Kategori:

PROPOSAL SANTRIPRENEUR BAZNAS

COMPETITION
(NAMA USAHA)

Diusulkan oleh:
Nama Lengkap

NAMA PONDOK PESANTREN

2023
 LEMBAR PENGESAHAN SANTRIPRENEUR BAZNAS COMPETITION

1. Judul Kegiatan :
2. Pelaksana Kegiatan
a. Nama Lengkap :
b. Alamat :
c. Pondok Pesantren :
d. No. Telp/HP (WA) :
e. Alamat email :
f. Sosial Media Usaha : Jika ada
g. Sosial Media Pribadi :
3. Kebutuhan Modal Total : Rp

Kota, tanggal bulan tahun

Nama Lengkap
 DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN BAZNAS SANTRIPRENEUR ………………………... ii

DAFTAR ISI……………………………………………………………………………..
iii

RINGKASAN……………………………………………………………………………. 1

BAB I……………………………………………………………………………………...

BAB II
A. Deskripsi Usaha……………………………………………………………………
B. Pelayanan Pelanggan………………………………………………………………
C. Pemasaran…………………………………………………………………………
D. Keuangan………………………………………………………………………….
E. Manajemen Usaha…………………………………………………………………

BAB III…………………………………………………………………………………..

DAFTAR RIWAYAT HIDUP…………………………………………………………..

LAMPIRAN…………………………………………………………………………….
 RINGKASAN

Pada bagian ini kemukakan tujuan dan target khusus yang ingin dicapai serta
metode yang akan dipakai dalam pencapaian tujuan tersebut. Ringkasan harus
mampu menguraikan secara cermat dan singkat tentang rencana kegiatan yang
diusulkan.
 BAB I
PENDAHULUAN

Uraikan latar belakang, alasan yang mendasari, dan urgensi kegiatan

kewirausahaan yang diusulkan serta proses mengidentifikasi peluang bisnis
termasuk kelayakan bisnis. Selain itu, tunjukkan masalah yang menjadi prioritas
dalam kegiatan yang akan dilaksanakan. Cantumkan luaran dan manfaat yang
diharapkan dari kegiatan ini.
 BAB II
PELAKSANAAN USAHA

A. Deskripsi Usaha
- Deskripsi produk/jasa yang ditawarkan kepada calon pelanggan.
- Produk/jasa atau hasil riset maupun jurnal dari pakar yang dijadikan
referensi sebagai pertimbangan untuk membuat produk/jasa yang
ditawarkan.
- Cara kerja produk/jasa yang ditawarkan untuk menyelesaikan masalah
dan memenuhi keinginan calon pelanggan.
- Uraian sejak kapan usaha tersebut sudah dilakukan.
- Penjelasan mengenai keunggulan produk/jasa yang ditawarkan.
- Proses produksi produk/jasa dari usaha.
- Kompetitor yang juga menyediakan produk/jasa yang ditawarkan.

B. Pelayanan Pelanggan
- Siapa pelanggan utama usaha.
- Area yang menjadi target ideal jangkauan usaha.
- Daerah yang menjadi awal target pasar usaha.
- Penjelasan mengenai kepuasan pelanggan.
- Penjelasan mengenai kualitas pelayanan.

C. Pemasaran
- Penjelasan mengenai kebutuhan dan keinginan calon pelanggan.
- Penjelasan mengenai cara memenuhi kebutuhan dan keinginan calon
pelanggan.
- Penjelasan mengenai strategi pemasaran usaha (segmentasi, targeting,
dan positioning usaha).
- Penjelasan mengenai taktik pemasaran usaha (diferensiasi, marketing mix
and selling).
- Penjelasan mengenai strategi marketing value usaha (memelihara citra,
service dan proses usaha) agar pelanggan usaha menjadi loyal.
- Penjelasan mengenai cara merespon pelanggan yang bertanya, membeli,
dan melakukan komplain terhadap usaha.
- Tempat calon pelanggan dapat memperoleh produk/jasa yang
ditawarkan.

D. Keuangan
- Kondisi pertumbuhan pendapatan/proyeksi keuangan usaha.
- Penjelasan mengenai pertumbuhan kemampuan menghasilkan laba
usaha.
 - Penjelasan mengenai cara memelihara efektivitas dan efisiensi biaya
operasional dari usaha.
E. Manajemen Usaha
- Penjelasan mengenai anggota usaha dan keahlian masing-masing anggota.
- Penjelasan mengenai pola pengelolaan usaha dan pembagian tugas
anggota usaha.
- Penjelasan mengenai indikator keberhasilan dari tugas masing-masing
anggota pada usaha.
- Penjelasan mengenai rencana pengembangan usaha.
- Peralatan dan bahan utama yang dibutuhkan untuk membuat produk/jasa
yang ditawarkan.
- Sasaran mitra usaha yang dilakukan.
 BAB III
KEUANGAN
Harap melampirkan:
1. Laporan laba/rugi*
2. Cash Flow*
3. Justifikasi Anggaran Kegiatan
Keterangan:
- “*” wajib dilampirkan jika ide bisnis Anda sudah berjalan

JUSTIFIKASI ANGGARAN KEGIATAN

Biaya Operasional

a. Biaya Tetap
 Justifikasi Harga
Komponen Kuantitas Jumlah (Rp)
Pemakaian Satuan (Rp)
Komponen 1

Komponen 2

Sub Total (Rp)

b. Biaya Variabel

Justifikasi Harga
Komponen Kuantitas Jumlah (Rp)
Pemakaian Satuan (Rp)
Komponen 1

Komponen 2

Sub Total (Rp)

Keterangan:

1. Biaya tetap adalah biaya yang nilainya tetap, tidak tergantung dari
produk/jasa yang dihasilkan (contoh: mesin, gerobak).
2. Biaya variabel adalah biaya yang nilainya tidak tetap, tergantung dari
berapa produk/jasa yang dihasilkan (contoh: bahan baku, bahan penolong,
upah, dan lain-lain).
DESKRIPSI RENCANA KEGIATAN WIRAUSAHA
*Rencana Kerja Kedepa

No Nama Bulan
Kegiatan
Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember

1. Kegiatan 1

2. Kegiatan 2

3. Kegiatan 3

4. ……….

n Kegiatan
ke-n
DAFTAR RIWAYAT HIDUP

A. Identitas Diri

1. Nama Lengkap
2. Jenis Kelamin (L/P)
3. Program Studi
4. NIM/NIDN
5. Tempat dan Tanggal Lahir
6. E-Mail
7. Nomor Telepon/ HP

B. Riwayat Pendidikan

SD SMP SMA/K
Nama Instusi
Jurusan
Tahun Masuk- Lulus

C. Penghargaan yang pernah diterima

No. Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun

1.
2.
3.
4.

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata
dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan dana hibah……

Kota, Tangal-bulan-tahun

Nama Lengkap
 LAMPIRAN
(Foto produk/prototype/mock up/flow chart/tabel pendukung, dan lainnya)
Model Bisnis Canvas

Key Partners Key Activites Value Proposition Customer Relationship Customer Segments
Siapa partner utama yang Apa kegiatan utama yang menjadi Apa nilai lebih dari produk Anda? Bagaimana cara menjaga Siapa target pasar Anda?
menjadi kunci dalam kunci dalam usaha Anda? hubungan dengan pelanggan
usaha Anda? Anda?

Key Resource Channels

Apa sumber daya utama yang Dengan cara apa Anda menjaga
menjadi kunci dalam Anda? hubungan dengan pelanggan?

Cost Structure Revenue Streams

Apa biaya yang paling penting dalam bisnis Anda? Sumber pendapatan potensial?
Berapa banyak estimasi modal yang Anda butuhkan?