Fahriza Zahra Rofifah

2402002512
Teknik Industri

Tugas Personal ke-1

Week 3/ Sesi 7

1. a. Jelaskan apa yang di sebut dengan Production and Operation Analysis

b. Jelaskan tugas dan tanggug jawab dari Manager Production and Operation

Jawaban :
a. Production and Operation Analysis
Analisis produksi dan operasi adalah mempelajari metode analisis manajemen produksi
danoperasi. Seperti peramalan aliran material, Perencanaan Agregat, Pengendalian
Persediaan,Penjadwalan Produksi Induk, Perencanaan Kebutuhan Induk, dan Penjadwalan
Operasi.Penjelasan yang lebih spesifik sebagai berikut:
Production Analysis memberikan representasi visual dari hasil produksi dan
memungkinkanAnda menghitung kerugian produksi dan biaya yang terkait dengannya.
Denganpenggunaan Analisis Produksi secara teratur, perusahaan dapat menentukan di
manakehilangan uang paling banyak dan kemudian mengambil tindakan korektif yang
akanmembantu menghasilkan produksi yang lebih tinggi dan memperoleh keuntungan
yanglebih besar.Production Analysis memungkinkan Anda untuk mengevaluasi keandalan
prosesmanufaktur

b. Tugas dan tanggug jawab dari Manager Production and Operation

Manajer produksi memiliki tanggung jawab atas manajemen teknis, pengawasan dan
pengendalian dalam proses produksi. Seorang manajer produksi harus memastikan bahwa
proses manufaktur dapat berjalan dengan andal dan efisien. Mereka juga harus mengawasi
operasi harian serta mengkoordinasi, merencanakan serta mengarahkan seluruh kegiatan
produksi.
Beberapa tugas manajer produksi, yaitu :
- Membuat rencana jadwal produksi untuk pekerjaan itu
- Menerapkan dan mengendalikan jadwal produksi
- Meninjau dan menyesuaikan jadwal di mana diperlukan
- Menentukan sumber daya manusia yang dibutuhkan
- Menentukan sumber daya material yang dibutuhkan
- Mengelola sumber daya manusia dan material untuk memenuhi target produksi
- Membuat keputusan tentang penggunaan peralatan, pemeliharaan, modifikasi, dan
pengadaan
- Menerapkan prosedur operasi standar untuk operasi produksi

ISYE6096 - Production and Operation Analysis-R1

 Fahriza Zahra Rofifah
2402002512
Teknik Industri

- Memastikan bahwa prosedur operasi standar dipatuhi

- Memastikan implementasi dan kepatuhan terhadap prosedur kesehatan dan keselamatan
- Menetapkan standar kualitas produk
- Memantau standar kualitas produk
- Menerapkan dan menegakkan kontrol kualitas dan program pelacakan untuk memenuhi
tujuan kualitas
- Membuat analisa produksi dan kontrol kualitas untuk mendeteksi dan memperbaiki
masalah
- Menentukan dan mengimplementasikan peningkatan pada proses produksi
- Menyiapkan dan memelihara laporan produksi
- Memantau dan meninjau kinerja staf dan mengatur intervensi yang diperlukan untuk
perbaikan
- Membuat perkiraan biaya produksi
- Menetapkan anggaran produksi
- Mengelola anggaran produksi
- Mengimplementasikan program pengendalian biaya
- Memastikan kolaborasi dan koordinasi yang efisien antara departemen terkait termasuk
pengadaan, distribusi dan manajemen

Tanggung jawab manajer produksi / Production Manager

- Mengawasi proses produksi, menyusun jadwal produksi
- Memastikan anggaran biaya produksi efektif
- Memutuskan sumber apa yang diperlukan
- Menyusun skala waktu untuk pekerjaan
- Memperkirakan biaya dan menetapkan standar kualitas
- Memantau proses produksi dan menyesuaikan jadwal yang diperlukan
- Bertanggung jawab untuk pemilihan dan pemeliharaan peralatan
- Memantau standar produk dan melaksanakan program kontrol kualitas
- Bertanggung jawab sebagai penghubung antar departemen yang berbeda, misalnya
pemasok, manajer
- Bekerja dengan manajer untuk melaksanakan kebijakan dan tujuan perusahaan
- Memastikan bahwa pedoman kesehatan dan keselamatan diikuti
- Mengawasi dan memotivasi tim pekerja
- Meninjau kinerja pekerja
- Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan

ISYE6096 - Production and Operation Analysis-R1

 Fahriza Zahra Rofifah
2402002512
Teknik Industri

2. Studi Kasus Produktivitas

Se bua h p e rusa ha a n ya ng m e m produksi ka l kul at or e l e kt ron i k me m produksi

1 0 . 0 0 0 kalkulator oleh 50 tenaga kerja tiap hari selama 25 hari kerja per bulan. Jam
kerja perusahaan tersebut adalah 8 jam per hari. Di bulan yang lain Perusahaan
meningkatkan produksi kalkulator menjadi 12.000 kalkulator dengan menambah
tenaga kerja sebanyak 10 orang.
• Hitunglah produktivitas tenaga kerjanya
Jawaban :

➢ Kondisi Pertama (10.000 kalkulator)

➢ Kondisi Kedua (12.000 kalkulator)

Maka, dikeahui Produktivitas tenaga kerjanya tidak mengalami kenaikan walaupun

produksinya naik 20 %

ISYE6096 - Production and Operation Analysis-R1

 Fahriza Zahra Rofifah
2402002512
Teknik Industri

3. Studi Kasus Forecast

PT. Maju Mandiri mempunyai data penjualan pada tujuh tahun terakhir sebagai berikut:

Tahun 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Penjualan 150.00 200.000 250.000 300.000 400.000 475.000 490.000

• Hitunglah Ramalan Penjualan tahun 2022, berdasarkan data diatas.

Jawaban :

Tahun Penjualan forecasting MA3 forecasting MA4

2015 Rp 150.000,00 - -
2016 Rp 200.000,00 - -
2017 Rp 250.000,00 - -
2018 Rp 300.000,00 Rp 200.000,00 -
2019 Rp 400.000,00 Rp 250.000,00 Rp 225.000,00
2020 Rp 475.000,00 Rp 316.666,67 Rp 287.500,00
2021 Rp 490.000,00 Rp 391.666,67 Rp 356.250,00
2022 ? Rp 455.000,00 Rp 416.250,00

ISYE6096 - Production and Operation Analysis-R1