REKAYASA IDE

MANAJEMEN OPERASIONAL
PRODI PENDIDIKAN BISNIS B

“Analisis SWOT untuk Mengembangkan Usaha Konveksi Pakaian”

(AURORA ELISE PUTRIKU,S.E.,M.Si)

ANGGOTA KELOMPOK 8 :

ANDRI PERMANA (7213143007)

CANTIKA ELIZABETH (7213143015)

ELYA MARGARETH (7213343004)

RISWANDI PAKPAHAN (7212443003)

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN BISNIS

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
T.A 2023

1
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami ucapkan atas kehadirat Allah SWT, karena dengan Rahmat dan
Karunianya kami masih diberi kesempatan untuk menyelesaikan makalah yang berjudul
“Analisis SWOT untuk Mengembangkan Usaha Konveksi Pakaian” .Analisis SWOT untuk
Mengembangkan Usaha Konveksi Pakaian".Makalah ini disusun dalam rangka memenuhi
salah satu tugas Rekayasa Ide dari mata kuliah Perencanaan Pembelajarann yang dibimbing
oleh Ibu AURORA ELISE PUTRIKU,S.E.,M.Si.Sehubungan dengan tersusunnya makalah
ini kami mendapat bantuan dari berbagai pihak. Oleh karenanya, kami menyampaikan terima
kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada semua pihak yang membantu dan
membimbing penulisan makalah ini.

Kami menyadari bahwa dalam penulisan makalah ini masih banyak kekurangan,oleh sebab
itu kami sangat mengharapkan kritik dan saran yang membangun. Dan semoga dengan
selesainya makalah ini dapat bermanfaat bagi semuanya.

Medan,22 April 2023

Kelompok 8

2
 BAB I
PENDAHULUAN
A.  Latar Belakang
Usaha konveksi pakaian merupakan bisnis yang bergerak di bidang produksi pakaian
dengan skala besar atau kecil, mulai dari produksi pakaian jadi, seragam sekolah, kaos,
jaket, hingga pakaian fashion. Usaha konveksi pakaian sangat penting karena pakaian
merupakan kebutuhan dasar manusia yang harus dipenuhi setiap hari.

Latar belakang usaha konveksi pakaian dapat bermula dari kebutuhan pasar akan
pakaian yang terus meningkat, baik di dalam maupun luar negeri. Perkembangan teknologi
dan industri juga turut berkontribusi dalam memudahkan proses produksi pakaian secara
masal, sehingga membuka peluang bisnis konveksi pakaian yang semakin luas.

Selain itu, usaha konveksi pakaian juga memberikan peluang kerja yang besar bagi
masyarakat, terutama di daerah-daerah yang terkenal dengan industri konveksi seperti
Bandung dan Surabaya di Indonesia. Karyawan dalam usaha konveksi pakaian pun dapat
beragam, mulai dari pengrajin kecil hingga tenaga ahli di bidang desain pakaian.

Dalam beberapa tahun terakhir, konsumen semakin menuntut produk pakaian yang
berkualitas dan memiliki desain yang unik dan menarik. Oleh karena itu, usaha konveksi
pakaian harus dapat mengikuti tren mode dan meningkatkan kualitas produk untuk
memenuhi kebutuhan pasar yang semakin tinggi.

B.  Rumusan Masalah
1. Bagaimana mengembangkan usaha konveksi pakaian
2. Strategi apa yang dapat dikembangkan
3. Analisis swot untuk mengembangkan usaha konveksi pakaian

C.  Tujuan Penulisan
1. Untuk mengetahui cara mengembangkan usaha konveksi pakaian
2. Untuk mengetahui strategi yang digunakan dalam mengembangkan usaha konveksi
pakaian
3. Untuk mengetahui analisis swot pada usaha konveksi pakaian

BAB II
3
 PEMBAHASAN

Ada beberapa cara yang dapat dilakukan untuk mengembangkan usaha konveksi pakaian,
antara lain:
 Memperluas jangkauan pasar dengan melakukan pemasaran melalui online, misalnya
dengan memanfaatkan platform e-commerce dan media sosial.
 Menambah produk baru yang lebih variatif dan sesuai dengan kebutuhan pasar,
seperti pakaian ramah lingkungan atau pakaian dengan desain yang inovatif.
 Meningkatkan kualitas produk dan pelayanan untuk memperoleh kepercayaan
pelanggan yang lebih baik.
 Mengembangkan kemitraan dengan pihak-pihak terkait, seperti pemasok bahan baku
atau mitra distribusi.
 Memperbaiki efisiensi operasional dan meningkatkan produktivitas dengan
memanfaatkan teknologi dan sistem manajemen yang baik.

Berikut beberapa strategi yang dapat dikembangkan dalam mengembangkan usaha konveksi
pakaian:
 Menjaga kualitas produk agar selalu unggul dan sesuai dengan perkembangan mode
terbaru.
 Menyediakan pelayanan yang ramah dan profesional untuk memberikan pengalaman
positif pada pelanggan.
 Melakukan penelitian pasar dan pengembangan produk secara terus menerus untuk
dapat bersaing dengan pesaing di pasar.
 Memanfaatkan teknologi dalam produksi dan pemasaran, seperti memanfaatkan
mesin jahit otomatis, website dan media sosial untuk meningkatkan efisiensi dan
jangkauan pasar.

Analisis SWOT dapat digunakan sebagai dasar untuk mengembangkan usaha konveksi
pakaian. Berikut adalah contoh analisis SWOT untuk usaha konveksi pakaian:
 Kekuatan (Strengths): Kemampuan dalam menghasilkan produk dengan kualitas yang
baik, tenaga kerja yang berpengalaman, memiliki mesin dan peralatan yang modern.
 Kelemahan (Weaknesses): Biaya produksi yang tinggi, ketergantungan pada sumber
daya manusia yang terbatas, kurangnya diversifikasi produk.
 Peluang (Opportunities): Peluang pasar yang terus meningkat, permintaan konsumen
yang lebih selektif terhadap kualitas produk, meningkatnya penggunaan teknologi
dalam produksi dan pemasaran.
 Ancaman (Threats): Persaingan yang ketat dengan usaha konveksi lainnya, harga
bahan baku yang tidak stabil, ketidakpastian ekonomi yang berdampak pada
permintaan pasar.

Dengan mempertimbangkan faktor-faktor tersebut, strategi pengembangan yang tepat dapat

diambil untuk mengoptimalkan kekuatan, meminimalkan kelemahan, memanfaatkan peluang,
dan mengatasi ancaman yang ada pada usaha konveksi pakaian

4
 BAB III
PENUTUP
 
A.  Kesimpulan
 Keuntungan utama usaha konveksi pakaian adalah kemampuan untuk memproduksi
produk yang disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan.
 Tantangan utama yang dihadapi oleh usaha konveksi pakaian adalah persaingan yang
ketat dari produsen pakaian lainnya, termasuk yang menjual produk massal maupun
yang menjual produk kustom.
 Peluang besar bagi usaha konveksi pakaian adalah adanya permintaan yang terus
meningkat untuk pakaian kustom dan berkualitas tinggi, terutama di kalangan
konsumen yang peduli dengan gaya dan kualitas.

B. Saran
 Fokus pada pemasaran dan branding: Untuk bersaing dengan produsen pakaian
lainnya, penting untuk membangun merek dan reputasi yang kuat. Ini dapat dicapai
dengan memperluas jangkauan pemasaran dan meningkatkan upaya branding.
 Inovasi produk: Usaha konveksi pakaian harus terus berinovasi untuk memenuhi
permintaan konsumen yang berubah dan memperluas jangkauan produk yang
ditawarkan.
 Kualitas produk: Kualitas produk harus selalu dijaga dan ditingkatkan untuk
membedakan usaha konveksi pakaian dari pesaing lainnya.
 Meningkatkan efisiensi produksi: Usaha konveksi pakaian harus terus meningkatkan
efisiensi produksi untuk mengurangi biaya produksi dan meningkatkan keuntungan.
 Menjalin hubungan yang baik dengan pelanggan: Hubungan yang baik dengan
pelanggan sangat penting untuk mempertahankan basis pelanggan yang setia dan
meningkatkan kepuasan pelanggan secara keseluruhan

DAFTAR PUSTAKA

5
 
Tampubolon, M.T.P. & Siregar, R.N. (2019). Analisis SWOT Sebagai Alat Perencanaan
Strategis Dalam Mengembangkan Usaha. Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis, 4(2), 174-184

Suharyanti, E. (2018). Analisis SWOT Sebagai Landasan Strategi Pengembangan Usaha

Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kota Bogor. Prosiding Seminar Nasional Riset dan
Teknologi Terapan, 7(1), 294-301.