tahun ini,
BUMI mewawancarai Deputi Operasi
SKK Migas Julius Wiratno secara virtual,
Rabu, 25 Mei 2022. Berikut kutipannya :
Hingga kuartal I 2022 realisasi
pengeboran baru 21% dari target
sepanjang 2022. Apakah SKK Migas
optimis target hingga akhir tahun bisa
tercapai? Bagaimana dengan progress
Filling The Gap (FTG)?
Optimis itu suatu keharusan. Terlepas
dari dinamika di lapangan dari waktu
ke waktu, itu tergantung bagaimana
kita merespon berbagai permasalahan
yang terjadi di lapangan. Triwulan
pertama memang masih rendah
capaian kita, karena faktor alam seperti
cuaca, keterlambatan rig yang datang,
membuat beberapa kegiatan operasi
terkendala. Kami akan coba recover.
Kami optimis untuk mencapai target
sampai akhir tahun.
Selain kendala cuaca dan mobilisasi
rig, faktor lain yang menjadi penyebab
Foto: Dok. SKK Migas
belum tercapainya target apa saja?
Perizinan dan lain sebagainya itu relatif,
bisa di-handle, karena kita punya sistem
monitoring yang cukup baik. Yang paling
14 BULETIN SKK MIGAS
dominan itu kemarin lag schedule rig.
Terkendala karena operasional drilling
atau persiapan well site. Sebenarnya
realisasi target itu tidak harus persis
Kuartal I 25%, lalu Kuartal II 25%,
tidak seperti itu. Yang penting apa
yang direncanakan dan realisasinya itu
seperti apa. Faktualnya masih terjadi
kinerja yang belum sesuai target. Masih
kurang. Artinya kemarin itu realisasinya
di bawah perencanaan.
Berapa perkiraan nilai investasi dari
total pengeboran 890 sumur tersebut?
Bagaimana jika dibandingkan nilai
investasi pengeboran 2021?
Kalau jumlah sumur sudah dua kali
lipat pasti naik investasinya ya. Angka
pastinya saya mesti cek lagi. Perkiraan
sekitar US$ 2 miliar.
Apa hasil yang diharapkan dari
peningkatan target pengeboran yang
lebih dua kali lipat dibanding tahun
lalu itu? Apakah dengan pengeboran
yang masif dan agresif bisa menunjang
target produksi pada tahun ini?
Tahun lalu rencananya tambah sekitar
30 ribu bopd, realisasi hanya 16 ribu-
17 ribu bopd, lebih dari separuh capaian
target 50-55 persen. Tahun ini dari
890 sumur diharapkan memberikan
kontribusi 42 ribu-43 ribu bopd. Selain
itu, dilihat juga cara kita maintain
decline supaya tidak tajam, termasuk
dari hasil workover dan well service.
Dari waktu ke waktu, hari ke hari,
dimaksimalkan kinerja terlepas adanya
tantangan yang ada di lapangan.
Artinya dengan kinerja yang masif
dan agresif dari bidang operasi bisa
menunjang capaian target tahun ini?
Harus menunjang. Soal hasil akhir
kita lihat nanti. Kita maksimalkan
kinerjanya. Kita terus cari peluang
untuk bisa improved.
Sinergi tidak hanya antara KKKS
dengan bidang operasi ya? Tapi juga
dengan bidang SKK Migas lainnya,
misal keuangan dan lainnya?
Betul. Tidak hanya dengan keuangan,
tapi juga dengan bidang dukungan
bisnis. Perizinan dan AMDAL harus
sudah siap. Pembebasan lahan juga
penting. Tidak kalah penting adalah
bagian pengadaan, bagaimana
pengadaan rig. Rig itu sekarang
menarik, harga minyak naik maka harga
sewa rig ikut juga, menjadi kompetisi
tersendiri. Untuk rig kita bertarung
dengan negara lain juga, nah ini tim
pengadaan bekerja semua untuk dapat
garansi rig available untuk kita.
Bagaimana strategi agar pemilik rig
tidak lari ke lain hati?
Strateginya, ada pembelajaran dari yang
dulu-dulu. Kita pilih kontrak jangka
lebih panjang, 1-3 tahun, ada sharing
penggunaan rig antar KKKS, jadi 1 rig
bisa untuk beberapa KKKS, ini bisa lebih
lama mempertahankan keberadaan rig
supaya bisa lebih exist. Kita entertain
atau update harga supaya bisa kompetitif
dan reasonable.
Beberapa bulan terakhir ada drilling
summit, tahun lalu sudah ada engage
untuk supply demand bisa terjaga.
Untuk pengadaan lahan yang belum
optimal, kita monitoring setiap minggu
melalui majelis drilling. Setiap minggu
tidak hanya fungsi operasional, ada
dashboard yang bisa dipergunakan oleh
semua fungsi untuk melihat apakah
ada masalah. Kalau ada masalah
pengadaan lahan kita tindak lanjuti. Kita
lakukan dengan sangat transparan dan

termonitor baik. Jadi jauh-jauh hari bisa
termonitor dan diantisipasi.
Selain pengeboran sumur
pengembangan, kegiatan work over
dan well service juga meningkat
dibanding tahun lalu. Bahkan hingga
kuartal I telah mencapai 25% dari
target. Selain kegiatan-kegiatan
tersebut, upaya apa lagi untuk
bisa menunjang pencapaian target
produksi tahun ini?
Usaha lainnya secara keseluruhan
untuk membuat produksi semaksimal
mungkin itu di masing-masing fungsi
melaksanakan tugasnya sesuai tupoksi.
Melakukan optimasi-optimasi kalau
terjadi planned shutdown. Yang menjadi
killer belakangan ini kan unplanned
shutdown. Kami minimize unplanned
shutdown dengan audit maintenance.
Usaha percepatan Produksi dengan
advance production technology terkini.
Lalu ada optimasi-optimasi lainnya.
Efisiensi flare, optimasi supaya salur
gasnya meningkat. Manajemen stock
kami coba dengan minimize deadstock.
Kendala tetap ada, tapi selalu kami
respon cepat setiap kendala itu. Lebih
baik kalau kita punya rencana yang
Biodata
Julius Wiratno
Lahir:
Semarang, 14 Juli 1966
Pendidikan:
• S1-Teknik Perminyakan UPN
Veteran Yogyakarta
• Magister Manajemen Universitas
Prasetya Mulya
• EDP Wharton Bussiness School
University Pennsylvania
Karir:
• Kepala Dinas PFO (2010-2011)
• Kepala Perwakilan Sumbagut
(2011-2012)
• Kepala Divisi PFO (2012-2013)
• Kepala UPP Muara Bakau (2013)
• Kepala UPP Banyu Urip (2013-
2016)
• Kepala UPP Banyu Urip&JTB
(2016-2017)
• Kepala Divisi Program Kerja SKK
Migas (2017-2019)
• Deputi Operasi SKK Migas
(2019-sekarang)
bagus maka bisa mengatasi masalah yang
terjadi. Respon kita secepat mungkin.
Apakah target pengeboran yang masif
dan agresif pada tahun ini merupakan
bagian dari target mengejar produksi
satu juta bopd dan 12 Bscfd gas pada
2030?
Target pengeboran masif dan agresif
adalah bagian dari longterm target 2030,
sudah ada roadmap. Memang terjadi
koreksi, ya kita koreksi. Sudah banyak
memang yang kita koreksi. Unplanned
shutdown kita respon secara positif,
cepat, tepat.
BULETIN SKK MIGAS 15
 FIGUR
Masifnya pengeboran pada tahun ini
ditunjang dengan tingginya harga
minyak. Bagaimana SKK Migas bisa
terus mendorong KKKS tetap kontinu
dan aktif mengebor ke depan, meski
harga minyak tidak lagi tinggi?
Masifnya pengeboran juga ditunjang
kenaikan harga minyak. Disini butuh
kejelian melihat opportunity, kita saling
diskusi dengan para KKKS. Di saat harga
minyak tinggi saat ini, ribuan sumur
yang waktu itu dimatikan bisa di-
review lagi, bisa kita lakukan reaktivasi.
Memang ada angka keekonomian
yang harus kita penuhi, ini kami
komunikasikan intens dengan KKKS.
Insentif atau stimulus apa saja yang
ditawarkan atau diberikan agar KKKS
antusias untuk mengebor?
Kalau soal stimulus, insentif, sedang
diusahakan dapat stimulus, baik fiskal
maupun non fiskal, teknis maupun
nonteknis. Jelas fiskal yang paling
menarik. Semua berdasarkan pada
Foto: Dok. SKK Migas
keekonomian. Kalau satu proyek
tidak ekonomis, kita carikan solusinya
supaya bisa ekonomis. Contohnya
misal sekarang eksplorasi jangan
16 BULETIN SKK MIGAS
dipajakin dulu. Jadi kami terus usahakan
memberikan insentif yang menarik.
Kami kerja sama juga dengan asosiasi-
asosiasi terkait, untuk mendapat
masukan dan feedback. Kita usahakan
memberikan stimulus, insentif, supaya
proyek itu bisa fly.
Penggunaan teknologi dalam
pengeboran sebagai bagian inovasi
KKKS, terutama Pertamina Group,
khususnya PHM yang dikenal bagus.
PHM itu KKKS pertama yang diberi
insentif, akan mati kalau tidak diberi
insentif dalam tiga tahun, tapi sekarang
mereka bisa bertahan. Dengan inovasi-
inovasi yang dilakukan, mereka bisa
improvisasi. Itu selalu kita kembangkan.
KKKS lain juga ada. Masing masing
lapangan tentunya berbeda inovasinya.
Service provider seperti Schlumberger,
Haliburton, juga terus melakukan
inovasi-inovasi.
Untuk FTG diharapkan ada tambahan
pengeboran, kalau dilihat dari
sisi produksi triwulan pertama
masih jauh dari target. Sebenarnya
seberapa signifikan pengeboran
sumur pengembangan berpengaruh
terhadap produksi?
Saya mengakui target kuartal I jeblok,
merah. Tidak capai target tapi tidak
terlalu buruk. Yang penting kita monitor
antara realisasi dan rencana. Menurut
saya, jujur kalau harus incline saat
sekarang ini memang agak berat. Kalau
tidak ditemukan lapangan giant rasanya
produksi tidak bisa naik secara tajam.
Karena kita bertahan dari yang existing
saja sudah cukup berat pundaknya.
Well service bagus 100%, workover
juga bagus 100%, drilling sumur
pengembangan memang masih kurang,
harus kita teliti, cermati dan perbaiki
lagi.
Butuh waktu berapa lama untuk
incline dan bisa mencapai target?
Kalau kembali LTP jangka panjang
kan sudah jelas, andalan kita yang
ingin dipercepat adalah proyek-
proyek onstream. Ini juga mengalami
keterlambatan, tapi ada yang bisa kita
improve juga. Butuh berapa lama?
Harusnya mulai tahun depan sudah
incline. Pada 2024 harapannya EOR
(Enhanced Oil Recovery) Rokan sudah bisa
kontribusi. Butuh waktu berapa lamanya
itu pertanyaan yang tidak mudah untuk
dijawab. Mari kita jalani saja bersama
dari waktu ke waktu dengan baik. Kita
mesti dapatkan giant field.
Ada rencana rapat kerja operasi,
harapan ada penambahan produksi.
Hasil raker ini apakah sama dengan
FTG atau berbeda?
FTG belum fully comitted. Di raker itu
yang komitmen dijalankan, yang belum
komitmen kita paksakan. Sambil kita
identifikasi peluang-peluang. Yang
dibutuhkan adalah komitmen para
leader. Kalau para KKKS leadernya tidak
komit maka ya akan ada konsekuensi.
Komitmen harus ada. Level leadership
harus berani tanggung jawab untuk
mencapai hasil semaksimal mungkin.
Saya menyebutnya rapat kerja bersama,
untuk mengidentifikasi dan menangkap
peluang, kita fix-kan, dan tanda tangani
kesepakatan-kesepakatan untuk
dilaksanakan mencapai target produksi
dan lifting yang maksimal.

SKK MIGAS
TINGKATKAN
PENGELOLAAN
KEARSIPAN
Oleh: Diana Raya
draya@skkmigas.go.id
S
KK Migas terus mengembangkan
dan meningkatkan pengelolaan
kearsipan. Berbagai usaha
pun dilakukan di antaranya melalui
benchmark dengan PT Kereta
Api Indonesia, menyediakan dan
mengembangkan Aplikasi eArsip, dan
melakukan sertifikasi kompetensi
kepada para sumber daya manusia yang
terlibat.
Selain itu, SKK Migas juga menggelar
Virtual Learning Executive Briefing
Internal Audit, melaksanakan
pengawasan internal pengelolaan
kearsipan hingga kantor perwakilan,
melaksanakan rapat panitia penilai arsip
dan rutin melaksanakan pemusnahan
fisik arsip untuk mengendalikan agar
tidak menambah biaya sewa ruang
simpan arsip. Selain itu, penyediaan
semua sarana dan prasarana
pengelolaan kearsipan dan memberikan
penghargaan kepada arsiparis terbaik.
Sebagai salah satu prestasi pengelolaan
kearsipan adalah dicapainya nilai
Akreditasi B dari Arsip Nasional
Republik Indonesia (ANRI) yang telah
diraih pada 2018. Pada 2021 turut diraih
tiga sertifikasi SNI ISO Pengelolaan
Kearsipan secara sekaligus untuk SNI
ISO 9001:2015, SNI ISO 15489-1:2016 dan
SNI ISO 30301:2019.
Penyerahan sertifikat dilaksanakan
bertepatan dalam kegiatan rapat
SPEKTRUM
kerja pengelolaan kearsipan dan
perpustakaan yang dilaksanakan pada
akhir 2021 bersama lembaga sertifikasi
International Certification Services
Management (ISM) Indonesia dan oleh
Kepala Divisi SDM selaku Ketua Unit
Kearsipan SKK Migas.
Pada kegiatan tersebut turut dihadiri
oleh tim Arsiparis dan Perpustakaan
yang dibekali ilmu leadership dan
presentation skills serta kegiatan team
building. Kegiatan rapat kerja bersama
yang membahas roadmap, program
kerja dan KPI ini diharapkan dapat
meningkatkan kembali pengelolaan
kearsipan dan perpustakaan dalam
menghadapi era transformasi organisasi
dengan harapan untuk menjadi salah
satu sumber daya pengembangan
manajemen pengetahuan secara
keseluruhan ke depannya.
Dokumen atau arsip yang dimiliki oleh
SKK Migas sebagian dapat dikategorikan
sebagai dokumen negara dan juga
dokumen aset yang mempunyai nilai
guna sangat penting sebagai referensi
dalam penetapan kebijakan, alat
pembuktian bila terjadi masalah hukum
sehingga memiliki nilai strategi yang
harus dijaga, dipelihara, dirawat, dan
disimpan sebagaimana ketentuan yang
berlaku.
Foto: Dok. SKK Migas
BULETIN SKK MIGAS 17
 SPEKTRUM
SKK MIGAS
SELENGGARAKAN
CHIEF OF
COMMUNICATIONS
FORUM 2022
Oleh: Arief Hermawan
ariefh@skkmigas.go.id
S
KK Migas menggelar Chief
of Communications Forum
(CoC Forum) 2022 untuk
koordinasi dan mendukung
pelaksanan program-program di
sektor hulu migas. Tidak hanya
terkait komunikasi, CoC Forum juga
bertujuan meningkatkan hubungan
dan kerja sama dengan berbagai
pemangku kepentingan di pusat
maupun daerah, khususnya di
wilayah operasi KKKS.
Sekretaris SKK Migas Taslim Z.
Yunus, mengatakan keberhasilan dan
lancarnya operasional hulu migas di
daerah, termasuk kegiatan pengeboran,
pembebasan lahan dan lainnya salah
satu faktor yang mempengaruhi
adalah dukungan dari para pemangku
kepentingan di daerah.
“Oleh karena itu, KKKS harus terus
menjaga kerja sama dan sinergi
dengan pemerintah daerah dan
stakeholders lainnya. Sebagaimana
pepatah “dimana bumi di pijak,
disitu langit dijunjung”,” kata Taslim
saat memberikan arahan sekaligus
membuka kegiatan CoC Forum 2022
di Jakarta, Rabu, 25 Mei 2022.
CoC Forum 2022 yang diselenggarakan
secara tatap muka dihadiri oleh para
pimpinan tertinggi komunikasi KKKS
beserta jajaran terkait dengan skema
kontrak kerja sama (PSC) cost recovery
maupun gross split, serta fungsi
Foto: Dok. SKK Migas
terkait di SKK Migas.
Taslim menyampaikan potensi
migas kedepan akan didominasi gas,
18 BULETIN SKK MIGAS
penemuan migas juga didominasi gas
dan berdasarkan rencana peningkatan
produksi minyak dan gas pada 2030,
produksi gas ditargetkan mencapai
12 Bscfd atau meningkat lebih dari 100%
dari produksi saat ini.
“Peran dalam mendukung upaya
peningkatan konsumsi gas nasional
tidak hanya menjadi tugas dari fungsi
pemasaran, tetapi membutuhkan
dukungan dari fungsi komunikasi untuk
menyuarakan secara efektif ke para
pemangku kepentingan diharapkan dapat
menumbuhkan dukungan dan regulasi
yang pro bisnis di sektor gas,” ungkapnya.
Kepala Divisi Program dan Komunikasi
SKK Migas A. Rinto Pudyantoro
mengingatkan bahwa membangun
persepsi positif industri hulu migas tidak
hanya menjadi tugas SKK Migas, namun
tanggung jawab bersama SKK Migas dan
KKKS.
“Untuk itu, CoC Forum 2022 merupakan
upaya untuk melakukan akselerasi
koordinasi pelaksanaan program
dan melakukan mitigasi hal-hal yang
menjadi hambatan dan kendala dari
setiap KKKS, untuk dicarikan solusi
bersama dan dukungan apa yang dapat
diberikan oleh SKK Migas,” kata Rinto.
Salah satu tantangan dalam membangun
komunikasi di era digital dan media
sosial adalah kecepatan dan hal-hal apa
yang akan dengan cepat menjadi berita
dan penyebarannya. Jika dahulu setiap
kejadian atau hal yang akan menjadi
berita, akan muncul keesokan harinya
di surat kabar, saat ini hitungannya
dalam detik saja. Menyebar dengan
cepat melalui media sosial, tidak
lama kemudian menjadi berita online,
keesokan harinya muncul di media
cetak.
“Hal ini harus bisa diantisipasi insan
komunikasi SKK Migas dan KKKS,
bahwa kerja yang dilakukan adalah
kerja bersama, saling mendukung dan
saling membantu satu sama lainnya.
Kebersamaan dan semangat kita hari ini
di acara CoC Forum 2022 menumbuhkan
optimisme bahwa insan hulu migas
dapat berkontribusi lebih baik dalam
mendukung industri hulu migas,” tegas
Rinto.
Manajer Senior Komunikasi SKK Migas
Nyimas Fauziah Rikani menyampaikan
program bersama SKK Migas – KKKS
2022, yang dalam pelaksanaannya telah
ditetapkan KKKS yang menjadi host
untuk setiap program. “Untuk tahun
2022 terdapat 20 program bersama
komunikasi hulu migas,” tukasnya.
Salah satu hal yang mengemuka
dalam pembahasan adalah upaya
untuk melakuan perubahan dalam
menyampaikan pesan dampak positif
hulu migas. Arie Nauvel Iskandar,
External Relations and Communication
Manager Pearl Oil Sebuku (Ltd),
mengatakan dampak positif hulu migas
sangat banyak, namun belum semua
dapat tersampaikan dengan baik ke
stakeholders dan masyarakat. “Untuk
itu, agar pesan dapat lebih tersampaikan
secara menyeluruh, kami mengusulkan
komunikasi yang dilakukan lebih
terintegrasi,” kata Arie.

PRODUKSI
KUMULATIF WK
CEPU TELAH
CAPAI 540 JUTA
BAREL
Oleh: Febrian Dama Asmara
fdasmara@skkmigas.go.id
E
xxonMobil Cepu Limited (EMCL)
berhasil melakukan produksi
siap jual (lifting) ke-800 dari
Wilayah Kerja (WK) Cepu pada Selasa,
24 Mei 2022. Sebanyak 630 ribu barel
minyak kargo milik Pemerintah
Indonesia dan Pertamina akan dikirim
melalui floating storage and offloading
(FSO) Gagak Rimang ke kapal Pertamina.
Kargo khusus ini akan dibawa ke STS
Tuban dan dikirim ke Kilang Pertamina
untuk mendukung kebutuhan energi
Indonesia. Minyak dalam lifting tersebut
diproduksi dari WK Cepu di Bojonegoro
dan diproses di Fasilitas Pemrosesan
Pusat Banyu Urip. Minyak kemudian
dialirkan melalui pipa sepanjang 95 km ke
Kecamatan Palang di Kabupaten Tuban,
lalu ke FSO Gagak Rimang di lepas pantai
Tuban, Jawa Timur.
Kepala SKK Migas Dwi Soetjipto
mengatakan lifting ke-800 ini menandai
total akumulasi produksi lebih dari
540 juta barel minyak; secara signifikan
melebihi rencana pengembangan awal
WK Cepu dengan cadangan minyak
yang diperkirakan 450 juta barel. Hal
ini merupakan sebuah pencapaian
luar biasa, ditengah kondisi hulu
migas Indonesia yang sedang berupaya
memenuhi target produksi migas
nasional.
“Kami menyampaikan apresiasi dan
selamat atas keberhasilan EMCL atas
kontribusinya terhadap kesuksesan
operasi WK Cepu yang aman, andal
dan efisien, serta membantu menjaga
ketahanan energi Indonesia dengan
memberi kontribusi sekitar 30 persen
produksi minyak nasional,” kata Dwi.
SPEKTRUM
Dwi menambahkan, dengan hasil
produksi kumulatif WK Cepu lebih
mengatakan EMCL dengan kerja sama
yang baik bersama Pemerintah Indonesia
dari 540 juta barel minyak, operasi
WK Cepu telah berkontribusi terhadap
bangga telah mampu menghasilkan
produksi kumulatif minyak Blok
pendapatan Indonesia setara 5,5 kali
lipat investasi awal.
Cepu lebih dari 540 juta barel pada
pertengahan Mei 2022 dengan kegiatan
“Jika dihitung sejak WK Cepu
berproduksi, dengan total investasi
operasi produksi yang aman, andal, dan
efisien. “Dapat kami sampaikan juga
sekitar Rp 57 triliun (atau US$4 miliar),
WK Cepu telah menghasilkan 540 juta
bahwa lifting ke-800 ini adalah sebuah
bukti keselamatan kelas dunia dari
barel minyak dan memberikan lebih operasi WK Cepu dengan tanpa catatan
dari Rp310 triliun (atau US$21,6 miliar) kecelakaan kerja tahun ini,” ujar Irtiza.
bagi pendapatan negara berupa bagi
hasil pemerintah dan pembayaran Sejak 2015, Irtiza melanjutkan, dalam
pajak,” lanjut Dwi. upaya WK Cepu untuk mencapai
produksi lebih dari 540 juta barel
Ke depan, Dwi menyebutkan, dengan minyak, lebih dari 460 perusahaan lokal
perkiraan potensi cadangan minyak dan nasional telah ikut berpartisipasi
Banyu Urip yang telah berlipat ganda mendukung upaya-upaya tersebut.
dan dilakukannya Program Pengeboran
Banyu Urip Infill Clastic, Indonesia akan “Efek berganda dari investasi dan
menerima tambahan pendapatan sekitar operasi WK Cepu telah membawa
12 kali lipat dari jumlah investasinya ratusan perusahaan lokal dalam
selama siklus proyek WK Cepu. mengembangkan pengalaman dan
manfaat dari pengetahuan serta transfer
SKK Migas mendukung sepenuhnya teknologi,” ungkap Irtiza.
target menuju produksi 1 miliar barel
yang dicanangkan oleh EMCL. Ambisi Sejak pengembangan WK Cepu dimulai,
yang dicanangkan oleh EMCL sejalan lebih dari 6.000 pekerja terbaik
dengan upaya peningkatan produksi Indonesia telah membantu ExxonMobil
migas nasional untuk mendukung untuk mendukung operasinya. Lebih
ketahanan energi. dari 500 di antaranya dikirim dalam
penugasan internasional untuk bekerja
Dwi berharap EMCL dengan koordinasi bersama orang-orang terbaik dunia.
bersama SKK Migas dan para
pemangku kepentingan lain dapat “Hari ini, lebih dari 99 persen operasi
memaksimalkan potensi yang dihasilkan WK Cepu dikelola oleh putra-putri
WK Cepu sehingga dapat memberikan terbaik Indonesia yang telah berhasil
penerimaan negara yang optimal serta mencapai produksi kumulatif lebih dari
mampu menumbuhkan efek berganda 540 juta barel minyak,” kata Irtiza.
bagi perekonomian lokal.
“Saat ini WK Cepu menjadi
penghasil minyak terbesar
di Indonesia dan akan tetap
menjadi penopang hulu
migas untuk mencapai target
nasional sebesar 1 juta bopd
dan 12 Bscfd gas, atau setara
3,2 juta barel setara minyak
per hari pada 2030,” ungkap
Dwi.
Pada kesempatan yang
sama, President ExxonMobil
Indonesia Irtiza Sayyed,
BULETIN SKK MIGAS 19
 SPEKTRUM
SKK MIGAS -
PERTAMINA
BERKOLABORASI
SIAPKAN
PROGRAM KERJA
PENGEBORAN 2023
Oleh: Febrian Dama Asmara
fdasmara@skkmigas.go.id
S
KK Migas dan Pertamina
melalui Subholding Upstream
Pertamina Regional 3 Kalimantan
melakukan kolaborasi dalam
menyiapkan program kerja pengeboran
pengembangan yang masif dan agresif
pada 2023 melalui workshop AMORe
(Asset Management and Optimization
Review).
Kepala Divisi Eksploitasi SKK Migas,
Wahju Wibowo, menegaskan komitmen
SKK Migas dan KKKS (Kontraktor
Kontrak Kerja Sama) dalam memenuhi
target pencapaian produksi nasional
dan implementasi rencana kerja dan
target jangka panjang, long term
program satu juta bopd dan 12 Bscfd
gas pada 2030.
20 BULETIN SKK MIGAS
“Kolaborasi kami dengan KKKS di Grup
Pertamina dalam menyiapkan program
pengeboran 2023 merupakan wujud
komitmen dalam mempertahankan dan
meningkatkan produksi migas nasional,”
kata Wahyu.
Dia menambahkan Subholding
Upstream Pertamina Regional 3
merupakan salah satu tulang punggung
produksi migas Indonesia sehingga
diharapkan dapat melakukan persiapan
pengeboran 2023 lebih awal agar
eksekusi dapat berjalan dengan lancar
sesuai dengan program kerja yang
tertuang dalam persetujuan insentif
yang telah diberikan.
Workshop AMORe yang berlangsung di
Surabaya selama 4 hari dari tanggal 10
– 13 Mei 2022 diikuti entitas perusahaan
dibawah Subholding Upstream Pertamina
Regional 3 yang dinakhodai PT Pertamina
Hulu Indonesia (PHI), yaitu PT Pertamina
Hulu Mahkam (PHM), Pertamina Hulu
Kalimantan Timur (PHKT), Pertamina
Hulu Sanga Sanga (PHSS), dan Pertamina
EP (PEP) Aset 5.
Workshop ini mendiskusikan kandidat
sumur pengeboran 2023 dengan jumlah
yang lebih masif dari tahun sebelumnya.
Selain itu, workshop ini juga membahas
upaya percepatan dan tambahan potensi
produksi untuk tahun berjalan dan
tahun-tahun berikutnya.
Wahju mengungkapkan penerapan
praktik pengeboran pengembangan
(eksploitasi) yang lebih efektif, efisien,
dan cepat dalam menambah cadangan
serta penyiapan sumur pengeboran
pengembangan 2023 dengan beberapa
KKKS lainnya akan terus dilakukan
secara berkesinambungan untuk
mencapai target sesuai rencana jangka
panjang yang telah dibuat. Hingga akhir
Mei diharapkan lebih dari 700 sumur
pengembangan dapat disepakati untuk
menjadi komitmen pengeboran 2023.
Pada kesempatan yang sama, Arief
Prasetyo Handoyo, Vice President
Development & Drilling Pertamina
Regional 3, menyampaikan bahwa
PHI-Regional 3 terus berinvestasi dalam
kegiatan eksploitasi wilayah-wilayah
kerja migas, baik onshore maupun
offshore, di Kalimantan untuk menambah
cadangan minyak dan gas bumi. Insentif
yang diberikan pemerintah menjadi hal
yang penting agar perusahaan dapat
terus berinvestasi dalam pengembangan
lapangan-lapangan migas yang sudah
mature.
“Kami terus melakukan kegiatan
pengeboran sumur-sumur baru sebagai
langkah strategis dalam menahan
laju penurunan produksi alamiah dan
menjaga tingkat produksi migas dari
lapangan-lapangan yang sudah mature,”
kata Arief.
Menurut dia, pada 2022 ini Regional 3
akan membor sebanyak 194 sumur. Dan
pada awal tahun ini, Regional 3 juga
berhasil menemukan sumber cadangan
migas baru dari kegiatan eksplorasi
sebagai wujud komitmen dalam
mendukung pencapaian target produksi
migas Indonesia di 2030.
“PHI-Regional 3 telah berhasil
Foto: Dok. SKK Migas
menerapkan penggunaan teknologi
dan peralatan pengeboran yang dapat
meningkatkan keselamatan, kecepatan,
serta efisiensi biaya pengeboran,” kata
Arief.

SKK MIGAS
KALSUL – KKKS
SERAHKAN
BANTUAN JPO
DAN MOBIL
JENAZAH
Oleh: Danang Agung
admin.dagung@skkmigas.go.id
S
KK Migas Perwakilan Kalimantan
dan Sulawesi (Kalsul) dan KKKS
Wilayah Kalimantan Timur
memberikan bantuan berupa Jembatan
Penyeberangan Orang (JPO) di Kawasan
CBD dan satu unit mobil jenazah untuk
operasional RSUD Aji Batara Agung
Dewa Sakti (Abadi) Samboja. Bantuan
diserahkan kepada Sekretaris Daerah
(Sekda) Pemerintah Kabupaten Kutai
Kartanegara Sunggono di halaman
kantor Bupati Kukar, Kamis, 12 Mei 2022.
Sunggono mengatakan pembangunan
JPO merupakan inisiatif Pemkab Kukar
yang penyelesaiannya senilai hampir
Rp1 miliar dibantu SKK Migas - KKKS.
Menurut rencana akan ada program
lanjutan di kawasan CBD, yakni
pembangunan beberapa tenant UKM
untuk 18 kecamatan di Kukar. “Jadi
kawasan itu nantinya bakal menjadi
destinasi baru untuk masyarakat yang
ingin bersantai di akhir pekan,” kata
Sunggono.
Selain itu, SKK Migas – KKKS juga
menyerahkan mobil jenazah untuk
RSUD Abadi Samboja. Bantuan tersebut
sangat membantu operasional layanan
kesehatan bagi masyarakat yang
membutuhkan, namun jarak dan
lokasinya sulit dijangkau.
Sunggono menyampaikan apresiasi dan
ucapan terima kasih Bupati Kukar Edi
Damansyah kepada SKK Migas Kalsul
yang telah memberikan kontribusi
dalam beberapa kegiatan pembangunan
di bidang kesehatan dan jembatan.
“Pemkab Kukar sangat mengapresiasi
atas bantuan JPO dan mobil jenazah
ini. Semoga hulu migas terus dapat
meningkatkan dukungannya serta
kepedulian untuk pemerintah daerah
dan masyarakat Kukar,” ujar Sunggono.
Direktur RSUD Abadi Samboja dr
Sugiyarti menambahkan mobil jenazah
bantuan SKK Migas dan KKKS akan
dimanfaatkan secara maksimal RSUD
Abadi Samboja nantinya. Tidak hanya
untuk membawa jenazah saja, tapi juga
bisa digunakan untuk mengevakuasi
masyarakat yang sakit dan lokasi
rumahnya sulit dijangkau
oleh kendaraan biasa.
“Kami punya mobil jenazah,
tapi sudah tak layak pakai.
Dengan bantuan mobil ini
yang dobel gardan, bisa
menuju daerah pelosok,
khususnya di wilayah kerja
puskesmas Samboja,” kata
Sugiyarti.
Sugiyarti mengakui, mobil
WARTAPERWAKILAN
jenazah ini seharusnya didistribusikan
saat angka Covid-19 sedang memuncak
beberapa waktu lalu. Namun karena
harus melewati proses pemesanan dan
sebagainya, mobil jenazah ini baru bisa
direalisasikan saat ini.
Kepala Perwakilan SKK Migas Kalsul
Azhari Idris, mengatakan bantuan
pembangunan JPO dan mobil jenazah
merupakan salah satu dari sekian
banyaknya program tanggung jawab
sosial yang dijalankan selama ini.
SKK Migas telah saling sinergi dengan
Pemkab Kukar, dimana saat pandemi
lalu banyak pekerja hulu migas yang di
vaksin di RSUD Samboja. Bantuan ini
juga menjadi dukungan pada layanan
kesehatan di RSUD Samboja agar bisa
lebih maksimal.
“Dukungan ini bentuk komitmen
hulu migas di wilayah operasinya
dimana kehadiran kami dapat saling
mendukung untuk kepentingan
masyarakat,” ujar Azhari.
Menurut dia, waktu kasus Covid-19
meningkat, mobil jenazah sangat
dibutuhkan, Namun pihaknya baru
bisa memberikan saat ini, karena
harus melewati proses pemesanan,
pembuatan karoseri dan disesuaikan
dengan standar Menteri Kesehatan
yang menyangkut standardisasi mobil
jenazah.
“Semoga apa yang kami berikan dapat
mendukung Pemkab Kukar dan RSUD
Samboja. Kami berharap ke depan
masih bisa terus dan bekerja sama
membangun Kabupaten Kukar,” tandas
Azhari.
BULETIN SKK MIGAS 21
 WARTAPERWAKILAN
SKK MIGAS-
KKKS DUKUNG
PEMKAB MUBA
LAHIRKAN SDM
UNGGUL
Oleh: Tania Dwi Adinda
tdadinda@skkmigas.go.id
P
emerintah Kabupaten Musi
Banyuasin, Sumatera Selatan
bersama SKK Migas dan KKKS
Wilayah Muba kembali membuka
program pelatihan kompetensi bidang
industri migas pada 2022. Program ini
merupakan kelanjutan dari pembentukan
pusat pelatihan kerja, Muba Vocational
Center (MVC) yang telah dirintis sejak
tahun 2020 dan diresmikan pada 2021.
Pusat pelatihan tersebut didirikan
untuk memberikan peluang bagi tenaga
kerja lokal Musi Banyuasin untuk dapat
dipekerjakan di perusahaan-perusahaan
migas, khususnya yang beroperasional
di Kabupaten Musi Banyuasin. Hal ini
juga sejalan dengan Perda Muba Nomor
2 Tahun 2020 tentang Pemberdayaan
dan Penempatan Tenaga Kerja.
Kepala Perwakilan SKK Migas Sumbagsel
SKK MIGAS-
EMP BENTU
LTD TAJAK
SUMUR
EKSPLORASI
Foto: Dok. SKK Migas
PERTAMA
TAHUN 2022
22 BULETIN SKK MIGAS
Anggono Mahendrawan
menyampaikan harapannya
Muba Vocational Center dapat
menjadi pusat pelatihan
yang akan melahirkan SDM
berkualitas, berkompeten dan
memiliki daya saing tinggi di
dunia kerja.
“Mudah-mudahan pelatihan ini dapat
menarik minat anak muda di Muba
untuk meningkatkan kapasitas ataupun
kemampuan sehingga nanti dapat
bergabung sebagai pekerja di Industri
Hulu Migas,” ujar Anggono.
Program pelatihan dibuka secara
resmi oleh Pelaksana Tugas Bupati
Musi Banyuasin Beni Hernedi dan
didampingi Anggono Mahendrawan,
Kadisnakertrans Kabupaten Musi
Banyuasin, Presiden Asosiasi Saint
Techno Park dan Pimpinan KKKS
Wilayah Kabupaten Musi Banyuasin di
Griya Serasan Sekate Pendopoan Bupati
Musi Banyuasin, Kamis, 19 Mei 2022.
Anggono juga mengharapkan agar
nantinya tenaga-tenaga yang telah
mengantongi sertifikasi dari MVC
dapat pula bersaing di wilayah lain, ke
perusahaan-perusahaan multinasional.
Plt. Bupati Muba Beni Hernedi saat
memberikan sambutan menyampaikan
harapannya agar pusat pelatihan ini
dapat melahirkan tenaga-tenaga kerja
lokal yang dapat bersaing tidak hanya di
Oleh: Muhammad Rochaddy Lubis
mlubis@skkmigas.go.id
S
KK Migas bersama EMP Bentu
Ltd melaksanakan penajakan
atau pengeboran perdana sumur
eksplorasi SGD-01 di Desa Tambak,
Kecamatan Langgam, Kabupaten
Pelalawan, Sabtu, 30 April 2022. Kepala
Perwakilan SKK Migas Sumatra Bagian
Utara (Sumbagut) Rikky Rahmat
Firdaus, mengatakan tajak sumur
eksplorasi SGD-01 merupakan
pengeboran eksplorasi pertama
di Riau pada tahun 2022. Dalam
program kerja 2022, SKK Migas
melalui kontraktor akan mengebor
daerahnya saja namun juga di kancah
nasional maupun internasional. “Anak
muda kita jangan mau kalah, harus punya
semangat untuk bersaing menaklukkan
dunia kerja. Berani memulai dari nol
untuk mendapatkan sertifikasi, sehingga
menjadi bekal untuk memenuhi standar
yang dibutuhkan di dunia kerja,” katanya.
Beni menambahkan Pemkab Muba siap
untuk terus mengembangkan program-
program pelatihan lainnya sehingga
dapat mengakomodir minat dan bakat
SDM Muba yang ingin mengembangkan
kemampuan. “Ke depan kami upayakan
agar pelatihan tidak hanya berfokus pada
pelatihan sektor migas saja, namun juga
perkebunan dan yang lain,” kata Beni.
Selanjutnya dia juga menyampaikan
apresiasi kepada SKK Migas dan KKKS
yang sejauh ini telah bekerja sama
dengan sangat baik, sehingga MVC
dapat berjalan dan terus berkembang.
Rangkaian kegiatan pembukaan program
pelatihan tahun 2022 ini juga diisi dengan
kunjungan ke fasilitas eks-KSO Pertamina
Field Ramba yang direncanakan akan
diaktifkan kembali sebagai tempat praktik
pelatihan sektor migas nantinya.
sebanyak sembilan sumur.
Setelah pengeboran SGD-01, EMP Bentu
Ltd juga memiliki satu komitmen untuk
melakukan pengeboran eksplorasi
pada Sumur SP-01 yang saat ini dalam
proses penyiapan lahan. Rikky berharap
dukungan semua pihak agar kegiatan
eksplorasi migas di Riau berjalan
aman, lancar dan sesuai tata waktu.
“Keberhasilan kegiatan eksplorasi tidak

hanya dapat meningkatkan produksi
migas, tapi juga akan meningkatkan
cadangan migas di Tanah Air,” katanya.
Manajer Senior Operasi SKK Migas
Perwakilan Sumbagut Sebastian Julius
menambahkan pihaknya sebagai garda
terdepan migas di Indonesia terus
memonitor dan bersama-sama
dengan kontraktor migas untuk
menyelesaikan masalah yang muncul
di lapangan agar kegiatan eksplorasi
dan eksploitasi migas berjalan dengan
aman dan lancar.
SKK MIGAS
DAN KKKS
FASILITASI
PERTEMUAN
STAKEHOLDER
INDUSTRI HULU
MIGAS AREA
JABANUSA
Oleh: Dimas Ario Rudhy Pear
darudhy@skkmigas.go.id
S
KK Migas dan KKKS memfasilitasi
pertemuan para pemangku
kepentingan (stakeholder)
industri hulu migas area operasi Jawa,
Bali, Madura, dan Nusa Tenggara di
acara Pra Kegiatan Forum Kapnas
Jabanusa, di Surabaya, 17-19 Mei 2022.
Kegiatan ini merupakan bagian dari
rangkaian acara penunjang menuju
Forum Kapasitas Nasional 2022, yang
akan diselenggarakan di Jakarta
pada 27-28 Juli 2022, dengan tema
“Meningkatkan Efek Berganda Industri
Hulu Migas untuk Indonesia”.
Plt Deputi Pengendalian Pengadaan
SKK Migas Rudi Satwiko mengatakan
Area Manager EMP Bentu Ltd Yoyok
Purwanto optimistis pengeboran Sumur
SGD-01 berhasil dan menambah cadangan
migas yang ekonomis untuk negara.
Pihaknya mengapresiasi dukungan
SKK Migas, Pemerintah Provinsi Riau
melalui Dinas ESDM, Pemerintah Kabupaten
Pelalawan dan Badan Pertanahan
Nasional (BPN) yang terus membantu dan
mendukung dalam penyiapan lokasi dan
kelancaran operasional migas.
Sementara itu, Kepala Dinas ESDM
Provinsi Riau Evarefita, menyambut baik
SKK Migas terus mendorong peran
industri nasional maupun lokal di
seluruh pelaksanaan aktivitas industri
hulu migas. Kerja sama bisnis di antara
pelaku usaha industri hulu migas
lokal dan nasional turut memperkuat
kapasitas nasional, terutama dalam
mengejar target produksi 2030 sesuai
roadmap SKK Migas, yaitu 1 juta bopd
dan 12 Bscfd gas. “Hal ini sejalan dengan
program pembinaan lingkungan, yang
merupakan bagian dari program G-20,”
ujar Rudi. Acara pembukaan tersebut
turut dihadiri Wakil Gubernur Jawa
Timur, Emil Elistianto Dardak.
Pelaku usaha penunjang industri hulu
migas nasional dan lokal berperan besar
dalam meningkatkan capaian Tingkat
Kandungan Dalam Negeri (TKDN)
industri hulu migas. “Dengan kerja sama
yang semakin kuat, saya yakin target
TKDN industri hulu migas tahun ini
57 persen, bisa tercapai,” kata Rudi.
Wakil Gubernur Jawa Timur Emil
Elistianto Dardak dalam
sambutannya mengatakan,
Jawa Timur punya potensi
migas yang tidak kecil. Potensi
ini harus dioptimalkan untuk
kemakmuran masyarakat.
Selain memberikan kontribusi
terhadap pendapatan daerah,
potensi migas ini harus
memberikan dampak lanjutan
bagi perekonomian lokal.
“Oleh karena itu para pelaku
usaha dan industri penunjang
WARTAPERWAKILAN
dan mendukung kegiatan pengeboran
Sumur SGD-01. “Kami berharap kegiatan
ini berhasil sehingga produksi minyak
di Riau meningkat yang akan berimbas
kepada peningkatan penerimaan daerah
melalui dana bagi hasil migas bagi
daerah,” kata dia.
Sebelum dilakukan penanjakan sumur
migas tersebut, EMP Bentu Ltd sudah
melakukan sosialisasi kegiatan kepada
pemerintah dan masyarakat setempat serta
melakukan syukuran dengan mengundang
anak yatim di daerah sekitar.
hulu migas di Jawa Timur dituntut untuk
terus membangun kemampuan dan
kapasitasnya,” katanya
Pra Kegiatan Forum Kapasitas Nasional
2022 Jabanusa diisi dengan sejumlah
kegiatan seperti FGD yang menampilkan
pemaparan sejumlah perwakilan
pemangku kepentingan industri hulu
migas. Kesempatan ini menjadi forum
diskusi para pelaku usaha, pabrikan,
vendor, dan UMKM yang terlibat dalam
aktivitas hulu migas, khususnya di area
operasi Jawa, Bali, Madura, dan Nusa
Tenggara.
Kepala Divisi Pengelolaan Rantai Suplai
dan Analisis Biaya SKK Migas Erwin
Suryadi mengapresiasi tingginya animo
masyarakat khususnya pelaku usaha,
pabrikan, vendor dan UMKM penunjang
industri hulu migas terhadap Pra
Kegiatan Forum Kapnas 2022. Tahun ini,
untuk kedua kalinya SKK Migas bersama
KKKS mengadakan Forum Kapasitas
Nasional.
BULETIN SKK MIGAS 23
 OPINIKITA

PADA SITUASI YANG SUDAH MENUJU NORMAL,

BAGAIMANA CARA ANDA MENJAGA WORK-LIFE
BALANCE?
Nama Lengkap: Nama Lengkap:
Joko Untoro Muhammad Abdul Thantawi
Nama Panggilan: Joko Nama Panggilan: Athan
Jabatan: TAD Divisi Manajemen Jabatan: Staf Perizinan Non Teknis, Divisi Formalitas
Strategis dan Teknologi Informasi Email: mathantawi@skkmigas.go.id
Email: joko_untoro@skkmigas.go.id Instagram: -
Instagram: @jokountoro
Jawaban :
Jawaban : Life balance, dua tahun pandemi mengajarkan
“Menjaga work-life balance bahwa bekerja dan kehidupan pribadi harus
adalah sangat penting selaras, kita tidak bisa bekerja tanpa waktu yang
karena dalam kehidupan jelas dan tercampur dengan kebutuhan pribadi.
ini harus seimbang. Tuhan Kita harus dapat mengatur waktu dan energi yang
menciptakan dunia ini seimbang antara pekerjaan, kebutuhan pribadi,
dengan berpasang-pasangan, rekreasi, olah raga, dan lain-lain. Setiap orang
ada pria..ada wanita, ada baik ..ada buruk dan lain-lain. Dengan memiliki tingkat stress yang berbeda apalagi di
demikian, kebutuhan manusia juga harus seimbang antara kebutuhan zaman sekarang yang tingkat stress termasuk
jasmaniah dan rohaniah, ada kebutuhan fisik, dan ada kebutuhan batin. tinggi, oleh karena itu sebagai manusia kita harus
Keduanya harus seimbang dan tidak boleh ada lebih atau kurang di conscious dari apa yang kita butuhkan di hidup
slah satunya. Demikian juga dalam kehidupan sehari-hari seseorang kita dan apa yang harus kita eliminir. Karena
harus bisa mengatur tanggung jawab sehari-hari yaitu dapat mengatur dengan keseimbangan itu akan saling mendukung
tanggung jawab pekerjaan, kehidupan keluarga, dan tanggung jawab antara pekerjaan dan kebutuhan pribadi. Kita
lainnya. Agar work-life balance dapat terwujud pertama-tama yang di dapat menjadi lebih kreatif karena memiliki
lakukan adalah: waktu, energi, atau modal lebih untuk melakukan
hal yang ia senangi. Sebaliknya, jika seseorang
1. Berpikir positif, dengan berpikir positif tentunya tidak akan berpikiran
tidak memiliki work-life balance yang baik,
yang jelek kepada Allah dan orang lain sehingga tidak menimbulkan
kinerjanya cenderung merosot dan bisa merusak
penyakit hati;
bidang kehidupan lainnya.
2. Bersabar, Bersyukur, dan Ikhlas terhadap apa yang telah ditakdirkan
Allah sehingga apa yang kita jalani sehari-hari tidak menjadi beban
pikiran, maka hati kita akan selalu merasa bahagia atas apa yang telah
Allah berikan;

3. Selalu menjaga amanah baik itu harta maupun pekerjaan yang jadi
tanggung jawab kita;

4. Selalu menjaga silaturahmi, menjaga silaturahmi akan menjaga kita

tetap bahagia bersama orang-orang tersayang akan meningkatkan
kebahagiaan seseorang yang membuat orang semakin produktif;

5. Olahraga. Olahraga akan menurunkan stress dan badan semakin bugar

juga menjadikan semakin produktif;

6. Jangan lupa bahagia, anggaplah setiap hari itu bahagia terus agar tidak
menurunkan imun yang akan menurunkan kondisi kesehatan kita.”

24 BULETIN SKK MIGAS

Nama Lengkap: Nama Lengkap:
Safitri Andani Mia Hindrayanti H.
Nama Panggilan: Iti Nama Panggilan: Mia
Jabatan: Staf Humas Jabatan: Spesialis Keuangan dan
Perwakilan SKK Migas Monetisasi
Wilayah Sumatra Email: mhindrayanti@skkmigas.go.id
Bagian Utara Instagram: @myaharyono
Email:
sandani@skkmigas.go.id Jawaban :
Instagram: “Never get so busy making
@safitriandn a living that you forget to
make a life. Sebuah prinsip
Jawaban : yang selalu saya pegang
” 1. Manajemen untuk work-life balance. Banyak cara untuk menikmati hidup dan
waktu yang baik, cara yang saya lakukan terutama di masa pandemi adalah dengan
antara lain dengan membuat skala prioritas dari pekerjaan- workout. Ada jogging, renang, cardio dance, sampai strength
pekerjaan yang akan dilakukan sehingga pekerjaan training. Selain untuk kesehatan dan imun, olahraga membuat
dapat dicapai sesuai target dan sehingga pekerjaan dapat hormon endorfin meningkat yang bisa mengurangi stres dan bikin
diselesaikan sesuai target dan tidak menunda-nunda tubuh rileks. Plus bonusnya, saya bisa turun BB sampai 25 Kg berkat
perkerjaan. workout selama pandemi loh.”

2. Bekerja cerdas, bekerja cerdas adalah dengan mengetahui

apa kekuatan dan kelemahan diri sendiri, bekerja cerdas
dapat diinisiasi dengan memperhatikan situasi, menjaga Nama Lengkap:
sikap. kita perlu berinterkasi yang baik dengan atasan dan Rizmanta F. Pratama
sesame rekan kerja. hal ini bisa dikarenakan oleh beban Nama Panggilan: Manta
kerja setiap rekan berbeda-beda sehingga membatasi diri Jabatan:
atas waktu bekerja dan tidak bekerja dirasa perlu untuk Tim Transformasi SKK Migas
mewujudkan work-life balance. Email: rfrechatizia@skkmigas.go.id
3. Merapikan meja kerja. Dengan melakukan hal ini, akan Instagram: -
meningkatkan mood bekerja sehingga mendukung pekerja
menjadi lebih produktif. Jawaban :
Bekerja tepat waktu dan
4. Menjaga kesehatan dengan memiliki waktu tidur yang menyelesaikan pekerjaan
baik, berolahraga sehingga menjaga kesehatan meruakan dengan tepat waktu juga
penghargaan atau apresiasi terhadap diri sendiri fisik dan sehingga kita dapat memiliki
mental. waktu luang yang banyak diluar jam kerja. Lalu menggunakan waktu
5. Luangkan waktu untuk recharge diri, melihat yang indah luang tersebut untuk melakukan hobi/hal yang kita suka.
indah untuk menumbuhkan kembali semangat bekerja.”

Nama Lengkap: Satria Bayu Bomantara

Nama Lengkap: Rizki Permadi Nama Panggilan: Bayu
Nama Panggilan: Mas Bonti Jabatan: TAD Humas Perwakilan SKK Migas
Jabatan: Spesialis Pengawas Internal Wilayah Kalimantan dan Sulawesi
Email: rpermadi@skkmigas.go.id Email: admin.sbbomantara@skkmigas.go.id
Instagram: - Instagram: @Satria Bayu BomaNtara

Jawaban : Jawaban :
“Menjaga Work “1. Jam datang atau pulang lebih
Life Balance bisa tepat waktu yang telah ditentukan
dilakukan dengan oleh perusahaan.
mengatur pekerjaan
seproduktif 2. Membeikan waktu bersama
mungkin dan tidak keluarga yang semaksimal mungkin.
menunda-nunda 3. Tetap utamakan kesehatan dalam melaksanakan aktifitas kerja.
pekerjaan sehingga
4. Merencanakan kegiatan waktu bersama kelurga dan bekerja
ketika kita sudah
dengan baik.
dirumah tidak lagi memikirkan pekerjaan kantor dan bisa
meluangkan waktu bersama keluarga.” 5. Memberikan loyalitas terhadap perusahaan untuk lebih
memaksimalkan aktifitas jam kerja”

BULETIN SKK MIGAS 25

 WISATA
MERINDU
DI BUMI
SARIMADU
K
abupaten Kampar di Provinsi
Riau adalah salah satu daerah
penghasil gas di Tanah Air.
EMP Bentu Ltd, anak usaha PT Energi
Mega Persada Tbk, melakukan kegiatan
eksploitasi di Blok Bentu yang berada
di kabupaten ini. Produksi gas dari Blok
Bentu diserap oleh PLN, Refinery Unit II
Dumai milik Pertamina, dan salah satu
satu produsen pulp and paper terbesar
di Tanah Air yang berada di Riau. Gas
dari blok ini juga dimanfaatkan untuk
jaringan gas kota di Kota Pekanbaru
untuk sekitar 10.000 rumah tangga dan
jaringan gas kota di Kota Dumai untuk
sekitar 5.300 rumah tangga.
Selain dikenal sebagai penghasil
gas, Kampar juga dikenal akan objek
wisatanya. Banyak destinasi wisata di
daerah Bumi Sarimadu yang sangat
menarik bagi para pelancong, domestik
maupun mancanegara. Apa saja?
Berikut beberapa di antaranya.
Puncak Ulu Kasok
Foto: (atas) tripadvisor; (Ruman Lontiok) Dispusip Pekanbaru (bawah) genpi
Bagi anda yang belum berkesempatan
ke Kepulauan Raja Ampat di Papua
Barat, Puncak Ulo Kasok bisa jadi
tujuan destinasi. Pemandangan alam
berupa air nan biru yang ditengahnya
terdapat beberapa pulau dirimbuni
pepohonan menghiasi birunya air.
Seperti sebuah lukisan, pemandangan
ini memanjakan mata siapa saja yang
melihatnya. Ulu Kasok sejatinya berarti
Hulu Sungai Kasok. Puncak Ulu Kasok
dapat dicapai sekitar 3 jam perjalanan
darat dari Pekanbaru. Lokasinya berada
di Desa Tanjung Alai Kecamatan XIII
Koto Kampar Kabupaten Kampar, tepat
26 BULETIN SKK MIGAS
berada di pinggir jalan lintas Pekanbaru-
Sumatera Barat.
Rumah Lontiok
Rumah lontiok (lentik) adalah rumah adat
masyarakat Kabupaten Kampar. Daerah
yang terkenal dikunjungi sebagai wisata
rumah lontiok adalah Dusun Pulau
Belimbing Desa Sipungguk. Rumah yang
dijadikan sebagai tempat musyawarah
adat suku Ocu ini patut terus dilestarikan
sebagai salah satu warisan budaya tak
benda Provinsi Riau. Bentuk rumah
lontiok khas, yaitu atapnya membentuk
lengkungan ke arah atas atau sedikit
lentik dan runcing. Dindingnya sedikit
mirip keluar, bagian kaki dinding
berbentuk lancang atau perahu.
Sungai Gulamo
Dirintis sejak 2017, wisata alam Sungai
Gulamo berada di Desa Tanjung Alai,
Kecamatan XIII Koto Kampar, Kabupaten
Kampar. Sungai Gulamo menyuguhkan
panorama alam memukau. Ngarai
bebatuan cadas menjulang kiri kanan,
menjadi pemandangan eksotis dibelah
aliran sungai. Suasana asri menggoda
terbentang di aliran sungai yang mengalir
dari Kabupaten 50 Koto Sumatera Barat
hingga ke Sungai Kampar, Riau.
Untuk menuju ke destinasi wisata ini,
wisatawan mesti melalui titik kumpul
di Jembatan 1 Desa Tanjung Alai. Untuk
menuju lokasi tersebut, perjalanan yang
ditempuh 99 Kilometer atau sekitar 2,5
jam menggunakan motor atau mobil
dari Pekanbaru.
Air Terjun Batang Kapuas
Lokasi air terjun ini di Desa Lubuk Bigau
Kecamatan Kampar Kiri Hulu, Kampar.
Air Terjun Batang Kapuas adalah salah
satu air terjun tertinggi di Indonesia,
sekitar 150 meter. Selain melihat air
terjun, mata pengunjung disuguhi oleh
pemandangan indah dari perbukitan,
seakan berada di negeri diatas awan.
Bagi anda yang ingin mengunjungi ait
terjun Batang Kapas, Air Terjun Batang
Kapas sangat cocok untuk dijajaki, dan
disarankan agar membawa peralatan
adventure memadai.
Suaka Marga Satwa Rimbang Baling
Bukit Rimbang Bukit Baling ditetapkan
sebagai kawasan konservasi sesuai
Surat Keputusan (SK) Gubernur Riau
Nomor 149/V/1982. Bukit Rimbang Bukit
Baling ditunjuk sebagai kawasan suaka
alam karena areal hutan di sekitarnya
memiliki fungsi suaka margasatwa
dan sumber mata air yang perlu dibina
kelestariannya. Untuk menuju kawasan
SM Bukit Rimbang Bukit Baling dapat
ditempuh melalui Desa Gema, Kecamatan
Kampar Kiri Hulu, Kabupaten Kampar
yang berjarak sekitar 100 km atau sekitar
2 - 2,5 jam dari Kota Pekanbaru.
Candi Muara Takus
Candi ini merupakan salah satu
kompleks percandian Budha yang ada di
Sumatera. Dalam kompleks ini terdapat
beberapa bangunan, yaitu Candi Sulung,
Candi Bungsu, Candi Mahligai, dan
Palangka. Candi Muara Takus diyakini
merupakan peninggalan Kerajaan
Sriwijaya, dan menjadi bukti peradaban
Budha di masa lalu. Candi Muara Takus
berada di muara Sungai Kampar Kanan,
tepatnya di Desa Muara Takus, XIII Koto
Kampar, Kabupaten Kampar, Riau.
Candi Muara Takus berjarak sekitar
150 kilometer dari Kota Pekanbaru.
 KUIS

Kuis Cari Kata

C D K S A K A K E M A N G
M R S K C D E H I K L M P
R S T K X Z V Y S A N D R
S U U M D Y R E Y A G M Y
T Z P I I N J E K S I M Z
J M E G S R P O D M T A V
J D C A R T R S D D S K B
U L K S D K R S D X Y A W
D T 0 Z O R K M U T U H X
F I L L I N G T H E G A P
F S B D F S G H I I R M Y
T Y R C C R Z T R D D K T
R W X C D R O K R T I O G
A H Z U L T T A J A K L R
N I N S E N T I F S D B E
S Y Z L K Z Z D Z E S S S
I D G M S X Y D D S S R E
S E H B P T A N G G U H R
I S I S L D R E S O R S V
X I P R O P E R S R U S O
L R E D R C O S T F S E I
E C F B A E S T I S M R R
U O S S S A S O D I S R T
P N R L I F T I N G Z S X
Cari dan lingkari
kata yang sesuai!
Hai Sobat Migas!
Yuk! cari dan lingkari kata di dalam kotak yg sesuai.

SKK MIGAS TRANSISI AFE Kirimkan jawaban kamu melalui email ke

SAKA KEMANG CCUS BP TANGGUH hupmas@skkmigas.go.id
INJEKSI IOG HSSE 5 pengirim pertama akan mendapatkan hadiah
BLOK ROKAN TAJAK PROPER menarik dari Departemen Komunikasi SKK Migas.
BLOK CEPU RIG EOR
BLOK MAHAKAM INSENTIF NIM
POD RESERVOIR POFD
FILLING THE GAP EKSPLORASI LIFTING

BULETIN SKK MIGAS 27

 Selamat Hari
Kebangkitan
Nasional
20 Mei 2022

“Hari Kebangkitan Nasional

ke-114 menjadi simbol baru
dari semangat yang membara,
dan awal perdamaian.
Mari kita suarakan untuk
‘Ayo Bangkit Bersama.’”

www.skkmigas.go.id Humas SKK Migas HumasSKKMigas Humasskkmigas