SILABUS CERTIFIED PROFESSIONAL MANAGEMENT ACCOUNTANT

Silabus Ujian Certified Professional Management Accountant terdiri dari:

1. Fundamental Business and Organization Behavior

2. Financial and Investment Management
3. Financial Reporting and Taxation
4. Cost and Management Accounting
5. Management Information System
6. Professional Ethic and Corporate Governance
7. Internal Control, Audit and Risk Management
8. Advanced Management Accounting
9. Strategic Management and Integrated Reporting

Selain menggambarkan ruang lingkup mata ujian, silabus juga menggambarkan tingkat kedalaman kapabilitas dan profesionalisme yang
akan diukur, yaitu:

LEVEL A: mencakup pengetahuan (knowledge) dan pemahaman (comprehension)

LEVEL B: mencakup pengetahuan (knowledge) dan pemahaman (comprehension), penerapan (application) dan analisa (analysis)

LEVEL C: mencakup pengetahuan (knowledge) dan pemahaman (comprehension), penerapan (application), analisa (analysis), sintesis
dan evaluasi.
 Silabus CPMA - Fundamental Business and Organization Behavior (Lv.B)
Level
No Mata Ujian Topik Sub Topik Learning Outcome
Sertifikasi
• Menjelaskan pengaruh inflasi dan suku bunga 2
• Menjelaskan pengaruh angka tenaga kerja dan tingkat
2
pengangguran
• Menjelaskan pengaruh pertumbuhan ekonomi 2
• Menjelaskan pengaruh Produk Domestik Bruto 2
• Ekonomi Makro
• Menjelaskan pengaruh kebijakan fiskal dan moneter dari sudut
2
teori dan instrumen.
• Menjelaskan pengaruh bea dan perpajakan 2
• Menjelaskan pengaruh suku bunga bank 2
• Menjelaskan pengaruh cadangan devisa 2
Fundamental • Menjelaskan konsep dasar ekonomi mikro 2
Business and
1. 1. Ekonomi Bisnis • Menjelaskan siklus bisnis dan permintaan agregat 2
Organization
• Menjelaskan elastisitas permintaan dan penawaran 2
Behavior • Ekonomi Mikro
• Menjelaskan utilitas marjinal 2
• Menjelaskan kurva indifferences 2
• Menjelaskan economies and diseconomies of Scale 2
• Menjelaskan intervensi pemerintah dalam pasar 2
• Menjelaskan pasar persaingan sempurna 2
• Struktur pasar dan • Menjelaskan pasar monopoli 2
harga • Menjelaskan pasar oligopoli 2
• Menjelaskan efek dari embargo dan kartel terhadap harga dan
2
output
• Bisnis internasional • Menjelaskan fitur perdagangan ekspor dan impor 2
 • Menjelaskan peran perusahaan multinasional 2
• Menganalisis praktik global outsourcing 2
• Menganalisis praktik cross-border settlements (LC) 2
• Menjelaskan budaya internasional berdasarkan riset Hofstede,
dan aspek-aspek yang meliputi aspek ekonomi, hukum, politik, 2
sosial, budaya, teknikal dan internasional.
• Menggunakan sistem regresi 2
• Menggunakan analisis kurva pembelajaran 2
• Perkiraan analis
• Menggunakan exponential smoothing 2
• Melakukan analisis antarwaktu 2
• Menjelaskan pertimbangan terhadap sumber daya langka 2
• Pemrograman linier
• Melakukan analisis dengan kendala kapasitas 2
• Mengaplikasikan Critical Path Method (CPM) 2
• Analisis jaringan • Mengaplikasikan Program Evaluation Review Technique
2. Matematika dan 2
(PERT)
Keuangan Bisnis
• Melakukan analisis tabel distribusi probabilitas 2
• Melakukan analisis dengan expected values 2
• Konsep probabilitas
• Melakukan analisis asumsi dan pohon keputusan 2
• Melakukan estimasi dari arus kas dan nilai probabilitas 2
• Melakukan analisis sensitivitas 2
• Matematika bisnis • Melakukan simulasi bisnis 2
dan teknik
keuangan lainnya • Melakukan analisis menggunakan queing theory 2
• Melakukan markov process 2
• Menjelaskan kontrak bisnis 2
• Menjelaskan penyelesaian sengketa bisnis melalui BANI dan
2
arbitrasi internasional
3. Perikatan bisnis •
• Perikatan bisnis Menjelaskan hukum kepailitan dan hukum perdata 2
dan ketenagakerjaan
• Menjelaskan aturan persaingan usaha 2
• Menjelaskan konsep hukum proteksi pelanggan 2
• Menjelaskan hukum tenaga kerja 2
 • memahami pokok-pokok hukum dan perundangan yang
2
menyangkut korporasi Pasar Modal dan keuangan
• Melakukan analisis likuiditas dan solvabilitas 3
• Melakukan common size analysis 3
• Rasio-rasio • Melakukan analisis profitabilitas 3
keuangan • Melakukan analisis produktivitas 3
• Melakukan analisis rasio pasar (Price/Earnings Ratio, Market to
3
4. Dasar-dasar Book Value)
keuangan • Menganalisis obligasi sebagai sumber pembiayaan 3
• Menganalisis saham biasa sebagai sumber pembiayaan 3
• Instrumen- • Menganalisis saham preferen sebagai sumber pembiayaan 3
instrumen keuangan • Menganalisis derivatif sebagai sumber pembiayaan 3
• Menganalisis instrumen keuangan lainnya sebagai sumber
3
pembiayaan
• Analisis dan • Melakukan analisis atas plant layout 2
manajemen • Melakukan analisis Just InTime Manufacturing 2
kapasitas • Menerapkan optimalisasi kapasitas 3
• Melakukan analisis menggunakan queing theory 2
5. Manajemen • Berbagai teori
Operasional manajemen • Menjelaskan konsep transportasi 2
operasional stratejik • Menggunakan Critical Path Method (CPM) 3
• Menggunakan Project Evaluation Review Technique (PERT) 3
• Total Quality • Mengaplikasikan konsep deming 3
Management • Mengaplikasikan Malcolm Baldrige Method 3
 Silabus CPMA - Financial and Investment Management (Lv.B)
Level
No Mata Ujian Topik Sub Topik Learning Outcome
Sertifikasi
• Membandingkan perhitungan imbal hasil 3
• Menganalisis berbagai jenis risiko 3
• Menganalisis hubungan antara risiko dan return 3
• Risiko dan imbal
hasil • Menganalisis risiko dan return dalam konteks portofolio 3
• Menganalisis diversifikasi 3
• Menganalisis Capital Asset Pricing Model (CAPM) 3
• Melakukan analisis dengan menggunakan konsep Net Present
3
Value (NPV)
• Melakukan analisis dengan menggunakan konsep Internal rate
3
of return (IRR)
Financial and
2. Investment Ekonomi Bisnis • Melakukan analisis dengan menggunakan konsep Incremental
3
Management Cash Flows (ICF)
• Evaluasi investasi
• Melakukan analisis dengan menggunakan konsep Profitability
3
Index (PI)
• Melakukan analisis dengan menggunakan konsep Payback
3
Period (PBP)
• Melakukan analisis dengan menggunakan konsep Sensitivity
3
Analysis (SA)
• Menganalisis pasar modal 3
• Menganalisis pasar uang 3
• Analisis berbagai
lembaga keuangan • Menganalisis institusi keuangan non-bank (IKNB) 3

• Menganalisis asuransi 3
 • Menganalisis multifinance 3
• Menjelaskan berbagai alternatif sumber pendanaan lain yang
2
tersedia bagi Perusahaan
• Melakukan analisis arus kas dari aktivitas operasi 3
• Melakukan analisis arus kas dari aktivitas investasi 3
• Analisis arus kas
• Melakukan analisis arus kas dari aktivitas pembiayaan 3
dan modal kerja
• Melakukan analisis arus kas bebas 3
• Melakukan analisis modal kerja 3
• Menjelaskan proses penganggaran modal 2
• Menjelaskan prinsip dasar penganggaran modal 2
• Teknik • Menjelaskan bagaimana evaluasi dan pengambilan keputusan
penggangaran investasi dipengaruhi proyek yang mutually exclusive, urutan 2
modal projek, dan rasionalisasi modal
• Menerapkan teknik penganggaran modal untuk evaluasi
3
pengambilan keputusan
• Menjelaskan valuasi pasar dalam menentukan keputusan
• Valuasi Bisnis 2
investasi dan perencanaan bisnis
• Menganalisis rasio keuangan 3
• Analisis Keuangan • Menganalisis trend 3
• Menganalisis arus kas 3

• Analisis Biaya • Mengevaluasi kelayakan komponen perhitungan Cost of debt,

3
Modal Cost of equity, dan Weighted Average Cost of Capital
 Silabus CPMA - Financial Reporting and Taxation (Lv.C)
Level
No Mata Ujian Topik Sub Topik Learning Outcome
Sertifikasi
• Memahami karakteristik kualitatif fundamental dan karakteristik
3
kualitatif peningkat LK
• Menerapkan prinsip perubahan estimasi akuntansi, kebijakan
3
akuntansi dan kesalahan
• Menerapkan prinsip akuntansi terkini terkait perlakuan
3
pengakuan pendapatan,
• Menerapkan prinsip Akuntansi terkini terkait pengakuan sewa
3
bagi penyewa (lessee) dan pesewa (lessor)
• Menerapkan prinsip Akuntansi terkini terkait pengakuan
3
1. Financial • Penyajian Laporan instrumen keuangan
reporting Keuangan • Menerapkan Peraturan Terkini terkait Akuntan Publik, Otoritas
3
Jasa Keuangan, dan Pelaporan Keuangan
Financial • Mengevaluasi Kinerja Perusahaan Berdasarkan Laporan
3. Reporting and Keuangan (Mengevaluasi aspek Likuiditas, Profitabilitas,
3
Taxation Leverage dan Produktivitas (Turn Over): PSAK 57, PSAK 8 dan
PSAK 24 (dan disclosure yang terkait)
• Memahami Laporan Keuangan Konsolidasian sesuai dengan
2
SAK yang berlaku
• Mengevaluasi kinerja Perusahaan berdasarkan laporan non
3
keuangan
• Mengevaluasi Ledger, Subledger, Chart of Accounts and Codes 3
• Mengevaluasi Cash & Cash Equivalent, Petty Cash and Bank
3
Reconciliation
2. Sistem dan Proses Akuntansi • Mengevaluasi Pendapatan (Penjualan) dan Piutang Usaha 3
• Mengevaluasi Pembelian dan Liabilitas Usaha 3
• Mengevaluasi Persediaan, Harga Pokok Produksi, dan Harga
3
Pokok Penjualan
 • Mengevaluasi Aset Tetap dan Investasi Properti 3
• Mengevaluasi Instrumen Keuangan 3
• Menyusun Laporan Keuangan Perusahaan yang melakukan
3
Business Combination
• Menyiapkan Perhitungan Pajak Penghasilan dan Deferred Tax
3
untuk Disajikan Dalam Laporan Keuangan
• Akuntansi • Menerapkan prinsip akuntansi terkini terkait perlakuan
3
pendapatan pengakuan pendapatan
• Menerapkan prinsip Akuntansi terkini terkait pengakuan sewa
3. Konvergensi IFRS • Akuntansi sewa
bagi penyewa (lessee) dan pesewa (lessor)
3
dan Perkembangan
Terkini dalam • Akuntansi • Menerapkan prinsip Akuntansi terkini terkait pengakuan
3
Pelaporan Keuangan instrumen instrumen keuangan
• Peraturan OJK,
• Menerapkan Peraturan Terkini terkait Akuntan Publik, Otoritas
Bank Indonesia, 3
Jasa Keuangan, dan Pelaporan Keuangan
Regulator terkait
• Menyusun perhitungan PPN serta PPh bagi orang pribadi dan
3
badan
• Prinsip-Prinsip
Perpajakan • Memahami Prinsip perpajakan seperti Worlwide income,
deductible expense, non deductable expense, beda temporer, 3
beda permanen, dst
• Menganalisis aktifitas Transfer Pricing dan keterkaitannya
• Transfer Pricing 3
OECD Model
• Menjelaskan prinsip-prinsip dasar perpajakan di Indonesia dan
4. Perpajakan 2
• Arms Length keterkaitan dengan dunia usaha
Transaction Price • Menjelaskan prinsip-prinsip nilai wajar dalam penilaian harga
3
transfer yang berlaku dalam perpajakan Indonesia
• Menyusun dokumen yang diperlukan untuk memenuhi perizinan
• E-commerce dan e-commerce dan penyedia platform, pendaftaran dan pencabutan
3
Transaksi Antar NPWP, serta mengidentifikasi keterkaitan dengan PPN dan
Negara PPnBM dan pencabutan NPWP
• Mengonsepkan perbedaan tax planning dan tax fraud 3
• Memahami bisnis platform e-commerce 3
• Menjelaskan perbedaan antara perencanaan pajak, penghindaran
3
pajak, dan penggelapan pajak
 Silabus CPMA - Cost and Management Accounting (Lv.B)
Level
No Mata Ujian Topik Sub Topik Learning Outcome
Sertifikasi
• Menerapkan teknik perhitungan untuk mengetahui
• Persaingan global 3
penggunaan sumber daya, aktivitas, dan biaya
• Mengevaluasi dampak dari:
· persaingan global
· perkembangan industri jasa
· perkembangan teknologi informasi
• Perkembangan
· perubahan orientasi pelanggan 3
industri jasa
· pengembangan produk baru
· persaingan dari sudut waktu
1. Akuntansi · terhadap perhitungan harga pokok dan pengendalian biaya
manajemen dalam perusahaan
lingkungan global
• Perubahan orientasi
• Menganalisis dampak dari perubahan orientasi pelanggan 3
Cost and pelanggan
4 Management • Pengembangan
Accounting • Menganalisis dampak dari pengembangan produk baru 3
produk baru
• Menganalisis dampak dari persaingan dari sudut waktu 3
• Persaingan waktu • Menganalisis dampak dari terhadap perhitungan harga pokok
3
sumber daya dan pengendalian biaya perusahaan
• Menganalisis sumber daya, aktivitas, dan biaya 3
• Fungsi
• Perilaku
• Direct and Indirect
2. Klasifikasi dan
Formulasi Biaya • Manufaktur dan Non • Menerapkan teknik perhitungan biaya 3
Manufaktur
• Relevan dan Sunk
Cost
 • Opportunity Cost
• Goodness of Fit
• Mengevaluasi keandalan dari formulasi biaya yang digunakan
• Capacity Costing 3
perusahaan
and Theory of
Constraints
• Job Order Cost
System
• Process Cost System
Hybrid Costing
• Joint cost
• Activity Based • Menerapkan perhitungan harga pokok dengan menggunakan
3. Harga pokok Costing metode job order cost system, process cost system, hybrid
3
produksi • Activity Based costing, joint cost, ABC, ABM, alokasi biaya dari departemen
Management penunjang ke departemen produksi
• Alokasi biaya dari
departemen
penunjang ke
departemen
produksi
• Anggaran Statis
• Anggaran Fleksibel
• Anggaran Berbasis
Aktivitas
• Master Budget
• Project Budgeting • Menerapkan teknik penganggaran untuk perencanaan dan
3
• Zero-based pengendalian
4. Anggaran
Budgeting
• Continuous (rolling)
Budgets
• Kaizen Budgeting
• Flexible Budget
• Behavioral Aspects
• Memasukkan aspek perilaku dalam penetapan anggaran 3
in Budgeting
 • Menerapkan fungsi pengendalian biaya dengan menggunakan
5. Biaya Standar 3
biaya standar
• BEP • Menerapkan perhitungan biaya dan laba pada tingkat kegiatan
3
Quantity/Volume tertentu secara komprehensif
• Menerapkan analisis sensitivitas sehubungan dengan
• Analisis Sensitivitas 2
6. Analisis Biaya, perubahan lingkungan
Tingkat Kegiatan, • Menganalisis varians 3
dan Laba • Menganalisis inventory management 3
• Analisis Biaya • Menyusun forecasting 3
• Menganalisis cost behavior 3
• Menganalisis cost drivers 3
• Membuat sendiri
atau outsources.
• Melanjutkan atau
menutup suatu
departemen/ produk/
jasa
• Menerima atau
Menolak Order • Menyusun laporan untuk memberikan informasi yang relevan
7. Biaya Relevan 3
Khusus untuk pengambilan keputusan taktis
• Memproses Lanjut
atau Jual Langsung
pada Split of Point
• Mengganti aset atau
Tidak
• Memilih Metode
Produksi Terbaik
• Cost Driven
• Market Driven
8. Kebijakan Harga • Menerapkan teknik dasar untuk penetapan harga dan
dan Pengukuran • Absorption (full) dampaknya terhadap pengukuran dan pelaporan laba 3
Laba Costing and perusahaan
Variable (direct)
Costing
 • Pusat
• Melakukan evaluasi terhadap suatu pusat 3
Pertanggungjawaban
pertanggungjawaban
9. Evaluasi Kinerja • Kinerja Pusat
• Mengevaluasi kinerja Pusat Pertanggungjawaban 3
Pusat Pertanggungjawaban
• Mengevaluasi dampak Transfer Pricing terhadap kinerja
Pertanggungjawaban • Transfer Pricing 3
Pusat Pertanggungjawaban dan Korporat
dan Transfer
Pricing • Segment Reporting • Mengevaluasi Laporan Segmen antara lain produk, 3
pelanggan, geografi.
• Kinerja dan Insentif • Mengevaluasi kinerja dan pemberian insentif 3
• Financial
Perspective
• Customer
Perspective
10. Balance • Menganalisis pentingnya keseimbangan kinerja keuangan dan
• Internal Business 3
Scorecard non keuangan.
Process Perspective
• Innovation,
Learning and
Growth Perspective
• Karakteristik
Pengendalian • Menganalisis Kualitas secara terintegrasi 3
Kualitas
11. Integrated
Quality and • Analisis teknis dari
Productivity Isu Kualitas
Management • Biaya Kualitas
• Return on Quality • Menganalisis Produktivitas Manajemen 3
(ROQ) and Total
Quality
Management (TQM)
• Prevention
12. Biaya • Appraisal
• Menganalisis Biaya Lingkungan 3
Lingkungan • Internal Failure
• External Value
 Silabus CPMA - Management Information System (Lv.B)
Level
No Mata Ujian Topik Sub Topik Learning Outcome
Sertifikasi
• Data, informasi dan
• Menjelaskan Pengertian Data, Informasi dan sistem informasi
sistem informasi
• Proses pembuatan • Menjelaskan mengenai perbedaan data dengan infromasi,
1. Data, Informasi informasi proses pengolahan data menjadi informasi,
2
dan Sistem Informasi • Sistem dan
• Memahami sturuktur sistem dan subsistem informasi
subsistem
• Nilai informasi • Memahami nilai dan kualitas informasi dalam hubungannya
• Kualitas informasi dengan proses pengambilan keputusan
• Informasi dalam
organisasi
2. Peranan informasi • Hubungan informasi
• Mengemukakan hubungan Informasi dalam organisasi dan
dalam organisasi atau dengan organisasi 3
manajemen
manajemen dan manajemen
• Kebutuhan informasi
Management bagi manajemen
5
Information System • Sistem informasi dan
strategi perusahaan
• Value chain
• Sistem Informasi
Manajemen
• Sistem Informasi
3. Sistem informasi Akuntansi
• Mengemukakan hubungan Informasi dalam organisasi dan
dan strategi • Sistem Informasi manajemen
3
perusahaan eksekutif (Executive
Informastion System)
• Sistem Informasi
Dukungan
Manajemen
(Executive
Informastion System)
 • Artificial Intelligence
4. Dirupsi digital • Block Chain
• Menggali pemahaman dirupsi digital yang berdampak pada
yang berdampak pada • Cyber Risk 2
manajemen
manajemen • Data analytic (big
data)

5. Konsep sistem
informasi yang • Enterprise Resources
• Menganalisis sistem infromasi yang terintegrasi 3
terintegrasi dalam Planning (ERP)
perusahaan

• Strukutur Tata
Kelola (internal
control berdasarkan
COSO)
6. Mengatur risiko • Menganalisis managing risk sistem informasi dalam
• Keamanan 3
(managing risk) perusahaan
Teknologi Informasi
(IT Security)
• Keamanan siber
(cyber security)
• Menjelaskan dampak perkembangan Information and
• Dampak ICT Communication Technologies (ICT) terhadap model bisnis dan 2
lingkungan Organisasi
• ICT dan • Menjelaskan peranan ICT dalam analisis data 3
pengambilan
keputusan • Menjelaskan peranan ICT dalam pengambilan keputusan 3
7. Information and
Communication • Menjelaskan peranan ICT dalam identifikasi risiko 3
Technologies (ICT) • ICT dan risiko • Menjelaskan peranan ICT dalam pelaporan risiko 3
• Menjelaskan peranan ICT dalam manajemen risiko 3
• Menggunakan ICT untuk menganalisis data dan informasi 3
• Penggunaan ICT
• Menggunakan ICT untuk meningkatkan efisiensi dan
3
efektivitas komunikasi
 • Menerapkan ICT untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas
3
sistem di Perusahaan
• Menganalisis kecukupan proses dan pengendalian ICT 3
• Pengendalian ICT
• Mengidentifikasi perbaikan proses dan pengendalian ICT 3
 Silabus CPMA - Professional Ethics and Corporate Governance (Lv.B)
Level
No Mata Ujian Topik Sub Topik Learning Outcome
Sertifikasi
1. Fundamental Etika • Konsep Tatakelola
• Menjelaskan konsep dan manfaat tatakelola korporat. 2
Bisnis dan Tatakelola korporat
Korporat
(Fundamentals of • Tujuan Tatakelola • Menjelaskan tujuan tatakelola korporat. 2
Corporate • Ruang lingkup tata
Governance) • Menjelaskan ruang lingkup tatakelola Korporat. 2
kelola korporat
• Transparansi
• Menjelaskan prinsip-prinsip dari tata kelola korporat. 2
(Transparancy)
• Akuntabilitas
2. Prinsip-prinsip • Mengevaluasi prinsip-prinsip dari tata kelola korporat. 3
(Accountability)
Tatakelola Korporat
(Principles of • Responsibilitas
(Responsibility)
Corporate • Menjelaskan perbandingan prinsip-prinsip tatakelola korporat
Governance) • Independensi
menurut OECD, KNKG, Kementerian BUMN, Bank Indonesia 2
Professional Ethics (Independence)
(BI) & Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
6 and Corporate • Kesetaraan
Governance (Equitability)
• Direksi dan Dewan
Komisaris (Board of
• Menjelaskan pengertian Struktur dan Mekanisme Tatakelola. 2
Directors and Board
of Commissioners)
• Komite Audit &
3. Struktur dan • Menganalisis peran Komite Audit & Komite Lainnya. 3
Mekanisme Tatakelola Komite Lainnya.
(Structure and • Sekretaris Perusahaan
Mechanism of (Corporate/Company • Menganalisis peran Sekretaris Perusahaan. 3
Governance). Secretary)
• Internal Audit • Menganalisis peran Internal Audit 3
• Menganalisis manfaat Whistleblowing System 3
• Whistleblowing
System • Menjelaskan hak dan tanggung jawab pemilik, manajemen,
2
investor, dan stakeholder lainnya
 • Prinsip-prinsip Etika
• Menyebutkan prinsip-prinsip Etika Bisnis. 2
Bisnis
• Lingkungan Etika,
Kebijakan dan Aturan • Menunjukkan Lingkungan Etika. 3
4. Etika bisnis Perilaku
(business ethics) • Menyebutkan Kebijakan dan Aturan Perilaku Etika Bisnis. 3
• Konflik Etika dan
• Mentedeksi isu konflik etika serta penyelesaian pelanggaran
Penyelesaian 3
etika.
Pelanggaran Etika
• Menggunakan Aturan Etika Akuntan Manajemen 3

• Memahami prinsip dasar aturan etika profesi akuntan

2
5.Etika Profesi • Prinsip dasar Etika manajemen, termasuk ancaman, pencegahan dan penerapannya.
Akuntan Manajemen Profesi
• Menjelaskan berbagai pendekatan rules-based dan principles-
2
based dalam penerapan etika
• Definisi tanggung
• Menjelaskan definisi dan kebijakan tanggung jawab sosial
jawab sosial 2
perusahaan serta manfaatnya
6. Tanggung Jawab perusahaan (CSR)
Sosial Korporasi • Menjelaskan tanggung jawab sosial perusahaan terhadap
(Corporate Social kelestarian lingkungan dan mengimbangi dengan kepentingan 3
Responsibilities) • Etika dalam tanggung pemegang saham
jawab sosial (CSR)
• Menjelaskan etika dalam perencanaan dan penerapan tanggung
2
jawab sosial (CSR)
• Definisi Pelaporan 2
Berkelanjutan • Menginterpretasikan definisi pelaporan berkelanjutan dan
7. Pelaporan • Manfaat Pelaporan manfaatnya 3
Berkelanjutan Berkelanjutan
(Sustainability • Standar Pelaporan
Reporting) Berkelanjutan • Menginterpretasikan standar pelaporan berkelanjutan dan
3
• Penyusunan Laporan mempersiapkan laporan berkelanjutan
Berkelanjutan
8. Audit Lingkungan • Definisi Audit Tata • Memahami definisi audit tata kelola dan arti penting audit tata
2
(Enviromental Audit) Kelola kelola
• Manfaar audit tata
• Menjelaskan manfaat audit tata kelola perusahaan 2
kelola
• Menerapkan peraturan / ketentuan tentang kebijakan audit tata
• Sanksi pelanggaran kelola yang diatur oleh Regulator (Pemerintah).
3
audit tata kelola
• Memahami sanksi pelanggaran audit tata kelola 3
 Silabus CPMA - Internal Control, Audit, and Risk Management (Lv.B)
Level
No Mata Ujian Topik Sub Topik Learning Outcome
Sertifikasi
• Mengkategorikan control design purposes (preventive,
3
detective, corrective; informal, formal)
• Konsep dan best • Mengkategorikan biaya pengendalian dan benefitnya 3
practice
pengendalian. • Mengkategorikan ownership dan akuntabilitas pengendalian 3
• Mengkategorikan peran dan tanggungjawab manajemen
2
terhadap pengendalian internal
• Menelaah kesesuaian antara tujuan organisasi dengan misi
3
dan nilai-nilai termasuk dengan group entity (jika ada)
• Menelaah proses perencanaan operasional dan stratejik 3
• Business control and • Menelaah indikator kinerja keuangan dan operasional secara
3
performance kuantitatif dan kualitatif
management • Memeriksa kelayakan performance management dan insentif 3
Internal Control,
7 Audit, and Risk
1. Pengendalian • Memeriksa peta proses bisnis/flowchart termasuk control
Internal 3
Management chart
• Menelaah komparasi desain pengendalian dan aplikasi 3
• Menelaah kelayakan dari pengendalian dokumentasi 3
• Memeriksa keakuratan dari metode pengumpulan data dan
3
Teknik validasi
• Menelaah secara terintegrasi hubungan antara risiko,
3
pengendalian, dan tujuan
• Control evaluation
and assesment • Menelaah komparasi antar pengendalian risiko dan
3
evaluasinya
• Menelaah kelayakan integrasi pengendalian informal dan
3
formal
• Menelaah kelayakan dari teknik pengendalian formal
3
termasuk lingkungannya
 • Memeriksa kesadaran pengendalian (Control Awareness) dan
3
edukasi
• Memeriksa kuesioner efekivitas pengendalian 3
• Mengevaluasi kelayakan integrasi pengendalian informal dan
3
formal
• Menganalisis kelayakan dari teknik pengendalian formal
3
termasuk lingkungannya
• Menganalisis kesadaran pengendalian dan edukasi
3
Mengevaluasi kuesioner efekivitas pengendalian
• Menganalisis pengendalian internal yang terkait dengan
3
pelaporan keuangan
• Menjelaskan praktik terbaik pengendalian internal terhadap
3
• Konsep dan best Pelaporan Keuangan
practice • Menjelaskan praktik terbaik dari teori dan model tata kelola,
3
pengendalian. struktur tata kelola, prinsip tata kelola, dan pengendalian
• Menerapkan pengendalian internal 3
• Mengevaluasi model risiko/ frameworks compatibility dari
3
sebuah organisasi
• Mengevaluasi struktur risiko tata kelola dan proses 3
• Menganalisis akuntabilitas risk ownership untuk
2. Risk Management 3
pengendalian risiko
• Mengevaluasi peran dan tanggung jawab pengendalian risiko 3
• Teknik-Teknik
Manajemen Risiko • Menganalisis inherent risks dalam proses bisnis 3
• Menganalisis compatibility dari berbagai metode dan
3
pendekatan risks identification
• Melakukan komparasi antara risiko, sebab, dan dampak
3
(termasuk bertahap dan sistematik)
• Menganalisis keakuratan dari ukuran risiko pada tingkat
3
inherent, residual, dan setelah mitigasi
 • Menganalisis pendekatan pengendalian risiko dan
3
efektivitasnya
• Mengevaluasi kelayakan dari rencana mitigasi risiko 3
• Menganalisis compatibility dari applying risk register dan
3
risk presentation
• Pengantar auditing dan asurans 2
• Menjelaskan persyaratan dari Internal Audit Independence
2
dan Objectivity
• Menjelaskan peran stratejik dan operasional dari internal
3
audit
• Menjelaskan kelayakan dari kompetensi yang disyaratkan 3
• Menjelaskan persyaratan Exercise due professional care dari
3
internal auditor
3. Persyaratan Dasar • Persyaratan Dasar • Menelaah kelayakan dari manajemen penugasan audit
Audit Internal Audit Internal 3
individual
• Menelaah kelayakan perencanaan dan supervisi audit 3
• Menelaah konsep dan prinsip komunikasi hasil penugasan 3
• Menelaah kelayakan dari pengawasan penugasan 3
• Menelaah prinsip-prinsip kepemimpinan internal audit 3
• Memahami praktik2 terbaik pengendalian internal dalam
teknologi informasi (seperti penggunaan PIN pada mesin 2
ATM atau password untuk masuk ke jaringan sistem)
• Menelaah risiko regulasi 2
4. Kepatuhan • Budaya Kepatuhan
• Menjelaskan tata kelola manajemen kepatuhan 2
 Silabus CPMA - Advanced Management Accounting (Lv.C)
Level
No Mata Ujian Topik Sub Topik Learning Outcome
Sertifikasi
• Capital Expenditure
Decisions
• Just in Time
Purchase and
Production • Menyusun laporan untuk mendukung manajemen biaya
1. Manajemen Biaya
stratejik yang dapat digunakan untuk membantu perusahaan 3
Stratejik • Lean Manufacturing
menghasilkan keunggulan kompetitif
• Continuous
Improvement
• Kaizen Costing
• Six Sigma
• Mengevaluasi life cycle dari manajemen biaya yang bisa
• Life Cycle Costing
2. Life Cycle digunakan untuk memaksimalisasi laba terhadap life cycle 3
• Target Costing
biaya suatu produk, target costing dan kaizen costing
Advanced
• Activity based
8 Management
Customer
Accounting
• Supplier costing • Menyusun laporan terkait rantai nilai, activity-based
3. Rantai Nilai
(Value Chain) • Benchmarking; total customer dan supplier costing; benchmarking; total quality 3
quality management; quality cost
management;
quality cost)
4. Analisis • Analisis
Profitabilitas Profitabilitas • Menerapkan analisis profitabilitas pelanggan 3
Pelanggan Pelanggan
• Sustainability
Governance
5. Peran akuntansi • Menganalisis konsep dasar dari Akuntansi Manajemen untuk
• Corporate Social
manajemen dalam pengambilan keputusan, peran dari akuntansi manajemen dan 3
Responsibility
keberlanjutan usaha tanggungjawab sosial perusahaan dalam keberlanjutan bisnis
• Sustainability
Accounting
 • Corporate
Sustainability
Reporting:
- Benefits,
• Menganalisis prinsip, tujuan, penerapan, dan strategi
6. Sustainability - Struktur
keberlanjutan korporasi serta regulasi pemerintah yang 3
Reporting - Prinsip
terkait.
- Guidelines
- Peraturan
Pemerintah
- Strategi
 Silabus CPMA - Strategic Management and Integrated Reporting (Lv.C)
Level
No Mata Ujian Topik Sub Topik Learning Outcome
Sertifikasi
• Analisis internal environment scanning yang ada di
perusahaan termasuk kinerja bisnis perusahaan untuk 3
• Kekuatan dan mengidentifikasi Strengths dan Weaknesses perusahaan
kelemahan internal • Evaluasi problematika internal (strengths and weaknesses)
1. Analisis Internal perusahaan perusahaan termasuk bagaimana perusahaan mengelola
3
(Environment risiko bisnis dan membangun tatakelola korporat serta
Scanning) merumuskan tindakan perbaikannya
• Mengelola • Analisis dan adaptasi atas praktik terbaik 3
operasional internal • Analisis benchmarking 3
• Analisis isu etika dan tata kelola terkait lingkungan internal 3
• Risiko dan tata kelola
• Analisis risiko dalam lingkungan internal 3
• Analisis lingkungan eksternal untuk mengidentifikasi
Strategic Opportunities and Threats yang ada di bisnis, baik yang
9 Management and sedang terjadi maupun yang diprediksi akan terjadi dimasa
• Pengaruh lingkungan 3
Integrated Reporting yang akan datang, termasuk memahami pengaruh ekonomi,
makro dan industri politik, teknologi, sosial dan budaya, baik lokal maupun
yang dapat dunia yang dapat berdampak pada bisnis perusahaan
berdampak pada
2. Analisis Eksternal bisnis perusahaan • Analisis dinamika lingkungan dan pengaruhnya terhadap
3
(Environment bisnis perusahaan
Scanning) • Analisis kelompok strategik untuk menilai posisi dari pesaing
3
kunci di dalam suatu pasar/industri
• Analisis lima kekuatan menurut Porter 3
• Lima kekuatan Porter • Analisis kesesuaian strategi perusahaan dengan kondisi
3
persaingan yang dihadapi
• Analisis etika dan tata kelola terkait lingkungan eksternal 3
• Risiko dan tata kelola
• Analisis risiko dalam lingkungan eksternal 3
• Menjelaskan strategi generik yang digunakan oleh suatu
• Generic Strategies 2
perusahaan
 • Komparasi beberapa strategi untuk mendapatkan strategi
terbaik bagi perusahaan melalui pendekatan the Value
Deciplines; operational excellence, customer intimacy, dan 3
product leadership, yang dapat diterapkan terkait dengan
hasil internal dan external environment analysis.
• Analisis posisi perusahaan menggunakan BCG matriks 3
• Menjelaskan strategi ofensif yang dilakukan suatu
2
perusahaan dalam rangka memperbaiki posisi di pasar
• Menjelaskan strategi defensif suatu perusahaan dalam rangka
2
mempertahankan posisi pada suatu pasar
• Memperkuat posisi • Menjelaskan strategi penggabungan usaha dan akuisisi usaha
2
perusahaan di pasar (merger and acquisition)
3. Strategi Kompetitif • Menjelaskan strategi outsourcing 2
dan Strategi
Korporasi • Menjelaskan strategi integrasi vertikal 2
• Menjelaskan strategi dengan menggunakan aliansi stratejik
2
dan partnership
• Menjelaskan alasan yang melandasi suatu perusahaan
2
melakukan diversifikasi usaha
• Strategi diversifikasi • Menjelaskan diversifikasi terkait dan tidak terkait 2
• Menjelaskan ventura bersama (joint venture) sebagai suatu
2
strategi diversifikasi
• Menjelaskan landasan perusahaan melakukan perluasan
2
usaha ke luar negeri
• Strategi bersaing di
• Menjelaskan opsi strategi yang dipilih perusahaan untuk
pasar internasional 2
memasuki suatu pasar di luar negeri
• Menjelaskan pendekatan utama dalam strategi internasional 2
• Menerapkan konsep RBV (Resource-Based View of the
• Sumber Daya Firm) dan implementasi dalam perumusan strategi 3
4. Resource-Based perusahaan
View of the Firm
• Analisis kekuatan tim manajemen yang dimiliki organisasi 3
 • Sumber daya manusia • Analisis rekrutmen, pengembangan dan mempertahankan
kompetitif bagi sumber daya manusia sebagai suatu sumber keunggulan daya 3
organisasi saing organisasi
• Menjelaskan pendekatan yang digunakan untuk
• Kapabilitas dan mengembangkan dan memperkuat kapabilitas organisasi
2
keunggulan daya
saing • Menjelaskan kemampuan eksekusi strategi dan keunggulan
2
daya saing
• Menjelaskan bagaimana struktur organisasi yang dipilih
2
organisasi terkait strategi yang dijalankan
• Menjelaskan tanggung jawab yang dijalankan suatu peran
2
dalam struktur organisasi
• Struktur dan Desain
Organisasi • Menjelaskan bagaimana desain organisasi yang dirancang
dapat secara efektif mengidentifikasi aspek yang tidak 2
bekerja dengan semestinya dalam suatu organisasi
• Menjelaskan manfaat dan kelemahan yang dimiliki oleh
2
suatu fungsi dalam organisasi
• Menerapkan konsep teori keagenan dalam merumuskan
• Teori keagenan 3
strategi terkait dengan tatakelola yang baik
• Menjelaskan rantai nilai perusahaan dan dampaknya terhadap
2
struktur biaya maupun proposisi nilai bagi pelanggan
• Menjelaskan kebutuhan atas rantai nilai perusahaan yang
2
perlu dilakukan secara internal
• Analisis rantai nilai
5. Perencanaan dan • Menjelaskan keselarasan struktur ogranisasi organisasi
2
Implementasi Strategi dengan strategi
• Menjelaskan kolaborasi yang dilakukan dengan pihak
2
eksternal dalam rangka eksekusi strategi
• Mengevaluasi isu-isu etis dan tata kelola yang terjadi dalam
implementasi strategi perusahaan yang memengaruhi 3
• Etika dan tata kelola masyarakat dan merumuskan perbaikannya.
• Analisis risiko dalam strategi 3
 • Analisis insentif yang digunakan untuk memfasilitasi
eksekusi strategi serta kaitannya dengan luaran yang 3
• Insentif dalam diharapkan
eksekusi strategi
• Analisis tuntutan keseimbangan antara insentif dan hukuman
3
terkait eksekusi strategi
• Menjelaskan konsep kepemimpinan dan peranan
2
kepemimpinan dalam formulasi dan implementasi strategi.
• Konsep • Menjelaskan upaya yang dilakukan pemimpin dalam
kepemimpinan menggerakan sumber daya untuk pengeksekusian strategi 2
yang baik
• Menjelaskan upaya mengarahkan pada proses perbaikan
2
strategi
• Menjelaskan nilai-nilai kunci yang dimiliki suatu organisasi 2
• Menjelaskan bagaimana nilai dan budaya organisasi yang
6. Manajemen • Budaya organisasi 2
perubahan dan dimiliki berpengaruh terhadap eksekusi strategi
kepemimpinan • Menjelaskan budaya organisasi yang sehat dan tidak sehat 2
• Menjelaskan yang melandasi suatu organisasi perlu
2
melakukan suatu manajemen perubahan
• Menjelaskan model yang digunakan organisasi dalam
2
• Manajemen melakukan manajemen perubahan
perubahan • Menjelaskan faktor-faktor yang mendorong kesuksesan
2
manajemen perubahan suatu organisasi
• Menjelaskan tantangan-tantangan yang dihadapi organisasi
2
dalam menjalankan manajemen perubahan
• Menjelaskan segmen, target dan posisi pasar (STP) 2
• Analisis pasar
• Menjelaskan konsumen pada suatu pasar dan perilakunya 2
7. Integrated • Menjelaskan tren pasar dalam rangka pengambilan keputusan
2
Reporting dan Isu-isu terkait transfer pricing
terkait strategi • Menjelaskan yang digunakan untuk keputusan transfer
perusahaan • Transfer pricing 2
pricing
• Menjelaskan dokumentasi terkait transfer pricing 2
• Menjelaskan pelaporan terkait dokumentasi tranfer pricing 2
 • Menjelaskan benchmarking data nasional dari industri yang
sama dan internasional untuk pengambilan keputusan 2
transfer pricing.
• GRI Universal • Menjelaskan dan menerapkan standar pelaporan
Standards: keberlanjutan GRI dalam menyusun laporan keberlanjutan
Economics,
Environmental, • Memahami definisi, standar, dan manfaat pelaporan
Social. terintegrasi
• Definisi Pelaporan 3
Terintegrasi • Menganalisis laporan terintegrasi
• Standar Pelaporan
Terintegrasi
• Manfaat Pelaporan • Mengevaluasi laporan-laporan keberlanjutan
Terintegrasi
• Memahami konsep dan prinsip integrated reporting dalam
komunikasi bagaimana strategi, tatakelola dan remunerasi,
8. Integrated • Prinsip-prinsip
kinerja dan prospek suatu perusahaan menghasilkan 3
Reporting Integrated Reporting
penciptaan nilai dalam jangka pendek, menengah dan jangka
panjang.
• Mengidentifikasi elemen fundamental integrated reporting
secara terpadu dalam menilai kemampuan perusahaan
• Elemen fundamental menciptakan nilai (fokus strategi dan orientasi masa depan,
3
integrated report konektivitas informasi, keterhubungan para pemangku
kepentingan, materialitas, keringkasan, keandalan dan
kelengkapan)
• Melakukan analisis enam macam modal yang ada di
perusahaan untuk mengidentifikasi bagaimana penciptaan
• Enam macam modal nilai tercapai, (tata kelola, model bisnis, risiko dan peluang, 3
strategi dan alokasi sumber daya, kinerja dan outlook masa
depan)