Makalah Manajemen Talenta: Lingkungan Karir Dan Potensi Karir Individu
Makalah Manajemen Talenta: Lingkungan Karir Dan Potensi Karir Individu
Disusun Oleh :
JURUSAN MANAJEMEN
UNIVERSITAS RIAU
2023/2024
KATA PENGANTAR
Puji Syukur Kehadirat Tuhan yang Maha Esa atas segala limpah rahmat, inayah taufik
dan hidayahnya sehingga penulis dapat menyelesaikan penyususnan makalah ini tepat pada
waktunya. Semoga makalah ini dapat dipergunakan sebagai salah satu acuan, petunujuk
maupun pedoman bagi pembaca untuk memperdalam ilmu Manajemen Talenta.
Penulis berharap makalah ini dapat menambah pengetahuan dan pengalaman bagi
para pembaca, penulis sadar bahwa masih banyak kekurangan terhadap makalah ini. Oleh
karena itu, penulis berharap bagi para pembaca untuk memberikan masukan yang bermanfaat
yang bersifat membangun untuk kesempurnaan makalah ini agar dapat diperbaiki bentuk
maupun isi makalah sehingga kedepannya dapat menjadi lebih baik.
Penulis
1
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR...............................................................................................................1
DAFTAR ISI..............................................................................................................................2
BAB 1.........................................................................................................................................3
PENDAHULUAN......................................................................................................................3
1.1 Latar Belakang.............................................................................................................3
1.2 Rumusan Masalah.......................................................................................................3
1.3 Tujuan..........................................................................................................................3
BAB 2.........................................................................................................................................4
PEMBAHASAN........................................................................................................................4
2.1 Definisi Lingkungan Karir dan Perencanaan Karir Individu....................................4
2.2 Faktor-faktor yang mempengaruhi lingkungan Karir................................................5
BAB 3.........................................................................................................................................8
PENUTUP..................................................................................................................................8
3.1 Kesimpulan................................................................................................................8
DAFTAR PUSTAKA................................................................................................................9
2
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pada era globalisasi dan kemajuan teknologi saat ini, lingkungan kerja semakin
kompleks dan menuntut karyawan untuk memiliki kemampuan yang beragam. Karir juga
tidak lagi dipandang sebagai sekadar pekerjaan atau penghasilan, tetapi menjadi lebih
penting sebagai bagian dari pengembangan diri dan pencapaian tujuan hidup. Oleh
karena itu, penting untuk memahami faktor-faktor yang memengaruhi lingkungan karir
dan potensi karir individu.
1.3 Tujuan
3
BAB 2
PEMBAHASAN
2.1 Definisi Lingkungan Karir dan Perencanaan Karir Individu
a. Lingkungan karir
Menurut Mardiana (2005:15) dalam buku Manajemen Produksi, lingkungan kerja
adalah lingkungan di mana pegawai melakukan pekerjaannya sehari-hari.
Lingkungan kerja yang kondusif memberikan rasa aman dan memungkinkan para
pegawai untuk dapat bekerja optimal.
Nitisemito dalam Nuraini (2013:97) dalam buku Manajemen Sumber Daya
Manusia: untuk Bisnis yang Kompetitif, lingkungan kerja adalah segala sesuatu
yang ada disekitar karyawan dan dapat mempengaruhi dalam menjalankan tugas
yang diembankan kepadanya misalnya dengan adanya air conditioner (AC),
penerangan yang memadai dan sebagainya.
buku Produktivitas Kerja: Pengertian dan Ruang Lingkupnya oleh Simanjuntak
(2003:39), lingkungan kerja dapat diartikan sebagai keseluruhan alat perkakas yang
dihadapi, lingkungan sekitarnya di mana seorang bekerja, metode kerjanya, sebagai
pengaruh kerjanya baik sebagai perorangan maupun sebagai kelompok.
4
tujuan kariernya, yang terpenting untuk meningkatkan kompetensi individu dan
juga kemampuan organisasi.
5
Karyawan yang merasa insecure atau khawatir akan pekerjaan mereka lebih rentan
mengalami terkena penyakit, seperti stres, depresi, hipertensi, maag, atau bahkan
memiliki suicidal thought alias keinginan untuk bunuh diri. Hindari kemungkinan hal
itu terjadi di perusahaan Anda dengan cara memastikan bahwa kas keuangan
perusahaan selalu aman.
3. Team Building
Saat bekerja, karyawan pasti berinteraksi dengan kolega atau rekan kerjanya. Belum
lagi, ada berbagai proyek kerja yang membutuhkan kerja sama dan kolaborasi tim
yang tinggi agar bisa mencapai tujuan yang diharapkan. Oleh karena itu, perusahaan
harus bisa menyediakan aktivitas yang membangun kekompakan tim. Tak hanya itu,
kegiatan team-building bermanfaat agar setiap anggota bisa membagikan pengalaman
mereka dalam bekerja.
Bagaimana perusahaan bisa menyediakan fasilitas team-building? bisa membangun
ruang rekreasi di kantor dan mengajak para karyawannya untuk bersantai di sana.
Perusahaan juga bisa mengadakan event internal dan outing untuk beberapa hari.
Efeknya membuat para karyawan saling mengenal satu sama lain lebih dalam.
Team building juga menjadi faktor yang mempengaruhi lingkungan kerja. Karyawan
akan nyaman bekerja di perusahaan apabila mereka saling mengenal satu sama lain,
bahkan tidak ada percekcokan atau drama di dunia kerja.
6
5. Fleksibilitas di Ruang Kerja
Menjalankan perusahaan memang tidak mudah. Untuk mencapai target dan hasil yang
diharapkan, perusahaan membutuhkan deadline dan jadwal yang ketat. Jangan biarkan
keduanya menghilangkan fleksibilitas saat bekerja, karena karyawan Anda pasti
membutuhkannya. Mereka juga butuh waktu untuk mencari inspirasi dan ide kreatif
agar bisa produktif.
Tidak gampang memberikan fleksibilitas kepada karyawan. Oleh karena itu
dibutuhkan kepercayaan. Perusahaan harus percaya kepada talent yang mampu
menyelesaikan tugasnya tepat waktu, dengan memberikan mereka jadwal yang lebih
lowong dan kesempatan bekerja di rumah. Niscaya, karyawan akan menghargai
perusahaan dan semakin betah untuk berkarya di lingkungan kerja Anda.
7
BAB 3
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Lingkungan karir merupakan segala sesuatu yang ada disekitar karyawan dan dapat
mempengaruhi dalam menjalankan tugas yang diembankan kepadanya. Sementara
perencanaan karir individu adalah suatu perencanaan tentang kemungkinan-
kemungkinan seseorang karyawan sebagai individu bisa naik pangkat atau jabatan
yang dihubungkan dengan kemampuan dan persyaratan karyawan tersebut sehingga
dapat tercapai kepuasan kerja yang mendorong peningkatan prestasi. Beberapa faktor
yang mempengaruhi lingkungan karir di antaranya adalah elemen di lingkungan kerja,
keamanan finansial perusahaan, dan team building. Penting bagi perusahaan untuk
memperhatikan faktor-faktor tersebut guna menciptakan lingkungan kerja yang
kondusif, memberikan rasa aman, serta memungkinkan para pegawai untuk dapat
bekerja secara optimal. Selain itu, perencanaan karir individu juga perlu dilakukan
guna membantu pegawai menggapai tujuan kariernya dan meningkatkan kompetensi
individu serta kemampuan organisasi.
8
DAFTAR PUSTAKA
6 Faktor yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja - Blog Sodexo. (n.d.). Retrieved April 3, 2023,
from https://www.sodexo.co.id/faktor-yang-mempengaruhi-lingkungan-kerja/
Lingkungan Kerja adalah Segala Aspek yang Memengaruhi Kinerja, Kenali Lebih Dalam |
merdeka.com. (n.d.). Retrieved April 3, 2023, from
https://www.merdeka.com/jatim/lingkungan-kerja-adalah-segala-aspek-yang-memengaruhi-
kinerja-kenali-lebih-dalam-kln.html
Pengertian Perencanaan Karier: Tahapan, Manfaat, dan Metodenya. (n.d.). Retrieved April 3,
2023, from https://www.finansialku.com/perencanaan-pengembangan-karier/