PENILAIAN PRESTASI KINERJA

PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka Waktu Penilaian

01 Januari s.d. 31 Desember 2022

Nama Pegawai : ANUAR, S.HI

NIP : 196906032006041012
Pangkat, Gol.Ruang : Penata III/c
Jabatan : Penghulu Ahli Muda

Unit Kerja : KUA Kecamatan Mempawah Hulu

KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN LANDAK

TAHUN 2022
 DATA SASARAN KINERJA PEGAWAI

01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2022

1 PNS YANG DINILAI
a. Nama : ANUAR, S.HI

b. NIP : 196906032006041012

c. Pangkat/Gol.Ruang : Penata III/c

d. Jabatan : Penghulu Ahli Muda

e. Unit Kerja : KUA Kecamatan Mempawah Hulu

2 PEJABAT PENILAI

a. Nama :
H. Abdulbar, S.Ag, M.Pd
b. NIP :
197211092002121002
c. Pangkat/Gol.Ruang :
Pembina Tk.1, IV/b
d. Jabatan :
Kepala Kantor Kementerian Agama Kabupaten Landak
e. Unit Kerja :
Kantor Kementerian Agama Kabupaten Landak

Tanggal SKP : Landak, 03 Januari 2022

Tanggal Perilaku Kerja : 01 Januari s.d. 31 Desember 2022
Tanggal Pengukuran : Jangka Waktu Penilaian : 01 Januari s.d 31 Desember 2022
Tanggal Realisasi : Kubu Raya, 30 Desember 2022
01 JANUARI s.d. 31 DESEMBER 2022
TAHUN SKP : TAHUN 2022
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL PENGHULU
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

Nama Instansi: Periode Penilaian:

KUA Kecamatan Mempawah Hulu 01 JANUARI s.d. 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA ANUAR, S.HI NAMA H. Abdulbar, S.Ag, M.Pd
NIP 196906032006041012 NIP 197211092002121002
PANGKAT/GOL PANGKAT /GOL
Penata III/c Pembina Tk.1, IV/b
RUANG RUANG
JABATAN Penghulu Ahli Muda JABATAN Kepala Kantor Kementerian Agama Kabupaten Landak
UNIT KERJA KUA Kecamatan Mempawah Hulu UNIT KERJA Kantor Kementerian Agama Kabupaten Landak

RENCANA HASIL KERJA

NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. HASIL KERJA UTAMA
Kuantitas Dokumen Berupa STTP & Sertifikat Diklat 5 Sertifikat
Terlaksananya Pendidikan
1 Peningkatan Kualitas Sumber dan Pelatihan Bidang Kualitas Tercapainya Standar Kompetensi Jabatan Penghulu 100 %
Daya Manusia (SDM) Penghulu
Kepenghuluan
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan Diklat Sesuai Jadwal 12 Bulan
Kuantitas Tersedianya Dokumen Berupa RKT & RKO 8 Dokumen
Jumlah Ketersediaan Dokumen Pembuatan RKT & RKO
2 Rencana Kegiatan Sebagai Dasar Pelaksanaan Kualitas Pelaksanaan Kegiatan Sesuai RKT & RKO 100 %
Kepenghuluan Kegiatan
Waktu Ketepatan Waktu Penyusunan dan Pelaksanaan 12 Bulan
Kuantitas Tersedianya Dokumen Nikah & Laporan Pelaksanaan 272 Dokumen
Persentase Pemeriksaan, Pelaksanaan Pemeriksaan, Kualitas Tercapainya Persentase Pelaksanaan Sesuai Target 100 %
3 Pelayanan, Pencatatan, Pelayanan, Pencatatan,
Pelaporan dan Pengawasan Pelaporan dan Pengawasan
Nikah/Rujuk Nikah/Rujuk Sesuai SOP Waktu Ketetapan Waktu Pelayanan Sebagaimana Terjadwal 12 Bulan
 RENCANA HASIL KERJA
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Kuantitas Tersedianya Laporan Kegiatan Koordinasi 6 Laporan
Adanya Kegiatan Koordinasi Kualitas Meningkatnya hubungan koordinasi lintas sektoral 100 %
Jumlah Kegiatan Koordinasi Lintas Sektoral Terkait
4
Lintas Sektoral Percepatan Penurunan
Stunting Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan Kegiatan 12 Bulan

Keikutsertaan Dalam Tersedianya Jadwal, Modul Materi & Laporan Kegiatan

Kuantitas 5 Laporan
Persentase Kegiatan Pembinaan Program Bimbingan Bimbingan Perkawinan & Keluarga Sakinah
5 Perkawinan & Keluarga Sakinah Perkawinan & Keluarga Kualitas Tercapainya Program Sesuai Juklak & Modul 100 %
Sakinah Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan Kegiatan 12 Bulan
Kuantitas Tersedianya Laporan Kegiatan Pelayanan Bimbingan 6 Laporan
Persentase Kegiatan Bimbingan Keikutsertaan Dalam Masyarakat & Penerangan Agama Islam
6 Masyarakat & Penerangan Bimbingan Masyarakat &
Agama Islam di KUA Penerangan Agama Islam Kualitas Tercapainya Persentase Sesuai yang Diharapkan 100 %
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan Program 12 Bulan
Kuantitas Tersedianya Naskah/Buku Hasil Karya Tulis Ilmiah 0 Naskah
Keikutsertaan dalam
7 Persentase Karya Tulis yang Pelatihan & Pembuatan Kualitas Tercapainya Karya Tulis Sesuai Pedoman Standar 100 %
Dipublikasikan Karya Tulis Ilmiah Waktu Ketepatan Waktu Penyusunan/Penulisan 12 Bulan
Kuantitas Adanya Surat Tugas/Undangan & Sertifikat Seminar 19 Kegiatan
Persentase Penghulu Terlibat Ikut Serta Dalam
8 Dalam Seminar/Lokakarya Seminar/Lokakarya / Kualitas Meningkatnya Kompetensi & Wawasan Kepenghuluan 100 %
/Konferensi Konferensi
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan Seminar/Lokakarya 12 Bulan
Kuantitas Tersedianya Dokumen Laporan Kegiatan Organisasi 1 Kegiatan
Persentase Keterlibatan Dalam Terlibat Aktif Dalam Kualitas Tercapainya Persentase Sesuai yang Diharapkan 100 %
9
Organisasi Profesi Organisasi Profesi
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan
Persentase Penghulu Aktif Keikutsertaan Dalam Kuantitas Tersedianya SK Keterlibatan Dalam Organisasi 0 SK
10 Dalam Kegiatan Pengabdian Kegiatan Pengabdian Kualitas Tercapainya Persentase Sesuai yang Diharapkan 100 %
Masyarakat Masyarakat Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan
 RENCANA HASIL KERJA
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

B. HASIL KERJA TAMBAHAN
Kuantitas
1 Kualitas
Waktu
C. PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Melayani Publik Secara Profesional dan Prima, Dinamis dan Inovatif
2. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
3. Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, Jadikan Nilai Dasar (Core Values) ASN sebagai Jati Diri dan Implementasikan Nilai Budaya Kerja
cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi Kementerian Agama
2. Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung
jawab, efektif, dan efisien
3. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Pelajari Setiap Perubahan Peraturan Yang Terbaru, Adaptif Terhadap Perkembangan Informasi &
yang selalu berubah Teknologi, Tingkatkan Kemampuan Dasar Jabatan
2. Membantu orang lain belajar
3. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Laksanakan Kode Etik & Kode Perilaku Jabatan, Jalin Komunikasi Baik Antar Rekan Kerja
2. Suka menolong orang lain
3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif
 RENCANA HASIL KERJA
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

5 Loyal
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Memegang teguh ideologi pancasila, UUD 1945, setia 1. Jangan Terlibat Gerakan Separatis, Radikalisme & Politik Praktis
terhadap NKRI serta pemerintahan yang sah 2. Tingkatkan Wawasan Kebangsaan & Moderasi Beragama
2. Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan 3. Patuh Terhadap Pimpinan & Pemerintah
Negara
3. Menjaga rahasia jabatan dan Negara

6 Adaptif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Cepat Menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ikut Serta dalam Bimbingan Teknis dan Pelatihan
2. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
3. Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Tingkatkan kerjasama dan koordinasi, saling membantu antar sesama
berkontribusi
2. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai
tambah
3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan bersama

Landak, 03 Januari 2022

PNS Yang Dinilai, Pejabat Penilai,

ANUAR, S.HI H. Abdulbar, S.Ag, M.Pd

NIP.196906032006041012 NIP.197211092002121002
 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL PENGHULU
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
PERIODE*** : TRIWULAN I / II / III / IV / AKHIR*

Nama Instansi: Periode Penilaian:

KUA Kecamatan Mempawah Hulu 01 JANUARI s.d. 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA ANUAR, S.HI NAMA H. Abdulbar, S.Ag, M.Pd
NIP 196906032006041012 NIP 197211092002121002
PANGKAT/GOL
Penata III/c PANGKAT/GOL. Pembina Tk.1, IV/b
RUANG
JABATAN Penghulu Ahli Muda JABATAN Kepala Kantor Kementerian Agama Kabupaten Landak
UNIT KERJA KUA Kecamatan Mempawah Hulu UNIT KERJA Kantor Kementerian Agama Kabupaten Landak
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI:
ISTIMEWA / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG*
POLA DISTRIBUSI

80
60
40
Frekuensi Pegawai
20
0
Sangat Kurang Kurang / Butuh Baik Sangat Baik
Misconduct Perbaikan
Predikat Kinerja Pegawai

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Kuantitas Dokumen Berupa STTP & Sertifikat Diklat 5 Sertifikat 5 Sertifikat
Peningkatan Kualitas Sumber Terlaksananya Pendidikan dan Kualitas Tercapainya Standar Kompetensi Jabatan Penghulu 100 % 90 % Bagus, tingkatkan kompetensi dengan
1
Daya Manusia (SDM) Penghulu Pelatihan Bidang Kepenghuluan perbanyak mengikuti diklat
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan Diklat Sesuai Jadwal 12 Bulan 12 Bulan
Kuantitas Tersedianya Dokumen Berupa RKT & RKO 8 Dokumen 8 Dokumen
Jumlah Ketersediaan Dokumen Pembuatan RKT & RKO Sebagai RKT & RKO menjadi unsur penting
2 Rencana Kegiatan Kualitas Pelaksanaan Kegiatan Sesuai RKT & RKO 100 % 85 %
Kepenghuluan Dasar Pelaksanaan Kegiatan untuk target pelaksanaan kegiatan
Waktu Ketepatan Waktu Penyusunan dan Pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan
Kuantitas Tersedianya Dokumen Nikah & Laporan Pelaksanaan 272 Dokumen 272 Dokumen
Persentase Pemeriksaan, Pelaksanaan Pemeriksaan,
Pelayanan, Pencatatan, Pelayanan, Pencatatan, Pelayanan Nikah merupakan layanan
3 Kualitas Tercapainya Persentase Pelaksanaan Sesuai Target 100 % 87 % unggulan KUA, terus maksimalkan
Pelaporan dan Pengawasan Pelaporan dan Pengawasan
Nikah/Rujuk Nikah/Rujuk Sesuai SOP pelayanan prima kepada masyarakat
Waktu Ketetapan Waktu Pelayanan Sebagaimana Terjadwal 12 Bulan 12 Bulan
 RENCANA HASIL KERJA
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Kuantitas Tersedianya Laporan Kegiatan Koordinasi 6 Laporan 5 Laporan
Adanya Kegiatan Koordinasi
Jumlah Kegiatan Koordinasi Kualitas Meningkatnya hubungan koordinasi lintas sektoral 100 % 80 % Tingkatkan koordinasi lintas sektoral
4 Lintas Sektoral Lintas Sektoral Terkait agar tercipta Good Governance
Percepatan Penurunan Stunting
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan Kegiatan 12 Bulan 12 Bulan
Tersedianya Jadwal, Modul Materi & Laporan Kegiatan
Persentase Kegiatan Keikutsertaan Dalam Program Kuantitas Bimbingan Perkawinan & Keluarga Sakinah 5 Laporan 4 Laporan Terus berupaya melakukan bimbingan
5 Pembinaan Perkawinan & Bimbingan Perkawinan & dan pembinaan perkawinan dan
Keluarga Sakinah Keluarga Sakinah Kualitas Tercapainya Program Sesuai Juklak & Modul 100 % 90 % keluarga sakinah
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan Kegiatan 12 Bulan 12 Bulan
Tersedianya Laporan Kegiatan Pelayanan Bimbingan
Kuantitas Masyarakat & Penerangan Agama Islam 6 Laporan 5 Laporan
Persentase Kegiatan
Keikutsertaan Dalam Bimbingan Kualitas Tercapainya Persentase Sesuai yang Diharapkan 100 % 85 %
Bimbingan Masyarakat & Terjun ke masyarakat memberi
6 Penerangan Agama Islam di Masyarakat & Penerangan bimbingan dan pembinaan keagamaan
Agama Islam
KUA Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan Program 12 Bulan 12 Bulan

Kuantitas Tersedianya Naskah/Buku Hasil Karya Tulis Ilmiah 0 Naskah 0 Naskah

Persentase Karya Tulis yang Keikutsertaan dalam Pelatihan & Kualitas Tercapainya Karya Tulis Sesuai Pedoman Standar 100 % 88 % Menulis karya ilmiah sesuai kaidah dan
7
Dipublikasikan Pembuatan Karya Tulis Ilmiah standar yang berlaku
Waktu Ketepatan Waktu Penyusunan/Penulisan 12 Bulan 12 Bulan
Kuantitas Adanya Surat Tugas/Undangan & Sertifikat Seminar 19 Kegiatan 19 Kegiatan
Persentase Penghulu Terlibat Ikut Serta Dalam Perbanyak mengikuti seminar baik
8 Dalam Seminar/Lokakarya Seminar/Lokakarya / Kualitas Meningkatnya Kompetensi & Wawasan Kepenghuluan 100 % 95 % secara langsung atau melalui virtual
/Konferensi Konferensi zoom dsb
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan Seminar/Lokakarya 12 Bulan 12 Bulan
Kuantitas Tersedianya Dokumen Laporan Kegiatan Organisasi 1 Kegiatan 1 Kegiatan
Persentase Keterlibatan Dalam Terlibat Aktif Dalam Organisasi Kualitas Tercapainya Persentase Sesuai yang Diharapkan 100 % 90 % Tingkatkan loyalitas organisasi, lebih
9
Organisasi Profesi Profesi aktif lagi kegiatan organisasinya
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan
Persentase Penghulu Aktif Kuantitas Tersedianya SK Keterlibatan Dalam Organisasi 0 SK 1 SK Berbagi waktu dan peran seimbang
10 Dalam Kegiatan Pengabdian Keikutsertaan Dalam Kegiatan Kualitas Tercapainya Persentase Sesuai yang Diharapkan 100 % 85 % baik di kantor, rumah maupun
Pengabdian Masyarakat
Masyarakat Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan masyarakat
B. HASIL KERJA TAMBAHAN
Kuantitas
1 Kualitas
Waktu
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI**
 RENCANA HASIL KERJA
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
C. PERILAKU KERJA BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Melayani Publik Secara Profesional dan Prima, Dinamis dan Inovatif Baik, lanjutkan untuk memberikan pelayanan publik yang
2. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan prima dan ramah.
3. Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, Jadikan Nilai Dasar (Core Values) ASN sebagai Jati Diri dan Implementasikan Nilai Budaya
disiplin, dan berintegritas tinggi Kerja Kementerian Agama
2. Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab, Pertahankan dan implementasikan Budaya Kerja Kementerian
efektif, dan efisien Agama dalam bekerja
3. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan
yang selalu berubah
2. Membantu orang lain belajar
3. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Ekspektasi Khusus Pimpinan :
Pelajari Setiap Perubahan Peraturan Yang Terbaru, Adaptif Terhadap Perkembangan
Informasi & Teknologi, Tingkatkan Kemampuan Dasar Jabatan Baik, ingin terus belajar perkembangan terbaru terkait
informasi teknologi dan regulasi

4 Harmonis
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
2. Suka menolong orang lain
3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Ekspektasi Khusus Pimpinan :
Laksanakan Kode Etik & Kode Perilaku Jabatan, Jalin Komunikasi Baik Antar Rekan Kerja
Mari terus jaga keharmonisan antar pegawai KUA

5 Loyal
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Memegang teguh ideologi pancasila, UUD 1945, setia terhadap
NKRI serta pemerintahan yang sah
2. Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan
Negara
3. Menjaga rahasia jabatan dan Negara
Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Jangan Terlibat Gerakan Separatis, Radikalisme & Politik Praktis
2. Tingkatkan Wawasan Kebangsaan & Moderasi Beragama
3. Patuh Terhadap Pimpinan & Pemerintah Setia kepada Negara dan belajar lagi wawasan kebangsaan dan
moderasi beragama dengan baik ya
 RENCANA HASIL KERJA
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

6 Adaptif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Cepat Menyesuaikan diri menghadapi perubahan
2. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
3. Bertindak proaktif
Ekspektasi Khusus Pimpinan :
Ikut Serta dalam Bimbingan Teknis dan Pelatihan
Bagus, tidak tertinggal untuk belalar hal baru. Pertahankan

7 Kolaboratif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Tingkatkan kerjasama dan koordinasi, saling membantu antar sesama
berkontribusi
2. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai Utamakan kerjasama dan koordinasi antar sesama pegawai
tambah dan lintas sektoral
3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA* DI ATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DI BAWAH EKSPEKTASI**

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI* SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG
Landak, 30 Desember 2022
Pejabat Penilai,
***Pilih salah
Rating satudan rating perilaku kerja pegawai ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat kinerja pegawai berdasarkan capaian kinerja organisasi serta kontribusi
hasil
pegawai terhadap kinerja organisasi

*** Periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja pegawai yang berlaku pada instansi pemerintah

H. Abdulbar, S.Ag, M.Pd

NIP. 197211092002121002
 LAMPIRAN
SASARAN KINERJA PEGAWAI

SUMBER DAYA
1 Membutuhkan perangkat komputer untuk optimalisasi pekerjaan
2 Membutuhkan alat scanner & printer untuk menunjang pekerjaan
3 Membutuhkan lemari arsip untuk menempatkan berkas
SKEMA PERTANGGUNG JAWABAN
1 Progres hasil kerja bulanan dilaporkan setiap bulan
2 Progres hasil kerja triwulan dilaporkan setiap supervisi
3 Progres hasil kerja dilaporkan setiap semester untuk di evaluasi
4 Progres hasil kerja dilaporkan setiap akhir tahun realisasi
KONSEKUENSI
1 Jika memenuhi ekspektasi berharap dapat terus ditingkatkan
2 Jika tidak memenuhi ekspektasi maka siap untuk ditegur dan dibina
 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
JABATAN FUNGSIONAL PENGHULU
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
PERIODE*** : TRIWULAN I / II / III / IV / AKHIR*

Nama Instansi: Periode Penilaian:

KUA Kecamatan Mempawah Hulu 01 JANUARI s.d. 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA ANUAR, S.HI NAMA H. Abdulbar, S.Ag, M.Pd
NIP 196906032006041012 NIP 197211092002121002
PANGKAT/GOL
RUANG Penata III/c PANGKAT/GOL. Pembina Tk.1, IV/b
JABATAN Penghulu Ahli Muda JABATAN Kepala Kantor Kementerian Agama Kabupaten Landak
UNIT KERJA KUA Kecamatan Mempawah Hulu UNIT KERJA Kantor Kementerian Agama Kabupaten Landak
HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA

NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
DIINTERVENSI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. HASIL KERJA UTAMA
Kuantitas Dokumen Berupa STTP & Sertifikat Diklat 5 Sertifikat 5 Sertifikat
Peningkatan Kualitas Sumber Terlaksananya Pendidikan Kualitas Tercapainya Standar Kompetensi Jabatan Penghulu 100 % 90 % Bagus, tingkatkan kompetensi dengan
1 Daya Manusia (SDM) Penghulu dan Pelatihan Bidang perbanyak mengikuti diklat
Kepenghuluan
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan Diklat Sesuai Jadwal 12 Bulan 12 Bulan
Kuantitas Tersedianya Dokumen Berupa RKT & RKO 8 Dokumen 8 Dokumen
Jumlah Ketersediaan Dokumen Pembuatan RKT & RKO RKT & RKO menjadi unsur penting
2 Rencana Kegiatan Sebagai Dasar Pelaksanaan Kualitas Pelaksanaan Kegiatan Sesuai RKT & RKO 100 % 85 % untuk target pelaksanaan kegiatan
Kepenghuluan Kegiatan
Waktu Ketepatan Waktu Penyusunan dan Pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan
Kuantitas Tersedianya Dokumen Nikah & Laporan Pelaksanaan 272 Dokumen 272 Dokumen
Persentase Pemeriksaan, Pelaksanaan Pemeriksaan, Kualitas Tercapainya Persentase Pelaksanaan Sesuai Target 100 % 87 % Pelayanan Nikah merupakan layanan
Pelayanan, Pencatatan, Pelayanan, Pencatatan, unggulan KUA, terus maksimalkan
3 Pelaporan dan Pengawasan Pelaporan dan Pengawasan
Nikah/Rujuk Nikah/Rujuk Sesuai SOP pelayanan prima kepada masyarakat
Waktu Ketetapan Waktu Pelayanan Sebagaimana Terjadwal 12 Bulan 12 Bulan

Adanya Kegiatan Kuantitas Tersedianya Laporan Kegiatan Koordinasi 6 Laporan 5 Laporan

4 Jumlah Kegiatan Koordinasi
Lintas Sektoral
Koordinasi Lintas Sektoral
Terkait Percepatan
Kualitas Meningkatnya hubungan koordinasi lintas sektoral 100 % 80 % Tingkatkan koordinasi lintas sektoral
agar tercipta Good Governance
Penurunan Stunting Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan Kegiatan 12 Bulan 12 Bulan

Keikutsertaan Dalam Kuantitas Tersedianya Jadwal, Modul Materi & Laporan Kegiatan 5 Laporan 4 Laporan
Persentase Kegiatan Program Bimbingan Bimbingan Perkawinan & Keluarga Sakinah Terus berupaya melakukan bimbingan
5 Pembinaan Perkawinan & Perkawinan & Keluarga dan pembinaan perkawinan dan
Keluarga Sakinah Kualitas Tercapainya Program Sesuai Juklak & Modul 100 % 90 % keluarga sakinah
Sakinah Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan Kegiatan 12 Bulan 12 Bulan
 RENCANA HASIL KERJA
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
DIINTERVENSI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Tersedianya Laporan Kegiatan Pelayanan Bimbingan
Kuantitas Masyarakat & Penerangan Agama Islam 6 Laporan 5 Laporan
Persentase Kegiatan Keikutsertaan Dalam
Bimbingan Masyarakat & Bimbingan Masyarakat & Terjun ke masyarakat memberi
6 Penerangan Agama Islam di bimbingan dan pembinaan keagamaan
Penerangan Agama Islam Kualitas Tercapainya Persentase Sesuai yang Diharapkan 100 % 85 %
KUA
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan Program 12 Bulan 12 Bulan
Kuantitas Tersedianya Naskah/Buku Hasil Karya Tulis Ilmiah 0 Naskah 0 Naskah
Persentase Karya Tulis yang Keikutsertaan dalam Menulis karya ilmiah sesuai kaidah dan
7 Dipublikasikan Pelatihan & Pembuatan Kualitas Tercapainya Karya Tulis Sesuai Pedoman Standar 100 % 88 %
Karya Tulis Ilmiah standar yang berlaku
Waktu Ketepatan Waktu Penyusunan/Penulisan 12 Bulan 12 Bulan
Kuantitas Adanya Surat Tugas/Undangan & Sertifikat Seminar 19 Kegiatan 19 Kegiatan
Persentase Penghulu Terlibat Ikut Serta Dalam Perbanyak mengikuti seminar baik
8 Dalam Seminar/Lokakarya Seminar/Lokakarya / Kualitas Meningkatnya Kompetensi & Wawasan Kepenghuluan 100 % 95 % secara langsung atau melalui virtual
/Konferensi Konferensi zoom dsb
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan Seminar/Lokakarya 12 Bulan 12 Bulan
Kuantitas Tersedianya Dokumen Laporan Kegiatan Organisasi 1 Kegiatan 1 Kegiatan
Persentase Keterlibatan Dalam Terlibat Aktif Dalam Kualitas Tercapainya Persentase Sesuai yang Diharapkan 100 % 90 % Tingkatkan loyalitas organisasi, lebih
9 Organisasi Profesi Organisasi Profesi aktif lagi kegiatan organisasinya
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan
Persentase Penghulu Aktif Keikutsertaan Dalam Kuantitas Tersedianya SK Keterlibatan Dalam Organisasi 0 SK 1 SK Berbagi waktu dan peran seimbang
10 Dalam Kegiatan Pengabdian Kegiatan Pengabdian Kualitas Tercapainya Persentase Sesuai yang Diharapkan 100 % 85 % baik di kantor, rumah maupun
Masyarakat Masyarakat Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan masyarakat
B. HASIL KERJA TAMBAHAN
Kuantitas
1 Kualitas
Waktu

C. PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Melayani Publik Secara Profesional dan Prima, Dinamis dan Inovatif Baik, lanjutkan untuk memberikan pelayanan publik yang
2. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan prima dan ramah.
3. Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, Jadikan Nilai Dasar (Core Values) ASN sebagai Jati Diri dan Implementasikan Nilai Budaya
cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi Kerja Kementerian Agama
2. Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung Pertahankan dan implementasikan Budaya Kerja Kementerian
jawab, efektif, dan efisien Agama dalam bekerja
3. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
 RENCANA HASIL KERJA
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
DIINTERVENSI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

3 Kompeten
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab
tantangan yang selalu berubah
2. Membantu orang lain belajar
3. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Ekspektasi Khusus Pimpinan :
Pelajari Setiap Perubahan Peraturan Yang Terbaru, Adaptif Terhadap Perkembangan
Informasi & Teknologi, Tingkatkan Kemampuan Dasar Jabatan Baik, ingin terus belajar perkembangan terbaru terkait
informasi teknologi dan regulasi

4 Harmonis
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
2. Suka menolong orang lain
3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Ekspektasi Khusus Pimpinan :
Laksanakan Kode Etik & Kode Perilaku Jabatan, Jalin Komunikasi Baik Antar Rekan Kerja
Mari terus jaga keharmonisan antar pegawai KUA

5 Loyal
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Memegang teguh ideologi pancasila, UUD 1945, setia
terhadap NKRI serta pemerintahan yang sah
2. Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan
Negara
3. Menjaga rahasia jabatan dan Negara
Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Jangan Terlibat Gerakan Separatis, Radikalisme & Politik Praktis
2. Tingkatkan Wawasan Kebangsaan & Moderasi Beragama
3. Patuh Terhadap Pimpinan & Pemerintah Setia kepada Negara dan belajar lagi wawasan kebangsaan dan
moderasi beragama dengan baik ya

6 Adaptif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Cepat Menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ikut Serta dalam Bimbingan Teknis dan Pelatihan
2. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Bagus, tidak tertinggal untuk belalar hal baru. Pertahankan
3. Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Tingkatkan kerjasama dan koordinasi, saling membantu antar sesama
berkontribusi
2. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai Utamakan kerjasama dan koordinasi antar sesama pegawai
tambah dan lintas sektoral
3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA* DI ATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DI BAWAH EKSPEKTASI**

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI* SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG**
Landak, 30 Desember 2022
***Pilih salah
Rating satudan rating perilaku kerja pegawai ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat kinerja pegawai berdasarkan capaian kinerja organisasi serta kontribusi
hasil Pejabat Penilai,
pegawai terhadap kinerja organisasi
*** Periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja pegawai yang berlaku pada instansi pemerintah

H. Abdulbar, S.Ag, M.Pd

NIP. 197211092002121002
 POLA DISTRIBUSI REFERENSI :
Frekuensi CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "ISTIMEWA"
Pegawai
Apabila capaian kinerja unit organisasi “Sangat Baik”, maka
Sangat Kurang 1
idealnya sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Sangat Baik”,
Kurang / Misconduct 3 dengan tidak menutup kemungkinan terdapat pegawai yang
Butuh Perbaikan 5 predikat kinerjanya “Baik”, “Butuh Perbaikan”, “Kurang/
Baik 30 Misconduct”, dan/atau “Sangat Kurang”.
Sangat Baik 60

70
60 CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "BAIK"
50
40
Apabila capaian kinerja unit organisasi ”Baik”, maka idealnya
sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Baik” dengan tidak
30
menutup kemungkinan terdapat pegawai yang predikat kinerjanya
20 Frekuensi Pegawai “Sangat Baik”, “Butuh Perbaikan”, “Kurang/ Misconduct”,
10 dan/atau “Sangat Kurang”.
0
g ct n i k i k
an du ka Ba Ba
ur on ai at
tK rb
ga isc Pe ng
n /M uh Sa
Sa g t
ra
n Bu
Ku Predikat Kinerja Pegawai
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "BUTUH PERBAIKAN"

Apabila capaian kinerja unit organisasi “Butuh Perbaikan”, maka

idealnya sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Butuh
Perbaikan” dengan tidak menutup kemungkinan terdapat pegawai
yang predikat kinerjanya “Sangat Baik”, “Baik”, “Kurang/
Misconduct”, dan/atau “Sangat Kurang”.

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "KURANG /

MISCONDUCT"

Apabila capaian kinerja unit organisasi ”Kurang”, maka idealnya

sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Kurang/ Misconduct”
dengan tidak menutup kemungkinan terdapat pegawai yang
predikat kinerjanya “Sangat Baik”, “Baik”, “Butuh Perbaikan”,
dan/atau “Sangat Kurang”

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "SANGAT KURANG"

Apabila capaian kinerja unit organisasi “Sangat Kurang”, maka

idealnya sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Sangat
Kurang”, dengan tidak menutup kemungkinan terdapat pegawai
yang predikat kinerjanya “Sangat Baik”, “Baik”, “Butuh
Perbaikan”, dan/atau “Kurang/ Misconduct”.
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I / II / III / IV / AKHIR*

Nama Instansi: PERIODE PENILAIAN

KUA Kecamatan Mempawah Hulu 01 JANUARI s.d. 31 DESEMBER 2022

1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : ANUAR, S.HI
NIP : 196906032006041012
PANGKAT / GOL RUANG : Penata III/c
JABATAN : Penghulu Ahli Muda
UNIT KERJA : KUA Kecamatan Mempawah Hulu
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : H. Abdulbar, S.Ag, M.Pd
NIP : 197211092002121002
PANGKAT / GOL RUANG : Pembina Tk.1, IV/b
JABATAN : Kepala Kantor Kementerian Agama Kabupaten Landak
UNIT KERJA : Kantor Kementerian Agama Kabupaten Landak
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Err:509
NIP : Err:509
PANGKAT / GOL RUANG : Err:509
JABATAN : Err:509
UNIT KERJA : Err:509
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
CAPAIAN KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN / REKOMENDASI

* Pilih salah satu

Landak,30 Desember 2022
7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(ANUAR, S.HI) (H. Abdulbar, S.Ag, M.Pd)

NIP. 196906032006041012 NIP. 197211092002121002
 #NAME?

DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE : TRIWULAN I / II / III / IV / AKHIR*

Nama Instansi: PERIODE PENILAIAN

KUA Kecamatan Mempawah Hulu 01 JANUARI s.d. 31 DESEMBER 2022

1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : ANUAR, S.HI
NIP : 196906032006041012
PANGKAT / GOL RUANG : Penata III/c
JABATAN : Penghulu Ahli Muda
UNIT KERJA : KUA Kecamatan Mempawah Hulu
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : H. Abdulbar, S.Ag, M.Pd
NIP : 197211092002121002
PANGKAT / GOL RUANG : Pembina Tk.1, IV/b
JABATAN : Kepala Kantor Kementerian Agama Kabupaten Landak
UNIT KERJA : Kantor Kementerian Agama Kabupaten Landak
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
CAPAIAN KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN / REKOMENDASI

* Pilih salah satu

Pontianak, 04 Januari 2023
7. Pegawai yang Dinilai 6. Atasan Pejabat Penilai Kinerja

(ANUAR, S.HI) H. Abdulbar, S.Ag, M.Pd

NIP. 196906032006041012 197211092002121002