BUKU JAWABAN TUGAS MATA KULIAH

TUGAS 1

Nama Mahasiswa : LILINDIA PASARIBU

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 042779772

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4214/AKUNTANSI MANAJEMEN

Kode/Nama UPBJJ : 12/MEDAN

Masa Ujian : 2022/23.2(2023.1)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
1. Bagaimana perkembangan teknologi mempengaruhi akuntansi manajemen ?
Jawab :
Teknologi menyentuh dunia akuntansi melalui tiga macam cara.
 Pertama, kemajuan teknologi telah secara langsung mengubah teknologi pemrosesan data menjadi
informasi. Perubahan teknologi pemrosesan data ini telah menyebabkan perubahan kandungan
jasa yang diberikan oleh fungsi akuntansi.
 Kedua, dalam unit-unit mikro tipikal (perusahaan) yang menjadi lingkungan penerapan akuntansi,
telah terjadi perubahan teknologi produksi. Perubahan teknologi produksi tersebut telah
menyebabkan perubahan konstelasi fisik, ekonomi, sosial dan politik pada unit-unit mikro itu.
Konstelasi fisik, ekonomi, sosial dan politik itu satu sama lainnya saling berkait erat. Akuntansi
sebagai sistem persimbulan aspek ekonomi dari konstelasi yang telah berubah itu, tentunya harus
beradaptasi dengan perubahan konstelasi itu jika ia ingin tetap fungsional dalam unit-unit mikro
yang ada.
 Ketiga, pada lingkungan makro tempat beroperasinya unit-unit mikro telah terjadi perubahan
besar pada teknologi komunikasi dan teknologi transportasi. Kejadian tersebut telah mengubah
konstelasi fisik, ekonomi, sosial dan politik lingkungan makro. Di sini pun diperlukan
kemampuan adaptifdari unit mikro, yang juga menuntut kemampuan adaptif dari akuntansi.

Dałam perubahan lingkungan bisnis tersebut, akuntansi manajeme terkena dampak paling serius,
dibandingkan akuntansi lainnya karena akuntansi manajemen harus mampu memasok informasi yang
akurat dan relevan kepada manajemen dałam melaksanakan fungsi-fungsi strategik

2. Bagaimana akuntansi berperan dalam proses manajemen?

Jawab:
Peran akuntansi dalam proses manajemen adalah untuk penyediaan informasi spesifik yang
dibutuhkan oleh manajemen seperti untuk mengumpulkan, mengukur, menyimpan, menganalisis,
melaporkan, dan mengelola informasi. Atau informasi mengenai kejadian ekonomi diproses untuk
menghasilkan output yang dapat memuaskan kebutuhan manajemen.

Proses manajemen dalam suatu organisasi didefinisikan serangkaia aktivitas manajemen yang
meliputi: perencanaan (planning), pengendalian (controlling), pengambilan keputusan (decision
making), pengukuran dan evaluasi kinerja (measuring and evaluating), dan perbaikan
berkesinambungan (continuous improvement). Akuntansi manajemen diperlukan untuk membantu
manajemen dalam melaksanakan semua proses manajemen tersebut.
a. Perencanaan
Perencanaan (Planning) merupakan salah satu fungsi pokok manajemen dalam mengelola
organisasi. Secara umum perencanaan adalah proses merumuskan tujuan organisasi (perusahaan)
dan kemudian menyajikan (mengartikulasikan) dengan jelas strategi-strategi (program), taktik-
taktik (tata cara pelaksanaan program) dan operasi (tindakan) yang diperlukan untuk mencapai
tujuan perusahaan secara menyeluruh.

b. Pengendalian
Pengendalian (controlling) adalah proses pengawasan dan pengendalian untuk meyakinkan bahwa
semua tindakan yang dilakukan berjalan sesuai dengan rencana mengarah dengan tepat pada
tujuan organisasi. Dengan kata lain, pekerjaan controlling adalah upaya untuk mengatur pekerjaan
yang sedang berjalan (work in progress) sekaligus mengevaluasi hasilnya, sehingga apabila terjadi
penyimpangan dapat dilakukan perbaikan atau koreksi sedini mungkin. Dalam menjalankan
fungsi ini seorang manajer dituntut untuk mampu menemukan setiap masalah yang ada dalam
operasional organisasi, kemudian memecahkannya sebelum masalah itu menjadi semakin besar.

c. Pengambilan Keputusan
Pengambilan keputusan (decision making) adalah proses memilih alternatif terbaik dari berbagai
alternatif yang saling bersaing. Pengambilan keputusan dapat dianggap sebagai suatu luaran
(outcome) dari proses mental atau kognitif yang membawa pada pemilihan satu jalur tindakan
terbaik di antara beberapa alternatif yang tersedia.

d. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja

Pengukuran dan evaluasi kinerja (performance measurement and evaluation) berkaitan erat
dengan suatu proses yang dinamakan pengelolaan pencapaian (managing for results). Proses ini
merupakan pendekatan komprehensif untuk memfokuskan suatu organisasi terhadap misi
(mission), tujuan (objectives), dan sasaran (goals). Pengukuran ini sangat penting, karena apa
yang diukur akan menjadi perhatian semua pihak. Jika kita tidak mengukur, maka kita tidak bisa
mengendalikan.

e. Perbaikan Berkesinamhungan (Continuous Improvement )

Perbaikan berkesinambungan dapat didefinisikan secara Iebih luas sebagai sebuah budaya yang
secara ajeg mclakukan pengurangan pemborosan pada keseluruhan sistem, proses, dan aktivitas
dalam organisasi. Perbaikan dalam berbagai skala perusahaan dapat dilakukan dengan
menggunakan sejumlah alat dan teknik yang didedikasikan untuk mencari dan menemukan
sumber-sumber masalah, pemborosan, penyimpangan, dan sekaligus menemukan cara untuk
meminimasinya.
3. Diketahui :

Bulan Jam mesin Biaya Bulan Jam mesin Biaya

Reparasi & Reparasi &
pemeliharaan pemeliharaan
January 7.000 875.000 July 4.500 600.000
February 4.500 610.000 August 4.500 650.000
March 4.000 600.000 September 6.000 750.000
April 4.250 630.000 October 6.000 800.000
May 5.000 715.000 November 8.000 1.000.000
June 6.000 750.000 December 6.000 800.000

a. Pergunakan metode high-low point untuk mengestimasi biaya reparasi dan pemeliharaan
variabel per jam mesin
Jawab :
(Ya−Yb) 1.000.000−600.000
Biaya reparasi & pemeliharaan variabel/jam mesin = = = Rp.
Xa−Xb 8.000 4.000
100

b. Pergunakan metode high-low untuk mengestimasi biaya reparasi dan pemeliharaan tetap per
bulan
Jawab :
Biaya reparasi & pemeliharaan tetap/bulan =1.000.000 – (100 x 8.000) = 200.0000

c. Pergunakan metode high-low untuk membuat fungsi kos listrik bulanan

Jawab :
Biaya reparasi & pemeliharaan/bulan = 200.000 + (100 x jam mesin)

d. Estimasi berapa jumlah biaya reparasi dan pemeliharaan jika jumlah jam mesin adalah 7.500 jam
mesin
Jawab :
Jumlah Biaya reparasi & pemeliharaan pada aktivitas 7.500 jam = 200.000 + (100 x 7.500)
= 950.000