APRIL 2022 #105 INDONESIA

BULETIN SKK MIGAS

DUA SISI
HARGA
MINYAK
12 14 26
TEKNOLOGI DAN INOVASI FIGUR WISATA
Inovasi Hi-Wi Gugus Slider PHM DWI SOETJIPTO: Memanja Mata
Optimalkan Operasi Intervensi Fasilitasi Kemudahan di Penajam Paser Utara
di Sumur Deviasi Tinggi Berbisnis Sektor Hulu
 INFOGRAFIK

KINERJA HULU MIGAS

KUARTAL I TAHUN 2022
KINERJA UTAMA HULU MIGAS Kuartal I – 2022

5.321 MMscfd US$4,4 MILIAR

611,7 Ribu bopd

92%
44% US$2,1 MILIAR
42% 87% US$1,4 MILIAR
Penerimaan
Lifting Negara
Migas

705 Ribu bopd US$9,95 Miliar

16%
265,1 5.800 MMscfd 16%
MMBOE Setara
1.739 Ribu boepd
Investasi
Reserve Pengendalian Hulu Migas
Replacement Cost Recovery
Ratio

100% (setara 635 MMboe) US$8,65 Miliar US$13,2 Miliar

Catatan: Data keuangan unaudited, data lifting migas sesuai data operasional

AKTIVITAS UTAMA HULU MIGAS 2022 Kuartal I – 2022

Realisasi Q1 Realisasi Q1 % Terhadap

Kegiatan Satuan Rencana 2022 % YoY
2021 2022 Target 2022
Studi G&G Kegiatan 62 115 64 103% 56%
Survei FTG Km2 0 142.895 0
Seismik 2D Km 1.349 3.539 350 26% 10%
Seismik 3D Km2 263 4.339 187 71% 4%
Pengeboran Sumur Eksplorasi Sumur 4 42 5 125% 12%

Pengeboran Sumur Pengembangan Sumur 76 790 162 213% 21%

Kerja Ulang (Workover) Sumur 143 581 146 102% 25%
Perawatan Sumur (Well Service) Kegiatan 5.531 29.582 7.265 131% 25%

Catatan: Pada kuartal yang sama dibandingkan tahun 2021, pada tahun 2022 jumlah pengeboran sumur
eksplorasi, sumur pengembangan, workover dan well service jauh lebih tinggi

2 BULETIN SKK MIGAS

 PROYEK STRATEGIS NASIONAL 2022 Kuartal I – 2022

IDD (Indonesia Deepwater Development) Tangguh Train 3

Gendalo & Gehem Est. Peak Prod. : 700 MMscfd dan 3.000 bcpd
Est. Peak Prod. : 844 MMscfd dan 27.000 bopd Est. Onstream : Des 2022
Est. Onstream : Q4 2025 Investasi (Est) : US$ 8,9 Miliar
Investasi (Est) : US$ 6,98 Miliar
Onshore 94,71%
Proses pengalihan Interest WK Rapak Ganal
Offshore 99,4%

Abadi
Jambaran Tiung Biru Est. Peak Prod. : 9,5 MTPA (1600 MMscfd) dan
Est. Peak Prod. : 190 MMscfd Net gas 150 MMscfd kondensat 35.000 bcpd
Est. Onstream : Juli 2022 Est. Onstream : Q2 2027
Investasi (Est) : US$ 1,53 Miliar Investasi (Est) : US$ 19,8 Miliar
Overall Progress 96,10% Persiapan FEED:
1. Metocean 98,24%
2. Amdal 79,03 (persetujuaan AMDAL didapat
kecuali IFC)
3. Pembebasan lahan Non Hutan 85%

RESERVE REPLACEMENT RATIO Kuartal I – 2022 Total Investasi

Penambahan 152.0% 244.1% 219.0% US$ 37,21 Miliar
Cadangan
Prediksi Total Tambahan Produksi
121.0% 65.000 bopd 3.484 MMscfd
265 • OPLL East Kal & Attaka
• POD I Bella
116.0% 143.0%
Awal

MMboe • Add. Cadangan Sengkang 107.0%

119.0%
Target
79.0% 82.0%
100%
112.0% 100%
DISTRIBUSI REVENUE Kuartal I – 2022
68.0% 75.0%
OPLL Sangasanga 57.0%
74.0% Komitmen investasi
39.0% 67.0% 68.0%
70.0% dari persetujuan POD/ US$ Miliar 35,9
29.0% 34% dari target
42.0% OPLL sampai Q1 Gross Revenue
mencapai $6,3 Milyar. 6,7 31,8
29.0% 29.0% 28,7 29,7 TARGET APBN
2022
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des 24,9
Status: Maret 2022 4,4 6,3 21,1 8,3 27,8
3,3
4,4
INVESTASI HULU MIGAS Kuartal I – 2022
9,7 12,7 17,5 14,6 8,7 13,7
US$ Miliar 9,4
13,2
11,7 10,9 Target 3,7
11,6 10,9
10,3 0,7
10,5 1 4,4
1,2 0,8 12,0 11,6 11,7 10,9 8,1 7,8
1,0 0,7 1,4
8,1 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Q1 2022
Cost Rec GOI Contractor Gross Revenue
8,1 8,1 7,9 8,7 7,6

2,1
0,2 “Perbaikan fiskal dan insentif “Total Bagian Negara dari
1,4 1,7 1 1,4
0,6 1,5 1,7 masih diperlukan untuk kegiatan usaha hulu migas
0,9 1
0,6 0,5 0,6 0,5 0,4 0,1 meningkatkan investasi migas hingga Maret 2022 sebesar
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 ke depan dalam mencapai US$ 4,4 Miliar (44% dari target
target 1 Juta bopd Minyak dan APBN) setara Rp 62 Triliun
Exploration Development Production Administration Total
12 Bscfd Gas di tahun 2030“

PROYEK ONSTREAM Kuartal I – 2022

Medco E&P Natuna Tanjung OPL South Sembakung

Waterflood
“Hingga Kuartal I 2022
Hiu Phase 2 JOB PMEPS
49 MMscfd Mei 2022 Pertamina EP 30 MMscfd Juni 2022 Pertamina Hulu Mahakam
$ 45,341,926 September 2022 $ 9,273,758
Belida Extension
$ 18,942,7794.300 bopd,
28 MMscfd
Jumelai
45 MMscfd Maret 2022 belum ada proyek yang
40 MMscfd Agustus 2022
$ 77,505,114
$ 65,513,027
North Sisi North Nubi
onstream”
Husky CNOOC Madura Ltd 90 MMscfd Agustus 2022
MDA MBH $ 133,011,946
175 MMscfd Agustus 2022 Bekapai 3
$ 625,762,162 27 MMscfd November 2022 Potensi penambahan kapasitas
Baru Gas Plant Modif. MAC $ 27,877,052
to Tenayan PLN 60 MMscfd Oktober 2022
$ 163,945,833
produksi migas dari 12 proyek:
EMP Bentu Ltd
30 MMscfd Mei 2022 19.000 bopd dan 567 MMscfd
$ 13,557,414 YY (Lanjutan)
Investasi sebesar
PHE ONWJ Bukit Tua Phase 2B
2000 bopd 1 MMscfd
Desember 2022
Petronas Carigali Ketapang II Ltd US$ 1,35 Milyar
14000 bopd, 30 MMscfd

3
$ 56,344,358
April 2022 $ 116,639,926
BULETIN SKK MIGAS
 DaftarIsi
INFOGRAFIK SALAM REDAKSI KESEHATAN

2 Kinerja Hulu Migas

Kuartal I Tahun 2022
5
Memanfaatkan
Momentum
11
Tetap Sehat dan Bugar
Pasca Lebaran

FOKUS TEKNOLOGI&INOVASI

12
Inovasi Hi-Wi Gugus Slider
PHM Optimalkan Operasi
Intervensi di Sumur Deviasi
Tinggi

FIGUR
DWI SOETJIPTO,
Kepala SKK Migas

6 14
Menangkap Momentum
Kenaikan Harga Minyak Fasilitasi Kemudahan
Berbisnis Sektor Hulu

17 SPEKTRUM WARTAPERWAKILAN OPINIKITA

21 24
Saat ini, kita sudah mulai
SKK Migas Jabanusa beradaptasi dengan
Success Ratio Sumur Eksplorasi
Kunjungi Migas Corner – kebiasaan baru. Bagaimana
Mencapai 80%
Solo Technopark pendapat Anda jika pada
akhirnya kebijakan kantor juga
Perlu Effort Besar Konversi menyesuaikan work in office (WiO)
Recources Jadi Reserve menjadi 100%?

SKK Migas-Pertamina Amendemen

WISATA

Perjanjian Penjualan Minyak
Bagian Negara
PC Ketapang II Tunjuk Konsorsium
Orela Shipyard Pelaksana
Pembuatan Fast Utility Vessel
26
Memanja Mata
di Penajam Paser Utara
Pertama di Indonesia, Program
Pembibitan Mangrove Hidroponik
JOB Tomori Bisa Ditiru

Gelar Forum Lifting 2022,

SKK Migas Kejar Target Lifting
di Wilayah Sumbagsel
KUIS

27
SKK Migas Mulai Proses ‘First Cut’
Fabrikasi Dua Proyek Migas di Teka Teki
Bintan Silang

4 BULETIN SKK MIGAS


MEMANFAATKAN MOMENTUM
Tren harga minyak yang masih di atas level US$ 100 per barel
menjadi kesempatan bagi Kontraktor Kontrak Kerja Sama
(KKKS) memupuk modal demi pengembangan lapangan migas
dan melakukan eksplorasi. Momentum ini harus dimanfaatkan
secara cepat agar pengembangan dan eksekusi perencanaan
demi menambah kapasitas produksi bisa lekas dilakukan. Dengan
dukungan harga minyak, lapangan yang tidak ekonomis jadi
ekonomis, dan bisa dikembangkan untuk menambah cadangan
dan produksi migas.
Kenaikan harga minyak memang memiliki dua sisi. Positif bagi
penerimaan negara. Itu terlihat dari kontribusi industri hulu migas
bagi pundi-pundi negara tercatat mencapai US$4,36 miliar atau
setara dengan Rp62 triliun sepanjang kuartal I 2022. Pencapaian
ini sekitar 44% dari target penerimaan negara dari sektor hulu
migas pada APBN 2022 yang sebesar US$ 9,95 miliar.
Di sisi lain, kenaikan harga minyak dunia berimbas ke kenaikan
beberapa biaya operasional, termasuk biaya pengembangan
lapangan. Namun KKKS masih bisa melakukan efisiensi di
beberapa hal seperti pengadaan rig pengeboran secara bersama
dengan kontrak farm in.
Edaran SKK Migas kepada KKKS juga sudah terang, yaitu segera
menyikapi momentum kenaikan harga migas dengan mendorong
PELINDUNG
Dwi Soetjipto, Taslim Z. Yunus
PENANGGUNG JAWAB
A. Rinto Pudyantoro
PEMIMPIN REDAKSI
Nyimas F. Rikani
EDITOR
Gyzelda Disanty
TIM REDAKSI
Adi Nugroho, Agatha Citara, Arief Hermawan,
Febrian Dama Asmara, Indah Sari, Rizka Wafira,
Rollina Yuniati, Slamet Nuryadin, Suhendra Atmaja,
Wisnu M. Daya
SALAM REDAKSI
KKKS meningkatkan investasinya di hulu migas.
Investasi tersebut utamanya digunakan untuk
memastikan produksi tahun ini dapat terealisasi
sesuai dengan target. Upaya menggenjot produksi
migas nasional dapat dilakukan antara lain melalui
upaya pengeboran sumur secara masif. Demi
menjaga minat investasi di tengah tren harga yang
positif saat ini, SKK Migas berupaya memfasilitasi
kemudahan berbisnis sektor hulu. Sejumlah
upaya yang dilakukan meliputi percepatan
proses perizinan hingga pemberian insentif demi
mendorong keekonomian proyek.
Fokus edisi kali ini mengupas kinerja sektor hulu
migas sepanjang Januari-Maret 2022. Tren positif
harga minyak sejatinya menjadi momentum bagi
pemangku kepentingan di industri hulu migas
bahu-membahu dan bersama-sama berupaya
mendongkrak produksi. Harapannya sederhana,
yaitu memberikan imbal hasil investasi dan
keekonomian bagi KKKS yang lebih besar serta
tentu saja pemasukan negara yang semakin tinggi.
Di luar itu, ada beberapa artikel lain yang menarik.
Salah satunya adalah inovasi yang dilakukan oleh
pekerja PT Pertamina Hulu Mahakam (PHM), salah
satu KKKS yang menjadi operator Wilayah Kerja
Mahakam. Tim I-Prove Slider PHM menemukan
metode Hi-Wi untuk melakukan optimalisasi dalam
intervensi di sumur dengan deviasi tinggi pada
lapangan offshore. Dua inovasi yang dilakukan
Tim I-Prove Slider PHM, yaitu one run zone change
and unload serta perforasi menggunakan roller
boogie. Hasilnya, terjadi penghematan dan inovasi
tersebut dapat direplikasi pada lapangan lain.
Selamat membaca !
REDAKSI MENERIMA MASUKAN MELALUI
hupmas@skkmigas.go.id, gdisanty@skkmigas.go.id
REDAKSI
Departemen Komunikasi SKK Migas
ALAMAT
Gedung Wisma Mulia Lt. 39
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 42, Jakarta 12710
www.skkmigas.go.id
Humas SKK Migas
HumasSKKMigas
Humasskkmigas
BULETIN SKK MIGAS 5
 FOKUS

MENANGKAP
MOMENTUM
KENAIKAN
HARGA
MINYAK
6 BULETIN SKK MIGAS
H
arga minyak mentah hingga Maret 2022
tercatat masih bergerak di atas US$100
per barel. Rata-rata harga minyak mentah
Indonesia (Indonesia Crude Price/ICP)
pada Maret 2022, naik sebesar US$17,78 per barel dari
US$95,72 per barel pada bulan sebelumnya, menjadi
US$113,50 per barel.
ICP kembali melonjak menyusul kenaikan harga minyak
mentah dunia yang dipengaruhi oleh terganggunya
pasokan minyak mentah global seiring terjadinya
konflik Rusia-Ukraina.
Penetapan harga rata-rata minyak mentah ini
tercantum dalam Keputusan Menteri ESDM Nomor
33.K/MG.03/DJM/2022 tentang Harga Minyak Mentah
Indonesia Bulan Maret 2022 tanggal 1 April 2022.
Ada beberapa faktor yang mempengaruhi peningkatan
harga minyak mentah utama di pasar internasional.
Selain terganggunya pasokan minyak mentah global
seiring terjadinya konflik Rusia-Ukraina, juga pengenaan
sanksi dan kegagalan infrastruktur produksi di negara-
negara penghasil minyak mentah, seperti potensi
pengenaan sanksi negara-negara “Barat” atas ekspor
minyak mentah Rusia berpotensi menambah defisit
pasokan minyak mentah global di saat permintaan
minyak mentah global mulai mengalami peningkatan.
Kemudian konflik yang terjadi di anggota OPEC+,
sabotase di negara-negara Afrika Barat dan perang sipil
di Libya menyebabkan berkurangnya produksi dan
kegagalan dalam pemenuhan kuota produksi. Selain
itu, kegagalan infrastruktur akibat serangan badai juga
melumpuhkan fasilitas ekspor di Kazakhstan.
BULETIN SKK MIGAS 7
 FOKUS

Peningkatan harga minyak dunia juga terkait pasokan minyak

dunia yang dipengaruhi oleh pengenaan sanksi atas ekspor
minyak mentah Rusia berpotensi mengganggu pasokan
minyak mentah global sebesar 1,2 juta-4,5 juta barel per hari.

Tingginya harga minyak dan gas telah memberikan dampak

positif bagi penerimaan negara. Kontribusi industri hulu
migas bagi pundi-pundi negara tercatat mencapai mencapai
US$4,36 miliar atau setara dengan Rp62 triliun pada tiga bulan
pertama 2022. SKK Migas menyebut angka tersebut mencapai
44% dari target penerimaan negara pada APBN 2022 yang
sebesar US$ 9,95 miliar.

Dwi Soetjipto, Kepala SKK Migas, mengatakan kenaikan harga

minyak dunia berimbas ke kenaikan beberapa biaya operasional,
namun Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) masih bisa
melakukan efisiensi di beberapa hal seperti pengadaan rig
pengeboran secara bersama dengan kontrak farm in.

“Mengurangi inventori peralatan dengan melakukan

sinkronisasi kebutuhan setiap KKKS yang telah memberikan
hasil yang positif,” ujar Dwi di sela konferensi pers pemaparan
kinerja hulu migas, pada Jumat, 22 April 2022.

SKK Migas mencatat penjualan minyak dan gas hingga
Maret menghasilkan pendapatan mencapai US$9,42 miliar,
dari jumlah tersebut distribusi penerimaan untuk negara
mencapai US$4,36 miliar atau sebesar 46,3%. Adapun yang
menjadi bagian KKKS sebesar US$3,36 miliar atau sebesar
38,9%. Sisanya adalah cost recovery sebesar US$1,39 miliar
atau sebesar 14,8%.
Dari sisi investasi, realisasinya memang masih jauh dari
target. Realisasi investasi baru mencapai US$2,1 miliar atau
16% dari target yang dipatok US$13,2 miliar.
memberikan imbal hasil investasi dan keekonomian bagi
KKKS yang lebih besar serta tentu saja pemasukan negara
yang semakin tinggi,” kata Dwi.
Hadi Ismoyo, Sekretaris Jenderal Ikatan Ahli Teknik
Perminyakan Indonesia (IATMI), mengatakan secara jangka
pendek, harga minyak yang tinggi saat ini memang positif.
Namun siklus bisnis hulu itu adalah jangka panjang. Artinya,
investasi hulu migas adalah investasi jangka panjang karena
umur WK itu adalah 30 tahun dengan extention 20 tahun,
sehingga total 50 tahun.

Namun Dwi optimistis investasi hulu migas masih bisa “50 tahun cycle ini lah yang harus kita lihat bahwa iklim investasi
ditingkatkan, apalagi harga minyak dunia sedang tinggi yang di suatu negara bagus atau tidak. Jadi tidak semata hanya
mana bagus bagi industri hulu migas. masalah harga,” kata Hadi kepada BUMI, Kamis, 7 April 2022.

Momentum harga minyak tinggi juga dapat berlangsung lebih
lama karena kondisi pandemi yang menurun dan akibat invasi
Rusia ke Ukraina sehingga harga rata-rata minyak Brent di
Maret 2022 mencapai US$112,46 per barel. Harga rata-rata
minyak dunia pada kurun waktu 2022-2023 diperkirakan akan
berada dikisaran US$100 per barel.
SKK Migas, kata Dwi, akan terus berkoordinasi dengan KKKS
untuk dapat segera merealisaikan program kerja lebih cepat.
Langkah tersebut sebagai upaya mendorong peningkatan
realiasi investasi yang pada kuartal pertama baru mencapai
US$2,1 miliar.
“Agar momentum harga minyak yang tinggi dapat
Kenaikan harga minyak juga tidak serta merta bisa
meningkatkan kegiatan hulu migas. Kegiatan eksplorasi
misalnya, berhubungan dengan kegiatan jangka panjang
investor, karakter investor lebih banyak melihat kondusif atau
tidaknya fiscal term dan kondisi sosial politik di suatu negara.
Hadi mengatakan peningkatan harga minyak tidak akan
serta merta mendorong kegiatan eksplorasi langsung naik.
Memang memberikan angin positif tetapi tidak berdampak
dalam jangka pendek karena yang dilihat adalah lebih banyak
kepada keuntungan jangka panjang.
“Karena eksplorasi itu membutuhkan waktu 5-10 tahun baru
bisa menjadi POD dan onstream sedemikian mereka harus

8 BULETIN SKK MIGAS

berhitung untuk kondisi jangka panjang,” katanya.
Menurut Hadi, saat ini menjadi kesempatan yang bagus bagi
pemerintah untuk terus melakukan perbaikan regulasi yang
mendukung iklim investasi yang konsisten dan tidak berubah-
ubah setiap saat, serta menghormati kesucian kontrak
dengan fiscal regime yang lebih agresif yang tidak pada posisi
conventional split.
Selain itu, dari sisi operasional pemerintah harus lebih
memberikan iklim yang kondusif di daerah. Terutama di
daerah daerah pusat penghasil migas untuk memberikan
kenyamanan iklim investasi di daerah dengan terus
berkoordinasi antara pemerintah pusat pemerintah daerah
dan BUMD.
“Dengan begitu kehadiran investor di sana nyaman dengan
batas-batas regulasi yang ada. Bahwa investor ini adalah
ibarat angsa emas yang tidak bisa tiba-tiba disembelih
untuk mendapatkan dagingnya tapi diberikan kenyamanan
sedemikian sehingga dia bertelur terus,” ungkap dia.
Hal itulah yang harus ditanamkan kepada pemangku
kepentingan (stakeholder) di daerah untuk membantu
operasional, dari banyak hal termasuk perizinan daerah. Iklim
investasi yang kondusif perlu dijaga dan tidak terus dilakukan
demo-demo.
“Saya sampaikan di sini kepada pemerintah daerah dan BUMD
untuk berkoordinasi dan membuat iklim kondusif di daerah
masing-masing untuk tidak menjadikan investor menjadi
gelisah resah karena permintaan-permintaan yang diluar
regulasi. Bikinlah suasana yang nyaman sedemikian sehingga
investor itu senang sekali berada di suatu wilayah atau daerah
untuk terus melakukan investasi,” kata Hadi.
GENJOT PRODUKSI
SKK Migas berencana meningkatkan rencana kerja untuk
tahun ini. Upaya menggenjot produksi migas nasional dapat
dilakukan antara lain melalui upaya pengeboran sumur secara
masif.
Dwi mengatakan demi menjaga minat investasi di tengah tren
harga yang positif saat ini, SKK Migas berupaya memfasilitasi
kemudahan berbisnis sektor hulu.
“Sejumlah upaya yang dilakukan meliputi percepatan proses
perizinan hingga pemberian insentif demi mendorong
keekonomian proyek,” ungkap Dwi.
SKK Migas mencatat produksi pada akhir Maret telah mampu
didorong untuk berada dalam tren naik, setelah mengalami
penurunan yang signifikan di awal tahun akibat adanya
unplanned shutdown.
Foto: Dok. SKK Migas
Produksi siap jual (lifting) minyak hingga Maret mencapai
611,7 ribu barel minyak per hari (bopd) atau baru 87% dari
target sebesar 703 ribu bph. Sementara gas realisasinya
mencapai 5.321 juta standar kaki kubik per hari (MMscfd) atau
92% dari target yang dipatok mencapai 5.800 MMscfd.
BULETIN SKK MIGAS 9
 FOKUS
Menurut Dwi, beberapa penyebab rendahnya lifting migas
pada tiga bulan pertama tahun ini antara lain adalah
rendahnya entry point atau kinerja produksi saat masuk tahun
2022. “Produksi dan lifiting mostly masih terkendala entry
point rendah 2022. Karena dampak pandemi 2021. Kita loss
sekitar 20 ribu bph,” kata Dwi.
Salah satu penyebab utama lainnya yang patut disoroti adalah
terjadi banyak unplanned shutdown di beberapa lapangan
minyak yang sangat berpengaruh terhadap kinerja lifting
minyak. Di antaranya di wilayah kerja (WK) Cepu, Offshore
North West Java (ONWJ), Rokan, serta terjadi trip di Banyu
Urip ExxonMobil Cepu Limited (EMCL).
Rentetan unplanned shutdown terjadi sejak akhir 2021. Ini
menyebabkan sulit bagi lapangan berproduksi maksimal di
awal tahun 2022. Beberapa diantaranya kebocoran pipa di
PHE Offshore North West Java (ONWJ) kemudian GLC Belida
juga tripped di Medco EP Natuna.
Julius Wiratno, Deputi Operasi SKK Migas, menegaskan pada
dasarnya perusahaan-perusahaan di wilayah-wilayah kerja
migas besar tersebut sudah menerapkan manajemen kelas
dunia tapi tetap saja ada kejadian tak terduga seperti yang
dialami oleh PT Pertamina Hulu Rokan, pengelola WK Rokan.
“Kami lakukan analisis, biggest producer, management system
the best tapi bisa terjadi? Ini kita cari telisik jauh,” kata Julius.
Selain WK Rokan, unplanned shutdown di WK Cepu juga
10 BULETIN SKK MIGAS
berbuntut panjang karena target produksi yang menjadi
taruhannya. Beberapa masalah terjadi dalam rentan waktu
berdekatan.
Julius mengatakan unplanned shutdown yang tidak diduga
dan telah menyebabkan penurunan produksi gas di Tangguh.
Untungnya, sistem keamanan di bp Indonesia bekerja dengan
baik sehingga juga mampu mencegah terjadi insiden fatal.
“Bayangkan kalau tidak terdeteksi itu bisa melepaskan gas H2S
itu, berbahaya sekali,” ujar Julius.
Menurut Hadi, bagi beberapa perusahaan masih mempunyai
potensi mencapai target produksi. Namun untuk mencapai
target produksi lifting nasional, tentu masih sulit karena
mencakup secara keseluruhan.
Seluruh WKP produksi di Indonesia ini hanya beberapa
yang mempunyai resources cukup besar yang bisa
menopang produksi seperti WK Cepu dan Blok Rokan.
Dua WK ini saat ini masih menjadi backbone produksi minyak
nasional, tersebut juga sudah tidak bisa diharapkan dengan harga
yang bagus ini serta merta mereka bisa menggenjot produksi.
“Mereka merupakan lapangan tua yang begitu banyak dan
permasalahan produksi yang kompleks sehingga hanya
dari sektor work program yang mereka andalkan untuk
meningkatkan produksi. Akan naik tetapi hanya sedikit dan
tidak bisa memenuhi harapan pemerintah seperti yang sudah
di rencanakan saat WP&B nasional,” kata Hadi.
 KESEHATAN

M
akanan khas Idul Fitri tidak
dimungkiri merupakan
makanan yang sangat lezat
dan merupakan makanan favorit apalagi
suasana hati kita sedang bahagia karena
berkumpul bersama keluarga dan kita
tidak terhindari untuk makan makanan
khas saat Lebaran kadang lebih dari tiga
kali sehari.
Ketupat serta makanan pendamping,
seperti opor, rendang, gulai dan
makanan bersantan lainnya serta
cookies, seperti kaastengels, nastar putih
salju dan makanan tinggi gula lainnya
merupakan konsumsi yang tidak dapat
ditolak. Namun kelompok makanan
karena suasana bersama keluarga.
Selalu makan buah
dan sayur
Vitamin, mineral, serta
antioksidan yang terkandung di
dalam sayuran segar dan buah akan
melengkapi mikronutrien pada asupan
makanan yang sudah tinggi karbohidrat,
protein dan lemak. Tingginya kadar
gula pada cookies dan lemak jenuh pada
makanan Lebaran dapat menghasilkan
Ade Mutiara, MKK, SpOk
radikal bebas yang berbahaya bagi
Dokter SKK Migas
tubuh. Antioksidan pada buah dan sayur
dapat menangkal terbentuknya radikal
TETAP SEHAT bebas ini.

tersebut adalah makanan yang banyak

mengandung lemak jenuh serta tinggi
gula yang bisa berakibat terjadinya
dislipdemia atau gangguan kadar
lemak di dalam darah serta berpotensi
terjadinya resistensi insulin yang
memicu peningkatan gula darah.
Setelah berpuasa sebulan, tubuh kita
sudah beradaptasi untuk menahan
lapar dan menurunkan metabolisme.
Dengan tidak makan dan minum selama
kurang lebih 14 jam, tubu terbiasa
‘istirahat’ terutama saluran pencernaan
kita. Perbaikan perbaikan saluran
pencernaan serta pengaturan hormon
insulin pada respons terhadap asupan
karbohidrat sudah terjadi selama bulan
puasa.
DAN BUGAR
PASCA LEBARAN
makan ketupat serta lauk pauknya.
Batasi porsi makanan
Tetap memperhatikan
jumlah kalori yang masuk.
Jika mengonsumsi cookies,
cukup 2-3 cookies sekali
makan dan melatih menahan diri
untuk makan dalam porsi kecil dengan
perhitungan akan mengkonsumsi akan
banyak jenis makanan yang kita makan
Sempatkan untuk
berolahraga
Diantara sibuknya
bersilaturahmi, cari waktu
30 menit sehari selama 3-5x seminggu
untuk melakukan exercise/olahraga. Hal
ini selain membantu membakar kalori
selain tetap menjaga kebugaran.
Istirahat cukup
Jumlah tidur minimal tujuh
jam sehari harus tetap
dipenuhi untuk memastikan
tubuh cukup istirahat dan imunitas
tetap terjaga. Ingat pandemi belum
usai sehingga tubuh tetap memerlukan
kondisi yang prima untuk mencegah
tertularnya Covid-19.

Perubahan pola makan saat Lebaran

tentu akan membuat tubuh kita kembali
bekerja mencerna makanan terus
menerus kembali dan kadang membuat
kita lebih mudah kekenyangan dan
berakibat malas untuk bergerak.
Berikut beberapa tips untuk tetap sehat
dan menjaga kebugaran selama hari
Raya Idul Fitri.

Makanlah sesuai
jam makan
Pastikan makan pada
jam makan biasa dengan
frekuensi yang sesuai yaitu makan pagi,
makan siang dan makan malam. Jangan
tergoda untuk makan di luar jam makan
misalnya jika ada tamu datang ke rumah
lalu makan berat kembali dengan

BULETIN SKK MIGAS 11

 TEKNOLOGI&INOVASI
INOVASI HI-WI GUGUS
SLIDER PHM OPTIMALKAN
OPERASI INTERVENSI DI
SUMUR DEVIASI TINGGI
W
ilayah Kerja (WK) Mahakam
di Kabupaten Kutai
Kartanegara, Kalimantan
Timur adalah salah satu kontributor
terbesar produksi gas nasional. Area
Mahakam yang telah beroperasi lebih
dari 40 tahun dengan lebih dari 280
sumur telah di bor menjadikan lapangan
yang sudah mature.
Tak dapat dimungkiri pula kenyataan
bahwa sumur-sumur di WK Mahakam
sudah menjadi semakin kompleks.
Salah satu permasalahan yang
menimbulkan kesulitan dalam aktivitas
well intervention adalah trajektori sumur
yang semakin terdeviasi dari garis
vertikal normal. Sumur-sumur dibor
dengan kemiringan 60, 70, bahkan 80
derajat.
12 BULETIN SKK MIGAS
“Hal ini menimbulkan kesulitan dalam
memasukkan peralatan kedalam sumur
disebabkan gaya friksi yang akan
menahan perjalanan peralatan tersebut
untuk sampai ke target kedalaman,” ujar
Reyhan Hidayat (31 tahun), Engineer
Well Intervention PT Pertamina
Hulu Mahakam (PHM), kontraktor
kontrak kerja sama (KKKS) di bawah
pengawasan SKK Migas. Belakangan
Reyhan dan kawannya, Khalid, sesama
engineer well intervention PHM,
disokong oleh Risal Rahman (Assistant
Manager Well Intervention Planning
Offshore PHM) sebagai fasilitator tim,
menemukan inovasi untuk mengatasi
persoalan tersebut. Mereka membentuk
Gugus I-Prove Slider untuk mengatasi
persoalan tersebut dnegan mengambil
tema inovasi “Optimalisasi Operasi
Intervensi di Sumur Deviasi Tinggi
Lapangan Offshore”.
Difasilitasi Risal, Reyhan, dan Khalid
kemudian menentukan akar masalah.
Dari fakta di lapangan, menurut
Reyhan, diketahui bahwa sumur
baru di Lapangan Offshore Mahakam
memiliki deviasi lebih dari 60 derajat.
Unit pekerjaan well intervention seperti
slickline dan electric line bergantung
pada gravitasi ketika harus memasukkan
tool ke dalam sumur. Pada suatu titik,
di sumur-sumur deviasi tinggi, gaya
gravitasi tidak sanggup melawan
friksi antara tool dan lubang sumur
sehingga tool terhenti sebelum mencapai
target kedalaman. “Metode untuk
mengatasi ini mahal dan berpotensi
menambah biaya intervensi sumur
hingga Rp60 miliar,”ujar Reyhan.
Dari hasil stratifikasi, menurut Reyhan,
faktor penyebab dominan adalah faktor
metode. Selama ini digunakan metode
konvensional yang dinilai masih kurang
efisien. Contohnya, penggunana coiled
tubing masih dibatasi untuk satu run
unload saja dan harus melakukan
run lain untuk pekerjaan zone change
sehingga ada biaya tambahan yang
ditimbulkan. “Belum lagi pekerjaan
perforasi yang hanya bisa menggunakan
metode tractor electric line dengan biaya
yang mahal,” katanya.
Reyhan dan Khalid sepakat bahwa
kendati sumur dengan deviasi tinggi
bukanlah hal baru, keberadaannya yang
semakin banyak akan menimbulkan
peningkatan cost yang signifikan untuk
intervensi sumur kedepannya. Dalam
intervensi sumur deviasi tinggi, tiga
faktor yaitu metode, alat, dan manusia,
menjadi penyebab peningkatan cost ini.
“Setelah dikerucutkan kembali, faktor
metode menjadi faktor utama, dimana
belum ada metode pendekatan yang
efisien untuk melakukan intervensi
deviasi tinggi ini,” ujar Reyhan.
Sejurus kemudian, I-Prove Slider PHM
ini mencari alternatif solusi. Terpilihlah
Hi-Wi untuk melakukan optimalisasi
dalam intervensi di sumur dengan
deviasi tinggi. Menurut Reyhan, Hi-
Wi terdiri atas dua inovasi, yaitu one
 run zone change and unload serta
perforasi menggunakan roller boogie.
Dalam inovasi yang pertama, Hi-Wi
mengoptimalkan pekerjaan unload dan
zone change di sumur dengan deviasi
tinggi. Di sini, modifikasi BHA dilakukan
agar kedua pekerjaan tersebut-- yang
sebelumnya dilakukan dalam dua kali
pekerjaan, sekarang dilakukan dalam
satu kali pekerjaan saja. “Ini dapat
menghemat waktu dan biaya,” katanya.
Inovasi kedua, lanjut Reyhan, adalah
pemanfaatan roller boogie secara masif
untuk perforasi. Jika dibandingkan
penggunaan well tractor, ini dapat
menghemat lebih dari 80% biaya.
“Penggunaan kedua inovasi ini minim
dalam pergerakan personel spesialis,
dimana di masa pandemi seperti ini
sangatlah membantu pencegahan
persebaran virus,” ujarnya.
Reyhan menyebutkan, dari inovasi
Hi-Wi didapatkan penghematan hingga
Rp13,7 miliar selama periode Januari
2020 hingga Oktober 2021, dengan
potensi penghematan hingga 64.9 miliar
rupiah selama periode November 2021
hingga Desember 2022. “Dari cadangan
yang dapat diproduksikan, terdapat value
creation Rp1,61 triliun pada periode
OPTIMALISASI PEKERJAAN WELL INTERVENTION
DI SUMUR DEVIASI TINGGI MENGGUNAKAN INOVASI
HI-WI DI LAPANGAN MAHAKAM OFFSHORE
Januari 2020 hingga Oktober 2021,
dengan potensi tambahan hingga
Rp2,62 triliun pada November 2021
hingga Desember 2022,” ujarnya.
Hebatnya inovasi Gugus I-Prove Slider
PHM ini, seluruh pekerjaan dilakukan
dengan menjaga angka kecelakaan
kerja NOL. Ini juga meyakinkan Gugus
I-Prove Slider PHM bahwa metode ini
cukup aman dan sukses meskipun
menggunakan peralatan yang lebih
sederhana. Selain itu, metode ini
membuka potensi replikasi, yang sudah
dan akan terus berjalan di lapangan
lapangan PHM. “Tahun lalu, replikasi
metode Hi-Wi yaitu penggunaan roller
boogie dengan Coil Hose di inklinasi
sumur 82 derajat bahkan menjadi yang
pertama di dunia,” ujarnya.
Metode Hi-Wi telah dituangkan dalam
sebuah pedoman tata kerja sehingga dapat
mudah direplikasi. Selain itu, program-
program sebelumnya pun dapat menjadi
referensi. Sebagai metode baru, lanjut
Reyhan, tentunya Hi-Wi tetap memiliki
batasan batasan dalam penggunaannya.
“Langkah berikutnya adalah terus
mereplikasi penggunaan Hi-Wi sehingga
dapat diketahui batasan-batasan dalam
penggunaan metode ini,” katanya.
Manajemen PHM tentu bangga
atas inovasi Gugus I-Prove Slider.
Apalagi inovasi Metode Hi-Wi telah
dipresentasikan dalam forum internal
dan eksternal, baik secara metodologi
maupun studi kasus per sumur. Hi-
Wi melalui gugus I-PROVE SLIDER,
mendapat penghargaan GOLD dalam
forum Continuous Improvement
Program (CIP) Pertamina Hulu
Indonesia, dan juga penghargaan
PLATINUM dalam Forum Upstream
Innovation and Improvement Awards
(UIIA) 2021. Selain itu, SLIDER juga
mendapatkan penghargaan sebagai
BEST I-PROVE dan 3rd BEST VALUE
CREATION dalam forum UIIA tersebut.
“Kami mengucapkan banyak terimakasih
kepada seluruh tim DWI PHM, serta
seluruh pihak yang telah mendukung
tim ini. Tidak lupa kami ucapkan
terimakasih pada support dari Pertamina
Hulu Indonesia, Pertamina Subholding
Upstream, Pertamina Persero, serta
SKK Migas,” ujar Reyhan.
BULETIN SKK MIGAS 13
 FIGUR
FASILITASI KEMUDAHAN
BERBISNIS SEKTOR HULU
H
arga minyak mentah yang
masih relatif tinggi hingga
saat ini memberikan dampak
positif bagi industri hulu migas dan juga
penerimaan negara. Bahkan, realisasinya
hingga kuartal I 2022, telah mencapai
44% dari target penerimaan negara
sepanjang 2022 sebesar US$13,2 miliar.
Namun tidak hanya dampak bagi
penerimaan negara, kenaikan harga
minyak juga berpotensi mengerek biaya
pengembangan lapangan, apalagi jika
terlambat diantisipasi.
Untuk mengetahui sejauh mana dampak
dari tingginya harga minyak bagi
industri hulu migas nasional, BUMI
mewawancarai Kepala SKK Migas Dwi
Soetjipto. Berikut kutipannya:
Kementerian ESDM menetapkan
harga minyak mentah Indonesia
atau Indonesia Crude Price (ICP)
sementara per 17 Maret 2022 sekitar
US$114,77 per barel. Harganya
meningkat dibanding ICP per Februari
2022 sebesar US$95,72 per barel. Jika
melihat harga minyak yang terus
bertahan diatas US$100 per barel, apa
dampaknya bagi industri hulu migas
nasional?
Kondisi harga minyak dunia yang saat ini
lebih tinggi dari asumsi ICP pada APBN
2022 yakni sebesar US$63 per barel, di
satu sisi memang memberikan capaian
penerimaan negara dari hulu migas
yang diperkirakan dapat melebihi target.
Sebagai contoh, untuk Maret 2022 dengan
rata-rata ICP sebesar US$113,5 per barrel,
hal ini berkontribusi dalam capaian
Foto: Dok. SKK Migas
penerimaan negara kuartal 1-2022 yang
sudah mencapai US$4,4 miliar atau telah
mencapai 44% dari target penerimaan
negara 2022.
14 BULETIN SKK MIGAS
Namun di sisi lain, jika terlambat
menyikapi kondisi kenaikan harga
minyak ini dapat berdampak pada
kenaikan biaya pengembangan lapangan.
Oleh karena itu, SKK Migas telah
mengeluarkan edaran kepada Kontraktor
Kontrak Kerja Sama (KKKS) untuk segera
menyikapi momentum kenaikan harga
migas tersebut dengan mendorong KKKS
untuk segera meningkatkan investasinya
di hulu migas. Investasi tersebut
utamanya digunakan untuk memastikan
produksi tahun ini dapat terealisasi
sesuai dengan target.
Seperti apa proyeksi SKK Migas
terhadap harga minyak hingga akhir
2022?
Tidak berbeda dengan proyeksi dari
berbagai lembaga internasional lainnya,
SKK Migas memperkirakan harga
minyak, gas, dan LNG akan tetap tinggi
di akhir 2022, yaitu sekitar US$100 per
barel. Faktor-faktor yang menyebabkan
harga akan bertahan di atas US$100
per barel antara lain, krisis politik
berkepanjangan di Rusia dan Ukraina
yang diperkirakan mengurangi pasokan
minyak mentah dari Rusia sekitar 1
– 4,5 juta bopd. Selain itu, pemulihan
ekonomi domestik dan luar negeri
pasca pandemi Covid-19 yang terus
meningkatkan kebutuhan terhadap
semua jenis energi, baik fosil maupun
non-fosil. Secara umum, pada saat
dunia dihadapkan dengan masalah
supply-bottleneck sementara demand
terus berangsur pulih, tak terhindarkan
lagi yang terjadi adalah kenaikan harga
komoditas.
Bagaimana dengan realisasi produksi
migas hingga Maret?
Produksi di akhir Maret 2022 telah
mampu didorong untuk berada dalam
tren naik, setelah turun signifikan di awal
tahun akibat adanya unplanned shutdown
akibat kegagalan lighting Aresster di
WK Rokan dan CPF Power Blackout di
WK Cepu yang mengakibatkan produksi
mencapai titik terendah pada bulan
Januari dengan produksi minyak rata-
rata sebesar 616 ribu bopd. Serta trip
di Proyek Tangguh ditambah dengan
adanya planned shutdown (TAR) yang
mengakibatkan produksi gas di
Februari mencapai titik terendah dengan
5.072 MMscfd.
Saat ini masih ada selisih antara
target produksi migas yang ditetapkan
APBN dengan WP&B yang cukup
besar. Apa saja yang dilakukan
SKK Migas untuk menutup defisit
tersebut dan apakah bisa tertutup
pada tahun ini? Proyek-proyek apa
saja yang diandalkan untuk bisa
menutup gap tersebut?
Untuk jangka pendek, difokuskan
pada percepatan Program Filling The
Gap (FTG) yaitu berupa intensifikasi
kegiatan yang langsung berdampak pada
kenaikan produksi seperti reaktivasi
idle well, menjaga kehandalan fasilitas
produksi, dan lain-lain. Program
FTG antara lain, mengurangi decline;
optimalisasi dan meningkatkan
program kerja; serta improvisasi
efisiensi. Selain itu, optimalisasi planned
shutdown, dengan mengatur ulang
jadwal pemeliharaan fasilitas dengan
memperhatikan kondisi fasilitas.
Percepatan realisasi KSO baru & no cure
no pay, dengan pemberian fiskal yang
lebih kompetitif bagi pengembangan
KSO baru dan percepatan program
no cure no pay, yang bertujuan untuk
peningkatan kegiatan reaktivasi sumur
atau rejuvenasi lapangan. Menurunkan
tingkat unplanned shutdown dari 0,68%
menjadi 0,5% melalui program audit
maintenance serta memastikan proyek
agar onstream tepat waktu.
Bagaimana dengan kegiatan
eksplorasi dan pengembangan proyek-
proyek hulu migas, apakah semakin
bergairah dengan kenaikan harga
minyak?
Menurut pengamatan kami, kegiatan
eksplorasi khususnya pengeboran
eksplorasi maupun pengeboran
pengembangan menunjukkan geliat
yang signifikan. Pada kuartal I
2022, jumlah pengeboran sumur
eksplorasi, sumur pengembangan,
workover, dan well service jauh lebih
tinggi dibandingkan kuartal I 2021.
Pengeboran sumur eksplorasi pada
tiga bulan pertama 2022 sebanyak lima
sumur, sementara pada kuartal I 2021
BULETIN SKK MIGAS 15
 FIGUR
sebanyak empat sumur eksplorasi.
Pengeboran sumur pengembangan
tercatat 162 sumur, dibanding kuartal I
2021 yang hanya 76 sumur.
Apakah investasi di sektor hulu
migas ikut meningkat seiring dengan
kenaikan harga minyak?
Pencapaian investasi hingga kuartal I
2022 sebesar US$2,1 miliar atau 15,9%
dari target investasi sepanjang 2022
sebesar US$13,2 miliar. Berkaca dari
rencana kerja KKKS yang tertuang
dalam WP&B 2022, besaran investasi
sampai akhir tahun 2022 diindikasikan
meningkat sebesar 21%.
Apa yang dilakukan pemerintah,
khususnya SKK Migas untuk
memanfaatkan momentum tingginya
harga minyak dalam mendorong
kegiatan hulu migas semakin masif
dan agresif?
Kenaikan harga minyak dunia
berpotensi mendorong peningkatan
investasi. KKKS diminta segera
memanfaatkan momentum kenaikan
minyak mentah dunia yang diperkirakan
memompa kembali investasi hulu migas
nasional. Oleh karena itu, SKK Migas
berencana meningkatkan rencana kerja
untuk tahun ini. Upaya menggenjot
Foto: Dok. SKK Migas
produksi migas nasional dapat
dilakukan antara lain melalui upaya
pengeboran sumur secara masif. Demi
menjaga minat investasi di tengah tren
16 BULETIN SKK MIGAS
harga yang positif saat ini, SKK Migas
berupaya memfasilitasi kemudahan
berbisnis sektor hulu. Sejumlah upaya
yang dilakukan meliputi percepatan
proses perizinan hingga pemberian
insentif demi mendorong keekonomian
proyek.
Pada tahun ini, target pengeboran
secara nasional meningkat signifikan.
Tidak hanya didorong dari WK Rokan,
namun juga wilayah-wilayah kerja
lainnya. Bagaimana progress-nya
hingga kuartal I 2022?
SKK Migas memperkirakan target
pengeboran sumur pada 2022 dapat
mencapai 890 sumur pengembangan. Ini
terdiri atas 790 sumur pengembangan
hasil WP&B dan 100 potensi sumur
pengembangan dari program filling the
gap (FTG). Sementara, untuk rencana
program sumur eksplorasi mencapai
42 sumur atau lebih tinggi dibandingkan
2021 yang sebanyak 28 sumur. Rencana
survei seismik 2D sepanjang 3.539 km
dan seismik 3D sepanjang 4.339, yang
lebih panjang dibandingkan 2021 yang
realisasi survei seismik 2D sepanjang
2.635 km dan seismik 3D sepanjang
1.190 km. Untuk program workover di
tahun 2022 mencapai 581, sedangkan
well service sebanyak 29.582.
Bagaimana dengan visi 1 juta bopd
dan 12 Bscfd pada 2030 dan kaitannya
dengan bauran energi nasional?
SKK Migas berusaha keras
untuk memastikan target
produksi 1 juta bopd dan
12 Bscfd tercapai. Walaupun
secara proporsi pasokan
energi konvensional
ditargetkan berkurang
pada 2030 dan 2050, namun
karena makin meningkatnya
jumlah penduduk dan
aktifitas ekonomi domestik,
kehadiran energi baru
terbarukan diyakini tidak
akan mengurangi volume
kebutuhan domestik akan
sumber energi konvensional.
Hal itu tergambarkan pada
porsi bauran energi yang
dirilis Dewan Energi Nasional
(DEN). Porsi minyak pada bauran energi
akan tetap tinggi, yakni mencapai 20%
pada 2050. Meski jika dibanding 2020
yang mencapai 29%, porsinya menurun.
Sementara porsi gas justru meningkat,
dari 21% pada 2020 menjadi 24% pada
2030. Karena kebutuhan pasokan energi
yang semakin meningkat, meskipun
secara persentase menurun, namun
kebutuhan pasokan dari minyak
bumi dan gas secara nominal makin
membesar. Konsumsi minyak bumi naik
139% dan gas naik 298%.
Pemerintah saat ini sedang
mendorong EBT, bagaimana peran
industri hulu migas dalam menukung
program ini?
Transisi menuju EBT tidak serta merta
terjadi dalam proses yang cepat. Di
situlah peran gas sebagai katalis untuk
menjembatani proses peralihan dari
energi konvensional ke energi baru
terbarukan. Dalam hal ini Indonesia
cukup beruntung, karena masih
memiliki sumber gas yang melimpah.
Dalam satu dekade terakhir, penemuan
eksplorasi dan POD di Indonesia
didominasi oleh gas. Lebih dari 50%
penemuan sumur eksplorasi dalam
satu dekade terakhir lebih banyak
gas. Rata-rata 70% POD merupakan
pengembangan lapangan gas serta
berdasarkan BP Outlook 2021, reserves to
production gas Indonesia dua kali lebih
besar dibandingkan minyak bumi.

SUCCESS
RATIO SUMUR
EKSPLORASI
MENCAPAI 80%
Oleh: Arief Hermawan
ariefh@skkmigas.go.id
S
KK Migas mencatat dari lima sumur
eksplorasi yang sudah selesai
di bor oleh Kontraktor Kontrak
Kerja Sama (KKKS) pada triwulan I 2022,
sebanyak empat sumur mencatatkan
discovery (penemuan). Capaian tersebut
mencatatkan success ratio penemuan
sumur eksplorasi mencapai 80%.
Jika dibandingkan dengan penemuan
sumur eksplorasi tahun 2021 yang
mencatatkan success ratio 55% dan
global success ratio (IHS) yang mencapai
23,8%, penemuan sumur eksplorasi di
triwulan pertama 2022 mencatatkan
kinerja yang sangat baik.
Kepala SKK Migas Dwi Soetjipto
menyampaikan apresiasi kepada KKKS
yang telah menorehkan
capaian yang membanggakan
dalam pengeboran sumur
eksplorasi. Upaya SKK Migas
dengan terus mendorong
KKKS menggalakkan kegiatan
eksplorasi telah menunjukkan
hasil yang menggembirakan.
“Ini tentu akan memberikan
semangat bagi kami untuk
terus menggiatkan kegiatan
eksplorasi dimasa mendatang,
mengingat dari 128 potensi
cekungan migas di Indonesia,
yang sudah berproduksi baru
20 cekungan,” kata Dwi di
Jakarta Senin, 25 April 2022.
Dwi menambahkan total
sumber daya yang dihasilkan
dari empat penemuan sumur
eksplorasi dengan potensi
sumber daya mencapai sekitar
197 MMboe yang berasal
dari Anambas-2X yang dioperasikan
oleh Kupec Anambas, MPT-1X yang
dioperasikan oleh Pertamina Hulu
Mahakam, GASOP D SOUTH-1 yang
dioperasikan oleh Sele Raya Merangin
Dua dan SGET-001 yang dioperasikan
oleh Pertamina EP.
Untuk triwulan pertama 2022, jumlah
aktivitas sumur pengeboran eksplorasi
lebih tinggi dibanding periode yang
sama tahun lalu. Untuk tahun 2022
sumur pengeboran eksplorasi mencapai
lima sumur, atau lebih tinggi 125%
dibandingkan periode yang sama tahun
2021 yang mencapai empat sumur.
“Memperhatikan success ratio yang
tinggi, dapat dikatakan prospek
penemuan migas di Indonesia masih
menarik,” kata Dwi.
Menurut Dwi, SKK Migas akan mengawal
KKKS untuk dapat merealisasikan
seluruh program tajak sumur eksplorasi
yang di tahun 2022 ditargetkan sebanyak
51 sumur eksplorasi. Jika success ratio
bisa dipertahankan seperti capaian di
triwulan pertama 2022, maka di akhir
tahun akan mendapatkan tambahan
SPEKTRUM
cadangan migas yang signifikan.
Upaya untuk merealisasikan target
jangka panjang 2030 yaitu produksi
minyak satu juta barel per hari (bopd)
dan gas sebanyak 12 miliar standar
kaki kubik per hari (Bscfd), salah
satunya adalah bagaimana dapat terus
ditemukan cadangan migas.
“Tidak hanya dalam jumlah penemuan
untuk dapat menggantikan cadangan
migas yang diproduksi tiap tahunnya,
tetapi penemuan yang melampaui
produksi migas sehingga cadangan migas
akan bertambah dan dapat diproduksi
secara berkelanjutan dengan jumlah
yang semakin besar,” ungkap Dwi.
Dia mengatakan tantangan selanjutnya
dari setiap penemuan cadangan migas,
adalah seberapa cepat bisa di konversi
dari cadangan menjadi produksi.
“SKK Migas terus mendorong KKKS
untuk segera menyusun Plan of
Foto: Dok. SKK Migas
Development (PoD) dari setiap penemuan
cadangan migas, agar potensi yang ada
dapat segera di produksi dan menambah
lifting migas nasional,” tandas Dwi.
BULETIN SKK MIGAS 17
 SPEKTRUM
PERLU EFFORT
BESAR KONVERSI
RECOURCES JADI
RESERVE
Oleh: Arief Hermawan
ariefh@skkmigas.go.id
I
ndonesia masih memiliki
peluang investasi yang sangat
besar pada kegiatan hulu migas.
Pasalnya, dari 128 basin yang ada,
baru 20 di antaranya yang sudah
beroperasi. Sisanya, 19 sudah dibor
dan ditemukan hydrocarbon dan
68 basin masih belum dibor.
Julius Wiratno, Deputi Operasi
SKK Migas, mengatakan dengan
banyaknya basin yang belum
digarap memerlukan effort yang
sangat besar untuk meng-convert
recources jadi reserve.
“Ini sangat menantang sekali migas
Indonesia dari barat ke timur
dari offshore maupun onshore.
Ada basin yang sudah di dril dan
ditemukan hidrokarbon tapi belum
SKK MIGAS-
PERTAMINA
AMANDEMEN
PERJANJIAN
PENJUALAN
MINYAK BAGIAN
NEGARA
Oleh: Febrian Dama Asmara
fdasmara@skkmigas.go.id
Foto: Dok. SKK Migas
S
KK Migas, PT Pertamina
(Persero), dan PT Kilang
Pertamina Internasional
18 BULETIN SKK MIGAS
dikomersialkan, ada undeveloped
discovery yang harus kita kerjasamakan
bersama investor dan pemerintah,” kata
Julius, pada Kamis, 14 April 2022.
Julius memprediksi industri migas
akan terus tumbuh hingga 2030 -2050
sehingga diharapkan kegiatan produksi
dan supply juga akan mengalami
kenaikan meski diperkirakan gas akan
mengalami produksi yang lebih tinggi
sebagai alternatif energi transisi.
Pada kesempatan yang sama, Ali Nasir
dari Indonesian Petroleum Association
(IPA) menilai tingginya harga minyak
dunia saat ini membawa dampak positif
bagi Indonesia karena akan menarik
investasi di industri hulu migas.
“Namun ada tidak bagusnya juga kerena
akan menimbulkan gap yang besar
antara produksi dan konsumsi. Tercatat
(KPI) menandatangani perubahan
dan pernyataan kembali perjanjian
penunjukan penjual seluruh minyak
mentah dan/atau kondensat bagian
negara, Jumat, 1 April 2022.
Penandatanganan perjanjian ini
seiring adanya spin off atas bisnis dan
usaha PT Pertamina (Persero) kepada
PT Kilang Pertamina Internasional
(KPI) sebagai Subholding Refining
& Petrochemical pada 1 September
2021. Serta mengakomodir penerapan
Undang Undang Harmonisasi Peraturan
Perpajakan terkait migas yang mulai
diterapkan pada 1 April 2022.
Mengingat peran strategis Pertamina
dalam menyokong ketahanan energi,
perjanjian ini memiliki nilai penting,
kita harus impor 700 ribu barel perhari
untuk menutup kebutuhan energi
tanah air yang tentunya akan menguras
cadangan devisa kita,” ujar Ali Nasir.
Menurut Ali, tantangan industri migas
kedepan akan semakin besar karena
kurang atraktifnya pemerintah, mulai
beralihnya investasi oil and gas company
ke industri terbarukan atau renewable
energy dan semakin ketatnya perbankan
dalam memberikan pinjaman untuk
kegiatan industri hulu migas.
Ali menyebutkan ada tiga kriteria dalam
investasi dalam industri hulu migas
diantaranya prospecivity, fiscal term,
dan legal stability. “Prospectivity atau
geologi adalah given dari Tuhan, kita
tidak bisa berbuat banyak, tapi kita bisa
memaksimalkan fiscal term dan legal
stability karena merupakan buatan
manusia yaitu DPR dan pemerintah,”
tandas Ali.
baik untuk mendukung SKK Migas
mencapai target lifting nasional, maupun
mempermudah proses administrasi dan
monitoring antara SKK Migas dan KPI.
Dengan adanya penandatanganan ini,
SKK Migas, Pertamina dan KPI dapat
memiliki pengaturan yang jelas terkait
hak dan kewajiban masing-masing pihak
dalam kegiatan komersialisasi
dan operasional lifting minyak mentah
dan/atau kondensat bagian negara
(MMKBN).
Selanjutnya, Pertamina menugaskan KPI
untuk menjalankan tugas dan tanggung
jawab sebagai penjual MMKBN dengan
ruang lingkup melaksanakan seluruh
kegiatan teknis operasional, komersial
dan pencatatan, serta pelaporan atas

transaksi penjualan, hingga kewajiban
pembayaran MMKBN.
“Mengacu pada Peraturan Menteri
ESDM Nomor 2 Tahun 2022 tentang
Organisasi dan Tata Kerja SKK Migas,
pada Pasal 4 Huruf G, SKK Migas
diberikan mandat oleh pemerintah
untuk menunjuk penjual MMKBN yang
dapat memberikan keuntungan sebesar-
besarnya bagi negara,” kata Kepala
SKK Migas Dwi Soetjipto saat
memberikan sambutannya.
Dwi mengungkapkan, sejak 2015,
SKK Migas telah menunjuk Pertamina
sebagai penjual seluruh MMKBN, baik
yang dapat diolah di Kilang Pertamina
maupun yang tidak dapat diolah Kilang
Pertamina.
“Hal ini dilakukan untuk mendukung
ketahanan energi nasional serta
mendukung pelaksanaan penugasan
dari pemerintah kepada Pertamina
untuk melaksanakan penyediaan dan
pendistribusian bahan bakar minyak,”
kata dia.
Dalam kesempatan yang sama, Nicke
Widyawati, Direktur Utama Pertamina
menyambut baik kolaborasi antara
Pertamina, KPI, dan SKK Migas yang
tercipta melalui Amandement & Restated
Seller Appointed Agreement (AR SAA)
tersebut.
“Dengan adanya AR SAA ini, tercipta
kolaborasi yang saling menguntungkan
dan transparan antara lain: penyesuaian
proses bisnis penagihan dari SKK Migas
ke KPI dan juga penyesuaian jatuh
tempo pembayaran yang lebih mudah
monitoring-nya,” ungkap Nicke.
Dia menambahkan bahwa
Pertamina senantiasa memberikan
dukungan kepada KPI yang kini
tengah mengalami transformasi bisnis
kilang dan petrokimia. “Menyusul
restrukturisasi bisnis Pertamina,
KPI kini memegang mandat mengelola
Proyek Strategis Nasional (PSN),
termasuk pengembangan kilang
dan pembangunan kilang baru,”
kata Nicke.
PENGELOLAAN TRANSAKSI
Pertamina merupakan offtaker MMKBN
terbesar dengan total lifting MMKBN
tujuan Kilang Pertamina mencapai lebih
dari 700 juta barel atau sekitar 98% dari
total lifting MMKBN dalam kurun waktu
lima tahun terakhir dan menghasilkan
penerimaan bagi negara lebih dari
Rp600 triliun.
SPEKTRUM
Dwi mengatakan perjanjian ini juga
bertujuan untuk memberikan beberapa
proses perbaikan dalam pengelolaan
transaksi penjualan MMKBN seperti
efisiensi teknis operasional lifting,
optimalisasi penerimaan negara dari
MMKBN, efisiensi mekanisme penagihan
dan pembayaran MMKBN. Serta
meningkatkan peran Pertamina dan KPI
sebagai penjual MMKBN dalam rangka
fairness atas hak yang diberikan.
“Kedepan, sinergi antara SKK Migas
dengan Pertamina yang telah terjalin
baik selama ini, baik di sektor hulu dan
hilir dapat semakin padu dan memiliki
kesamaan arah gerak, sehingga dapat
memberikan kontribusi yang maksimal
untuk terciptanya multiplier effect bagi
pertumbuhan ekonomi dan kemajuan
Indonesia,” kata Dwi.
Kontribusi sektor hulu migas sangat
penting bagi penerimaan negara serta
menciptakan multiplier effect dengan
terus berupaya meningkatkan kapasitas
nasional bagi pertumbuhan ekonomi
dan kemajuan bangsa Indonesia.
Migas tidak hanya diperlukan sebagai
pemenuhan energi namun juga sebagai
pemenuhan bahan baku (feedstock)
bagi pembangunan sektor industri,
khususnya industri petrokimia.
BULETIN SKK MIGAS 19
 SPEKTRUM
PC KETAPANG II
TUNJUK
KONSORSIUM
ORELA SHIPYARD
PELAKSANA
PEMBUATAN
FAST UTILITY
VESSEL
Oleh: Muhammad Husni
mhusni@skkmigas.go.id
P
C Ketapang II Ltd (PCK2L)
selaku operator Wilayah
Kerja Ketapang berkomitmen
mendukung peningkatan kapasitas
nasional perusahaan-perusahaan
dalam negeri yang ada di daerah Jawa
Timur. Sebagai bentuk komitmen
PCK2L meningkatkan capaian tingkat
komponen dalam negeri pada 2022
serta menunjang target minyak sebesar
1 juta bopd dan 12 Bscfd gas per hari
pada 2030, perusahaan menunjuk
konsorsium PT Sillo Maritime Perdana
– PT Pelayaran Nasional Ekalya
Purnamasari (PT Orela Shipyard)
pelaksana kontrak untuk Penyediaan
layanan jasa Fast Utililty Vessel (FUV)
dari 2022 hingga 2028.
20 BULETIN SKK MIGAS
Kegiatan First Cutting Ceremony dari
pembuatan Vessel tersebut dilaksanakan
pada Rabu, 30 Maret 2022. Acara yang
digelar secara luring berlangsung di
area Orela Shipyard di Dermaga
Ujung Pangkah, Gresik. Hadir pada
seremoni tersebut Kepala Perwakilan
SKK Migas Perwakilan Jawa, Bali, dan
Nusa Tenggara (Jabanusa) Nurwahidi,
Kadiv Penunjang Operasi SKK Migas
Desta A Jumena, Manajer Perkapalan
SKK Migas Rocky Samuel Julianto,
Manajer Senior Kapasitas Nasional
SKK Migas Maria Kristanti Wiharto,
serta beberapa staf SKK Migas. Kegiatan
dilaksanakan dengan menerapkan
protokol kesehatan yang ketat ditengah
masa pandemi COVID-19. Dari PCK2L
diwakili antara lain VP SCM & BS
Hendrayana, Sr Manager Drilling Intan
Azian Bt. A. Aziz, Sr Manager SCM Fery
Sarjana, Sr Manager Stakeholders and
Relationships Andiono Setiawan, serta
perwakilan pimpinan dan karyawan
dari konsorsium PT Orela Shipyard.
Dalam sambutannya Nurwahidi
mengatakan semua pihak harus
mempertahankan Jawa Timur sebagai
salah satu daerah penghasil migas
terbesar di Indonesia. Salah satunya
adalah melalui peran serta dari
pemangku kepentingan di daerah
sehingga dengan kegiatan tersebut
akan menimbulkan efek berganda ke
masyarakat Jawa Timur.
Kepala Divisi Penunjang Operasi
SKK Migas Desta Jumena mengatakan
Petronas sejak ada hingga kini di
Indonesia selalu berusaha menunjukkan
komitmen berkembang operasional di
Indonesia dan khususnya memberikan
kontribusi di daerah operasi dimana
kegiatan ini menjadi salah satu bukti
nyata.
Manajer Senior Kapasitas Nasional
SKK Migas Maria Kristanti Wiharto
mengatakan pemberdayaan kapasitas
nasional hulu migas dilakukan untuk
meningkatkan kemampuan perusahaan
dalam negeri. SKK Migas sangat
mendukung pengembangan potensi
perusahaan daerah di wilayah operasi
KKKS. Apalagi pada 27-28 Juli 2022,
SKK Migas akan bekerja sama dengan
seluruh stakeholder memberikan
kesempatan kepada perusahaan
dalam negeri bisa menampilkan dan
mempresentasikan kemampuannya
dalam Forum Kapasitas Nasional 2022.
Menurut Hendrayana, PCK2L sangat
memperhatikan penggunaan produk
produk lokal buatan perusahaan
dalam negeri, melakukan pembinaan
terhadap UMKM, serta berusaha dalam
meningkatkan capaian TKDN dalam
setiap tahun. Hal ini diharapkan dapat
Foto: Dok. SKK Migas
diikuti dengan efek berganda kepada
masyarakat, UMKM dan perusahaan
perusahaan dalam negeri yang ada,
baik di skala lokal Jawa Timur ataupun
secara nasional.

SKK MIGAS
JABANUSA
KUNJUNGI
MIGAS CORNER
– SOLO
TECHNOPARK
Oleh: Cindy Koeshardini
cckoeshardini@skkmigas.go.id
S
KK Migas Jabanusa, KKKS PEPC,
SIPL, PEP Zona 11, TIS Petroleum,
Solo Techno Park, dan Petrotekno
melakukan kunjungan ke Migas Corner-
Solo Technopark, pada Jumat, 18 Februari
2022. Migas Corner yang merupakan
kolaborasi SKK Migas dengan Solo
Technopark menghadirkan fasilitas baru
di industri hulu migas yang lengkap
sebagai sarana sosialisasi, komunikasi,
dan edukasi juga informasi.
Kolaborasi strategis tersebut didasari oleh
nota kesepahaman antara SKK Migas dan
Pemerintah Kota Surakarta, Provinsi Jawa
Tengah yang di tanda tangani langsung
oleh Kepala SKK Migas, Deputi Dukungan
Bisnis dan Walikota Surakarta pada
17 September 2021.
Dalam kolaborasi strategis ini nantinya
terdiri atas tiga program pengembangan
PERTAMA DI INDONESIA,
PROGRAM PEMBIBITAN
MANGROVE HIDROPONIK JOB
TOMORI BISA DITIRU
K
KKS JOB Tomori pada 2021
meluncurkan program
inovasi pembibitan mangrove
dan fasilitas yaitu Migas Corner, Oil
dan Gas Skill Center of Indonesia,
serta eduwisata migas. Migas Corner –
merupakan merupakan pusat informasi
kegiatan operasi migas dan industri
pendukung, dimana terdapat informasi
yang lengkap terkait kegiatan industri hulu
migas, sejarah perminyakan di Indonesia
hingga daerah operasi perminyakan di
wilayah Jawa, Bali dan Nusa Tenggara, baik
onshore maupun offshore.
Di dalam Migas Corner, pengunjung akan
menemukan dokumentasi – dokumentasi
yang menarik sejarah perminyakan
dari awal, lokasi kegiatan Migas dan
proses lifting dalam bentuk maket juga
kegiatan operasional migas mulai dari
proses eksplorasi, development, operation
production sampai Abandonment and Site
Restoration (ASR). Sementara itu, Oil dan
Gas Skill Center of Indonesia - menawarkan
berbagai program pengembangan SDM
untuk industri minyak dan gas di Indonesia
yang meliputi program apprentice atau
upskilling. Didukung kelengkapan fasilitas
yang menunjang juga system pelatihan
yang fleksibel (online dan offline) juga
bersertifikasi, Oil and Gas Skill Center
of Indonesia merupakan tempat yang
mumpuni guna menciptakan SDM yang
Oleh: Danang Agung
admin.dagung@skkmigas.go.id
hidroponik dengan penggunaan MOL
sebagai sumber nutrisi yang mampu
mempercepat laju pertumbuhan bibit
WARTAPERWAKILAN
memiliki kompetensi sesuai dengan
kebutuhan industri.
Terakhir, eduwisata migas yang dilengkapi
dengan fasilitas Migas Corner dan
pengambangan fasilitas yang terus menerus
dan berkembang juga lengkap. Ini dapat
menjadi pusat informasi dan eduwisata
yang sangat bermanfaat bagi siswa SD, SMP,
SMK/SMA dan perguruan tinggi dalam
mempelajari sejarah perminyakan dan
proses pengolahan dan lebih memahami
tentang kegiatan operasional industri hulu
migas secara nyata.
Selain Migas Corner, di lahan seluas
±500 Meter persegi di sisi gedung utama,
juga akan dilengkapi dengan fasilitas
migas lainnya yang terbagi dalam dua
tahap pengembangan, antara lain
pembangunan ruang praktik kerja dan
bengkel serta pembangunan mini plant.
Hal ini melengkapi kelengkapan fasilitas
pendukung yang bermanfaat tidak hanya
bagi peserta pelatihan sehingga bisa
merasakan kondisi dan aturan kerja
sebenarnya yang telah direplikasi namun
juga bagi pengunjung untuk mendapatkan
informasi yang komprehensif mengenai
industri hulu migas dan kegiatan
operasionalnya.
mangrove hingga tiga kali lipat. Metode
pembibitan mangrove ini merupakan
cara yang pertama kali dilakukan di
Indonesia, bahkan di dunia.
Kepala Perwakilan SKK Migas
Kalimantan dan Sulawesi (SKK Migas
Kalsul) Azhari Idris mengapresiasi
pembibitan mangrove hidroponik
inovasi JOB Tomori. Selain lebih lebih
cepat waktu pembibitanya, pembibitan
mangrove hidroponik juga tidak
membutuhkan ruang yang terlalu besar.
Cara penanaman mangrove dengan
BULETIN SKK MIGAS 21
 WARTAPERWAKILAN
hidroponik ini memiliki keunggulan
dibandingkan dengan cara lama dialam
terbuka. Dengan metode hidroponik
hanya dalam waktu dua bulan sudah
dapat bibit yang diharapkan.
“Jika menggunakan pembibitan secara
alami di alam terbuka seperti biasa,
butuh waktu empat hingga lima bulan
sehingga metode ini lebih hemat waktu
pembibitannya,” ujar Azhari.
Bagi KKKS lainnya yang juga memiliki
program pelestarian lingkungan hidup,
dapat beajar dan menggali informasi
lebih banyak lagi ke pihak JOB Tomori.
Karena dengan cara pembibitan
GELAR FORUM
LIFTING 2022,
SKK MIGAS
KEJAR TARGET
LIFTING DI
WILAYAH
SUMBAGSEL
Oleh: Tania Dwi Adinda
tdadinda@skkmigas.go.id
D
epartemen Operasi
SKK Migas Perwakilan
Sumbagsel melaksanakan
kegiatan Forum Lifting Wilayah
Sumbagsel Tahun 2022 secara offline
dengan tetap mengedepankan Prokes
Covid-19 yang ketat. Kegiatan yang
dilakukan sebagai upaya mengoptimalkan
pencapaian target lifting 2022 di Wilayah
Sumbagsel itu digelar di Bandar Lampung,
17-18 Maret 2022.
Foto: Dok. SKK Migas
Kepala Perwakilan SKK Migas Sumbagsel
Anggono Mahendrawan menyampaikan
harapannya agar KKKS dan mitra
dapat bersinergi dan bahu-membahu
untuk mencapai target lifting yang telah
22 BULETIN SKK MIGAS
hidroponik ini, dalam satu
tahunnya, JOB Tomori bisa
menghasilkan 3000 bibit
yang siap ditanam.
“Cara pembibitan ini
dapat dilakukan dan
dikembangkan serta ditiru
oleh KKKS lainnya yang memiliki
program penghijauan atau pelestarian
lingkungan hidup serupa di wilayah
operasi kerjanya,” ungkap Azhari.
Melalui program pembibitan
mangrove ini, JOB Tomori berhasil
mempertahankan predikat Emas dalam
program Peniliaian Kinerja Perusahaan
ditetapkan di Wilayah Sumbagsel
pada 2022.
“Upayakan peningkatan lifting atau
minimal zero decline dalam pencapaian
lifting di Sumbagsel yaitu 69.400
bopd untuk lifting minyak bumi dan
kondensat, serta 278.000 boepd untuk
lifting gas,” kata Anggono.
Sejalan dengan hal itu, Ketua
Implementasi QA SKK Migas sekaligus
VP Bidang Operasi Tirat yang
mewakili Deputi Operasi SKK Migas
menyampaikan salah satu yang menjadi
poin kesuksesan pencapaian target
lifting pada 2021 lalu adalah bagaimana
strategi yang dilakukan SKK Migas
bersama KKKS untuk melakukan
pengurasan dead stock sehingga dapat
dilakukan optimasi lifting dan beberapa
program filling the gap dari KKKS.
“Hal yang sudah dilakukan tentu
merupakan sebuah peluang yang dapat
didorong terus di tahun 2022 dengan
lebih massif sebagai upaya jangka
pendek, serta upaya lain untuk jangka
panjang seperti perlunya dilakukan
EOR dan kegiatan eksplorasi (giant
discovery)” ungkap Tirat.
Pada hari pertama forum
lifting, diisi dengan paparan
pencapaian produksi, lifting,
dan kendala yang dihadapi 2021
dan diskusi terkait strategi/
dalam Pengelolaan Lingkungan
(PROPER) yang digelar Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan
(KLHK) pada 2021. Penghargaan
tersebut merupakan wujud keberhasilan
JOB Tomori dengan masyarakat dan
lingkungan sekitar wilayah kerja melalui
program unggulan yang menghasilkan
inovasi positif.
upaya yang harus dilakukan dengan
baik terkait operasional, pemeliharaan
fasilitas dan pengamanan kegiatan agar
dapat mewujudkan target lifting 2022.
Sementara pada hari kedua, kegiatan
difokuskan pada diskusi membahas
issue-issue lifting yang dihadapi di
Perwakilan Sumbagsel dan mencari
upaya dan tindak lanjut apa yang perlu
dilakukan bersama guna menyelesaikan
permasalahan yang sempat dihadapi
dan kendala yang mungkin akan
dihadapi kedepannya.
Pada forum tersebut, SKK Migas
memberikan penghargaan kepada
KKKS dan mitra, yakni Pencapaian
Terbaik Realisasi Lifting Minyak
Bumi Terhadap Produksi Tahun 2021
yang diberikan kepada PetroChina
International Jabung Ltd.
Penghargaan lainnya diberikan kepada
PHR Regional 1 Zona 4 Field Prabumulih
untuk kategori Upaya Optimalisasi
Lifting Terbaik Tahun 2021. Selain itu
kategori Performance Mitra Terbaik
Tahun 2021 diberikan kepada PT
Pertamina Gas.

SKK MIGAS
MULAI
PROSES
‘FIRST CUT’
FABRIKASI
DUA PROYEK
MIGAS DI
BINTAN
Oleh: Fawaid Darsyah
admin.fdarsyah@skkmigas.go.id
S
KK Migas melaksanakan kegiatan
first cut fabrikasi dua proyek
migas yang dijadwalkan onstream
pada 2022 dan 2023. Kedua proyek
tersebut adalah Proyek MAC yang
dilaksanakan Kontraktor Kontrak Kerja
Sama (KKKS) Husky – CNOOC Madura
Ltd (HCML) dan Proyek Forel – Baronang
oleh KKKS Medco E&P Natuna Ltd.
Ardiansyah, Kepala Divisi Manajemen
Proyek dan Pemeliharaan Fasilitas
SKK Migas, mengatakan kapasitas fasilitas
produksi Proyek MAC yang akan dibangun
sebesar 50 juta standar kaki kubik per
hari (MMscfd). Proyek ini dijadwalkan
onstream pada kuartal IV-2022.
“Lingkup pekerjaan utama Proyek MAC
adalah satu buah Wellhead Platform,
8 KM 10-inch Subsea Pipeline, hot tap
ke – 28 inch EJGP, dan sewa MOPU
(Mobile Offshore Production Unit),”
kata Ardiansyah dalam acara 1st Cut
Ceremony Proyek MAC dan Proyek
Forel-Baronang yang dilaksanakan di
PT Meitech Fabrication Yard, Bintan,
Provinsi Kepulauan Riau (Kepri), Selasa,
18 Januari 2022.
Ardiansyah melanjutkan untuk fasilitas
produksi Proyek Forel-Baronang yang
akan dibangun sebesar 10.000 bopd
(barel minyak per hari) dan 43 MMscfd
(gas lift, gas injection, dan own use),
proyek ini dijadwalkan onstream pada
kuartal IV 2023.
“Proyek ini terdiri atas dua buah
Wellhead Platform, 17 KM 8-inch Subsea
Pipeline, dan sewa FPSO (floating
production storage and offloading),”
ungkap dia.
Ardiansyah juga mengimbau agar
KKKS maupun PT Meindo Elang Indah
selaku Kontraktor EPCI (engineering,
procurement, construction, and
installation) agar dalam pelaksanaan
kedua proyek tersebut senantiasa
menerapkan kaidah-kaidah manajemen
proyek yang baik. Selain itu, juga
mengedepankan pelaksanaan aspek
Keselamatan Kesehatan Kerja dan
Lindungan Lingkungan (K3LL) juga
prinsip 4 No’s di hulu migas yaitu No
Bribery, No Kickback, No Gift, dan No
Luxurious Hospitality.
“SKK Migas terus menerus
mengingatkan aspek K3LL merupakan
prioritas di industri hulu migas,
sehingga menjadi kewajiban kita
bersama untuk selalu menjaga agar zero
accident dapat tercapai hingga kedua
proyek ini onstream,” kata Ardiansyah.
SKK Migas mencatat, investasi untuk
kedua proyek ini berjumlah sekitar
US$429 juta atau Rp 6,2 triliun.
Rikky Rahmat Firdaus, Kepala
Perwakilan SKK Migas Sumatra
Bagian Utara SKK Migas, menyambut
baik dan mengapresiasi investasi
yang dilakukan oleh HCML dan
Medco tersebut. “Kami berharap
investasi tersebut selain dapat
WARTAPERWAKILAN
meningkatkan produksi migas nasional
juga dapat memberikan multiplier effect
hulu migas bagi perekonomian nasional
maupun lokal di Provinsi Kepulauan
Riau,” ujar Rikky yang turut hadir dalam
acara tersebut.
Dalam kesempatan yang sama, Manager
Regional Office dan Relations HCML
Hamim Tohari mengatakan, potensi
produksi dari Lapangan MAC diketahui
sebesar 50 MMscfd. “HCML sudah
menandatangani perjanjian jual beli
gas dengan PT Petrokimia Gresik
(15 MMscfd), PT Bayu Buana Gemilang
(10 MMscfd), dan PT Inti Alasindo
Energy (10 MMscfd), lifting gas ini akan
memenuhi kebutuhan masyarakat dan
industri di Jawa Timur,” tuturnya.
HCML menanamkan investasi tersebut
untuk memaksimalkan produksi dalam
jangka waktu lima hingga tujuh tahun.
“Kami mengupayakan pengembangan
Lapangan MAC yang diperkirakan
onstream pada Kuartal-IV 2022 sebagai
bagian dari upaya kami memberikan
sumbangsih kepada Indonesia,” ujar
Hamim.
Sementara itu, Arif Rinaldi, Vice
President Relations & Security Medco
E&P, mengatakan sebagian gas dari
Lapangan Baronang akan digunakan
untuk mendukung produksi Lapangan
Forel. Sementara minyak dari Lapangan
Forel diproyeksikan akan menambah
produksi sebesar 10 ribu bopd.
“Semoga tambahan produksi dari
Lapangan Forel-Baronang dan Lapangan
MAC dapat mendukung pencapaian
target SKK Migas sebesar 1 juta bopd
dan 12 Bscfd gas di 2030,” kata Arif.
BULETIN SKK MIGAS 23
 OPINIKITA

SAAT INI, KITA SUDAH MULAI BERADAPTASI DENGAN KEBIASAAN

BARU. BAGAIMANA PENDAPAT ANDA JIKA PADA AKHIRNYA
KEBIJAKAN KANTOR JUGA MENYESUAIKAN WORK IN OFFICE (WIO)
MENJADI 100%?

Nama Lengkap: Nama Lengkap:

I Gede Dian Aryana Handi Septiawan
Nama Panggilan: Gede Arya Nama Panggilan: Handi
Jabatan: Spesialis Pratama Operasi, Jabatan: Staf Hubungan Industrial dan
Divisi Manajemen Proyek dan Pemeliharaan Kesejahteraan
Fasilitas Email: hseptiawan@skkmigas.go.id
Email: daryana@skkmigas.go.id Instagram: -
Instagram: @arya2208
Jawaban :
Jawaban : “Apabila kebijakan kantor sudah WiO
“Untuk mencapai target long 100%, dibutuhkan penyesuaian pada
term plan industri hulu migas protokol kesehatan yang berlaku untuk
nasional pada 2030, yaitu 1 memberikan rasa aman dan nyaman
juta barrel per hari dan 12 BSCFD gas bumi di Indonesia, dan tantangan energy pada saat bekerja di kantor. Selain itu
shifting dari fossil fuel energy (hydrocarbons energy) menjadi non-fossil fuel energy perlu diperhatikan juga hal-hal sebagai
(renewable energy), persaingan global yang semakin kompetitif serta dampak dari berikut :
pandemi Covid-19, saya berharap semoga industri hulu migas Indonesia pada
2022 dapat tetap tumbuh dan berkembang dengan suatu keniscayaan bahwa 1. Transportasi Umum yang juga sudah
harus dilakukan suatu perubahan pola pikir dan cara kerja yang agile terhadap 100% menjangkau rute dari rumah ke
perubahan dan tantangan kedepannya. We must be agile and adaptive to work in a kantor dan sebaliknya
business unusual environment.” ”Tentunya kita mengikuti aturan yang ditetapkan
2. Ketersediaan restoran/warung makan
oleh pemerintah terkait penanganan COVID-19, namun berdasarkan pengalaman
disekitaran kantor yang juga sudah
WFH dua tahun terakhir, ternyata saat ini dengan perkembangan teknologi yang
beroperasi dengan normal
sangat masif terutama terkait IT, bekerja itu bisa dimana saja. Untuk seminar,
forum, atau meeting-meeting kordinasi yang dilakukan lewat media daring seperti 3. Penyesuaian kebijakan untuk tidak
zoom, webex, teams sangat dimudahkan. Saya punya pengalaman pada oktober dilaksanakannya kegiatan Rapat Online
2021, dalam satu hari saya berbicara sebagai narasumber di Joint Convention secara paralel dalam satu waktu.”
di Bandung (IATMI, HAGI, IAGI, dan IAFMI forum) pada pagi hari dan sebagai
narasumber dalam OG-UK Decommissioning Forum di Skotlandia pada sore hari.
Semuanya bisa dijalankan dengan baik. Banyak hal yang bisa dihemat dalam WFH
terutama terkait waktu dan cost transportasi (walaupun ada kenaikan biaya kuota
internet). Namun memang tetap perlu ada interaksi secara langsung, mengingat
ada beberapa hal atau diskusi yang akan lebih efektif jika dilakukan secara tatap
muka (offline).

Secara usulan saya masih mengharapkan tetap ada waktu untuk WFH selain
dilakukan WiO, terutama buat ibu-ibu yang punya anak kecil.

Untuk WiO, saya sempat melihat lingkungan kerja di unilever (BSD) dan Kawan
Lama Indonesia (Kebon Jeruk) lingkungan kerjanya sangat milenial. Ada beberapa
meeting yang dilakukan di open area (outdoor tapi dibawah pohon-pohon besar
yang rindang dan ada beberapa kafe dan meeting terlihat santai tapi tetap serius)
sehingga tidak harus terpaku kalau meeting itu harus diruangan meeting.

This is my two cent.”

24 BULETIN SKK MIGAS

 Nama Lengkap:
Nama Lengkap:
Abdul Malik
Finda Nurantyas
Nama Panggilan:
Nama Panggilan: Finda
Bos Joy
Jabatan: Staf Senior Pemberdayaan
Jabatan: Office Service
Kapasitas Nasional
Email: -
Email: fnurantyas@skkmigas.go.id
Instagram: -
Instagram: @finda_nurantyas

Jawaban :
Jawaban :
“Setuju, agar
“Mengingat angka
terciptanya kembali
COVID-19 masih ada,
keselarasan dan
belum ditetapkan sebagai
semangat dalam
endemi dan rata-rata kasus
bekerja. Memang selama ketentuan 50% agak sedikit susah
baru per hari masih di atas 500 orang. Jadi alangkah baiknya jika
dalam berkoordinasi karena kami sebagai tim lapangan
prosesntasi masuk kantor atau wio meningkat gradually, misalnya
membutuhkan koordinasi secara langsung agak tidak
60% kemudian 80% dan seterusnya hingga akhirnya covid ini resmi
miskomunikasi dalam melaksanakan tugas.”
dinyatakan sebagai endemi.”

Nama Lengkap: Nama Lengkap:

Yogi Arsianto Indra Budiman Barus
Nama Panggilan: Yogi Nama Panggilan: Indra
Jabatan: Staf Operasi Pengangkutan Jabatan: Communication & Control
dan Penyimpanan II Support, Divisi Manajemen Strategis
Email: yogi@skkmigas.go.id dan Teknologi Informasi
Instagram: - Email: indra@skkmigas.go.id
Instagram: @indrabudimanbarus
Jawaban :
“Setuju untuk mengikuti Jawaban :
keputusan Pemerintah “Ada beberapa alasan
dan arahan Manajemen kebijakan kantor menjadi
SKK Migas. masuk (WiO) 100%, yaitu:

Pada masa pendemi ini kita dipaksa belajar, bekerja dan 1. DKI Jakarta sudah masuk PPKM level 2.
berinteraksi jarak jauh, sesuatu hal yang (tidak) pernah kita
2. Lebih dari 80% pekerja dan keluarga SKK Migas sudah
bayangkan sebelumnya, namun saat ini kita menjadi terbiasa dan
mendapatkan vaksinasi COVID 19.
tangguh dalam menjalaninya.
3. Menurut survei serologi terbaru 99,2% masyarakat Indonesia
Tidak sedikit mungkin diantara kita semua yang menjadi terbiasa
telah memiliki antibodi dari virus COVID 19.”
dan nyaman dengan pola kerja virtual/online seperti saat ini, namun
sebagian kita lainnya mendambakan kehadiran fisik dalam bekerja
dan berinteraksi sebagai bentuk aktualisasi fungsi sosial manusia. Nama Lengkap:
Rizka Wafira
Untuk itu, apapun arahannya, kita siap, karena kita adalah SKK Migas.” Nama Panggilan: Cacu
Jabatan: Spesialis Sekretaris SKK Migas,
Divisi Program dan Komunikasi
Nama Lengkap:
Email: rwafira@skkmigas.go.id
Emytha Ardyan
Instagram: -
Nama Panggilan: Mytha
Jabatan: Staf Fasilitas Kantor dan
Jawaban :
Sekuriti
“Hampir 3 tahun kita
Email: emytha@skkmigas.go.id
mengalami masa Pandemi
Instagram: @emythaardyan
ini, cukup membuktikan
jika bekerja dirumah cukup efektif. Tidak perlu jauh pergi ke
Jawaban :
kantor, hanya untuk melakukan meeting tatap muka, khususnya
“Sebenarnya kalau boleh
yang rumahnya jauh yanh biasanya menghabiskan waktu
memilih, lebih baik masih
bermacet2an. Tapi ada juga yang sebaliknya, ada yang tidak
WIO 50% dulu karena saat
betah bekerja dirumah. jadi sebenarnya pilihan WFH 2 minggu
ini pandemi belum benar-benar berakhir. Dengan ber-WFH pun,
sekali itu sangat efektif sekali, selain praktis, karyawan juga bisa
output pekerjaan tetap bisa terdelivered dengan baik.
memanfaatkan waktunya untuk mengurus rumah dan keluarga.
Jika saya boleh memilih saya akan memilih WFH, namun metode
Tetapi jika diharuskan WIO 100%, kita tetap harus siap. Tetap
yg dilakukan seperti sekarang juga baik (50%).”
menjalankan prokes dan selalu menjaga pola hidup sehat.”

BULETIN SKK MIGAS 25

 WISATA
MEMANJA MATA
DI PENAJAM PASER UTARA
K
eputusan itu akhirnya terbit
juga. Presiden Joko Widodo
mencanangkan pemidahan
ibukota negara (IKN) pada 2024 ke
Kabupaten Penajam Paser Utara (PPU),
Kalimantan Timur. Luas area untuk
IKN sekitar 56.180 hektare, termasuk
kawasan inti pusat pemerintahan. Di
luar itu, ada kawasan pengembangan
IKN seluas 199.962 hektare.
IKN yang diberi nama Nusantara ada
dijadikan pemerintah sebagai sebuah
showcase transformasi baik di bidang
lingkungan, cara kerja, basis ekonomi,
teknologi, pelayanan kesehatan dan
pendidikan yang lebih berkualitas.
Pun transformasi tata sosial yang lebih
majemuk, toleran dan menjunjung tinggi
etika dan ahlak mulia.
Keberadaan IKN Nusantara tentu
Foto: (atas) dream.co.id (bawah) dream.co.id; yomaps.net
saja menjadi daya tarik tersendiri.
Sebelum IKN secara bertahap dibangun,
sejatinya Kabupaten PPU memiliki
pesona tersendiri. Banyak objek wisata,
terutama alam, di Kabupaten PPU yang
sangat menarik untuk dikunjungi. Ini
beberapa di antaranya!
ECOTOURISM MANGROVE
Ini adalah tempat wisata edukasi
ecotourism bagi para wisatawan.
Lokasinya berada di Kampung Baru,
26 BULETIN SKK MIGAS
Kecamatan Penajam. Selain mangrove,
juga terdapat hewan yang hidup di
sekitar kawasan mangrove tersebut.
PENANGKARAN RUSA PENAJAM
Penangkaran rusa Penajam ini menjadi
salah satu destinasi wisata yang sangat
terkenal. Lokasinya di Kecamatan Waru.
Lokasi penangkaran rusa yang cantik
rerumputan hijau serta lingkungan
yang rindang akan pepohonan. Harga
tiketnya juga terjangkau. Anda bisa
secara langsung memberikan edukasi
untuk anak mengenai pengetahuan
fauna khususnya rusa di penangkaran
rusa kepada anak-anak.
PANTAI CORONG
Pantai ini berada di Kelurahan Tanjung
Tengah, Kecamatan Penajam. Pantai
corong sukses membuat para pelancong
puas berada disini. Pantai Corong acap
digunakan untuk berbagai kegiatan,
termasuk festival layang-layang.
PULAU GUSUNG
Pulau gusung, terletak di dekat pantai
bernama Pantai Tanjung Jumlai di
Kawasan Sesumpu. Untuk menuju pulau
tersebut, Anda harus menggunakan
speed boat kurang lebih 30 menit, serta
perahu motor atau kelotok dengan
durasi 60 menit. Keindahan pulau yang
terbilang masih terjaga, menjadikan
pulau ini banyak dikunjungi oleh
wisatawan untuk riset atau penelitian.
Di sini Anda bisa menikmati keindahan
air laut yang jernih dan birunya langit.
Di pulau ini ada areal suatu terumbu
karang yang berada di sekeliling
gugusan pasir saat air laut surut.
Kawasan Pantai Gusung juga dikabarkan
memiliki 47 jenis ikan, baik ikan hias
ataupun ikan konsumsi.
GOA BESIANG
Ini salah satu lokasi memanja mata.
Untuk menuju ke lokasi goa di Waru,
Anda bisa menempuh perjalanan
sekitar 13 km dari jalan poros provinsi.
Pengunjung goa ini saat ini baru terbatas
pada kelompok pecinta alam atau
peneliti. Di dalam gua Besiang terdapat
stalagmit dan stalaktit. Bentuknya unik,
seperti pocong tergantung dengan
kepala di bawah. Di dalam gua juga
memiliki area yang cukup luas.
 KUIS

Mendatar: 1 2 3 4

1 Dihasilkan dari pengeboran 5

5 Tanpa hadir
6 7 8 9
6 Penjelasan
10 Asli 10
11 Anggaran
11 12 13 14
12 Penerimaan lahan
17 Dihasilkan dari pengeboran 16 17 18
19 Manuver
22 Salah satu lapangan di WK ONWJ
23 North East 19 20 21 22
24 Tulis NHI
23 24 25
26 Satu
27 Persetujuan Otorisasi Biaya oleh SKK Migas 26 27 28 29
29 Daya
30 31
30 Seni (Inggris)
31 Lawan On 32 33 34
32 Pimpinan struktural lapangan migas
35
33 Wanita pesohor serba bisa (alm)
35 Girang 36 37
36 Suka Cita
38 39 40 41
38 Alat minum
39 Perusahaan jasa kontraktor migas
42 Lapangan migas di Kabupaten Banggai
42 43 44 45
45 Pasca FEED
47 Hormon polipeptida yang menatur
metabolisme karbohidrat
49 Satuan volume gas 47 48 49 50
51 Semburan migas
54 Makanan khas Asia Tenggara
55 Salah satu olahan makanan 51 52 53 54
56 Lokasi eksploitasi KKKS Citic
50

56
Menurun:

1 1.Lapangan di WK Muriah 21 Ceceran minyak yang hilang dari

2 2. Margin Bunga Bersih
3 3. Tulis NTJ
4 4. Sisa Hasil Usaha
5 5. Zaman
6 8. Tidak
9 9. Cara
10 13. Bahan Baku BBM
11 14. Wilayah mengandung
cadangan gas
18 16. Nomor Induk Keluarga
19 18. Salah satu negara produsen 52 Pendamping
gas terbesar di dunia
23 20. Gaya
tangka
25 Protap kegiatan hulu migas
28 Produksi minyak lanjutan
34 WK minyak terbesar
Hai Sobat Migas!
37 Tulis GL Yuk! isi teka-teki silang ini.
40 Endapan
43 Pengelola Lapangan Merakes Kirimkan jawaban kamu melalui email ke
hupmas@skkmigas.go.id
44 Pengeboran migas di darat
5 pengirim pertama akan mendapatkan hadiah
48 Alami
menarik dari Departemen Komunikasi SKK Migas.
50 Sinyal keadaan darurat
53 Satuan berat
BULETIN SKK MIGAS 27
 “Ramadan telah berlalu.
Fajar hari kemenangan telah
menyambut. Membawa sinar
terang kedamaian dan kesucian.
Menebarkan berkah di Idul Fitri
yang suci”.

Selamat
Hari Raya
Idul Fitri
1443 Hijriah

www.skkmigas.go.id Humas SKK Migas HumasSKKMigas Humasskkmigas