Tugas Ekonomi Industri (4)

Topik : Teori Perusahaan

NAMA : Khrisna Faisa W (17/415982/SV/13720)
Yehuda Exshoias (17/415314/SV/13179)
Yer Eka Putra (17/415990/SV/13728)
Jawablah Semua Pertanyaan di bawah ini !
1. Jelaskan tentang teori perusahaan Neoklasik (Neoclassical Theory of the Firm) : Adam
Smith (1776), Cournot (1838) ,Jevons(1871), Marshall (1890,1892) Clark (1899) ,
Knight (1921) ,Robinson (1933), Chamberlin (1933)!
Jawab :
1. Teori Perusahaan Neoklasik

a. Teori Adam Smith

Pemilik memaksimalkan keuntungan dengan berusaha meminimalkan yang lain
biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan

b. Teori Cournot
Cournot adalah salah satu ekonom pertama yang mencoba formal analisis
matematis tentang perilaku monopolis dan duopolis. Dan juga, menerapkan kalkulus
analisis keputusan penetapan harga perusahaan.

c. Teori Alfred Marshall

Alfred Marshall mengemukakan teori hubungan antara biaya produksi dan
permintaan pasar. Dengan demikian, nilai ditentukan oleh interaksi antara kondisi di
sekitar persediaan dan permintaan.

d. Teori Clark
Teori persaingan sempurna dikembangkan oleh John Bates Clark (1899), yang
percaya bahwa persaingan pada dasarnya adalah kekuatan untuk kebaikan dalam
perekonomian. Dengan demikian, Clark berusaha menganalisis kekuatan-kekuatan itu
berpotensi menggagalkan persaingan, terutama monopoli.

e. Teori Robinson and Edwin Chamberlin

Robinson dan Edwin Chamberlin menciptakan istilah kompetisi tidak sempurna atau
menciptakan jalan tengah (di antara pasar sempurna dan monopoli
2. Jelaskan berbagai kritik terhadap teori perusahaan Neoklasik !
Jawab :
a. Tujuan organisasi. Teori neoklasik mengasumsikan bahwa perusahaan berusaha
untuk memaksimalkan laba. Namun pada kenyataannya, perusahaan dapat mengejar
tujuan lain, seperti memaksimalkan penjualan, pertumbuhan atau pangsa pasar, atau
pengejaran status atau keamanan pekerjaan oleh manajer perusahaan, atau mungkin
kenikmatan sederhana dari kehidupan yang tenang. Simon (1959) berpendapat bahwa
manajer perusahaan dapat bertujuan untuk mendapatkan laba yang memuaskan atau
cukup untuk memungkinkan manajer untuk mengejar tujuan lain.
b. Ketidakpastian dan informasi yang tidak sempurna. Tersirat dalam teori
neoklasik adalah asumsi bahwa pembuat keputusan perusahaan entah bagaimana
dapat membuat prediksi yang akurat, atau setidaknya dapat menetapkan probabilitas
untuk berbagai kemungkinan peristiwa di masa depan. Oleh karena itu pengambil
keputusan harus dapat mengantisipasi perubahan selera konsumen, perubahan
teknologi, perubahan actor pasar dan kemungkinan reaksi saingan.
c. Kompleksitas organisasi. Perusahaan modern adalah organisasi hierarkis yang
kompleks, diikat bersama oleh jaringan komunikasi yang kompleks. Semakin besar
jumlah level, semakin besar kemungkinan informasi terdistorsi, baik secara sengaja
atau tidak sengaja. Informasi yang salah mengurangi kemampuan para pembuat
keputusan perusahaan untuk mencapai keputusan yang benar.
d. Pengambilan keputusan. Menurut teori neoklasik perusahaan, pembuat keputusan
perusahaan memecahkan masalah input mana yang harus dibeli dan berapa banyak
output yang akan dihasilkan dengan menerapkan aturan kalkulus marginal. Namun,
bukti empiris telah menunjukkan bahwa pengusaha dan perempuan tidak
menggunakan metode seperti itu; sebaliknya, mereka cenderung mengandalkan
konvensi pengambilan keputusan yang lebih sederhana atau aturan praktis.
3. Jelaskan tentang teori manajerial perusahaan (managerial theories of the firm) di bawah
ini :
a. Baumol’s theory of sales revenue maximization
b. Marris’s Theory of growth maximization
c. Williamson’s theory of managerial utility maximization
Jawab:
a. Baumol (1959) mengemukakan bahwa para manajer dari sebuah perusahaan besar
terutama tertarik untuk memaksimalkan pendapatan penjualan organisasi mereka,
tunduk pada pemenuhan batasan laba minimum. Ada tiga alasan mengapa
manajer dapat mengejar tujuan maksimalisasi pendapatan penjualan. Pertama,
penjualan secara luas dianggap sebagai indikator umum yang baik untuk kinerja
organisasi. Kedua, remunerasi eksekutif, serta kekuasaan, pengaruh, dan status
yang dapat diperintahkan oleh eksekutif, cenderung terkait erat dengan kinerja
penjualan organisasi mereka. Ketiga, dengan asumsi pemberi pinjaman
cenderung mengandalkan data penjualan sebagai indikator kinerja organisasi yang
cukup sederhana dan terlihat, pengurangan penjualan menimbulkan kekhawatiran
karena menimbulkan kesulitan dalam meningkatkan keuangan dari pasar modal.

b. Mengingat pemisahan antara kepemilikan dan kontrol, Baumol (1962), Marris

(1964) dan Williamson (1963) semuanya menyarankan bahwa manajer mungkin
ingin mengejar strategi memaksimalkan pertumbuhan perusahaan. Maksimalisasi
pertumbuhan dapat dicapai dengan mengorbankan memaksimalkan nilai sekarang
dari aliran laba masa depan perusahaan, tercermin dalam penilaian pasar saham
perusahaan saat ini. Dalam model Marris, gaji dan status manajer sangat
tergantung pada ukuran departemen mereka. Manajer dinilai oleh rekan kerja,
bawahan, dan atasan mereka untuk kompetensi profesional. Karena kontribusi
individu setiap manajer terhadap laba sulit untuk dinilai, beberapa metode
evaluasi lain harus ditentukan. Kemampuan manajer untuk bergaul dengan orang
lain dan menjalankan departemennya dengan lancar cenderung digunakan sebagai
indikator kinerja. Namun, manajer perlu melakukan lebih dari ini untuk
meningkatkan harga diri mereka, terutama di mata atasan dan rekan kerja.
Memperluas kegiatan di bawah perintah mereka sendiri, dan kegiatan tegas pada
umumnya, adalah cara paling alami bagi seorang manajer untuk meningkatkan
reputasinya. Dengan melakukan itu, manajer juga meningkatkan keamanan
pekerjaannya sendiri, dan bawahan. Sebagai organisasi semi-birokratis,
perusahaan secara alami cenderung memberikan penghargaan kepada mereka
yang berkontribusi paling besar terhadap pertumbuhan dan keamanannya.

c. Williamson (1963) menggabungkan beberapa variabel ke dalam tujuan manajer

atau fungsi utilitas. Manajer diasumsikan mengadopsi perilaku preferensi biaya,
dengan melakukan sejumlah besar pengeluaran diskresioner. Ini menghasilkan
kepuasan atau utilitas bagi para manajer, yang mereka berusaha untuk
memaksimalkan. Secara efektif, perilaku preferensi biaya menyiratkan manajer
mengalihkan beberapa sumber daya produktif perusahaan untuk kegunaan mereka
sendiri.
4. Jelaskan tentang Behavioural Theory of the Firm
BEHAVIORAL THEORY OF THE FIRM / TEORI PERILAKU PERUSAHAAN adalah
suatu alternatif dari teori tradisional mengenai maksimisasi keuntungan perusahaan yang
penekanannya pada sifat dari perusahaan besar sebagai organisasi yang kompleks, yang
dikelilingi berbagai masalah mengenai penyatuan pendapat dan komunikasi untuk
mencapai sasaran. Teori perilaku mempelajari pertentangan yang melekat antara sasaran
perorangan dan sub-kelompok di dalam organisasi dan menyarankan agar tujuan
organisasi tumbuh dari interaksi antara perorangan dan sub-kelompok. Cyert dan March,
yang membantu mengembangkan teori perilaku menyarankan 5 sasaran (goal) utama
yang berkaitan dengan strategi penjualan, output dan harga dalam perusahaan:
(a) sasaran produksi;
(b) sasaran inventaris;
(c) sasaran penjualan;
(d) sasaran pangsa pasar;
(e) sasaran keuntungan.
Dalam rangka mencapai keputusan yang rasional perlu dihilangkan ketidakkonsistenan
antara sasaran dan penyelesaian konflik antara tujuan. Teori ekonomi tradisional
menyarankan bahwa keputusan rasional dapat f dicapai, dengan melukiskan suatu gambar
dari “MANUSIA EKONOMI” (ECONOMIC MAN) yang dapat menjelaskan tujuannya
dan melaksanakan tindakan yang konsisten dengan apa yang dicapai. Sementara teori
tingkah laku menyatakan bahwa tujuan-tujuan tersebut dirasionalisasi secara tidak
sempurna sehingga sasaran baru tidak selalu konsisten dengan kebijaksanaan yang ada;
dan sasaran-sasaran tersebut lebih dinyatakan dalam bentuk tingkat target aspirasi
daripada memaksimumkan sasaran, target dapat dinaikkan atau diturunkan berdasarkan
pengalaman. Teori perilaku juga memfokuskan pada masalah komunikasi internal dalam
organisasi besar, mengemukakan bahwa keputusan akan didistribusikan ke seluruh
perusahaan daripada dikonsentrasikan di puncak piramid organisasi. Hal ini terjadi
karena manajer tingkat bawah tidak saja hanya melaksanakan perintah dari atasannya;
mereka melaksanakan inisiatif; (a) perencanaan yang rinci dengan batas yang luas dari
menejemen puncak, (b) menyimpulkan informasi yang akan disampaikan ke atas sebagai
bahan masukan untuk pengambilan keputusan oleh atasannya.
 5. Jelaskan teori modern tentang perusahaan di bawah ini dengan menggunakan
pendekatan :
a. The Coasian Firm
b. Transaction Cost
Jawab ;
a. Coasian Firm
Bahwa dalam mekanisme ekonomi pasar, banyak keputusan alokasi sumber daya
diambil secara tidak sadar melalui pengoperasian mekanisme harga. Sumber daya
cenderung mengalir sesuai dengan kebijakan perusahaan. Jika harga factor produksi di
industry X lebih tinggi daripada di industry Y factor tersebut bergerak dari Y ke X.

b. Transaction Cost
Adalah biaya untuk penyesuaian terhadap perubahan lingkungan. Biaya untuk
menspesifikasi dan memaksakan kontrak yang mendasari pertukaran sehingga mencakup
biaya organisasi, politik dan ekonomi. Biaya transaksi melipti :

i. Biaya pencarian informasi

ii. Pengukuran negosiasi
iii. Pembuatan keputusan
iv. Pengawasan
v. Pemaksaan dan pelaksanaan
 6. Jelaskan pendekatan-pendekatan lain dari teori perusahaan di bawah ini :
a. The Firm as team-based production
b. The Firm as a nexus of Contracts
c. Agency Theory
d. Property Rights dan Teori perusahaan
Jawab:
a. Perkembangan teori perusahaan yang berfokus pada hubungan kontrak antara pihak-
pihak yang membentuk organisasi dapat ditelusuri kembali ke Alchian dan Demsetz
(1972). Dua masalah penting dibahas. Pertama, mengapa keuntungan dari spesialisasi
dan koordinasi kegiatan lebih besar jika kegiatan diorganisasikan dalam perusahaan
daripada melalui pasar? Kedua, bagaimana kita bisa menjelaskan struktur organisasi
internal perusahaan? Seorang majikan tidak memiliki kekuatan lebih atas seorang
karyawan daripada seorang pelanggan atas pemilik toko. Yang bisa dilakukan
majikan adalah menugaskan berbagai tugas kepada karyawan ketentuan yang dapat
diterima oleh kedua belah pihak. Seperti dalam kasus penjaga toko dan pelanggan,
tidak ada persyaratan kontrak bagi pemberi kerja dan karyawan untuk
mempertahankan hubungan mereka secara permanen. Kontrak antara para pihak
dinegosiasikan ulang terus menerus, dan dapat diakhiri oleh salah satu pihak setiap
saat.

Namun, hubungan majikan-karyawan dalam perusahaan berbeda dari hubungan

penjaga toko-pelanggan dalam satu aspek penting. Perusahaan ini ditandai oleh kerja
tim, yang membutuhkan koordinasi dan kerjasama antara sejumlah besar pemasok
input. Agen kontraktor pusat, majikan atau pemilik melakukan ini fungsi koordinasi
penting. Untuk memastikan berbagai input digabungkan secara efektif, koordinator
harus dapat mengukur dan memantau kontribusi yang dibuat oleh setiap input, dan
memberi penghargaan kepada masing-masing pemasok secara tepat. Ini dikenal
sebagai masalah pengukuran. Dalam banyak kasus, pengukuran bekerja secara efektif
melalui media pasar yang terdesentralisasi dan kompetitif. Seorang konsumen yang
ingin membeli apel dapat dengan mudah menentukan supermarket, toko kelontong
atau penjual buah mana yang menawarkan penawaran terbaik. Namun, untuk
beberapa transaksi, pengukuran yang efektif mungkin lebih sulit untuk dicapai. Saat
mempekerjakan tukang ledeng, tidak selalu mudah untuk menentukan apakah
pekerjaan telah diselesaikan dengan benar atau apakah harga yang dibebankan adil.
Dalam kasus di mana pengukuran produktivitas dan imbalan lemah, koordinasi yang
efektif melalui media pasar mungkin lebih sulit untuk dicapai, karena satu atau lebih
pihak mungkin kekurangan insentif yang diperlukan untuk mematuhi kewajiban
kontrak mereka.

b. Jensen dan Meckling (1976) berpendapat bahwa penekanan Alchian dan Demsetz
pada produksi dan pemantauan tim terlalu sempit, dan bahkan mungkin menyesatkan.
Sebaliknya, esensi perusahaan adalah seluruh rangkaian hubungan kontraktual yang
 mengikat pemilik, karyawan, pemasok material, kreditor, pelanggan, dan pihak lain
perusahaan dengan keterlibatan kontraktual dalam kegiatan perusahaan. Hubungan
kontraktual yang mengikat para pihak bersama-sama mengangkat masalah keagenan,
insentif dan pemantauan yang dibahas oleh Alchian dan Demsetz. Oleh karena itu
perusahaan mencakup serangkaian hubungan yang jauh lebih luas daripada yang
didefinisikan murni dalam hal produksi tim. Jensen dan Meckling mengklaim
sebagian besar perusahaan hanyalah fiksi hukum, yang memiliki identitas buatan
yang diciptakan oleh hukum, dan berfungsi sebagai nexus (atau tautan) untuk
hubungan kontraktual antara masing-masing pihak. Definisi yang lebih luas dari
firma ini mencakup organisasi sektor nirlaba, mutual, dan publik.

c. Teori agensi menganalisis konflik yang mungkin timbul antara pelaku (pemilik atau
pemegang saham) dan agen (manajer) dalam suatu perusahaan. TJensen dan
Meckling (1976) menunjukkan bahwa agen mungkin tidak selalu bertindak demi
kepentingan terbaik para pelaku. Dalam kondisi kontrak dan ketidakpastian yang
tidak lengkap, muncul dua masalah khusus: seleksi yang merugikan dan bahaya
moral. Kemungkinan seleksi yang merugikan muncul ketika kepala sekolah tidak
dapat memverifikasi klaim agen mengenai kemampuan atau produktivitas agen itu
sendiri. Ada bahaya moral ketika ada kemungkinan bagi agen untuk bertindak secara
oportunis dalam kepentingan pribadi agen, tetapi bertentangan dengan kepentingan
prinsipal sebagaimana diatur dalam kontrak yang mengikat agen dengan prinsipal.

d. Transaksi dapat dipandang sebagai pertukaran hak atas berbagai aset seperti tenaga
kerja, modal, dan penggunaan tanah. Hak-hak yang dipertukarkan dapat mencakup
hak untuk menggunakan, memodifikasi, mentransfer atau mengekstraksi pendapatan
dari aset yang bersangkutan. Transaksi biasanya dilakukan melalui perjanjian
kontrak. Perbedaan ditarik antara hak-hak spesifik yang didefinisikan secara eksplisit
dalam persyaratan kontrak, dan hak residual yang diperoleh pemilik setelah semua
hak khusus telah ditetapkan. Pendekatan hak milik terhadap teori perusahaan
didasarkan pada perbedaan ini (Hart dan Moore, 1990; Hart 1995).

Berbeda dengan pendekatan Alchian dan Demsetz (1972), yang menyarankan

perusahaan memiliki kontrol yang relatif kecil terhadap aset seperti karyawan
mereka, pendekatan hak properti menekankan kontrol yang diberikan pada
perusahaan sebagai pemegang hak residual. Dalam kasus di mana aset seperti
sekelompok karyawan yang terampil dalam penggunaannya yang paling dihargai
dalam suatu organisasi, mereka mungkin bersedia untuk mengikuti perintah atau
arahan, karena perusahaan, sebagai pemilik hak residual, dapat menyesuaikan sewa
semu atau
 7. Phelan dan Lewis (2000) mengidentifikasi 3 hal utama yang berkaitan dengan teori
startegis perusahaan yaitu Resources-Based View of the Firm, Boundaries of the Firm
dan Bounded Rationality. Jelaskan ketiga hal tersebut !
Jawab :
a. The boundaries of the firm
Adalah batas-batas perusahaan dapat ditentukan oleh kepemilikan aktiva. Jika satu
perusahaan memiliki aset tertentu, perusahaan lain secara definisi dikeluarkan dari
menggunakan aset. Batas-batas perusahaan menentukan kegiatan atau transaksi mana
diatur dalam perusahaan, yang diselenggarakan oleh organisasi perantara seperti sebagai
usaha patungan, dan yang tetap dalam lingkup pasar. Strategi dari integrasi vertikal atau
horizontal, waralaba, membentuk aliansi strategis, dan sebagainya. Semua melibatkan
pendefinisian ulang batas-batas perusahaan.

b. Bounded Rationality

Teori neoklasik mengasumsikan perusahaan memiliki informasi lengkap. Pada kenyataannya

perusahaan tidak sepenuhnya mendapat informasi tentang penggunaan sumber daya
terbaik, juga tidak tahu jika mereka dilengkapi dengan baik untuk menghadapi kemungkinan
masa depan. Sulit untuk memprediksi masa depan perubahan permintaan pasar, cara
terbaik untuk merespons perubahan ini, dan apa kemungkinan hasilnya. Akibatnya, tidak
ada gunanya mencoba memperkirakan dengan presisi fungsi produksi dari jenis yang terkait
dengan neoklasik teori. Alih-alih, teori strategis berfokus pada bagaimana perusahaan dapat
mengembangkan dan meningkatkannya kemampuan untuk beradaptasi dengan lingkungan
pasar yang berubah. Keberhasilan tergantung pada sejauh mana perusahaan dapat
memelihara kemampuan adaptif. Perusahaan yang cenderung istirahat konten dengan
prestasi masa lalu dan lambat untuk berinovasi cenderung menurun
8. Jelaskan pula tentang Knowledge-Based Theory of the Firm !
Jawab :
Teori berbasis pengetahuan telah berkembang sebagai pengakuan terhadap gagasan
bahwa perusahaan menerapkan pengetahuan pada produksi barang dan jasa, dan
pengetahuan ini adalah sumber daya perusahaan yang paling strategis dan strategis
(Conner dan Prahalad, 1996; Grant, 1996; Kogut dan Zander , 1992; Liebeskind, 1996).
Sedangkan teori neoklasik
berfokus pada masalah koordinasi sumber daya dan kegiatan dalam perusahaan, teori
berbasis pengetahuan berpendapat bahwa pengetahuan, sebagai aset strategis, juga
harus dikoordinasikan jika ingin digunakan untuk potensi penuhnya. Teori ini
membedakan antara pengetahuan diam-diam dan eksplisit. Pengetahuan Tacit tidak bisa
disampaikan dengan cukup cepat untuk segera diambil oleh pelajar. Misalnya, belajar
mengendarai sepeda melibatkan observasi dan latihan, dan tidak dapat dilakukan segera
hanya dengan membaca manual. Pengetahuan eksplisit, sebaliknya, mudah diserap, dan
dapat ditransfer ke berbagai kegunaan segera. Misalnya, rahasia dagang dapat dianggap
sebagai pengetahuan eksplisit: begitu rahasia itu diungkapkan, siapa pun dapat
membuatnya penggunaan pengetahuan yang relevan.