ANALISIS SWOT

Kepemimpinan dan Berpikir Sistem Kesehatan

Masyarakat
 Nama Anggota Kelompok :
1. Rismayanti P10120015
2. Indah Nurmalasari Hidayat P10120177
3. Arifia Sinar Pratiwi P10120237
4. Reggyna Valensya Sakding P10120075
5. Rendy Julianto Sunardi P10120105
6. Andini Putri P10120045
7. Nuraflah Saffana P10120141
8. Marwan Afif Saputra P10119099
 Pengertian Analisis Swot

Analisis SWOT adalah sebuah metode perencanaan

strategis yang digunakan untuk mengevaluasi
kekuatan (Strength), kelemahan (Weakness),
peluang (Opportunity) dan ancaman (Threat) yang
terjadi dalam proyek atau di sebuah usaha bisnis,
atau mengevaluasi lini-lini produk sendiri maupun
pesaing.
 01
Strength (S) (Analisis
Kekuatan)

Yakni situasi ataupun kondisi yang merupakan

gambaran kekuatan dari suatu organisasi atau
perusahaan pada saat ini.
 02
Weaknesses (W)
(Analisis Kelemahan)

Yakni situasi ataupun kondisi yang merupakan

gambaran kelemahan dari suatu organisasi
atau perusahaan pada saat ini.
 Opportunity (O) (Analisis
03 Peluang)

Yakni situasi atau kondisi yang merupakan gambaran peluang

yang ada dari sisi luar suatu organisasi atau perusahaan dan
gambaran tersebut dapat memberikan peluang berkembangnya
suatu organisasi atau perusahaan dimasa depan.
 Threats (T)
04 (Analisis Ancaman)

Yakni situasi atau kondisi yang merupakan

gambaran ancaman dari suatu perusahaan atau
oraganisasi dalam menjalankan suatu usaha.
 Manfaat Analisis SWOT

Beradaptasi dengan teknologi Mengatasi masalah internal

dan zaman perusahaan

Perubahan zaman dan teknologi yang semakin Hasil dari analisis ini dapat membantu perusahaan
cepat menuntut setiap bisnis agar dapat dalam menemukan masalah yang ada dan segera
beradaptasi dengan cepat dan cerdik. menyelesaikannya sebelum berlarut-larut
 Manfaat Analisis SWOT

Memperluas jaringan dan

Menghindari kerugian
membangun relasi bisnis
Analisis SWOT membantu pelaku usaha dalam
Analisis SWOT perlu dilakukan untuk membantu
mencermati kelemahan dan ancaman agar dapat
perusahaan dalam melihat peluang lerjasama
merumuskan strategi yang relevan dengan keadaan
dengan pihak lalin.
perusahaan.
 Manfaat Analisis SWOT
Membuat inovasi dan
mengembangkan perusahaan
Perlunya riset eksternal dalam melihat tren yang
sedang berlangsung serta membuat inovasi baru
agar tidak ketinggalan zaman.
Analisa keuangan perusahaan
Keuangan menjadi sektor krusial yang menentukan
kondisi perusahaan. Kondisi keuangan yang stabil
berpengaruh terhadap jalannya kegiatan operasional
serta membantu perusahaan untuk mengembangkan
strategi.
Tujuan Analisis SWOT

Analisis SWOT bertujuan untuk mengetahui kekuatan,

kelemahan, peluang, dan ancaman dalam suatu perusahaan.
Analisis ini ditujukan untuk menggambarkan situasi yang
sedang dihadapi atau yang mungkin akan dihadapi oleh
perusahaan.
 Faktor Yang Mempengaruhi
Analisis SWOT
• Faktor internal merupakan faktor yang berasal dari dalam
perusahaan, terdiri dari dua komponen yaitu kekuatan dan
kelemahan.
• Faktor eksternal adalah faktor yang berasal dari luar perusahaan,
terdiri dari dua komponen yaitu peluang dan ancaman.
Ada 2 kategori penting dalam analisis
SWOT, yaitu faktor internal dan faktor
eksternal.
 Metode analisis SWOT memanfaatkan dan menempatkan 4 (empat) komponen utama yaitu :

Strength Weakness Opportunities  Threats

Kelebihan/
Kelemahan Peluang Ancaman
kekuatan
 Jenis Strategi Dalam Analisis SWOT

Strategi Kekuatan-Kesempatan Strategi Kelemahan-

(S dan O atau Maxi-maxi)
Strategi yang dihasilkan pada
kombinasi ini iyalah dapat
memanfaatkan kekuatan atas
peluang yang telah
diidentifikasi.
Kesempatan (W dan O atau
Mini-maxi)
Kesempatan yang
telah diidentifikasi tidak
mungkin dapat dimanfaatkan
dikarenakan kelemahan suatu
perusahaan.
 Jenis Strategi Dalam Analisis SWOT

Strategi Kekuatan-Ancaman (S Strategi Kelemahan-Ancaman

atau T atau Maxi-min) (W dan T atau Mini-mini)

Dalam analisa ancaman juga Dalam situasi harus menghadapi

ditemukan kebutuhan untuk ancaman serta sekaligus kelemahan
intern, strategi yang umumnya  iyalah
mengatasinya.
“keluar” dari situasi yang terjepit
tersebut.
Menentukan Kuadran dalam Analisis SWOT

Kuadran 1. Posisi ini menandakan sebuah perusahaan yang kuat

dan berpeluang, Rekomendasi strategi yang diberikan
adalah Progresif

Kuadran 2. Posisi ini menandakan sebuah perusahaan yang kuat

namun menghadapi tantangan yang besar. Rekomendasi
strategi yang diberikan adalah Diversifikasi Strategi
Lanjutan

Kuadran 3. Posisi ini menandakan sebuah perusahaan yang

lemah namun sangat berpeluang. Rekomendasi strategi
yang diberikan adalah Ubah Strategi

Kuadran 4. Posisi ini menandakan sebuah perusahaan yang

lemah dan menghadapi tantangan besar. Rekomendasi
strategi yang diberikan adalah Strategi Bertahan,
 Sekian dan
Terima Kasih