Anda di halaman 1dari 2

Metode Penulisan

Dalam penulisan ini data yang digunakan adalah menggunakan Analisis SWOT dan Data Sekunder.

Analisis SWOT adalah metode analisis perencanaan strategis yang digunakan untuk memonitor dan
mengevaluasi lingkungan perusahaan baik lingkungan eksternal dan internal untuk suatu tujuan
bisnis tertentu. SWOT merupakan akronim dari kata kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses),
peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis.
Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT. Analisis SWOT dapat diterapkan dengan
cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang memengaruhi keempat faktornya, dibagi menjadi:
1. Kekuatan (strengths) yang mampu mengambil keuntungan dari peluang (opportunities) yang
ada
2. Kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan dari peluang (opportunities) yang ada
3. Kekuatan (strengths) yang mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada
4. Kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau
menciptakan sebuah ancaman baru.
Faktor Internal

Kekuatan (Strengths) Kelemahan (Weaknesses)


Faktor Eksternal

Strategi S-O Strategi W-O


Strategi yang menggunakan Strategi yang meminimalkan
Peluang (Opportunities)
kekuatan untuk kelemahan untuk
memanfaatkan peluang memanfaatkan peluang
Strategi S-T Strategi W-T
Strategi yang menggunakan Strategi yang meminimalkan
Ancaman (Threats)
kekuatan untuk mengatasi kelemahan dan menghindari
ancaman ancaman

SWOT melibatkan penentuan tujuan spekulasi bisnis atau proyek yang spesifik dan mengidentifikasi
faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak mendukung dalam mencapai tujuan
tersebut.

Data sekunder merupakan data primer yang telah diolah lebih lanjut dan disajikan baik oleh pihak
pengumpul data primer atau oleh pihak lain. Dalam penulisan ini data sekunder yang digunakan
diperoleh dari peraturan perundang – undangan dan studi literatur.

Anda mungkin juga menyukai