CR - MJ5CD - 30401800302 - Rohmat Rizqi Thohari
CR - MJ5CD - 30401800302 - Rohmat Rizqi Thohari
Solving
NIM : 30401800302 Kelas : MJ5CD
REVIEW JURNAL
MATA KULIAH CRITICAL THINKING AND PROBLEM SOLVING
Penulis / Tahun : David McGuire , James E. A. Cunningham , Kae Reynolds & Gerri
Matthews-Smith
A. ISI REVIEW
1. Latar Belakang Teori dan Tujuan Penelitian
B. Metode Penelitian
Metode dalam penelitian ini adalah dengan menganalisa secara merinci terkait
pernyataan - pernyataan maupun pesan yang disampaikan Perdana Menteri New Zealand
Jacinda Ardern selama masa pandemi Covid - 19. Selain itu, analisa ini mengikuti
pendapat dari Fairhurst (2001) dengan menolak berbasis sifat pendekatan kepemimpinan,
dan sebaliknya melihat untuk mengakses bagaimana hubungan antara pemimpin individu
dan konteks sosial dikonfigurasi melalui komunikasi.
Sebuah kunci Penemuan melihat bagaimana framing dan nada pesan berkembang
sebagai berbagai tahapan krisis tercapai. Ini memajukan karya Gigliotti (2016) dengan
tidak hanya melihat berbagai peran yang dimainkan oleh pemimpin krisis, tetapi juga
untuk perkembangan dan perubahan penekanan peran ini saat situasi berubah. Sikap
kelembagaan yang kami temukan di tahap awal kepemimpinan krisis Ardern berupaya
meyakinkan publik terkait dengan ketegasan pemerintah dan pendekatan berbasis bukti.
Namun, nada ini berubah fase 2 dan fase 3 menuju pendekatan yang lebih berempati yang
mendorong solidaritas antar komunitas dan pemahaman bersama tentang bagaimana orang
harus memahami situasi, dan juga bergerak maju bersamanya .Nada bicara Ardern
berkembang menjadi salah satu pengalaman bersama tentang krisis, dari awal penguatan
ketegasan kepada pemimpin pada akhirnya memposisikan diri mereka tingkat yang sama
dengan publik.
D. Kesimpulan