PRAKTIKUM

MATA KULIAH KEWIRAUSAHAAN

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ISLAM KADIRI

PENYUSUNAN
PROPOSAL
BUSSINESS PLAN
&
PROPOSAL
BUSSINESS
PLAN
 KONSEP DASAR PENYUSUNAN PROPOSAL
BUSSINESS PLAN

Alat yang sangat penting bagi seorang wirausahawan dalam memulai,

mengambil keputusan dan menjalankan usahanya.
Tujuan dari rencana bisnis bukan hanya sebagai buku pedoman atau
buku pegangan dalam berbisnis, tetapi untuk dijalankan dan sebagai
peta perjalanan bisnis agar kegiatan bisnis yang akan dan telah
dilakukannya itu tetap berada di jalur yang benar.
 Menuangkan Ide
MANFAA Membantu wirausahawan untuk berpikir tentang bisnisnya
melalui ide-ide yang dituangkan dalam sebuah rencana yang

T
PENYUSUNAN PROPOSAL
BUSSINESS PLAN
terintegrasi dengan baik.

Mengevaluasi Ide
Membantu wirausahawan dalam mengambil keputusan dan
mengevaluasi ide-ide bisnis sehingga risiko kegagalan bisa
diminimalisir

Meningkatkan Percaya Diri

Meningkatkan kepercayaan diri dari wirausahawan bila
bisnisnya berjalan dengan baik sesuai rencana bisnis
 Alat bantu untuk menentukan visibilitas usaha

FUNGSI yang akan dijalankan, dalam kondisi pasar yang

ada.

PENYUSUNAN PROPOSAL
BUSSINESS PLAN
Acuan (guidance) bagi pelaku usaha (pengurus
koperasi) untuk mengorganisir aktivitasnya.

Alat (tool) bagi pelaku usaha untuk memperoleh

dukungan pendanaan.
 TUJUAN

01 02
Mencari investor Menjual perusahaan

03 04
Memulai usaha baru dengan
Kredit bank, dsb
tujuan agar perusahaan
menjadi besar
Faktor Utama dalam Penyusunan Proposal
Bussiness Plan
Tujuan Komitmen
Harus realistis,
spesifik, dapat diukur Dukungan dari seluruh
dan ada kesatuan pihak yang terlibat.
antara waktu dan
parameternya.

Batasan Waktu Fleksibilitas

Dapat diantisipasi dan
Sub-sub dibuat memungkinkan
berkesinambungan munculnya strategi
dan ada evaluasi alternatif yang dapat
waktu atas kemajuan diformulasikan.
yang dicapai.
 Tahapan riset dan survey lapangan seperti

TAHAPAN
01 perilaku konsumen, perilaku pasar, tingkat
permintaan, tren, dan arah perubahan
persaingan (change driver).

DALAM
Tahapan pengumpulan data dari
MERENCANAK
02 internal dan eksternal.

AN BISNIS
Tahapan evaluasi data dan
03 pengelolaan data.
 Tahapan penyelesaian hasil riset dan

TAHAPAN
04 survey untuk memastikan bahwa data
dan informasi itu sudah akurat dan
benar (paling tidak mendekati)
DALAM
Tahapan perencanaan dan analisa
MERENCANAK
05 pemilihan strategi perusahaan atas
hasil riset.

AN BISNIS
Tahapan persiapan, pembuatan dan
06 penyusunan rencana bisnis
 Judul proposal tidak boleh menggunakan akronim atau
singkatan yang tidak baku dan hanya diperbolehkan maksimal

SISTEMATIKA 01 20 kata.

Isi utama proposal terdiri dari: cover, daftar isi, halaman inti
02 (bab 1-3) dan lampiran.
PENYUSUNAN Halaman daftar isi diberi nomor halaman dengan huruf: i, ii,
03 iii, …, yang diletakkan pada sudut kanan bawah. Penomoran
halaman i dimulai dari Daftar Isi.
PROPOSAL
Halaman inti adalah halaman proposal yang memuat Bab
04 Pendahuluan sampai dengan Daftar Pustaka. Halaman inti

BUSSINESS memuat maksimum 10 (sepuluh) halaman. Halaman inti dan

lampiran diberi nomor halaman dengan angka arab: 1, 2, 3,
…, yang diletakkan pada sudut kanan atas. Penomoran
halaman 1 (satu) dimulai dari Bab 1. Pendahuluan.
PLAN Menggunakan tipe huruf Times New Roman ukuran 12, teks
05 paragraf menggunakan jarak baris 1,15 spasi dan perataan
teks menggunakan rata kiri dan kanan dan Layout
menggunakan ukuran kertas A-4, satu kolom, margin kiri 4
cm, margin kanan, atas, dan bawah masing-masing 3 cm.
 COVER
FORMAT DAFTAR ISI
BAB 1. PENDAHULUAN
PENULISAN ISI UTAMA
PROPOSAL BAB 2. GAMBARAN UMUM
BUSSINESS PLAN RENCANA USAHA
BAB 3. METODE PELAKSANAAN
BUSSINESS MODEL CANVAS
DAFTAR PUSTAKA
 BAB 1. PENDAHULUAN

1. Uraikan latar belakang, atau alasan yang mendasari disusunnya proposal

business plan ini.
2. Apakah komoditas produk yang dihasilkan berdasar atas hasil riset pasar
(adanya peluang pasar) atau inisiatif sendiri untuk membuka pangsa pasar.
3. Ungkapkan pula jenis dan spesifikasi teknis komoditas yang akan menjadi modal
berwirausaha, dengan memaparkan perbedaan dan keunggulan produk anda
dibanding dengan produk-produk sejenis yang sudah ada.
4. Karakteristik pasar sasaran (calon konsumen) harus diungkapkan keberadaan
dan sebarannya.
5. Sebut dan jelaskan pula rumusan masalah, tujuan, luaran yang diharapkan dan
manfaat dari penyusunan proposal ini.
 BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

Pada bab ini, uraikan kondisi umum lingkungan yang menunjukkan potensi
sumberdaya dan peluang pasar termasuk analisis ekonomi usaha yang
direncanakan SWOT yang disusun seperti tabel dibawah ini:
Tabel 1. Kondisi Bisnis yang Sedang Dijalankan
NO ASPEK KETERANGAN
1 STRENGTHNESS

2 WEAKNESS

3 OPPORTUNITIES

4 THREAT
 BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA
Sajikan secara singkat untuk menunjukkan kelayakan usaha dalam bentuk
analisis keuangan usaha (cash flow minimal 6 bulan ke depan yang dapat
menunjukkan keberlanjutan usaha).
Tabel 2. Proyeksi Laba Rugi
Uraian Bulan Ke-
1 2 3 4 5 6
Pendapatan (Rp)
Biaya Variabel (Rp)
Biaya Overhead (Rp)
Biaya Tetap (Rp)
Penyusutan Total Biaya (Rp)
Laba (Rp )
 BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA
Tabel 3. Analisis Biaya dan Pendapatan Usaha
No. Jenis Perlengkapan Volume Harga Satuan (Rp) Total Harga (Rp)

Variable Cost
Blender
Baskom
Panci
Wajan
Kompor
Tabung gas dll
SUBTOTAL
Fix Cost
Tepung terigu
Tepung tapioka
Minyak goreng
Telur
Kertas minyak
BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA
 BAB 3. METODE PELAKSANAAN
Metode pelaksanaan menyajikan uraian tentang teknik atau cara membuat produk
komoditas usaha, mengemas dan memasarkannya sekaligus tahapan pekerjaan dalam
pencapaian tujuan program. Pada tahapan pekerjaan, uraikan aktivitas-aktivitas yang
dilakukan dan alat dan bahan yang digunakan.
Tabel 4. Alat dan Bahan
Alat Bahan

a. Blender a. Tepung terigu

b. Baskom b. Tepung tapioca

c. Panci c. Minyak goreng

d. Wajan d. Telur

e. Kompor gas dll e. Kertas Minyak dll

 DAFTAR PUSTAKA

Penulisan Jurnal :
Abdifetah, O. and Na-Bangchang, K. (2019) ‘Pharmacokinetic
studies of nanoparticles as a delivery system for conventional drugs and
herb-derived compounds for cancer therapy: a systematic review’,
International Journal of Nanomedicine, 14, pp. 5659–5677.
doi:10.2147/IJN.S213229.

Penulisan Buku :
O Brien .A. dan Marakas, J.M. 2011. Management Information
Systems. Edisi ke-10. McGraw-Hill. New York. USA
BUSSINESS
MODEL
CANVAS
BUSSINESS MODEL CANVAS

Gambar 1. Bussiness Model Canvas yang belum diisi.

BUSSINESS MODEL CANVAS

Gambar 2. Bussiness Model Canvas yang telah diisi.

 CUSTOMER SEGMENT : Who is you
KOMPONEN
01 customer? What is your segment?

BUSSINESS VALUE PROPOSITION : Apa manfaat

yang ditawarkan? Apa nilai lebihnya?
MODEL CANVAS
02 Customer yang seperti apa yang perlu
kita puaskan? Pengaruhnya ke
Channel & Customer Relationship

CHANNELS : Sarana untuk

03 menyampaikan Value Proposition ke
Customer Segment.
 REVENUE STREAM : Pricing tactic? Revenue model
(bentuk pendapatannya seperti apa saja)? Mereka

KOMPONEN
04 (customer) membayar untuk apa? Manfaat apa yang
didapat dari customer dengan harga yang mereka
bayarkan?

BUSSINESS
CUSTOMER RELATIONSHIP : Cara-cara
organisasi menjalin ikatan dengan
MODEL CANVAS 05 pelanggannya.

KEY ACTIVITIES : Kegiatan utama dari

06 sebuah bisnis guna mewujudkan
Value Proposition.
 KEY RESOURCES : Sumber daya yang dimiliki

KOMPONEN
07 oleh organisasi guna mewujudkan Value
Proporsition? Bentuknya berupa: manusia,
teknologi, peralatan, channel, brand?

BUSSINESS KEY PARTNERSHIP : Sumber daya yang

diperlukan oleh suatu organisasi untuk

MODEL CANVAS
08 mewujudkan Value Proporsition, tetapi tidak
dimiliki oleh organisasi tersebut? Bentuknya
bisa berupa : outsourcing, joint venture,
joint operations atau aliansi strategis.

COST STRUCTURE : Komposisi biaya

09 untuk menjalankan bisnis? Baiknya
dibuat se-efisien mungkin
 SELAMAT
MEMPRAKTIKK
AN