SUSTAINABILITY PT.

ADIS
DIMENSION
REPORT FOOTWEAR

2020
JL. Raya Serang
KM 24, Balaraja,
Tangerang, Banten
15610
01 DAFTAR ISI
Table of Content

02 SAMBUTAN
Greetings

03 TENTANG LAPORAN
About Report

04 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile

05 MANAJEMEN LINGKUNGAN
Environmental Management

06 PROGRAM SOSIAL
Social Program
 Harapan besar kami, dengan
terciptanya asas keberlanjutan
yang diterapkan dari hulu hingga
hilir, perusahaan akan dapat terus
memebrikan manfaat terbaik yang
bukan hanya keuntungan tetapi
manfaat sosial dan juga ekonomi.

Our grate hope, with the creation of

the principle of sustainability that is
applied from upstream to
downstream, the company will be
able to continue to rpovide the best
benefits that are not only profit but
also social-economic and
envoronmental benefits.

Margaret Vikta
( President Director )
TENTANG LAPORAN
TENTANG LAPORAN
About Report

PERIODE LAPORAN
Report Periode

PROSES PENETAPAN ISI LAPORAN

Report Content Decision
Process

PENENTUAN KONTEN LAPORAN

Report Contents Determining

CAKUPAN LAPORAN
Report Scope
Tentang Laporan

EXTERNAL
Proses Penetapan ASSURANCE
Isi Laporan
Tentang Laporan

KONTAK
Proses Penetapan PERSONAL
Isi Laporan
Contact Person
Tentang Laporan Cakupan Laporan
SUSTAINABILITY REPORT 2020 PT. ADIS DIMENSION FOOTWEAR

Laporan ini merupakan laporan keempat,

This is the fourth report after the first report
sejak laporan pertama tahun 2016
in 2016. Through this report, we present to
diluncurkan. Melalui laporan ini kami
public about concerning the environmental,
menyampaikan kepada publik tentang
social and employment performance of PT
kinerja lingkungan, sosial, dan
Adis Dimension Footwear from January to
ketenagakerjaan PT Adis Dimension
December 2020.
Footwear periode Januari - Desember 2020.
The preparation of this report is intended to
Penyusunan laporan ini dimaksudkan untuk
present performance of the company in
menyajikan kinerja perusahaan pada
the period January - December 2020 in
periode Januari - Desember 2020 dengan
detail, about the planning, implementation,
terinci mengenai perencanaan,
and impact caused by various efforts made
implementasi,dan dampak yang
on environmental aspects, employment,
ditimbulkan dari berbagai upaya yang
and society. This report is also intended to
dilakukan pada aspek lingkungan,
become one of many ways in creating
ketenagakerjaan, dan kemasyarakatan.
social responsibility to being open and
Laporan ini juga juga dimaksudkan untuk
calculatable for the achievement of long-
menjadi salah satu jembatan dalam
term vision and mission that involves many
mewujudkan pertanggujawaban sosial
parts.
dalam bersikap terbuka dan dapat
diperhitungkan demi tercapainya visi-misi
P T . AD I S h as go n e t h r o u g h a d e c a d e
jangka panjang yang melibatkan banyak
consistently in monitoring and managing
pihak.
the environment, which has resulted in the
achievement of the Green PROPER award
PT. ADIS telah melewati satu dasawarsa
from 2012-2019, the Green Industry Award in
secara konsisten dalam melakukan
2016-2019, the Energy Award in 2018-2019,
pemantauan dan pengelolaan lingkungan,
and the Employee with Disabilities Award. in
sehingga membuahkan hasil dengan
2016, as well as the K3 Award in the field of
terwujudnya pencapaian penghargaan
Zero Accident Award in 2012 and 2015
P R OP E R H i j a u s e j a k t a h u n 2 0 1 2 - 2 0 1 9 ,
(National Level), 2013 and 2016 (Province
Penghargaan Industri Hijau pada tahun
Level), as well as the ESH Committee Award
2016-2019, Penghargaan Energi pada tahun
in 2013-2020 (Provonce Level).
2018-2019, serta Penghargaan Karyawan
Disabilitas tahun 2016, serta Penghargaan
K3 dibidang Zero Accident Award pada
tahun 2012 dan 2015 (National Level), tahun
2013 dan 2016 (Province Level), serta ESH
Committee Award tahun 2013-2020
(Provonce Level).
PT. ADIS DIMENSION
FOOTWEAR

REPORT
SUSTAINABILITY
 Laporan ini berisi Pengungkapan
Standar dari Pedoman Pelaporan
Keberlanjutan GRI (Global Report
Initiative). Yang mana dalam
penyusunannya hanya menyajikan
informasi dasar yang perlu diketahui
oleh pemangku kepentingan.
Disamping itu, pada laporan ini
disajikan informasi yang mengacu
pada indikator GRI G4 yang
diterapkan.
This report contains Standard
Disclosures from the GRI (Global
R e po rt I n itiativ e ) S u s tain abili t y
Reporting Guidelines. Which in its
preparation only presents basic
information that needs to be known
by stakeholders. Besides that, this
report presents information that
refers to the GRI G4 indicators
applied.

D at a dan i n f orm as i yan g di s aj i k a n

Data and information Presented in this
dalam laporan ini hanya mencakup
report only covers aspects of
aspek keberlanjutan lingkungan dan
e n v iro n m e n t a l s u s t a i n a b i l i t y a n d
ketenagakerjaan PT Adis Dimension
employment of PT Adis Dimension
Footwear, tidak termasuk aspek-aspek
Footwear, excluding aspects
yang dilaksanakan oleh perusahaan
implemented by companies in one
dalam satu group selama periode
group during the period January -
Januari - Desember tahun 2020.
December in 2020. There are
Terdapat Aspek penting terkait sosial
important aspects related to social and
dan ekonomi yang terperinci, belum
economic detail, can not be conveyed
dapat disampaikan secara keseluruhan.
as a whole. Given that the preparation
Mengingat bahwa penyusunan masih
is still related to general matters that
terkait hal-hal umum yang perlu
need to be known by stakeholders.
diketahui pemangku kepentingan.
This report is intended for stakeholders
Laporan ini ditujukan untuk para
consisting of product buyers,
pemangku kepentingan yang terdiri dari
governments, trade unions, suppliers,
pembeli produk, pemerintah, serikat
customers, and other parties who are
pekerja, pemasok , pe l an g g an , dan
directly involved in implementing
pihak-pihak lain yang berhubungan
company performance..
langsung dalam pelaksanaan kinerja
perusahaan.
PT Adis belum melakukan External
assurance oleh lembaga penjamin
eksternal resmi. Namun, setelah
laporan keberlanjutan yang disusun PT
Adis sudah mencakup semua aspek
keberlanjutan, perusahaan
berkomitmen untuk melakukan
penyesuaian laporan yang dibuat
dengan panduan yang digunakan.
PT Adis has not conducted external
assurance by an official external
guarantor institution. However, after
the sustainability report prepared by
PT Adis has covered all aspects of
sustainability, the company is
committed to makie adjustments to
the report made with the guidelines
used by the company.
 3%
7% 7%
10% 10%
17% 17%

33%
Keterlibatan pemangku kepentingan
dalam upaya dan pengembangan
program PT Adis Dimension Footwear
sangat penting untuk menjamin
terjalinnya komunikasi yang lebih baik
dan hubungan timbal balik antara
perusahaan dan pemangku
kepentingan, yang terdiri dari pembeli
produk, karyawan, pemasok, pihak
ketiga, manajemen perusahaan,
pemerintah, maupun masyarakat
sekitar. Komunikasi dan timbal balik
tersebut dapat dijadikan sebagai
pintu awal antara perusahaan dan
pemangku kepentingan dalam
melakukakan program yang
berwawasan sosial dan lingkungan.
Dalam masa pandemi COVID-19 ini,
wadah untuk menampung aspirasi
kebutuhan karyawan yaitu
dilaksanakan dengan media digital,
seperti dibukanya WA/Hotline Adis,
kotak surat yang dimasifkan, serta
tetap diadakannya Sambung Rasa
dalam lingkup peserta tiap
department dan juga Sambung Rasa
Online.
Sambung rasa dilakukan sebagai
wadah untuk menampung aspirasi
kebutuhan karyawan sebagai salah
satu pemangku kepentingan utama.
Selain itu untuk menjaga hubungan
dengan mitra kerja atau pemangku
kepentingan dari pihak eksternal,
perusahaan secara terbuka
mengikutsertakan dalam berbagai
upaya dan program perbaikan
berkelanjutan.
Stakeholder involvement in efforts
and develop programs in PT. Adis
Dimension Footwear is very important
to ensure better communication and
re cipro cal re lati o n s b e t w e e n t h e
company and stakeholder, which
consist of product buyers, employees,
suppliers, third parties, company
management, goverment, and
surrounding communities. Such
communication and reciprocity can be
used as a starting point between
companies and stakeholders
inconducting programs that are social
and environment insight.
During the COVID-19 pandemic, a
place to accommodate the aspirations
of employee needs is carried out using
dig ital m e dia, s u c h a s W h a t s a p p
Hotline Adis, Expanded Mailboxes, as
well as Continuing to hold
SambungRasa within the scope of
participants of each department and
also Sambung Rasa Online.
Sambung Rasa is a forum to
accommodate the aspirations of the
needs of employees as one of the
main stakeholders. In addition to
maintaining relationships with business
partners or stakeholders from external
parties, the company openly
participates in various efforts and
programs for continuous improvement.
External communication is carried out
with the surrounding community which
is accommodated by the CSR
program and is carried out once a
month.
 Ir. Eko Arif Wijonarko
SHE Manager
PT Chandra Asri Petrochemical

Saya yg tergabung dalam group komunitas Lingkungan PROPER

Banten, sangat mengapresiasi kepada PT ADIS beserta Staffnya yg
aktif dalam penerapan Lingkungan dan telah mendapatkan
penghargaan di bidang Lingkungan dari Pemerintah, sehingga hal
tersebut menunjukan komitmen yang tinggi dari Perusahaan untuk
pengelolaan Lingkungannya. Kita juga merasa ikut terbantukan
dengan keaktifan staff PT ADIS dalam komunitas lingkungan yang
telah banyak memberikan masukan, edukasi, sharing ilmu dan juga
menjaga keharmonisan dalam group PROPER banten yang terdiri
dari banyak perusahaan dengan anggota lebih dari 250 orang.
Dengan kiprah PT ADIS yang intens dalam Lingkungan tentu ini
memotivasi pihak lain untuk ikut serta dalam pengelolaan
lingkungan yang lebih baik. Untuk kedepannya semoga PT ADIS
senantiasa terus berkomitmen untuk selalu meningkatkan
Lingkungan dan juga CSR sehingga bisa meraih GOLD Proper.
I am a member of the PROPER Banten Environmental community
group, I really appreciate PT ADIS and its staff who are active in
environmental implementation and have received awards in the
environmental field from the Government, so this shows the company's
high commitment to environmental management. We also feel that we
are helped by the activeness of PT ADIS staff in the environmental
community who have provided input, education, knowledge sharing
and also maintain harmony in the PROPER Banten group which
consists of many companies with more than 250 members. With PT
ADIS' intense work in the environment, this certainly motivates other
parties to participate in better environmental management. In the
future, hopefully PT ADIS will continue to be committed to always
improving the environment and also CSR so that it can achieve GOLD
PROPER.
Kami mengundang seluruh pembaca dan pemangku
kepentingan untuk memberikan saran, ide, dan kritik
atas Laporan Keberlanjutan PT Adis tahun 2019 ini
melalui alamat sebagai berikut:

We would like to invite you all to give

idea,suggestion or critic for this sustainability
report of PT. Adis 2019 through the below addres:
 Tentang PT. Adis Visi dan Misi
01 About PT. Adis 02 Vision and Mision

03 Nilai-Nilai Perusahaan
Company Values

Budaya Perusahaan
04 Company Cultures

Riwayat Singkat Perusahaan

05 Company Profile

Pangsa Pasar
06 Market Target
TENTANG PT. ADIS
About PT. Adis
SEJARAH SINGKAT PT. ADIS
PT. ADIS MILESTONES
PT Adis Dimension Footwear (PT Adis)
merupakan salah satu perusahaan
manufaktur sepatu olahraga yang
berlokasi di Jalan Raya Serang Km.
24, Balaraja-Tang erang . PT Adis
memulai produksi pertama pada
Maret 1990 dengan jumlah pegawai
sebanyak 1.200 orang. Hasil produksi
diekspor ke negara tujuan
berdasarkan pesanan konsumen.
Perwujudan komitmen PT Adis
terhadap produksi yang
berkelanjutan, dibuktikan dengan
penerapan industri hijau pada proses
utama maupun pendukung produksi.
Sehingga sejak tahun 2016, PT Adis
berhasil membuktikan penerapan
prinsip industri hijau dengan diraihnya
penghargaan Industri Hijau Level 5,
yang merupakan level tertinggi dari
Kementerian Perindustrian Republik
Indonesia.
Disamping itu, PT. Adis memperoleh
ikut serta dalam penghargaan Proper
sejak tahun 2012 dan mendapatkan
penghargaan Proper hijau di tahun
2012,2014,2016,2017 dan 2018.
PT Adis Dimension Footwear (PT Adis) is
one of shoes manufacturing which is
located in Jl. Raya Serang Km. 24,
Balaraja-Tangerang. PT Adis started
producing shoes in March 1990 with a
total of 1200 employees. The production
will be exported to destinastion
countries based on orders. The
realization of PT Adis to commit in
production proven by Green Industry
application in main process and support
process in production.
Since 2016, PT Adis succeeded in proving
the application of Green Industry
principles with the achievement of Green
Industry Level 5, which is the highest
level from Ministry of Industry of the
Republic of Indonesia.
Besides, PT Adis has participated in
Proper Award since 2012 and got
achievement of Proper Level Green in
2012, 2014, 2016, 2017,2018 and 2019.
SEJARAH SINGKAT PT. ADIS
PT. ADIS MILESTONES

Pertama kali berdiri Menjadi Astra

dengan nama PT
Being mitracorp of Graphia Divisi
Astra Dooyang
International Footwear Industri Sepatu
International and join
in group of Mitra

1989 1994 1996

First stood by name Being Group of Astra

of PT Astra Dooyang Graphia in part of
Menjadi Mitracorp
International Shoes Manufacture
Footwear
International dan
bergabung Mitra
Group

Menjadi Adis
Dimension Footwear
PT ADis join in
(PT Adis)
Shoetown Group and
made expansion in
Legok, Tangerang.
PT Adis kembali
melakukan ekspansi di
Majalengka, Jawa
Barat dengan nama
PT . Shoetown
Kasokandel Indonesia

2000 2008 2014

To be PT Adis PT Adis made expansion

Dimension Footwear
PT Adis bergabung
Shoetown Group
dan melakukan
ekspansi pabrik di
Legok, Tangerang
in Majalengka, West Java
with name of PT
Shoetown Kasokandel
Indonesia

Menjadi Adis
Dimension Footwear
30 Tahun berdiri sebagai salah satu perusahaan
(PT Adis)
yang memproduksi sepatu olahraga di Indonesia
menjadikan PT Adis mampu bertahan dengan
gejolak ekonomi dan sosial global yang fluktuatif.
Ditambah dengan semakin tingginya kebutuhan
untuk terus melibatkan diri dalam melindungi
2016 lingkungan, PT Adis mampu membuktikan
eksistensinya sampai saat ini.

To be PT Adis 30 years was establised as one of the companies that

Dimension Footwear
produce shoes to make PT Adis able to survive with
fluctuating global economic and social crisis. In
addition of higher needed to involve in environment
protecting, PT Adis is able to prove the existence to
date.
PT Adis Dimension Footwear (PT Adis)
berkomitmen untuk terus melakukan upaya -
upaya dalam menjaga perusahaan yang
berkelanjutan, adapun bukti - bukti tersebut
diantaranya dengan menerapkan sistem
manajemen ISO. Dimana pada tahun 2021 ini
PT Adis telah memperbaharui sistem
manajemen ISO yang dimiliki menjadi ISO
9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 50001:2018, ISO
45001:2018, dan SMK3
ISO 9001 : 2015
SISTEM MANAJEMEN MUTU
ISO 45001:2018
SISTEM MANAJEMEN K3
PT Adis is committed to make efforts in
maintaining a sustainable company, as
for the evidence including implementing
a management system that is divided
into several focuses, those are: ISO
9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 50001:2018,
ISO 45001:2018, dan SMK3.
ISO 14001 : 2015
SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN
ISO 50001:2018
SISTEM MANAJEMEN ENERGI
PT Adis Dimension Footwear (PT Adis)
terus melakukuan sejumlah kegiatan
pengelolaan lingkungan secara konsisten
dan berkesinambungan. Dalam
pengelolaan lingkungan selalu
berpedoman pada peraturan Undang-
Undang, Peraturan Pemerintah, Peraturan
Menteri, Peraturan daerah , peraturan
buyer, dan peraturan pihak ketiga lainnya.
Kesadaran manajemen juga turut
membantu dalam kegiatan pengelolaan
lingkungan dengan penerapan dan
perolehan penghargaan:
PROPER Hijau 2014-2019
dan PROPER Biru 2020
PT. Adis mendapatkan
penghargaan PROPER Hijau
BLUE PROPER
2020
PT Adis Dimension Footwear (PT Adis)
continues to carry out a number of
environmental management activities
in a consistent and sustainable manner.
In environmental management, it is
always guided by the laws, government
regulations, ministerial regulations,
regional regulations, buyer regulations,
and other third party regulations.
Management also helps in
environmental management activities
through the application and acquisition
of awards:
ESH Committee Award
(Province Level)
2016 2017 2018
2019 2020
CSR Award (Regency Level) Gender Equality Awards
(International Level)

Sustainable Business Award

(Category of Women Empowerment
Movement) by Global Initiatives
2020

“Responsible Care in Covid-19” Awards

2020

1st BEST FACTORY FOR SUPPORT WORKING MOTHER

(Appreciation from government for providing
productive and healthy workplace for women
worker)

2018 2020
(Province Level) (National Level)
VISI DAN MISI
VISION AND MISSION

Menjadi perusahaan yang bereputasi tinggi dan berkelanjutan

melalui investasi pada manusia serta pabrik yang canggih

Senantiasa bekerja untuk menciptakan

produk unggulan

Mengembangkan cara baru dalam bekerja,

penuh integritas, lebih efisien, menguntungkan

Melakukan investasi pada manusia demi masa

depan lebih baik

Tanggung jawab sosial melalui perusahaan

ramah lingkungan
NILAI - NILAI PERUSAHAAN
COMPANY VALUES
Cara kerja baru yang lebih
terintegrasi, modern, kompeten,
dan berbasis digital yang tepat
guna.
A new way of working that is more
integrated, modern, competent,
digital based which is appropriate.
Jelas dalam berbagai
aspek, logis dan konsisten,
mudah dimengerti.
Clear in various aspects,
logical and consistent, easy
to understand.
Integritas merupakan konsistensi
dan keteguhan yang tak
tergoyahkan dalam memegang
nilai -nilai, prinsip maupun
kepercayaan yang dianut. Dalam
prilaku berkerja integritas
didefinisikan sebagai kejujuran dan
kebenaran dalam bertindak,
melakukan apa yang dikatakan dan
mengatakan apa yang dilakukan.
Integrity is consistency and
unwavering determination in holding
values, principles and beliefs adhered
to. In the behavior of working
integrity is defined as honesty and
truth in acting, doing what is said and
said what is done
Bekerja secara teratut dan
kompeten sehingga mencegah
pemborosan sumber daya
yang ada dalam perusahaan
Work orderly and competently
so that the waste of resources
can be prevented.
PT. Adis Dimension Footwear
merupakan perusahaan bertaraf
internasional dengan terus menjaga
dan membuktikan kualitas sepatu olah
raga kelas dunia dan juga selalu
ketepatan waktu pada dalam jadwal
produksi dan terus menjaga reputasi
produk maupun brand baik dari aspek
sosial maupun ekonomi. Berdasarkan
data Departemen Bisnis Unit, seluruh
produk yang dihasilkan oleh
perusahaan diekspor ke beberapa
negara bagian di benua Eropa, Asia,
Afrika, dan Amerika.
2018 2019
4053 4535
4266 4503
Total 8319 Total 9038
Semakin berkembangnya industri
sepatu di indonesia, PT. Adis selalu
k o m i t m e n d a l a m h a l
mengembangkan kemampuan para
pegawai dan didukung dengan
adanya mesin - mesin modernisasi,
dan tidak hanya itu untuk memenuhi
double capacity perusahaan
mempersiapkan tenaga - tenaga
baru, sehingga di tahun 2020 PT.
Adis memiliki jumlah karyawan
sebanyak 8112 orang
PT. Adis Dimension Footwear is an
international company by continuing
to maintain and prove the quality of
world-class sports shoes, and also
being on time in the production
schedule and continuing to maintain
the reputation of the product and
brand both from social and economic
aspects. Based on data from the
Department of Business Units, all
products produced by companies are
exported to several states in the
continents of Europe, Asia, Africa,
and America.
2020
4074
4038
Total 8112
The development of the shoe
industry in Indonesia, PT. Adis has
always been committed to
develope the capabilities of its
employees and is supported by
modernization machines, and not
only to meet the double capacity
of the company in preparing new
workers, so that in 2020 PT. Adis
has 8112 workers
 Tahun 2018 2019 2020
Total Produksi 11.693.217
10.182.079 9.843.798
(pairs)

PT. ADIS telah melewati tiga
dasawarsa secara konsisten dalam
melakukan pemantauan dan
pengelolaan lingkungan, Program
sosial dan program program lainya
sehingga membuahkan hasil dengan
terwujudnya pencapaian berbagai
penghargaan yang didapatkan. Hal
tersebut terwujud atas dukungan dan
peran aktif manajemen dalam
mendukung terlaksananya program
dan kegiatan penunjang tercapainya
tujuan bersama dan didukung oleh
pihak - pihak yang terlibat dalam
pelaksanaanya
PT. ADIS has gone through three
decades consitently in monitoring
and managing the environment,
social programs and other
programs so that could achieved
achievement of the various awards
that were obtained. This is
manifested in the support and
active role of management in
supporting the implementation of
programs and supporting activities
to achieve a common goal and is
supported by the parties involved in
its implementation

Sustainable Business Award

(Category of Women Empowerment
Movement) by Global Initiatives
2020
ENVIRONMENTAL
MANAGEMENT
Pengelolaan Lingkungan
01 Komitmen Global
Global Coomitment

02 Sistem Manajemen Lingkungan

Environment Management System

03 Konservasi Energi
Energy Conservation

04 Konservasi Air dan Penurunan

Beban Cemaran Air Limbah
Water Conservation and Reduce Load of Waste
Water Pollution

05 Pengelolaan Limbah Padat dan

Limbah B3
Solid Waste and Hazardous Waste Management

06 Penghargaan
Environment Awards
Lingkungan
PT. ADIS DIMENSION FOOTWEAR
menyadari bahwa salah satu
hal yang menunjang perusahan
yang berkelanjutan adalah
lingkungan, maka dari itu,
perusahan sangat berkomitmen
dengan manajemen lingkungan.
Hal itu terwujud dengan
diterapkanya sistem
manajemen Lingkungan ISO
1 4 0 0 1 , d a n d a l a m
pelaksanaanya melakukan
identifikasi aspek dan dampak
lingkungan yang penting,
identifikasi peraturan dan
evaluasi kepatuhan terhadap
peraturan lingkungan,
menetapkan tujuan dan
sasaran di bidang lingkungan,
audit internal implementasi SML
serta melakukan review
manajemen setiap enam bulan
sekali.
Pengawasan lingkungan juga
dilakukan secara periodik yaitu
dengan keterlibatan
perusahaan dalam penilaian
PROPER setiap tahunnya. salah
satu bentuk wujud konsisten
dalam lingkungan yang
berkelanjutan adalah dengan
tercapainya Penghargaan
PROPER dari Kementrian
Lingkungan Hidup dan
Kehutanan.
PT. ADIS DIMENSION FOOTWEAR
realizes that one of the things
that supports a sustainable
company is the environment, so
the company is very committed
to environmental management,
and that is realized by
implementing the ISO 14001
En v iro n m e n tal m a n a g e m e n t
system, and in its implementation
identifying important
environmental aspects and
impacts, identifying regulations
and evaluating compliance with
environmental regulations,
setting goals and objectives in
the environmental field,
conducting internal audits of the
implementation of the SML and
conducting a management
review every six months.
The environmental monitoring is
also carried out periodically,
bythe company's involvement in
the annual PROPER assessment.
one form of consistent
manifestation in a sustainable
environment is the achievement
of the PROPER Award from the
Ministry o f En v iro n m e n t an d
Forestry.
Energy is one of the primary needs Energi merupakan salah satu kebutuhan
i n t h e i n d u s t r y, a n d t h i s i s a primer dalam industri, dan hal ini
challenge i n ef fo r t s to r e d u ce merupakan suatu tantangan dalam
energy. This year PT Adis dimension upaya penurunan energi. Tahun ini PT
Adis dimension Footwear mampu
Footwear has been able to increase
meningkatkan peformanya dengan
performance by reducing energy menurunkan pemakaian energi sebesar
consumption by 9% from 3.96 kWhe 3%. Dan sebagai buktinya PT. Adis
/ pair to 3.60 kWhe / pair. And as memperoleh penghargaan konservasi
evidence PT. Adis got Conservation bidang energy dari ESDM
Energy Award that given by ESDM.
Planned programs to support Energy Effinciency are:
Program-program energi yang dirancang untuk mendukung efisiensi:
Penggunaan energi di PT Adis
Dimension Footwear selalu
dievaluasi setiap tahun untuk
meningkatkan efisiensi
penggunaan energi dan untuk
mencapai target penurunan
penggunaan energi sebesar 3%
pada tahun 2020.

Evaluasi dilakukan dengan

melihat rasio efisiensi, yaitu
perbandingan antara nilai
absolute project dengan
konsumsi energi secara
keseluruhan. Semakin tinggi
rasio efisiensi berarti project-
project yang dilakukan pada
tahun tersebut berhasil
meningkatkan efisiensi energi di
perusahaan.
Sumber energi di PT Adis terdiri
atas sumber Listrik dan Gas.
Dalam pemakainnya di tahun ini
konsumsi energi listrik mencapai
22,713,706 kWhe (63%) dan gas
sebanyak 14,583,074 (37%).
Energy use at PT Adis Dimension
Footwear is evaluated annually to
improve energy efficiency and to
achieve the target of reducing
energy use by 3% by 2020.
Evaluation is done by looking at the
efficiency ratio, which is the
comparison between the absolute
value of the project and the overall
energy consumption. The higher the
efficiency ratio means that the
projects carried out in that year
succeeded in increasing energy
efficiency in the company.

Energy source in PT Adis consist of

Electrical source, Gas, and solar. In
usage of energy in this one-year
period, energy consumption of
electrical is 26139680 kWhe (62%),
diesel 626617 kWhe (1%), dan gas in
amount of 15180400.33 (36%).
Menuju peningkatan kinerja sebuah perusahaan maka baiknya
lebih ditingkatkan kompetensi karyawannya. Peningkatan
kompetensi ini diharapkan akan membuat sebuah kedewasaan
dan menjadi budaya kerja dalam bertindak di area kerja dengan
mempertimbangkan efisiensi kebijakan penggunaan energi.
Pelatihan kompetensi dilakukan dalam beberapa modul sesuai
dengan posisi karyawan.

Towards improving the performance of a company it is better to

i mp r o v e t h e c o m p e t e n c e o f e m p l o y e e s . T h i s c o m p e t e n c
increasement is expected to create a maturity and become a work
culture in acting in their work area by considering energy efficiency
policies. Competency training is carried out in several modules
according to the employee's position.
 As a sports shoe manufacture, the
number of pairs of shoes
produced is the main driver of
energy use in the company.
Sebagai perusahaan pembuat sepatu
Therefore, the operation of tools
olahraga, jumlah pasang sepatu yang
and process must be managed as
dihasilkan merupakan driver utama
efficient as possible through each
dalam penggunaan energi di
project area while considering
perusahaan. Oleh karena itu,
product quality, delivery and costs.
pengoperasian alat dan proses harus
dikelola seefisien mungkin melalui
proyek setiap area dengan tetap
mempertimbangkan kualitas produk,
pengiriman, dan biaya yang
dikeluarkan.
Injection Phylon
Preparation Area Area Area Injection Phylon PT Adis

Mengurangi 12 Mengurangi 3
mesin mesin

Menghemat 36.000 Menghemat 195.360

kWh/Tahun kWh/Tahun

Mesin Washing

Process modifications in the form

Modifikasi proses berupa
of merging processes are carried
penggabungan proses dilakukan
out in the preparation and
pada area preparation dan injection
injection phylon areas. By
phylon. Dengan melakukan
combining processes in the
penggabungan proses pada area
preparation area, PT Adis can
preparation, PT Adis dapat
reduce 12 machines and save
mengurangi 12 mesin dan menghemat
36,000 kWh/year. While in the
36.000 kWh/tahun. Sedangkan di
phylon injection area, process
area injection phylon , modifikasi
modifications are carried out by
proses dilakukan dengan
combining the two-line washing
menggabungkan proses washing dua
process using one washing
line menggunakan satu mesin
machine. In operation, washing
washing . Pada pengoperasiannya,
machines require heating, while
mesin washing membutuhkan
heating machines require a large
pemanas, sedangkan mesin dengan
amount of energy. From this
pemanas membutuhkan energi yang
merger process, PT Adis can
besar. Dari proses penggabungan ini,
reduce the u s e o f 3 was hin g
PT Adis dapat mengurangi
machines and save energy by
penggunaan 3 mesin washing dan
195,360 kWh/year.
menghemat energi sebesar 195.360
kWh/tahun.
PT Adis Dimension Footwear memiliki
prinsip yaitu new ways of working
sebagai salah satu cara untuk
beradaptasi dengan era industri 4.0.
Salah satu implementasinya adalah
dengan melakukan penggantian mesin
menjadi mesin semi otomatis hingga
otomatis. Tujuan dari penggantian
mesin ini adalah untuk meningkatkan
produktivitas, meningkatkan efisiensi
energi dan memudahkan kerja
karyawan PT Adis Dimension Footwear.
Salah satu modernisasi yang
dilakukan adalah dengan memasang
motor servo pa d a me s i n cutting
atom. Pemasangan ini bertujuan agar
kinerja motor listrik pada mesin atom
dapat dioperasikan sesuai kebutuhan.
Dengan pemasangan ini, energi yang
digunakan berkurang sebesar 10.000
kWh/tahun.
Cutting Atom Area Cutting Pre Form Area
Pemasangan Motor Pemasangan Timer sbg
Servo pada Cutting Pengontrol Sistem
Menghemat 10.000 Menghemat 1.440
kWh/Tahun kWh/Tahun
Mesin Cutting di Area Produksi
PT Adis
PT Adis Dimension Footwear has the
principle of new ways of working as
a way to adapt to the industrial era
4.0. One of the implementations is to
replace the machine from semi-
automatic to automatic. The
purpose of replacing this machine is
to increase productivity, increase
energy efficiency and facilitate the
work of PT Adis Dimension
Footwear employees.
One of the modernizations carried
out is by installing a servo motor on
an atomic cutting machine. This
installation is intended so that the
performance of the electric motor
on the atomic machine can be
operated as needed. With this
installation, the e n e rg y u s e d is
reduced by 10,000 kWh/year.
Selain itu, modernisasi juga dilakukan
pada mesin cutting pre form di area
rubber dengan memberikan timer
sebagai pengontrol sistem. Fungsi
timer ini adalah untuk memberikan
sinyal pada sakelar mesin untuk
mematikan mesin saat tidak
digunakan untuk produksi secara
otomatis. Dengan ditambahkannya
timer pada mesin cutting , PT Adis
dapat menghemat energi sebesar 1440
kWh/tahun.
M o d e rni s a s i j u g a d i l a k u k a n p a d a
sistem monitoring kelistrikan (Power
Monitoring System) pada mesin-mesin
yang merupakan Significant Energy
User (SEU). Tujuan utama dari
modernisasi ini adalah untuk
melakukan pencatatan penggunaan
energi dan identifikasi masalah yang
terjadi pada SEU secara aktual dan
lebih cepat.
In addition, modernization was also
carried out on pre-form cutting
machines in the rubber area by
pro v idin g a ti m e r a s a s y s t e m
controller. The function of this timer
is to give a signal to the machine
switch to turn off the machine when
it is not being used for production
automatically. With the addition of
a timer on the cutting machine, PT
Adis can save energy by 1440
kWh/year.
Modernization is also carried out on
the electricity monitoring system
(Power Monitoring System) on
machines that are Significant
En e r g y U s e r s ( S E U ) . T h e m a i n
purpose of this modernization is to
record energy use and identify
problems that occur in SEU in an
actual and faster manner.
Dalam wujud pelaksaan dalam
keikutsertaan PT Adis dalam
pembangunan yang berkelanjutan,
pengelolaan sumber daya air di
lingkungan Adis sudah dilakukan
secara sistematis, dengan menerapkan
sistem tertutup (closed loop system)
dalam pengaliran air bersih maupun air
limbah ke semua departemen.
Sehingga Adapun water loss pada
tahun 2020 hanya 10% dari toleransi
sebanyak 20%. Adanya target yang
ditetapkan menjadi komitmen
perusahaan dalam menerapkan
k o ns e rv a s i a i r d a n m e n i n g k a t k a n
program daur ulang air limbah yang
dihasilkan sebagai bentuk
penghematan sumber daya alam.
In the form of implementing PT Adis'
participation in sustainable
development, the management of
water resources in the Adis
environment has been carried out
systematically, by implementing a
closed loop system in the flow of clean
water and waste water to all
departments. So that the water loss in
2020 is only 10% of the tolerance of
20%. The target set is the company's
commitment to implementing water
conservation and increasing the waste
water recycling program that is
produced as a form of saving natural
resources.

PEMAKAIAN AIR PADA PROSES PRODUKSI (M3)

60000
52347.66667
50000
40071
40000 31552.1
30000
20000
10000
Pemasangan titik titik cuci tangan
0 menghadapi COVID-19
2018 2019 2020

Pengujian Air & ZDHC bulanan yang berkolaborasi

dengan Pihak Eksternal PT MedioLab
Pembangunan Eco pond didasarkan
pada kejadian banjir yang sering
dialami PT Adis terlebih pada musim
h u j a n. Ba n j i r i n i d i d a s a r k a n p a d a
resapan di area sekitar lingkungan PT
Adis yang masih kurang dan tidak
mampu menampung luapan air yang
ada. Sehingga selanjutnya PT Adis
melakukan inovasi untuk membuat
resapan air dengan Eco Pond.
Eco pond dibangun sebanyak 3 titik
dengan total Volume Eco Pond sebesar
2575.66 m3
before
The construction of the Eco Pond is
based on the frequent flood events
experienced by PT Adis, especially during
the rainy season. This flood is based on
infiltration in the area around the PT Adis
environment which is still lacking and
unable to accommodate the existing
overflow. So that PT Adis then innovated
to make water catchment with Eco Pond.
Eco pond was built in 3 points with a total
Eco Pond Volume of 2575.66 m3
after
Didalam proses pembuatan sepatu,
bukan hanya sepatu yang dihasilkan
tetapi terdapat sisa material (limbah)
yang didapatkan dari proses produksi,
untuk menanggulangi hal ini yang
berdampak pada lingkungan, PT. Adis
Dimension footwear dengan serius
menindak lanjuti dan dikeluarkanya
kebijakan mengenai limbah baik Non
B3 maupun B3.
Dari To ta l l i mb a h y a ng a d a , k a mi
melakukan beberapa metode dalam
hal penanggulangan limbah seperti :
Energy Recovery, Down Cycling, CLM,
dan NSP * (Nike Sponsorship Program)
2018 2019
173.11
Solid Waste
Solid Waste
(gr/pairs)
(gr/pairs)
4.38
Hazardous Waste Hazardous Waste
(gr/pairs) (gr/pairs)
In the process of making shoes, not only
shoes are pro du ce d bu t the re is the
remaining material (waste) obtained from
the production process, to overcome this
impact on the environment, PT. Adis
Dimension Footwear seriously followed up
and is s u e d a po licy re g ardin g n o n -
hazardous and hazardous waste.
From the total was te , we hav e do n e
several methods in terms of waste
management such as: Energy Recovery,
Down Cycling, CLM, and NSP (Nike
Sponsorship Program)
2020
161.59 158.63
Solid Waste
(gr/pairs)
5.12 7.80
Hazardous Waste
(gr/pairs)
Cetakan (mold) IP lama biasanya memiliki
konstruksi yang standar. Sehingga
menimbulkan banyak reject. Kami
melakukan beberapa upaya untuk
menurunkan tingkat reject produksi
dengan beberapa upaya : Mengganti jenis
mold menjadi Al336 dan menambahkan
air vent (aliran udara) pada mold.
1. Keunggulan Mold Al336 :
Lebih tahan lama/kuat (durable)
Mengurangi jadwal pencucian mold
Tidak perlu pelapis nano (nano coating)
2. Keunggulan air vent :
Mencegah jebakan udara (air trap)
sehingga mengurangi reject burning
1 2
Old IP molds usually have a standard
construction. Thus causing a lot of rejects.
We made several efforts to reduce the
production reject rate with several efforts:
Changing the type of mold to Al336 and
adding an air vent to the mold.
1. Advantages of Mold Al336:
More durable / strong (durable)
Reduce mold washing schedule
No need for nano coating (nano coating)
2. Air vent advantages:
Prevents air traps thereby reducing reject
burning
MD Valiant merupakan model baru.
Biasanya model baru menyumbang
banyak reject yang akan meningkatkan
limbah. Salah satu project adalah dengan
memperlebar diameter aliran udara di
mold dari 0.015mm menjadi 0.0175mm.
MD Valiant is a new model. Usually new
models contribute a lot of rejects which will
increase waste. One project is to widen the
diameter of the air flow in the mold from
0.015mm to 0.0175mm.

4.00%
3.50%
3.00%
2.50%
2.00%
1.50%
1.00%
0.50%
0.00%
S1 Jul Aug Sep Oct Nov Dec
 CHART TITLE Court Royale 2 merupakan model
y a ng p a l i ng b a ny a k d i p r o d u k s i .
2.66%

2.26%

Dengan outsole sepatu full rubber,

2.16%

1.98%
1.96%

1.90%
membuat potensi limbah pun
meningkat khususnya limbah rubber.
Jenis-jenis limbah diantaranya
a d a l a h : c o nta m i n a t i o n , l a c k o f
material, dan tearing. Untuk
JUL AUG SEP OCT NOV DEC menurunkan limbah contamination,
kami melakukan project menurunkan
contamination sebagai penyumbang
limbah terbanyak untuk model Court
Royale 2. Diantaranya :

1. Melapisi box dengan plastik

2. Mesin kalender khusus warna putih
3. Membuat video SOP khusus
4. Membuat SOP pembersihan khusus

1 2 3

4
The Court Royale 2 is the most widely produced
model. With a full rubber outsole, the potential for
waste also increases, especially rubber waste. The
types of waste include: contamination, lack of
material, and tearing. To reduce contamination
waste, we carried out a project to reduce
contamination as the largest waste contributor for
the Court Royale 2 model. Among them:

1. Cover the box with plastic

2. White color special calendar machine
3. Make a special SOP video
4. Create a special cleaning SOP
 Kesehatan dan
Keselamatan Kerja
Occupational Health and
Safety

Tanggung Jawab Sosial

Social Responsibility

Aspek penting dalam menunjang stabilitas
operasional adalah kesehatan dan
keselamatan kerja, dan hal ini juga
merupakan tolak ukur kesuksesan budaya
K3, yang menuju Nihil kecelakaan kerja.
Budaya Kesehatan dan keselamatan kerja
di PT. Adis diwujudkan dengan adanya
integritas yang tinggi baik dari ranah
manajemen sampai ke team member level
dan juga melakukan kolaborasi dari
instansi terkait. Namun, dalam
pelaksanaannya menunjukan kecelakaan
kerja yang terjadi pada 2020 yaitu
sebanyak 127 kasus. Adapun untuk
kecelakaan lalu lintas yang terjadi pada
karyawan PT. Adis Dimension Footwear
pada tahun 2020 sebanyak 117 kasus. Hal
tersebut disebabkan berbagai aspek,
salah satu aspek prioritas yang
menyebabkan yaitu adanya banyak
karyawan baru yang masih belum
menyesuaikan dengan lingkungan kerja
baru.
safety sign untuk
ketinggian alas berbeda
safety shield untuk kipas
alat-alat P3K di masing-
masing gedung
Traffic
Accident
117 127
Work Related
Accident
An important aspect in supporting
operational stability is occupational health
and safety, and this is also a measure of
the success of the K3 culture, which leads
to Zero work accident. Work safety and
health culture at PT. Adis is realized with
the existence of high integrity both from
the management domain to the team
member level and also collaborates with
related institutions. But, in the application
shown that work related accident increase
to 16%. As for traffic accident in PT Adis
Dimension Footwear employees as many
as 134 cases. Those caused by many
aspects, one of priority aspect is there are
a lot of new employees who are still
accustomed to adjusting to the new work
environment.
safety sign untuk Noise Level
pengamanan untuk jalan setapak
Dalam menghadapi angka kecelakaan yang
naik, maka team Safety PT Adis melakukan
berbagai program demi menunjang
peningkatan wawasan karyawan dan safety
culture yang terus ditingkatkan. Salah satu
program tersebut yaitu dengan penerapan
monitoring menggunakan kartu LOOK. Kartu
LOOK adalah salah satu metode monitoring
yang dilakukan oleh team Safety dalam
peningkatan kesadaran akan pentingnya K3
di tempat kerja. LOOK atau singkatan dari
Latihan Observasi Optimalisasi K3
mengajarkan karyawan khususnya Health
and Safety Agent yang telah di rekrut untuk
dalam mengidentifikasi tindakan maupun
kondisi lingkungan yang dapat menimbulkan
kecelakaan. Dengan adanya kartu LOOK ini
karyawan semakin sadar akan pentingnya
keselamatan dan kesehatan serta perlunya
selalu memakai safety equipment.
In the face of the increasing number of
accidents, the PT Adis Safety team carried
out various programs to support the
improvement of employee insight and a
continuously improved safety culture. One
of these programs is the implementation of
monitoring using the LOOK card. The LOOK
card is one of the monitoring methods
carried out by the Safety team in increasing
awareness of the importance of K3 in the
workplace. LOOK or the abbreviation of OHS
Optimizing Observation Exercise teaches
employees, especially Health and Safety
Agents who have been recruited, to identify
actions and environmental conditions that
can cause accidents. With the LOOK card,
employees are increasingly aware of the
importance of safety and health and the
need to always wear safety equipment.

Data temuan by LOOK system

300 262
250 212
183
200 150 160 153 156 153 162 151
150 114 103
100
50 0
0
l

c
b

ay

t
n

v
ar
N

Ju

Oc
Ap

De
No
Au
Ja

Fe

Se
Ju
LA

M
BU

Penggunaan kacamata
Pengamanan pengaman untuk penggunaan
Pelatihan Fall Protection untuk cek emisi laser cutting
The implementation of ISO 45001:2018 and SMK3 is supported by the provision of
safety and health training organized by the K3 team. The training carried out in
2020 has reached 16345 participants for all training. The trainings carried out
included Fall Protection training, PPBK training, noise training, Counseling for
Pregnant Women, Handling of drinking water & toilet hygiene, Hygiene and food
sanitation, UV Radiation, Laser Safety, Job Hazard Analysis, and so on. In addition to
internal training, training is also carried out externally, namely Pressure Vessel,
Welding Class 3, and TOT HS Agent.
Intended to ensure that fire alarms in all areas can function properly. In 2020, fire
alarm and smoke detector checks were carried out 8 times, namely in February,
March, May, June, August, September, November and December. Fire alarm
checks include manual buttons, bells, and indicator lights, as well as smoke
detectors. The fire alarm checks are carried out by the SM&S, Engineering-
Electric, Security, and user area fire alarm teams.
Menghadapi pandemi COVID 19 yang
terjadi di awal tahun 2020. PT Adis telah
lebih dahulu membuat antisipasi
terhadap pandemi ini. Di Februari 2020
PT Adis telah melakukan meeting
koordinasi dan m=pembuatan prosedur
menghadapi pandemi COVID-19. Dimulai
dari diberlakukannya kewajiban
memakai masker, dibuatnya titik titik
cuci tangan, diberikannya sanitizer pada
tiap gedung dan ruangan, hingga
pemasangan thermoscan tv dan
thermogun.

Facing the COVID 19 pandemic that occurred in early 2020. PT Adis had
already made anticipation for this pandemic. In February 2020 PT Adis
held a coordination meeting and made procedures to deal with the COVID-
19 pandemic. Starting from the implementation of the obligation to wear
masks, making hand washing points, providing sanitizers in every building
and room, to installing thermoscan tv and thermoguns.
Pelaksanaan prosedur COVID ini dibantu
dengan tim SATGAS Karyawan Adis yang
terdiri dari seluruh kalangan team member,
team leader, staff, up. Setiap harinya para
Satgas COVID-19 ini memastikan kesediaan
fasilitas perlindungan bagi karyawan dan
pengawasan ketaatan karyawan pada
protokol yang telah disosialisasikan. Selain
melalui Tim Satgas COVID-19 ini, PT Adis
juga selalu memberikan informasi terbaru
kepada karyawan melalui berbagai media
komunikasi yang dimiliki, seperti melalui
banner dan pamflet yang dipas a ng d i
s e l u ru h p a p a n i n f o r m a s i p e r u s a h a a n ,
melalui video kreatif yang dipasang di
seluruh TV PT Adis, dan yang lainnya.

The implementation of this COVID

procedure was assisted by the Adis
Employee Task Force team consisting of
all team members, team leaders, staff,
up. Every day, the COVID-19 Task Force
ensures the availability of protection
facilities for employees and supervision
of employee compliance with the
protocols that have been socialized. In
addition to the COVID-19 Task Force, PT
Adis also always provides the latest
in fo rm atio n to e m plo ye e s t h r o u g h
various
Edukasi dan promosi kesehatan
memegang peran penting dalam
pencegahan dan penanganan COVID-19.
Oleh karena itu, PT Adis juga dengan
rutin melakukan edukasi dan promosi
kesehatan kepada seluruh karyawan.
Materi edukasi dan promosi
kesehatannya juga sangat beragam,
mulai dari penerapan 3M
(Menggunakan masker, Mencuci tangan,
dan Menjaga jarak), mengonsumsi
makanan sehat, dan materi lain yang
selalu diperbaharui. Edukasi dan
promosi kesehatan diberikan dengan
berbagai cara, baik dengan edukasi
secara langsung, menggunakan media
cetak seperti poster dan pamflet, dan
media digital seperti video dan suara.

Penyuluhan tentang COVID-19, cara

mencuci tangan dan pentingnya alat
p e l i nd u n g d i r i d a l a m p e n a n g a n a n
makanan yang diberikan kepada
Pedagang kantin yang berada di PT
Adis Dimension Footwear.

Penyuluhan tentang cara penyajian

makanan dan cara penyebaran COVID-
19 yang diberikan oleh tim ESH. Berupa
penjelasan mengenai pentingnya
menggunakan pelindung diri dan
mencuci tangan pakai sabun dan air
mengalir sebagai pencegahan
penyebaran virus dan bakteri
Health education and promotion play an important role in
the prevention and management of COVID-19. Therefore,
PT Adis also regularly conducts health education and
promotion to all employees. The education and health
promotion materials are also very diverse, starting from the
application of 3M (Using masks, washing hands, and
maintaining distance), consuming healthy food, and other
materials that are always updated. Health education and
promotion are provided in various ways, either by direct
education, using print media such as posters and
pamphlets, and digital media such as video and sound.

Counseling on COVID-19, how to wash hands and the

importance of personal protective equipment in food
handling given to canteen traders at PT Adis Dimension
Footwear

Counseling on how to serve food and how to spread

COVID-19 provided by the ESH team. In the form of an
explanation of the importance of using personal protection
and washing hands with soap and running water to prevent
the spread of viruses and bacteria
Kegiatan CSR yang dilakukan PT Adis
Dimension Footwear merupakan bentuk
tanggung jawab moral PT Adis terhadap
para pemangku kepentingan strategisnya,
terutama komunitas atau masyarakat di
sekitar wilayah kerja dan operasinya.
Sebagai perusahaan manufacturing yang
mengintegrasikan bisnisnya pembuatan
sepatu olahraga padat karya,
PT Adis sangat menyadari bahwa
kegiatan operasionalnya sangat mungkin
memberikan dampak berdimensi sosial,
ekonomi dan lingkungan kepada
masyarakat sekitarnya. Oleh karenanya,
dengan atau tanpa aturan hukum, PT Adis
menunjang tinggi tanggung jawab moral
ini.
The CSR activities carried out by PT
Adis Dimension Footwear are a form
of PT Adis's moral responsibility
towards its strategic stakeholders,
especially the community or sociecty
around. As a manufacturing
company that integrates its business
of making labor-intensive sports
shoes, PT Adis is very aware that its
operational activities are very likely
to have an impact on the social,
economic and environmental
dimensions of the surrounding
community. Therefore, with or without
the rule of law, PT Adis strongly
supports this moral responsibility.

Mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan guna meningkatkan

kualitas hidup dan kesejahteraan karyawan maupun masyarakat di
lingkungan sekitar yang dapat berdampak positif terhadap
keberlanjutan perusahaan, serta menciptakan citra positif perusahaan
dimata masyarakat.
Creating sustainable development in order to improve the quality of life
and welfare of employees and the community in the surrounding
environment that can have a positive impact on the company's
sustainability, and create a positive image of the company in the eyes of
the community.

Membangun sikap peduli terhadap lingkungan dan semua

pemangku kepentingan melalui program pengembangan
masyarakat secara keberlanjutan untuk memperoleh
manfaat yang diharapkan.
Build a caring attitude towards the environment and all
stakeholders through sustainable community development
programs to obtain the expected benefits.
 Social

Economy 7 Wellbeing
1. Penyerahan bantuan thermogun,
masker, sanitizer, dan sabun cuci
tangan menghadapi COVID-19
kepada masyarakat sekitar PT Adis
2. Fogging dan Sosialisasi DBD
3. Santunan Anak Yatim
4. Pendonasian Makanan kepada
pesantren
1. Pemberian Bingkisan Bahan pokok
5. Tanggap Darurat bencana
kepada 9000 Karyawan/i PT Adis
6. Bantuan bencana banjir Lebak
2. Pembinaan Wirausaha Rengginang
Banten
Sentul Jaya
7. Santunan Anak Yatim
3. Pelatihan PHBS (Perilaku Hidup
Bersih dan Sehat) kepada
Kelompok Rengginang Senja
Environmental Conservation

Education

1. Konservasi Mangrove di Pulau 1. Edukasi Pencegahan COVID-19

Cangkir, Kronjo di area PT Adis
2. Hidroponik farm PT Adis 2. Kolaborasi Pelaksanaan
Pendidikan di Universitas
Paramita Indonesia (UNPRI),
Tangerang
3. Taman Baca Balaraja
SOCIAL PROGRAM
Program Sosial
 Menghadapi COVID-19 yang melanda Indonesia khususnya Balaraja. PT Adis
berinisiatif tidakhanya menjaga kesehatan dan kebersihan melawahan COVID-19 di
area PT Adis saja, namun juga di wilayah masyarakat sekitar PT Adis. Dalam
mewujudkan aspek sosial peduli masyarakat, PT Adis turut serta menyumbangkan
berbagai bantuan seperti pendistribusian masker, sanitizer, dan sabun cuci tangan
kepada pedagang sekitar PT Adis, Kecamatan Balaraja, serta Kelurahan Balaraja.
Salah satunya yaitu dilakukan pada Selasa, 11 Agustus 2020, PT Adis menyerahkan
bantuan berupa 2 Thermo Gun dan 30 liter Sabun cuci tangan kepada Lurah
Balaraja. Penyerahan ini dilakukan di PT. Adis Dimension Footwear.

Facing COVID-19 in Indonesia, especially Balaraja. PT Adis took the initiative not only to
maintain health and hygiene against COVID-19 in the PT Adis area, but also in the
community area around PT Adis. Realizing the social aspect of caring for the community,
PT Adis participated in donating various aids such as the distribution of masks, sanitizers,
and hand soap to traders or salesman around PT Adis, Balaraja District, and Balaraja
Village. One of them was carried out on Tuesday, August 11, 2020, PT Adis handed over
assistance in the form of 2 Thermo Guns and 30 liters of hand washing soap to the Balaraja
Village Head. This delivery was carried out at PT. Adis Dimension Footwear.
Sebagai upaya kepedulian perusahaan terhadap wabah penyakit yang
disebarkan oleh nyamuk Aides Aygepti yang menyebabkan penyakit DBD.
Kegiatan Foging dilakukan pada 28 Juli 2020 di Kp Kosambi Kel. Balaraja yang
dimulai pada pukul 09.00 WIB. Kegiatan ini melibatkan masyarakat sekitar
sebagai upaya tanggap darurat dari masyarakat. Kegiatan ini dihadiri oleh
sekitar 20 orang yang terdiri dari masyarakat sekitar, pemerintah desa, tim
INSEKTA, SPSI, SBPS, KOPKAR dan Tim CSR PT Adis Dimension Footwear.

As an effort of the company's concern for the disease outbreak spread by the
Aides Aygepti mosquito that causes DHF. The fogging activity was carried out on
July 28, 2020 at Kp Kosambi Kel. Balaraja which starts at 09.00 WIB. This activity
involves the surrounding community as an emergency response effort from the
community. This activity was attended by about 20 people consisting of the
surrounding community, village government, the INSEKTA team, SPSI, SBPS,
KOPKAR and the CSR Team of PT Adis Dimension Footwear.
Banjir bandang melanda Kabupaten Lebak, Banten. Air setinggi 1.5 meter
menerjang Lebak dan menyebabkan sejumlah orang hilang, ratusan bangunan
rusak, dan ribuan warga mengungsi. Sebanyak enam wilayah terdampak banjir
tersebut, yakni Kecamatan Curug Bitung, Sajira, Cipanas, Lebak Gedong, Maja,
dan Cimarga. Sebagai bentuk kepedulian dan tanggap darurat Tim CSR PT Adis
menyalurkan bantuan yang dihimpun dari seluruh karyawan PT Adis kepada
korban bencana banjir Lebak.

Penggalangan dana dilaksanakan pada 3-17 Januari 2020 dan mendapatkan

todal donasi seluruh karyawan PT Adis Dimension Footwear sebesar Rp
70.500.800,-

Flash floods hit Lebak Regency, Banten. Water as high as 1.5 meters hit Lebak and
left a number of people missing, hundreds of buildings damaged, and thousands of
residents displaced. A total of six areas were affected by the flood, namely Curug
Bitung, Sajira, Cipanas, Lebak Gedong, Maja, and Cimarga sub-districts. As a form of
concern and emergency response, the CSR team of PT Adis distributed assistance
collected from all employees of PT Adis to the victims of the Lebak flood disaster.

The fundraising was held on January 3-17, 2020 and received a total donation of all
employees of PT Adis Dimension Footwear is Rp 70,500,800,-
Program Santunan Anak Yatim rutin dilakukan setiap tahunnya. di tahun 2020
Kopkar Adis bersama Management PT Adis mengunjungi Yayasan Uluwwul
Himmah Mulia "Rumah Qur'an Saqura" yang berlokasi di Cisoka Indah Regensi
Blok B1/1-2 Rt. 02/07 Desa. Sukatani Kec. Cisoka Kab. Tangerang, Banten 15730.
Sebanyak 70 murid yang belajar menghafal Qur'an dari usia 1 tahun sampai
dengan orang dewasa. Kopkar Adis bersama management PT Adis memberikan
bantuan berupa: 1) Lemari etalase buku 1 unit, 2) Meja lipat belajar 25 unit, 3)
Papan white board, dan 4) Tempat sampah besar 1 unit. Sekitar Rp. 23,025,000
bantuan yang diberikan kepada Rumah Qur'an Saqura. Secara simbolis
penyerahan bantuan diberikan oleh Ketua Koperasi karyawan PT Adis kepada
Kepala Sekolah Rumah Qur'an Saqura. Harapannya bantuan ini dapat
bermanfaat dan menunjang fasilitas di Rumah Qur'an Saqura.

The Orphans Compensation Program is routinely carried out every year. in 2020
Kopkar Adis together with PT Adis Management visited the Uluwwul Himmah Mulia
Foundation "Rumah Qur'an Saqura" located at Cisoka Indah Regensi Block B1/1-2
Rt. 02/07 Village. Sukatani District. Cisoka Kab. Tangerang, Banten 15730. A total of
70 students are learning to memorize the Qur'an from the age of 1 year to adults.
Kopkar Adis together with the management of PT Adis provided assistance in the
form of: 1) 1 unit of bookcase, 2) 25 units of folding study table, 3) White board, and
4) 1 unit of large trash can. Around Rp. 23,025,000 donations given to the Qur'an
Saqura House. Symbolically, the handover of aid was given by the Head of the
Cooperative of PT Adis employees to the Head of the Qur'an Saqura House School.
It is hoped that this assistance can be useful and support the facilities at the Qur'an
Saqura House.
Antisipasi wabah COVID-19, PT Adis bagikan bingkisan kepada 9000 karyawan.
Berupa 5 kg beras, 1 kg gula, 1 liter minyak, dan 1 dus mie instan. Tak tanggung-
tanggung, Koperasi gelontorkan 1.6 miliar untuk pembelian bingkisan bahan
pokok ini. Pembagian bingkisan bahan pokok ini dalam rangka persiapan
ramadhan serta sebagai antisipasi karyawan dalam menghadapi wabah
pandemik COVID-19. Perusahaan berharap, dengan diberikannya bingkisan
bahan pokok ini dapat meringankan beban karyawan dalam menghadapi
wabah pandemik COVID-19. Selain Karyawan PT Adis, bantuan ini diberikan juga
kepada Pedagang sekitar perusahaan sebanyak 20 orang pada tanggal 20 April
2020. Adapun tanggapan dari perwakilan Karyawan "Bingkisan bahan pokok
menambah kebutuhan pangan apalagi saat bulan puasa". Ujar Siti.

Anticipating the COVID-19 outbreak, PT Adis distributed gifts to 9000 employees. In

the form of 5 kg of rice, 1 kg of sugar, 1 liter of oil, and 1 box of instant noodles.
Unmitigated, the Cooperative disbursed 1.6 billion for the purchase of this basic food
parcel. The distribution of these basic food parcels is in preparation for Ramadan as
well as employee anticipation in dealing with the COVID-19 pandemic outbreak. The
company hopes that by providing these basic supplies, it can ease the burden on
employees in dealing with the COVID-19 pandemic outbreak. Apart from employees
of PT Adis, this assistance was also given to traders around the company as many
as 20 people on April 20, 2020. The response from employee representatives was
"Gifts of basic ingredients increase food needs, especially during the fasting month".
Siti said.
Rengginang Senja adalah produk
olahan beras ketan dengan terasi
merah yang dibuat oleh kelompok ibu-
ibu di desa Sentul Jaya, Balaraja,
Tangerang. Pengolahan beras ketan
menjadi produk rengginang ini awalnya
hanya dilakukan sebagai kegiatan
untuk mengisi waktu luang kelompok
ibu-ibu di desa Sentul Jaya.
Mengetahui potensi dari produk
Rengginang Senja, CSR PT Adis memilih
untuk melakukan pembinaan terhadap
kelompok Rengginang Senja dalam hal
pemasaran, pembinaan, juga bantuan
modal, agar nantinya UMKM
Rengginang Senja ini dapat sukses dan
membantu meningkatkan
perekonomian kelompok Rengginang
Rengginang Senja is a product of
Senja. Kegiatan pembinaan Kelompok
processed glutinous rice with red
Rengginang Senja oleh CSR PT Adis
shrimp paste made by a group of
dilakukan sejak bulan Juli 2020.
women in Sentul Jaya village,
Balaraja, Tangerang. The processing
of glutinous rice into rengginang
products was initially only carried out
as an activity to fill the free time of a
group of women in Sentul Jaya
village. Knowing the potential of
Rengginang Senja products, CSR PT
Adis chose to provide guidance to the
Rengginang Senja group in terms of
marketing, coaching, as well as
capital assistance, so that later the
UMKM of Rengginang Senja can be
successful and help improve the
economy of the Rengginang Senja
group.
The development activity for the
Rengginang Senja Group by CSR PT
Adis has been carried out since July
2020.
Selain melakukan pembinaan, CSR PT
Adis juga memberikan beberapa bantuan
yakni bantuan berupa 5 mesin sealer,
plastik pengemasan, dan stiker label
rengginang, juga bantuan dana sebesar
Rp2.250.000 untuk diberikan masing-
masing Rp450.000 kepada ibu- ibu yang
memproduksi rengginang. Tidak hanya
berhenti di bantuan usaha, CSR PT Adis
bekerja sama dengan Koperasi
Karyawan PT Adis juga melakukan kerja
sama untuk pemasaran hasil produk jadi
Rengginang Senja (Rengginang siap
makan dalam kemasan) di Koperasi
Karyawan PT Adis tanpa mengambil
keuntungan sama sekali.

Dalam pelaksanaannya penjualan

rengginang di Koperasi Karyawan PT Adis
Dimension Footwear telah encapai 2116
buah produk terjual, dengan profit yang
didapatkan mencapai Rp 3.174.000,-
In addition to providing guidance, CSR
PT Adis also provided assistance in the
form of 5 sealer machines, plastic
packaging, and Rengginang label
stickers, as well as funding assistance
of Rp. 2,250,000 to be given.
Rp450,000 each to mothers who
produce rengginang. Not only does it
stop at business assistance, PT Adis
CSR in collaboration with the PT Adis
Employee Cooperative also
collaborates on marketing the finished
product Rengginang Senja (ready-to-
eat packaged Rengginang) at the PT
Adis Employee Cooperative without
taking any profit.

In the implementation, sales of

rengginang at the Employee
Cooperative of PT Adis Dimension
Footwear have reached 2116 products
sold, with a profit of IDR 3,174,000.
 Salah satu program CSR PT Adis Dimension Footwear yaitu penanaman
Mangrove di Pulau Cangkir, Kronjo. Mangrove yang ditanam PT Adis berjumlah
3.251 pohon yang kini telah mencapai tinggi hingga 2 meter. Dengan adanya
penanaman mangrove ini tercipta Ekosistem Mangrove berupa Kepiting, Ikan
Blanak,Ikan Plotok, Ikan Mujair, Burung Liar

CSR PT Adis bekerjasama dengan Koperasi Karyawan Adis, PT Pemi AW & PT

Pemi WH dalam pelaksanaa n Se mi na r d a n Inf o rma s i Ke s e h a ta n D BD
“Lingkungan Bebas Nyamuk Idaman Kita Semua”.
Fogging dilakukan di Kampung Kosambi Rt. 001/002 dan Rt. 002/003 disertai
dengan promosi kesehatan kepada masyarakat melalui pemberian flayer
tentang DBD dan bubuk abate.

One of PT Adis Dimension Footwear's CSR programs is

planting mangroves on Cangkir Island, Kronjo. The
mangroves planted by PT Adis amount to 3,251 trees
which have now reached a height of up to 2 meters.
With this mangrove planting, a Mangrove Ecosystem
is created in the form of Crab, Blanak Fish, Plotok Fish,
Mujair Fish, Wild Birds

CSR PT Adis collaborate with the Adis Employee

Cooperative, PT Pemi AW & PT Pemi WH in the
implementation of the DHF Health Seminar and
Information "The Mosquito Free Environment We
Dream of All".
Fogging was carried out in Kampung Kosambi Rt.
001/002 and Rt. 002/003 was accompanied by health
promotion to the public by giving flayers about DHF
and abate powder.
PT Adis memanfaatkan lahan sempit menjadi lahan yang sangat produktif. Lahan
ini digunakan untuk "ADIS FARM" untuk memenuhi kebutuhan karyawan. Terutama
untuk Buah dan Sayur Hidroponik sebagai kebutuhan rumah tangga seperti : Caisim,
Bayam hijau, Bayam Merah, Pakcoy, Tomat Chery, Selada, Kangkung, Kailan,
Mangga Harum manis, Mangga Indramayu dan Nangka. Unik nya Buah dan Sayur
yang sudah panen dipasarkan di Koperasi Karyawan (KOPKAR) Adis, sehingga
Karyan Karyawati Adis dengan mudah membelinya. Harga yang ditawarkan sangat
terjangkau, mulai dari harga Rp.5,000 sampai dengan Rp.13,000. Hasil penjualan
Buah dan Sayur Hidroponik dibuat tabungan tersendiri, yang sewaktu-waktu bisa
digunakan untuk kegiatan CSR. Adis Farm dikelola oleh tim GS (General Service) PT
Adis. Buah dan Sayur yang dijual lebih sehat dan pastinya lebih murah karena
hidroponik.

PT Adis utilizes narrow land into very productive land. This land is used for "ADIS
FARM" to meet the needs of employees. Especially for Fruits and Vegetables
Hydroponic as household needs such as: Caisim, Green Spinach, Red Spinach, Pakcoy,
Chery Tomatoes, Lettuce, Kangkung, Kailan, Sweet Fragrant Mango, Indramayu
Mango and Jackfruit. The unique thing is that harvested fruits and vegetables are
marketed at the Adis Employee Cooperative (KOPKAR), so that PT. Adis employees
can easily buy them. The price that offered are very affordable, starting from Rp.
5,000 to Rp. 13,000. The proceeds from the sale of Hydroponic Fruits and Vegetables
are made into separate savings, which can be used at any time for CSR activities. Adis
Farm is managed by the GS (General Service) team of PT Adis. The fruits and
vegetables that PT. Adis sold are healthier and certainly cheaper because of
hydroponics.
Edukasi, sosialisasi, dan kampanye
protokol kesehatan memegang peran
penting dalam pencegahan dan
penanganan COVID-19. Oleh karena itu,
PT Adis juga dengan rutin melakukan
edukasi, sosialisasi, dan kampanye
protokol kesehatan kepada seluruh
karyawan. Materi edukasi dan
sosialisasi protokol kesehatannya juga
sangat beragam, mulai dari penerapan
3M (Menggunakan masker, Mencuci
tangan, dan Menjaga jarak),
mengonsumsi makanan sehat, dan
materi lain yang selalu diperbaharui.
Edukasi, sosialisasi, dan kampanye
protokol kesehatan diberikan dengan
berbagai cara, baik secara langsung,
menggunakan media cetak seperti
poster dan pamflet, dan juga media
digital seperti video dan suara. Edukasi,
sosialisasi, dan kampanye protokol
kesehatan yang rutin dilakukan oleh PT
Adis ini dirasakan sangat efektif karena
selalu dilakukan di seluruh area, baik di
area Produksi, Kantin, maupun di titik-
titik strategis lainnya.
Education, socialization, and health
protocol campaigns have an important
role in preventing and handling COVID-
19. Therefore, PT Adis also routinely
conducts education, socialization, and
health protocol campaigns to all
employees. The educational materials
and socialization of health protocols are
also very diverse, starting from the
application of 3M (Using masks,
washing hands, and maintaining
distance), consuming healthy food, and
other materials that are always updated.
Education, socialization, and health
protocol campaigns are provided in
various ways, either in person, using
print media such as posters and
pamphlets, as well as digital media such
as video and sound. This education,
socialization, and health protocol
campaign that is routinely carried out
by PT Adis is considered very effective
because it is always carried out in all
areas, both in the Production area,
Canteen, and the other strategic points.
Untuk meningkatkan kinerja dan
kompetensi setiap karyawan, PT Adis
menjalankan program pendidikan S-1
dengan bekerja sama dengan universitas
terkemuka yang berlokasi di Curug,
Tangerang, yakni Universitas Pramita
Indonesia (UNPRI). Program ini dirancang
secara terencana, sistematis,
p e mb a y a ra n b u l a na n y a ng r e n d a h ,
fleksibilitas tempat kuliah serta waktu
kuliah yang disesuaikan dengan ja kerja
karyawan/ti PT Adis sehingga pekerjaan
dan perkuliahan bisa ditempuh secara
bersamaan. Selama tahun 2020, dua
puluh lima (25) karyawan PT Adis
menempuh pendidikan S-1 di Unpri.
To improve the performance and
competence of each employee, PT Adis
runs an undergradu ate e du catio n
program in collaboration with a leading
university located in Curug, Tangerang,
namely Pramita Indonesia University
(UNPRI). This program is designed in a
planne d, s ys te m atic, an d fo cu s e d
manner with a lower tuition fee,
flexibility of place and study times that
adjusted to working time of PT Adis
employees so that work and lectures
can be taken simultaneously. During
2020, twenty-five (25) PT Adis
employees took their undergraduate
education at Unpri.
Salah satu bentuk partisipasi PT. Adis bekerjasama dengan KOPKAR
Adis kepada masyarakat, khususnya untuk Kelurahan Balaraja menjadi
wilayah yang bersinggungan langsung dengan lokasi PT. ADF berada,
yaitu dengan membuat Taman Baca untuk Masyarakat umum di
bawah flyover Balaraja.

Pada hari Kamis, 5 Desember 2019, tim CSR PT. ADF mengadakan acara
serah terima bantuan untuk “Taman Baca Balaraja” Perpustakaan
Kolong Jembatan. Bantuan yang diberikan berupa 16 kursi dan 4 meja.
Acara dihadiri oleh Camat Balaraja dan sekretarisnya, Sekertaris Lurah
Balaraja, Ketua dan pengurus dari Taman Baca Balaraja Perpustakaan
Kolong Jembatan dan Tim CSR PT Adis (Bapak Sudartono, Bapak
Tugimin, Bapak Ibnu, Bapak Muslih, Ibu Lusi, Mutia, Jauza, Ikhsan,
perwakilan dari KOPKAR Adis, dan perwakilan dari SPSI dan SBPS).

Serah terima dilakukan pada pukul 09:30 WIB sampai selesai di bawah
Flyover Balaraja dan acara berjalan singkat dan lancar. Sambutan di
awali oleh Ketua baru Taman Baca Balaraja (Pak Erwin), dilanjutkan
oleh Camat Balaraja (Bpk Yayat Rohiman,.S.IP, M.Si) menjelaskan
bahwa Taman Baca Balaraja sudah legal dan mendapatkan SK. Selain
itu bapak Camat juga mengucapkan terima kasih kepada CSR PT Adis
yang selalu peduli dan tanggung jawab terhadap masyarakat sekitar
Balaraja.
PT. Adis collbarates with KOPKAR Adis to the community, especially for
Balaraja Village, which is located near PT. ADF, creating a Reading Garden
for the general public under the Balaraja flyover.

On Thursday, December 5 2019, the CSR team of PT. ADF holds a handover
event assistance for "Balaraja Reading Park" Library under the Bridge. Help
given in the form of 16 chairs and 4 tables. The event was attended by the
Head of Balaraja and his secretary, the Secretary of the Balaraja Village
Head, the chairman and administrators of the Balaraja Reading Park, the
Kolong Bridge Library and the CSR Team of PT Adis (Mr. Sudartono, Mr.
Tugimin, Mr. Ibnu, Mr. Muslih, Mrs. Lusi, Mutia, Jauza, Ikhsan, representatives
from KOPKAR Adis, and representatives from SPSI and SBPS).

The handover was carried out at 09:30 WIB until it was finished under the
Balaraja Flyover and the event was short and smooth. The speech was
started by the new chairman of the Balaraja Reading Park (Pak Erwin),
followed by The Head of Balaraja Sub-district (Bpk Yayat Rohiman, S.IP, M.Si)
explained that the Balaraja Reading Park has legal and get a decree. Besides
that, the Camat also thanked CSR PT Adis who always care and is responsible
for the community around Balaraja.
 DAFTAR ISTILAH

Aspek : The word Aspect is used in this Code to refer to the list of subjects
covered by the Code.
Kata Aspek digunakan dalam Pedoman ini untuk merujuk pada
daftar subyek yang dicakup oleh Pedoman.

B3 : Hazardous Waste/Bahan Berbahaya dan Beracun

Beyond : Beyond Compliance Melebihi Ketaatan

Compliance
Cakupan : Aspect on Scope in Report
Rentang Aspek yang dicakup dalam laporan.
Clean water in-out : Water used is clean water, water after use become clean water
after water in house processing
Air yang digunakan bersih, dan yang dihasilkan bersih kembali
dengan dilakukannya pengolahan in house.
Close loop system : Waste or material setting system by using recycle principle
Sistem pengaturan material maupun limbah dengan
menggunakan prinsip recycle.

CSR : Corporate Social Responsibility (CSR) is a concept that

organizations, specifically (but not only). the company is having
various forms of responsibility to all its stakeholders, including
consumers, employees, shareholders, communities and the
environment in all aspects of the company's operations that
include economic, social and environmental aspects.
Tanggung jawab Sosial Perusahaan atau Corporate Social
Responsibility (CSR) adalah suatu konsep bahwa organisasi,
khususnya (namun bukan hanya). perusahaan adalah memiliki
berbagai bentuk tanggung jawab terhadap seluruh pemangku
kepentingannya, yang di antaranya adalah konsumen, karyawan,
pemegang saham, komunitas dan lingkungan dalam segala
aspek operasional perusahaan yang mencakup aspek ekonomi,
sosial, dan lingkungan.

Effluent : Recycle result of recycle waste system

Hasil olahan sistem pengolahan limbah
Emisi : Substances, energy or other components produced from an
activity that enters or is put into the air that has or has no
potential as a pollutant.
Zat, energi atau komponen lain yang dihasilkan dari suatu
kegiatan yang masuk atau dimasukkannya ke dalam udara yang
mempunyai atau tidak mempunyai potensi sebagai unsur
pencemar.
FAC (First Aid : Cases of work accidents in the treatment of injuries do not
Case) require treatment from professional medical personnel (Doctors
/ Nurses), first aider (First Aid Officer) who have been given
training
Kasus kecelakaan kerja dalam perawatan lukanya tidak
membutuhkan penanganan dari tenaga medis yang profesional
(Dokter/Perawat) cukup first aider (Petugas P3K) yang sudah
diberikan pelatihan
Green Industry : Also called the Green Industry, is an award given by the
Ministry of Industry for industrial or service companies that
are able to implement clean technology principles in
realizing sustainable development with an environmental
perspective.
Disebut juga Industri Hijau, merupakan penghargaan yang
diberikan Kementerian Perindustrian bagi perusahaan
industri atau jasa yang mampu melakukan prinsip teknologi
bersih dalam mewujudkan pembangunan berkelanjutan
berwawasan lingkungan.

GRI (Global : Sustainability reporting framework and commitment to

Reporting continual improvement and implementation throughout the
Initiative) world.
Kerangka laporan keberlanjutan dan berkomitmen untuk
terus - menerus melakukan perbaikan dan penerapan
diseluruh dunia

Hari hilang : The time (‘days’) that work does not run (and therefore
‘lost’) as a consequence of one or more workers unable to
do their work as usual due to accidents or illness due to work.
Returns to limited work or alternative work for the same
organization are not counted as lost days.
Waktu (‘hari’) yang kerja tidak berjalan (dan oleh karena itu
‘hilang’) sebagai konsekuensi dari seorang atau beberapa
pekerja tidak dapat melakukan pekerjaan mereka seperti
biasa karena kecelakaan atau sakit akibat pekerjaan.
Pengembalian ke tugas terbatas atau pekerjaan alternatif
untuk organisasi yang sama tidak diperhitungkan sebagai
hari yang hilang.

Insenerator : Waste processing technology that involves combustion of

organic material. Incineration and other high temperature
waste processing is defined as thermal treatment.
Teknologi pengolahan sampah yang melibatkan
pembakaran bahan organik. Insinerasi dan pengolahan
sampah bertemperatur tinggi lainnya didefinisikan sebagai
pengolahan termal.

Midsole : The midlle of the shoe

Bagian tengah sepatu.

RMCC : Recyclable Material Consolidation Centre Merupakan

tempat penyimpanan sementara untuk limbah padat.
RMCC is a temporary stroge for solid waste
Pemangku : Pemangku Kepentingan didefinisikan sebagai entitas atau
Kepentingan individu yang cukup dapat diperkirakan secara signifikan
(StakeHolders) terpengaruh oleh kegiatan, Produk, dan layanan organisasi; Dan
mereka yang tindakannya diperkirakan cukup dapat
memengaruhi kemampuan organisasi dalam keberhasilannya
Menerapkan strategi dan mencapai tujuannya. Juga termasuk
entitas atau individu yang hak-haknya, berdasarkan hukum
atau konvensi internasional, dapat mengajukan klaim yang sah
kepada organisasi dan sebaliknya.Pemangku Kepentingan
dapat mencakup siapa saja yang berkomitmen dalam
organisasi (seperti karyawan, pemegang saham, pemasok)
serta siapa saja yang memiliki hubungan lainnya dengan
organisasi (seperti kelompok rentan dalam masyarakat lokal,
masyarakat sipil).
Stakeholders are defined as entities or individuals who can
reasonably be estimated to be significantly affected by the
activities, products, and services of the organization; And those
whose actions are thought to be sufficient can influence the
ability of the organization in its success
Implement the strategy and achieve its objectives. Also includes
entities or individuals whose rights, based on international law or
conventions, can submit legitimate claims to the organization
and vice versa. Stakeholders can include anyone who is
committed to the organization (such as employees,
shareholders, suppliers) as well as anyone who has other
relationships with organizations (such as vulnerable groups in
local communities, civil society).
PPE : Personal Protective Equipment, merupakan alat pelindung diri
pada saat bekerja.
PPE is Personal Protective Equipment
PROPER : Stands for the Company Performance Rating Rating Program in
Environmental Management. It is an award from the Ministry of
Environment and Forestry for industries or services that
contribute to a sustainable environment.
Kepanjangan dari Program Penilaian Peringkat Kinerja
Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan. Merupakan
penghargaan dari Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan untuk industri atau jasa yang memberikan kontrbusi
bagi lingkungan berkelanjutan.
SDM : Human resource
Sumber Daya Manusia
Thermopack : Also called Thermal Oil Heater. It is a heater using Thermal Oil
Fluid as a heat conducting medium and can work up to
temperatures of 300 degrees Celsius or more.
Disebut juga Thermal Oil Heater. Merupakan pemanas dengan
mempergunakan Thermal Oil Fluid sebagai media penghantar
panas dan dapat bekerja sampai temperatur 300 derajat
Celcius atau lebih.
Waste : Online waste data input system that can be accessed in general.
Management Sistem input data limbah secara online yang dapat diakses
System secara umum.
TIM PENYUSUN
LAPORAN BERKELANJUTAN
PT. ADIS DIMENSION FOTWEAR

Rendradi Sardjito

Tugimin

Dartono
Aji Mahdi
Rizki Zulhilda
Paping Handono
Irwan Fauzi
Umi Mei
Intan Permata
Mutia mardia
Anies Septiana
Rico Abel

Nur Ilya Dianitasari

Endah Saraswati
 LEMBAR UMPAN BALIK [G4-PR8]
Feedback Form
Kami mohon kesediaan para pemangku We would like to ask all stakeholders to kindly provide feedback after reading
this Sustainability Report.
kepentingan untuk memberikan umpan balik
setelah membaca Laporan Berkelanjutan ini.

Profil Anda | Your Profile

Nama (bila berkenan)Name (if you please) : .........................................................................
Institusi/PerusahaanInstitution/Company : .........................................................................

SurelEmail : .........................................................................

Telepon/HPPhone/HP : .........................................................................

Tanda tangan : .........................................................................

Signature

Golongan Pemangku Kepentingan | Stakeholder Group

□ Pemerintah | Governance □ Masyarakat | Community
□ Industri | Industry □ Lembaga Pendidikan | Academic Group
□ Media | Media □ Perusahaan | Company
□ LSM | NGO □ Lain-Lain, mohon sebutkan ..............□ Others, please state ..............

Penilaian terhadap kegiatan manajemen keberlanjutan perusahaan

Assessment to the sustainability company’s activities

1. Aspek material apa yang paling penting bagi anda? (Mohon berikan nilai 1 = paling penting, hingga 5 =
paling kurang penting)
Which material aspect is the most important to you? (Please give score 1 = most important up to 5 = least important)

Managemen SistemManagement System (.........)

Profil Perusahaan (Gambaran Umum)Overview / (.........)
Company Profile
EnergiEnergy (.........)
AirWater (.........)
Gas Rumah Kaca / EmisiGreen House Gas / Emission (.........)
Air LimbahWaste Water (.........)
Limbah PadatSolid (.........)
Limbah Bahan Berbahaya BeracunHazardous Waste (.........)
Keselamatan dan Kesehatan KerjaOccupational Health (.........)
and Safety
Pengembangan MasyarakatCommunity Development (.........)
KepegawaianLabour (.........)
Pelatihan dan PendidikanTraining and Education (.........)
Pengaduan Masalah Problem Complaint (.........)
Keanekaragaman HayatiBiodeversity (.........)

2. Mohon berikan saran/usul/komentar anda atas materi laporan ini:

Please give your advice/suggestions/comments about content on this report:
.............................................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................................
 I N D E K S I S I G R I G 4

STANDAR PENGUNGKAPAN UMUM

INDIKATOR URAIAN
STRATEGI DAN ANALISIS
G4-1 Sambutan Manajemen
PROFIL ORGANISASI
G4-3 Nama Organisasi
G4-4 Produk dan Jasa
G4-5 Lokasi Kantor Pusat Organisasi
G4-6 Wilayah Operasi
G4-8 Pangsa pasar
G4-10 Distribusi pegawai
G4-15 Daftar Piagam Ekternal yang Didukung dan Diadopsi
ASPEK MATERIAL DAN PEMBATASAN
G4-18 Proses Penetapan Konten dan Boundary
G4-19 Daftar Identifikasi Aspek Material
G4-20 Boundary didalam Perusahaan
G4-21 Boundary di luar perusahaan
G4-24 Daftar Pemangku kepentingan
G4-25 Basis pengidentifikasian pemangku kepentingan
G4-26 Pendekatan hubungan dengan pemangku kepentingan
G4-27 Topik yang dibahas dengan pemangku kepentingan
PROFIL LAPORAN
G4-28 Periode Pelaporan
G4-29 Penerbitan laporan tahun lalu
G4-30 Siklus Pelaporan
G4-31 Kontak Personal
ETIKA DAN INTEGRITAS
G4-56 Nilai-nilai Perusahaan
ASPEK ENERGI
G4-EN3 Konsumsi energi di dalam organisasi
G4-EN5 Intensitas pemakaian energi
G4-EN6 Pengurangan konsumsi energi
ASPEK AIR
G4-EN8 Total pengambilan air berdasarkan sumber
G4-EN10 Persen & total volume air daur ulang
ASPEK EFFLUEN DAN LIMBAH
G4-EN22 Total air yang dibuang berdasarkan kualitas dan tujuan
G4-EN23 Bobot total limbah berdasarkan jenis dan metode pembuangan
ASPEK KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
2. Tingkat kecelakaan kerja, dan tingkat ketidak-hadiran bekerja karena
G4-LA6
sakit, atau bolos.
ASPEK MASYARAKAT SETEMPAT
G4-SO1 Pengembangan dan dampak program pemberdayaan masyarakat
ASPEK PRIVASI PELANGGAN
G4-PR8 Keluhan pelanggan