1.

MANAJEMEN PERUBAHAN

ASPEK PEMENUHAN

NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU

1 2 3 4 5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des
1 Penyusunan Tim Unit kerja telah membentuk tim Membentuk Tim Kerja Zona Integritas SK Tim Kerja Zona Integritas Tahun 2023
Kerja untuk melakukan pembangunan
Zona Integritas

Penentuan anggota Tim dipilih Menyusun anggota tim sesuai mekanisme 1. Nota Dinas penunjukan koordinator Tim
melalui prosedur/mekanisme yang yang ada dan mewakili seluruh unsur dalam 2. Bukti Rapat Penyusunan Tim (Undangan,
jelas unit kerja daftar hadir, foto, laporan)

2 Rencana Terdapat dokumen rencana kerja Menyusun rencana kerja pembangunan Zona Dokumen Renja 2023
Pembangunan Zona pembangunan Zona Integritas Integritas.
Integritas menuju WBK/WBBM
Dalam dokumen pembangunan Menyusun target prioritas yang relevan dengan Dokumen Renja 2023
terdapat target-target prioritas yang tujuan pembangunan WBK/WBBM
relevan dengan tujuan
pembangunan WBK/WBBM

Terdapat mekanisme atau media Kegiatan sosialisasi ZI Bukti kegiatan sosialisasi (Undangan, daftar
untuk mensosialisasikan hadir, foto kegiatan)
pembangunan WBK/WBBM

Program Rabu Seru (Podcast) Bukti kegiatan Podcast

Memperbaharui Banner Foto Banner

Menyusun video zona integritas Video Zona Integritas

Membuat nota dinas Kepala Pusat untuk Form Klausal surat

penambahan klausul zona integritas di setiap
surat kedinasan
menyiapkan bahan sosialisasi pembangunan Capture publikasi zona integritas di media
zona integritas di website, portal aplikasi dan sosial (Instagram @pusatpvtpp, Facebook :
media sosial tentang pembangunan zi secara pvtpp)
berkala

3 Pemantauan dan Seluruh kegiatan pembangunan Menyusun laporan Monitoring dan Evaluasi Laporan Monev
Evaluasi sudah dilaksanakan sesuai dengan
Pembangunan Zona rencana
Integritas

Terdapat monitoring dan evaluasi Menyusun Panduan Monitoring dan Evaluasi Panduan monitoring dan evaluasi
terhadap pembangunan Zona pembangunan zona integritas
Integritas

Menyusun rapat monitoring dan evaluasi Bukti kegiatan monitoring dan evaluasi
dengan melibatkan pimpinan dan dilakukan (Undangan, daftar hadir, foto, laporan)
secara berkala

Hasil Monitoring dan Evaluasi telah Menyusun laporan tindak lanjut hasil monev Laporan tindak lanjut
ditindaklanjuti tim internal tahun 2022

4 Perubahan pola pikir Pimpinan berperan sebagai role Menyiapkan draft SK penetapan Kepala Pusat, SK Agen Perubahan
dan budaya kerja model dalam pelaksanaan Kepala Bagian Umum, Koordinator, Sub
Pembangunan WBK/WBBM Koordinator, dan Fungsional Madya sebagai
Role Model

Penguatan role model komitmen pimpinan Absensi, Laporan LHKPN,

(Absensi, Laporan LHKPN, Penandatanganan Penandatanganan Pakta Integritas, Quates )
Pakta Integritas, Quates )
4 Perubahan pola pikir
dan budaya kerja

Sudah ditetapkan agen perubahan Menyusun rekomendasi agen perubahan terdiri 1. Surat penyampaian
dan program kerja yang Kepala Pusat, Koordinator, Sub Koordinator, 2. SK Agen Perubahan
memberikan perubahan kepada Fungsional Madya dan pegawai berprestasi
unit kerja Tahun 2023

Menyusun program kerja agen perubahan Program Kerja Agen Perubahan

Telah dibangun budaya kerja dan Mengadakan kegiatan sosialisasi Core Value Notulen, daftar hadir , undangan sosialisasi
pola pikir di lingkungan organisasi Berakhlak dan publikasi nya di medsos dan ASN Ber AKHLAK
banner

Indoktrinasi WBK dengan atribut "Menuju Pin "Menuju WBK"

WBK"
Menyusun Panduan pelaksanaan senin Panduan Kegiatan
komitmen, kamis harmonis dan Jumat Sehat
Program Senin Komitmen Bukti Kegiatan Senin Komitmen

Program Kamis Harmonis Bukti Kegiatan Kamis Harmonis

Program Jumat Sehat Bukti Kegiatan Jumat Sehat

Penyusunan, Launching dan penerapan salam 1. SK Penetapan salam sapa

sapa 2. Bukti launching salam sapa
Launching Yel-yel Pusat PVTPP 1. SK Penetapan Yel-Yel Pusat PVTPP
2. Bukti Launching Yel -Yel Pusat PVTPP

Menyusun flyer disiplin kerja Draft Flyer Disiplin kerja

Mengadakan sosialisasi nilai-nilai SMAP Bukti kegiatan sosialisasi
Monitoring keberadaan Banner Core Value 1. Form monitoring Banner Berakhlak
Berakhlak 2. Foto Banner

Menggunakan coorporate identity "KIK" pada

flyer, bahan publikasi dan

Mengimplementasikan annaouncement 1. Teks Annaouncement berakhlak

berakhlak dan lagu nasional pagi dan sore 2. Jadwal Lagu Nasional

Anggota organisasi terlibat dalam Mengadakan sosialisasi pembangunan zona Bukti Kegiatan Sosialisasi (Undangan, daftar
pembangunan Zona Integritas integritas yang diikuti oleh seluruh pegawai hadir, foto kegiatan)
menuju WBK/WBBM

Menyusun rekapitulasi Pegawai yang telah 1.Rekapitulasi Pelaporan LHKPN dan

melaporkan LHKPN dan LHKASN LHKASN
2. Bukti Penyampaian ke Biro Organisasi
dan Kepegawaian
Mengadakan penandatangan Komitmen Bukti foto kegiatan
Bersama Pembangunan Zona Integritas

Menyusun Panduan Pencalonan Agen Panduan Pencalonan Agen Perubahan

Perubahan
Menyusun rekomendasi usulan anggota Tim 1. Bukti Kegiatan Rapat Tim
Kerja Zona Integritas ditetapkan dalam 2. Notulen rapat
rencana kerja

2 PENATAAN TATA LAKSANA

NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU
1 2 3 4 5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des
1 Prosedur SOP mengacu pada peta proses Menyusun rapat koordinasi khusus program Bukti kegiatan rapat (undangan, daftar hadir,
Operasional (SOP) bisnis instansi laporan, foto)
kegiatan utama

Menyusun digitalisasi SOP makro Pusat
PVTPP
Penyebaran informasi SOP Pusat PVTPP
pada seluruh jajaran di Pusat PVTPP
Inovasi menyederhanakan Upload dokumen
persyaratan pada pengeluaran benih
hortikultura
Buku Digital kumpulan SOP makro (proses
bisnis) Pusat PVTPP
Capture publikasi SOP
Capture SOP before after pada aplikasi
pengeluaran benih hortikultura
 Prosedur operasional tetap (SOP) Menerapkan seluruh SOP yang ditetapkan
telah diterapkan
Prosedur operasional tetap (SOP) Evaluasi SOP Pelayanan Perlindungan
telah dievaluasi
2 Sistem Sistem pengukuran kinerja unit
Pemerintahan sudah menggunakan teknologi
Berbasis Elektronik informasi
(SPBE)
Operasionalisasi manajemen SDM Menerapkan sistem manajemen (Epersonal)
sudah menggunakan teknologi
informasi
Pemberian pelayanan kepada
publik sudah menggunakan
teknologi informasi
1. Dokumen SOP
organisasi dan juga melakukan inovasi pada 2. Capture proses layanan sesuai SOP
SOP yang diterapkan (Timeline)
Inovasi Digitalisasi "manual book" penggunaan Manual Book penggunaan aplikasi layanan
aplikasi layanan strategis PPVTPP strategis PPVTPP
Penyebaran informasi manual book Capture penyebaran informasi manual book
penggunaan aplikasi layanan strategis
PPVTPP pada stake holder
1. Dokumen SOP Hasil evaluasi
Varietas Tanaman 2. Matriks Evaluasi
3. Dokumen Rapat
Evaluasi SOP
(Notulen Rapat, Foto, Daftar Hadir)
Evaluasi SOP Pelayanan Perizinan Pertanian 1. Dokumen SOP Hasil evaluasi
2. Matriks Evaluasi
3. Dokumen Rapat
Evaluasi SOP
(Notulen Rapat, Foto, Daftar Hadir)
Evaluasi SOP Pelayanan Pendaftaran Varietas 1. Dokumen SOP Hasil evaluasi
Tanaman 2. Matriks Evaluasi
3. Dokumen Rapat
Evaluasi SOP
(Notulen Rapat, Foto, Daftar Hadir)
Menerapkan sistem pengukuran kinerja (e- 1. Capture Login aplikasi SAKIP
performance/e-sakip) yang menggunakan 2. Format Formulir Kebutuhan Data SAKIP
teknologi informasi 3. Database data pendukung SAKIP
Menyusun inovasi Form kebutuhan data Sakip Format Formulir Kebutuhan Data SAKIP
Menyusun inovasi Form kebutuhan data Sakip Database data pendukung SAKIP
1. Capture E Personal
2. Capture SIMASN
3. Format Formulir
Menyusun Inovasi membuat Form monitoring Formulir Monitoring aplikasi Epersonal
aplikasi Epersonal dan SIMASN
Menyusun Alert System pengisian Output Capture WA Group sebagai alert system
E Personal (Push WA) pengisian output E Personal
Mererapkan aplikasi SRIKANDI dalam capture aplikasi srikandi
persuratan
Menerapkan E-Perjadin capture aplikasi E- Perjadin
Menerapkan sistem Aplikasi SIMPEL 1 dan 1. Capture Simpel
SIMPEL 2 untuk layanan perizinan dan 2. Arsitektur Portal
pendaftaran varietas tanaman 3. Tor/KAK
4. Cost and Benefit
5. Kegiatan Rapat (Foto, notulen dan Daftar
Hadir)
6. Capture Aplikasi Portal,
7. CaptureAplikasi Midleware
Menyusun Inovasi membangun Portal Capture Portal Integrasi
terintegrasi akan menggunakan single sign on
(SSO)
Inovasi : Penggunaan TTE pada output Capture Output TTE pada laynan
layanan pendaftaran varietas lokal dan hasil pendaftaran varietas lokal dan hasil
pemuliaan pemuliaan

Telah dilakukan monitoring dan
dan evaluasi terhadap
pemanfaatan teknologi informasi
dalam pengukuran kinerja unit,
operasionalisasi SDM, dan
pemberian layanan kepada publik
3 Keterbukaan Kebijakan tentang keterbukaan
Informasi Publik informasi publik telah diterapkan
Telah dilakukan monitoring dan
evaluasi pelaksanaan kebijakan
keterbukaan informasi publik
3 MANAJEMEN SDM
NO KOMPONEN INDIKATOR
1 2 3 4
1 Perencanaan Kebutuhan pegawai yang disusun Menyempurnakan Anjab ABK untuk tiap
kebutuhan pegawai oleh unit kerja mengacu kepada jabatan di Pusat PVTPP
sesuai dengan peta jabatan dan hasil analisis
kebutuhan beban kerja untuk masing-masing
jabatan
Inovasi : Penggunaan drop box atau manual Capture Drop Box
elektronik untuk layanan permohonan Hak PVT
(selama masa pembangunan aplikasi Hak PVT
Baru)
membuat form monitoring kepegawaian Formulir monitoring
terhadap kepatuhan pengisian epersonal
setiap pegawai (tunda bayar, ketidaksesuain
pengisan output dan kehadiran)
Menyusun laporan monitoring kepatuhan Laporan monitoring kepatuhan pengisian
pengisian epersonal setiap pegawai epersonal
Membuat form monitoring aplikasi pengukuran Formulir Monitoring aplikasi SAKIP
kinerja unit melalui form monev aplikasi Sakip
Menyusun laporan monitoring pengukuran laporan monitoring Aplikasi SAKIP
kinerja aplikasi Sakip
Membuat formulir Monitoring pemberian Formulir monitoring pelayanan publik
pelayanan publik melalui pengisian formulir
monitoring 1 bulan sekali
Menyusun laporan monitoring sistem Laporan monitoring sistem pelayanan publik
pelayanan publik 1 tahun sekali
Mengoptimalkan fungsi Pejabat Pengelola SK PPID Pembantu Pelaksana
Informasi Publik Pusat PVTPP
.Menyiapkan informasi publik sesuai Daftar DIP melalui googledrive dan
kebutuhan informasi pemohon dipublikasikan melalui medsos
Menyusun usulan DIP Screenshot publikasi informasi publik di
website dan linknya
Menyusun kegiatan pengelolaan dan Usulan DIP Pusat PVTPP 2022 dan 2023
pelayanan informasi publik
Melakukan kolaborasi dengan Humas Laporan Kegiatan Pengelolaan dan
Kementan untuk penyebaran informasi publik Pelayanan Informasi Publik
layanan PVTPP di Website Kementan
Laporan hasil review DIP dan tindak
Menyusun laporan hasil review DIP tahun 2022 lanjutnya
dan tindaklanjutnya
Evaluasi Laporan monev dan tindak lanjut Laporan monev dan tindak lanjut PPID
PPID lingkup PPVTPP Tahun 2022 lingkup PPVTPP 2022
Menyiapkan dokumentasi publikasi DIP secara Capture DIP pada Sistem aplikasi Website /
digital medsos
LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU
5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des
1. Anjab ABK tiap jabatan di Pusat PVTPP pakai data yang ada
2. Anjab ABK yang sudah disempurnakan dan ssudah dikirim
ke biro OKE
Menyusun kebutuhan pegawai oleh unit kerja 1. Usulan Peta Jabatan ke Biro Organisasi pakai data yang ada
mengacu kepada peta jabatan dan hasil 2.Permentan tentang Peta jabatan Pusat dan ssudah dikirim
analisis beban kerja untuk masing-masing PVTPP tahun 2023 ke biro OKE
jabatan.
Membentuk Tim Kerja Percepatan Jabatan Tim Kerja Percepatan Jabatan Fungsional sdh
Fungsional Penata Perizinan Penata Perizinan
 Membentuk Tim Kerja Penyusun Peta Jabatan Tim Kerja Penyusun Peta Jabatan

Penempatan pegawai hasil Menyusun usulan kebutuhan pegawai per 1. Peta Jabatan 2023
rekrutmen murni mengacu kepada jabatan Tahun 2023 2. Usulan kebutuhan pegawai
kebutuhan pegawai yang telah
disusun per jabatan
Menyusun draft peta jabatan tahun 2024 Draft peta jabatan tahun 2024

Telah dilakukan monitoring dan
dan evaluasi terhadap
penempatan pegawai rekrutmen
untuk memenuhi kebutuhan
jabatan dalam organisasi telah
memberikan perbaikan terhadap
kinerja unit kerja
Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap laporan hasil monitoring penempatan
penempatan pegawai hasil rekrutmen PPPK pegawai hasil rekrutmen PPPK tahun 2023
Tahun 2023 untuk memenuhi kebutuhan
jabatan dalam organisasi telah memberikan
perbaikan terhadap kinerja unit kerja.

2 Pola Mutasi Internal Dalam melakukan pengembangan Menyusun rekomendasi mutasi pegawai antar Rekomendasi mutasi pegawai antar jabatan
karier pegawai, telah dilakukan jabatan dalam rangka pengembangan karier dalam rangka pengembangan karier
mutasi pegawai antar jabatan pegawai pegawai

Dalam melakukan mutasi pegawai Menyusun peta pegawai berdasarkan Draft Pemetaan Pegawai
antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan
kompetensi jabatan dan mengikuti
pola mutasi yang telah ditetapkan

Telah dilakukan monitoring dan
evaluasi terhadap kegiatan mutasi
yang telah dilakukan dalam
kaitannya dengan perbaikan
kinerja
Menyusun SOP Mutasi Pegawai Pusat PVTPP Draft SOP Mutasi Pegawai lingkup Pusat
PVTPP
Menyusun form monitoring kegiatan mutasi Formulir monitoring kegiatan mutasi
pegawai terkait perbaikan kinerja pegawai terkait perbaikan kinerja
Menyusun laporan monitoring mutasi pegawai Laporan monitoring mutasi pegawai tahun
tahun 2023 2023

3 Pengembangan Unit Kerja melakukan Training Menyusun permintaan kebutuhan diklat ke Surat permintaan kebutuhan diklat
pegawai berbasis Need Analysis Untuk masing-masing bidang
kompetensi pengembangan kompetensi

Menyusun rekapitulasi kebutuhan diklat Training Need Analysis Tahun 2023

Dalam menyusun rencana Menyusun rencana pelatihan lingkup Pusat Laporan Rencana pelatihan tahun 2023 dan
pengembangan kompetensi PVTPP dengan mempertimbangkan hasil 2024
pegawai, telah mempertimbangkan pengelolaan kinerja pegawai
hasil pengelolaan kinerja pegawai

Menyusun usulan peserta untuk pelatihan Usulan peserta pelatihan

diluar Pusat PVTPP

Tingkat kesenjangan kompetensi Menyusun analisis tingkat kesenjangan Hasil analisis tingkat kesenjangan
pegawai yang ada dengan standar kompetensi pegawai lingkup Pusat PVTPP kompetensi pegawai Pusat PVTPP
kompetensi yang ditetapkan untuk
masing-masing jabatan
Menyusun langkah aksi untuk mencapai Rekomendasi langkah aksi untuk
persentase kesenjangan kompetensi pegawai meminimalisir kesenjangan kompetensi
dengan standar kompetensi sebesar <25%

Pegawai di Unit Kerja telah Membuat surat pemberitahuan kepada seluruh 1. Surat pemberitahuan diklat
memperoleh kesempatan/hak pegawai terhadap informasi tentang diklat 2. Rekapitulasi Pengembangan kompetensi
untuk mengikuti diklat maupun atau pelatihan pegawai
pengembangan kompetensi
lainnya
Mengikutsertakan pelatihan pelayanan prima Laporan Pelatihan Pelayanan Prima
kepada seluruh pegawai secara berkala
Dalam pelaksanaan Mengikutsertakan pegawai dalam diklat uji Undangan pelatihan, Surat Tugas Pelatihan
pengembangan kompetensi, unit kompetensi jabatan fungsional dan Laporan / Sertifikat Pelatihan
kerja melakukan upaya
pengembangan kompetensi
kepada pegawai (seperti
pengikutsertaan pada lembaga
pelatihan, in-house training,
coaching, atau mentoring)

Mengadakan pelatihan pelayanan prima Undangan pelatihan, Surat Tugas Pelatihan

dan Laporan / Sertifikat Pelatihan
 kepada pegawai (seperti
pengikutsertaan pada lembaga
pelatihan, in-house training,
coaching, atau mentoring)
Telah dilakukan monitoring dan
evaluasi terhadap hasil
pengembangan kompetensi dalam
kaitannya dengan perbaikan
kinerja
4 Penetapan kinerja Terdapat penetapan kinerja
individu yang terkait individu yang terkait dengan
dengan kinerja perjanjian kinerja organisasi
organisasi
Ukuran kinerja individu telah
memiliki kesesuaian dengan
indikator kinerja individu level
diatasnya
Pengukuran kinerja individu
dilakukan secara periodik
Hasil penilaian kinerja individu
telah dijadikan dasar untuk
pemberian reward
5 Penegakan aturan Aturan disiplin/kode etik/kode
disiplin/kode perilaku telah
etik/kode perilaku dilaksanakan/diimplementasikan
pegawai
6 Sistem Informasi Data informasi kepegawaian unit
Kepegawaian kerja telah dimutakhirkan secara
berkala
4 PENGUATAN AKUNTABILITAS
mengikutsertakan pelatihan K3 untuk SDM
Security
Mengadakan In House Training dasar
pemuliaan
Mengadakan coaching clinic terkait perubahan Undangan pelatihan, Surat Tugas Pelatihan
regulasi
Mengadakan Bimtek aplikasi Srikandi
Mengikutsertakan pegawai dalam pelatihan
yang berkaitan langsung dengan bidang
pelayanannya
Mensosialisasikan tentang jabatan fungsional
Penata Perizinan lingkup Kementerian
Pertanian
Menyusun form monev kompetensi yang diisi
oleh atasan langsung pegawai yang telah
mengikuti diklat
Menyusun tabel MPH sesuai dengan kinerja
organisasi serta perjanjian kinerja selaras
dengan sasaran kinerja pegawai (SKP)
Seluruh ukuran kinerja individu telah memiliki
kesesuaian dengan indikator kinerja individu
level diatasnya serta menggambarkan logic
model
Menyusun rekapitulasi capaian kinerja
(penilaian SKP) bulanan 2023 (jan - des)
Menyusun rekomendasi pegawai berprestasi
berdasarkan hasil penilaian kinerja individu
tahun 2023
Menerapkan aturan disiplin/kode etik/kode
perilaku sesuai aturan yang berlaku (kaitannya 2. Kode Etik Pemeriksa PVT
dengan tunjangan kinerja)
Reviu, sosialisasi, dan penerapan kode etik
pelayanan publik
melakukan sosialisasi disiplin pegawai
melalui : Medsos, dan banner
Evaluasi data kepegawaian yang dimutakirkan Screenshoot aplikasi SIM ASN
Undangan pelatihan, Surat Tugas Pelatihan
dan Laporan / Sertifikat Pelatihan
Undangan pelatihan, Surat Tugas Pelatihan
dan Laporan / Sertifikat Pelatihan
dan Laporan / Sertifikat Pelatihan
Undangan pelatihan, Surat Tugas Pelatihan
dan Laporan / Sertifikat Pelatihan
Undangan pelatihan, Surat Tugas Pelatihan
dan Laporan / Sertifikat Pelatihan
Undangan, absensi, foto, laporan
Formulir Monev
1. PK Es II 2023
2. Tabel MPH 2023
3. Petunjuk Operasional Aplikasi Sinergi 1.1
dan Prosedur Penyusunan SKP Tahun
2023
4. Screenshoot aplikasi SINERGI (contoh
SKP Pegawai di Sinergi)
1. PK Es II 2023
2. Tabel MPH 2023
3. Petunjuk Operasional Aplikasi Sinergi 1.1
dan Prosedur Penyusunan SKP Tahun
2023
4. Screenshoot aplikasi SINERGI (contoh
1.
SKPRekapitulasi
Pegawai dicapaian
Sinergi)kinerja bulanan
2023 sampai Desember 2023 (penilaian
SKP)
2. Screenshoot aplikasi epersonal (grafik
penilaian bulanan) dan SINERGI 2023 (nilai
dalam output kinerja)
Pemberian penghargaan terhadap petugas
pelayanan yang berkinerja baik (Daftar
nominasi, Quisioner, SK pemberian
penghargaan)
1. SK Kode Etik Setjen
3. SK pemberian Sanksi terhadap
pelanggaran disiplin 2022
3. Rekap pemotongan tukin 3 bulan terakhir
(tidak mengikuti upacara dipotong 2%, dan
keterlambatan dipotong 0,02% per menit)
Capture publikasi disiplin pegawai di Media
Sosial, dan Banner
NO KOMPONEN INDIKATOR
1 2 3 4
1 Keterlibatan Unit kerja telah melibatkan
Pimpinan pimpinan secara langsung pada
saat penyusunan perencanaan
Unit kerja telah melibatkan secara Rapat Penyusunan Renstra Revisi Pusat
langsung pimpinan saat
penyusunan penetapan kinerja
Pimpinan memantau pencapaian
kinerja secara berkala dan
menindaklanjuti hasil pemantauan Anggaran
2 Pengelolaan Dokumen perencanaan kinerja
Akuntabilitas sudah ada
Perencanaan kinerja telah
berorientasi hasil
Terdapat penetapan Indikator
Kinerja Utama (IKU)
Indikator kinerja telah telah
memenuhi kriteria SMART
Laporan kinerja telah disusun tepat Menyusun laporan kinerja tepat waktu
waktu
Laporan kinerja telah memberikan Menyusun pelaporan kinerja yang memberikan 1. Dokumen LAKIN
informasi tentang kinerja
Terdapat sistem
informasi/mekanisme informasi
kinerja
Unit kerja telah berupaya
meningkatkan kapasitas SDM yang
menangani akuntabilitas kinerja
LANGKAH AKSI
Penyusunan Target PNBP dan Pagu
Penggunaan Sebagian PNBP TA.2024
- Revisi Renstra 2020-2024
- Penyusunan Renja/RKAKL TA. 2024
- Rapat Pengajuan Kegiatan
PVTPP dengan dihadiri Kepala Pusat
Penetapan Kinerja Pusat PVTPP
Rapat Rekonsialisasi Realisasi kegiatan dan
Penyusunan Laporan Kinerja dan Laporan
Tahunan Pusat PVTPP
Penyusunan Laporan Layanan dan Kegiatan
Pusat PVTPP
Rapat Koordinasi lingkup Pusat PVTPP
Menyusun dokumen Rencana Kerja Tahunan
(RKT), Perjanjian Kinerja (PK) dan Rencana
Bisnis Anggaran (RBA)
Menyusun Dokumen Rencana Kerja yang
berorientasi hasil
Menyusun Indikator Kinerja Utama
Melakukan reviu
terhadap dokumen Renstra
informasi tentang kinerja 2. Screenshot aplikasi SMART
Menerapkan sistem informasi/mekanisme
informasi kinerja
Menyusun SK Tim Penyusunan Laporan
BUKTI FISIK TARGET WAKTU
5
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des
1. Proposal Usulan Target PNBP dan Pagu
Penggunaan Sebagian PNBP TA.2024
2. Surat Pengusulan Ke Biro KBMN
1. Draf Revisi Renstra 2020-2024,
2. Undangan, Daftar Hadir, notulen,
dokumentasi
1. Renja/RKAKL Pagu Indikatif
2. Renja/RKAKL Alokasi,
3. Undangan, Daftar Hadir, notulen,
dokumentasi
Dokumen Ajuan Kegiatan Bulanan,
Undangan, Daftar Hadir, notulen,
dokumentasi
PK Pusat PVTPP Tahun 2023
Surat Pengantar ke Sekjen
1. Laporan /Nota dinas Realisasi anggaran,
2. Undangan, Daftar Hadir, notulen,
dokumentasi
1. Lakin Pusat PVTPP
2. Laporan Tahunan Pusat PVTPP
3. Laporan Keuangan Pusat PVTPP
Laporan Layanan dan Kegiatan Pusat
PVTPP
1. Notulen dan Tindak lanjut arahan
pimpinan
2. Undangan, Daftar Hadir, notulen,
dokumentasi
1. Dokumen Renstra tahun 2020-2024
2. Dokumen Renja
3. Dokumen PK
4. Dokumen DIPA revisi terbaru
5. Dokumen RKAKL tahun 2023
LAKIN 2022
1. Balanced scorecard level 2
2. Indikator Kinerja Kegiatan di dalam
Renstra 2020-2024 halaman 27
1. Manual IKU
2. PK tahun 2023
1.Tanda terima penyampaian LAKIN ke
Sekjen
2. Tanda terima penyampaian laporan
tahunan ke Sekjen
3. LAKIN 2022
1.Screenshot aplikasi e-Monev
2. Screenshot aplikasi SMART
3. Screenshot aplikasi e-SAKIP
4. Screenshot aplikasi e-Personal
5. Screenshot aplikasi IKM
6. SOP Penyusunan LAKIN
SK Tim Penyusunan Laporan Kinerja
 Unit kerja telah berupaya
meningkatkan kapasitas SDM yang
menangani akuntabilitas kinerja
5 PENGUATAN PENGAWASAN
NO KOMPONEN INDIKATOR
1 2 3 4
1 Pengendalian Telah dilakukan public campaign
Gratifikasi tentang pengendalian gratifikasi
Pengendalian gratifikasi telah
diimplementasikan
2 Penerapan Sistem Telah dibangun lingkungan
Pengendalian Intern pengendalian dan inovasi
Pemerintah (SPIP)
Telah dilakukan penilaian risiko
atas pelaksanaan kebijakan dan
inovasi
Telah dilakukan kegiatan
pengendalian untuk meminimalisir kegiatan yang mempunya risiko
risiko yang telah diidentifikasi dan
inovasi
SPI telah diinformasikan dan
dikomunikasikan kepada seluruh
pihak terkait
3 Pengaduan Kebijakan Pengaduan masyarakat Menyusun SK Pengaduan Masyarakat Tahun SK Pengaduan Masyarakat
Masyarakat telah diimplementasikan 2023
pengaduan masyarakat
dtindaklanjuti
Menyusun usulan pelatihan Surat pengusulan Pelatihan Pelaporan
LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU
5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des
Mengadakan kegiatan deklarasi tentang aturan Bukti Kegiatan Sosialisasi (Undangan, daftar
perilaku anti gratifikasi minimal 1 kali dalam hadir, foto, laporan)
setahun
Penandatanganan Komitmen Bersama Komitmen Bersama Pembangunan Zona
Pembangunan Zona Integritas Menuju WBK Integritas Menuju WBK
Internalisasi aturan perilaku anti gratifikasi Screenshoot di medsos
melalui infografis dan Media Sosial secara
berkala (2 minggu sekali)
Remainder perilaku anti gratifikasi melalui Hastag "anti Korupsi" pada bahan publikasi
Hastag "anti Korupsi" pada bahan publikasi
Updating pesan anti korupsi banner dan Foto Banner dan Spanduk
spanduk anti korupsi di ruang pelayanan padu
satu
Updating pesan perilaku anti korupsi di aplikasi Screenshoot
layanan perizinan
Penyusunan SK Tim Unit Pengendalian SK Tim Unit Pengendalian Gratifikasi Tahun
Gratifikasi Tahun 2023 2023
Penyusunan laporan Unit Pengendalian Laporan Unit Pengendalian Gratifikasi
Gratifikasi setiap bulan
Menyusun Pedoman SPIP Pedoman SPIP
Menyusun SK Tim SPIP lingkup Pusat PVTPP SK Tim SPIP
Inovasi menambahkan statement pada SPT Capture SPT
PNS PUSAT PVTPPTIDAK MENERIMA
GRATIFIKASI DALAM PELAKSANAAN
TUGAS SESUAI KETENTUAN YANG
BERLAKU
Updating Mengidentifikasi Risiko Matrik Daftar Risiko
Updating analisis risiko Analisis risiko
Inovasi
Menyusun Juknis atau panduan pelaksanaan Panduan pelaksanaan kegiatan yang
mempunyai risiko
Internalisasi Pedoman SPIP ke seluruh Bukti kegiatan internalisasi (undangan,
pegawai daftar hadir, foto, laporan)
Menyusun draft pengelolaan Dumas melalui Draft pengelolaan Dumas melalui Hotline
Hotline Centre Centre dan chatbot
Evaluasi implementasi penanganan Dumas Bukti kegiatan rapat evaluasi
3 Pengaduan
Masyarakat
Telah dilakukan monitoring dan
evaluasi atas penanganan
pengaduan masyarakat
Hasil evaluasi atas penanganan
pengaduan masyarakat telah
ditindaklanjuti
4 Whistle Blowing Whistle Blowing System telah
System diterapkan
Telah dilakukan evaluasi atas
penerapan Whistle Blowing
System
Hasil evaluasi atas penerapan
Whistle Blowing System telah
ditindaklanjuti
5 Penanganan Telah terdapat
Benturan identifikasi/pemetaan benturan
Kepentingan kepentingan dalam tugas fungsi
utama
Penanganan Benturan
Kepentingan telah
disosialisasikan/internalisasi
Penanganan Benturan
Kepentingan telah
diimplementasikan
Telah dilakukan evaluasi atas
Penanganan Benturan
Kepentingan
Hasil evaluasi atas Penanganan
Benturan Kepentingan telah
ditindaklanjuti
6 PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
NO KOMPONEN INDIKATOR
1 2 3 4
1 Standar Pelayanan Terdapat kebijakan standar
pelayanan
Standar pelayanan telah
dimaklumatkan
Dilakukan reviu dan perbaikan atas Melakukan reviu dan perbaikan atas standar
standar pelayanan
Monitoring dan evaluasi penanganan Form monitoring dan laporan monitoring
pengaduan masyarakat per 3 bulan
Laporan tindak lanjut per 3 bulan Laporan tindak lanjut
Menerapkan seluruh kebijakan Whistle Blowing Capture WBS website Kementan
System sesuai dengan yang ditetapkan
organisasi dan juga membuat inovasi terkait
pelaksanaan Whistle Blowing System yang
sesuai dengan karakteristik unit kerja
Monitoring dan evaluasi penerapan Whistle Laporan evaluasi
Blowing System secara berkala
Unit kerja menindaklanjuti seluruh hasil Laporan tindak lanjut
evaluasi atas penerapan Whistle Blowing
System
Merevisi panduan benturan kepentingan 1. Panduan benturan kepentingan
sesuai regulasi terbaru 2. Bukti kegiatan (Undangan,Daftar hadir,
Notulensi, Dokumentasi)
Bukti kegiatan (Undangan,Daftar hadir,
Sosialisasi Panduan penanganan benturan Notulensi, Dokumentasi)
remainder secara berkala melalui media sosial Capture Medsos
Menyusun laporan penanganan benturan Laporan potensi benturan kepentingan
kepentingan hasil identifikasi
Mengevaluasi penanganan Benturan Hasil evaluasi
Kepentingan secara berkala oleh unit kerja
Menindaklanjuti seluruh hasil evaluasi atas Laporan tindak lanjut hasil evaluasi
Penanganan Benturan Kepentingan oleh unit
kerja
LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU
5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des
Menetapkan Standar Pelayanan terhadap 1. Dokumen SPP
seluruh jenis pelayanan, dan sesuai asas serta 2. Screenshot publikasi di media sosial
komponen standar pelayanan publik yang 3. Foto penghargaan dari Ombudsman
berlaku, antara lain: 4. SK hasil penilaian Ombudsman
1. Perizinan 1
2. Perizinan 2
3. Pelepasan
4. PVT
Membuat maklumat standar pelayanan pada 1. Dokumen SPP
seluruh jenis pelayanan dan mempublikasi di 2. Screenshot publikasi di website dan di
website dan media lainnya media sosial
3. Foto poster Maklumat Pelayanan di ruang
PADU-SATU
1. Hasil Evaluasi Standar Pelayanan tahun
pelayanan dan dilakukan dengan melibatkan 2022 (Penvar, PVT, Perizinan)
stakeholders (antara lain : tokoh masyarakat, 2. Dokumentasi kegiatan evaluasi dan
akademisi, dunia usaha, dan lembaga hasilnya tahun 2022
swadaya masyarakat), serta memanfaatkan
masukan hasil SKM dan pengaduan
masyarakat
 Telah melakukan publikasi atas
standar pelayanan dan maklumat
pelayanan
2 Budaya Pelayanan Telah dilakukan berbagai upaya
Prima peningkatan kemampuan dan/atau
kompetensi tentang penerapan
budaya pelayanan prima
Melakukan publikasi atas standar pelayanan
dan maklumat pelayanan
Melakukan pelatihan/sosialisasi pelayanan
prima secara berkelanjutan dan terjadwal,
sehingga seluruh petugas/pelaksana layanan
memiliki kompetensi sesuai kebutuhan jenis
layanan serta telah dan terdapat monev yang
melihat kemampuan/kecakapan
petugas/pelaksana layanan
1. Screenshot publikasi di website dan di
media sosial Pusat PVTPP
2. Foto poster Maklumat Pelayanan di ruang
PADU-SATU
3. Laporan Public Hearing (undangan, daftar
hadir, notulensi, dokumentasi foto)
1. Laporan Pelatihan Pelayanan Prima
Tahun 2022
2. Laporan Bimtek Layanan Prima Tahun
2022
3. Laporan monev berdasarkan hasil survei
kepuasan harian di PADU-SATU tahun 2022
4. Laporan monev terhadap kecakapan
petugas pelayanan setelah menerima
pelatihan

Informasi tentang pelayanan Seluruh Informasi tentang pelayanan dapat Screenshot publikasi tentang informasi
mudah diakses melalui berbagai diakses secara online (website/media sosial) pelayanan di website, media sosial, OSS,
media dan terhubung dengan sistem informasi dan INSW
pelayanan publik nasional

Telah terdapat sistem pemberian
penghargaan dan sanksi bagi
petugas pemberi pelayanan
Membuat kebijakan pemberian penghargaan
dan sanksi yang minimal memenuhi unsur
penilaian: disiplin, kinerja, dan hasil penilaian
pengguna layanan, dan telah diterapkan
secara rutin/berkelanjutan
1. SK Kepala Pusat PVTPP tentang
Penetapan Penerima Apresiasi tahun 2023
(kegiatan Workshop Pengembangan SDM
Maret 2023)
2. Pedoman Pemberian Reward and
Punishment
3. Sertifikat Apresiasi tahun 2023 (kegiatan
Workshop Pengembangan SDM Maret
2023)

Telah terdapat sistem pemberian
kompensasi kepada penerima
layanan bila layanan tidak sesuai
standar
Membuat sistem pemberian kompensasi bila
layanan tidak sesuai standar bagi penerima
layanan di seluruh jenis layanan
SK Kepala Pusat PVTPP Nomor:
57/Kpts/OT.080/A.9/11/2021 tentang
Pemberian Reward dan Punishment
terhadap Petugas Layanan serta
Kompensasi bagi Penerima Layanan
diperbarui di tahun 2023

Terdapat sarana layanan Melakukan seluruh pelayanan secara 1. Screenshot Simpel1, Simpel2, OSS,
terpadu/terintegrasi terpadu/terintegrasi INSW dan nantinya portal terintegrasi
2. Foto pelayanan di ruangan PADU-SATU

Terdapat inovasi pelayanan
Unit kerja memiliki inovasi pelayanan yang
berbeda dengan unit kerja lain dan
mendekatkan pelayanan dengan masyarakat
serta telah direplikasi
1. Inovasi pelayanan yang telah dilakukan
seperti pemangkasan layer, percepatan
waktu layanan, penyederhanaan formulir,
dan screenshoot aplikasi SIMPEL
2. Launching aplikasi P3T pada kegiatan
Gebyar Varietas

3 Pengelolaan Terdapat media pengaduan dan
Pengaduan konsultasi pelayanan yang
terintegrasi dengan SP4N-Lapor!
Membuat media konsultasi dan pengaduan
secara offline dan online, menyediakan
petugas khusus yang menangani, dan
terintegrasi dengan SP4N-LAPOR!
1. Screenshot publikasi SP4N-LAPOR! di
media sosial Pusat PVTPP
2. Screenshot penyampaian laporan
pengaduan yang masuk melalui SP4N-
LAPOR! oleh Biro Humas dan Informasi
Publik
3. Laporan penanganan pengaduan
masyarakat tahun 2022

Terdapat unit yang mengelola Membentuk unit pengelola khusus untuk SK Kepala Pusat PVTPP tentang
pengaduan dan konsultasi konsultasi dan pengaduan, serta surat Penetapan Tim Penanganan Konsultasi dan
pelayanan penugasan pengelola SP4N-LAPOR! di level Pengaduan Masyarakat Tahun 2023
unit kerja
Telah dilakukan evaluasi atas Melakukan evaluasi atas penanganan Laporan Evaluasi Penanganan Konsultasi
penanganan keluhan/masukan dan keluhan/masukan dan konsultasi secara dan Pengaduan Masyarakat Tahun 2022
konsultasi berkala dan 2023
 Telah dilakukan survei kepuasan Melakukan survei kepuasan masyarakat 1. Laporan evaluasi hasil SKM tahun 2022
masyarakat terhadap pelayanan terhadap pelayanan minimal 4 kali dalam 2. Screenshot aplikasi
setahun (https://ikm.pertanian.go.id/)
3. Foto QR Code di PADU-SATU

Hasil survei kepuasan masyarakat Membuat hasil survei kepuasan masyarakat 1. Screenshot publikasi hasil SKM di website
dapat diakses secara terbuka dapat diakses secara online (website, media tahun 2022
sosial, dll) dan offline 2. Screenshot publikasi hasil SKM di media
sosial
3. Foto poster/publikasi hasil SKM di PADU-
SATU

Dilakukan tindak lanjut atas hasil Melakukan tindak lanjut atas seluruh hasil 1. Laporan Hasil SKM Tahun 2022 dan 2023
survei kepuasan masyarakat survei kepuasan masyarakat 2. Usulan penganggaran Pembangunan
Kebun Percobaan TA 2023 beserta
proposalnya

4 Pemanfaatan Telah menerapkan teknologi Menyediakan pelayanan yang menggunakan Screenshot SIMPEL1, SIMPEL 2,
Teknologi Informasi informasi dalam memberikan teknologi informasi pada seluruh proses Pendaftaran Varlok dan Hasil
pelayanan pemberian layanan Pemuliaan, OSS, INSW

Telah membangun database Membangun dashboard Intelligent pelayanan Screenshot SIMPEL, OSS, INSW
pelayanan yang terintegrasi yang terintegrasi
Telah dilakukan perbaikan secara Melakukan perbaikan secara terus-menerus Screenshot portal SIMPEL before and
terus menerus after
 LAMPIRAN
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK DAN WBBM

1. MANAJEMEN PERUBAHAN

NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU

1 2 3 4 5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des
1 Penyusunan Tim Unit kerja telah membentuk Membentuk Tim Kerja Zona Integritas SK Tim Kerja Zona Integritas Tahun P
Kerja tim untuk melakukan 2023 P
pembangunan Zona V
Integritas T
P
Penentuan anggota Tim Menyusun anggota tim sesuai 1. Nota Dinas penunjukan tP
dipilih melalui mekanisme yang ada dan mewakili koordinator Tim e
prosedur/mekanisme yang seluruh unsur dalam unit kerja 2. Bukti Rapat Penyusunan Tim rt
jelas (Undangan, daftar hadir, foto, e
d
laporan) la
2 Rencana Terdapat dokumen rencana Menyusun rencana kerja Dokumen Renja 2023 a
tp
Pembangunan kerja pembangunan Zona pembangunan Zona Integritas. h
a
e
Zona Integritas Integritas menuju tr
WBK/WBBM m
d
e
S
a
m
O
p
Dalam dokumen Menyusun target prioritas yang relevan Dokumen Renja 2023 D
b
pembangunan terdapat dengan tujuan pembangunan P
a
a
e
tl
target-target prioritas yang WBK/WBBM n
relevan dengan tujuan P
a
tR
e
pembangunan WBK/WBBM m
u
n
e
k
e
n
Terdapat mekanisme atau Kegiatan sosialisasi ZI Bukti kegiatan sosialisasi d
S
tc
media untuk (Undangan, daftar hadir, foto o
T
a
a
k
mensosialisasikan kegiatan) s
i
p
n
pembangunan WBK/WBBM iu
m
Program Rabu Seru (Podcast) Bukti kegiatan Podcast a
a
m
a
n
le
K
Memperbaharui Banner Foto Banner K
n
ie
A
e
s
rr
n
Menyusun video zona integritas Video Zona Integritas R
a
jj
g
e
s
a
g
a
in
Membuat nota dinas Kepala Pusat Form Klausal surat o
untuk penambahan klausul zona c
P
ta
P
integritas di setiap surat kedinasan P
e
a
e
n
e
m
m
menyiapkan bahan sosialisasi Capture publikasi zona integritas di a
m
b
T
b
pembangunan zona integritas di media sosial (Instagram b
a
iK
a
website, portal aplikasi dan media @pusatpvtpp, Facebook : pvtpp) a
n
m
n
e
sosial tentang pembangunan zi secara n
g
g
ru
g
berkala K
u
jn
u
e
n
a
n
a
r
a
a
n
jP
n
n
a
e
Z
Z
m
Z
II
P
Ib
-
e
a
W
m
W
n
d
B
b
B
ig
K
a
K
u
l/
/n
n
a
W
g
W
a
k
B
u
B
n
u
B
n
B
k
M
a
M
Z
a
n
Id
n
T
a
Z
a
tn
NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU

1 2 3 4 5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des
3 Pemantauan dan Seluruh kegiatan Menyusun laporan Monitoring dan Laporan Monev s
Evaluasi pembangunan sudah Evaluasi e
Pembangunan dilaksanakan sesuai dengan b
Zona Integritas rencana a
g
a
Terdapat monitoring dan Menyusun Panduan Monitoring dan Panduan monitoring dan evaluasi R
i
evaluasi terhadap Evaluasi pembangunan zona integritas a
a
pembangunan Zona p
n
Integritas a
tb
Menyusun rapat monitoring dan Bukti kegiatan monitoring dan
e
evaluasi dengan melibatkan pimpinan evaluasi (Undangan, daftar hadir, E
s
dan dilakukan secara berkala foto, laporan) v
a
a
r
l
Hasil Monitoring dan Menyusun laporan tindak lanjut hasil Laporan tindak lanjut B
u
Evaluasi telah ditindaklanjuti monev tim internal tahun 2022 k
e
a
e
ls
4 Perubahan pola Pimpinan berperan sebagai Menyiapkan draft SK penetapan SK Agen Perubahan g
P
u
ii
pikir dan budaya role model dalam Kepala Pusat, Kepala Bagian Umum, im
kerja pelaksanaan Pembangunan Koordinator, Sub Koordinator, dan a
m
P
tp
WBK/WBBM Fungsional Madya sebagai Role Model s
e
a
ie
m
n
n
lb
Penguatan role model komitmen Absensi, Laporan LHKPN, a
u
pimpinan (Absensi, Laporan LHKPN, Penandatanganan Pakta Integritas, a
p
n
rn
Penandatanganan Pakta Integritas, Quates ) e
u
Quates ) g
m
m
h
u
b
e
n
Sudah ditetapkan agen Menyusun rekomendasi agen 1. Surat penyampaian n
1
a
n
y
a
perubahan dan program perubahan terdiri Kepala Pusat, 2. SK Agen Perubahan .n
ja
n
kerja yang memberikan Koordinator, Sub Koordinator, g
a
perubahan kepada unit kerja Fungsional Madya dan pegawai S
u
d
Z
berprestasi Tahun 2023 K
n
iI
a
Menyusun program kerja agen Program Kerja Agen Perubahan N
n
rT
(
o
perubahan o
L
T
m
Z
lr
Telah dibangun budaya kerja Mengadakan kegiatan sosialisasi Core Notulen, daftar hadir , undangan to
Ie
dan pola pikir di lingkungan Value Berakhlak dan publikasi nya di sosialisasi ASN Ber AKHLAK ie
r
organisasi medsos dan banner w
l:d
m
u
io
a
Indoktrinasi WBK dengan atribut Pin "Menuju WBK" l3
ld
h
"Menuju WBK" a
3
a
e
.n
k
d
Menyusun Panduan pelaksanaan Panduan Kegiatan la
i1
s
senin komitmen, kamis harmonis dan n
l/a
u
Jumat Sehat )a
K
n
n
Program Senin Komitmen Bukti Kegiatan Senin Komitmen p
k
a
td
tk
u
u
Program Kamis Harmonis Bukti Kegiatan Kamis Harmonis ik
s
a
k
h
/n
a
a
K
n
d
d
P
s
ii
A
e
s
s
ro
/s
ii
A
u
s
p
i.a
lK
9
a
ii
a
l/n
P
0
ir
u
3
s
e
k
/s
a
n
e
2
s
c
h
d
i0
a
NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU

1 2 3 4 5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des
Perubahan pola Telah dibangun budaya kerja Program Jumat Sehat Bukti Kegiatan Jumat Sehat
pikir dan budaya dan pola pikir di lingkungan
Penyusunan, Launching dan 1. SK Penetapan salam sapa
kerja organisasi
penerapan salam sapa 2. Bukti launching salam sapa
Launching Yel-yel Pusat PVTPP 1. SK Penetapan Yel-Yel
2. Bukti Launching Yel -Yel
Menyusun flyer disiplin kerja Draft Flyer Disiplin kerja
Mengadakan sosialisasi nilai-nilai Bukti kegiatan sosialisasi
SMAP
Monitoring keberadaan Banner Core 1. Form monitoring Banner
Value Berakhlak Berakhlak
2. Foto Banner

Menggunakan coorporate identity "KIK" capture

pada flyer dan bahan publikasi
Mengimplementasikan annaouncement 1. Teks Annaouncement berakhlak
berakhlak dan lagu nasional pagi dan 2. Jadwal Lagu Nasional
sore
Anggota organisasi terlibat Mengadakan sosialisasi pembangunan Bukti Kegiatan Sosialisasi s
dalam pembangunan Zona zona integritas yang diikuti oleh (Undangan, daftar hadir, foto e
Integritas menuju seluruh pegawai kegiatan) l
WBK/WBBM u
Menyusun rekapitulasi Pegawai yang 1.Rekapitulasi Pelaporan LHKPN
r
telah melaporkan LHKPN dan LHKASN dan LHKASN
u
2. Bukti Penyampaian ke Biro
h
Organisasi dan Kepegawaian
Mengadakan penandatangan Bukti foto kegiatan
Komitmen Bersama Pembangunan a
Zona Integritas p
Menyusun Panduan Pencalonan Agen Panduan Pencalonan Agen e
Perubahan Perubahan g
Menyusun rekomendasi usulan 1. Bukti Kegiatan Rapat Tim a
anggota Tim Kerja Zona Integritas 2. Notulen rapat w
ditetapkan dalam rencana kerja a
i

t
e
l
a
h

m
e
n
a
n
d
a
t
a
n
g
a
n
i

P
a
k
t
a
NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU

1 2 3 4 5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des

2 PENATAAN TATA LAKSANA

1 Prosedur SOP mengacu pada peta Menyusun rapat koordinasi khusus Bukti kegiatan rapat (undangan, K
Operasional proses bisnis instansi program daftar hadir, laporan, foto) u
(SOP) kegiatan m
utama Menyusun digitalisasi SOP makro Buku Digital kumpulan SOP makro p
Pusat PVTPP (proses bisnis) Pusat PVTPP u
l
Penyebaran informasi SOP Pusat Capture publikasi SOP a
PVTPP pada seluruh jajaran di Pusat n
PVTPP
S
Inovasi menyederhanakan Upload Capture SOP before after pada O
dokumen persyaratan pada aplikasi pengeluaran benih P
pengeluaran benih hortikultura hortikultura
P
Prosedur operasional tetap Menerapkan seluruh SOP yang 1. Dokumen SOP P
e
(SOP) telah diterapkan ditetapkan organisasi dan juga 2. Capture proses layanan sesuai e
l
melakukan inovasi pada SOP yang SOP (Timeline) n
a
diterapkan e
y
ra
Inovasi Digitalisasi "manual book" Manual Book penggunaan aplikasi a
n
penggunaan aplikasi layanan strategis layanan strategis PPVTPP p
a
PPVTPP a
n
n
1
Penyebaran informasi manual book Capture penyebaran informasi
.
penggunaan aplikasi layanan strategis manual book S
PPVTPP pada stake holder O
S
P
O
Prosedur operasional tetap Evaluasi SOP Pelayanan Perlindungan 1. Dokumen SOP Hasil evaluasi H
P
(SOP) telah dievaluasi Varietas Tanaman 2. Matriks Evaluasi a
P
3. Dokumen Evaluasi SOP s
e
M
(Notulen Rapat, Foto, Daftar Hadir) il
a
la
k
Evaluasi SOP Pelayanan Perizinan 1. Dokumen SOP Hasil evaluasi y
r
Pertanian 2. Matriks Evaluasi e
a
o
3. Dokumen Rapat Evaluasi SOP v
n
(Notulen Rapat, Foto, Daftar Hadir) a
a
P
ln
e
Evaluasi SOP Pelayanan Pendaftaran 1. Dokumen SOP Hasil evaluasi u
n
Varietas Tanaman 2. Matriks Evaluasi a
P
g
3. Dokumen Evaluasi SOP s
e
(Notulen Rapat, Foto, Daftar Hadir) ir
l
io
S
z
l
O
ia
P
n
a
a
n
(n
n
V
o
(a
tC
r
u
a
i
lp
e
e
t
n
u
a
,r
s
e
u
2
n
t.
d
i
a
m
S
n
e
O
g
lP
a
NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU

1 2 3 4 5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des
2 Sistem Sistem pengukuran kinerja Menerapkan sistem pengukuran 1. Capture Login aplikasi SAKIP 1
Pemerintahan unit sudah menggunakan kinerja (e-performance/e-sakip) yang 2. Format Formulir Kebutuhan Data .
Berbasis teknologi informasi menggunakan teknologi informasi SAKIP
Elektronik 3. Database data pendukung SAKIP A
(SPBE) p
Menyusun inovasi Form kebutuhan Format Formulir Kebutuhan Data
l
data Sakip SAKIP
i
Menyusun inovasi Form kebutuhan Database data pendukung SAKIP k
data Sakip a
Operasionalisasi manajemen Menerapkan sistem manajemen 1. Capture E Personal s
1
SDM sudah menggunakan (Epersonal) 2. Capture SIMASN .i
teknologi informasi 3. Format Formulir
Menyusun Inovasi membuat Form Formulir Monitoring aplikasi S
A
monitoring aplikasi Epersonal dan Epersonal m
p
SIMASN la
ir
Menyusun Alert System pengisian Capture WA Group sebagai alert t
k
Output E Personal (Push WA) system pengisian output E Personal a
M
s
Mererapkan aplikasi SRIKANDI dalam capture aplikasi srikandi io
persuratan n
e
E
Menerapkan E-Perjadin capture aplikasi E- Perjadin v
Pemberian pelayanan Menerapkan sistem Aplikasi SIMPEL 1 1. Capture Simpel p
I
kepada publik sudah dan SIMPEL 2 untuk layanan perizinan 2. Arsitektur Portal (n
e
menggunakan teknologi dan pendaftaran varietas tanaman 3. Tor/KAK rs
o
informasi 4. Cost and Benefit c
s
v
5. Kegiatan Rapat (Foto, notulen dan r
o
a
Daftar Hadir) e
n
s
6. Capture Aplikasi Portal, e
a
i
7. CaptureAplikasi Midleware ln
:
(s
Menyusun Inovasi membangun Portal Capture Portal Integrasi h
s
terintegrasi akan menggunakan single 1
o
.c
sign on (SSO) ro
Inovasi : Penggunaan TTE pada output Capture Output TTE pada laynan tA
e
layanan pendaftaran varietas lokal dan pendaftaran varietas lokal dan hasil )p
e
hasil pemuliaan pemuliaan 2
n
l
.i
Inovasi : Penggunaan drop box atau Capture Drop Box s
k
manual elektronik untuk layanan a
h
a
permohonan Hak PVT (selama masa p
o
s
pembangunan aplikasi Hak PVT Baru) l
io
it
)k
S
a
i
s
m
ip
e
le
m
P
o
e
n
r
e
t
v
a
3
n
i.
a
a
n
p
lI
in
k
NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU

1 2 3 4 5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des
2 Sistem Telah dilakukan monitoring membuat form monitoring Formulir monitoring H
Pemerintahan dan dan evaluasi terhadap kepegawaian terhadap kepatuhan a
Berbasis pemanfaatan teknologi pengisian epersonal setiap pegawai s
Elektronik informasi dalam pengukuran (tunda bayar, ketidaksesuain pengisan i
(SPBE) kinerja unit, operasionalisasi output dan kehadiran) l
SDM, dan pemberian
layanan kepada publik Menyusun laporan monitoring Laporan monitoring kepatuhan E
kepatuhan pengisian epersonal setiap pengisian epersonal v
pegawai a
l
Membuat form monitoring aplikasi Formulir Monitoring aplikasi SAKIP u
pengukuran kinerja unit melalui form a
monev aplikasi
Menyusun Sakip
laporan monitoring laporan monitoring Aplikasi SAKIP s
pengukuran kinerja aplikasi Sakip i

Membuat formulir Monitoring Formulir monitoring pelayanan publik a

pemberian pelayanan publik melalui p
pengisian formulir monitoring 1 bulan l
sekali i
k
Menyusun laporan monitoring sistem Laporan monitoring sistem a
pelayanan publik 1 tahun sekali pelayanan publik s
3 Keterbukaan Kebijakan tentang Mengoptimalkan fungsi Pejabat SK PPID Pembantu Pelaksana i
1
Informasi Publik keterbukaan informasi publik Pengelola Informasi Publik Pusat .
telah diterapkan PVTPP e
.Menyiapkan informasi publik sesuai Daftar DIP melalui googledrive dan S
kebutuhan informasi pemohon dipublikasikan melalui medsos s
K
Menyusun usulan DIP Screenshot publikasi informasi a
publik di website dan linknya k
P
iP
Menyusun kegiatan pengelolaan dan Usulan DIP Pusat PVTPP 2022 dan Ip
pelayanan informasi publik 2023 ,
D
Melakukan kolaborasi dengan Humas Laporan Kegiatan Pengelolaan dan T
P
Kementan untuk penyebaran informasi Pelayanan Informasi Publik O
e
publik layanan PVTPP di Website R
m
Kementan
Telah dilakukan monitoring Laporan hasil review DIP dan tindak b
1
dan evaluasi pelaksanaan Menyusun laporan hasil review DIP lanjutnya A
.a
kebijakan keterbukaan tahun 2022 dan tindaklanjutnya P
n
informasi publik tl
T
Evaluasi Laporan monev dan tindak Laporan monev dan tindak lanjut i
u
e
lanjut PPID lingkup PPVTPP Tahun PPID lingkup PPVTPP 2022 lk
2022 P
a
Menyiapkan dokumentasi publikasi DIP Capture DIP pada Sistem aplikasi
secara digital Website / medsos s
e
h
il
a
d
P
k
i
e
ls
r
a
i
n
k
z
a
u
i
k
n
2
a
a
.
n
n
rS
O
c
e
rn
v
l
ie
i
e
n
w
e
s
h
D
(
Io
tT
NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU

1 2 3 4 5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des

3 MANAJEMEN SDM
1 Perencanaan Kebutuhan pegawai yang Menyempurnakan Anjab ABK untuk 1. Anjab ABK tiap jabatan di Pusat K
kebutuhan disusun oleh unit kerja tiap jabatan di Pusat PVTPP PVTPP e
pegawai sesuai mengacu kepada peta 2. Anjab ABK yang sudah b
dengan jabatan dan hasil analisis disempurnakan u
kebutuhan beban kerja untuk masing- t
masing jabatan Menyusun kebutuhan pegawai oleh Usulan Peta Jabatan ke Biro u
unit kerja mengacu kepada peta Organisasi 2.Permentan tentang h
jabatan dan hasil analisis beban kerja Peta jabatan Pusat PVTPP tahun a
untuk masing-masing jabatan. 2023 n

Membentuk Tim Kerja Percepatan Tim Kerja Percepatan Jabatan p

Jabatan Fungsional Penata Perizinan Fungsional Penata Perizinan e
g
Membentuk Tim Kerja Penyusun Peta Tim Kerja Penyusun Peta Jabatan
a
Jabatan
w
Penempatan pegawai hasil Menyusun usulan kebutuhan pegawai 1. Peta Jabatan 2023 1
a
rekrutmen murni mengacu per jabatan Tahun 2023 2. Usulan kebutuhan pegawai .i
kepada kebutuhan pegawai
yang telah disusun per P
y
jabatan Menyusun draft peta jabatan tahun Draft peta jabatan tahun 2024 P
a
2024 V
n
Telah dilakukan monitoring Melakukan monitoring dan evaluasi laporan hasil monitoring penempatan belum 1
T
g
dan dan evaluasi terhadap terhadap penempatan pegawai hasil pegawai hasil rekrutmen PPPK tahun ada .P
penempatan pegawai rekrutmen PPPK Tahun 2023 untuk 2023 formas P
d
rekrutmen untuk memenuhi memenuhi kebutuhan jabatan dalam i P3K T
i
kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan yang e
s
s
organisasi telah memberikan terhadap kinerja unit kerja. masuk le
u
perbaikan terhadap kinerja ke a
ts
unit kerja Pusat h
iu
2 Pola Mutasi Dalam melakukan Menyusun rekomendasi mutasi Rekomendasi mutasi pegawai antar sk PVTPP a
n
1
Internal pengembangan karier pegawai antar jabatan dalam rangka jabatan dalam rangka penempat .d
p
pegawai, telah dilakukan pengembangan karier pegawai pengembangan karier pegawai an io
mutasi pegawai antar jabatan pegawai ltB
l
a
e
k
h
rh
Dalam melakukan mutasi Menyusun peta pegawai berdasarkan Draft Pemetaan Pegawai talent u
d
1
pegawai antar jabatan telah kompetensi jabatan mapping k
n
u
a
.
memperhatikan kompetensi 2021 a
n
s
jabatan dan mengikuti pola n
m
i
a
T
mutasi yang telah ditetapkan Menyusun SOP Mutasi Pegawai Pusat Draft SOP Mutasi Pegawai lingkup sop mutasi e
rt
e
PVTPP Pusat PVTPP internal m
n
rk
o
g
k
a
d
n
a
e
n
a
e
jp
rT
Telah dilakukan monitoring Menyusun form monitoring kegiatan Formulir monitoring kegiatan mutasi v
u
dan evaluasi terhadap mutasi pegawai terkait perbaikan pegawai terkait perbaikan kinerja ja
h
e
k
ta
kegiatan mutasi yang telah kinerja lta
Menyusun laporan monitoring mutasi Laporan monitoring mutasi pegawai s
dilakukan dalam kaitannya a
e
n
pegawai tahun 2023 tahun 2023 im
k
dengan perbaikan kinerja h
re
l
h
u
n
b
d
a
s
g
iA
id
u
a
js
la
lc
e
a
a
p
a
u
s
k
k
n
s
a
u
p
k
m
n
k
e
k
e
a
g
e
p
tn
n
a
b
ta
e
w
u
d
n
m
a
ta
td
o
iiu
a
n
lh
p
NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU

1 2 3 4 5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des
3 Pengembangan Unit Kerja melakukan Menyusun permintaan kebutuhan diklat Surat permintaan kebutuhan diklat om S
pegawai berbasis Training Need Analysis ke masing-masing bidang pepen e
kompetensi Untuk pengembangan t
kompetensi Menyusun rekapitulasi kebutuhan Training Need Analysis Tahun 2023 om pepen i
diklat a
p
Dalam menyusun rencana Menyusun rencana pelatihan lingkup Laporan Rencana pelatihan tahun R
pengembangan kompetensi Pusat PVTPP dengan 2022 dan 2023 e
b
pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan n
i
mempertimbangkan hasil kinerja pegawai c
d
pengelolaan kinerja pegawai a
Menyusun usulan peserta untuk Usulan peserta pelatihan undan n
pelatihan diluar Pusat PVTPP gan a
g
Tingkat kesenjangan Menyusun analisis tingkat kesenjangan Hasil analisis tingkat kesenjangan dari D
luar p
t
kompetensi pegawai yang kompetensi pegawai lingkup Pusat kompetensi pegawai Pusat PVTPP a
e
ada dengan standar PVTPP pusat rn
pvtpp l
kompetensi yang ditetapkan ig
a
untuk masing-masing jabatan Menyusun langkah aksi untuk Rekomendasi langkah aksi untuk e
h
mencapai persentase kesenjangan meminimalisir kesenjangan J
m
kompetensi pegawai dengan standar kompetensi u
b
m
kompetensi sebesar <25% m
a
e
ln
l
Pegawai di Unit Kerja telah Membuat surat pemberitahuan kepada 1. Surat pemberitahuan diklat ada usulan s
a
g
a
memperoleh seluruh pegawai terhadap informasi 2. Rekapitulasi Pengembangan diklat koor e
h
kesempatan/hak untuk tentang diklat atau pelatihan kompetensi pegawai dan kabag la
k
mengikuti diklat maupun n
u
p
pengembangan kompetensi rk
Mengikutsertakan pelatihan pelayanan Laporan Pelatihan Pelayanan Prima e
k
a
lainnya u
prima kepada seluruh pegawai secara g
o
n
h
berkala a
m
w
iT
Dalam pelaksanaan Mengikutsertakan pegawai dalam Undangan pelatihan, Surat Tugas p
a
d
pengembangan kompetensi, diklat uji kompetensi jabatan fungsional Pelatihan e
ite
unit kerja melakukan upaya dan Laporan / Sertifikat Pelatihan lg
pengembangan kompetensi e
n
a
Mengadakan pelatihan pelayanan Undangan pelatihan, Surat Tugas …
n
t
kepada pegawai (seperti w
h
prima dan Laporan / Sertifikat Pelatihan …
s
i
pengikutsertaan pada a
…
ifd
lembaga pelatihan, in-house i
mengikutsertakan pelatihan K3 untuk Undangan pelatihan, Surat Tugas .i
training, coaching, atau i.
SDM Security dan Laporan / Sertifikat Pelatihan p
k
d
mentoring) l
Mengadakan In House Training dasar Undangan pelatihan, Surat Tugas ie
aa
O
g
s
pemuliaan dan Laporan / Sertifikat Pelatihan k
ra
i
U
u
a
w
n
k
Mengadakan pelatihan penulisan berita Undangan pelatihan, Surat Tugas n
a
ik
a
dan Laporan / Sertifikat Pelatihan g
ie
t
n
b
Mengadakan Bimtek aplikasi Srikandi Undangan pelatihan, Surat Tugas ,d
u
K
u
dan Laporan / Sertifikat Pelatihan itp
e
y
Mengikutsertakan pegawai dalam Undangan pelatihan, Surat Tugas rs
ua
a
pelatihan yang berkaitan langsung dan Laporan / Sertifikat Pelatihan je
hy
n
s
a
dengan bidang pelayanannya a
g
u
n
3 Pengembangan Mensosialisasikan tentang jabatan Undangan, absensi, foto, laporan a
t
p
pegawai berbasis fungsional Penata Perizinan lingkup tip
e
ie
kompetensi Kementerian Pertanian lk
n
d
lg
a
a
n
a
h
e
k
t
m
d
i
m
b
s
e
h
e
a
e
n
a
m
n
s
g
n
p
g
u
a
e
a
a
rn
un
in
o
NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU

1 2 3 4 5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des
3 Pengembangan Telah dilakukan monitoring Menyusun form monev kompetensi Formulir Monev T
pegawai berbasis dan evaluasi terhadap hasil yang diisi oleh atasan langsung e
kompetensi pengembangan kompetensi pegawai yang telah mengikuti diklat l
dalam kaitannya dengan a
perbaikan kinerja h

4 Penetapan Terdapat penetapan kinerja Menyusun tabel MPH sesuai dengan 1. PK Es II 2023 d
P
kinerja individu individu yang terkait dengan kinerja organisasi serta perjanjian 2. Tabel MPH 2023 i
e
yang terkait perjanjian kinerja organisasi kinerja selaras dengan sasaran kinerja 3. Petunjuk Operasional Aplikasi l
n
dengan kinerja pegawai (SKP) Sinergi 1.1 dan Prosedur a
e
organisasi Penyusunan SKP Tahun 2023 tk
4. Screenshoot aplikasi SINERGI u
a
k
p
a
Ukuran kinerja individu telah Seluruh ukuran kinerja individu telah 1. PK Es II 2023 P
n
memiliki kesesuaian dengan memiliki kesesuaian dengan indikator 2. Tabel MPH 2023 e
indikator kinerja individu level kinerja individu level diatasnya serta3. Petunjuk Operasional Aplikasi n
m
k
diatasnya menggambarkan logic model Sinergi 1.1 dan Prosedur e
io
Penyusunan SKP Tahun 2023 tn
4. Screenshoot aplikasi SINERGI a
e
Pengukuran kinerja individu Menyusun rekapitulasi capaian kinerja 1. (contoh SKP Pegawai
Rekapitulasi capaiandikinerja
Sinergi) p
P
v
r
dilakukan secara periodik (penilaian SKP) bulanan 2023 (jan - bulanan 2023 sampai Desember a
e
j
des) 2023 (penilaian SKP) n
h
a
2. Screenshoot aplikasi epersonal g
a
(grafik penilaian bulanan) dan k
u
is
SINERGI 2023 (nilai dalam output in
k
i
Hasil penilaian kinerja Menyusun rekomendasi pegawai kinerja)
Pemberian penghargaan terhadap n
u
D
l
d
individu telah dijadikan dasar berprestasi berdasarkan hasil penilaian petugas pelayanan yang berkinerja ire
i
untuk pemberian reward kinerja individu tahun 2023 baik (Daftar nominasi, Quisioner, SK rp
la
v
pemberian penghargaan) je
n
a
i
a
k
n
d
5 Penegakan Aturan disiplin/kode etik/kode Menerapkan aturan disiplin/kode 1. SK Kode Etik Setjen 1
c
u
aturan perilaku telah etik/kode perilaku sesuai aturan yang 2. Kode Etik Pemeriksa PVT g
u
.ik
a
e
disiplin/kode dilaksanakan/diimplementasi berlaku (kaitannya dengan tunjangan 3. SK pemberian Sanksi terhadap n
p
a
etik/kode perilaku kan kinerja) pelanggaran disiplin 2022 m
T
d
a
n
b
e
pegawai 3. Rekap pemotongan tukin 3 bulan e
ira
terakhir (tidak mengikuti upacara rp
v
a
dipotong 2%, dan keterlambatan n
u
h
ig
n
e
p
dipotong 0,02% per menit) a
d
m
a
d
u
k
b
n
k
a
ia
e
Reviu, sosialisasi, dan penerapan kode banner ambar ksp p
etik pelayanan publik m
rn
k
n
ie
o
melakukan sosialisasi disiplin pegawai Capture publikasi disiplin pegawai di banner ambar ksp p
rC
a
melalui : Medsos, dan banner Media Sosial, dan Banner m
e
ju
n
p
a
g
p
a
e
s
a
6 Sistem Informasi Data informasi kepegawaian Evaluasi data kepegawaian yang Screenshoot aplikasi SIM ASN d
ra
tw
c
Kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan dimutakirkan a
ik
e
e
a
secara berkala ta
a
n
w
n
d
in
a
d
s
i
rin
iy
id
C
v
g
a
n
ia
o
n
fk
s
d
lk
g
o
c
u
e
e
i
rp
a
h
n
m
m
d
a
e
e
a
id
ra
la
s
ln
tja
ia
g
a
k
k
p
s
u
k
u
e
a
k
e
in
k
g
t
a
p
n
a
a
n
e
n
w
p
s
NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU

1 2 3 4 5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des

4 PENGUATAN AKUNTABILITAS
1 Keterlibatan Unit kerja telah melibatkan Penyusunan Target PNBP dan Pagu 1. Proposal Usulan Target PNBP dan K
Pimpinan pimpinan secara langsung Penggunaan Sebagian PNBP TA.2024 Pagu Penggunaan Sebagian PNBP e
pada saat penyusunan TA.2024 p
perencanaan 2. Surat Pengusulan Ke Biro KBMN a
1. Draf Revisi Renstra 2020-2024, l
- Revisi Renstra 2020-2024 2. Undangan, Daftar Hadir, notulen, a
dokumentasi
1. Renja/RKAKL Pagu Indikatif
2. Renja/RKAKL Alokasi, P
- Penyusunan Renja/RKAKL TA. 2024 3. Undangan, Daftar Hadir, notulen, u
dokumentasi s
Dokumen Ajuan Kegiatan Bulanan, a
- Rapat Pengajuan Kegiatan Undangan, Daftar Hadir, notulen, t
dokumentasi
Unit kerja telah melibatkan Rapat Penyusunan Renstra Revisi PK Pusat PVTPP Tahun 2023 P
P
secara langsung pimpinan Pusat PVTPP dengan dihadiri Kepala V
K
saat penyusunan penetapan Pusat T
kinerja P
t
Penetapan Kinerja Pusat PVTPP Surat Pengantar ke Sekjen P
e
Pimpinan memantau l
P
1. Laporan /Nota dinas Realisasi s
a
pencapaian kinerja secara Rapat Rekonsialisasi Realisasi e
e
berkala dan menindaklanjuti kegiatan dan Anggaran anggaran, h
m
2. Undangan, Daftar Hadir, notulen, l
hasil pemantauan a
a
dokumentasi d
n
li
1. Lakin Pusat PVTPP tu
Penyusunan Laporan Kinerja dan t
2. Laporan Tahunan Pusat PVTPP a
Laporan Tahunan Pusat PVTPP e
3. Laporan Keuangan Pusat PVTPP u
tt
a
e
Penyusunan Laporan Layanan dan a
n
Kegiatan Pusat PVTPP Laporan Layanan dan Kegiatan rp
Pusat PVTPP l
k
c
ia
Rapat Koordinasi lingkup Pusat 1. Notulen dan Tindak lanjut arahan
PVTPP pimpinan b
n
p
a
2. Undangan, Daftar Hadir, notulen, a
dokumentasi tp
i
a
d
d
n
a
a
l
k
a
s
im
a
n
a
e
tt
ra
jh
p
a
a
e
p
n
d
a
y
in
lu
s
a
p
u
k
e
n
u
n
a
k
y
n
a
u
n
s
R
u
e
p
n
n
a
a
s
d
n
t
a
r
p
a
s
e
a
NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU

1 2 3 4 5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des
2 Pengelolaan Dokumen perencanaan Menyusun dokumen Rencana Kerja 1. Dokumen Renstra tahun 2020- T
Akuntabilitas kinerja sudah ada Tahunan (RKT), Perjanjian Kinerja 2024 e
(PK) dan Rencana Bisnis Anggaran 2. Dokumen Renja r
(RBA) 3. Dokumen PK d
4. Dokumen DIPA revisi terbaru a
5. Dokumen RKAKL tahun 2023 p
Perencanaan kinerja telah Menyusun Dokumen Rencana Kerja a
P
berorientasi hasil yang berorientasi hasil LAKIN 2022 te
r
d
e
Terdapat penetapan Menyusun Indikator Kinerja Utama 1. Balanced scorecard level 2 U
o
Indikator Kinerja Utama (IKU) 2. Indikator Kinerja Kegiatan di n
n
k
c
dalam Renstra 2020-2024 halaman iu
27 a
tT
Indikator kinerja telah telah Melakukan reviu 1. Manual IKU m
n
memenuhi kriteria SMART terhadap dokumen Renstra 2. PK tahun 2023 e
a
a
k
rn
a
e
Laporan kinerja telah disusun Menyusun laporan kinerja tepat waktu 1.Tanda terima penyampaian LAKIN g
n
L
re
p
tepat waktu ke Sekjen A
jte
2. Tanda terima penyampaian k
K
a
laporan tahunan ke Sekjen rIi
Laporan kinerja telah Menyusun pelaporan kinerja yang 1. Dokumen LAKIN L
e
In
memberikan informasi memberikan informasi tentang kinerja 3.
2. LAKIN 2022aplikasi SMART
Screenshot N
tn
a
K
tentang kinerja e
e
p
c
U
rd
Terdapat sistem Menerapkan sistem 1.Screenshot aplikasi e-Monev lT
o
a
ja
a
re
informasi/mekanisme informasi/mekanisme informasi kinerja 2. Screenshot aplikasi SMART tn
a
n
informasi kinerja 3. Screenshot aplikasi e-SAKIP h
a
a
le
4. n
ltL
Unit kerja telah berupaya Menyusun SK Tim Penyusunan SKScreenshot aplikasiLaporan
Tim Penyusunan e-Personal
Kinerja a
P
m
5. Screenshot aplikasi IKM n
a
h
e
A
meningkatkan kapasitas Laporan e
k
SDM yang menangani 6. SOP Penyusunan LAKIN h
ln
P
in
k
tT
akuntabilitas kinerja a
y
e
n
Menyusun usulan pelatihan Surat pengusulan Pelatihan iA
s
e
h
u
trp
e
Pelaporan n
N
s
a
rd
e
d
u
p
ja
rd
s
ia
n
k
ilja
p
ia
fa
a
s
n
n
tti
k
a
e
k
s
lm
lIs
p
a
n
a
is
n
a
p
d
h
e
s
iia
o
s
trk
k
m
u
e
a
a
e
a
m
n
ti
n
o
g
ik
d
irn
d
ie
n
fe
n
K
fn
o
g
S
e
irg
o
a
rre
n
a
m
n
jk
e
m
rn
aa
ra
s
b
e
jit
s
te
d
ia
u
/ia
rk
s
o
lrU
a
im
irn
a
te
ik
s
a
P
k
e
u
tm
u
a
n
J
k
a
e
s
n
tn
e
a
ia
a
n
tt(s
s
d
Im
a
in
e
o
K
P
e
NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU

1 2 3 4 5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des

5 PENGUATAN PENGAWASAN
1 Pengendalian Telah dilakukan public Mengadakan kegiatan deklarasi Bukti Kegiatan Sosialisasi P
Gratifikasi campaign tentang tentang aturan perilaku anti gratifikasi (Undangan, daftar hadir, foto, u
pengendalian gratifikasi minimal 1 kali dalam setahun laporan) b
l
Penandatanganan Komitmen Bersama Komitmen Bersama Pembangunan i
Pembangunan Zona Integritas Menuju Zona Integritas Menuju WBK c
WBK
c
Internalisasi aturan perilaku anti Screenshoot di medsos a
gratifikasi melalui infografis dan Media m
Sosial secara berkala (2 minggu sekali) p
a
i
Remainder perilaku anti gratifikasi Hastag "anti Korupsi" pada bahan
g
melalui Hastag "anti Korupsi" pada publikasi
n
bahan publikasi
Updating pesan anti korupsi banner Foto Banner dan Spanduk p
dan spanduk anti korupsi di ruang e
pelayanan padu satu n
g
Updating pesan perilaku anti korupsi di Screenshoot e
aplikasi layanan perizinan n
Pengendalian gratifikasi telah Penyusunan SK Tim Unit SK Tim Unit Pengendalian Gratifikasi d
U
diimplementasikan Pengendalian Gratifikasi Tahun 2023 Tahun 2023 a
n
il
Penyusunan laporan Unit Laporan Unit Pengendalian ti
Pengendalian Gratifikasi setiap bulan Gratifikasi a
2 Penerapan Telah dibangun lingkungan Menyusun Pedoman SPIP Pedoman SPIP L
n
p
Sistem pengendalian dan inovasi ie
Pengendalian n
g
n
Menyusun SK Tim SPIP lingkup Pusat SK Tim SPIP
Intern g
r
g
PVTPP
Pemerintah k
a
e
(SPIP) Inovasi menambahkan statement pada Capture SPT u
t
n
SPT n
i
d
PNS PUSAT PVTPPTIDAK g
f
a
MENERIMA GRATIFIKASI DALAM a
li
PELAKSANAAN TUGAS SESUAI n
k
i
Telah dilakukan penilaian Updating Mengidentifikasi
KETENTUAN YANG BERLAKU Risiko Matrik Daftar Risiko T
a
risiko atas pelaksanaan e
p
s
n
kebijakan dan inovasi Updating analisis risiko Analisis risiko le
i
a
n
g
Inovasi h
g
rt
Telah dilakukan kegiatan Menyusun Juknis atau panduan Panduan pelaksanaan kegiatan yang e
T
a
pengendalian untuk pelaksanaan kegiatan yang mempunya mempunyai risiko d
n
e
tl
meminimalisir risiko yang risiko lid
a
i
telah diidentifikasi dan lfh
a
inovasi a
li
h
SPI telah diinformasikan dan Internalisasi Pedoman SPIP ke seluruh Bukti kegiatan internalisasi 1
k
ik
d
dikomunikasikan kepada pegawai (undangan, daftar hadir, foto, .u
a
d
i
a
seluruh pihak terkait laporan) k
in
l
s
D
a
lia
o
n
tk
a
k
e
k
u
t
u
p
le
u
k
m
e
a
k
l
e
n
h
a
n
n
in
h
tld
m
a
ik
e
d
s
ib
e
il
ig
a
a
b
in
l
e
Ia
g
u
NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU

1 2 3 4 5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des
3 Pengaduan Kebijakan Pengaduan Menyusun SK Pengaduan Masyarakat SK Pengaduan Masyarakat K
Masyarakat masyarakat telah Tahun 2023 e
diimplementasikan b
Menyusun draft pengelolaan Dumas Draft pengelolaan Dumas melalui i
melalui Hotline Centre Hotline Centre dan chatbot j
pengaduan masyarakat Evaluasi implementasi penanganan Bukti kegiatan rapat evaluasi a
P
dtindaklanjuti Dumas k
e
a
n
Telah dilakukan monitoring Monitoring dan evaluasi penanganan Form monitoring dan laporan T
n
g
dan evaluasi atas pengaduan masyarakat per 3 bulan monitoring e
a
penanganan pengaduan ld
p
Hasil evaluasi atas
masyarakat Laporan tindak lanjut per 3 bulan Laporan tindak lanjut L
a
e
penanganan pengaduan u
a
h
n
a
masyarakat telah p
g
ditindaklanjuti n
o
d
a
rid
4 Whistle Blowing Whistle Blowing System Menerapkan seluruh kebijakan Whistle Capture WBS website Kementan m
W
a
la
u
System telah diterapkan Blowing System sesuai dengan yang B
n
a
s
ditetapkan organisasi dan juga S
k
n
y
membuat inovasi terkait pelaksanaan b
u
Whistle Blowing System yang sesuai ta
e
k
m
rr
dengan karakteristik unit kerja e
a
lia
n
s
k
a
s
y
Telah dilakukan evaluasi Monitoring dan evaluasi penerapan Laporan evaluasi ia
thm
a
atas penerapan Whistle Whistle Blowing System secara berkala t
e
o
rd
Blowing System lm
n
a
id
a
ik
Hasil evaluasi atas Unit kerja menindaklanjuti seluruh hasil Laporan tindak lanjut ih
S
tta
penerapan Whistle Blowing evaluasi atas penerapan Whistle tr
n
e
o
tlti
System telah ditindaklanjuti Blowing System d
ir
n
ie
uk
5 Penanganan Telah terdapat Merevisi panduan benturan 1. Panduan benturan kepentingan T
itd
Benturan identifikasi/pemetaan kepentingan sesuai regulasi terbaru 2. Bukti kegiatan (Undangan,Daftar rls
e
n
e
a
Kepentingan benturan kepentingan dalam hadir, Notulensi, Dokumentasi) n
u
a
lg
lh
k
a
tugas fungsi utama k
ta
a
lh
Bukti kegiatan (Undangan,Daftar u
ith
hadir, Notulensi, Dokumentasi) ia
h
k
n
Penanganan Benturan Sosialisasi Panduan penanganan e
B
n
s
a
td
Kepentingan telah benturan rd
e
j
a
s
n
a
e
disosialisasikan/internalisasi lh
iis
u
remainder secara berkala melalui Capture Medsos k
ra
u
ilit
media sosial e
id
m
iv
k
lB
Penanganan Benturan Menyusun laporan penanganan Laporan potensi benturan d
a
p
Kepentingan telah benturan kepentingan hasil identifikasi kepentingan e
a
e
p
a
ln
diimplementasikan v
ln
ln
d
e
atu
jau
p
m
Telah dilakukan evaluasi Mengevaluasi penanganan Benturan Hasil evaluasi d
la
iu
Em
e
atas Penanganan Benturan Kepentingan secara berkala oleh unit e
u
s
tv
fd
n
Kepentingan kerja in
aa
ig
o
ts
g
la
d
a
k
Hasil evaluasi atas Menindaklanjuti seluruh hasil evaluasi Laporan tindak lanjut hasil evaluasi ia
H
ta
u
d
u
s
Penanganan Benturan atas Penanganan Benturan n
tm
a
s
u
ia
Kepentingan telah Kepentingan oleh unit kerja s
ie
d
a
k
ditindaklanjuti tm
s
io
n
a
e
a
lk
h
p
n
n
s
p
a
d
o
u
m
s
a
e
s
im
ta
o
d
u
p
vln
ies
e
ta
e
ln
iy
n
k
n
ra
lk
s
g
a
e
u
ie
lra
rn
ip
a
v
k
m
an
a
s
a
b
p
k
s
a
ip
nlm
e
la
p
a
u
n
e
te
s
ltW
n
a
m
it,m
NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU

1 2 3 4 5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des
6 PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
1 Standar Terdapat kebijakan standar Menetapkan Standar Pelayanan 1. Dokumen SPP
Pelayanan pelayanan terhadap seluruh jenis pelayanan, dan 2. Screenshot publikasi di media
sesuai asas serta komponen standar sosial
pelayanan publik yang berlaku, antara 3. Foto penghargaan dari
lain: Ombudsman
1. Perizinan 1 4. SK hasil penilaian Ombudsman
2. Perizinan 2
3. Pelepasan
4. PVT

Standar pelayanan telah Membuat maklumat standar pelayanan 1. Dokumen SPP

dimaklumatkan pada seluruh jenis pelayanan dan
mempublikasi di website dan media
lainnya
Dilakukan reviu dan Melakukan reviu dan perbaikan atas
perbaikan atas standar standar pelayanan dan dilakukan
pelayanan dengan melibatkan stakeholders
(antara lain : tokoh masyarakat,
akademisi, dunia usaha, dan lembaga
swadaya masyarakat), serta
memanfaatkan masukan hasil SKM
dan pengaduan masyarakat
2. Screenshot publikasi di website
dan di media sosial
3. Foto poster Maklumat Pelayanan
di ruang PADU-SATU
1. Hasil Evaluasi Standar Pelayanan
tahun 2022 (Penvar, PVT, Perizinan)
2. Dokumentasi kegiatan evaluasi
dan hasilnya tahun 2022

Telah melakukan publikasi Melakukan publikasi atas standar 1. Screenshot publikasi di website
atas standar pelayanan dan pelayanan dan maklumat pelayanan dan di media sosial Pusat PVTPP
maklumat pelayanan 2. Foto poster Maklumat Pelayanan
di ruang PADU-SATU
3. Laporan Public Hearing
(undangan, daftar hadir, notulensi,
dokumentasi foto)

2 Budaya Telah dilakukan berbagai Melakukan pelatihan/sosialisasi 1. Laporan Pelatihan Pelayanan

Pelayanan Prima upaya peningkatan pelayanan prima secara berkelanjutan
kemampuan dan/atau dan terjadwal, sehingga seluruh
kompetensi tentang petugas/pelaksana layanan memiliki
penerapan budaya kompetensi sesuai kebutuhan jenis
pelayanan prima layanan serta telah dan terdapat
monev yang melihat
kemampuan/kecakapan
petugas/pelaksana layanan
Prima Tahun 2022
2. Laporan Bimtek Layanan Prima
Tahun 2022
3. Laporan monev berdasarkan hasil
survei kepuasan harian di PADU-
SATU tahun 2022
4. Laporan monev terhadap
kecakapan petugas pelayanan
setelah menerima pelatihan

Informasi tentang pelayanan Seluruh Informasi tentang pelayanan Screenshot publikasi tentang C
mudah diakses melalui dapat diakses secara online informasi pelayanan di website, a
berbagai media (website/media sosial) dan terhubung media sosial, OSS, dan INSW t
dengan sistem informasi pelayanan a
publik nasional t
a
n

i
n
o
v
a
s
NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU

1 2 3 4
Telah terdapat sistem
pemberian penghargaan dan
sanksi bagi petugas pemberi
pelayanan
5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des
Membuat kebijakan pemberian 1. SK Kepala Pusat PVTPP tentang
penghargaan dan sanksi yang minimal Penetapan Penerima Apresiasi tahun
memenuhi unsur penilaian: disiplin, 2023 (kegiatan Workshop
kinerja, dan hasil penilaian pengguna Pengembangan SDM Maret 2023)
layanan, dan telah diterapkan secara 2. Pedoman Pemberian Reward and
rutin/berkelanjutan Punishment
3. Sertifikat Apresiasi tahun 2023
(kegiatan Workshop Pengembangan
SDM Maret 2023)
NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU

1 2 3 4 5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des
Telah terdapat sistem Membuat sistem pemberian SK Kepala Pusat PVTPP Nomor:
pemberian kompensasi kompensasi bila layanan tidak sesuai 57/Kpts/OT.080/A.9/11/2021 tentang
kepada penerima layanan standar bagi penerima layanan di Pemberian Reward dan Punishment
bila layanan tidak sesuai seluruh jenis layanan terhadap Petugas Layanan serta
standar Kompensasi bagi Penerima Layanan
diperbarui di tahun 2023
Terdapat sarana layanan Melakukan seluruh pelayanan secara 1. Screenshot Simpel1, Simpel2, b
terpadu/terintegrasi terpadu/terintegrasi OSS, INSW dan nantinya portal e
terintegrasi r
2. Foto pelayanan di ruangan PADU- d
SATU a
s
a
Terdapat inovasi pelayanan Unit kerja memiliki inovasi pelayanan 1. Inovasi pelayanan yang telah
r
yang berbeda dengan unit kerja lain dilakukan seperti pemangkasan
k
dan mendekatkan pelayanan dengan layer, percepatan waktu layanan,
a
masyarakat serta telah direplikasi penyederhanaan formulir, dan
n
screenshoot aplikasi SIMPEL
2. Launching aplikasi P3T pada
L
kegiatan Gebyar Varietas
a
p
3 Pengelolaan Terdapat media pengaduan Membuat media konsultasi dan 1. Screenshot publikasi SP4N- o
Pengaduan dan konsultasi pelayanan pengaduan secara offline dan online, LAPOR! di media sosial Pusat r
yang terintegrasi dengan menyediakan petugas khusus yang PVTPP a
SP4N-Lapor! menangani, dan terintegrasi dengan 2. Screenshot penyampaian laporan n
SP4N-LAPOR! pengaduan yang masuk melalui
SP4N-LAPOR! oleh Biro Humas dan M
Informasi Publik o
3. Laporan penanganan pengaduan n
Terdapat unit yang Membentuk unit pengelola khusus masyarakat
SK tahunPVTPP
Kepala Pusat 2022 tentang e
mengelola pengaduan dan untuk konsultasi dan pengaduan, serta Penetapan Tim Penanganan v
konsultasi pelayanan surat penugasan pengelola SP4N- Konsultasi dan Pengaduan
LAPOR! di level unit kerja Masyarakat Tahun 2023 s
e
Telah dilakukan evaluasi Melakukan evaluasi atas penanganan Laporan Evaluasi Penanganan T
b
atas penanganan keluhan/masukan dan konsultasi Konsultasi dan Pengaduan e
a
keluhan/masukan dan secara berkala Masyarakat Tahun 2022 dan 2023 lg
konsultasi a
i
h
a
Telah dilakukan survei Melakukan survei kepuasan 1. Laporan evaluasi hasil SKM tahun In
kepuasan masyarakat masyarakat terhadap pelayanan 2022 d
m
terhadap pelayanan minimal 4 kali dalam setahun 2. Screenshot aplikasi ib
p
(https://ikm.pertanian.go.id/) le
3. Foto QR Code di PADU-SATU a
e
s
k
m
a
s
e
rA
Hasil survei kepuasan Membuat hasil survei kepuasan 1. Screenshot publikasi hasil SKM di a
n
masyarakat dapat diakses masyarakat dapat diakses secara website tahun 2022 p
tn
secara terbuka online (website, media sosial, dll) dan 2. Screenshot publikasi hasil SKM di p
a
a
e
offline media sosial b
s
k
3. Foto poster/publikasi hasil SKM di m
iia
PADU-SATU b
ln
a
a
S
n
Dilakukan tindak lanjut atas Melakukan tindak lanjut atas seluruh 1. Laporan Hasil SKM Tahun 2022 p
P
g
hasil survei kepuasan hasil survei kepuasan masyarakat dan 2023 p
e
B
u
e
masyarakat 2. Usulan penganggaran n
E
n
Pembangunan Kebun Percobaan TA g
y
a
a
2023 beserta proposalnya e
p
n
w
d
a
a
e
d
Z
ia
rI
h
b
p
a
te
e
n
e
lla
r
NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET WAKTU

1 2 3 4 5 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des
4 Pemanfaatan Telah menerapkan teknologi Menyediakan pelayanan yang Screenshot SIMPEL1, SIMPEL 2, 1
Teknologi informasi dalam memberikan menggunakan teknologi informasi pada Pendaftaran Varlok dan Hasil .
Informasi pelayanan seluruh proses pemberian layanan Pemuliaan, OSS, INSW
A
Telah membangun database Membangun dashboard Intelligent Screenshot SIMPEL, OSS, INSW B
p
pelayanan yang terintegrasi pelayanan yang terintegrasi i
a
Telah dilakukan perbaikan Melakukan perbaikan secara terus- Screenshot portal SIMPEL before d
b
secara terus menerus menerus and after a
i
n
l
g
a
p
p
r
e
o
g
s
a
e
w
s
a
i
u
t
b
a
e
m
l
a
u
m
P
u
m
s
e
a
n
t
g
i
P
s
V
i
T
P
c
P
a
p
a
a
d
i
a
a
l
n
a
h
k
i
p
n
e
e
l
r
a
j
y
a
a
n
b
a
u
n
l
a
p
n
e
a
r
n
i
z
d
i
a
n
n
a
n
t
r
p
i
e
w