BUSSINES PLAN

“ Jasa Treatment Lashlift“

Dosen Pengampu :

Drs. Irianto, MM

Oleh :

Nada Yasmin Ahmad Al-Amudi 202382A

Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi AMM Mataram

D3 Keuangan Dan Perbankan

2022/2023

1
 RENCANA USAHA

I. Uraian Singkat Mengenai Usaha:

A. Nama Peserta/Mahasiswa : Nada Yasmin Ahmad Al-Amudi
B. Alamat Rumah : Labuapi
C. Jenis Usaha : Jasa kecantikan
D. Produk/Jasa yang Dihasilkan : melentikkan bulu mata asli
E. Alasan Pendirian Usaha : Untuk meraih keuntungan
F. Bentuk Usaha : UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah)
G. Nama Usaha : moLashlift
H. Alamat Usaha : Labuapi

II. Rencana Pemasaran :

A. Pelanggan/Pembeli :
1. Siapa pelanggan Anda (perseorangan, rumah tangga, pedagang, pengusaha,
kantor, lembaga dsb.) :

Perseorangan, Sebagian besar responden memiliki pekerjaan sebagai mahasiswa

dan karyawan dengan usia 17 – 30 tahun.

2. Apa motivasi membeli dari pelanggan tersebut :

(pelayanan yang baik, harga barang yang murah, kualitas barang yang baik, jarak
tempuh yang dekat, dapat kredit/ngebon, hubungan pribadi yang baik, dll.) :

Untuk mempercantik diri, mempercantik mata yang bertujuan untuk membuat

bulu mata terangkat, bervolume, dan tampak tebal.

B. Luas Pasar dan Lokasi Usaha:

1. Berapa jumlah pelanggan Anda di setiap wilayah pasar : 2 – 5 perhari

2. Dilihat dari lokasi usaha Anda, apakah wilayah pasar sasaran Anda benar-benar
sesuai ? Berikan alasannya !

Lokasi usaha saya sudah tepat karena pemilihan suatu lokasi usaha yang strategis
dan tepat sangat menentukan keberhasilan suatu usaha di masa yang akan datang.

3. Bila Lokasi Anda sesuai, berikan rincian keunggulan lokasi usaha Anda tersebut
terhadap upaya mendorong pemasaran produk/jasa Anda :

Pemberi jasa mendatangi konsumen, dalam konteks ini keberadaan lokasi tidak
begitu penting akan tetapi, diperlukan pemasar yang mampu dan berkualitas

2
 dalam menyampaikan promosi perusahaan/organisasi.

4. Bila lokasi usaha Anda kurang sesuai, berikan, berikan rincian kelemahan lokasi
usaha tersebut terhadap upaya mendorong pemasaran produk/jasa Anda :

hal tersebut justru akan memberikan dampak yang negatif seperti rendahnya daya
jual perusahaan, menurunnya pendapatan perusahaan, bahkan yang lebih parah
perusahaan tersebut bisa mengalami kegagalan dalam bisnisnya.

5. Lokasi usaha yang anda pilih sekarang ini, apakah dekat dengan fasilitas atau
sarana penunjang seperti jalur kendaraan umum, telepon, bank, kawasan
usaha/pasar dsb.

Lalu lintas, Banyaknya orang yang lalu-lalang bisa memberikan peluang besar
terhadap terjadinya buying, yaitu keputusan pembelian yang sering terjadi
spontan, tanpa perencanaan, dan atau tanpa melalui usaha-usaha khusus.

C. Volume Penjualan dan Persaingan :

1. Volume penjualan dan persaingan :

Tabel 1

Rencana Volume Penjualan Tahun I

No. Produk/Jasa
Jumlah unit Harga/Unit Jumlah (Rp)
1. myLashlift 730 15.000 10.950.000
2.
3.
4.
5.
6.

2. Siapa pesaing Anda :

Salon dan klinik kecantikan

3. Menurut perkiraan Anda, apa yang merupakan keunggulan pesaing-pesaing Anda

disbanding dengan Anda sendiri :

Menurut saya pribadi, keunggulan pesaing-pesaing dibandingkan dengan usaha

jasa saya adalah karena alat treatment usaha mereka lebih lengkap dan pelayanan
yang ditawarkan lebih beragam.

4. Keunggulan apa yang Anda miliki dibanding pesaing Anda :

Keunggulan usaha jasa yang saya miliki dibandingkan yang lain, ialah pelayanan
kami lebih teliti dan private. Kami juga melayani costumer dimana saja,bisa
ditempat kami mau pun dirumah costumer sehingga pelanggan kami merasa
nyaman dan kami juga melyanin system booking melalui WA maupun IG.

3
 D. Strategi Pemasaran:
1. Wilayah pasar yang paling Anda sukai berikan alasan :

Labuapi dan gomong

2. Metode promosi yang akan anda gunakan, biaya promosi serta jumlah pelanggan
yang dapat dijangkau dengan promosi itu :

Tabel 2

Biaya promosi per tahun Jumlah orang yang

Metode Promosi
(Rp) dapat dijangkau
Social media 99.000 Semua pengguna social
media

3. Langkah-langkah apa yang akan Anda lakukan dalam dua bulan mendatang ini
untuk menarik calon pelanggan :
1. Memberikan Informasi yang Jelas Melalui Gambar dan Deskripsi Produk
2. Aktif di Media Sosial
3. Memberikan Promo Pada Waktu Tertentu
4. Memiliki Banyak Testimoni Pelanggan

III. Rencana Produksi, Manajemen dan Personalia

A. Proses Produksi (khusus usaha pengolahan)
1. Setiap kali proses produksi, unit produk yang dihasilkan: Unit
2. Setiap satu kali proses produksi, berapa lama waktu yang diperlukan sejak membeli
bahan sampai produk siap dijual : hari
3. Setiap kali proses produksi, diperlukan bahan baku dan bahan penolong sebanyak :

Tabel 3
Nama bahan baku Jumlah diperlukan Harga beli per satuan Jumlah Total (Rp)

Jumlah

4
4. Setiap kali proses produksi, upah tenaga kerja yang harus dibayar adalah sebesar :

(Bila upah dibayar dengan tari upah per hari kerja)

a. Jumlah pekerja ……….. orang

b. Upah per orang setiap hari Rp. ……………
c. Lamanya bekerja sekali proses produksi ……….. hari

Jadi upah yang harus dibayar sekali proses produksi adalah sebesar : a
x b x c = Rp. ………….

Atau, bila upah dibayar dengan tarif persatuan produk :

a. Tarif upah per satuan produk selesai Rp………………..

b. Jumlah total hasil produksi 1 kali proses produksi oleh seluruh pekerja adalah
……………. Unit

Jadi besarnya upah tenaga kerja satu kali proses produksi adalah sebesar : a
x b = Rp…………

5. Siapakah pemasok bahan anda :

……………………………………………………………………………………...

………………………………………………………………………………………

6. Berapa banyak bahan dibeli untuk setiap kali membeli dan bagaimana system
pembayarannya :

Banyaknya bahan = ……………………unit dengan system pembayaran tunai

Rp……….. dan kredit Rp…………., jangka waktu kredit ……… hari.

7. Berikan penjelasan tentang mesin dan peralatan yang anda butuhkan untuk berusaha:

Tabel 4

Umur Biaya Biaya

Nama Mesin dan Jumlah Harga Beli Nilai Total
No. Ekomis Ph/Th. Rawat
Peralatan Unit (Rp) (Rp)
(tahun) (Rp) Rp/Th.
1 penghapus 2 10.000 20.000 1 thn - -
riasan mata
2 Petroleum 2 10.000 20.000 1 thn - -
jelly
3 Eye Pad 2 10.000 20.000 1 thn - -
4 Bantal 2 10.000 20.000 1 thn - -
silikon
5 lem khusus 2 10.000 20.000 1 thn - -

5
 Jumlah 100.000

B. Manajemen dan personalia

1. Buatlah rincian data pribadi karyawan Anda :

Tabel 5
Umur
No. Nama Karyawan L/P Ijasah Keahlian Tugas Sekarang
(Th.)
1 Nada yasmin P 20 SMA Melentikkan mahasiswa
bulu mata
asli

2. Uraikan mengenai kualifikasi dan keterampilan khusus anda yang relevan dengan
usaha anda :
Keterampilan khusus : Diperoleh Tahun:

1. Promosi / pemasaran 2021

2. Kepemimpinan 2020

3. Keterampilan khusus apa yang masih perlu anda tingkatkan untuk memajukan usaha
anda, serta bagaimana caranya :

Keterampilan khusus : cara meningkatkan:

1. Alat Membeli alat yang lebih lengkap

2. karyawan Menambah karyawan lagi agar pengerjaan
treetmen lebih cepat selesai.
4. Apa yang meyakinkan anda bahwa manajemen anda akan dapat mengantarkan pada
keberhasilan anda :
Dengan adanya passion, saya pasti akan lebih nyaman dalam menjalani segala
sesuatu serta akan tercurah kepada bisnis saya. Oleh karena itu, passion merupakan
salah satu indikasi yang bisa menentukan keberhasilan dan kegagalan wirausaha.

5. Riwayat pekerjaan anda :

Jenis Pekerjaan : Masa kerja : Alasan Keluar :

Jual accsessoris hp 3 bulan Ujian Nasional

6
 Jual dadar lumpia 7 bulan focus sekolah

IV. Rencana keuangan

A. Jumlah Modal Tetap, terdiri dari :
1. Tanah Rp. -
2. Bangunan Rp. -
3. Mesin dan Peralatan (table 4 kolom 5) Rp. 100.000
4. Perlengkapan administrasi Rp. -
5. Kendaraan Rp. -
6. ……………………………………………………….. Rp. -
7. ……………………………………………………….. Rp. -
8. ……………………………………………………….. Rp. …………………….

Jumlah …... Rp. 100.000

B. Kebutuhan Modal kerja :

1. Untuk usaha pengolahan/industri :
a. Jumlah pengeluaran untuk satu kali proses produksi, meliputi biaya bahan baku,
biaya tenaga kerja langsung, dan biaya tak langsung lainnya sebesar Rp-
b. Lamanya satu kali proses produksi- hari
c. Pengeluaran biaya produksi per hari menjadi : a : b = Rp.-
d. Pengeluaran per hari untk biaya pemasaran dan biaya administrasi ( jumlah
pengeluaran biaya pemasaran dan iaya administrasi per bulan dibagi 30 hari)
adalah sebesar Rp-
e. Jumlsh pengeluaran per hari c + d = Rp-
f. Jumlah hari sejak membeli bahab sampai proses produksi dan menjual menjadi
tunai =-hari
g. Kebutuhan modal kerja adalah sebesar e x f = Rp-

2. Untuk usaha perdagangan :

a. Pebelian barang dagangan tunai per hari Rp-
b. Pembayaran utang per hari Rp-
c. Pengeluaran untuk ongkos-ongkos per hari Rp-
d. Jumlah pengeluaran per hari = a + b + c = Rp-
e. Lamanya saat membeli barang hingga dijual dan memperoleh pembayaran tunai
adalah-hari
f. Kebutuhan modal kerja = d x e = Rp-

3. Untuk usaha jasa :

a. Pengeluaran per hari untuk operasional pemberian jasa kepada pelanggan = Rp
14.000
b. Pengeluaran biaya administrasi, biaya pemasaran dan biaya lainnya per bulan,
dibagi 30, maka pengeluaran per hari adalah Rp10.000

7
 c. Jumlah pengeluaran per hari a + b = Rp24.000
d. Lamanya waktu saat pelayanan jasa kepada konsumen hingga memperoleh
pembayaran tunai = 2 jam
e. Kebutuhan modal kerja adalah = c x d = Rp48.000

C. Kebutuhan Modal secara keseluruhan menjadi sebagai berikut :

1. Modal tetap (IV.A) Rp.100.000
2. Kebutuhan modal (IV.B) Rp.48.000
3. Jumlah kebutuhan modal adalah 1 + 2 Rp.148.000
4. Jumlah modal yang telah dimiliki Rp.200.000
5. Jumlah kekurangan modal, 3 – 4 = Rp. -

D. Kebutuhan pinjaman modal sebesar (IV.C5) Rp. -

1. Kemampuan membayar Kembali- tahun
2. Tingkat bunga yang diinginkan-% per bulan
3. Kemampuan membayar angsuran pokok per bulan Rp-
4. Jaminan yang dimiliki-
5. Nilai jaminan Rp-

E. Penentuan Harga Pokok

Tentukanlah harga pokok dan harga jual untuk masing-masing produk/jasa anda dalam
tahun pertama ini.

1. Untuk usaha pengolahan/industri

a. Biaya bahan sekali proses produksi Rp-
b. Upah tenaga kerja sekali proses Rp-
c. Biaya tak langsung, dibayar tunai Rp-
d. Biaya tak langsung dari Ph mesin & alat sekali proses produksi (biaya per tahun
dibagi 300 hari, dikalikan denganlama hari sekali proses produksi) = Rp-
e. Harga pokok produksi sekali proses produksi adalah : a + b + c + d = Rp-
f. Jumlah produk yang dihasilkan sekali proses produksi adalah-unit
g. Harga pokok produksi per unit produk = e : f = Rp-
h. Laba perunit produk yang diinginkan Rp-
i. Harga jual perunit produk g + h = Rp-

2. Harga pokok penjualan (HPP) untuk usah dagang

a. perhitungan HPP untuk suatu periode (per bulan)
b. sediaan barang dagangan awal bulan = Rp-
c. pembelian barang dagangan per bulan, baik tunai maupun kredit = Rp-
d. ongkos-ongkos pembelian per bulan = Rp-
e. sediaan barang dagangan akhir bulan = Rp-

8
 f. harga pokok penjualan selama satu bulan adalah : b + c + d – e + Rp-

Catatan : Usaha jasa tidak perlu melakukan perhitungan harga pokok seperti format
diatas.

F. Perhitungan Laba/Rugi per bulan

1. Penjualan per bulan (tunai dan kredit) Rp.450.000
(jumlah produk terjual x harga jual per unit)

2. Biaya produksi atau HPP sebulan Rp--

(jumlah produk terjual x biaya produksi per unit (IV.E.1g)
atau IV .E. 2f
3. Laba dari penjualan 1-2 = Rp.450.000
4. Biaya pemasaran per bulan:
a. Biaya promosi per bulan Rp.99.000
b. Ongkos angkut penjualan Rp.9.000
c. Gaji salesman per bulan Rp. - +
Biaya pemas. per bulan a + b + c Rp.108.000
5. Biaya admin & umum per bulan Rp.10.000 +
6. Biaya usaha per bulan 4 + 5 Rp.118.000 -
7. Laba usaha per bulan 3 – 6 Rp.332.000
8. Biaya lain – lain per bulan Rp. 39.000
9. Pendapatan lain per bulan Rp. 22.000
10. Laba bersih per bulan 7 – 8 + 9 Rp 315.000

G. Perhitungan Neraca awal perusahaan anda :

1. Uang kas awal Rp.200.000
2. Sediaan barang atau bahan Rp.-
3. Mesin dan peralatan Rp.100.000
4. Tanah Rp.-
5. Bangunan……………………. ……... Rp.-
6. Jumlah harta total (1+2+3+4+5) Rp.300.000
7. Jumlah utang awal usaha Rp.-
8. Jumlah modal awal (6 – 7) Rp.300.000

H. Tingkat Pengembalian modal :

= Laba bersih x 100 %
Jumlah harta total

= 315.000 x 100 %
300.000

9
 =1,05 %

I. Titik Impas :
1. Biaya tetap per bulan :
a. Gaji pegawai per bulan Rp220.000
b. Beban penyusutan per bulan Rp. -
c. Biaya listrik per bulan Rp. -
d. Biaya promosi per bulan Rp.99.000
e. Biaya tetap lainnya per bulan Rp. -
f. Jumlah biaya tetap total (a+b+c+d+e) Rp. 319.000
g. Margin laba per unit produk adalah harga jual per unit dikurangi
biaya variable per unit Rp.10.000
h. Titik impas dalam satu bulan (f:g) = 31 produk
i. Titik impas dapat pula dihitung dengan rumus :

Biaya tetap dalam variable = titik impas dalam satuan nilai (rupiah)

1 - biaya variable per unit

harga jual per unit

1 - biaya variable per unit harga jual per unit

Rp.319.000 = Rp.319.000 = Rp.15.000 x Rp.319.000 =Rp.957.000

1 – Rp.5.000 Rp. 5.000 Rp. 5.000
Rp.15.000 Rp.15.000

J. Aliran kas selama 6 bulan pertama akan tampak sebagai berikut :

Tabel 6

B u l a n ( Rp.)
Keterangan
1 2 3 4 5 6
Kas Masuk :
1. Kas awal 200.000 401.000 602.000 803.000 1.004.000 1.205.000
2. Penjualan tunai 450.000 450.000 450.000 450.000 450.000 450.000
3. Terima tagihan - - - - - -
4. Kas masuk lainnya 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000
Jumlah kas masuk 680.000 881.000 1.082.000 1.283.000 1.484.000 1.685.000

Kas Keluar :
1.Pembelian Tunai 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
2.Bayar utang - - - - - -
3.Bayar gaji 220.000 220.000 220.000 220.000 220.000 220.000
4.Ambil pribadi (prive) - - - - - -

10
5.Bunga utang - - - - - -

6.Angsuran utang - - - - - -
7.Bayar lainnya 39.000 39.000 39.000 39.000 39.000 39.000
8.Investasi - - - - - -
Jumlah kas keluar 279.000 279.000 279.000 279.000 279.000 279.000
Saldo Kas Akhir 401.000 602.000 803.000 1.004.000 1.205.000 1.406.000

Catatan, usaha anda dikatakan layak bila :

1. Tingkat pengembalian modal menghasilkan 1,05 % yang lebih tinggi dari 4,75 %
bunga deposito yang berlaku.
2. Titik impas dalam satuan unit produk akan lebih rendah dari tingkat produksi atau
tingkat penjualan produk. Titik impas dalam satuan produk 31 produk
3. Aliran kas pada saldo kas akhir menunjukan angka positif. Aliran kas pada table 6
menunjukan angka positif dari bulan ke-1 sampai ke-6 tertera keuntungan mulai
dari Rp. 401.000 – Rp. 1.406.000 Dengan keuntungan yang di dapatkan sekitar
201.000 di bulan pertama

11