BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pembangunan pada hakekatnya adalah upaya sistematis dan
terencana oleh masing-masing maupun seluruh komponen bangsa untuk
mengubah suatu keadaan menjadi keadaan yang lebih baik dengan
memanfaatkan berbagai sumber daya yang tersedia secara optimal,
efisien, efektif dan akuntabel, dengan tujuan akhir untuk meningkatkan
kualitas hidup manusia dan masyarakat secara berkelanjutan.
Bagi Desa sebagaimana telah ditetapkan dalam Undang-undang
Nomor 6 Tahun 2014 tentang desa bahwa Pembangunan Desa bertujuan
meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa dan kualitas hidup manusia
serta penanggulangan kemiskinan melalui pemenuhan kebutuhan dasar,
pembangunan sarana dan prasarana Desa, pengembangan potensi ekonomi
lokal, serta pemanfaatan sumber daya alam dan lingkungan secara
berkelanjutan dengan mengedepankan kebersamaan, kekeluargaan dan
kegotongroyongan guna mewujudkan pengarusutamaan perdamaian dan
keadilan sosial.
Desa sebagai kesatuan masyarakat hukum yang memiliki batas
wilayah yang berwenang untuk mengatur dan mengurus urusan
pemerintahan, kepentingan masyarakat setempat berdasarkan prakarsa
masyarakat, hak asal usul, dan/atau hak tradisional yang diakui dan
dihormati dalam sistem pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia,
di dalam melaksanakan pembangunan melalui tiga tahapan yaitu
perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan.
Pemerintah Desa berdasarkan kewenangan yang dimiliki menyusun
perencanaan Pembangunan Desa dengan mengacu pada perencanaan
pembangunan Kabupaten yang disusun secara berjangka meliputi:
a. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa untuk jangka waktu 6
(enam) tahun; dan
b. Rencana Pembangunan Tahunan Desa atau yang disebut Rencana Kerja
Pemerintah Desa, merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Desa untuk jangka waktu 1 (satu) tahun.

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 1

 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa ditetapkan paling
lama 3 (tiga) bulan terhitung sejak pelantikan Kepala Desa. Oleh sebab itu
sebagai bentuk tanggung jawab terhadap amanat tersebut, maka Pemerintah
Desa ..................... berkewajiban menyusun Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Desa (RPJM Desa) Tahun 2022-2027. RPJM Desa .....................
adalah merupakan penjabaran visi, misi Kepala Desa terpilih hasil pemilihan
tahun 2021 (.....................).
Penyusunan RPJM Desa ..................... Tahun 2022-2027
berpedoman pada Permendesa Nomor 21 Tahun 2020 tentang Pedoman
Pembangunan Desa. Proses penyusunan RPJM Desa tahun 2022-2027
disusun melalui berbagai tahapan , meliputi:
N
TAHAPAN URAIAN TAHAPAN OUTPUT
O
1. Musyawarah a. Penyampaian visi dan Berita Acara
Desa tentang misi Kepala Desa Musyawarah Desa
Perencanaan Terpilih; Rencana Penyusunan
Desa b. Pandangan pokok-pokok RPJM Desa
pikiran BPD;
c. Aspirasi dari unsur
masyarakat yang hadir
2. Pembentuka Kepala Desa membentuk Keputusan Kepala Desa
n Tim Tim Penyusun RPJM Desa tentang Pembentukan
Penyusun Tim Penyusun RPJM
RPJM Desa Desa
3. Penyelarasan Tim penyusun RPJM Desa a. Daftar Keselarasan
Arah melakukan penyelarasan RPJM Kabupaten dan
Kebijakan arah kebijakan RPJM Desa
Desa dengan pembangunan desa b. Daftar Rencana
Kebijakan dengan memperhatikan Program dan Kegiatan
Pembanguna program strategis yang masuk ke Desa
n Kabupaten Kabupaten dan RTRW
Kabupaten
4. Pengkajian Tim penyusun RPJM Desa a. Daftar Inventarisir
Keadaan melakukan pengkajian Potensi;
Desa keadaan Desa melalui b. Daftar Inventarisir
musyawarah Masalah;
Dusun/kelompok untuk c. Daftar Gagasan
mendapatkan kondisi Dusun/Kelompok;
objektif Desa, dengan d. Rekapitulasi Daftar
cara: Gagasan
a. Penyusunan peta sosial Dusun/Kelompok;
dan kalender muslim; e. Laporan Hasil
b. Pemetaan aset dan Pengkajian Keadaan
potensi aset Desa; Desa;
c. Pemutakhiran data f. Peta Sosial Desa;
informasi g. Gambar Kalender
pembangunan Desa Musim;
dengan pendataan h. Laporan Pemetaan
potensi dan masalah Aset Desa;

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 2

 Desa
d. Penggalian gagasan
Dusun dan kelompok
5. Penyusunan a. Tim penyusun RPJM a. Berita Acara
Rancangan Desa menyusun Penyerahan
RPJM Desa Rancangan RPJM Desa Rancangan RPJM
berdasarkan hasil Desa oleh Tim
Pengkajian Keadaan Penyusun RPJM Desa
Desa kepada Kepala Desa
b. Rancangan RPJM Desa b. Rancangan RPJM
diserahkan oleh Tim Desa
Penyusun RPJM Desa
kepada Kepala Desa
untuk diperiksa

6 Musrenbang Pemerintah Desa Berita Acara

Desa menyelenggarakan Musrenbang Desa
membahas Musrenbang Desa Pembahasan dan
Rancangan penyusunan Rancangan Kesepakatan Hasil
RPJM Desa RPJM Desa, dengan Diskusi Kelompok
agenda: Bidang RPJM Desa
a. Penyampaian hasil
penyelarasan arah
pembangunan
kabupaten dan
Pengkajian Keadaan
Desa;
b. Pembahasan
pembidangan dan
penyusunan prioritas
setiap bidang melalui
diskusi kelompok
bidang (penyelenggaraan
pemerintahan,
Plaksanaan
pembangunan,
Pembinaan
kemasyarakatan dan
pemberdayaan
masyarakat). Hasil
diskusi kelompok
dituangkan dalam
Matrik Rencana
Program dan Kegiatan;
c. Penyampaian hasil
diskusi kelompok
bidang dalam rapat
pleno.
7. Musyawarah BPD menyelenggarakan a. Berita Acara
Desa untuk Musyawarah Desa Musyawarah Desa
Membahas untuk membahas dan Pembahasan dan
dan menyepakati RPJM Desa Kesepakatan RPJM
Menyepakati Desa
RPJM Desa b. Matriks Rencana

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 3

 Program dan Kegiatan
8. Musyawarah BPD menyelenggarakan a. Berita Acara
BPD untuk Musyawarah BPD untuk Kesepakatan antara
membahas membahas dan BPD dan Pemerintah
dan menyepakati Rancangan Desa
menyepakati Peraturan Desa tentang b. Keputusan BPD dan
RPJM Desa RPJM Desa Perdes RPJM Desa
9. Sosialisasi Pelaksanaan Sosialisasi
RPJM Desa RPJM Desa

RPJM Desa ..................... tahun 2022-2027 menggunakan

pendekatan partisipatif dan politik. Pendekatan partisipatif dilakukan dengan
mengikutsertakan pemangku kepentingan (stakeholders) dalam proses
pengkajian keadaan desa, musyawarah desa dan musyawarah perencanaan
pembangunan desa. Pendekatan politik dilakukan melalui diskusi dengan
Kepala Desa tentang visi, misi dan program pembangunan, serta
pembahasan Kebijakan Anggaran dan Rancangan Peraturan Desa dengan
anggota BPD.
RPJM Desa ..................... Tahun 2022-2027 akan dijabarkan setiap
tahunnya dengan menyusun Rencana Kerja Pemerintah Desa (RKP Desa) dan
juga merupakan pedoman penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja
Desa (APB Desa) ......................

1.2 Maksud dan Tujuan

RPJM Desa ..................... dimaksudkan untuk menyediakan sebuah
dokumen perencanaan pembangunan 6 (enam) yang akan digunakan
sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Desa (RKP
Desa). Sedangkan Tujuannya adalah :

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 4

a. Memberikan gambaran tentang kondisi umum desa sekaligus memahami
arah dan tujuan yang ingin dicapai dalam rangka mewujudkan visi dan
misi Kepala Desa terpilih dalam kurun waktu 6 (enam) tahun.
b. Menyediakan satu acuan resmi bagi seluruh jajaran Pemerintah Desa dan
BPD dalam menentukan prioritas program dan kegiatan tahunan, yang
akan disusun dalam Rencana Kerja Pemerintah Desa (RKP-Desa) sebagai
dokumen perencanaan tahunan yang akan dibiayai dari APB
Desa ....................., APBD Kabupaten Bone, APBD Provinsi Sulawesi
Selatan dan APBN serta sumber dana lainnya.
c. Memudahkan seluruh jajaran Pemerintahan Desa untuk mencapai tujuan
dengan cara menyusun program dan kegiatan secara terpadu, terarah
dan terukur.
d. Acuan dasar dalam pemantauan dan evaluasi pelaksanaan RPJM Desa.
e. Acuan bagi masyarakat berpartisipasi dalam pelaksanaan pembangunan
desa.

1.3 Landasan Hukum

Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan RPJM Desa ini

adalah sebagai berikut :
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional.
2. Undang-undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa.
3. Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2014 tentang Peraturan
pelaksanaan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 47
Tahun 2015 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 43
Tahun 2014 tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 6
tahun 2014 tentang Desa.
4. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2014 tentang Dana Desa yang
Bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara sebagaimana
telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2015
tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2014
tentang Dana Desa Yang Bersumber dari Anggaran Pendapatan dan
Belanja Negara.
5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 111 Tahun 2014 tentang
Pedoman Teknis Peraturan di Desa.

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 5

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 113 Tahun 2014 tentang
Pengelolaan Keuangan Desa.
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 114 Tahun 2014 tentang
Pedoman Pembangunan Desa.
8. Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan
Transmigrasi Nomor 1 Tahun 2015 tentang Pedoman Kewenangan
berdasarkan Hak Asal Usul dan Kewenangan Lokal Berskala Desa.
9. Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan
Transmigrasi Nomor .... Tahun....tentang Pedoman Tata Tertib dan
Mekanisme Pengambilan Keputusan Musyawarah Desa.
10. Peraturan Daerah Kabupaten Bone Nomor..... Tahun .... tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Bone
Tahun 2013-2018.
11. Dst

1.4 Sistematika Penyusunan RPJM Desa

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM-Desa) ini

disusun dengan sistematika sebagai berikut :

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 6

 BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Maksud dan Tujuan
1.3 Landasan Hukum
1.4 Sistematika Penyusunan RPJM Desa
BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DESA
2.1 Sejarah Desa
2.2 kondisi geografi dan demografi
2.3 Kondisi Sosial
2.4 Kondisi Ekonomi
2.5 Kondisi Kelembagaan Desa
BAB III PERMASALAHAN PEMBANGUNAN DESA
BAB IV GAMBARAN UMUM DAN ARAH KEBIJAKAN KEUANGAN
DESA
4.1 Gambaran Umum Keuangan Desa
4.2 Arah Kebijakan Keuangan Desa
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
5.1 Visi dan Misi
5.2 Keselarasan Visi dan Misi RPJM Desa dengan Visi dan Misi RPJMD
Kabupaten Bone Tahun ….-….
5.3 Tujuan dan Sasaran
BAB VI STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM
PEMBANGUNAN DESA
6.1 Strategi Pembangunan Desa
6.2 Arah Kebijakan Pembangunan Desa
6.3 Program Pembangunan Desa
6.4 Prioritas Pembangunan Desa
BAB VII PENUTUP
7.1 Pedoman Transisi
7.2 Kaidah Pelaksanaan

BAB II
GAMBARAN UMUM KONDISI DESA
RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 7
2.1 Sejarah Desa

(ASAL USUL PENAMAAN, KAPAN TERBENTUK, NAMA DAN MASA

JABATAN KEPALA DESA)

2.2 Kondisi Gegrafi dan Demografi

Penduduk Desa ..................... Tahun ........ (sumber data) +.......

jiwa. Terdiri dari laki-laki ..... jiwa sedangkan perempuan ... Jiwa. Seluruh
penduduk Desa ..................... terhimpun dalam keluarga (rumah tangga)
dengan jumlah sebanyak ...... KK. Rata-rata anggota keluarga sebesar ....
jiwa. Untuk lebih jelasnya penduduk Desa ..................... dapat dilihat pada
tabel berikut ini :
Tabel 2.1
Jumlah Penduduk berdasarkan Dusun dan Jenis Kelamin
Jenis Kelamin
Dusun Laki-Laki Perempuan Jumlah

Jumlah
Sumber Data :
Untuk lebih rinci mengenai pembagian penduduk menurut umur
dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
Tabel 2.2
Jumlah Penduduk berdasarkan Umur
Dusun . . . . . Dusun . . . . Dusun . . .
NO UMUR L P L P L P JUMLAH
1. 0–4
2. 5–9
3. 10 – 14
4. 15 – 19
5. 20 – 24
6. 25 – 29
7. 30 – 34
8. 35 – 39
9. 40 – 44
10. 45 – 49

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 8

 11. 50 – 54
12. 55 – 59
13. 60 – 64
14 65
keatas
TOTAL
Sumber Data :
Keadaan penduduk Desa ..................... berdasarkan ijazah terakhir
yang dimiliki atau tingkat pendidikan dapat dilihat pada tabel 2.3 di bawah
ini :
Tabel 2.3
Jumlah Penduduk berdasarkan Tingkat Pendidikan
Dusun .... Dusun ...... Dusun .....
N Tingkat L P L P L P JUMLAH
O Pendidikan
1. SD / sederajat
2. SMP /
sederajat
3. SMA /
sederajat
4. Diploma
5. Sarjana (S1 –
S2)
TOTAL
Sumber Data : Pemutakhiran Data SDGs Desa
Sementara itu penduduk yang masih dalam status menempuh pendidikan
mulai dari tingkat SD sampai pada tingkat perguruan tinggi sebanyak .....
orang, sedangkan yang putus sekolah di usia 7 s/d 24 tahun sebanyak ....
orang.
Selanjutnya keadaan penduduk berdasarkan mata
pencaharian/pekerjaan dapat dilihat pada tabel 2.4 di bawah ini:

Tabel 2.4
Jumlah penduduk berdasarkan Pekerjaan/Mata Pencaharian

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 9

 NO Jenis Pekerjaan Dusun .... Dusun ... Dusun ... JUMLAH

1. Petani
2. Pedagang/Wiraswasta
3. PNS/TNI/POLRI
4. Karyawan Perush
swasta
5. Nelayan
6. Tenaga
Kontrak/Sukarela
7. Buruh/Tenaga Lepas
8. Pensiunan
9. Belum/Tidak Bekerja
TOTAL
Sumber Data :
Berdasarkan tabel 2.4 di atas, maka dapat kita ketahui bahwa ada sebagian
besar penduduk Desa ..................... menggantungkan hidupnya
sebagai ........
Keadaan penduduk berdasarkan kepemilikan akte kelahiran dapat
dilihat pada Tabel 2.5 berikut ini :
Tabel 2.5
Jumlah Penduduk berdasarkan Kepemilikan Akte Kelahiran dan Kartu Keluarga
Kepemilikan Kartu Kepemilikan Akte
Dusun Keluarga Kelahiran Jumlah
Ada Tidak ada Ada Tidak
ada

Jumlah
Sumber Data :

2.3 Kondisi Sosial

Untuk mengetahui gambaran kondisi sosial masyarakat Desa

....................., dapat dilihat melalui aspek pendidikan, aspek kesehatan,

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 10

aspek keamanan dan ketertiban, aspek keagamaan, aspek kesenian dan olah
raga serta kehidupan gotong royong masyarakat yang merupakan ciri khas
masyarakat desa yang tetap tumbuh dan berkembang.
Kondisi Desa ..................... dari aspek pendidikan dapat
digambarkan berdasarkan sarana dan prasarana pendidikan yang ada.
Untuk menggambarkan kondisi tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah
ini.
Tabel 2.6
Sarana Pendidikan di Desa .....................
Taman TK/ SD/ SMP/MTs SMA/ Taman
Dusun Paditungka RA MI SMK/MA Bacaan

Total
Sumber Data :
Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa sarana pendidikan yang
ada di Desa ..................... berjumlah ..... buah. Hal ini menunjukkan bahwa
untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang ..... dan seterusnya penduduk
Desa ..................... harus mencari sekolah di luar desa. (BAGAIMANA
KONDISI SARANA DAN PRASARANANYA)
Dari aspek kesehatan, kondisi Desa ..................... dapat
digambarkan berdasarkan sarana kesehatan, tenaga kesehatan dan hal
lainnya yang menggambarkan pelayanan kesehatan masyarakat di
Desa ......................
Tabel 2.7
Sarana Kesehatan di Desa .....................
Puskesmas Pustu Polindes Posyandu
Dusun

Total
Sumber Data :
Tabel 2.8
Pengelola Sarana dan Prasarana di Desa .....................

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 11

 Kader Kader Taman Bidan Desa/ Dukun Bayi
Dusun Posyandu Paditungka Perawat

Total
Sumber Data :
Berdasarkan tabel di atas, dapat diketahui (GAMBARKAN KONDISI SARANA
DAN PRASARANA KESEHATAN TERMASUK TENAGA KESEHATAN,
PELAYANAN KESEHATAN)
Kondisi aspek keamanan dan ketertiban Desa ..................... dapat
digambarkan berdasarkan ketersediaan sarana dan prasarana poskamling,
partisipasi masyarakat dalam menjaga keamanan dan ketertiban lingkungan
serta situasi dan kondisi keamanan dan ketertiban masyarakat.
Desa ..................... memiliki poskamling sebanyak ......... Buah dan petugas
keamanan desa (Linmas) sebanyak ........ orang.
Kondisi keagamaan di Desa ..................... dapat digambarkan
berdasarkan sarana peribadatan yang ada, pelaksanaan aktivitas keagamaan
dan toleransi kehidupan beragama. Sarana peribadatan yang ada di
Desa ..................... yaitu masjid/mushollah sebanyak. . . . . buah. Penduduk
Desa ..................... seluruhnya beragama Islam. Pelaksanaan kegiatan
perayaan keagamaan seperti Hari Raya idul Fitri dan Idul Adha dan
peringatan hari-hari besar agama Islam seperti Maulid Nabi Muhammad
SAW, Isra’ Mi’raj serta ibadah bulan Ramdahan seluruhnya. Hal ini adalah
sebagai bentuk kerjasama yang baik antara masyarakat dengan lembaga-
lembaga keagamaan yang ada di Desa ....................., seperti Remaja Masjid,
BKMT dan pantia hari-hari besar Islam.

(GAMBARKAN JUGA KONDISI SOSIAL MASYARAKAT LAINNYA, SEPERTI

SARANA PRASARANA OLAH RAGA, KEGIATAN/KEBIASAAN ADAT ISTIADAT
DESA YANG MASIH BERJALAN, KONDISI INFRA STRUKTUR
JALAN/JEMBATAN/DLL)

2.4 Kondisi Ekonomi

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 12

 Potensi ekonomi desa yang paling menonjol adalah kebun/ladang
seluas . . . ha dan sawah . . . . ha. untuk lebih mengetahui potensi yang
dimiliki oleh Desa ..................... dapat dilihat pada Tabel berikut ini :
Tabel 2.9
Luas Wilayah Desa ..................... Menurut Penggunaannya
NO URAIAN LUAS (HA/M2)
1 Persawahan
2 Perkebunan/Ladang
3 Pekuburan
4 Pemukiman
5 Perkantoran
JUMLAH
Sumber Data :
Sedangkan untuk mengetahui potensi yang dihasilkan di Desa .....................
dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.10
Potensi, Komoditas dan Pemasyarannya
NO POTENSI KOMODITAS PEMASARAN
A. PERTANIAN :
1 Tanaman Pangan Padi, Jagung, Kacang pemasaran hasil
tanah, Ubi Jalar, Cabe. pertanian,
2 Perkebunan Jeruk, Mangga, Pisang, peternakan
Jahe, Kepala, coklat, Langsung ke
Jambu Mente Konsumen,
B. PETERNAKAN Sapi, ayam kampung, pasar dan
kuda, kambing, angsa, pengecer,
bebek sedangkan
C. TAMBANG/BAHAN Batu Kali dan pasir Bahan galian
GALIAN langsung ke
konsumen.

Sumber Data :
Untuk melihat tingkat kesejahteraan masyarakat Desa
....................., dapat dilihat melalui beberapa ukuran, antara lain tingkat

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 13

kemiskinan. Jumlah KK di Desa ..................... yang menerima Raskin
sebanyak . . . . . KK, pemegang KPS/KIS/KIP sebanyak . . . .. Dengan tingkat
kemiskinan masyarakat tersebut, berimplikasi terhadap tingkat kehidupan
masyarakat. Namun demikian untuk mengetahui kondisi riil masyarakat
dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
Tabel 2.11
Sumber Air Minum berdasarkan Kepala Keluarga
Sumber Air Minum
Dusun Air Air Air Air Mat Air Total
kemasa PDA Sum Sung a Huj
n M ur ai Air an

Total
Sumber Data :
Tabel 2.12
Jenis Jamban berdasarkan Rumah Tangga/Kepala Keluarga
Jenis Jamban
Dusun Leher Plengsengan Tidak Punya Total
angsa /Cemplung

Total
Sumber Data : Data SDGs Desa

Potensi ekonomi lain yang ada di Desa ..................... adalah ......................

Dan berdasarkan data yang ditunjukkan dalam Tabel tersebut di atas, dapat
disimpulkan bahwa masih banyak permasalahan ekonomi masyarakat yang
perlu menjadi perhatian dan mendapatkan sentuhan pembangunan oleh
pemerintah Desa ......................

2.5 Kondisi Kelembagaan Desa

2.5.1 Pembagian Wilayah Desa

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 14

 Desa ..................... merupakan salah satu desa dari 11 (sebelas)
desa dan kelurahan yang ada di Kecamatan ...................... yang terletak + ...
(.....) km dari ibukota Kecamatan dan + ..... (...... ) km dari ibukota Kabupaten
Bone. Wilayah Desa ..................... dapat dicapai dengan kendaraan roda dua
dan roda empat.
Luas wilayah Desa ..................... sekitar ......... km2 . Adapun batas-
batas wilayah Desa ..................... sebagai berikut :
- Sebelah Utara berbatasan dangan ...
- Sebelah Selatan berbatasan dengan ....
- Sebelah Timur berbatasan dengan ...
- Sebelah Barat berbatasan dengan ....
Desa ..................... memiliki iklim tropis dengan dua musim, yaitu
musim hujan dan musim kemarau. Hal ini menjadi faktor utama yang
menjadikan Desa ..................... sebagai daerah yang sangat potensial pada
bidang pertanian.
Secara administratif wilayah Desa ..................... terdiri atas . . . (. . .
) dusun dan ...... RT yaitu Dusun .......... terdiri dari 4 (empat) RT, Dusun
............. terdiri dari .... (.......) RT dan Dusun .................. terdiri dari ....(.......)
RT. Secara umum penggunaan wilayah Desa ..................... sebagian besar
untuk lahan pertanian berupa persawahan dan perkebunan, lokasi
perumahan masyarakat, sarana dan prasarana pemerintahan, pendidikan,
keagamaan dan perkuburan.

2.5.2 Struktur Organisasi Pemerintahan Desa

Struktur organisasi pemerintahan Desa ..................... (masih

berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bone Nomor 08 Tahun 2007
tentang Susunan Organisasi Pemerintah Desa) adalah sebagai berikut :

STRUKTUR ORGANISASI PEMERINTAHAN DESA .....................

Kepala Desa
BPD
.....................
RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 15
 .................
SEKDES

Kaur Pemerintahan Kaur Pembangunan Kaur Umum

..... ..................... ................

Kadus ...... Kadus ........ Kadus .........

................. .................. ..................

Kondisi aparat pemerintah desa dapat digambarkan pada tabel berikut

ini :
Tabel 2.13
Kondisi Aparat Pemerintah Desa .....................
N NAMA JABATAN UMUR TINGKAT KE
O (THN) PENDIDIKA T
N
1. Kepala Desa
2. Sekretaris Desa
3. Kaur Pemerintahan
4. Kaur Pembangunan
5. Kaur Umum
6. Kadus ......................
7. Kadus .....................
8. Kadus .....................

Apabila akan menyesuaikan dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 84 Tahun 2015 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja
Pemerintah Desa sebagai tindak lanjut UU No. 6 tahun 2014 tentang desa
dan PP 43 Tahun 2014 jo PP 47 tahun 2015, maka harus dilakukan
perubahan atau penggantian terhadap perangkat desa yang tidak lagi

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 16

memenuhi persyaratan umur maksimal 60 tahun dan tingkat pendidikan
minimal SMA/sederajat.
Di dalam menjalankan roda pemerintahan desa, Pemerintah Desa
tidak bisa bekerja sendiri tetapi harus bekerjasama dengan kelembagaan
yang ada di Desa. Kelembagaan desa adalah keseluruhan lembaga yang ada
di desa yang bertugas dan berfungsi untuk membantu dan mendukung
penyelenggaraan pemerintahan desa. Kelembagaan yang ada di
Desa ....................., yaitu :
a. Badan Permusyawaratan Desa (BPD)
adapun nama – nama anggota BPD ..................... yaitu :
1) Ketua :
2) Wakil Ketua :
3) Sekretaris :
4) Anggota : -
-
b. Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga (PKK)
Ketua Badan Penyantun : Kepala Desa .....................
Ketua :
Sekretaris :
Wakil Sekretaris :
Bendahara :
Wakil Bendahara :
Ketua Pokja I :
Anggota Pokja I :
Ketua Pokja II :
Anggota Pokja II :
Ketua Pokja III :
Anggota Pokja III :
Ketua Pokja IV :
Anggota Pokja IV :
c. Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa (LPMD)
Ketua :
anggota :
d. Badan Kontak Majelis Taklim (BKMT)
e. Karang Taruna
Ketua :
Sekretaris :
RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 17
 Anggota :
f. RT/RW
g. Kader Dasawisma
h. Kader Posyandu :
i. Kelompok Tani, Kelompok Arisan, Kelompok SPP,
j. Tokoh Agama
k. Anggota Linmas
l. Kader Pembangunan Desa
m. Panitia Hari-hari besar Agama Islam
n. Tokoh Pendidik dan
o. Remaja Masjid

Adapun keadaan sarana dan prasarana pemerintahan yang ada di

Desa ..................... dapat digambarkan sebagai berikut :
a. Kantor Desa dalam kondisi belum selesai pembangunannya ( atap, lantai
dan dinding)
b. BPD tidak memiliki Kantor
c. PKK tidak memiliki kantor
d. Kepala Dusun tidak memiliki kantor
e. Belum memiliki Balai Pertemuan.
f. Mobiler masih kurang

BAB III
PERMASALAHAN PEMBANGUNAN DESA

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 18

 BAB IV
GAMBARAN UMUM DAN ARAH KEBIJAKAN KEUANGAN DESA
4.1 Gambaran Umum Keungan Desa
RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 19
 Pendapatan desa sebagai salah satu unsur dalam pengelolaan
keuangan desa merupakan semua uang yang masuk ke APBDesa melalui
rekening desa. Pendapatan desa bersumber dari Pendapatan Asli Desa (PAD),
Dana Desa yang bersumber dari APBN, Alokasi Dana Desa sebagai dana
perimbangan yang bersumber dari DAU Kabupaten, dana bagi Hasil Pajak
dan Retribusi, bantuan Pemerintah/Kabupaten/Provinsi, dana hibah, dan
sumbangan pihak ketiga.
Kebijakan pendapatan Desa ..................... senantiasa diarahkan
pada upaya-upaya untuk peningkatan pendapatan desa dengan
memaksimalkan segala potensi yang dimiliki. Dengan demikian diharapkan
terjadi peningkatan pendapatan desa secara signifikan. Adapun proyeksi
pendapatan desa ..................... diproyeksikan sebagaimana tersebut pada
tabel/matriks di bawah ini.
Tabel 4.1
Proyeksi Pendapatan Desa ..................... Tahun 2022 -2027
No Uraian 2022 2023 2024 2025 2026 2027

I PENDAPATAN 983.309.000 1.385.779.000 1.624.084.000 1.867.193.000 2.115.632.000 2.369.982.000

               

A Pendapatan Asli Desa 0 0 0 0 0 0

B Pendapatan Transfer 983.309.000 1.385.779.000 1.624.084.000 1.867.193.000 2.115.632.000 2.369.982.000

1 Dana Desa 609.171.000 972.081.000 1.166.497.000 1.360.913.000 1.555.330.000 1.749.746.000

Bagian dari hasil
pajak & Retribusi
2 Daerah Kabupaten 12.661.000 12.661.000 12.661.000 12.661.000 12.661.000 12.661.000

3 Alokasi Dana Desa 361.477.000 401.037.000 444.926.000 493.619.000 547.641.000 607.575.000

Bantuan Keuangan
4 Provinsi - - - - - -
Bantuan Keuangan
5 Kabupaten - - - - - -
Bantuan Keuangan
6 Kabupaten - - - - - -

C Pendapatan Lain-lain 0 0 0 0 0 0
Hibah dan
sumbangan dari pihak
ke-3 yang tidak
1 mengikat - - - - - -

Lain-lain Pendapatan
3 Desa yang sah - - - - - -
JUMLAH
  PENDAPATAN 983.309.000 1.385.779.000 1.624.084.000 1.867.193.000 2.115.632.000 2.369.982.000

4.2 Arah Kebijakan Keuangan Desa

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 20

 Pengelolaan belanja desa dilaksanakan berdasarkan realisasi
pendapatan desa dan realisasi belanja desa tahun sebelumnya serta hasil
evaluasi kegiatan dalam skala prioritas, yang pelaksanaannya disesuaikan
dengan asumsi pendapatan desa yang akan diperoleh.
Kebijakan belanja desa diarahkan pada prioritas rencana kegiatan
yang telah ditetapkan sebelumnya dengan prinsip efektif, efisien dan
ekonomis. Adapun belanja desa meliputi belanja bidang penyelenggaraan
pemerintahan desa, bidang pelaksanaan pembangunan desa, bidang
pembinaan kemasyarakatan dan bidang pemberdayaan masyarakat. Proyeksi
belanja desa disesuaikan dengan proyeksi pendapatan desa.
Tabel 4.2
Proyeksi Belanja Desa ..................... Tahun 2022-2027
No Uraian 20... 20... 20... 20... 20... 20...
I BELANJA 983.309.000 1.385.779.000 1.624.084.000 1.867.193.000 2.115.632.000 2.369.982.000

Bidang Penyelenggaraan
A Pemerintahan Desa 294.992.700 415.733.700 487.225.200 560.157.900 634.689.600 710.994.600

Bidang Pelaksanaan
B Pembangunan Desa 589.985.400 831.467.400 974.450.400 1.120.315.800 1.269.379.200 1.421.989.200

Bidang Pembinaan
C Kemasyarakatan 49.165.450 69.288.950 81.204.200 93.359.650 105.781.600 118.499.100

Bidang Pemberdayaan
D Masyarakat 49.165.450 69.288.950 81.204.200 93.359.650 105.781.600 118.499.100
E Bidang Tidak Terduga           -
               
               
JUMLAH BELANJA 983.309.000 1.385.779.000 1.624.084.000 1.867.193.000 2.115.632.000 2.369.982.000

4.3 Arah Kebijakan Pembiayaan Desa

Berdasarkan laporan realisasi pelaksanaan Anggaran Pendapatan
dan Belanja Desa tahun-tahun sebelumnya pembiayaan baik itu penerimaan
pembiayaan maupun pengeluaran pembiayaan selalu nihil. Namun demikian
diharapkan ke depan kalau anggaran memungkinkan diharapkan
Pemerintah Desa ..................... dengan kesepakatan BPD dapat melakukan
pembentukan Dana Cadangan dan menyertaan Modal di BUMDes/BUMD.
Sehingga dengan adanya pengeluaran pembiayaan tersebut diharapkan
Pemerintah Desa disamping mendapatkan Penerimaan Pembiayaan dari sisa
lebih perhitungan anggaran tahun sebelumnya dan penjualan aset desa
yang dipisahkan juga mendapat penerimaan pembiayaan dari pencairan
dana cadangan maupun hasil dari penyertaan modal.

BAB V

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 21

 VISI ,MISI, TUJUAN DAN SASARAN

5.1 Visi dan Misi

Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada

akhir periode perencanaan, artinya bahwa adapun Visi Desa .....................
untuk periode 2022- 2027 adalah “Masyarakat Desa yang Sehat, Cerdas
dan Sejahtera”
Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan
dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Untuk dapat merealisasikan Visi
Desa ..................... dirumuskan 4 Misi sebagai berikut ;
a Meningkatkan Kualitas Penyelenggaraan Pemerintahan Desa.
b Meningkatkan pemerataan dan kualitas Pelaksanaan Pembangunan
Desa.
c Meningkatkan Pelaksanaan Pembinaan Kemasyarakatan.
d Meningkatkan Kualitas Pemberdayaan Masyarakat Desa.

5.2 Kesalarasan Visi dan Misi RPJMDesa dengan Visi dan Misi RPJMD
Kabupaten Bone Tahun....

Dalam rangka melaksanakan pembangunan secara terancana dan

berkelanjutan maka sebagai acuan pelaksanaan pembangunan bagi
Bupati Bone periode 2013-2018, maka disusunlah RPJMD Kabupaten
Bone dengan Visi sebagai berikut:
“MASYARAKAT BONE YANG SEHAT, CERDAS DAN SEJAHTERA”
Rumusan visi tersebut terdiri dari 3 unsur frasa (pembentuk
kalimat), dengan arti masing-masing sebagai berikut :
1. Sehat, mengandung makna meningkatnya derajat kesehatan
masyarakat dengan memperluas aksesibilitas pelayanan kesehatan
yang adil dan berkualitas.
2. Cerdas, mengandung makna terciptanya pemerataan pendidikan bagi
laki-laki dan perempuan, berkebutuhan khusus, difable dan marginal
yang berkualitas untuk mewujudkan kualitas manusia mandiri
berbasis nilai-nilai agama dan kearifan lokal.

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 22

 3. Sejahtera, mengandung makna masyarakat yang mampu memenuhi
kebutuhan hidup berkelanjutan dalam aspek ekonomi, politik, sosial
budaya, lingkungan hidup, didukung infrastruktrur dan tata kelola
pemerintahan yang baik.
Untuk mewujudkan visi jangka menengah Kabupaten Bone tahun
2013-2018, maka dirumuskan 6 (enam) misi pembangunan Kabupaten
Bone, yaitu sebagai berikut :
a Meningkatkan pelayanan kesehatan yang berkualitas, terjangkau, adil
dan merata.
b Meningkatkan pemerataan dan kualitas pendidikan yang berkeadilan
berbasis nilai-nilai agama dan kearifan lokal untuk mewujudkan
manusia mandiri.
c Mengembangkan dan menguatkan ekonomi kerakyatan berbasis potensi
lokal dan kelestarian lingkungan.
d Meningkatkan kualitas pelayanan publik dalam memenuhi hak-hak dasar
masyarakat yang berkeadilan
e Mengembangkan seni dan budaya dalam kemajemukan masyarakat.
f Menguatkan budaya politik dan hukum yang demokratis dan bebas KKN.
Pada tahun 2016 ini adapun prioritas pembangunan di Kabupaten
Bone sebagai berikut :

1. Pengembangan Ekonomi Kerakyatan

2. Peningkatan Kualitas Pelayanan Bidang Pendidikan dan Kesehatan
3. Peningkatan Kualitas Infrastruktur Wilayah
4. Peningkatan Kapasitas Birokrasi dan Kelembagaan
5. Peningkatan Investasi, Daya Saing dan Daerah
6. Perbaikan Kualitas Lingkungan

5.3 Tujuan dan Sasaran

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 23

 Tujuan adalah pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan
untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan permasalahan,
dan menangani isu strategis yang dihadapi. Kalimat tujuan tersebut
dirumuskan dengan menjabarkan lebih operasional dari misi. Satu
kalimat misi dapat dirumuskan dalam beberapa tujuan, penyusunannya
memperhatikan isu-isu strategis daerah. Tujuan dapat pula diartikan
sebagai penjabaran/implementasi dari pernyataan misi yang
menunjukkan apa yang akan dihasilkan dalam kurun waktu periode
perencanaan, dalam hal ini untuk jangka waktu enam tahun (2022-
2027). Sementara itu sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu
tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, bisa dicapai, rasional
untuk jangka waktu 6 tahun. Perumusan sasaran perlu memperhatikan
indikator kinerja dan keselarasan antara arah kebijakan Pemerintah
Pusat,Propinsi dan Pemerintah Kabupaten .

Tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah Desa . . . . .

sebagai berikut:

Tabel 5.1
Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran
Desa .....................

Misi Tujuan Sasaran

Misi 1 : a. Meningkatnya efisiensi dan
1 Menerapkan prinsip- efektifitas penyelenggaran
Meningkatkan prinsip pemerintahan pemerintahan desa.
Kualitas yang bersih, transparan, b. Tersedianya sarana prasarana
Penyelenggaraan partisipatif, dan Pemerintahan Desa.
Pemerintahan Desa. akuntabel. c. Meningkatnya Kesejahteraan
Aparat Pemerintah Desa dan BPD
serta pengurus Lembaga
Kemasyarakatan lainnya.
2 Meningkatkan d. Meningkatnya penanganan
pelayanan administrasi Kebutuhan administrasi
Pemerintahan desa. masyarakat.
3 Meningkatkan e. Tersedianya dokumen
ketersediaan dokumen perencanaan pembangunan desa
perencanaan sesuai kebutuhan.
pembangunan Desa.
4 Meningkatkan f. Tersedianya dokumen Laporan
ketersediaan dokumen Penyelenggaraan Pemerintahan
Laporan Desa.
Penyelenggaraan
Pemerintahan Desa.

Misi 2 : 1. Meningkatkan a. Meningkatnya kondisi

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 24

 Misi Tujuan Sasaran
Meningkatkan pembangunan jalan/jembatan dan infra struktur
pemerataan dan infrastruktur dan lainnya
kualitas Lingkungan Desa b. Meningkatnya ketersediaan air
Pelaksanaan bersih
Pembangunan Desa. 2. Meningkatkan kualitas c. Tersedianya sarana prasarana
pelayanan kesehatan kesehatan
d. Tersedianya kader posyandu
terlatih
e. Meningkatnya kesadaran
masyarakat dalam membudayakan
perilaku hidup bersih dan sehat
3. Meningkatkan kualitas f. Tersedianya sarana dan prasarana
pendidikan. pendidikan yang memadai.
4. Meningkatkan Usaha g. Meningkatnya usaha ekonomi
Ekonomi Produktif dan produktif yang berbasis sumber
Pembangunan sarana daya lokal dan kualitas sarana dan
dan Prasarana ekonomi prasarana ekonomi serta
serta pelestarian pelestarian lingkungan hidup.
lingkungan hidup
Misi 3 : 1. Meningkatkan a. Meningkatnya keamanan,
Meningkatkan Keamanan dan ketentraman dan ketertiban
Pelaksanaan ketertiban lingkungan dilingkungan masyarakat.
Pembinaan masyarakat
Kemasyarakatan 2. Meningkatkan Kualitas b. Meningkatnya kontribusi Lembaga
Lembaga Kemasyarakatan Desa dalam
Kemasyarakatan Desa pelaksanaan pembangunan.
3. Meningkatkan c. Terwujudnya masyarakat desa
kerukunan umat yang religius dan damai.
beragama.
4. Meningkatkan prestasi d. Tersedianya sarana dan prasarana
olahraga pemuda olah raga
e. Meningkatnya Prestasi Olah raga.
5. Meningkatkan apresiasi f. Meningkatnya penyelenggaraan
seni dan budaya. event-even seni budaya lokal dan
pelestarian kekayaan budaya lokal
Misi 4 : 1. Meningkatkan Kualitas a. Meningkatnya kualitas Sumber
Meningkatkan Sumber Daya Aparatur Daya Aparatur Pemerintah
Kualitas Pemerintah desa/BPD/masyarakat.
Pemberdayaan desa/BPD/masyarakat b. Semakin berkembangnya lembaga
Masyarakat Desa. . ekonomi yang ada di desa.

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 25

 BAB VI

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DESA

(contoh)

Strategi merupakan pernyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan

dan sasaran akan dicapai. Strategi diperlukan untuk memperjelas cara
implementasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.
Sedangkan kebijakan adalah pedoman yang wajib dipatuhi dalam melakukan
tindakan untuk melaksanakan strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam
mencapai tujuan dan sasaran.
6.1 Strategi Pembangunan Desa
Bisa ambil dari rekomendasi IDM dan Rekomendasi hasil
pendataan SDGS di Sistim informasi Desa Kemendesa

Strategi dan kebijakan pembangunan jangka menengah Kabupaten

Bone yang ditetapkan untuk mencapai tujuan dan sasaran sebagai berikut:

6.2 Arah Kebijakan Pembangunan Desa

Bisa ambil di 18 Tujuan dan sasaran SDGS Desa { sesuaikan Kondisi Desa}

Undang-Undang Desa memandatkan bahwa tujuan pembangunan Desa

adalah meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa dan kualitas hidup
manusia serta penanggulangan kemiskinan melalui pemenuhan kebutuhan
dasar, pembangunan sarana dan prasarana Desa, pengembangan potensi
ekonomi lokal, serta pemanfaatan sumber daya alam dan lingkungan secara
berkelanjutan. Yang dimaksud dengan berkelanjutan adalah pembangunan
Desa untuk pemenuhan kebutuhan saat ini dilakukan tanpa mengorbankan
pemenuhan kebutuhan generasi Desa di masa depan.
Untuk mengoperasionalkan tujuan pembangunan Desa yang dimandatkan
oleh Undang-Undang Desa, maka arah kebijakan Pembangunan Desa dalam
mewujudkan visi dan Misi Pembangunan Desa yang di selaraskan dengan
arah dan tujuan pencapaian SDGs Desa untuk mewujudkan 8 (delapan)
tipologi Desa dan 18 (delapan belas) tujuan SDGs Desa sebagai berikut:
1. Desa tanpa kemiskinan dan kelaparan

SDGs Desa 1: Desa tanpa kemiskinan; dan

SDGs Desa 2: Desa tanpa kelaparan.
2. Desa ekonomi tumbuh merata

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 26

SDGs Desa 8: pertumbuhan ekonomi Desa merata;
SDGs Desa 9: infrastruktur dan inovasi Desa sesuai kebutuhan;
SDGs Desa 10: desa tanpa kesenjangan; dan
SDGs Desa 12: konsumsi dan produksi Desa sadar lingkungan.
3. Desa peduli kesehatan

SDGs Desa 3: Desa sehat dan sejahtera;

SDGs Desa 6: Desa layak air bersih dan sanitasi; dan
SDGs Desa 11: kawasan permukiman Desa aman dan nyaman.
4. Desa peduli lingkungan

SDGs Desa 7: Desa berenergi bersih dan terbarukan;

SDGs Desa 13: Desa tanggap perubahan iklim;
SDGs Desa 14: Desa peduli lingkungan laut; dan
SDGs Desa 15: Desa peduli lingkungan darat.
5. Desa peduli pendidikan

SDGs Desa 4: pendidikan Desa berkualitas.

6. Desa ramah perempuan

SDGs Desa5: keterlibatan perempuan Desa.

7. Desa berjejaring
SDGs Desa 17: kemitraan untuk pembangunan Desa.
8. Desa tanggap budaya

SDGs Desa 16: Desa damai berkeadilan; dan

SDGs Desa 18: kelembagaan desa dinamis dan budaya desa adaptif.

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 27

 Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Desa Tahun 2022-2027 untuk
Capaian Sasaran Pembangunan Desa Berbasis SDgs Desa
Misi Tujuan Sasaran Strategi Arah kebijakan
Misi 1 : Menerapkan a. Meningkatnya Meningkatkan Penyesuaian Organisasi
Meningkatkan prinsip-prinsip efisiensi dan penyelenggaran Pemerintah Desa dan
Kualitas pemerintahan efektifitas pemerintahan yang lebih Pengangkatan Perangkat
Penyelenggaraan yang bersih, penyelenggaran efektif dan efisien desa.
Pemerintahan transparan, pemerintahan melalui penyesuaian
Desa. partisipatif, dan desa. Struktur Organisasi dan
akuntabel. Tata Kerja pemerintah
desa
b. Tersedianya Meningkatkan kualitas Peningkatan
sarana san dan kuantitas sarana Pembangunan/
prasarana dan prasarana pemeliharaan/
Pemerintahan pemerintahan desa pengadaan sarana dan
Desa. prasarana pemerintahan
desa.
c. Meningkatnya Meningkatkan Peningkatan penghasilan
Kesejahteraan penghasilan tetap/ tetap/ tunjangan
Aparat tunjangan pemerintah pemerintah desa, BPD
Pemerintah desa, BPD serta serta honorarium/insentif
Desa dan BPD honorarium/insentif pengurus Lembaga
serta pengurus pengurus Lembaga Kemasyarakatan lainnya
Lembaga Kemasyarakatan lainnya
Kemasyarakat
an lainnya.
Meningkatkan Meningkatnya Meningkatkan kualitas Peningkatan pelayanan
pelayanan penanganan pelayanan administrasi administrasi
administrasi Kebutuhan Pemerintahan Desa. Pemerintahan Desa.
Pemerintahan administrasi
desa. masyarakat.
Meningkatkan Tersedianya Pelaksanaan Penetapan prioritas
ketersediaan dokumen penyusunan dokumen penyusunan dokumen
dokumen perencanaan perencanaan perencanaan
perencanaan pembangunan pembangunan pembangunan desa
pembangunan desa sesuai dengan
Desa. kebutuhan. mempertimbangkan
amanat peraturan
perundang-undangan
serta sesuai kebutuhan.
Meningkatkan Tersedianya Pelaksanaan Penetapan prioritas
ketersediaan dokumen Laporan penyusunan dokumen penyusunan dokumen
dokumen Penyelenggaraan Laporan Laporan Penyelenggaraan
Laporan Pemerintahan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
Penyelenggaraa Desa. Pemerintahan Desa. sesuai dengan peraturan
n Pemerintahan perundang-undangan
Desa. yang berlaku.

Misi 2 : Meningkatkan Meningkatnya Meningkatkan Peningkatan

Meningkatkan pembangunan kondisi pembangunan jalan dan pembangunan/
pemerataan dan infrastruktur jalan/jembatan jembatan Desa yang rehabilitasi jalan dan
kualitas dan dan infra struktur berkondisi rusak berat, jembatan Desa yang
Pelaksanaan Lingkungan lainnya dan melakukan berkondisi rusak serta
Pembangunan Desa perbaikan jalan infra struktur lainnya.
Desa. berkondisi rusak ringan
serta infra struktur
lainnya.
Meningkatnya Meningkatkan Peningkatan penyediaan
ketersediaan air penyediaan air baku dan dan pengelolaan air baku
bersih pengelolaan melalui
pemeliharaan sumber
mata air .
Meningkatkan a. Tersedianya Mencukupi kebutuhan Peningkatan sarana
kualitas sarana sarana dan prasarana prasarana dan perbaikan

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 28

 Misi Tujuan Sasaran Strategi Arah kebijakan
pelayanan prasarana kesehatan desa. mutu pelayanan
kesehatan kesehatan kesehatan desa
b. Tersedianya Meningkatkan mutu Peningkatan kesempatan
kader posyandu sumber daya kesehatan untuk mengikuti
terlatih melalui pelatihan kader pelatihan dalam rangka
posyandu di bidang meningkatkan kapasitas
kesehatan. kader posyandu.
c. Meningkatnya Meningkatkan promosi Peningkatan promosi
kesadaran kesehatan dan perilaku kesehatan dan perilaku
masyarakat hidup sehat melalui hidup sehat kepada
dalam sarana informasi dan masyarakat dalam
membudayakan optimalisasi mencegah penyakit serta
perilaku hidup pemanfaatan sarana penanggulangan Kejadian
bersih dan kesehatan yang ada di Luar Biasa (KLB).
sehat desa.
Meningkatkan Tersedianya Meningkatkan Peningkatan
kualitas sarana dan pembangunan/ pembangunan/
pendidikan. prasarana pemeliharaan/ pemeliharaan/
pendidikan yang pengadaan sarana dan pengadaan sarana dan
memadai. prasarana pendidikan. prasarana pendidikan.
Meningkatkan Meningkatnya Mengembangkan Usaha Pengembangan Usaha
Usaha Ekonomi usaha ekonomi ekonomi produktif yang ekonomi produktif yang
Produktif dan produktif yang berbasis sumber daya berbasis sumber daya
Pembangunan berbasis sumber lokal dan meningkatkan lokal dan Pengadaan/
sarana dan daya lokal dan kualitas sarana dan Peningkatan kualitas
Prasarana kualitas sarana prasarana ekonomi serta sarana dan prasarana
ekonomi serta dan prasarana pelestarian lingkungan ekonomi serta pelestarian
pelestarian ekonomi serta hidup. lingkungan hidup.
lingkungan pelestarian
hidup lingkungan hidup.

Misi 3 : Meningkatkan Meningkatnya Meningkatkan Peningkatan Pelaksanaan

Meningkatkan Keamanan dan keamanan, Pelaksanaan Pelatihan Pelatihan bagi anggota
Pelaksanaan ketertiban ketentraman dan bagi anggota linmas dan linmas dan pemanfaatan
Pembinaan lingkungan ketertiban pemanfaatan sarana dan sarana dan prasarana
Kemasyarakatan masyarakat dilingkungan prasarana pengamanan pengamanan di desa
masyarakat. di desa
Meningkatkan Meningkatnya Meningkatkan pelatihan Peningkatan pelatihan
Kualitas kontribusi bagi pengurus Lembaga bagi pengurus Lembaga
Lembaga Lembaga Kemasyarakatan Desa. Kemasyarakatan Desa.
Kemasyarakata Kemasyarakatan
n Desa Desa dalam
pelaksanaan
pembangunan.

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 29

 Misi Tujuan Sasaran Strategi Arah kebijakan
Meningkatkan Terwujudnya Meningkatkan Peningkatan pemanfaatan
kerukunan masyarakat desa pemanfaatan forum- forum-forum keagamaan
umat yang religius dan forum keagamaan dalam dalam rangka mencegah
beragama. damai. rangka mencegah terjadinya miskomunikasi
terjadinya antara umat beragama.
miskomunikasi antara
umat beragama.
Meningkatkan a. Tersedianya Meningkatkan Peningkatan
prestasi sarana dan pembangunan / pembangunan /
olahraga prasarana olah pemeliharaan / pemeliharaan /
pemuda raga pengadaan sarana dan pengadaan sarana dan
prasarana olah raga prasarana olah raga
b. Meningkatnya Meningkatkan keikut Peningkatan keikut
Prestasi Olah sertaan pemuda dalam sertaan pemuda dalam
raga. even-even olah raga even-even olah raga
Meningkatkan Meningkatnya Meningkatkan Peningkatan
apresiasi seni penyelenggaraan penyediaan sarana dan penyelenggaraan dan
dan budaya. event-even seni prasarana dan seni partisipasi event-event
budaya lokal dan budaya, budaya di tingkat desa,
pelestarian penyelenggaraan event- kecamatan, kabupaten,
kekayaan budaya even seni budaya lokal provinsi dan nasional,
lokal dan pelestarian serta pelestarian
kekayaan budaya lokal. kekayaan budaya.
Misi 4 : Meningkatkan a. Meningkatnya Meningkatkan kualitas Peningkatan kesempatan
Meningkatkan Kualitas kualitas Sumber Daya Aparatur mengikuti Diklat/bimtek.
Kualitas Sumber Daya Sumber Daya Pemerintah desa/BPD/
Pemberdayaan Aparatur Aparatur masyarakat melalui
Masyarakat Desa. Pemerintah Pemerintah pemberian kesempatan
desa/BPD/mas desa/BPD/ Diklat/bimtek.
yarakat masyarakat.
b. Semakin Meningkatkan Peningkatan
berkembang Pemberdayaan pemberdayaan
nya lembaga masyarakat dan masyarakat dalam
ekonomi yang partisipasi masyarakat pengembangan usaha
ada di desa. dalam pembangunan ekonomi perdesaan.
desa melalui
pengembangan lembaga
ekonomi desa,
pengembangan potensi
desa, dan pemberdayaan
kelompok ekonomi
masyarakat.

6.3 Program Pembangunan Desa

Bisa digambarkan proses PKD =hasil PKD= Rekap Usulan
Rumusan Rekomendasi Idm
Rumusan Rekomendasi Hasil Pendataan SDGs Dess
6.4 Prioritas Pembangunan Desa
Hasil musrenbang desa { prioritas tahun 1sampai tahun 6 } di empat
Bidang ( Pemerintahan, Pembangunan ,Pembinaan Pemberdayaan)

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 30

 BAB VII
7.1 Pedoman Transisi
Mekanisme transisi
7.2 Kaidah Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM Desa)

..................... Tahun 2022-2027 merupakan dokumen perencanaan
pembangunan desa 6 (enam ) tahunan yang menjabarkan visi, misi dan
program Kepala Desa hasil pemilihan Tahun 2021.
Penyusunan RPJM Desa merupakan amanat Undang – Undang
Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa dan Peraturan Pemerintah Nomor 43
Tahun 2014 Tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 6
Tahun 2014 tentang Desa, dengan berpedoman kepada Peraturan Menteri
Dalam Desa Nomor 21 Tahun 2020 tentang Pedoman Pembangun Desa.
RPJMDesa ini juga akan menjadi acuan penyusunan Rencana Kerja
Pemerintah Desa (RKPDesa) ..................... setiap tahunnya sebagai tindak
lanjut dan merupakan kegiatan pokok tahunan desa yang selanjutnya
dijadikan dasar penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa
(APBDesa) ...................... Sehingga Kepala Desa dapat melihat dan menilai
tingkat keberhasilan yang dicapai berdasarkan capaian hasil kinerja, sebagai
bahan laporan dan pertanggungjawaban kepada Bupati Bone, BPD dan
masyarakat Desa ..................... secara keseluruhan.
Pelaksanaan RPJM Desa ini menjadi tanggung jawab bersama antara
Pemerintah Desa, masyarakat dan dunia usaha.

KEPALA DESA,

.....................

LAMPIRAN : MATRIKS RPJMDESA

GUNAKAN FORM LAMPIRAN PERMENDESA 21TAHUN 2020

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 31

RPJM DESA CONTOH TAHUN 2022 – 2027 by nursalim 32