BAGIAN KE -1 BAHAN BACAAN Dalam melakukan sebuah rencana usaha, kita harus bisa menganalisa dan menyusun sebuah

rencana agar tujuan dari sebuah rencana usaha tersebut bisa di targetkan nilai untung dan ruginya membuat sebuah rencana usaha. Hal-hal yang harus diperhatikan dalam menyusun rencana usaha adalah: 1. Mimpi terhadap usaha yang akan dikembangkan/Visi: a) Maksimal b) Standart c) Minimal Prinsip : sesuai potensi,terukur (Kuantitas dan kualitas),jangka waktu jelas,dapat Dicapai 2. Ringkasan Pasar : kecenderungan pasar terhadap produk/jasa yang kita tawarkan,baik di masa lalu,masa sekarang dan yang akan datang 3. Analisa pesaing: a) Siapa pesaing kita b) Produk/jasa apa yang dijual,berapa haganya c) Kekuatan dan kelemahan pesaing 4. Analisis internal produk/jasa yang kita jual a) Apa keunggulannya b) Bagaimana ketersediaannya. Harus dikaitkan dengan rencana produksi,meliputi: b.1) sistem produksi yang paling cocok : Padat karya atau padat modal Urutan proses produksi Bahan baku dan bahan pembantu Kontrol kualitas Perlakuan limbah b.2) penentuan Lokasi usaha Mesin dan peralatan Tenaga kerja yang dipakai Tata ruang dan tata letaknya Sistem dan alat transportasi Perkiraan dana

5. Aspek Pasar a) Siapa pembeli/konsumen potensial produk/jasa kita? b) Dimana posisi konsumen 6. Modal yang dibutuhkan a. Modal investasi (modal yang tidak habis pakai,jangka panjang)

 Modal jangka panjang apa yang dibutuhkan? Berapa biaya yang dibutuhkan Darimana asal modal investasi ini? b. Modal Kerja (Modal jangka pendek/habis pakai) Berapa kebutuhannya Darimana sumbernya c. Penentuan harga: Harus menghitung total biaya yang dikeluarkan dan produk yang dihasilkan Harga pokok produksi = total biaya : jumlah produk BEP (Break event point) = titik impas : yaitu jumlah keadaan di mana usaha tidak mengalami laba atau rugi. Tujuannya adalah untuk mengetahui harga pokok produk dan menentukan berapa penjualan minimum untuk menghasilkan untung. Berapa harga jualnya? Untuk usaha mantap harga jual biasanya ditentukan dengan menambahkan 20 -30% dari BEP 7. Perkiraan Penjualan a) Bagaimana melakukan promosi b) Bagaimana distibusinya 8. Proyeksi Rugi Laba a) Membandingkan antara pendapatan dan pengeluaran dalam jangka waktu tertentu b) Biasa dibuat dalam jangka waktu tertentu

BAGIAN KE -2 PEMBUATAN RENCANA USAHA (BUSINESS PLAN) A. UMUM 1. APA PRODUK KITA Jenis produk / jasa yang ingin dibuat / dijual keistimewaannya secara umum dan khusus 1. DIMANA DAN MENGAPA MEMILIH LOKASI USAHA Peta tempat usaha Alasan pribadi dan ekonomi memilih lokasi tersebut

B. RENCANA PEMASARAN 1. SIAPA YANG AKAN MENJADI PELANGGAN DAN DARIMANA MEREKA Pedagang besar, pengecer, perorangan, rumah tangga, sekolah, rumah sakit, kantor pemerintah dsb. 2. BAGAIMANA SAYA DAPAT MENJELASKAN SETIAP PELANGGAN

Jelaskan kelompok pelanggan yang berbeda untuk setiap produk, karakteristik dari anggota-anggota setiap kelompok secara umum, dan siapa saja yang ingin dan mampu membeli produk tersebut. 3. BERAPA UNIT YANG AKAN DIBELI OLEH PELANGGAN DALAM SETAHUN - Menetapkan kelompok pelanggan untuk masing-masing produk - Perkirakan jumlah mereka - Perkirakan berapa sering mereka membeli - Perkirakan berapa banyak yang mereka beli dalam satu tahun 4. SIAPA YANG AKAN MENJADI PESAING DAN BERAPA UNIT PRODUK YANG DAPAT MEREKA JUAL DALAM SETAHUN Tentukan para pesaing untuk setiap produk dan perkirakan berapa unit yang mereka dapat jual dalam setahun 5. BERAPA UNIT PRODUK MAKSIMAL YANG MUNGKIN DAPAT DIJUAL Berdasarkan peluang dan pesaing, perkirakan berapa banyak masing-masing produk yang dapat dijual 6. BAGAIMANA MEMPROMOSIKAN PRODUK YANG ADA Jelaskan berapa cara mempromosikan produk dan pesan yang tepat untuk calon pelanggan 7. BAGAIMANA PERKEMBANGAN PERMINTAAN ATAS PRODUK DI PASAR - Perkembangan populasi di wilayah pasar - Perkembangan jumlah pelanggan - Perkembangan keinginan dan kemampuan membeli 8. BERAPA BANYAK PRODUK YANG AKAN DIBUAT DAN DIJUAL PADA TAHUN PERTAMA, KEDUA, DAN KETIGA Buatlah perkiraan jumlah unit utama yang akan dibuat dalam jangka tiga tahun pertama operasi usaha 9. KUALITAS PRODUK YANG BAGAIMANA YANG DIINGINKAN PELANGGAN - Bentuk (appearance) : keenakannya dipandang mata - Penampilan (performance) : punya arti tersendiri - Keawetan (durability) : tahan lama - Keamanan (safety) : tidak mencelakakan - Kenyamanan (comfort) : enak dirasakan - Ekonomis (economy) : dihubungkan dengan harga 10. BAGAIMANA KUALITAS YANG DITAWARKAN Perhatikan keunggulan dan kelemahan produk pesaing 11. BERAPA HARGA JUAL YANG DITENTUKAN

Biaya plus tingkat keuntungan tertentu Memperhatikan harga pesaing Harga promosi

C. RENCANA PRODUKSI DAN OPERASI 1. BAGAIMANA LANGKAH-LANGKAH DALAM MEMPRODUKSI SETIAP PRODUK Jelaskan langkah-langkah produksi untuk setiap produk dan juga waktu dari setiap langkah tersebut 2. MESIN, ALAT-ALAT DAN PERLENGKAPAN APA SAJA YANG DIBUTUHKAN Catat semua mesin, alat, perlengkapan yang dibutuhkan dan jelaskan penggunaannya masing-masing 3. DIMANA MESIN. ALAT, DAN PERLENGKAPAN TERSEBUT DIDAPAT / DIBELI DAN BERAPA BIAYANYA 4. BAGAIMANA PERAWATAN / PEMELIHARAAN MESIN DILAKUKAN DAN APAKAH SUKU CADANGNYA TERSEDIA DI PASAR SETEMPAT - Jelaskan tugas-tugas perawatan dan siapa yang melaksanakannya - Dimana dan kapan suku cadang didapat 5. BERAPA LUAS TEMPAT YANG DIBUTUHKAN UNTUK BENGKEL KERJA Gambar sketsa tata ruang dan berapa luas total yang dibutuhkan 6. JENIS PEKERJA LANGSUNG YANG DIBUTUHKAN DAN KETRAMPILAN APA SAJA YANG DIMILIKI OLEH MEREKA - Nama jenis pekerjaan yang akan dilakukan dalam setiap langkah produksi / operasi - Jelaskan kualifikasi dan pengalaman yang harus mereka miliki 7. BERAPA PEKERJA LANGSUNG YANG DIBUTUHKAN UNTUK OPERASI TAHUN PERTAMA, KEDUA, DAN KETIGA 8. TENAGA KERJA TIDAK LANGSUNG APA YANG DIBUTUHKAN DAN KETRAMPILAN APA YANG HARUS MEREKA MILIKI Supervisor, sekretaris, manajer dll 9. BERAPA BESAR BIAYA TOTAL UNTUK PEKERJA LANGSUNG DAN TIDAK LANGSUNG Biaya total untuk pekerja langsung dan tidak langsung 10. JENIS BAHAN / MATERIAL YANG DIBUTUHKAN DAN DIMANA MENDAPATKANNYA Yang perlu diperhatikan untuk mencari pemasok adalah: jauh-dekat, tersedia bila dibutuhkan, keragaman sediaan dan syarat pembelian seperti kredit. Selain itu adalah harganya

11. BERAPA BANYAK BAHAN LANGSUNG YANG DIBUTUHKAN DAN BIAYA BAHAN PER UNIT PRODUK Banyaknya bahan yang dibutuhkan setiap produk dan biaya per unit produk 12. BERAPA BESAR BIAYA BAHAN LANGSUNG TAHUN PERTAMA, KEDUA, DAN KETIGA 13. BERAPA BANYAK BAHAN TIDAK LANGSUNG YANG DIBUTUHKAN DAN BIAYANYA UNTUK OPERASI TAHUN PERTAMA, KEDUA, DAN KETIGA Untuk setiap tahun jelaskan jenis, kualitas, dan biaya bahan tidak langsung yang dibutuhkan D. RENCANA ORGANISASI DAN MANAJEMEN 1. LATAR BELAKANG PENDIRI PERUSAHAAN Pribadi para pendiri, kepemilikan saham / modal 2. MANAJEMEN PERUSAHAAN Dewan komisaris dan manajemen, personalia inti, struktur organisasi 3. KETENTUAN YANG MENYANGKUT HUKUM Perijinan, lisensi, kontrak-kontrak usaha 4. HUBUNGAN DENGAN LEMBAGA PENDUKUNG Status hubungan bank, jaminan tersedia, jenis dan jumlah kredit yang dibutuhkan 5. LINGKUNGAN TEMPAT USAHA Daerah industri, perdagangan atau pemukiman E. RENCANA KEUANGAN 1. BERAPA BESAR BIAYA UMUM UNTUK TAHUN PERTAMA, KEDUA, DAN KETIGA Pekerja tidak langsung, bahan tidak langsung, sewa, listrik, air, servis dan reparasi, telepon dan pos, ATK, perjalanan, transportasi, asuransi, penyusutan, bunga pinjaman, dll 2. BERAPA BESAR BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG PER UNIT PRODUK 3. BERAPA BESAR BIAYA UMUM PER UNIT PRODUK 4. BERAPA BIAYA TOTAL PRODUK DAN HARGA JUAL SETIAP PRODUK 5. APA DAN BERAPA BESAR BIAYA PERSIAPAN SEBELUM BEROPERASI Meliputi sewa tempat usaha, biaya perjalanan, promosi proyek, membuka account bank, ijin usaha, biaya proses kredit, biaya lain-lain 6. BERAPA BESAR MODAL KERJA YANG DIBUTUHKAN Besarnya uang yang diperlukan untuk menjalankan usaha dari hari-kehari seperti sediaan bahan, sediaan barang, piutang, dan uang tunai. 7. BAGAIMANA MENDANAI HARTA TETAP, BIAYA PERSIAPAN DAN MODAL KERJA

Hitung investasi total dan jelaskan kebutuhan pinjaman dan modal sendiri 8. JAMINAN YANG DAPAT DITAWARKAN KE BANK/Lembaga Lainnya Jelaskan jaminan yang dapat ditawarkan dan juga nilainya 9. BAGAIMANA MENGATUR JADWAL PEMBAYARAN KEMBALI PINJAMAN Hitung bunga dan angsuran tetap per tahun 10. BERAPA BESAR BREAK EVEN POINT (BEP) PENJUALANNYA 11. BERAPA BESAR LABA YANG AKAN DIPEROLEH PADA OPERASI TAHUN PERTAMA, KEDUA, DAN KETIGA Proyeksi rugi-laba sangat diperlukan 12. BERAPA BESAR UANG TUNAI YANG AKAN DIMILIKI PADA AKHIR TAHUN PERTAMA, KEDUA, DAN KETIGA Proyeksi arus kas sangat diperlukan 13. BERAPAKAH RETURN ON SALES, RETURN ON EQUITY DAN RETURN ON INVESTMENT 14. APAKAH RENCANA USAHA INI LAYAK ATAU TIDAK Berikan komentar tentang kelayakan proyek tersebut

BAGIAN KE -3 RENCANA BISNIS JUDUL I. Pendahuluan Antara lain berisi penjelasan mengenai: 1. Latar belakang dan motivasi melakukan usaha 2. Justifikasi pemilihan obyek usaha. 3. Tujuan Usaha yang hendak dicapai Analisis Produk Antara lain berisi penjelasan mengenai: 1. Jenis dan nama produk, karakteristik produk 2. Keunggulan produk dibanding dengan produk lain di pasaran 3. Keterkaitan dengan produk lain termasuk perolehan bahan baku Analisis Pasar Antara lain berisi uraian mengenai: 1. Profil konsumen. 2. Potensi dan segmentasi pasar 3. Pesaing dan peluang pasar 4. Media promosi yang akan digunakan 5. Target atau rencana penjualan satu tahun 6. Strategi pemasaran yang akan diterapkan Analisis Produksi/Operasi Antara lain berisi uraian mengenai: 1. Bahan baku, bahan penolong dan peralatan yang digunakan 2. Pasokan bahan baku 3. Proses produksi/operasi 4. Rencana produksi selama 1 tahun Analisis Keuangan Antara lain menjelaskan tentang: 1. Investasi yang diperlukan (kebutuhan modal disertai perhitungannya) 2. Penentuan harga pokok penjualan 3. Rencana Neraca awal dan Neraca

II.

III.

IV.

V.

Lampiran

BAGIAN KE -4 PERNYATAAN TUJUAN (Statement of Purpose) Sebuah pernyataan singkat (kurang dari 1 halaman) yang menyatakan tujuan (objectives) dari Business Plan

PERTANYAAN Umum:

1. Apa tujuan dari Rencana Usaha / Business Plan ini ?

Apakah dipakai sebagai: Petunjuk Operasional / Usulan Pendanaan (Financing/Loan Proposal) ? Bagaimana Struktur dan organisasi bisnis (mis. Bentuk CV,PT, dll) Siapa para pendiri ? Bisnis apa yang dilakukan ? Jelaskan mengapa bisnis tersebut akan berhasil

2. 3. 4. 5.

Untuk tujuan usulan pendanaan (financing/loan proposal)

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Siapa yang memohon kredit ? Berapa jumlah kredit yang diminta ? Untuk apa kredit akan dipakai ? Bagaimana dana kredit akan dimanfaatkan ? Bagaimana kredit akan dibayar kembali ? Mengapa memerlukan kredit modal investasi dan atau modal kerja ?

A. DESKRIPSI BISNIS/USAHA

UMUM :

1. Apa inti bisnis anda. 2. Pasar mana yang di minati, ukuran besaran pasar tersebut dan harapan pangsa pasar . 3. Jelaskan mengapa anda dapat melayani pasar (sasaran) lebih baik daripada para

pesaing. 4. Jelaskan pilihan lokasi anda. 5. Jelaskan kebutuha personel manajemen dan staf dan apakah tersedia untuk operasi bisnis. 6. Jelaskan mengapa modal investasi atau hutang (hutang/ekuiti) akan mendukung keuntungan bisnis anda. PERTANYAAN:

1. Jelaskan bisnis utama anda : perdagangan reteil, grosir, manufaktur,jasa ? 2. Apakah sifat/karakteristik produk atau jasa ? 3. Jelaskan status bisnis: baru mulai (start up), expansi biosnis yang sudah berjalan, atau 4. 5. 6. 7. 8. 9.

mengambil alih bisnis yang sudah berjalan ? Format bisnis: CV,PT, atau Holding ? Siapa saja pelanggan (costumers) atau klien anda ? Mengapa bisnis anda akan memperoleh keuntungan ? Bila bisnis anda (akan) dimulai ? Berapa jam per hari atau berapa hari per minggu akan berusaha/beroperasi ? Apa yang telah anda pelajari tentang bisnis anda dari nara sumber luar (pedagang pemasok, bank, pengusaha lain, journal dagang, asosisi,dll)

Catatan:apabila usaha anda merupakan usaha musiman, atau jam-kerja yang disesuaikan secara musiman, sebutkan sifat musiman tersebut dalam dua pertanyaan di atas. UNTUK BISNIS/USAHA BARU 1. Mengapa anda merasa (akan) dapat berhasil dalam bisnis ini ? 2. Apa pengalaman anda dalam bisnis ini ? 3. Apakah anda sudah diskusi tentang bisnis anda denagan orang lain perihal pengalaman mereka, tantangan dan keuntungan ? Apa jawaban mereka ? 4. Apakah ada suatu yang khusus/spesial tentang bisnis anda ? 5. Apakah anda sudah berbicara dengan calon pemasok bahan baku untuk mengetahui bantuan managerial atau tehnis yang akan mereka berikan ? 6. Apakah anda sudah memohon kredit dagang (ke para pemasok bahan baku) ? 7. Bila anda akan mengerjakanpekerjaan sub-kontrakting, apa saja persaratan kontrak tersebut ? lampirkan referensi dokumen kontrak sebagai pendukung. 8. Apakah anda mempunyai surat permohonan dari para calon pemasok atau pembeli ? B. PASAR Secara umum, jelaskan siapa (segmen pasar) yang memerlukan produk atau jasa anda, dan apa sebabnya. PERTANYAAN 1. Siapa sebenarnya segmen pasar anda ? jelaskan karakteristik pasar: umur, laki/perempuan, profesi, penghasilan, dan sebagainya dari pasar anda. 2. Berapa besaran (size) pasar saat ini ? 3. Berapa persen pangsa pasar anda ? 4. Berapa besar potensi pertumbuhan pasar ? 5. Bila pasar bekembang, apakah pangsa pasar anda akan bertambah atau berkurang ? 6. Bagaimana anda akan memenuhi kebutuhan pasar ? 7. Bagaimana anda akan mempertahankan pangsa pasar anda ? 8. Bagaimana anda akan memperbesar pangsa pasar ? 9. Bagaimana anda akan menentukan harga-jual produk atau jasa untuk dapat memperoleh keuntungan yang wajar tetapi sekaligus tetap kompetitif ? 10.Berapa harga-jual yang anda harapkan untuk produk atau jasa anda ? 11.Apakah harga-jual anda kompetitif ? 12.Mengapa orang akan membayar harga-jual tersebut ? 13.Bagaimana anda perhitungkan harga-jual tersebut ? Apakah untung ?

14.Apa kelebihan Khusus yang dapat anda tawarkan untuk mendapat harga-jual ? (Anda
tidak perlu langsung berkompetisi dalam perang harga)

15.Apakah anda akan memberikan kredit kepada nasabah anda (acounts receivables)? Apa
memeng perlu ? Apakah anda bisa memberikan kredit ? Bagaimana mengatasi hutang yang tidak terbayar (oleh pelanggan) ?

C. PERSAINGAN PERTANYAAN 1. Siapa lima pesaing anda yang terdekat ? Sebutkan nama mereka. 2. Bagaimana operasi anda akan dapat lebih baik dari mereka ? 3. Bagaimana bisnis mereka: Tetap? Naik? Menurun? Mengapa? 4. Bagaimana persamaan dan perbedaan operasi mereka dengan anda ? 5. Apa kekuatan dan kelemahan mereka ? 6. Sebagai pengamat operasi mereka, apa hikmah pelajaran bagi anda ? 7. Apa rencana anda agar dapat tetap mengawasi persaingan ke depan ? D. LOKASI BISNIS PERTANYAAN 1. Tipe gedung apa yang anda perlukan untuk bisnis ? 2. Apa atribut gedung lokasi bisnis sekarang dan/atau anda inginkan ? 3. Mengapa lokasi bisnis saat ini merupakan area yang baik untuk bisnis ? 4. Mengapa gedung yang sekarang dipakai baik untuk bisnis ? 5. Apakah masyarakat sekeliling lokasi bisnis anda mendukung bisnis anda ? 6. Apa keuntungan dan kerugian lokasi dari segi tingkat upah buruh, serikat pekerja, dan ketersediaan tenaga terampil ? 7. Seberapa besar/luas ruangan yang anda perlukan ? 8. Apakah anda memerlukan sewa gedung jangka-waktu panjang atau pendek ? 9. Apakah lokasi bisnis terjangkau oleh transport umum ? 10.Apakah lokasi bisnis dekat ke para pelanggan atau pemasok ? 11.Apakah ada parking murah atau bebas dekat dengan lokasi bisnis anda ? 12.Apakah ada peraturan pajak, perda, listrik, air, telepon, tata ruang (zoning), dan variabel lainnya yang mempengaruhi lokasi bisnis anda ? E. MANAJEMEN PERTANYAAN 1. Apa latar belakang bisnis anda ? 2. Bagaimana pengalaman anda mendukung bisnis baru ini ? 3. Apa pengalaman manajemen anda ? 4. Apakah anda mempunyai pengalaman untuk tipe bisnis baru ini ? 5. Apakah anda memperoleh pengalaman manajerial di tempat lain, mis. dalam bisnis yang berbeda sama sekali, atau di suatu paguyuban (club) ? 6. Apa kelemahan managerial anda sehingga perlu dikompensasi dengan menyewa tenaga ahli/konsultan yang mempunyai kemampuan managerial ? 7. Apa latar belakang pendidikan anda (formal dan informal) yang mempengaruhi kemampuan managerial atau pengtehuan anda tentang bisnis ? 8. Data pribadi: dimana anda tinggal dan pernah tinggal kemapuan khusus dan alasan untuk mulai masuk dunia bisnis ?

9. Apakah anda mempunyai cukup stamina yang diperlukan untuk bisnis ini ? 10.Mengapa anda akan berhasil dalam usaha ini ? 11.Apakah anda mempunyai pengalaman operasional langsung dalam bisnis ini ? 12.Siapa ditempatkan dalam tim manajemen ? 13.Apa tugas setiap anggota dalam tim manajemen ? 14.Apakah deskripsi tugas-tugas tersebut sangat jelas ? seberapa jelas ? 15.Bagaimana hirarkhi pelaporan ? Dimana keputusan akhir ditentukan ? 16.Berapa dan bagaimana anggota tim manajemen di bayar ? 17.Bagaimana anda mengatur sumber lainnya untuk membantu bisnis anda bila diperlukan
(mis. pengacara, akuntan, dan sebagainya)

Catatan : Pernyataan keuangan pribadi sebagai dokumen pendukung harus dilampirkan pada business plan apabila mengjukan proposal untuk pendanaan, demikian pula curiculum vitae anda. F. PERSONIL PERTANYAAN 1. Apa kebutuhan SDM anda saat ini ? dalam jangka-waktu dekat (3-5 thn) 2. Ketrampilan apa saja yang harus dimiliki SDM tersebut ? 3. Apakah SDM yang diperlukan tersedia ? 4. Apakah pekerja anda akan merupakan tenaga kerja tetap atau paruh waktu ? 5. Apakah anda akan membayar gaji bulanan atau honor per jam ? 6. Apakah ada kewajiban Jamsostek bagi para pekerja ? 7. Apakah anda akan memberikan tunjangan, yang mana ? Apakah anda sudah memperhitungkan seluruh biaya tunjangan tersebut ? 8. Apakah anda akan menggunakan kerja-lembur ? Bila ya, apakah anda sudah memperhitungkan biaya kerja-lembur yang lebih besar dari honor ? 9. Apakah anda perlu melatih personil untuk operasi produksi dan manajemen ? Bila ya, berapa biaya kantor yang harus disediakan ? G. PERMOHONAN KREDIT PERTANYAAN 1. Untuk apakah anda memohon kredit modal awal investasi modal kerja expansi bisnis ? 2. Berapa ekuiti/modal sendiri anda saat ini beserta para pemegang saham (shareholders) ? 3. Bagaimana anda menentukan jumlah kredit yang diperlukan ? 4. Apakah anda sudah mengetahui cost of funds dari bank dimana anda akan memohon kredit berikut prosedur aplikasi kredit dari bank tersebut ? 5. Apakah anda sudah memahami benar terms of conditions dari prosedur aplikasi kredit (karena setiap bank mempunyai kebijakan sendiri) ? 6. Setelah memahami benar terms of conditions dari kredit, apakah anda sudah dapat membuat proyeksi alur kas (cash flow) selama perkiraan jangka-waktu kredit berjalan hingga saat dapat mengembalikannya ? 7. Setelah membuat exercise proyeksi alur kas, apakah diperlukan bridging financing tahun keberapa dan berapa jumlah yang diperlukan lagi ? 8. Dengan asumsi bridging financing dapat dipenuhi, berapa NPV, IRR,ROI, ROE dan ROA yang diperoleh ? Apakah ROI diatas atau dibawah cost of fund dari kredit ?

9. Dari analisa proyeksi cashflow, apakah anda memerlukan waktu tenggang (grace

period), berapa lama tahun diperlukan sedangkan bunga (interest) tetap dibayar selama waktu tenggang ?

Catatan : Perlu melampirkan semua dokumen pernyataan finasial dan cuiculum vitae pribadi disamping semua perkiraan biaya investasi, modal kerja, neraca,neraca laba/rugi dengan proyeksi ke depan selama perkiraan waktu/tahun pengembalian hutang. Demikian pula selama dokumen pendirian perusahaan, daftar tim manajemen dan SDM, daftar (calon) pemasok dan apabila ada, surat order dari para pembeli.

H. RINGKASAN (Summary) Karena dokumen Business Plan tebal, maka diperlukan suatu ringkasan yang memuat isi Business Plan tersebut secara ringkas tapi padat. Daftar ini ringkasan ialah sbb: 1. Visi dan Misi Latar Belakang Tujuan Kebutuhan Modal Tim Manajemen 2. Strategi Produk Produk saat ini Riset dan Pengembangan 3. Analisa Pasar Definisi Pasar Profil Pelanggan Persaingan Risiko Bisnis 4. Rencana Pemasaran Strategi Penjualan Saluran Distribusi Iklan dan Promosi Hubungan Masyarakat 5. Rencana Keuangan Pengembalian Hutang 6. Kesimpulan