Anda di halaman 1dari 88

i

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI.......................................................................................................................................... i
DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................................................ii
BUKU SATU PANDUAN PENYELENGGARAAN SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA
AL JAM`IYATUL WASHLIYAH
BAB I NAMA, STATUS, AKIDAH, TEMPAT, DAN WAKTU SATUAN
KOMUNITAS PRAMUKA AL JAM‟ IYATUL WASHLIYAH ........................................... 1
BAB II ASAS , TUJUAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI.................................................. 1
BAB III SIFAT ......................................................................................................................... 2
BAB IV PENDIDIKAN KEPRAMUKAAN ........................................................................... 2
BAB V ORGANISASI ............................................................................................................. 4
BAB VI MUSYAWARAH....................................................................................................... 7
BAB VII ATRIBUT ................................................................................................................. 8
BAB VIII HAK DAN KEWAJIBAN ....................................................................................... 9
BAB IX KEUANGAN DAN KEKAYAAN .......................................................................... 10
BAB X PEMBUBARAN ........................................................................................................ 10
BAB XII PENUTUP ............................................................................................................... 11

BUKU DUA PANDUAN PENYELENGGARAAN ORGANISASI DAN TATA KERJA


SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA AL JAM`IYATUL WASHLIYAH ................................ 12
ORGANISASI DAN TATA KERJA SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA AL
JAM`IYATUL WASHLIYAH.......................................................................................................... 13
BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................................... 13
BAB II TUGAS POKOK, FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB PENGURUS SAKO
AL JAM`IYATUL WASHLIYAH ......................................................................................... 14
BAB III ORGANISASI DAN MASA BAKTI ....................................................................... 15
BAB IV ADMINISTRASI, PENDAPATAN, KEKAYAAN ................................................. 15
BAB V KEANGGOTAAN..................................................................................................... 16
BAB VI KEPENGURUSAN ................................................................................................. 16
BAB VII MUSYAWARAH SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA AL
JAM`IYATUL WASHLIYAH ................................................................................................ 17
BAB VIII PEMBAGIAN TUGAS, FUNGSI DAN MEKANISME BIDANG ..................... 19
BAB IX TUGAS DAN FUNGSI PIMPINAN SAKO PRAMUKA AL JAM`IYATUL
WASHLIYAH DAN MAJELIS PEMBIMBING SAKO PRAMUKA AL
JAM`IYATUL WASHLIYAH ................................................................................................ 21
BAB X PANITIA KEGIATAN .............................................................................................. 21
BAB XI FORMATUR ........................................................................................................... 21

ii
BAB XII. RAPAT - RAPAT .................................................................................................. 21
BAB XIII PENDELEGASIAN .............................................................................................. 22
BAB XIV KRITERIA KHUSUS DAN PENJABARAN TUGAS PIMPINAN SAKO
PRAMUKA AL JAM`IYATUL WASHLIYAH .................................................................. 22
BAB XV PENUTUP ............................................................................................................. 23

BUKU TIGA PANDUAN PENYELANGGARAAN MAJELIS PEMBIMBING


SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA AL JAM`IYATUL WASHLIYAH ................................ 24
PANDUAN PENYELENGGARAAN MAJELIS PEMBIMBING SATUAN
KOMUNITAS PRAMUKA AL JAM`IYATUL WASHLIYAH ................................................. 25
BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................................... 25
BAB II TUGAS POKOK, FUNGSI DAN ORGANISASI .................................................... 26
BAB III TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB ..................................................................... 27
BAB IV PEREKRUTAN, PENGANGKATAN, PELANTIKAN DAN
PEMBERHENTIAN ................................................................................................................ 28
BAB V TATA KERJA ........................................................................................................... 30
BAB VI HUBUNGAN, KOORDINASI DAN KERJASAMA .............................................. 31
BAB VII PENUTUP ............................................................................................................... 32

BUKU EMPAT PANDUAN PENYELENGGARAAN GUGUSDEPAN SATUAN


KOMUNITAS PRAMUKA AL JAM`IYATUL WASHLIYAH ................................................... 34
PANDUAN PENYELENGGARAAN GUGUSDEPAN SATUAN KOMUNITAS AL
JAM`IYATUL WASHLIYAH.......................................................................................................... 35
BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................................... 35
BAB II TUJUAN, TUGAS POKOK, FUNGSI, SASARAN, PERAN DAN UPAYA ......... 36
BAB III ORGANISASI .......................................................................................................... 39
BAB IV PIMPINAN ............................................................................................................... 42
BAB V HUBUNGAN PEMBINA DENGAN PESERTA DIDIK DAN TANDA
KECAKAPAN ......................................................................................................................... 49
BAB VI PEREKRUTAN ........................................................................................................ 51
BAB VII TATA KERJA ......................................................................................................... 53
BAB VIII ADMINISTRASI DAN PUBLIKASI ................................................................... 57
BAB IX PAPAN NAMA, BENDERA DAN STEMPEL GUGUSDEPAN .......................... 61
BAB X PENUTUP ................................................................................................................. 62

MAKNA LOGO SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA AL JAM`IYATUL


WASHLIYAH .................................................................................................................................... 65

iii
DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN I DATA CALON ANGGOTA MAJELIS PEMBIMBING SAKO


PRAMUKA AL JAMI‟ATUL WASHLIYAH TINGKAT NASIONAL ......................................... 66
LAMPIRAN II DATA CALON ANGGOTA MAJELIS PEMBIMBING SAKO
PRAMUKA AL JAMI‟ATUL WASHLIYAH TINGKAT DAERAH ............................................. 69
LAMPIRAN III DATA CALON PIMPINAN SAKO PRAMUKA AL JAMI‟ATUL
WASHLIYAH TINGKAT NASIONAL ........................................................................................... 71
LAMPIRAN IV SUSUNAN PENGURUS PIMPINAN SATUAN KOMUNITAS
PRAMUKA AL JAMI‟ATUL WASHLIYAH TINGKAT DAERAH ............................................. 74
LAMPIRAN V SUSUNAN PENGURUS PIMPINAN SATUAN KOMUNITAS
PRAMUKA AL JAMI‟ATUL WASHLIYAH TINGKAT NASIONAL .......................................... 77
LAMPIRAN VI SUSUNAN PENGURUS PIMPINAN SATUAN KOMUNITAS
PRAMUKA AL JAMI‟ATUL WASHLIYAH TINGKAT CABANG ............................................. 80

iv
BUKU SATU PANDUAN PENYELENGGARAAN SATUAN KOMUNITAS
PRAMUKA AL JAM`IYATUL WASHLIYAH

SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA


AL JAM`IYATUL WASHLIYAH
2021-2026

v
BAB I
NAMA, STATUS, AKIDAH, TEMPAT, DAN WAKTU SATUAN
KOMUNITAS PRAMUKA AL JAM’ IYATUL WASHLIYAH
Pasal 1

1. Organisasi ini bernama Satuan Komunitas Pramuka Al Jam‟iyatul Washliyah yang selanjutnya
disingkat Sako Pramuka Al Washliyah.
2. Sako Pramuka Al Washliyah adalah organisasi pendukung Gerakan Pramuka yang memiliki
kesamaan agama.
3. Sako Pramuka Al Washliyah, beri‟tikad Ahlus Sunnah Waljama‟ah dalam fiqih bermazhab
Syafi‟i.
4. Sako Pramuka Al Washliyah berkedudukan di Kwartir Nasional, Kwartir Daerah dan Kwartir
Cabang
5. Sako Pramuka Al Washiyah ditetapkan dengan Surat Keputusan Pengurus Besar Al Jam‟iyatul
Washliyah Nomor Kep-019/PB-AW/XXII/VI/2021 Tanggal 09 Juni 2021.
6. Sako Pramuka Al Washliyah didirikan di Jakarta 20 Juli 2021/10 Zulhijjah 1442 H untuk
masa waktu yang tidak ditentukan .

BAB II
ASAS , TUJUAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Pasal 2
Asas

Sako Pramuka Al Washliyah berasaskan Pancasila dan UUD 1945

Pasal 3
Tujuan

Sako Pramuka Al Washliyah bertujuan untuk membentuk setiap anggota Pramuka :


a. Agar memiliki kepribadian yang beriman, bertakwa, berakhlak mulia, berilmu, berjiwa
patriotik, taat hukum, disiplin, terampil, inovatif, menjunjung tinggi nilai-nilai luhur bangsa,
dan memiliki kecakapan hidup sebagai kader bangsa dalam menjaga dan membangun Negara
Kesatuan Republik Indonesia, mengamalkan Pancasila, serta melestarikan lingkungan hidup;
b. Memiliki sikap istiqomah terhadap pengamalan ajaran Islam.

Pasal 4
Tugas Pokok

Sako Pramuka Al Washliyah mempunyai tugas pokok memberikan wadah bagi gugus depan [Gudep]
di lembaga pendidikan/Perguruan Tinggi/Panti Asuhan Al Jam`iyatul Washliyah untuk
menyelenggarakan pendidikan kepramukaan bagi peserta didik dan mahasiswa Perguruan
Tinggi/Universitas Al Washliyah guna menumbuhkan tunas bangsa agar menjadi generasi yang lebih
baik, bertanggungjawab, mampu membina dan mengisi kemerdekaan serta membangun dunia yang
lebih baik.

Buku Panduan Sako Pramuka | 1


Pasal 5
Fungsi

Sako Pramuka Al Washliyah berfungsi sebagai pendorong, pengkoordinasi dan wadah kegiatan
pendidikan kepramukaan di lingkup Organisasi Al Jam`iyatul Washliyah

BAB III
SIFAT
Pasal 6

1. Sako Pramuka Al Washliyah adalah organisasi pendidikan pendukung Gerakan Pramuka yang
keanggotaannya terbatas dan mengikat bagi peserta didik di lingkungan Lembaga
Pendidikan/Perguruan Tinggi/Panti Asuhan Al Washliyah dan Pengurus Al Jam‟iyatul
Washliyah .
2. Sako Pramuka Al Washliyah bukan partai politik dan tidak berapliasi dengan partai
politik tertentu.

BAB IV
PENDIDIKAN KEPRAMUKAAN
Nilai, Prinsip Dasar Kepramukaan, Metode Kepramukaan, dan Kode Kehormatan Pramuka

Pasal 7
Nilai

1. Nilai Kepramukaan mencakup:


a. Keimanan dan ketakwaan kepada Allah SWT.
b. Kecintaan pada alam dan sesama manusia.
c. Kecintaan pada tanah air dan bangsa.
d. Patuh dan suka bermusyawarah.
e. Tolong menolong.
f. Rajin, terampil dan gembira.
g. Hemat, cermat dan bersahaja
h. Disiplin, berani dan setia.
i. Bertanggung jawab dan dapat dipercaya
j. Suci dalam berpikir, berkata dan berbuat
2. Nilai Kewashliyahan mencakup:
a. Istiqomah dalam beramal ibadah.
b. Gemar berbuat baik kapan dan di mana pun
c. Memelihara hablumminallah dan hablumminnas
d. Akhlaqul Karimah
e. Bekerja optimal untuk mencapai tujuan
f. Menjunjung tinggi persatuan dan kesatuan.

Pasal 8
Prinsip Dasar Kepramukaan

Prinsip Dasar Kepramukaan meliputi :


1. Beriman dan taqwa kepada Allah SWT

Buku Panduan Sako Pramuka | 2


2. Peduli terhadap bangsa dan tanah air, sesama manusia dan alam seisinya
3. Peduli terhadap diri pribadinya.
4. Taat kepada kode kehormatan Pramuka.

Pasal 9
Metode Kepramukaan

1. Metode Kepramukaan adalah metode belajar interaktif dan progresif yang dilaksanakan
melalui :
a. Pengamalan Kode Kehormatan Pramuka.
b. Belajar sambil melakukan.
c. Kegiatan berkelompok, bekerjasama, dan berkompetisi.
d. Kegiatan yang menarik dan menantang.
e. Kegiatan di alam terbuka.
f. Kehadiran orang dewasa yang memberikan bimbingan, dorongan, dan dukungan.
g. Penghargaan berupa tanda kecakapan.
h. Satuan terpisah antara putra dan putri.
2. Dalam menjalankan Metode Kepramukaan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) digunakan
Sistem Among dan Kiasan Dasar.

Pasal 10
Sistem Among

1. Dalam melaksanakan pendidikan kepramukaan digunakan Sistem Among


2. Sistem Among merupakan proses pendidikan kepramukaan yang membentuk peserta didik agar
berjiwa merdeka, disiplin, dan mandiri dalam hubungan timbal balik antar manusia.
3. Sistem Among sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dan ayat (2) dilaksanakan dengan
menerapkan prinsip kepemimpinan:
a. Di depan menjadi teladan.
b. Di tengah membangun kemauan.
c. Di belakang mendorong dan memberikan motivasi kemandirian.

Pasal 11
Kiasan Dasar

Penyelenggaraan Pendidikan Kepramukaan dikemas dengan menggunakan Kiasan Dasar yang


bersumber dari sejarah perjuangan dan budaya bangsa

Pasal 12
Kode Kehormatan Pramuka
1. Pramuka dalam pendidikan kepramukaan.
2. Kode Kehormatan Pramuka terdiri dari Satya Pramuka dan Darma Pramuka.
3. Kode Kehormatan Pramuka merupakan kode etik anggota Gerakan Pramuka baik dalam
kehidupan pribadi maupun bermasyarakat.
4. Kode Kehormatan Pramuka sebagaimana dimaksud pada ayat (2) dilaksanakan baik dalam
kehidupan pribadi maupun bermasyarakat secara sukarela dan ditaati demi kehormatan diri.
5. Satya Pramuka sebagaimana dimaksud pada ayat (2) berbunyi:
“Demi kehormatanku, aku berjanji akan bersungguh-sungguh menjalankan kewajibanku
terhadap Tuhan Yang Maha Esa dan Negara Kesatuan Republik Indonesia, mengamalkan

Buku Panduan Sako Pramuka | 3


Pancasila, menolong sesama hidup, dan ikut serta membangun masyarakat, serta menepati
Dasadarma.”
6. Kode Kehormatan Pramuka bagi anggota Gerakan Pramuka disesuaikan dengan golongan
usia dan perkembangan jiwa dan jasmaninya yaitu:
a. Kode Kehormatan Pramuka Siaga terdiri dari Dwisatya dan Dwidarma Pramuka.
b. Kode Kehormatan Pramuka Penggalang terdiri dari Trisatya Pramuka Penggalang dan
Dasadarma.
c. Kode Kehormatan Pramuka Penegak, Pramuka Pandega, anggota dewasa terdiri dari
Trisatya dan Dasadarma
d. Kode Kehormatan Pramuka merupakan janji dan komitmen diri serta ketentuan moral .

BAB V
ORGANISASI
Bagian ke satu
Keanggotaan

Pasal 13
Keanggotaan

Anggota Sako Pramuka Al Washliyah adalah semua anggota Al Washliyah yang berkecimpung
di bidang pendidikan, dakwah dan sosial yang terdiri dari:
1. Anggota biasa:
a. Anggota muda adalah anggota Sako Pramuka Al Washliyah yang berusia 7 sampai
dengan 25 tahun disebut peserta didik.
b. Anggota dewasa adalah anggota Sako Pramuka Al Washliyah yang berusia di atas 25
tahun yang terdiri dari tenaga pendidik, andalan, pengurus kwartir, pimpinan satuan
komunitas pramuka, dan majelis pembimbing
c. Anggota kehormatan adalah anggota yang diangkat karena jasanya kepada Sako Pramuka
Al Washliyah.

Bagian ke dua
Kelembagaan

Pasal 14
Kelengkapan Organisasi

Kelengkapan dalam Sako Pramuka Al Washliyah terdiri dari:


1. Anggota Sako Pramuka Al Washliyah.
2. Dewan Kerja Sako Pramuka Al Washliyah
3. Pembina Sako Pramuka Al Washliyah.
4. Pimpinan Sako Pramuka Al Washiyah
5. Majelis Pembimbing Sako Pramuka Al Washliyah.

Pasal 15
Anggota Sako Pramuka Al Washliyah

1. Anggota Sako Pramuka Al Washliyah adalah peserta didik golongan Siaga, Penggalang,
Penegak dan Pandega yang berada dalam lingkungan o r g a n i s a s i A l W a s h l i y a h .
2. Anggota Sako Pramuka Al Washliyah terdaftar dalam gugusdepan masing-masing.

Buku Panduan Sako Pramuka | 4


Pasal 16
Satuan Organisasi

Satuan Organisasi Sako Pramuka Al Washliyah terdiri dari :


1. Gugusdepan
2. Satuan Komunitas

Pasal 17
Gugusdepan

1. Gugusdepan adalah satuan pendidikan dan satuan organisasi terdepan penyelenggara


pendidikan kepramukaan dan wadah berhimpun peserta didik yang berada dalam naungan
organisasi Al Washliyah.
2. Gugusdepan lengkap terdiri dari :
a. Perindukan Siaga
b. Pasukan Penggalang
c. Ambalan Penegak
d. Racana Pandega

Pasal 18
Satuan Komunitas
1. Sako Pramuka Al Washliyah adalah satuan organisasi pengelola Gerakan Pramuka yang
dipimpin secara kolektif pada setiap tingkatan, nasional, wilayah, daerah, cabang dan
ranting..
2. Sako Pramuka Al Washliyah terdiri atas:
a. Sako Pramuka Al Washliyah Nasional, yang mengkoordinasikan S a k o P r a m u k a A l
W a s h l i y a h t i n g k a t d aerah.
b. Sako Pramuka Washliyah Daerah,yang mengkoordinasikan Sako Pramuka Al Washliyah
tingkat cabang.
c. Sako Pramuka Al Washliah Cabang, yang mengkoordinasikan S a k o P r a m u k a A l
W a s h l i y a h di tingkat Ranting.
d. Sako Pramuka Al Washliah Ranting, yang mengkoordinasikan S a k o P r a m u k a A l
W a s h l i y a h di Gugusdepan.

Pasal 19
Kepengurusan Sako Al Washliyah

1. Kepengurusan Sako Pramuka Al Washliyah Nasional dipilih oleh pengurus Sako Pramuka Al
Washliyah Daerah secara demokratis melalui musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah
Nasional .
2. Kepengurusan Sako Pramuka Al Washliyah Daerah dipilih oleh pengurus Sako Pramuka Al
Washliyah Cabang secara demokratis melalui musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah
Daerah.
3. Kepengurusan Sako Pramuka Al Washliyah Cabang dipilih oleh pengurus Sako Pramuka Al
Washliyah Ranting secara demokratis melalui musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah
Cabang.
4. Kepengurusan Sako Pramuka Al Washliyah Ranting dipilih oleh pengurus Gugus depan secara
demokratis melalui musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah Ranting.
5. Kepengurusan Sako Pramuka Al Washliyah dapat juga ex -officio pimpinan organisasi
di lingkup Al Washliyah sesuai tingkatannya.

Buku Panduan Sako Pramuka | 5


Pasal 20
Badan Kelengkapan

1. Di setiap Sako Pramuka Al Washliyah dibentuk badan kelengkapan Sako Pramuka Al


Washliyah.
2. Badan kelengkapan sebagaimana dimaksud pada ayat 1, terdiri dari:
a. Dewan Kehormatan.
b. Satuan Pengawas Internal.
c. Dewan Kerja.

Pasal 21
Dewan Kehormatan

1. Dewan kehormatan adalah badan yang dibentuk oleh pengurus Sako Pramuka Al Washliyah
di semua tingkatan dan gugusdepan serta bertanggung jawab kepada Ketua Sako atau Ketua
Gugusdepan
2. Dewan kehormatan Sako Pramuka Al Washliyah berfungsi memberi pertimbangan kepada
Ketua Sako atau Ketua Gugusdepan dalam pemberian anugerah, penghargaan, sanksi dan
rehabilitasi

Pasal 22
Satuan Pengawas Internal

1. Satuan Pengawas Internal adalah badan yang dibentuk oleh Sako dan bertanggungjawab
kepada Ketua Sako.
2. Satuan Pengawas Internal berfungsi melakukan pengawasan dan pengendalian manajemen
sako.

Pasal 23
Dewan Kerja

1. Dewan kerja adalah badan yang Sako Pramuka Al Washlyah dibentuk oleh Sako Pramuka Al
Washliyah dan bertanggungjawab kepada satuan.
2. Dewan kerja Sako Pramuka Al Washliyah terdiri dari perwakilan Pramuka Penegak dan
Pramuka Pandega di wilayahnya
3. Dewan Kerja Sako Pramuka Al Washliyah berfungsi sebagai wadah kaderisasi kepemimpinan
dan bertugas membantu pimpinan Sako Pramuka Al Washliyah dalam mengelola kegiatan
Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega.
4. Dewan Kerja Sako Pramuka Al Washliyah terdiri atas Ketua, Sekretaris, Bendahara dan
beberapa anggota yang berasal dari anggota Sako Pramuka Al Washliyah dan dipilih oleh
anggota melalui musyawarah
5. Pada hakekatnya fungsi Dewan Kerja Sako Pramuka Al Washliyah sama seperti Dewan Kerja.
6. Masa bakti Dewan Kerja Sako Pramuka Al Washliyah sama dengan masa bakti Sako Pramuka
Al Washliyah yang bersangkutan.

Pasal 24
Majelis Pembimbing

1. Pada setiap Gugusdepan dan Sako Pramuka Al Washliyah dibentuk Majelis Pembimbing.

Buku Panduan Sako Pramuka | 6


2. Majelis Pembimbing bertugas memberikan bimbingan moral dan organisatoris serta
memfasilitasi penyelenggaraan Pendidikan Kepramukaan.
3. Majelis pembimbing terdiri dari unsur:
a. Pemerintah
b. Pengurus Al Jam‟iyatul Washliyah
c. Tokoh masyarakat;
d. Tokoh Pramuka.
4. Majelis Pembimbing :
a. Majelis Pembimbing Nasional diketuai oleh Ketua Umum PB Al Jam‟iyatul
Washliyah.
b. Majelis pembimbing Daerah diketuai oleh Ketua PW Al Jam‟iyatul Washliyah.
c. Majelis Pembimbing Cabang diketuai oleh Ketua PD Al Jam‟iyatul Washliyah.
d. Majelis Pembimbing Ranting diketuai oleh Ketua PC Al Jam‟iyatul Washliyah.
e. Majelis Pembimbing Gugusdepan diketuai oleh seorang kepala sekolah/madrasah, Kepala
Panti Asuhan, Rektor Universitas Al Washliyah, Ketua Sekolah Tinggi..
5. Pelaksana tugas Ketua Majelis Pembimbing Sako Pramuka Al Washliyah adalah ketua-ketua
majelis kader/atau ketua majelis pendidikan di setiap tingkatan.

BAB VI
MUSYAWARAH
Pasal 25

1. Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah adalah forum tertinggi dalam Sako Pramuka Al
Washliyah , dan berbeda pelaksanaan dan waktunya dengan MUktamar Al jam‟iyatul
Washliyah.
2. Musyawarah Sako Pramuka Al Washiyah di tingkat nasional diselenggarakan 5 (lima) tahun
sekali.
3. Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah di tingkat daerah diselenggarakan 4 (empat) tahun
sekali
4. Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah diselenggarakan 4 (empat) tahun sekali.
5. Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah di tingkat ranting diselenggarakan 3 (tiga) tahun
sekali.
6. Musyawarah tingkat gugusdepan diselenggarakan 3 (tiga) tahun sekali.

Pasal 26
Hal – hal Luar Biasa dan Mendesak

1. Dalam menghadapi hal-hal yang luar biasa, Sako Pramuka Al Washliyah dapat
menyelenggarakan Musyawarah Luar Biasa.
2. Dalam menghadapi hal-hal yang mendesak, Sako Pramuka Al Washliyah dapat meminta
persetujuan secara tertulis kepada Sako Pramuka Al Washliyah di bawahnya setelah
berkonsultasi dengan Majelis Pembimbing.
3. Persetujuan secara tertulis tersebut diterima jika memenuhi 50 persen ditambah 1 dari jumlah
suara.

Buku Panduan Sako Pramuka | 7


BAB VII
ATRIBUT
Sako Pramuka Al Washliyah memiliki atribut berupa:
1. Lambang
2. Bendera
3. Himne Pramuka
4. Himne Al Washliyah
5. Himne Sako Pramuka Al Washliyah
6. Mars Sako Pramuka Al Washliyah
7. Pakaian seragam yang sesuai dengan SK Kwarnas no. 174 tahun 2012.
8. Pakaian Seragam Khusus Sako Pramuka Al Washliyah.

Pasal 27
Atribut

Atribut Sako Pramuka Al Washliyah disahkan oleh Kwartir Nasional.

Pasal 28
Lambang
1. Lambang Sako Pramuka Al Washliyah berbentuk segi lima beraturan dengan panjang sisi
masing-masing 5 cm
2. Isi lambang Sako Pramuka Al Washliyah terdiri atas :
a. Segi lima dengan dasar hijau tua
b. Bulan sabit bintang lima
c. Tulisan beraksara Arab, Al Jam‟iyatul Washliyah
d. Satu tunas kelapa diapit padi dan kapas.
e. Pita berwarna putih lis merah tertera tulisan Sako Pramuka Al Washliyah

Pasal 29
Bendera

1. Bendera Sako Pramuka Al Washliyah berbentuk empat persegi panjang berukuran tiga banding
dua.
2. Isi bendera terdiri dari:
a. Lambang Sako Pramuka Al Washliyah
b. Tulisan SAKO PRAMUKA AL WASHLIYAH berwarna putih
3. Ukuran bendera Sako Pramuka Al Washliyah adalah:
a. Tingkat Nasional 180 cm x 270 cm
b. Tingkat Daerah, 150 cm x 225 cm
c. Tingkat Cabang, 90 cm x 135 cm
d. Tingkat Ranting 60 cm x 90 cm
e. Warna hijau tua

Pasal 30
Himne dan Mars

1. Himne Pramuka adalah lagu Satya Darma Pramuka.


2. Mars Sako Pramuka Al Washliyah adalah ciptaan Hj Solhiyah Yunus.

Buku Panduan Sako Pramuka | 8


3. Himne Sako Pramuka Al Washliyah adalah ciptaan Kombes Polisi [Purn] Dr. H. M.
Zarkasih, SH, MH, Msi, Cra.
Pasal 31
Pakaian Seragam

1. Anggota Sako Pramuka Al Washliyah menggunakan pakaian seragam sesuai dengan SK


Kwarnas N o m o r 1 7 4 t a h u n 2 0 1 2 beserta tanda - tandanya dan badge Sako Pramuka Al
Washliyah di lengan baju sebelah kiri..
2. Dalam kegiatan lapangan Sako Pramuka Al Washliyah dapat menggunakan seragam khusus
lapangan .

BAB VIII
HAK DAN KEWAJIBAN
Setiap Anggota Sako Pramuka Al Washliyah berhak :
1. Mengikuti kegiatan Sako Pramuka Al Washliyah dan kegiatan kepramukaan lainnya.
2. Menggunakan atribut pramuka
3. Menggunakan atribut Sako Pramuka Al Washliyah

Pasal 32
Hak Peserta Didik
Setiap Peserta Didik berhak :
1. Mengikuti pendidikan kepramukaan
2. Mendapatkan sertifikat atau tanda kecakapan kepramukaan.
3. Mendapatkan perlindungan selama mengikuti kegiatan kepramukaan.

Pasal 33
Kewajiban Peserta Didik

Setiap Peserta Didik berkewajiban :


1. Melaksanakan Kode Kehormatan Pramuka
2. Menjunjung tinggi nila-nilai agama Islam.
3. Menjunjung tinggi harkat dan martabat pramuka, khususnya Sako Pramuka Al Washliyah.
4. Mematuhi semua persyaratan dan ketentuan pendidikan kepramukaan

Pasal 34
Hak Orang tua Peserta DIdik

Orang tua peserta didik berhak mengawasi penyelenggaraan pendidikan kepramukaan dan
memperoleh informasi tentang perkembangan anaknya

Pasal 35
Kewajiban Orang Tua Peserta Didik

Orangtua peserta didik berkewajiban untuk:


1. Membimbing, mendukung, dan membantu anak dalam mengikuti pendidikan kepramukaan di
Sako Pramuka Al Washliyah.
2. Membimbing, mendukung, dan membantu satuan pendidikan kepramukaan di Sako Pramuka
Al Washliyah sesuai dengan kemampuan.

Buku Panduan Sako Pramuka | 9


Pasal 36
Hak Masyarakat

Masyarakat berhak untuk berperan serta dan memberikan dukungan sumber daya dalam kegiatan
pendidikan kepramukaan.

BAB IX
KEUANGAN DAN KEKAYAAN
Pasal 37
Keuangan

Keuangan Sako Pramuka Al Washliyah diperoleh dari:


1. Iuran anggota.
2. Bantuan majelis pembimbing.
3. Sumbangan masyarakat yang tidak mengikat.
4. Bantuan pemerintah pusat/daerah melalui APBN/APBD setiap tahunnya.
5. Sumber lain yang tidak bertentangan, baik dengan peraturan perundang-undangan maupun
dengan Kode Kehormatan Pramuka
6. Usaha dana dan badan usaha yang dimiliki Sako Pramuka Al Washliyah.

Pasal 38
Kekayaan

1. Kekayaan Sako Pramuka Al Washliyah terdiri dari barang bergerak dan tidak bergerak serta hak
milik intelektual.
2. Pengelolaan kekayaan/aset yang tidak bergerak yang dikerjasamakan dengan pihak ketiga harus
diputuskan melalui rapat pleno pengurus Sako Pramuka Al Washliyah dan mendapat
persetujuan dari Ketua Majelis Pembimbing Sako Pramuka Al Washliyah.
3. Pengalihan kekayaan/aset Sako Pramuka Al Washliyah yang berupa barang tidak bergerak,
harus diputuskan melalui rapat pleno pengurus Sako Pramuka Al Washliyah dengan
persetujuan Ketua Majelis Pembimbing Sako Pramuka Al Washliyah dan diinformasikan
dalam rapat kerja tahunan.

BAB X
PEMBUBARAN
Pasal 39

1. Sako Pramuka Al Washliyah hanya dapat dibubarkan oleh Musyawarah Nasional Sako
Pramuka Al Washliyah.
2. Musyawarah Nasional tersebut harus diusulkan oleh sekurang-kurangnya 50 persen ditambah 1
dari jumlah Sako Pramuka Al Washliyah Daerah.
3. Usul pembubaran Sako Pramuka Al Washliyah diterima oleh musyawarah nasional jika
disetujui dengan suara bulat.
4. Jika Sako Pramuka Al Washliyah dibubarkan, maka cara penyelesaian kekayaan milik Sako
Pramuka Al Washliyah ditetapkan oleh Musyawarah Nasional yang memutuskan pembubaran
itu.

Buku Panduan Sako Pramuka | 10


BAB XII
PENUTUP
Pasal 41

Panduan Penyelenggaraan Satuan Komunitas Pramuka Al Washliyah ini ditetapkan oleh rapat
Pengurus Sako Pramuka Al Washliyah berdasar Skep PB Al Washliyah
N o m o r : K e p - 0 1 9 / P B - A W / X X I I / V I / 2 0 2 1 t a n g g a l 9 J u n i 2 0 2 1 / 2 8 S ya w a l 1 4 4 2
H , yang diselenggarakan secara virtual dari Jakarta 20 Juli 2021/10 Zulhijjah 1442 H.

Jakarta 28 November 2021 M


23 Rabi`ul Akhir 1443 H

Mengetahui dan Menyetujui


PENGURUS BESAR Pengurus Sako Pramuka
AL JAM’IYATUL WASHLIYAH Al Washliyah

Dr. H. Masyhuril Khamis, SH, MM Dr. Ir. H. Amran Arifin, MM., MBA Dr. H. M. Zarkasih, SH, MH., M.Si, Cra
Ketua Umum Sekretaris Jenderal Ketua

Buku Panduan Sako Pramuka | 11


BUKU DUA
PANDUAN PENYELENGGARAAN
ORGANISASI DAN TATA KERJA SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA
AL JAM`IYATUL WASHLIYAH

SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA


AL JAM`IYATUL WASHLIYAH
2021-2026

Buku Panduan Sako Pramuka | 12


ORGANISASI DAN TATA KERJA SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA
AL JAM`IYATUL WASHLIYAH

BAB I
PENDAHULUAN

1. Umum
a. Gerakan Pramuka di lingkungan Lembaga Pendidikan Al Washliyah memberi
kesempatan kepada para Pramuka yang tergabung dalam Satuan Komunitas Pramuka Al
Washliyah untuk membina diri menjadi kader pemimpin, baik di lingkungan Gugusdepan
Satuan Komunitas Pramuka Al Washliyah maupun lingkungan di luar Gugusdepan.
b. Salah satu usaha untuk melaksanakan hal tersebut, Kepengurusan Al Jam‟iyatul
Washliyah membentuk Satuan Komunitas Pramuka Al Washliyah.
c. Satuan Komunitas Pramuka Al Washliyah disingkat Sako P ram uk a Al W a sh l i y a h
adalah wadah pembinaan dan pengembangan kaderisasi kepemimpinan di lingkungan
Gerakan Pramuka di Lembaga Pendidikan Al
d. Jam‟iyatul Washliyah yang beranggotakan Pramuka Putera dan Puteri, Bersifat kolektif
dan kolegial.
e. Kolektif mengandung arti bahwa keputusan dan kebijakan di dalam Sako Pramuka Al
Washliyah adalah keputusan atau kebijakan organisasi SakoPramuka Al Washliyah yang
dilakukan secara bersama atau secaragabungan.
f. Kolegial mengandung arti bahwa segala pelaksanaan tugas pokok, kebijakan dan tanggung
jawab dalam prosesnya di dalam Sako Pramuka Al Washliyah dilaksanakan dalam
suasana kekeluargaan.
g. Pengurus Sako Pramuka Al Washliyah terdiri atas Pimpinan Sako Pramuka Al
Washliyah dan Majelis Pembimbing Sako Pramuka Al Washliyah untuk mengelola Sako
Pramuka Al Washliyah.
h. Untuk keseragaman dalam pengelolaan organisasi Sako Pramuka Al Washliyah,
diperlukan adanya Buku Panduan Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Kerja Sako
Pramuka Al Washliyah yang ditetapkan dalam Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah
sebagai pedoman yang berlaku.

2. Maksud dan Tujuan


a. Panduan ini dimaksudkan untuk digunakan sebagai dasar atau pedoman dalam mengatur
organisasi, tugas, dan tata kerja Sako Pramuka Al Washliyah
b. Tujuannya adalah untuk menjamin adanya keselarasan, kelancaran, dan kesinambungan
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab Sako PramukaAl Washliyah

3. Dasar
a. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 12 tahun 2010 tentang Gerakan Pramuka .
b. Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Gerakan Pramuka
c. Keputusan Kwartir Nasional Gerakan Pramuka Nomor 231 Tahun 2007 tentang Petunjuk
Penyelenggaraan Gugusdepan Gerakan Pramuka.
d. Petunjuk Penyelenggaraan Satuan Komunitas Nomor: 177 tahun 2012.
e. Surat Edaran Pengurus Besar Al Jam‟iatul Washliyah Nomor: Int-014/PB-
AW/XXII/VII/2021 tanggal 22 Juli 2021/12 Dzulhijjah 1442 H tentang Pembentukan
Sako Pramuka.

Buku Panduan Sako Pramuka | 13


4. Sistematika
Organisasi dan tata kerja penyelenggaraan ini diatur dengan tata urut sebagaiberikut :
a. Pendahuluan.
b. Tugas Pokok, Fungsi, dan Tanggungjawab Pengurus Sako Pramuka AlWashliyah
c. Organisasi dan Masa Bakti
d. Administrasi, Pendapatan dan Kekayaan.
e. Keanggotaan.
f. Kepengurusan.
g. Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah.
h. Pembagian Tugas, Fungsi dan Mekanisme Bidang.
i. Tugas dan Fungsi Pimpinan Sako Pramuka Al Washliyah dan Majelis Pembimbing Sako
Pramuka Al Washliyah
j. Panitia Kegiatan.
k. Formatur
l. Rapat-Rapat
m. Pendelegasian.
n. Kriteria Khusus dan Penjabaran Tugas Pimpinan Sako Pramuka Al Washliyah
o. Penutup

BAB II
TUGAS POKOK, FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB PENGURUS SAKO AL
JAM`IYATUL WASHLIYAH

1. Tugas Pokok
a. Melaksanakan Keputusan Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah.
b. Merancang program kegiatan
c. Mengurus dan mengatur kegiatan
d. Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan
e. Melaporkan pelaksanaan kegiatan kepada Majelis Pembimbing Sako
f. Menyelenggarakan Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah

2. Fungsi
Dalam melaksanakan Tugas Pokok tersebut diatas, Pengurus Sako Pramuka Al Washliyah
berfungsi sebagai penanggungjawab penyelenggaraan manajemen kegiatan :
a. Penyusunan perencanaan dan pengelolaan sumber daya informasi,perumusan kebijakan
dan pelaporan kegiatan.
b. Pengembangan dan pembinaan pendidikan kepramukaan Sako PramukaAl Washliyah
bagi anggota serta pengabdian kepada masyarakat.
c. Pengelolaan personil, logistik, keuangan, usaha dana dan aset milik SakoPramuka Al
Washliyah serta pembinaan organisasi.
d. Pengelolaan hubungan dengan lembaga pemerintah, swasta dan masyarakat.

3. Tanggung Jawab
Pengurus Sako Pramuka Al Washliyah bertanggungjawab atas pelaksanaan tugas pokok Sako
Pramuka Al Washliyah kepada Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah dan Majelis
Pembimbing Sako Pramuka Al Washliyah

Buku Panduan Sako Pramuka | 14


BAB III
ORGANISASI DAN MASA BAKTI

1. Organisasi
a. Sako Pramuka Al Washliyah terdiri dari Pimpinan Sako dan Majelis PembimbingSako.
b. Sako P r a m u k a Al Washliyah adalah satu-satunya organisasi kaderisasi kepemimpinan
bagi Pramuka di lingkungan Organisasi Al Jam‟iyatul Washliyah..

2. Masa Bakti
a. Masa Bakti adalah kurun waktu berlangsungnya suatu kepengurusan SakoPramuka Al
Washliyah dalam melaksanakan tugasnya.
b. Masa bakti pengurus Sako Pramuka Al Washliyah sesuai dengan masa baktikwartir yang
bersangkutan.
c. Selama belum terbentuk dan disahkannya pengurus yang baru, maka pengurusSako
Pramuka Al Washliyah domisioner tetap melaksanakan tugasnya.

BAB IV
ADMINISTRASI, PENDAPATAN, KEKAYAAN

1. Administrasi
a. Sebagai organisasi kader kepemimpinan Sako Pramuka Al Washliyah , maka sistem
administrasi Sako Al Washliyah mengikuti sistem administrasi Organisasi Al Jam‟iyatul
Washliyah.
b. Sistem administrasi Gugusdepan mengikuti Petunjuk Pelaksanaan Administrasi Satuan
Gerakan Pramuka Nomor 041 Tahun 1995.
c. Sistem administrasi Sako Pramuka Al Washliyah diadakan guna menunjang aktifitas
Sako Pramuka Al Washliyah, meliputi:
1) Pengarsipan surat menyurat yang berkaitan dengan Sako Pramuka Al Washliyah.
2) Komunikasi dan informasi Sako Pramuka Al Washliyah dengan Organisasi Al
Jam‟iyatul Washliyah dan Kwartir.
3) Ketentuan-ketentuan administrasi yang bersifat teknis akan diatur dalam Panduan
Penyelenggaraan Administrasi Sako Al Washliyah atau panduan lain.
4) Panduan itu tidak boleh bertentangan dengan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah
Tangga Gerakan Pramuka.

2. Pendapatan.
a. Keuangan
1) Keuangan diperoleh, dikelola dan dipertanggungjawabkan oleh Sako Pramuka Al
Washliyah dalam menjalankan fungsi dan tugas pokoknya.
2) Sumber Keuangan:
a) Dana Penunjang Pendidikan
b) Usaha dana pengurus Sako Pramuka Al Washliyah
3) Sumber dana yang berasal dari luar harus sepengetahuan Pimpinan Sako Pramuka Al
Washliyah
b. Usaha Dana
1) Pengurus Sako Pramuka Al Washliyah dapat membuat badan usaha tetap antara lain:
usaha fasilitas jasa, Koperasi Pramuka, Kedai Pramuka dan lain-lain
2) Usaha dapat dilakukan dengan memberdayakan fasilitas yang dimiliki Sako Pramuka Al
Washliyah dan secara berkala menyampaikan laporan.

Buku Panduan Sako Pramuka | 15


3) Badan usaha tersebut bertanggungjawab kepada Pimpinan Sako Pramuka Al Washliyah
dan Majelis Pembimbing Sako Pramuka AlWashliyah
c. Pengelolaan
1) Dana yang diperoleh, dikelola oleh pengurus Sako Pramuka Al Washliyah sesuai dengan
sistem yang berlaku.
2) Dalam pengelolaan dana kegiatan, Pengurus Sako Pramuka Al Washliyah senantiasa
melakukan koordinasi dan konsultasi dengan organisasi Al Jam‟iatul Washliyah..
3) Pertanggungjawaban
4) Pertanggungjawaban pengelolaan dana disusun oleh Pengurus Sako Pramuka Al
Washliyah dan disampaikan pada waktu Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah
dengan memberikan tembusan kepada organisasi Al Jam‟iyatul Washliyah.

BAB V
KEANGGOTAAN
1. Anggota Sako Al Washliyah.
Anggota Sako Pramuka Al Washliyah adalah Pramuka yang berada di lingkungan Organisasi
Al Jam‟iyatul Washliyah.

2. Anggota Sako Pramuka Al Washliyah terdiri dari:


a. Anggota Muda .
b. Anggota Dewasa .
c. Anggota Kehormatan

3. Anggota Muda terdiri dari:


a. Peserta didik tingkat Siaga ( usia 7-10 th ).
b. Peserta didik tingkat Penggalang .( usia 11 – 15 th)
c. Peserta didik tingkat Penegak. ( usia 16 – 20 th)
d. Peserta didik tingkat Pandega ( usia 21 – 25 th)

4. Anggota Dewasa terdiri dari:


a. Anggota Majelis Pembimbing Sako.
b. Pimpinan Sako
c. Pembina Gugusdepan .
d. Pembina Satuan .
e. Pelatih Pembina Pramuka.
f. Pembina Profesional.

5. Anggota Kehormatan terdiri dari


a. Orang yang berjasa pada Sako Pramuka Al Washliyah.
b. Simpatisan Gerakan Pramuka

BAB VI
KEPENGURUSAN
1. Pengurus.
a. Susunan pengurus Pengurus Sako Pramuka Al Washliyah terdiri dari Pimpinan Sako
Pramuka Al Washliyah dan Majelis Pembimbing Sako PramukaAl Washliyah.
b. Komposisi pengurus dalam Pengurus Sako Al Washliyah disusun berdasarkan kondisi
satuan anggota Sako Pramuka Al Washliyah.

Buku Panduan Sako Pramuka | 16


c. Jumlah anggota Pengurus Sako Pramuka Al Washliyah disesuaikan keputusan
Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah.
d. Pengurus Sako Pramuka Al Washliyah terdiri atas:
1) Pimpinan Sako Al Washliyah
a) Seorang Ketua Sako
b) Seorang Sekretaris
c) Seorang Bendahara
d) Beberapa Ketua Bidang
2) Majelis Pembimbing Sako Pramuka Al Washliyah sekurang-kurangnya terdiriatas:
a) Ketua Majelis Pembimbing Sako
b) Seorang Sekretaris
c) Beberapa anggota
d) Pengurus Sako Pramuka Al Washliyah tersebut dipilih oleh para anggota Sako
Pramuka Al Washliyah di dalam Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah oleh
TimFormatur

2. Pembidangan
a. Bidang – bidang yang dibentuk oleh Sako Pramuka Al Washliyah mempunyai tugas
memperlancar dan mengkordinasikan pelaksanaan program, pemecahan masalah dan saran
– usul pelaksanaan kegiatan.
b. Pembidangan dalam Pengurus Sako Pramuka Al Washliyah tingkat Daerah,Cabang:
1) Pembinaan Anggota Muda
2) Pembinaan Anggota Dewasa
3) Organisasi dan Hukum
4) Keuangan, Usaha, Sarana dan Prasarana
5) Humas dan Abdimas
c. Pengurus Sako Pramuka Al Washliyah dapat membentuk Sub Bidang Pelaksana Kegiatan
dengan tujuan memberi kesempatan kepada anggota untuk memperdalam keterampilan
khusus.

BAB VII
MUSYAWARAH SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA AL JAM`IYATUL
WASHLIYAH
1. Pengertian
a. Musyawarah Satuan Komunitas Pramuka Al Washliyah adalah suatu forum atau tempat
pertemuan bagi Sako Pramuka Al Washliyah sebagai wahana permusyawaratan untuk
menampung aspirasi Sako Pramuka Al Washliyah diorganisasi AL Jam‟iyatul Washliyah.
b. Hasil Musyawarah Satuan Komunitas Pramuka Al Washliyah selanjutnya disebut
Keputusan Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah merupakan pedoman bagi anggota
Sako Pramuka Al Washliyah dalam melaksanakan tugaspokok dan fungsinya.

2. Kedudukan .
Musyawarah Satuan Komunitas Pramuka Al Washliyah adalah forum tertinggi Pramuka
Pramuka Al Washliyah di lingkungan organisasi Al Jam‟iyatul Washliyah.

3. Jenis – jenis Musyawarah Sako Al Washliyah.


a. Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah
b. Musyawarah Satuan Komunitas Pramuka AL Washliyah adalah Musyawarah Pramuka Al

Buku Panduan Sako Pramuka | 17


Washliyah yang diselenggarakan dalam keadaan terpenuhi quorumdan tepat waktu.
c. Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah Luar Biasa
Musyawarah Satuan Komunitas Pramuka Al Washliyah Luar Biasa adalah Musyawarah
Sako Al Washliyah yang diselenggarakan antara dua Musyawarah Sako Pramuka Al
Washliyah karena ada hal-hal yang bersifat khusus.

4. Waktu Pelaksanaan
Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah diselenggarakan sebelum musyawarah Kwartir yang
bersangkutan.

5. Penyelenggara
Penyelenggara adalah Pengurus Sako Pramuka Al Washliyah

6. Peserta.
Peserta Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah terdiri atas :
a. Pimpinan Sako Pramuka Al Washliyah,
b. Majelis Pembimbing Sako Pramuka Al Washliyah.
c. Pengurus Sako Pramuka Al Washliyah jenjang di bawahnya.
d. Pembina Gugusdepan ( untuk Musyawarah Sako Pramuka tingkat Ranting)

7. Hak Suara, Hak Bicara dan Hak Pilih.


a. Hak suara adalah hak yang dimiliki masing-masing peserta untuk diperhitungkan dalam
perhitungan suara bila dilaksanakan pengambilan keputusan, dengan setiap peserta
berhak atas satu suara.
b. Hak bicara adalah hak yang dimiliki setiap peserta untuk menyampaikan usul, saran dan
pendapat.
c. Hak pilih adalah hak yang dimiliki anggota untuk dipilih dan memilih.
d. Hal-hal lain berkenaan dengan mekanisme hak suara dalam pengambilan tetap secara
bersama diatur lebih lanjut dalam Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah.

8. Pimpinan Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah


a. Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah dipimpin oleh Presidium
b. Unsur Presidium terdiri atas :
1) Satu orang dari unsur Pengurus penyelenggara yang mendapat mandat dari Pimpinan
Sako Pramuka Al Washliyah.
2) Dua orang dari peserta Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah.
c. Presidium terdiri atas Ketua, Wakil Ketua dan Sekretaris Presidium
d. Hal-hal lain yang berkenaan dengan Presidium diatur dalam tata tertib Musyawarah Sako
Pramuka Al Washliyah.

9. Acara Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah.


Acara Pokok Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah adalah:
a. Laporan pertanggungjawaban atas kebijakan yang telah dibuat oleh pengurus dalam
melaksanakan tugas pokok dan rencana kerja selama masa bakti.
b. Evaluasi kegiatan Sako Pramuka Al Washliyah selama masa bakti.
c. Perumusan masukan untuk rencana kerja masa bakti berikutnya.
d. Pemilihan anggota Pengurus masa bakti berikutnya.
e. Acara Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah lainnya dapat diagendakan jika
dipandang perlu.

Buku Panduan Sako Pramuka | 18


10. Pengambilan Keputusan
a. Pengambilan keputusan adalah proses penetapan atas alternatif yang ada untuk
memecahkan masalah yang dihadapi dalam pelaksanaan Musyawarah Sako
Pramuka Al Washliyah sehingga didapat putusan akhir.
b. Setiap pengambilan keputusan sedapat-dapatnya diperoleh melalui musyawarah untuk
mufakat.
c. Apabila keputusan tidak dapat tercapai melalui musyawarah maka keputusan diperoleh
melalui lobying, jika tidak di peroleh keputusan makadilakukan voting.

BAB VIII
PEMBAGIAN TUGAS, FUNGSI DAN MEKANISME BIDANG
1. Pembagian tugas merupakan pembagian pekerjaan berdasarkan kedudukan anggota dalam
kepengurusan Pengurus Sako Pramuka Al Washliyah.
2. Pembagian tugas dan fungsi diatur sebagai berikut:
a. Pimpinan Sako
1) Ketua Pimpinan Sako (Pinsako) bertugas:
a) Memimpin rencana sesuai masa baktinya.
b) Memimpin dan mengendalikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sako
Pramuka Al Washliyah.
c) Menentukan kebijakan pelaksanaan keputusan Musyawarah Sako Pramuka Al
Washliyah dan pelaksanaan kegiatan kepramukaan yang ditetapkan dalam Rencana
Kerja dan Program Kerja Sako Pramuka AlWashliyah.
d) Pengambil keputusan dalam menentukan kebijakan Sako Pramuka AlWashliyah.

b. Sekretaris
1) Sekretaris Pengurus Sako Pramuka Al Washliyah disingkat Ses Sako Al Washliyah,
bertugas menyelenggarakan ketatalaksanaan serta administrasi organisasi terhadap seluruh
unsur di dalam Sako Pramuka Al Washliyah.
2) Sekretaris mempunyai tugas sebagai berikut:
a) Penyaji gagasan dan materi untuk Pimpinan Sako Pramuka Al Washliyah.
b) Kordinator penyusunan program kerja
c) Bertindak sebagai Notulis dalam rapat Sako Pramuka Al Washliyah.
d) Bertindak sebagai wakil Pimpinan Sako Pramuka Al Washliyah apabilaberhalangan.
3) Dalam melaksanakan tugasnya, Sekretaris bertanggungjawab kepada Pimpinan Sako
Pramuka Al Washliyah.

c. Bendahara.
2) Bendahara Pengurus Sako Pramuka Al Washliyah disingkat Bendahara Sako Pramuka
Al Washliyah bertugas membuat kebijakan umum tentang pengelolaan keuangan Sako
PramukaAl Washliyah.
3) Bendahara mempunyai tugas sebagai berikut:
a) Mencairkan dana atas persetujuan atau surat perintah pengambilan uang dari
Pimpinan Sako Pramuka Al Washliyah.
b) Mengatur sirkulasi keuangan atas sepengetahuan Pimpinan Sako Pramuka Al
Washliyah.
c) Membimbing bendahara kegiatan dalam kepanitiaan.

Buku Panduan Sako Pramuka | 19


4) Dalam melaksanakan tugasnya, bendahara bertanggungjawab kepada Pimpinan
SakoPramuka Al Washliyah.

d. Wakil Ketua Bidang Pembinaan Anggota Muda .


Bidang Pembinaan Anggota Muda mempunyai tugas sebagai berikut :
1) Merumuskan kebijakan umum Sako Pramuka Al Washliyah dalam rangkapembinaan
dan pengembangan pendidikan kepramukaan bagi anggota muda.
2) Merencanakan, mengawasi dan mengkordinir Pertemuan dan Kegiatananggota muda.
3) Pemantapan pembinaan anggota muda di bidang teknik kepramukaan

e. Wakil Ketua Bidang Pembinaan Anggota Dewasa.


Bidang Pembinaan Anggota Dewasa mempunyai tugas sebagai berikut :
1) Merumuskan kebijakan umum Sako Pramuka Al Washliyah dalam rangka
pengembangan dan pembinaan anggota dewasa.
2) Merencanakan dan memantau pendidikan dan pelatihan kepramukaanbagi anggota
dewasa.
3) Merencanakan, mengawasi dan mengkordinir Pertemuan dan Kegiatananggota dewasa.
4) Menyusun panduan bagi kegiatan anggota dewasa.

f. Wakil Ketua Bidang Organisasi dan Hukum


Bidang Organisasi dan Hukum mempunyai tugas sebagai berikut :
1) Merumuskan kebijakan umum Sako Pramuka Al Washliyah dalam bidang organisasi
dan hukum.
2) Merumuskan kebijakan dalam kegiatan pengawasan pelaksanaan RencanaKerja ( Renja
) dan Program Kerja ( Progja) Sako Pramuka Al Washliyah.
3) Merumuskan dan mengarahkan kebutuhan perangkat keras dan lunakserta mekanisme
kerja staf Sako Pramuka Al Washliyah.
4) Merumuskan kebijakan dalam Penelitian dan Pengembangan ( Litbang) SakoPramuka Al
Washliyah.
5) Lembaga Penelitian dan Pengembangan (Litbang) bertugas :
a) Memikirkan , merencanakan dan mengorganisasikan evaluasiatas kegiatan yang
dilaksanakan dalam upaya peningkatan mutu, pembinaan Sako Pramuka Al
Washliyah.
b) Bertanggungjawab atas kegiatan pendidikan dan pelatihan serta pelaksanaan kegiatan
pengembangan
c) Bertanggungjawab atas kegiatan pendidikan dan pelatihan serta pelaksanaan kegiatan
pengembangan.

g. Wakil Ketua Bidang Keuangan, Usaha, Sarana dan Prasarana


Bidang Keuangan, Usaha, Sarana dan Prasarana mempunyai tugas sebagaiberikut :
1) Merumuskan kebijakan umum dalam bidang keuangan, sarana danprasarana.
2) Membina kebijakan penggunaan anggaran dan administrasi keuangan.
3) Membina dan mengembangkan kegiatan unit usaha, pengumpulan danadan koperasi.
4) Memantau penggunaan dana bantuan.
5) Merumuskan kebijakan urusan administrasi termasuk pembinaan tenaga
manusia,pengelolaan material, sarana / prasarana fisik.

h. Wakil Ketua Bidang Humas dan Abdimas


Bidang Humas dan Abdimas mempunyai tugas sebagai berikut :
1) Merumuskan kebijakan umum Sako Pramuka Al Washliyah dalam bidangpengabdian

Buku Panduan Sako Pramuka | 20


masyarakat dan hubungan masyarakat.
2) Membina informasi dan publikasi kepada masyarakat.
3) Memantau , menilai dan mengembangkan kegiatan bakti masyarakat dankepedulian
Pramuka pada kegiatan sosial dan budaya.
4) Membina produksi media dan dokumentasi.

BAB IX
TUGAS DAN FUNGSI PIMPINAN SAKO PRAMUKA AL JAM`IYATUL
WASHLIYAH DAN MAJELIS PEMBIMBING SAKO PRAMUKA
AL JAM`IYATUL WASHLIYAH
Tugas dan fungsi Pimpinan Sako Pramuka Al Washliyah dan Majelis Pembimbing Sako Pramuka Al
Washliyah telah dijelaskan dan diatur dalam:.
1. Buku Panduan – 1 Panduan Penyelenggaraan Satuan Komunitas Pramuka Al Washliyah.
2. Buku Panduan – 3 Panduan Penyelenggaraan Majelis Pembimbing Sako PramukaAl Washliyah.

BAB X
PANITIA KEGIATAN
1. Panitia Kegiatan adalah panitia yang terdiri dari beberapa Pengurus Sako Pramuka Al
Washliyah yang bertugas untuk melaksanaan kegiatan.
2. Kepanitiaan dikukuhkan dengan Surat Keputusan Pimpinan Sako Pramuka Al Washliyah.
3. Kepanitian berkewajiban menyusun laporan pertanggungjawaban dan melaporkannya didalam
rapat bidang maksimal 1 (satu bulan) setelah kegiatanselesai.

BAB XI
FORMATUR
1. Pengertian
Formatur adalah peserta Musyawarah Sako P ra m uk a Al Washliyah yang diberi hak dan
kewajiban untuk memilih anggota pengurus.
2. Anggota Formatur terdiri dari :
a. Ketua Pimpinan Sako Pramuka Al Washliyah
b. Majelis Pembimbing Sako Pramuka Al Washliyah
c. 3 orang dari peserta Musyawarah Sako
3. Tugas dan Masa Tugas
a. Formatur bertugas untuk:
1) Memilih anggota Pengurus Sako Pramuka Al Washliyah.
2) Menyusun anggota terpilih dalam kepengurusan Sako Pramuka AlWashliyah.
b. Masa tugas Formatur sampai kepengurusan Sako Pramuka Al Washliyah terbentuk.
c. Bertanggung Jawab kepada Majelis Pembimbing Sako Pramuka Al Washliyah.

BAB XII.
RAPAT - RAPAT
1. Rapat – rapat
a. Pengertian
Rapat adalah pertemuan yang diselenggarakan oleh Pengurus untuk membahas hal- hal
yang berkenaan dengan pelaksanaan tugas pokok Sako Pramuka Al Washliyah.

Buku Panduan Sako Pramuka | 21


b. Jenis Rapat.
1) Rapat Pleno / Rapat Kerja
Rapat Pleno / rapat kerja merupakan forum tertinggi di dalam Sako Pramuka Al
Washliyah dalam pengambilan keputusan untuk merumuskan kebijakan yang akan
diambil, dihadiri oleh pengurus Sako Pramuka Al Washliyah.
2) Rapat Dewan Harian,
Rapat Internal pengurus untuk membahas hal – hal tertentu.
3) Rapat Bidang.
Rapat bidang adalah rapat yang dilaksanakan oleh anggota bidang untuk menjabarkan
kebijakan pengurus sesuai dengan bidangnya. Termasuk dalam kategori ini adalah rapat
pembentukan panitia kegiatan.
4) Rapat Kordinasi dan Rapat Konsultasi
Rapat koordinasi dan konsultasi dilaksanakan oleh pengurus untuk membahas hal-hal
yang mendukung pelaksanaan tugas pokoknya, baik dengan pihak Organisasi Al
Jam‟iyatul Washliyah maupun di luar GerakanPramuka.
5) Rapat Panitia.
Rapat Panitia adalah rapat yang dilaksanakan untuk meninjaukembali petunjuk
pelaksanaan kegiatan.
f. Hal - hal yang berkenaan dengan pelaksanaan dan mekanisme rapat,selanjutnya dapat
diatur oleh pengurus.

BAB XIII
PENDELEGASIAN
1. Pendelegasian adalah pengiriman atau penugasan yang dilakukan oleh Sako Pramuka Al
Washliyah atas usulan Pimpinan Sako Pramuka Al Washliyah kepada seorang anggota atau
sekelompok anggota untuk menghadiri undangan, berpartisipasi dalam suatu kegiatan atau
pelatihan.
2. Untuk pendelegasian yang bersifat pelatihan diutamakan pemerataan untuk setiap anggota.
3. Untuk pendelegasian sesuai dengan porsi kesempatan yang ditentukan oleh Pengurus.
4. Laporan pertanggungjawaban pendelegasian selambat-lambatnya harus dilakukan 1 bulan
setelah kedatangannya dari pendelegasian.

BAB XIV
KRITERIA KHUSUS DAN PENJABARAN TUGAS PIMPINAN SAKO PRAMUKA
AL JAM`IYATUL WASHLIYAH
1. Kriteria Khusus.
a. Masih terdaftar sebagai kader Al Jam‟iyatul Washliyah.
b. Bersedia dicalonkan menjadi Pimpinan Sako Pramuka Al Washliyah.
c. Pernah mengabdi di organisasi Al Jam‟iyatul Washliyah.
d. Berpengalaman menjadi Pembina / Pembantu Pembina Pramuka Siaga,Penggalang atau
Penegak.
e. Sehat jasmani dan rohani.

Buku Panduan Sako Pramuka | 22


2. Penjabaran Tugas.
a. Meningkatkan keimanan dan ketaqwaan kepada Allah SWT dengan I‟tikadAhlussunnah
Waljama‟ah dalam fiqih bermazhab Syafi‟i.
b. Menjalankan amanat Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah.
c. Memimpin, mengendalikan dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dan tanggungjawab Sako
Pramuka Al Washliyah di bawahnya.
d. Menentukan kebijakan pelaksanaan keputusan Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah
dan pelaksanaan Sako Pramuka Al Washliyah yang ditetapkan dalamrencana kerja dan
program pengurus.

BAB XV
PENUTUP
1. Masa Peralihan
Seluruh komponen pengurus diberikan kesempatan selama 1 (satu) bulan untuk mengadakan
penyesuaian dengan Panduan ini dalam masa peralihan sejak tanggal ditetapkannya Panduan ini.
2. Lain – lain.
Hal lain yang belum diatur dalam Panduan ini akan diatur kemudian oleh pengurus dengan
mempertimbangkan masukan anggota dan tetap memperhatikan perkembangan zaman dan
kebutuhan Gerakan Pramukaserta Sako Pramuka Al Jam`iyatul Washliyah.

Jakarta 28 November 2021 M


23 Rabi‟ul Akhir 1443 H

Mengetahui dan Menyetujui


PENGURUS BESAR Pengurus Sako Pramuka
AL JAM’IYATUL WASHLIYAH Al Washliyah

Dr. H. Masyhuril Khamis, SH, MM Dr. Ir. H. Amran Arifin, MM., MBA Dr. H. M. Zarkasih, SH, MH., M.Si, Cra
Ketua Umum Sekretaris Jenderal Ketua

Buku Panduan Sako Pramuka | 23


BUKU TIGA
PANDUAN PENYELANGGARAAN
MAJELIS PEMBIMBING SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA
AL JAM`IYATUL WASHLIYAH

SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA


AL JAM`IYATUL WASHLIYAH
2021-2026

Buku Panduan Sako Pramuka | 24


PANDUAN PENYELENGGARAAN
MAJELIS PEMBIMBING SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA
AL JAM`IYATUL WASHLIYAH

BAB I
PENDAHULUAN
1. UMUM

a. Gerakan Pramuka mempunyai tugas pokok melaksanakan pendidikan bagi kaum muda di
lingkungan luar sekolah yang melengkapi pendidikan di lingkungan keluarga dan
lingkungan sekolah dengan tujuan:
1) Membentuk kader bangsa dan sekaligus kader pembangunan yang beriman dan
bertakwa serta berwawasan ilmu pengetahuan dan teknologi.
2) Membentuk sikap dan perilaku positif, menguasai keterampilan dan kecakapan serta
memiliki ketahanan mental, moral, spiritual, emosional, sosial, intelektual dan fisik
sehingga menjadi manusia yang berkepribadian Indonesia, yang percaya kepada
kemampuan sendiri, sanggup dan mampu membangun dirinya sendiri serta bersama-
sama bertanggungjawab atas pembangunan masyarakat, bangsa dan negara.
b. Untuk mendukung pelaksanaan tugas pokok Gerakan Pramuka, setiap gugusdepan, satuan
karya, Satuan Komunitas dan Kwartir membentuk Majelis Pembimbing yang berunsurkan
tokoh pemerintah dan masyarakat yang mampu memberikan bimbingan, bantuan,
konsultasi dan menjalin kerjasama dengan pihak-pihak lain.
c. Kedudukan Majelis Pembimbing cukup strategis dalam memberikan kontribusinya kepada
jajaran Gerakan Pramuka, sehingga perlu diberdayakan secara optimal.

2. MAKSUD DAN TUJUAN

a. Maksud dari Panduan penyelenggaraan ini adalah memberikan suatu pedoman kepada,
Satuan Komunitas Pramuka Al Washliyah tingkat nasional, daerah, cabang, ranting, dan
Gugusdepan tentang hal-hal yang berkaitan dengan Majelis Pembimbing.
b. Tujuan Panduan penyelenggaraan ini adalah agar semua Majelis Pembimbing dapat
memahami tugas dan fungsinya sehingga mampu berperan aktif dalam memberikan bantuan
kepada Gugusdepan dan Sako Pramuka Al Washliyah di tingkat masing- masing,

3. DASAR

Panduan Penyelenggaraan ini disusun berdasarkan:


a. Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Gerakan Pramuka.
b. Petunjuk Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Kerja Kwartir Nasional Gerakan Pramuka
Nomor 109 Tahun 2004
c. Petunjuk Penyelenggaraan Majelis Pembimbing Gerakan Pramuka Nomor 188 Tahun 2006
d. Petunjuk Penyelenggaraan Pokok-pokok Organisasi Gerakan Pramuka Nomor 220 Tahun
2007

4. PENGERTIAN

Majelis Pembimbing Sako Pramuka Al Washliyah, untuk selanjutnya disebut Mabisako adalah
suatu badan dalam Sako Pramuka Al Washliyah yang memberi bimbingan, bantuan moril,

Buku Panduan Sako Pramuka | 25


organisatoris, material dan finansial, serta konsultasi kepada Gugusdepan dan Sako Pramuka Al
Washliyah di tingkat masing- masing.
5. SISTIMATIKA
Sistimatika penulisan panduan Penyelenggaraan ini disusun sebagai berikut:
a. BAB I Pendahuluan
b. BAB II Tugas Pokok, Fungsi dan Organisasi.
c. BAB III Tugas dan Tanggungjawab.
d. BAB IV Perekrutan, Pengangkatan, Pelantikan dan Pemberhentian.
e. BAB V Tata Kerja.
f. BAB VI Hubungan, Koordinasi dan Kerjasama.
g. BAB VII Penutup.

BAB II
TUGAS POKOK, FUNGSI DAN ORGANISASI
1. TUGAS POKOK

Tugas Pokok Mabisako adalah memberi bimbingan dan bantuan yang bersifat moral,
organisatoris, materiil, finansial dan konsultasi kepada gudep dan Sako Pramuka Al Washliyah
yang bersangkutan:
a. Kata-kata “memberi bimbingan” yang dimaksud di atas mengandung makna memberi
arahan, saran, nasehat, dan dukungan moral.
b. Kata-kata “memberi bantuan” yang dimaksud di atas mengandung makna membuka jalan,
mengusahakan kesempatan, fasilitas, dana serta memberi peluang agar Sako Pramuka Al
Washliyah mendapat akses untuk memperoleh bantuan dari pemerintah dan masyarakat.
c. Kata-kata “konsultasi” yang dimaksud di atas mengandung makna bahwa Gugusdepan dan
Pimpinan Sako Pramuka Al Washliyah dapat berkonsultasi mengenai permasalahan yang
dihadapi dalam upaya meningkatkan citra Sako Pramuka Al Washliyah.

2. FUNGSI

Fungsi Mabisako adalah memberi bimbingan, bantuan konsultasi kepada Gudep dan Satuan
Komunitas Pramuka Al Washliyah bersangkutan agar dapat:
a. Memecahkan masalah-masalah moral, mental, dan psikologis.
b. Memecahkan masalah-masalah organisatoris, termasuk meningkatkan jumlah dan mutu
anggota Sako Pramuka Al Washliyah.
c. Memecahkan masalah-masalah material, termasuk usaha memperoleh fasilitas, dana dan
sarana.
d. Menjalankan segenap usaha yang berkaitan dengan masalah-masalah finansial, terutama
usaha untuk mengumpulkan dana, agar dapat memperoleh subsidi dan pemberian lain dari
masyarakat yang tidak bertentangan dengan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga
Gerakan Pramuka dan Panduan Penyelenggaraan Sako Pramuka Al Washliyah.
e. Menyampaikan aspirasi masyarakat untuk pengembangan pendidikan Sako Pramuka Al
Washliyah.

3. ORGANISASI

a. Susunan Organisasi Mabisako Pramuka Al Washliyah. Di setiap Gugusdepan dan kepengurusan


Sako Pramuka Al Wahliyah dibentuk Mabisako:

Buku Panduan Sako Pramuka | 26


1) Pada Gugusdepan dibentuk Majelis Pembimbing Gugusdepan Pramuka disingkat
Mabigus.
2) Padai Sako Pramuka Al Washliyah tingkat Ranting dibentuk Majelis Pembimbing Sako
Tingkat Ranting disingkat Mabisakoran.
3) Di Sako Pramuka Al Washliyah tingkat Cabang dibentuk Majelis Pembimbing Sako
Tingkat Cabang disingkat Mabisakocab.
4) Di Sako Pramuka Al Washliyah tingkat Daerah dibentuk Majelis Pembimbing Sako
Tingkat Daerah disingkat Mabisakoda.
5) Di Sako Pramuka Al Washliyah tingkat Nasional dibentuk Majelis Pembimbing Sako
Tingkat Nasional disingkat Mabisakonas.
b. Kepengurusan
1) Susunan Pengurus Mabisako terdiri atas:
a) Seorang Ketua
b) Seorang Wakil Ketua
c) Seorang Sekretaris
d) Seorang Ketua Harian
e) Beberapa orang anggota (sesuai kebutuhan)
Pengurus diupayakan pria dan wanita dalam jumlah yang seimbang.
2) Jumlah wakil ketua Mabisako dan jumlah anggota Mabisako ditentukan oleh Mabisako
masing- masing sesuai dengan keadaan dan kebutuhan Mabisako nya serta diupayakan
seimbang antara pria dan wanita.
3) Ketua Mabigus dipilih dari antara anggota Mabigus yang ada.
4) Pada tingkat ranting, cabang dan daerah Ketua Mabisako dijabat oleh Ketua Pengurus
Ranting, Cabang dan Daerah Al Jam‟iyatul Washliyah setempat.
5) Pada tingkat nasional Ketua Mabisako dijabat oleh Ketua Umum PB Al Jam‟iyatul
Washliyah .
6) Jabatan Ketua Harian disesuaikan dengan kebutuhan.
7) Wakil Ketua, Ketua Harian, Sekretaris Mabisako dipilih dari antara anggota Mabisako.
8) Dalam kepengurusan Mabisako dapat dibentuk bidang-bidang sesuai kebutuhan.
9) Struktur Organisasi Mabisako terlampir.

BAB III
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
1. Ketua Mabisako
a. Mengetuai dan memimpin Mabisako.
b. Bersama Ketua Gudep dan Pimpinan Sako menyusun pengurus Mabi.
c. Mengangkat, melantik dan memberhentikan para Wakil Ketua, Ketua Harian, Sekretaris,
dan para anggota Mabisako.
d. Mengukuhkan pengurus Gudep dan Pengurus Sako yang bersangkutan.
e. Mengatur pelaksanaan tugas dan fungsi Mabisako.
f. Mengatur pembagian tugas di antara anggota.
g. Memimpin sidang
h. Mengadakan koordinasi dengan Mabisako lainnya, baik secara vertical dengan Mabisako
jajarannya maupun dengan Mabisako lain bila dipandang perlu.
i. Mengadakan konsultasi dengan pengurus Gudep, Pengurus Sako yang bersangkutan dan
menerima pertanggungjawaban atas penggunaan bantuan yang diterima.
j. Mengirimkan wakilnya ke Musyawarah Sako Pramuka Al Washliyah sesuai dengan
ketentuan.

Buku Panduan Sako Pramuka | 27


2. Wakil Ketua Mabisako
a. Mewakili Ketua Mabisako apabila Ketua Mabisako berhalangan menjalankan tugas.
b. Menjalankan tugas-tugas yang diserahkan oleh Ketua Mabisako.
c. Bertanggungjawab kepada Ketua Mabisako

3. Ketua Harian Mabisako


a. Menjalankan tugas sehari-hari Ketua Mabisako.
b. Menjalankan tugas sesuai dengan ketentuan dan petunjuk Ketua Mabisako yang dibantu
oleh Sekretaris Mabisako.
c. Bertanggungjawab kepada Ketua Mabisako

4. Sekretaris Mabisako
a. Membantu Ketua Mabisako di dalam menjalankan tugas sehari-hari.
b. Mendukung kelancaran tugas Mabisako dan menjamin kontinuitas hubungan ke dalam dan
ke luar Mabisako.
c. Menyusun perencanaan.
d. Mengumpulkan, menyimpan dan menilai data.
e. Memberikan pelayanan administrasi.
f. Dalam melaksanakan tugasnya sehari-hari bila perlu dibantu oleh seorang staf Sako.
g. Bertanggungjawab kepada Ketua Mabisako

5. Anggota Mabisako
a. Mengajukan saran dan bahan informasi kepada Ketua Mabisako dalam rangka usaha
meningkatkan pemberian bimbingan, bantuan dan konsultasi serta pengawasan Mabisako
kepada gudep, Sako Pramuka Al Washliyah yang bersangkutan.
b. Melaksanakan tugas yang diberikan oleh Ketua Mabisako.
c. Melaksanakan segala keputusan sidang Mabisako.
d. Mengikuti semua sidang Mabisako.

BAB IV
PEREKRUTAN, PENGANGKATAN, PELANTIKAN DAN
PEMBERHENTIAN
1. Perekrutan Anggota
Rekrut dilaksanakan untuk mendapatkan anggota Mabisako yang memadai dan berkualitas serta
dapat meningkatkan kinerja Gugusdepan dan Sako Pramuka Al Washliyah.
Dalam perekrutan memperhatikan hal-hal sebagai berikut:

a. Persyaratan:
1) Sehat jasmani dan rohani.
2) Peduli terhadap kaum muda, khususnya Gerakan Pramuka.
3) Bersedia menyumbangkan tenaga dan fikirannya untuk perkembangan Sako
Pramuka Al Washliyah.
4) Mempunyai waktu untuk kegiatan-kegiatan kepramukaan.
b. Sumber:
1) Pengurus Al Jam`iyatul Washliyah.
2) Tokoh masyarakat
3) Orangtua peserta didik
4) Kepala sekolah/guru.
5) Pengusaha

Buku Panduan Sako Pramuka | 28


6) Pramuka Purna Bakti
7) Anggota masyarakat yang berminat.
c. Tata cara:
Gugus Depan dan Sako :
1) Menginventarisir nama-nama calon pengurus Mabisako yang diusulkan oleh Ketua
Gudep dan Ketua Sako.
2) Menyusun sesuai daftar prioritas.
3) Mengajukan daftar nama calon pengurus Mabisako kepada Ketua Mabisako dengan
jumlah melebihi yang dibutuhkan.
4) Ketua Mabisako memilih calon yang diajukan tersebut bilamana perlu dapat memilih
calon lain di luar daftar yang diajukan.
5) Ketua Mabisako melalui Ketua Gudep, dan Ketua Sako atau orang yang ditunjuk
mengadakan pendekatan kepada calon pengurus Mabisako.
6) Calon pengurus Mabisako yang bersedia menjadi pengurus Mabisako wajib mengisi
formulir kesediaan.
7) Ketua Gudep, Ketua Sako secara ex-officio menjadi anggota Mabisako.

2. Pengangkatan
a. Pengangkatan merupakan tahap awal bergabungnya anggota dalam kepengurusan Mabisako
yang ditandai dengan surat keputusan dari Ketua Mabisako tentang pengangkatan sebagai
anggota Mabisako.
b. Pengangkatan Ketua Mabisako dilakukan oleh Ketua Sako di atasnya kecuali Ketua
Mabisako Nasional.

3. Pelantikan
Pengangkatan Ketua Mabisako dan anggota Mabisako ditindaklanjuti dengan acara pelantikan.
a. Pelantikan Ketua Mabisako oleh Ketua Kwartir jajaran di atasnya kecuali Ketua Mabisako
nasional.
b. Pelantikan merupakan acara formal yang secara garis besarnya diatur antara lain sebagai
berikut:
1) Pernyataan persetujuan terhadap isi Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga
Gerakan Pramuka.
2) Pernyataan kesukarelaan yang ditandai dengan mengucapkan Tri Satya.
3) Mengucapkan dan menandatangani ikrar.

Hal tersebut di atas dilaksanakan dalam suatu rangkaian upacara yang diatur tersendiri.

4. Pemberhentian
Pemberhentian adalah tahapan akhir dari kepengurusan Mabisako.
a. Masa bakti kepengurusan Mabisako dapat disesuaikan dengan masa bakti di lingkungan
organisasi Al Washliyah setempat.
b. Untuk masa bakti Mabigus dapat disesuaikan dengan masa bakti kepengurusan Kwartir
yang bersangkutan.
c. Dalam satu masa bakti dapat diadakan pergantian antar waktu, yang antara lain disebabkan
karena:
1) berhenti dari jabatannya, pindah ke daerah lain dan mutasi.
2) mengundurkan diri.
3) meninggal dunia.
d. Karena telah menyelesaikan masa baktinya.

Buku Panduan Sako Pramuka | 29


BAB V
TATA KERJA
Persidangan Mabisako Pramuka Al Washliyah

1. Sidang Mabisako Pramuka Al Washliyah ditentukan sebagai berikut:


a. Mabisakonas
1) Mabisakonas bersidang sekurang-kurangnya sekali dalam satu tahun.
2) Rapat koordinasi dan konsultasi antara Mabisakonas dengan Pimpinan Sako Pramuka
Al Washliyah Nasional diadakan sekurang-kurangnya sekali dalam satu tahun.
3) Sekurang-kurangnya sekali dalam dua tahun Mabisakonas mengadakan sidang dengan
para Kamabisakoda.
b. Mabisakoda
1) Mabisakoda bersidang sekurang-kurangnya sekali dalam satu tahun.
2) Rapat koordinasi dan konsultasi antara Mabisakoda dengan Pimpinan Sako Pramuka
Al Washliyah Daerah diadakan sekurang-kurangnya sekali dalam satu tahun
3) Sekurang-kurangnya sekali dalam dua tahun Mabisakoda mengadakan sidang dengan
para Ka Mabisakocab.
c. Mabisakocab
1) Mabisakocab bersidang sekurang-kurangnya sekali dalam satu tahun.
2) Rapat koordinasi dan konsultasi antara Mabisakocab dengan Pimpinan Sako Pramuka
Al Washliyah Cabang diadakan sekurang-kurangnya dua kali dalam satu tahun.
3) Sekurang-kurangnya sekali dalam setahun Mabisakocab mengadakan sidang dengan
para Kamabisakoran.
d. Mabisakora
1) Mabisakoran bersidang sekurang-kurangnya sekali dalam enam bulan.
2) Rapat koordinasi dan konsultasi antara Mabiran dengan Pimpinan Sako Pramuka Al
Washliyah Ranting diadakan sekurang-kurangnya sekali dalam empat bulan.
e. Mabigus
1) Mabigus bersidang sekurang-kurangnya sekali dalam enam bulan.
2) Rapat koordinasi dan konsultasi antara Mabigus dengan Pembina Gugusdepan
diadakan sekurang-kurangnya sekali dalam empat bulan.
f. Sidang dapat diadakan atas dasar:
1) Permintaan Ketua Mabisako
2) Saran Wakil Ketua Mabisako
3) Usul Sekretaris Mabisako
4) Usul Anggota Mabisako
5) Permintaan dari Gudep dan Pimpinan Sako Pramuka Al Washliyah.

2. Peserta Sidang:
a. Sidang Mabisako dihadiri oleh Ketua, para Wakil Ketua, Ketua Harian, Sekretaris dan para
Anggota Mabisako.
b. Sidang koordinasi dan konsultasi dihadiri oleh Ketua Mabisako atau yang mewakilinya,
Sekretaris dan anggota yang diperlukan
c. Sidang dengan jajaran Mabi dihadiri oleh Ketua Mabi atau yang mewakilinya, Sekretaris
dan seluruh anggota.

3. Materi Sidang:
a. Sidang Mabisako:

Buku Panduan Sako Pramuka | 30


1) Menentukan bantuan dan dukungan yang perlu diberikan kepada gudep dan Sako
Pramuka Al Washliyah dan sumber dayanya.
2) Kebijakan mabisako dalam memberikan bantuan berupa bimbingan, bantuan moral,
organisatoris, material dan finansial.
b. Materi sidang koordinasi antara Mabisako dengan Pembina Gudep, Pimpinan Sako
Pramuka Al Washliyah membahas:
1) Rencana kerja, program kerja dan program kegiatan gudep dan Sako Pramuka Al
Washliyah.
2) Keperluan bantuan/dukungan fasilitas dan dana guna melancarkan pelaksanaan rencana
kerja, program kerja/program kegiatan tersebut dalam rangka pelaksanaan misi dan
pencapaian visinya.
3) Upaya menggalang dukungan fasilitas dan dana dari masyarakat, termasuk dari instansi
pemerintah/swasta.
4) Lain-lain yang dianggap penting dalam rangka bimbingan konsultasi dengan gudep dan
Sako Pramuka Al Washliyah agar program kegiatan tetap menarik, sesuai dengan
kebutuhan masyarakat dan kebutuhan peserta didik.
5) Pengambilan keputusan:
a) Keputusan sidang mabisako didasarkan atas musyawarah/mufakat.
b) Bilamana perlu keputusan sidang dapat dilaksanakan dengan pengambilan
suara/voting.

4. Hasil-hasil Sidang Mabisako dicatat, dikompilasi dan didistribusikan oleh Sekretaris Mabisako
kepada Ketua, para Wakil Ketua, Ketua Harian dan para Anggota Mabisako serta kepada para
undangan

BAB VI
HUBUNGAN, KOORDINASI DAN KERJASAMA
1. Hubungan dengan Gugusdepan dan Sako Pramuka Al Washliyah.
a. Untuk dapat berperan nyata dan aktif, serta dapat memberi bimbingan, bantuan dan
konsultasi secara konsepsional, efektif dan efisien, masing-masing Mabisako dapat
menyelenggarakan suatu hubungan, koordinasi dan kerjasama dan saling memberi
informasi dengan gugusdepan, dan Sako Pramuka Al Washliyah.
b. Gugusdepan dan Sako Pramuka Al Wasshliyah wajib memberikan laporan penggunaan
fasilitas dan pemanfaatan fasilitas dana dari Mabisako secara periodik maupun insidentil
kepada Mabisako yang bersangkutan.
c. Gugusdepan dan Sako Pramuka Al Washliyah wajib mengundang Mabisako yang
bersangkutan bila menyelenggarakan musyawarah, rapat atau melaksanakan kegiatan yang
dianggap penting, contohnya Jambore Sako, Perkemahan Karya Bakti Sako, dll.

2. Hubungan dengan Instansi Pemerintah


a. Masing-masing Mabisako mengusahakan hubungan timbal balik dengan instansi
pemerintah.
b. Instansi Pemerintah melalui Mabisako yang bersangkutan dapat menyalurkan bantuan
kepada Gugusdepan dan Sako Pramuka Al Washliyah.

3. Hubungan dengan Masyarakat.


a. Mabisako masing-masing berupaya menjalin hubungan timbal balik dengan masyarakat
termasuk lembaga masyarakat lainnya (LSM) sehingga aspirasi masyarakat dapat
ditampung.

Buku Panduan Sako Pramuka | 31


b. Masyarakat melalui Mabisako yang bersangkutan dapat menyalurkan aspirasi, saran dan
kritik serta bantuannya kepada gugusdepan dan Sako Pramuka Al Washliyah.

4. Media Komunikasi dalam rangka melancarkan hubungan


a. Setiap jajaran Mabisako dapat menerbitkan suatu media informasi.
b. Media informasi penting diperlukan untuk meningkatkan citra S a k o Pramuka Al
Washliyah dan melancarkan hubungan antara Mabisako, pemerintah, gudep, Sako Pramuka
Al Washliyah, kwartir, dan masyarakat.

BAB VII
PENUTUP
Hal-hal lain tentang Mabisako yang belum diatur dalam petunjuk penyelenggaraan ini akan diatur
lebih lanjut oleh Mabi masing-masing bersama gudep, satuan dan kwartir yang bersangkutan.

STRUKTUR ORGANISASI
MAJELIS PEMBIMBING SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA AL WASHLIYAH

KETUA :
WAKIL KETUA :
KETUAN HARIAN :

SEKRETARIS :
ANGGOTA :

Jakarta 28 November 2021 M


23 Rabi‟ul Akhir 1443 H
Mengetahui dan Menyetujui
PENGURUS BESAR Pengurus Sako Pramuka
AL JAM’IYATUL WASHLIYAH Al Washliyah

Dr. H. Masyhuril Khamis, SH, MM Dr. Ir. H. Amran Arifin, MM., MBA Dr. H. M. Zarkasih, SH, MH., M.Si, Cra
Ketua Umum Sekretaris Jenderal Ketua

Buku Panduan Sako Pramuka | 32


STRUKTUR ORGANISASI
MAJELIS PEMBIMBING GERAKAN PRAMUKA
KETUA

WAKIL KETUA

KETUA HARIAN

SEKRETARIS

ANGGOTA

Buku Panduan Sako Pramuka | 33


BUKU EMPAT
PANDUAN PENYELENGGARAAN
GUGUSDEPAN SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA AL JAM`IYATUL
WASHLIYAH

SATUAN KOMUNITAS
PRAMUKA AL JAM`IYATUL WASHLIYAH
2021-2026

Buku Panduan Sako Pramuka | 34


PANDUAN PENYELENGGARAAN
GUGUSDEPAN SATUAN KOMUNITAS AL JAM`IYATUL WASHLIYAH

BAB I
PENDAHULUAN

1. Umum
a. Satuan Komunitas Pramuka Al Washliyah adalah gerakan pendidikan kaum muda yang
menyelenggarakan kepramukaan dengan dukungan dan bimbingan anggota dewasa di
lingkungan Organisasi Al Jam‟iyatul Washliyah.
b. Sebagai gerakan, langkah-langkah pembinaan kaum muda bergerak maju menyesuaikan
perkembangan dan kebutuhan kaum muda, serta kebutuhan masyarakat dengan
memperhatikan Anggaran Dasar (AD) dan Anggaran Rumah Tangga (ART) Gerakan
Pramuka, ketentuan-ketentuan pengembangan program peserta didik yang telah ditetapkan
oleh Kwartir Nasional dan tujuan pokok Organisasi Al Jam‟iyatul Washliyah.
c. Pembinaan anggota Sako Pramuka Al Washliyah dilaksanakan di gugusdepan, yang
merupakan kesatuan organik terdepan dalam Gerakan Pramuka dengan bersendikan Sistem
Among, dengan menerapkan Prinsip Dasar Kepramukaan dan Metode Kepramukaan untuk
mencapai tujuan Gerakan Pramuka.
d. Guna menjamin keserasian, keselarasan dan kesinambungan dalam usaha pembinaan kaum
muda melalui kepramukaan, Sako Pramuka Al Washliyah berusaha mengadakan hubungan
yang erat dan kerjasama yang baik dengan organisasi pendidikan dan organisasi kaum muda
lainnya, tokoh -tokoh masyarakat dan tokoh-tokoh pemerintah serta orang tua peserta didik.

2. Maksud dan Tujuan


a. Maksud panduan penyelenggaraan ini adalah untuk digunakan sebagai pedoman dalam
mengatur organisasi, tugas, administrasi dan tata kerja gugusdepan.
b. Tujuannya adalah agar Pembina Gugusdepan dapat menyelenggarakan kepramukaan
dengan baik, teratur, terarah, dan berkesinambungan, sehingga tercapai tujuan Sako
Pramuka Al Washliyah.

3. Dasar
a. Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Gerakan Pramuka.
b. Petunjuk Penyelenggaraan Gugusdepan Nomor 137 Tahun 1987.
c. Petunjuk Pelaksanaan Pengembangan dan Pembinaan Gugusdepan yang berpangkalan di
Kampus Perguruan Tinggi Nomor 86 Tahun 1987.
d. Pokok -pokok Organisasi Gerakan Pramuka Nomor 220 Tahun 2007.
e. Petunjuk Penyelenggaraan Majelis Pembimbing Gerakan Pramuka Nomor 225 Tahun 2007.
f. Buku Satu, Panduan Penyelenggaraan Satuan Komunitas Pramuka Al Washliyah.
g. Buku Dua, Panduan Organisasi Tata Kerja Satuan Komunitas Pramuka Al Washliyah.
h. Buku Tiga, Panduan Penyelenggaraan Majelis Pembimbing Satuan Komunitas Pramuka Al
Washliyah.
i. Buku Empat, Panduan Gugusdepan Satuan Komunita Pramuka Al Washliyah.
4. Pengertian.
a. Gugus depan di Sako Pramuka Al Washliyah disingkat Gudep adalah suatu kesatuan
organik terdepan dalam Sako Pramuka Al Washliyah yang merupakan wadah untuk
menghimpun anggota Pramuka di organisasi Al Jam‟iyatul Washliyah dalam
penyelenggaraan kepramukaan, serta sebagai wadah pembinaan bagi anggota muda .

Buku Panduan Sako Pramuka | 35


b. Kepramukaan adalah proses pendidikan di luar lingkungan sekolah dan di luar lingkungan
keluarga dalam bentuk kegiatan menarik, menyenangkan, sehat, teratur, terarah, praktis
yang dilakukan di alam terbuka dengan Prinsip Dasar Kepramukaan dan Metode
Kepramukaan, yang sasaran akhirnya pembentukan watak, ahklak, dan budi pekerti luhur.
c. Anggota Muda adalah anggota biasa yang terdiri atas Pramuka Siaga, Pramuka Penggalang,
dan Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega.
d. Pembina Pramuka dan Pembantu Pembina Pramuka adalah Anggota Dewasa yang terlibat
langsung dalam proses penyelenggaraan kepramukaan.
e. Pramuka adalah sebutan bagi anggota muda yang terdiri atas Pramuka Siaga, Pramuka
Penggalang, Pramuka Penegak, dan Pramuka Pandega.
f. Peserta didik adalah sebutan secara umum bagi anggota muda.
g. Satuan terpisah adalah satuan yang anggotanya hanya terdiri atas satu jenis kelamin, putra
atau putri. Anggota putra dan anggota putri dihimpun secara terpisah dalam gudep yang
masing-masing berdiri sendiri.
Satuan putra dibina oleh pembina putra dan satuan putri dibina oleh pembina putri,
kecuali Pramuka Siaga, satuan putra boleh dibina oleh Pembina Putri akan tetapi
tidak sebaliknya .
h. Siklus program adalah daur program dengan periode sekitar 3-4 bulan untuk menilai
kemajuan anggota, satuan yang berkaitan dengan aktifitas atau kegiatan dipilih,
dipersiapkan, diatur, dilaksanakan, dan dievaluasi serta perkembangan pribadi peserta didik
diamati, dikenali, dinilai, dan diakui.
i. Perindukan adalah satuan gerak untuk golongan Pramuka Siaga yang menghimpun barung
dan dipimpin olehPembina Perindukan .
j. Pasukan adalah satuan gerak untuk golongan Pramuka Penggalang yang menghimpun regu
dan dipimpin oleh Pembina Pasukan.
k. Ambalan adalah satuan gerak untuk golongan Pramuka Penegak, yang menghimpun sangga
dan dipimpin olehPradana dengan pendamping Pembina Ambalan.
l. Racana adalah satuan gerak untuk golongan Pramuka Pandega, dan dipimpin oleh Ketua
Dewan Racana,dengan pendamping Pembina Racana.
m. Kaum muda adalah anak-anak, remaja yang berusia 7 -25 tahun.

BAB II
TUJUAN, TUGAS POKOK, FUNGSI, SASARAN, PERAN DAN UPAYA
1. Tujuan
a. Gudep di Sako Pramuka Al Washliyah dibentuk dengan tujuan untuk membina dan
mengembangkan sumber daya kaum muda di Sako Pramuka Al Washliyah melalui
kepramukaan agar menjadi warga negara yang berakhlakul karimah, dengan menjalankan
Hablumminallah dan Hablumminannas, sehingga mampu memberikan sumbangan yang
positif bagi kesejahteraan dan kedamaian masyarakat baik lokal, nasional, maupun
internasional.

2. Tugas Pokok
Sebagai organisasi terdepan dalam proses penyelenggaraan kepramukaan, maka gudep di Sako
Pramuka Al Washliyah mempunyai tugas pokok:
a. Menghimpun kaum muda di organisasi Al Jam‟iyatul Washliyah untuk bergabung dalam
Sako Pramuka Al Washliyah.
b. Menyelenggarakan kepramukaan yang bersendikan Sistim Among, dengan menerapkan
Prinsip Dasar Kepramukaan dan Metode Kepramukaan di Gudep Sako Pramuka Al

Buku Panduan Sako Pramuka | 36


Washliyah untuk mencapai tujuan Gerakan Pramuka dan tujuan pokok organisasi Al
Jam‟iyatul Washliyah.
c. Memelihara kelangsungan pembinaan dan pengembangan kepramukaan di Sako Pramuka
Al Washliyah.
d. Mengkoordinasikan kegiatan seluruh golongan peserta didik.
e. Menyelenggarakan administrasi Gugusdepan.

3. Fungsi
Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut Gudep di Sako Pramuka Al Washliyah mempunyai
fungsi sebagait:
a. Wadah pembinaan kaum muda dalam kepramukaan .
b. Tempat pengabdian anggota dewasa dalam memberikan dukungan bagi pengembangan
pribadi kaum muda.
c. Tempat pengelolaan administrasi,keuangan, sarana, dan prasarana kepramukaan

4. Sasaran
Untuk mencapai tujuan tersebut, sasaran-sasaran yang ingin dicapai adalah sebagai berikut:
a. Sasaran Gugusdepan
1) melaksanakan visi dan misi Gudep ;
2) merencanakan, melaksanakan program kegiatan peserta didik sesuai karakteristik
kaum muda;
3) menarik minat kaum muda untuk bergabung dan mempertahankan mereka agar tetap
bergabung di dalam nya;
4) mengusahakan kemandirian;
5) menyediakan sarana dan prasarana kegiatan;
b. Sasaran Kepramukaan di Sako Pramuka Al Washliyah.
Mempersiapkan kader Al Washliyah yang:
1) memiliki kepribadian dan kepemimpinan yang berjiwa Pancasila;
2) berdisiplin dalam berpikir, bersikap, dan bertingkah laku tertib dan taat dalam
beribadah;
3) sehat dan kuat mental, moral, dan fisiknya;
4) memiliki jiwa patriot yang berwawasan luas dan dijiwai nilai-nilai kejuangan yang
diwariskan oleh para pejuang bangsa;
5) berkemampuan untuk berkarya dengan semangat kemandirian, semangat kebersamaan,
kepedulian, bertanggungjawab, berfikir kreatif, inovatif, dapat dipercaya, berani dan
mampu menghadapi tugas-tugas serta memiliki komitmen.
6) berakhlakul karimah, dengan menjalankan Hablumminallah dan Hablumminannas,
sehingga mampu memberikan sumbangan yang positif bagi kesejahteraan dan
kedamaian masyarakat baik lokal, nasional maupun internasional.
c. Sasaran Kegiatan
Kegiatan Kepramukaan dilaksanakan agar pramuka memiliki:
1) Keyakinan agama yang kuat, senantiasa menghormati dan mengamalkan ajaran agama
Islam dengan istiqomah.
2) Kepedulian terhadap bangsa, tanah air, sesama hidup dan alam seisinya serta terhadap
diri pribadinya.
3) Keterampilan yang meliputi antara lain:
a) keterampilan kepramukaan.
b) keterampilan hidup
c) kepemimpinan
d) teknologi

Buku Panduan Sako Pramuka | 37


e) kewirausahaan

5. Peran
Sebagai ujung tombak Gerakan Pramuka, Gudep Sako Pramuka Al Washliyah mempunyai peran
sebagai berikut:
a. Memasyarakatkan Gerakan Pramuka dan kepramukaan.
b. Menjalin kerja sama dengan instansi pemerintah dan swasta serta organisasi
kemasyarakatan lainnya untuk mendapatkan bantuan dan dukungan .
c. Mengadakan kemitraan dan kerjasama dengan organisasi bagian Al Jam`iyatul Washliyah,
Ikatan Pelajar Al Washliyah (IPA), Himpunan Mahasiswa Al Washliyah (HIMMAH),
Angkatan Puteri Al Washliyah (APA) dan lainnya.
d. Memupuk dan mengembangkan semangat kepeloporan dan pengabdian masyarakat.

6. Upaya
Untuk mencapai tujuan dan sasaran diupayakan:
a. Menanamkan dan menumbuhkan akhalaqul karimah dengan cara memantapkan mental,
moral, spiritual, emosional, sosial, intelektual, fisik, pengetahuan, keterampilan, dan
memperkaya pengalaman melalui kegiatan:
1) Keagamaan, untuk meningkatkan iman dan taqwa kepada Allah SWT.
2) Kerukunan hidup antar umat beragama.
3) Penghayatan dan pengamalan Pancasila untuk memantapkan jiwa Pancasila dan
mempertebal kesadaran sebagai warga negara yang bertanggungjawab terhadap
kehidupan dan masa depan agama, bangsa dan Negara Kesatuan Republik Indonesia
[NKRI].
4) Kepedulian terhadap sesama hidup dan alam seisinya.
5) Pembinaan dan pengembangan minat terhadap kemajuan teknologi berdasar keimanan
dan ketakwaan.
b. Memupuk dan mengembangkan rasa cinta dan setia kepada NKRI dan bangsa serta
meningkatan ketahanan dan kepedulian terhadap budaya bangsa.
c. Memupuk dan mengembangkan persatuan dan kebangsaan.
d. Memupuk dan mengembangkan persaudaraan dan persahabatan baik nasional maupun
internasional.
e. Menumbuh kembangkan pada para anggota rasa percaya diri, sikap dan perilaku yang
kreatif dan inovatif, rasa tanggung jawab dan disiplin.
f. Menumbuhkembangkan jiwa dan sikap kewirausahaan.
g. Memupuk dan mengembangkan kepemimpinan.
h. Membina dan melatih jasmani, panca indera, daya pikir, penelitian, kemandirian, dan sikap
otonom, keterampilan, dan hasta karya.
i. Menyelenggarakan berbagai kegiatan kepramukaan:
1) Menyelenggarakan dan berpartisipasi dalam pertemuan dan perkemahan baik lokal,
nasional maupun internasional untuk memupuk rasa persahabatan, persaudaraan dan
perdamaian.
2) Menyelenggarakan kegiatan bakti masyarakat dan ekspedisi.
3) Mengadakan kemitraan,kerjasama dengan organisasi kepemudaan lain untuk memupuk
dan mengembangkan semangat kepeloporan dan pengabdian kepada masyarakat, baik
lokal, nasional maupun internasional.
4) Mengadakan kerjasama baik dengan instansi pemerintah maupun swasta untuk
berpartisipasi dalam pembangunan nasional.
5) Memasyarakatkan Gerakan Pramuka dan kepramukaan terutama di Al Jam`iyatul
Washliyah.

Buku Panduan Sako Pramuka | 38


BAB III
ORGANISASI
1. Ketentuan Umum
Dalam pembentukan Gudep perlu memperhatikan hal - hal sebagai berikut: :
a. Anggota putra dan anggota putri dihimpun dalam Gudep yang terpisah, masing- masing
merupakan Gudep yang berdiri sendiri.
b. Gudep sebagai wadah keanggotaan bagi peserta didik dapat berpangkalan di organisasi Al
Jam‟iyatul Washliyah yaitu di :
1) Madrasah Ibtidaiyah/SD
2) Madrasah Tsanawiyah/SMP
3) Qismu „ali/Madrasah Aliyah/SMA/SMK
4) Universitas Al Washliyah/Sekolah Tinggi Al Washliyah
5) Panti Asuhan Al Washliyah .
6) Di lembaga yang masih berhubungan dengan Organisasi Al Jam‟iyatul Washliyah
c. Setiap Gudep menggunakan nomor yang diatur oleh Kwartir Cabang, Gudep putra
bernomor gasal, sedangkan Gudep putri bernomor genap.
d. Gudep dapat menggunakan nama pahlawan, tokoh dan pendiri Al Jam`iyatul Washlyah,
masyarakat atau tokoh dalam cerita rakyat, nama tempat yang bersejarah, nama benda -
benda di jagat raya, yang memiliki keistimewaan seperti galaksi dan sebagainya yang dapat
memotivasi kehidupan gudep nya.
Nama gudep didaftarkan ke Kwarcab bersama -sama dengan pendaftaran gudep tersebut
untuk mendapatkan pengesahan dan nomor.
e. Ditinjau dari keberadaan jenjang lembaga pendidikan di bawah naungan Al Washliyah,
kemungkinan Gugusdepan yang terbentuk tidak lengkap .
Gudep tidak lengkap adalah pangkalan keanggotaan bagi anggota muda, anggota dewasa
muda yang anggotanya hanya terdiri atas satu atau dua atau tiga golongan saja. Dan hal
tersebut dapat dibenarkan keberadaan nya.
Contoh :
1) Gudep yang berpangkalan di Madrasah Ibtidaiyah hanya memiliki Perindukan Siaga
dan Pasukan Penggalang saja.
2) Gudep yang berpangkalan di Madrasah Tsanawiyah hanya memiliki Pasukan
Penggalang saja.
3) Gudep yang berpangkalan di Madrasah „Aliyah dan Qismu „Ali hanya memiliki
Ambalan Penegak saja.
4) Gudep yang berpangkalan di Universitas Al Wasliyah/Sekolah Tinggi/Institut hanya
memiliki Racana Pandega.
f. Sedangkan Gudep yang berpangkalan di Panti asuhan Al Washliyah, memungkinkan untuk
terbentuknya Gugusdepan Lengkap. Yaitu terdiri dari :
Perindukan Siaga, Pasukan Penggalang, dan Ambalan Penegak.

2. Struktur Organisasi
Gugusdepan lengkap dalam satuan pramuka terdiri atas:

a. Perindukan Siaga
1) Perindukan Siaga idealnya terdiri atas usia antara 18-24 Pramuka Siaga yang dibagi
menjadi 3 - 4 kelompok kecil yang disebut Barung. Jika terdapat jumlah peminat untuk
menjadi Pramuka Siaga cukup banyak, gudep dapat mempertimbangkan untuk
membentuk perindukan baru.
2) Barung

Buku Panduan Sako Pramuka | 39


a) Barung adalah kelompok teman sebaya usia antara 7-10 tahun yang disebut
Pramuka Siaga.
b) Satu barung jumlah anggotanya yang terbaik terdiri atas 6 Pramuka Siaga.
c) c ) Pembentukan barung dilakukan oleh para Pramuka Siaga sendiri, dengan
bantuan Pembina dan Pembantu Pembina Pramuka Siaga.
d) Keanggotaan barung tidak bersifat menetap, tetapi dapat diubah setiap 1-2 bulan
sekali, waktunya diatur setelah menyelesaikan satu siklus program
kegiatan.Perubahan barung harus atas dasar persetujuan para Pramuka Siaga.
e) Perubahan tidak boleh dilakukan secara acak dan jangan sampai membuat
Pramuka Siaga merasa tidak nyaman.
f) Jika perubahan barung dilakukan secara teratur tiap akhir program, para
Pramuka Siaga akan menjadi terbiasa dengan perubahan tersebut dan merasa hal
itu sebagai bagian dari dinamika perindukan.
3) Tiap barung memakai nama yang dipilih sendiri dengan bantuan Pembina Pramuka,
dari warna seperti Barung Merah, Barung Putih .
4) Barung tidak memakai bendera barung, karena pelaksanaan kegiatan Pramuka Siaga
pada umumnya dilaksanakan di tingkat perindukan.
Kegiatan -kegiatan di tingkat barung hanya berupa permainan singkat dan spontan.

b. Pasukan Penggalang
1) Pasukan Penggalang idealnya terdiri atas usia 24 – 32 Pramuka Penggalang yang
dibagi menjadi 3-4 kelompok yang disebut regu.
2) Regu adalah kelompok belajar interaktif teman sebaya usia antara 11-15 tahun yang
disebut Pramuka Penggalang.
3) Satu regu jumlah anggotanya yang terbaik adalah 6 - 8 Pramuka Penggalang.
4) Pembentukan regu dilakukan oleh para Pramuka Penggalang sendiri. Pembina dan
Pembantu Pembina tidak ikut menanganinya, kecuali bila diperlukan dapat ikut
membantu.
5) Keanggotaan regu bersifat tetap dan mempunyai keterikatan yang kuat.
6) Setiap regu memiliki nama yang dipilih sendiri oleh anggotanya. Regu putra
menggunakan nama binatang dan regu putri menggunakan nama bunga atau tumbuh-
tumbuhan.
7) Nama regu merupakan identitas regu dan mengandung kiasan dasar yang memotivasi
kehidupan regu.
8) Setiap regu memiliki bendera regu yang bergambar sesuai dengan nama regu dan
menjadi ciri khas yang menandai regu tersebut. Bendera regu dipegang oleh Pemimpin
Regu dengan tongkat setinggi 160 cm dengan ukuran bendera 25 cm x 35 cm.
9) Contoh bendera regu periksa lampiran III.
10) Sistem kelompok dalam golongan Pramuka Penggalang diwujudkan dalam system
beregu yang merupakan unsur metode kepramukaan yang sangat penting, karena
merupakan poros metode kepramukaan untuk golongan Pramuka Penggalang.

c. Ambalan Penegak
1) Ambalan Penegak idealnya terdiri atas usia 12-32 Pramuka Penegak yang dibagi
menjadi 3 - 4 kelompok yang disebut Sangga.
2) Ambalan Penegak menggunakan nama dan lambang yang dipilih mereka sesuai
aspirasinya dan mengandung kiasan dasar yang menjadi motivasi kehidupan ambalan.
3) Sangga
a) Sangga adalah kelompok belajar interaktif teman sebaya usia antara 16-20 tahun
yang disebut pramuka Penegak.

Buku Panduan Sako Pramuka | 40


b) Satu sangga jumlah anggotanya antara 4-8 pramuka Penegak.
c) Pembentukan sangga dilakukan oleh para Pramuka Penegak sendiri.
d) Nama sangga dipilih diantara nama -nama Perintis, Pencoba, Pendobrak, Penegas
dan Pelaksana atau dipilih nama lain sesuai aspirasi mereka.
e) Nama tersebut merupakan identitas sangga dan mengandung kiasan dasar yang
dapat memberikan motivasi kehidupan sangga.
4) Untuk melaksanakan suatu tugas atau pekerjaan, Ambalan Penegak dapat membentuk
Sangga Kerja yang anggotanya terdiri atas anggota -anggota sangga yang ada, jumlah
anggota disesuaikan dengan beban kerja atau tugas yang diemban.
Sangga Kerja bersifat sementara sampai tugas atau pekerjaan selesai dilaksanakan.

d. Racana Pandega
1) Racana Pandega maksimal 30 anggota pramuka Pandega dan tidak dibagi dalam
kelompok kecil.
2) Untuk mengerjakan suatu pekerjaan atau tugas, Racana Pandega dapat membentuk
kelompok yang disebut Sangga Kerja, anggotanya terdiri atas anggota racana yang
sifatnya sementara sampai tugas selesai.
3) Racana Pandega menggunakan nama yang dipilih mereka sesuai aspirasinya dan
mengandung kiasan dasar yang menjadi motivasi kehidupan racana.

e. Tim Pembina Satuan


1) Tim Pembina Perindukan Siaga disingkat Tim Pembina Siaga yang terdiri atas satu
orang Pembina Siaga dibantu oleh tiga orangPembantu Pembinan Siaga.
2) Tim Pembina Pasukan Penggalang disingkat Tim Pembina Penggalang yang terdiri atas
satu orang Pembina Penggalang dibantu oleh tiga orang Pembantu Pembina
Penggalang.
3) Tim Pembina Ambalan Penegak disingkat Tim Pembina Penegak yang terdiri atas satu
orang Pembina Penegak yang dipilih oleh Majelis Penegak dibantu satu atau dua orang
Pembantu Pembina Penegak
4) Racana Pandega dibina oleh seorang Pembina Pandega dan bila perlu dapat dibantu
oleh satu orang Pembantu Pembina Pandega atau lebih sebagai konsultan dan
narasumber ahli yang memiliki kepedulian dan dipilihn oleh Majelis Pandega.
5) Narasumber ahli adalah orang yang memiliki keahlian tertentu yang dibutuhkan untuk
pengembangan Pandega dan dapat memotivasi orang lain.

f. Pembina Gugusdepan
1) Pembina Gugusdepan disingkat Pembina Gudep terdiri atas Ketua Gudep dibantu oleh
Pembina Satuan dan Pembantu Pembina Satuan.
2) Ketua Gudep dipilih dari para Pembina Pramuka yang ada dalam gugusdepan yang
bersangkutan pada Musyawarah Gugusdepan.

g. Dewan Kehormatan Gugusdepan


1) Dewan Kehormatan Gugusdepan merupakan badan tetap yang dibentuk oleh Pembina
Gudep sebagai badan yang menetapkan pemberian anugerah, penghargaan dan sanksi,
dengan tugas:
a) menilai sikap dan perilaku anggota Gerakan Pramuka yang melanggar kode
kehormatan atau merugikan nama baik Gerakan Pramuka.
b) menilai sikap, perilaku dan jasa seseorang untuk mendapatkan anugerah,
penghargaan berupa tanda jasa.
2) Dewan Kehormatan beranggotakan lima orang yang terdiri dari:

Buku Panduan Sako Pramuka | 41


a) Anggota Majelis Pembimbing Gugusdepan.
b) Ketua Gudep.
c) 2 (dua) orang Pembina Satuan.
d) Dewan Penegak atau Dewan Pandega apabila diperlukan.
3) Susunan Dewan Kehormatan Gugusdepan sebagai berikut :
a) Ketua Dewan Kehormatan adalah Ketua Gudep
b) Wakil Ketua
c) Sekretaris
d) 2 (dua) orang a nggota

h. Badan Pemeriksa Keuangan Gugusdepan


1) Badan Pemeriksa Keuangan Gugusdepan adalah badan independen yang dibentuk
Musyawarah Gugusdepan dan bertanggungjawab kepada Musyawarah Gugusdepan.
2) Susunan Badan Pemeriksa Keuangan Gugusdepan terdiri atas:
a) Ketua
b) Wakil Ketua
c) Sekretaris
d) Beberapa orang anggota/atau maksimal dua anggota
3) Badan Pemeriksa Keuangan Gugusdepan dibentuk dan disahkan oleh Musyawarah
Gugusdepan.
4) Badan Pemeriksa Keuangan Gugusdepan dilantik bersama-sama dengan Pengurus
Gugusdepan.

i. Majelis Pembimbing Gugusdepan (Mabigus)


1) Mabigus berasal dari unsur-unsur: orangtua peserta didik yang merupakan perwakilan
dari tiap satuan, tokoh-tokoh masyarakat termasuk para pengusaha di lingkungan
gugusdepan yang memiliki perhatian dan rasa tanggungjawab terhadapGerakan
Pramuka, serta mampu menjalankan peran majelis pembimbing.
2) Ketua Gudep secara ex-officio anggota Mabigus
3) Mabigus terdiri atas:
a) seorang Ketua
b) seorang Wakil Ketua
c) seorang Sekretaris
d) seorang Ketua Harian (bila perlu)
e) beberapa orang anggota/atau maksimal 3 anggota.
4) Ketua Mabigus dipilih diantara anggota Mabigus yang ada.

BAB IV
PIMPINAN
1. Gugusdepan
a. Gudep dikelola secara kolektif oleh para pembina gudep yang dipimpin oleh Ketua Gudep.
b. Ketua Gudep dipilih oleh musyawarah gudep untuk satu kali masa jabatan dan dapat dipilih
kembali pada musyawarah gudep berikutnya.
c. Masa bakti Ketua Gudep maksimal dua periode berturut - turut..
d. Ketua Gudep terpilih mengkoordinasikan Pembina Satuan dan selanjutnya menunjuk
anggota Pembina Gudep lainnya yang diambil dari para Pembina Satuan dan Pembantu
Pembina Satuan.
e. Ketua Gudep dapat merangkap sebagai Pembina Satuan.
f. Ketua Gudep ex-officio menjadi anggota Mabigus.

Buku Panduan Sako Pramuka | 42


2. Perindukan Siaga
a. Perindukan Siaga dipimpin oleh Pembina Perindukan Siaga disingkat Pembina Siaga
yang berusia sekurang-kurangnya 21 tahun dan dibantu oleh Pembantu Pembina Siaga
yang berusia sekurang-kurangnya 1 7 tahun.
b. Pembina dan Pembantu Pembina Siaga putra dapat dijabat oleh pria atau wanita.
c. Pembina dan Pembantu Pembina Siaga putri harus dijabat oleh wanita .
d. Barung dipimpin secara bergilir oleh seorang Pemimpin Barung yang dipilih oleh dan
dari para anggota barung dengan bantuan Pembina dan Pembantu Pembina Siaga .
e. Untuk membantu Pemimpin Barung, ditunjuk seorang Wakil Pemimpin Barung yang
dipilih oleh Pemimpin Barung dengan bantuan Pembina dan Pembantu Pembina Siaga.
f. Dari para Pemimpin Barung dipilih salah seorang untuk melaksanakan tugas ditingkat
Perindukan yang disebut Pemimpin Barung Utama, dipanggil Sulung dengan bantuan
Pembina dan Pembantu Pembina Siaga. Pemimpin Barung Utama tersebut tetap
memimpin barungnya.
g. Tugas Pemimpin Barung berbeda -beda tergantung dari aktifitas dan pengalaman
Pramuka Siaga yang memegang posisi atau jabatan tersebut. Setiap kegiatan barung
didampingi oleh Pembina dan Pembantu Pembina Siaga.

3. Pasukan Penggalang
a. Pasukan dipimpin oleh seorang Pembina Pasukan Penggalang disingkat Pembina
Penggalang dibantu Pembantu Pembina Penggalang. Pembina Penggalang sedikitnya
berusia 21 tahun, sedang Pembantunya berusia sekurang-kurangnya 20 tahun.
b. Pembina dan Pembantu Pembina Pasukan Penggalang Putra harus dijabat oleh pria,
sedangkan Pembina dan Pembantu Pembina Penggalang Putri harus dijabat oleh wanita.
c. Regu dipimpin secara bergantian oleh seorang Pemimpin Regu yang dipilih oleh dan dari
para anggota regu dalam musyawarah Dewan Regu .
d. Untuk membantu Pemimpin Regu, ditunjuk seorang Wakil Pemimpin Regu oleh
Pemimpin Regu dari anggota regunya.
e. Di antara Pemimpin Regu dipilih salah seorang dari mereka untuk melaksanakan tugas di
tingkat pasukan yang disebut Pemimpin Regu Utama, dipanggil Pratama. Pratama
tersebut tetap memimpin regunya.
f. Dewan Regu.
1) Dewan Regu adalah wadah pengembangan kepemimpinan, kebersamaan dan
demokrasi bagi para penggalang dalam satu regu.
2) Dewan Regu terdiri atas:
a) Pemimpin Regu
b) Wakil Pemimpin Regu
c) Penulis
d) Bendahara
e) Perlengkapan
f) Kegiatan
g) Juru masak
h) Perawatan
Susunan tersebut dapat disederhanakan sesuai dengan jumlah anggota regu.
3) Tugas Dewan Regu:
a) Menyusun dan menyetujui kegiatan regu
b) Mengevaluasi kegiatan regu
c) Memilih Pinru
d) Menetapkan tugas dalam regu dan menilai kinerjanya
e) Mengelola sumberdaya regu

Buku Panduan Sako Pramuka | 43


f) Mengadakan pertemuan sesuai kebutuhan regu diikuti oleh seluruh anggota
regu.
g. Dewan Penggalang
1) Untuk pendidikan kepemimpinan dan mengikutsertakan dalam pengambilan
keputusan para pramuka penggalang, dibentuk Dewan Pasukan Penggalang,
disingkat Dewan Penggalang, terdiri atas Pemimpin Regu Utama , Pemimpin
Regu, Wakil Pemimpin Regu, Pembina Penggalang dan para Pembantu Pembina
Penggalang.
2) Dewan Penggalang dikoordinasikan oleh Pembina Pasukan Penggalang.
3) Dewan Penggalang mengadakan rapat sebulan sekali.
4) Ketua Dewan Penggalang adalah Pratama, sedangkan jabatan Penulis dan
Bendahara Dewan Penggalang dipegang secara bergilir oleh para anggota Dewan
Penggalang.
5) Masa bakti Ketua Dewan Penggalang adalah 6 bulan, dan dapat Dipilih kembali
maksimal 2 kali berturut-turut.
6) Tugas Dewan Penggalang:
a) Mengurus dan mengatur program kegiatan-kegiatan Pasukan Penggalang.
b) Mengevaluasi program kegiatan.
c) Mendukung regu dalam kegiatan mengintegrasikan anggota baru.
d) Menyelenggarakan pemilihan Pratama.
e) Merekrut anggota regu baru .
f) Menyiapkan materi yang akan dibahas dalam Dewan Majelis Penggalang.
g) Dalam rapat Dewan Penggalang Pembina dan Pembantu Pembina bertindak
sebagai penasehat, pengarah, pembimbing serta mempunyai hak mengambil
keputusan terakhir dalam hal-hal yang dinilai membahayakan peserta didik.
h. Pertemuan Dewan Penggalang bersifat formal.
1) Undangan disampaikan seminggu sebelumnya dan masalah yang akan dibicarakan
diumumkan.
2) Peserta yang hadir menggunakan pakaian seragam
3) Tempat ditentukan lebih dahulu
i. Dewan Kehormatan Penggalang
1) Untuk melatih kepemimpinan dan rasa tanggungjawab para Pramuka Penggalang,
diadakan Dewan Kehormatan Pasukan Penggalang, yang terdiri atas Pemimpin
Regu Utama , para Pemimpin Regu, Pembina dan para Pembantu Pembina
Penggalang.
2) Ketua dan Wakil Ketua Dewan Kehormatan Penggalang adalah Pembina
Penggalang dan Pembantunya, sedangkan Sekretaris Dewan Kehormatan adalah
salah seorang Pemimpin Regu.
3) Tugas Dewan Kehormatan Penggalang adalah untuk menentukan:
a) Pelantikan, pemberian TKK, tanda penghargaan dan lain-lain kepada Pramuka
Penggalang yang berjasa atau berprestasi.
b) Pelantikan Pemimpin dan Wakil Pemimpin Regu serta Pratama .
c) Tindakan terhadap pelanggaran Kode Kehormatan Pramuka.
d) Rehabilitasi anggota Pasukan Penggalang
4) Anggota yang dianggap melanggar, sebelum diambil tindakan diberi kesempatan
membela diri dalam Rapat Dewan Kehormatan.
5) Dewan Kehormatan Penggalang bersidang dalam hal terjadi peristiwa yang
menyangkut tugas Dewan Kehormatan Penggalang.
6) Hasil putusan sidang dilaporkan kepada Pembina Gugusdepan.
7) Pertemuan Dewan Kehormatan Penggalang bersifat formal.

Buku Panduan Sako Pramuka | 44


a) Undangan disampaikan seminggu sebelumnya dan masalah yang akan
dibicarakan diumumkan.
b) Peserta yang hadir menggunakan pakaian seragam.
c) Tempat ditentukan lebih dahulu.
j. Majelis Penggalang
1) Untuk mendidik Pramuka Penggalang dalam kehidupan demokrasi dan
mewujudkan hak semua anggota, diadakan Majelis Penggalang yang anggotanya
terdiri atas seluruh anggota pasukan. Keikutsertaan mereka sebagai individu bukan
atas nama regu.
2) Majelis Penggalang diketuai oleh Pramuka Penggalang yang dipilih langsung oleh
seluruh anggota di awal pertemuan, dipandu oleh Pratama , Ketua Majelis memilih
sekretarisnya
3) Tugas Majelis Penggalang:
a) Menyusun aturan-aturan yang mengikat bagi seluruh anggota.
b) Menetapkan sasaran tahunan untuk diajukan kepada Pembina Pasukan dan
diteruskan kepada Pembina Gudep yang selanjutnya dinyatakan dalam
rencana gudep.
c) Membahas dan memberikan persetujuan kegiatan bersama dan kalender
kegiatan yang diajukan oleh Dewan Penggalang.
4) Majelis Penggalang mengadakan pertemuan sekurang -kurangnya 6 bulan sekali
atau setiap kali diperlukan.
5) Pembina dan Pembantu Pembina mempunyai hak berbicara, tetapi tidak
mempunyai hak suara.
6) Pertemuan Majelis Penggalang bersifat formal.
a) Undangan disampaikan minimal tiga hari sebelumnya dan agenda pertemuan
dijelaskan.
b) Peserta yang hadir menggunakan pakaian seragam.
c) Tempat ditentukan lebih dahulu
d) Dengan upacara pembukaan dan penutupan

4. Ambalan Penegak
a. Ambalan Penegak dipimpin oleh seorang Pembina Ambalan Penegak yang disingkat
Pembina Penegak berusia sekurang - kura ngnya 25 tahun, dibantu oleh Pembantu Pembina
Penegak yang berusia sekurang-kurangnya 23 tahun.
b. Pembina Penegak dipilih oleh Dewan Penegak diantara para Pembina Penegak, dan
Pembina Penegak lainnya menjadi Pembantu Pembina Penegak.
c. Pembina Penegak dan Pembantu Pembina Penegak putra harus dijabat oleh seorang pria,
sedangkan untuk putri dijabat oleh seorang wanita.
d. Sangga dipimpin secara bergantian oleh seorang Pemimpin Sangga yang dipilih oleh dan
dari para anggota Sangga.
e. Diantara Pemimpin Sangga dipilih salah seorang dari dan oleh mereka untuk melaksanakan
tugas di tingkat Ambalan yang disebut Pradana.
f. Pradana tersebut tetap memimpin Sangga nya.
g. Dewan Penegak
1) Untuk mengembangkan kepemimpinan dan mengikutsertakan dalam pengambilan
keputusan bagi Pramuka Penegak, dibentuk Dewan Ambalan Penegak disingkat Dewan
Penegak yang dipimpin oleh Ketua disebut Pradana dengan susunan sebagai berikut:
a) Seorang Ketua yang disebut Pradana
b) Seorang Pemangku Adat
c) Seorang Kerani

Buku Panduan Sako Pramuka | 45


d) Seorang Bendahara
e) Beberapa orang anggota
Dewan Penegak tersebut dipilih dari para Pemimpin dan Wakil Pemimpin Sangga
2) Masa bakti Ketua Dewan Penegak adalah 1 tahun
3) Tugas Dewan Penegak:
a) Merancang dan melaksanakan program kegiatan.
b) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan.
c) Merekrut anggota baru.
d) Membantu sangga dalam mengintegrasikan anggota baru dalam sangga
4) Dewan Penegak bersidang sekurang-kurangnya tiga bulan sekali.
5) Pertemuan Dewan Penegak bersifat formal.
a) Undangan disampaikan minimal tiga hari sebelumnya dan agenda pertemuan
dijelaskan.
b) Peserta yang hadir menggunakan pakaian seragam
c) Tempat ditentukan lebih dahulu.
h. Dewan Kehormatan Penegak.
1) Untuk mengembangkan kepemimpinan dan rasa tanggungjawab para Pramuka
Penegak, dibentuk Dewan Kehormatan Penegak yang terdiri atas para anggota
Ambalan yang sudah dilantik dan diketuai oleh Pemangku adat.
2) Tugas Dewan Kehormatan Penegak adalah untuk menentukan:
a) Pelantikan, penghargaan atas prestasi / jasanya dan tindakan atas pelanggaran atas
kode kehormatan.
b) Peristiwa yang menyangkut kehormatan pramuka Penegak.
c) Rehabilitasi anggota Ambalan Penegak.
3) Dalam Dewan Kehormatan Penegak, pembina bertindak sebagai penasehat.
4) Pertemuan Dewan Kehormatan Penegak bersifat formal.
a) Undangan disampaikan minimal tiga hari sebelumnya dan agenda pertemuan
dijelaskan.
b) Peserta yang hadir menggunakan pakaian seragam
c) Tempat ditentukan lebih dahulu

5. Racana Pandega
a. Racana Pandega dipimpin oleh Ketua Dewan Racana Pandega didampingi oleh seorang
Pembina yang berusia sekurang-kurangnya 28 tahun .
b. Pembina Racana Pandega putri harus dijabat oleh seorang wanita,
c. sedangkan Pembina Racana Pandega putra harus dijabat oleh seorang pria.
d. Untuk kelancaran pelaksanaan tugas, Sangga Kerja dapat meminta narasumber ahli sesuai
kebutuhan kepada Pembina Pandega.
e. Dewan Pandega.
1) Untuk mengembangkan kepemimpinan di racana dibentuk Dewan Racana Pandega
disingkat Dewan Pandega yang dipimpin oleh seorang Ketua, dengan susunan sebagai
berikut:
a) Seorang Ketua
b) Seorang Pemangku Adat
c) Seorang Sekretaris
d) Seorang Bendahara
e) Beberapa orang anggota
Dewan Pandega tersebut dipilih oleh para anggota racana.
2) Masa bakti Ketua Dewan Pandega adalah 1 tahun
3) Tugas Dewan Pandega:

Buku Panduan Sako Pramuka | 46


a) Merancang program kegiatan.
b) Mengurus dan mengatur kegiatan.
c) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan.
d) Merekrut anggota baru.
e) Mencari/mengidentifikasi sumber dana untuk disampaikan kepada Pembina
Gudep.
f) Mengelola dana untuk menjalankan program kegiatan.
g) Melaporkan pelaksanaan kegiatan kepada Pembina Gudep.
4) Dewan Pandega mengadakan pertemuan sekurang-kurangnya 3 bulan sekali.
5) Masa bakti Dewan Pandega adalah 3 tahun
6) Pembina bertindak selaku konsultan
7) Pertemuan Dewan Pandega bersifat formal.
a) Undangan disampaikan minimal tiga hari sebelumnya dan agenda pertemuan
dijelaskan.
b) Peserta yang hadir menggunakan pakaian seragam.
c) Tempat ditentukan lebih dahulu.
f. Dewan Kehormatan Pandega
Untuk mengembangkan kepemimpinan dan rasa tanggung jawab para Pramuka Pandega,
dibentuk Dewan Kehormatan Pandega yang terdiri atas para anggota racana yang sudah
dilantik dan diketuai oleh Pemangku adat.
g. Tugas Dewan Kehormatan Pandega adalah untuk menentukan:
1) Pelantikan, penghargaan atas prestasi/jasanya dan pelanggaran terhadap kode
kehormatan.
2) Peristiwa yang menyangkut kehormatan Pramuka Pandega.
3) Rehabilitasi anggota Racana Pandega.
h. Pertemuan Dewan Kehormatan Pandega bersifat formal.
1) Undangan disampaikan minimal 3 (tiga) hari sebelum pelaksanaan dengan
melampirkan agenda rapat.
2) Peserta yang hadir menggunakan pakaian seragam.
3) Tempat ditentukan lebih dahulu
i. Dalam Dewan Kehormatan Pandega, Pembina bertindak sebagai konsultan.

6. Pembina Gudep
Gugusdepan dikelola secara kolektif oleh pembina gugusdepan yang dipimpin oleh Ketua
Gugusdepan. Pembina Gugusdepan mempunyai tugas dan tanggungjawab:
a. Mengelola gugusdepan selama masa baktinya di gugusdepan.
b. Melaksanakan ketetapan Kwartir Cabang dan Kwartir Ranting dalam pelaksanaan
Anggaran Dasar, Anggaran Rumah Tangga, Keputusan Musyawarah Gugusdepan dan
ketentuan lain yang berlaku .
c. Meningkatkan jumlah dan mutu anggota gugusdepan nya :
1) Peserta didik
a) Menyiapkan rencana kerja gugusdepan untuk disampaikan kepada mabigus guna
mendapat dukungan.
b) Menjamin bahwa program kegiatan dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dengan
memperhatikan keamanannya.
c) Menjadikan semua anggota gugusdepannya sebagai insan kehumasan Gerakan
Pramuka.
2) Anggota Dewasa
a) Mengusahakan agar para pembina memiliki keterampilan, kemampuan dan
komitmen yang baik.

Buku Panduan Sako Pramuka | 47


b) Menilai kinerja pembina dan mengambil tindakan yang perlu untuk menjaga
kwalitas kepemimpinan dalam gu gusdepan misalnya dengan mengirim pembina
mengikuti pelatihan, memberi pengalaman untuk ikut serta dalam panitia/tim
kerja, baik di lingkungan gugusdepan maupun kwartir.
c) Mengusulkan anggota gugusdepan kepada kwartir untuk mendapatkan tanda
penghargaan.
d) Merekrut anggota baru.
e) Membina dan mengembangkan organisasi, perlengkapan, dana dan keuangan
gugusdepan.
f) Menyelenggarakan kepramukaan di dalam gugusdepa nnya dengan
memberdayakan sumber yang ada.
g) Mengkoordinasikan Pembina Satuan, dan bekerjasama dengan Mabigus dan orang
tua anggota muda / peserta didik.
h) Bekerja sama dengan tokoh masyarakat di lingkungannya, dengan bantuan
Mabigus.
i) Menyampaikan laporan tahunan kepada Kwartir Rantingnya dengan Tembusan
kepada Ka Mabigus dan Kwartir Cabang tentang perkembangan gudepnya.
Khusus laporan data potensi ditembuskan pula kepada Kwartir Daerah dan Kwartir
Nasional.
j) Menyampaikan laporan pertanggungjawaban Gudep kepada musyawarah
gugusdepan, sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
k) Untuk melakukan tugas-tugas tersebut Ketua Gudep membagi tugas kepada para
Pembina Gudep yang meliputi sekretaris, bendahara dan perlengkapan gudep.

7. Tim Pembina Satuan


a. Setiap satuan mempunyai Tim Pembina yang terdiri atas Pembina dan Pembantu Pembina,
khusus untuk Pandega termasuk konsultan ahli. Dari Pembina tersebut ditunjuk salah
seorang untuk mengkoordinasikan pembina -pembina lainnya. Mereka bekerja secara
terpadu membangun sinergi untuk meningkatkan kinerja.
b. Anggota Tim Pembina sebaiknya multi generasi, untuk membangun kinerja yang saling
mengisi. Diusahakan terdiri atas orang-orang yang usianya tidak jauh dari usia peserta
didik, tapi perlu dimasukkan orang yang berbeda usia yang memiliki cukup pengalaman
untuk memberikan kepada yang lain .
1) Tugas Tim Pembina.
a) Mengelola satuan.
b) Bertanggungjawab dalam pelaksanaan pendidikan.
c) Mengarahkan untuk tercapainya visi dan misi.
d) Memberikan motivasi melalui contoh pribadi dan dialog dengan peserta didiknya.
2) Tugas Pembina Satuan.
a) Mengkoordinasikan para pembina dan pembantu Pembina satuan sebagai satu tim.
b) Membina para pramuka dalam satuannya masing-masing berlandaskan Sistim
Among.
c) Mengadakan kerjasama dengan orang tua atau wali peserta didik, dan berupaya
melibatkan mereka dalam pelaksanaan kegiatan serta menjelaskan Prinsip Dasar
Kepramukaan khususnya Kode Kehormatan yang melatar belakangi program
kegiatan tersebut.
d) Membangun dan memelihara serta mengembangkan satuannya agar dapat
menyelenggarakan program kegiatan sesuai dengan kebutuhan peserta didik.
e) Mendorong agar Dewan Satuan bekerja secara efektif.

Buku Panduan Sako Pramuka | 48


f) Bekerjasama, membangun kemitraan dan saling pengertian diantara para pembina
satuan dan pembantu pembina.
g) Memberikan laporan kepadaKetua Gudep tentang perkembangan satuannya.
h) Berusaha meningkatkan kemampuan dan keterampilan serta pengetahuan yang
diperlukan untuk melaksanakan tugasnya .
i) Bertanggungjawab kepada Ketua Gudep.
3) Tugas Pembantu Pembina Satuan
a) Membantu tugas-tugas Pembina Satuan .
b) Melaksanakan tugas yang d iberikan oleh Pembina Satuan.
c) Bertanggung jawab kepada pembina satuan.
c. Dalam melatih dan mengembangkan kepemimpinan Pramuka Penegak maka Pembina
wajib:
1) Mempersiapkan dan memberi kesempatan kepada para Pramuka Penegak untuk
membantu Pembina Satuan Siaga dan Penggalang.
2) Menyerahkan penyelenggaraan suatu kegiatan yang menyangkut antara lain tata tertib,
tata usaha dan pengurusan keuangan dengan sikap dan wewenang “tut wuri handayani”
kepada Pramuka Penegak tanpa melepaskan pengawasan yang sewajarnya.
3) Menganjurkan kepada Pramuka Penegak agar menjadi anggota salah satu Satuan Karya
Pramuka atau Sangga Kerja tanpa melepaskan diri dari satuannya.
4) Mengusahakan kegiatan bakti masyarakat.
5) Mendorong dan membimbing agar peserta didik berusaha meningkatkan diri.
6) Mengikutsertakan mereka pada kesempatan membentuk Dewan di Gudep dan Dewan
Kerja di tingkat kwartir.

BAB V
HUBUNGAN PEMBINA DENGAN PESERTA DIDIK DAN TANDA
KECAKAPAN
1. Hubungan pembina dengan peserta didik.
Hubungan antara pembina dengan peserta didik menggunakan sistim among.
a. Sistim among berarti mendidik anggota Gerakan Pramuka menjadi insan merdeka jasmani,
rohani, dan pikiran, disertai rasa tanggung jawab dan kesadaran akan pentingnya bermitra
dengan orang lain.
b. Sistim among mewajibkan para pembina pramuka melaksanakan prinsip -prinsip
kepemimpinan sebagai berikut:
1) Ing ngarso sung tulodo maksudnya di depan menjadi teladan.
2) Ing madyo mangun karso maksudnya di tengah membangun kemauan.
3) Tut wuri handayani maksudnya dari belakang memberi dorongan dan pengaruh yang
baik ke arah kemandirian.
c. Dalam melaksanakan tugasnya pembina wajib bersikap dan berperilaku berdasarkan:
1) Cinta dan kasih sayang, kejujuran, keadilan, kepatutan, kesederhanaan, kesanggupan
berkorban dan rasa kesetiakawanan sosial.
2) Disiplin disertai inisiatif dan tanggung jawab terhadap diri sendiri, sesama manusia,
negara dan bangsa, alam dan lingkungan hidup, serta bertanggung- jawab kepada Allah
SWT.
d. Hubungan Pembina dengan peserta didik merupakan hubungan khas, yaitu setiap pembina
wajib memperhatikan perkembangan peserta didiknya secara pribadi agar perhatian
terhadap pembinaannya dapat dilaksanakan sesuai dengan tujuan kepramukaan.

Buku Panduan Sako Pramuka | 49


e. Pembina berusaha secara bertahap menyerahkan pimpinan kegiatan sebanyak mungkin
kepada pesertadidik, sedangkan pembina secara kemitraan memberi semangat, dorongan
dan pengaruh yang baik.
f. Hubungan antara pembina dengan peserta didik adalah hubungan keluarga, hal ini
diwujudkan dalam panggilan sebagai berikut:
1) Ibunda atau Ayahanda, disingkat Bunda atau Yanda untuk Pembina Siaga.
2) Bucik atau Pakcik untuk Pembantu Pembina Siaga .
3) Kakak disingkat Kak untuk Pembina Penggalang dan para Pembantu Pembina
Penggalang.
4) Kakak disingkat Kak untuk Pembina Penegak dan para Pembantu Pembina Penegak.
5) Kakak disingkat Kak untuk Pembina Pandega.

2. Kecakapan Pramuka.
Kecakapan kepramukaan adalah kemampuan dan keterampilan tertentu yang dimiliki oleh
peserta didik. Kecakapan terdiri atas:
a. Kecakapan Umum
Kecakapan umum adalah jenjang kecakapan dasar yang wajib dimiliki oleh calon dan
peserta didik yang diperoleh melalui proses pendidikan nilai dan norma kepramukaan serta
ujian, atas dasar usaha peserta didik yang bersangkutan.
Kecakapan Umum masing-masing golongan tingkatannya sebagai berikut:
1) Tingkat Kecakapan Umum untuk Pramuka Siaga ;
a) Siaga Mula, yaitu tingkatan kecakapan umum bagi Pramuka Siaga yang telah
memenuhi syarat kecakapan umum tingkat Siaga Mula.
b) Siaga Bantu, yaitu tingkatan kecakapan umum bagi Pramuka Siaga yang telah
memenuhi syarat kecakapan umum tingkat Siaga Bantu.
c) Siaga Tata, yaitu tingkatan kecakapan umum bagi Pramuka Siaga yang telah
memenuhi syarat kecakapan umum tingkat Siaga Tata.
2) Tingkat Kecakapan Umum untuk Pramuka Penggalang;
a) Penggalang Ramu, yaitu tingkatan kecakapan umum bagi Pramuka Penggalang
yang telah memenuhi syarat kecakapan umum tingkat Penggalang Ramu.
b) Penggalang Rakit, yaitu tingkatan kecakapan umum bagi Pramuka Penggalang
yang telah memenuhi syarat kecakapan umum tingkat Penggalang Rakit.
c) Penggalang Terap, yaitu tingkatan kecakapan umum bagi Pramuka Penggalang
yang telah memenuhi syarat kecakapan umum tingkat Penggalang Terap.
3) Tingkat Kecakapan Umum untuk Pramuka Penegak.
a) Penegak Bantara, yaitu tingkatan kecakapan umum bagi Pramuka Penegak yang
telah memenuhi syarat kecakapan umum tingkat Penegak Bantara.
b) Penegak Laksana, yaitu tingkatan kecakapan umum bagi Pramuka Penegak yang
telah memenuhi syarat kecakapan umum tingkat Penegak Laksana
4) Tingkat Kecakapan Umum untuk Pramuka Pandega.
Dalam pandega hanya ada satu tingkatan kecakapan umum Pramuka Pandega yang
dicapainya setelah memenuhi syarat kecakapan umum Pandega.
Untuk berpindah golongan tidak harus menyelesaikan tingkat kecakapan tertinggi dalam
golongannya, tetapi tergantung dari usianya.
b. Kecakapan Khusus
Kecakapan Khusus, adalah kecakapan, kepandaian, kemahiran, ketangkasan, keterampilan
dan kemampuan di bidang tertentu,yang dapat dijadikan sebagai bekal kehidupan yang
dimiliki seorang peserta didik sesuai dengan bakat dan minatnya , serta diperoleh melalui
proses pelatihan dan proses ujian atas dasar pencapaian hasil.
1) Bidang Kecakapan Khusus.

Buku Panduan Sako Pramuka | 50


Kecakapan Khusus digolongkan menjadi 5 bidang:
a) Bidang agama, mental, moral, spiritual, pembentukan pribadi dan watak.
b) Bidang patriotisme danseni budaya.
c) Bidang keterampilan dan teknik pembangunan.
d) Bidang ketangkasan dan kesehatan.
e) Bidang sosial, perikemanusiaan, gotong royong, ketertiban masyarakat,
perdamaian dunia dan lingkungan hidup.
2) Tingkat Kecakapan Khusus
Tingkat Kecakapan Khusus masing-masing golongan pramuka sebagai berikut:
a) Siaga : satu tingkat.
b) Penggalang: 3 tingkat ,yaitu:
(1) Purwa
(2) Madya
(3) Utama
c) Penegak dan Pandega: 3 tingkat yaitu:
(1) Purwa
(2) Madya
(3) Utama
d) Kecakapan Khusus yang berkaitan dengan Satuan Karya Pramuka, yaitu
Kecakapan Khusus Kelompok, terdiri atas:
(1) Kelompok Bahari.
(2) Kelompok Bakti Husada.
(3) Kelompok Bhayangkara.
(4) Kelompok Dirgantara.
(5) Kelompok Kencana.
(6) Kelompok Tarunabumi.
(7) Kelompok Wanabakti.
e) Tingkatan Kecakapan Khusus Kelompok untuk masing-masing golongan 1
tingkat, yaitu:
(1) Tingkat Siaga.
(2) Tingkat Penggalang.
(3) Tingkat Penegak.
(4) Tingkat Pendega.
c. Pembina berkewajiban mendorong peserta didiknya untuk terus berupaya mencapai
tingkatan kecakapan yang lebih tinggi.
d. Dimungkinkan adanya pengembangan bidang-bidang kecakapan khusus.

BAB VI
PEREKRUTAN
1. Perekrutan Pembina
Rekrut dilaksanakan untuk mendapatkan Pembina yang memadai dalam jumlah dan mutu serta
memiliki komitmen yang tinggi sehingga dapat meningkatkan kinerja satuan dan gudep.
Dalam perekrutan memperhatikan hal-hal sebagai berikut:
a. Persyaratan:
1) menjadi contoh pribadi yang baik bagi Pramuka atau peserta didik;
2) mampu bekerja sama dengan orang lain;
3) menyetujui isi AD/ART Gerakan Pramuka (terutama tujuan, sifat, prinsip dasar dan
metode kepramukaan);
4) dapat berkomunikasi dengan kaum muda dan orang dewasa ;

Buku Panduan Sako Pramuka | 51


5) mempunyai komitmen yang tinggi terhadap Gerakan Pramuka ;
6) mempunyai reputasi yang baik dan integritas yang tinggi;
7) peduli terhadap anak;
8) punya waktu;
9) menyukai kegiatan di alam terbuka;
10) mau belajar.
b. Sumber:
1) anggota dewasa muda;
2) orang tua peserta didik ;
3) guru / dosen;
4) tokoh masyarakat dan pejabat pemerintah;
5) pengusaha;
6) pandu/pramuka purna bakti.
c. Menyusun Perencanaan :
1) menyusun perencanaan kebutuhan pembina;
2) mengajukan rencana kebutuhan pembina kepada Mabigus.
d. Pelaksanaan rekrut:
1) menyusun daftar nama yang akan direkrut;
2) menunjuk tim rekrutmen;
3) menunjuk pewawancara ;
4) mengadakan janji dengan calon untuk pertemuan;
5) melaksanakan wawancara;
6) menetapkan hasil;
a) memberikan ucapan terima kasih kepada yang tidak berhasil;
b) bagi yang berhasil di undang ke gudep untuk meninjau latihan.
7) melakukan proses asimilasi;
a) menunjuk pendamping;
b) diajak melihat latihan tiap golongan dan diberikan penjelasan ;
c) menetapkan pembina golongan tertentu.
8) mendaftarkan ke Kwartir Cabang untuk diangkat sebagai pembina;
a) mengikuti kursus orientasi kepramukaan.
b) diangkat sebagai Pembina.

2. Perekrutan Peserta didik


Rekrut peserta didik dapat dilakukan oleh peserta didik itu sendiri atau oleh orang dewasa.
a. Rekrut peserta didik oleh peserta didik disebut mencari teman baru . Dalam perekrutan
memperhatikan hal-hal sebagai berikut:
1) Persyaratan:
a) berminat menjadi anggota Gerakan Pramuka secara sukarela ;
b) mendapat ijin dari orangtua .
2) Sumber:
a) Siswa yang bersekolah di Lembaga Pendidikan Al jam‟iyatul Washliyah.
b) Mahasiswa yang kuliah di Universitas/ Sekolah Tinggi Al Washliyah.
c) Anak – anak Panti Asuhan Al Jam‟iyatul Washliyah.
d) Anggota dari Lembaga yang berhubungan dengan organisasi Al Jam‟iyatul
Washliyah.
3) Perencanaan rekrut:
a) Dewan Satuan menyusun jumlah perencanaan rekrut untuk menyesuaikan dengan
jumlah ideal;
b) mengajukan perencanaan perekrutan tersebut kepada Pembina Satuan;

Buku Panduan Sako Pramuka | 52


c) pembina satuan mengajukan kepada Ketua Gudep untuk dilaporkan kepada Ketua
Mabigus.
4) Pelaksanaan rekrut:
a) rekrut dilaksanakan oleh setiap satuan masing-masing melalui Dewan satuan.
b) Dewan Satuan menyampaikan kepada anggotanya tentang jumlah yang diperlukan
dan siapa yang ingin mengajukan calon;
c) apabila jumlah calon melebihi kebutuhan, maka disusun menurut skala prioritas
berdasarkan usia .
b. Apabila rekrut melalui peserta didik tidak dapat memenuhi jumlah ideal yang ditentukan,
maka dapat dilaksanakan oleh anggota dewasa , baik melalui pembina maupun Mabigus.
1) Pelaksanaan rekrut
a) setelah mendapat laporan dari Dewan Satuan bahwa masih kekurangan anggota
sesuai jumlah ideal maka orang dewasa ikut membantu mencari dari sumber lain ;
b) nama calon peserta didik dari orang dewasa diserahkan kepada Dewan Satuan
untuk diproses.
2) Penerimaan anggota baru
a) untuk calon Pramuka Siaga dan Penggalang, proses dilaksanakan sbb:
(1) Diterima oleh dewan;
(2) Dikenalkan kepada seluruh anggota perindukan dan pasukan dengan status
sebagai calon siaga atau penggalang ;
(3) perkenalan lebih lanjut di masing-masing barung atau regu;
(4) menetap di barung atau regu yang ditentukan oleh dewan.
Proses perpindahan golongan dari Perindukan Siaga ke Pasukan Penggalang sama
seperti di atas
b) untuk calon Pramuka Penegak dan Pandega, proses dilaksanakan sbb:
(1) diterima oleh dewan;
(2) dikenalkan kepada seluruh anggota ambalan dan racana dengan status sebagai
tamu ambalan atau racana dalam waktu 1 [satu] bulan;
(3) saat menjadi tamu dapat mengikuti acara kegiatan tertentu yang disebut adat
Ambalan / Racana untuk merasakan dan mengenyam suasana ambalan atau
racana;
(4) penerimaan calon dilakukan pada upacara penerimaan calon di Ambalan atau
racana yang sekaligus didampingi 2 orang pendamping yang ditunjuk oleh
Dewan Kehormatan ;
(5) pendamping kiri membimbing/melatih dalam hal teknis ;
(6) pendamping kanan memberi penerangan tentang peraturan –peraturan,
mengawasi jiwa, sifat/mentalnya, dan membimbing ke arah yang baik.
c) Tata cara:
1) pendekatan dengan cara mengajak bermain bersama .
2) melihat latihan di gugusdepan.

BAB VII
TATA KERJA
1. Pembentukan Gudep
a. Pembentukan Gudep di Sako Pramuka Al Washliyah dibentuk berdasarkan surat edaran PB
Al Washliyah Nomor: Int-014/PB-AW/XXII/VII/2021 tanggal 22 Juli 2021/12 Zulhijjah
1442 H, mengenai instruksi pembentukan satuan komunitas Pramuka Al Washliyah serta
Pembentukan Gugusdepan yang ditujukan kepada pengurus wilayah Al Washliyah se-

Buku Panduan Sako Pramuka | 53


Indonesia, Pengurus Daerah Al Washliyah se-Indonesia dan pimpinan lembaga pendidikan
dan panti asuhan Al Washliyah se-Indonesia.
b. Unsur pokok dalam pembentukan gugusdepan:
1) calon peserta didik yang telah mendapat ijin dari orangtuanya;
2) orang dewasa yang sanggup menjadi pembina;
3) orang dewasa yang sanggup menjadi mabigus;
4) adanya fasilitas untuk penyelenggaraan pelatihan.
c. Untuk penyelenggaraan suatu Gudep diperlukan adanya Majelis Pembimbing Gugusdepan,
disingkat Mabigus yang berkewajiban memberikan bimbingan, bantuan dan konsultasi serta
pengawasan yang meliputi: moril, organisatoris, material, finansial.
d. Pertemuan pada butir 1 merupakan musyawarah yang pertama untuk memilih Ketua Gudep
dan Ketua Mabigus dari unsur tokoh masyarakat, pimpinan madrasah, perguruan tinggi, dan
panti asuhan.
e. Mabigus disusun oleh Ketua Mabigus bersama -sama Ketua Gudep, dengan susunan
organisasi sebagai berikut:
1) Seorang Ketua yang dipilih oleh musyawarah.
2) Seorang Wakil Ketua.
3) Seorang Sekretaris .
4) Seorang Ketua Harian.
5) Beberapa orang anggota.
Pengurus diupayakan pria dan wanita dalam jumlah yang seimbang. Ketua Gudep secara ex-
officio menjadi anggota Mabigus.
f. Ketua Gudep menyusun Pembina Satuan di Gudep nya.
Untuk langkah selanjutnya Ketua Gudep dan para Pembina menghimpun dan
mengelompokkan anak-anak dan pemuda yang berminat menjadi pramuka dalam Perindukan
Siaga, Pasukan Penggalang, Ambalan Penegak, dan Racana Pandega sebagai Gugusdepan
Persiapan.
g. Gudep persiapan yang telah mengadakan latihan mendaftarkan diri kepada Kwartir Ranting
dan Kwartir Cabang untuk ditinjau dan dinilai kelayakannya sebagai Gudep (registrasi Gudep
Persiapan).
h. Setelah dinilai layak memenuhi syarat sebagai Gudep maka dilakukan peresmian dalam suatu
upacara peresmian dengan mengundang orangtua calon pesertadidik, tokoh masyarakat, para
pejabat pemerintah setempat, Gudep serta Kwarran yang berdekatan.
i. Gudep Persiapan yang telah diresmikan diberikan nomor gudep dan tanda pengesahan oleh
Kwarcab.
j. Gudep yang berpangkalan di Kampus Perguruan Tinggi:
Ketua Mabigus mendaftarkan gudepnya kepada Kwarcab untuk mendapatkan nomor gudep,
dan pengesahan Gudep dilaksanakan oleh Kwarcab.

2. Musyawarah Gugusdepan.
Musyawarah Gugusdepan disingkat Mugus adalah pemegang kekuasaan tertinggi di setiap
Gugusdepan Sako Pramuka Al Washliyah.

a. Ketentuan Mugus
1) Mugus diadakan setiap 3 tahun sekali.
2) Diantara dua waktu Mugus jika ada hal-hal yang bersifat mendesak dan luar biasa dapat
diadakan Mugus Luar Biasa.
3) Mugus dan Mugus Luar Biasa dinyatakan sah jika dihadiri oleh sekurang-kurangnya dua
pertiga dari jumlah utusan.
4) Yang berhak hadir dalam Mugus terdiri atas:

Buku Panduan Sako Pramuka | 54


a) Ketua Gudep.
b) Para Pembina Satuan.
c) Para Pembantu Pembina Satuan.
d) Perwakilan Majelis Pembimbing Gudep.
e) Perwakilan Dewan Penegak.
f) Perwakilan Dewan Pandega.
5) Pada Mugus dan Mugus Luar Biasa setiap peserta yang hadir berhak satu suara.
6) Penyampaian usul dan materi Mugus dan Mugus Luar Biasa:
7) Materi atau bahan tertulis Mugus disiapkan oleh Ketua Gudep selambat-lambatnya 2
(dua) minggu sebelum waktu pelaksanaan Mugus dan disampaikan kepada semua peserta
yang berhak hadir dalam Mugus.
8) Keputusan Mugus dan Mugus Luar Biasa tidak boleh bertentangan dengan AD dan ART
Gerakan Pramuka, Keputusan Munas, Musda, Mucab, Musran, dan Keputusan Kwarnas,
Kwarda, Kwarcab dan Kwarran, AD dan ART Al Jam‟iyatul Washliyah dan Keputusan
Muktamar.
9) Pimpinan Mugus adalah Presidium yang dipilih oleh Mugus yang jumlahnya gasal.
10) Sampai dengan serah terima jabatan Ketua Gudep, Ketua Gudep lama berstatus
demisioner.

b. Persiapan Mugus
Langkah-langkah persiapan Mugus adalah sebagai berikut:
1) Menyusun laporan pertanggungjawaban Gudep sesuai dengan ketentuan yang berlaku .
2) Menyampaikan bahan tertulis Mugus termasuk visi dan misi Gudep yang akan dicapai
selama 3 tahun.
3) Menyusun rencana kerja untuk mencapai visi dan misi.
4) Menyampaikan nama-nama calon yang akan ikut dalam pemilihan Ketua Gudep.
5) Menghimpun usul-usul dan saran dari peserta.

c. Acara Mugus
1) Acara Acara Mugus Pokok Mugus adalah:
a) Laporan pertanggungjawaban Ketua Gudep selama masa baktinya, termasuk
pertanggungjawaban keuangan.
b) Menetapkan rencana kerja gudep termasuk visi dan misi untuk masa bakti
berikutnya.
c) Memilih Ketua Gudep untuk masa bakti berikutnya.
d) Pelantikan Ketua Gudep terpilih oleh Ketua Presidium Mugus
2) Acara laporan pertanggungjawaban Gudep termasuk laporan pertanggungjawaban
keuangan harus diselesaikan sebelum acara yang lain.
3) Laporan pertanggungjawaban keuangan Gudep selama masa baktinya yang dibuat oleh
Ketua Gudep dengan bantuan seorang ahli administrasi keuangan, sebelum diajukan pada
Mugus diteliti dan disyahkan oleh Badan Pemeriksa Keuangan Gudep (BPKG).

d. Pemilihan Ketua Gudep Tatacara


1) Penetapan Calon
a) Selambat -lambatnya 3 minggu sebelum Mugus, Ketua Gudep sudah menyampaikan
nama-nama yang akan mencalonkan diri sebagai Ketua Gudep dan anggota Badan
Pemeriksa Keuangan kepada semua yang berhak hadir dalam Mugus.
b) Yang berhak menjadi calon Ketua Gudep adalah:
(1) Para Pembina satuan di Gudep tersebut.
(2) Para Pembantu Pembina di Gudep tersebut.

Buku Panduan Sako Pramuka | 55


(3) Ketua Gudep yang akan berakhir masa baktinya .
c) Yang berhak menjadi calon Anggota BPKG adalah:
(1) Anggota Mabigus
(2) Pembina dan Pembantu Pembina Satuan
2) Pemilihan dan Pengambilan Keputusan dalam Mugus
a) Mufakat.
Keputusan Mugus diupayakan dengan sungguh-sungguh berdasarkan musyawarah
untuk mufakat.
b) Pemungutan suara.
Jika tidak dicapai mufakat, Mugus mengambil keputusan dengan pemungutan suara
yang caranya sebagai berikut:
(1) Lisan, pemilih menyebut nama calon.
(2) Tertulis dan rahasia, pemilih menuliskan nama calon di kertas pemungutan
suara, lalu dilipat sehingga tulisan nama tidak terlihat siapapun atau rahasia.
(3) Keputusan syah apabila calon memperoleh lebih dari seperdua jumlah suara
yang hadir.
c) Pelantikan
Pelantikan dilaksanakan segera setelah terpilih Ketua Gudep oleh Ketua Presidium

3. Hubungan Kerja
a. Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab Pembina Gudep, perlu diselenggarakan
rapat Gudep secara periodik yang dipimpin oleh Ketua Gudep dan diikuti oleh para
Pembina Satuan serta para Pembantu Pembina. Jika dipandang perlu dapat mengundang
unsur Mabigus.
b. Untuk menunjang pelaksanaan pendidikan dan kegiatan kepramukaan di tingkat Gudep,
perlu diadakan hubungan dan kerjasama dengan tokoh –tokoh masyarakat yang dilakukan
dengan pendekatan pribadi secara pramuka, sehingga dapat terwujud “silih asah, silih asih
dan silih asuh”.
c. Agar Mabigus dapat berperan nyata dan aktif, serta dapat memberi bimbingan dan bantuan
secara konsepsional, efisien dan efektif, maka perlu dibina hubungan kerja yang serasi dan
erat antara Pembina Gudep dengan Mabigus.
d. Mabigus bersidang sekurang-kurangnya sekali dalam waktu enam bulan, dipimpin oleh
Ketua Mabigus. Jika dianggap perlu dapat mengundang unsur Tim Pembina Satuan.

4. Dewan Kehormatan Gudep


a. Dewan Kehormatan Gudep merupakan badan tetap yang dibentuk oleh Gudep sebagai
wadah yang menetapkan pemberian anugerah, penghargaan dan sanksi dengan tugas:
1) Menilai sikap, perilaku, dan jasa seseorang untuk mendapatkan anugerah,
penghargaan berupa tanda jasa .
2) Mengajukan usulan penganugerahan tanda kehormatan bagi anggota Gudep yang
dinilai layak untuk mendapatkan penghargaan kepada Kwartir Cabang.
3) Menilai sikap dan perilaku anggota Gerakan Pramuka di tingkat Gudep yang
melanggar kode kehormatan atau merugikan nama baik Gerakan Pramuka,
selanjutnya diajukan usul untuk diberikan sanksi kepada yang berwenang sesuai
dengan prosedur.
b. Dewan Kehormatan Gudep beranggotakan lima orang yang terdiri atas unsur-unsur sebagai
berikut:
1) Anggota Mabigus
2) Ketua Gudep
3) Pembina Satuan

Buku Panduan Sako Pramuka | 56


4) Dewan Ambalan/Racana apabila diperlukan

5. Pelaksanaan latihan/kegiatan
a. Pelaksanaan latihan/kegiatan golongan peserta didik masing-masing dilakukan secara
terpisah, dengan praktek dan secara praktis .
b. Pelaksanaan kegiatan dilakukan sebanyak mungkin dengan praktek, berupa kegiatan nyata
yang memberi kesempatan kepada peserta didik menerapkan pengetahuan dan kecakapan
yang sesuai dengan usia, kemampuan jasmani dan rohaninya.
c. Pelaksanaan kegiatan dilakukan secara praktis, yaitu sederhana, mudah, memanfaatkan
sumber daya yang ada dan menghemat biaya, tetapi berhasil guna dan bertepat guna.
d. Penerapan pelaksanaan kegiatan harus selalu mengingat metode kepramukaan.

BAB VIII
ADMINISTRASI DAN PUBLIKASI
1. Administrasi
Gudep sebagai pusat gerak dan wadah pembinaan pramuka perlu adanya dukungan administrasi
secara tertib namun sederhana. Agar pelaksanaan administrasi dapat teratur, tertib dan
berkesinambungan diperlukan buku -buku catatan sebagai berikut:
a. Buku catatan pribadi peserta didik.
Buku tersebut dipegang oleh Ketua Gudep dan harus selalu dimutahirkan. Buku catatan
pribadi berisi:
1) Nama Lengkap, nama kecil/nama panggilan.
2) Tempat dan tanggal lahir.
3) Agama.
4) Tanggal masuk mejadi anggota Gerakan Pramuka.
5) Sifat baik yang perlu dikembangkan .
6) Sifat kurang baik yang perlu dikurangi/dihilangkan .
7) Kepemimpinan yang pernah dialami/diikuti.
8) Peristiwa-peristiwa penting selama menjadi peserta didik (sebutkan peristiwa penting,
tanggal dan tempatnya, misalnya: dilantik menjadi Siaga, Siaga Mula, Bantu, Tata,
Garuda, naik Golongan Penggalang, dilantik menjadi Penggalang, Ramu, Rakit,
Terap, Garuda dan seterusnya).
9) Observasi terhadap pribadi anggota (kecerdasan, gotong royong, disiplin,
kegembiraan, suka menolong/membantu, loyalitas, kejujuran, inisiatif,
kepribadian/mentalitas, kreatifitas, pengabdian dan sebagainya).
10) Kegiatan kepramukaan atau kegiatan lain yang pernah diikuti.
11) Penyakit/ganggunan kesehatan yang pernah dan atau diderita.
12) Mutasi anggota, dan sebagainya.
b. Buku registrasi peserta didik berisi:
1) Nama Lengkap, jenis kelamin (putra/putri).
2) Tempat dan tanggal lahir.
3) Agama.
4) Nama Orang tua/Wali.
5) Pekerjaan Orang tua/Wali.
6) Alamat rumah.
7) Anak ke....., dari jumlah saudara putra/putri ... orang .
8) Golongan darah.
9) Sekolah .
10) Bakat dan hobby.

Buku Panduan Sako Pramuka | 57


11) Hal-hal yang perlu diperhatikan (kebiasaan, kesehatan, bahasa yang dikuasai dan lain
-lain).
12) Pengalaman dalam kepramukaan.
13) Bagi peserta didik penyandang cacat perlu dimasukkan jenis kecacatannya.
14) Lain-lain.
c. Buku registrasi Pembina dan anggota Mabi, berisi:
1) Nama
2) Alamat dan nomor telpon.
3) Tempat dan tanggal lahir.
4) Jabatan dalam masyarakat/pemerintahan dan jabatan dalam Mabi/Gudep.
5) Agama.
6) Status Perkawinan.
7) Nomor dan tanggal sertifikat/ijazah kursus-kursus yang pernah diikuti; KMD, KML,
KPD dan KPL.
8) Pendidikan formal.
d. Catatan/notulen rapat/risalah rapat:
1) Catatan/notulen rapat dengan Pembina Gudep, berisi permasalahan Gudep, Program
kerja dan sebagainya
2) Catatan/notulen rapat dengan Dewan Kehormatan Gudep, berisi permasa lahan yang
dibahas dan keputusan terakhir rapat untuk bahan evaluasi.
3) Catatan/notulen rapat dengan Mabigus, setiap pertemuan harus dicatat dan dicek hasil-
hasil rapat sebelumnya.
4) Logbook (buku catatan) merupakan catatan peristiwa-peristiwa penting di dalam
Gudep, setiap kegiatan dan pengambilan keputusan yang penting harus tercatat pada
buku tersebut. (Log Book berisi: catatan waktu, peristiwa, ilustrasi, gambar,
tempelan/guntingan berita dan sebagainya).
Pencatatan diupayakan singkat, jelas, lengkap dan mutahir.
e. Buku Inventaris
Buku Inventaris merupakan buku catatan sarana pendukung yang berisi catatan alat-alat,
peralatan atau perlengkapan yang meliputi:
1) Nama benda/alat/perlengkapan .
2) Jumlah masing–masing perlengkapan.
3) Kondisi masing-masing perlengkapan.
4) Asal usul barang tersebut.
Hal itu penting untuk pemeliharaan dan pengorganisasian secara terus-menerus,
sehingga membantu mempermudah ketika akan mengadakan kegiatan dan
mempermudah pemeliharaannya. Mengingat hal tersebut sering dilalaikan,maka
hendaknya dijadikan tradisi oleh gudep/pembina/regu untuk melaksanakan pencatatan
tersebut secara teratur, teliti dan berkesinambungan.
f. Buku agenda, verbal dan expedisi surat menyurat.
Semua surat-surat, baik yang diterima maupun yang dikirimkan harus dicatat dengan teliti.
Arsip surat-surat harus diatur dalam tata naskah (berkas) dan setiap tahun diadakan
penilaian dan pemilahan.
g. Buku Acara Kegiatan.
Setiap kegiatan yang dilaksanakan oleh Gudep maupun satuan harus dicatat dengan baik,
hal itu akan sangat berguna untuk bahan referensi bagi kegiatan yang akan datang.
h. Formulir untu k pelaksanaan kegiatan administrasi yang selalu berulang dan sama,
sebaiknya untuk efisiensi dibuat formulirnya, misalnya:
1) Formulir peminjaman alat/perlengkapan.
2) Formulir laporan kekuatan.jumlah anggota.

Buku Panduan Sako Pramuka | 58


3) Formulir permintaan ijin, dan sebagainya.
i. Pencatatan tentang pelaksanaan pelatihan (Program Kegiatan).
Berisikan sasaran setiap kegiatan yang dicapai oleh anggota yang merupakan bahan evaluasi
sejauh mana berbagai sasaran-sasaran kegiatan telah dicapai.
Salah satu hal yang menarik bagi anggota adalah bila mereka dapat mencapai sasaran,
karena berarti ada kemajuan pribadinya. Setiap satuan harus memiliki catatan tersebut untuk
mengukur keberhasilannya.
j. Buku Program.
Buku tersebut sangat penting untuk merencanakan dan mengoperasikan program agar dapat
sukses, susunlah program secara detail, tulis dan catat. Hal tersebut berguna pula untuk
dipelajari guna pengembangan di masa depan.
k. Administrasi dana dan keuangan satuan.
Satuan diijinkan untuk mendapatkan dana dari Gudep, Mabigus, orangtua peserta didik dan
sponsor lain melalui gudep untuk kepentingan operasional satuan. Dana tersebut dicatat
secara lengkap, kwitansi-kwitansi dan tanda terima/pengeluaran uang harus tertib, lengkap
dan dapat di cek sewaktu-waktu bila diperlukan.
l. Buku catatan pribadi setiap Pembina.
Untuk mengembangkan anggota/pesertadidik secara individu tidak cukup hanya dengan
mengandalkan ingatan untuk mengetahui kemajuan individu anggota tersebut. Oleh karena
itu, setiap pembina perlu memiliki buku catatan pribadi, dan perlu mencatat informasi yang
berkaitan dengan kemajuan yang dicapai.
m. Administrasi Keuangan
Untuk menjamin agar keuangan gudep terorganisasikan dengan baik, ketentuan dan
prosedur keuangan harus dilaksanakan secara ketat (disiplin).
Prosedurnya adalah:
1) Semua penerimaan/pendapatan dimasukkan dalam rekening bank segera (pada
kesempatan pertama).
2) Semua uang tersimpan dalam bank, hanya ada uangtunai pada kas kecil.
3) Semua dana melalui bank, pengambilan uang harus atas persetujuan Ketua Gudep yang
ditandatangani sedikitnya oleh 2 orang anggota Pembina Gudep yang telah ditentukan.
4) Tanda terima atau kwitansi harus dibuat rangkap 2 (dua), pada setiap
penerimaan/pengeluaran uang ditulis jumlah uangnya dan tanda terima atau kwitansi
pembayaran harus disimpan.
5) Setiap Satuan, Ketua Gudep dan Mabi, boleh mengelola sendiri uang di Bank (bank
account).
6) Untuk satuan diatur sebagai berikut:
a) Perindukan oleh Pembina Perindukan.
b) Pasukan Penggalang oleh Dewan Penggalang .
c) Ambalan Penegak oleh Dewan Ambalan .
d) Racana Pandega oleh Dewan Racana.
Ketua Gudep harus mengawasi dan memeriksa apakah ketentuan administrasi dan
prosedur dilaksanakan dengan baik dan benar.
7) Pemeriksaan
Setiap akhir tahun diperlukan adanya pemeriksaan keuangan meliputi semua
pengoperasian dana di Gudep maupun satuan dan di audit oleh Badan Pemeriksa
Keuangan Gudep bila dianggap perludibantu auditor yang independen.
8) Usaha Dana (Fundrising)
Dalam usaha dana perlu ada penjelasan bahwa Gerakan Pramuka memerlukan
dukungan bantuan untuk pelaksanaan kegiatannya. Caranya dengan melakukan

Buku Panduan Sako Pramuka | 59


pendekatan kepada orang yang akan diminta bantuan dana tersebut yang dilakukan
dengan sebaik-baiknya.
Usaha dana bukanlah suatu pelatihan untuk meminta-minta. Beberapa langkah yang
perlu dilakukan dalam usaha dana:
a) Cari identifikasi sumber-sumber dana .
b) Pastikan bahwa alasan untuk memerlukan dana tambahan cukup kuat. Ingat bahwa
orang merespon kebutuhan yang nyata. Kemukakan sejarah tentang keberhasilan
Gerakan Pramuka dan harus mampu menunjukkan bahwa dana yang dikumpulkan
akan sangat berguna untuk menambah peralatan dan melaksanakan kegiatan yang
lebih banyak, misalnya untuk mengikuti jambore, lomba tingkat, dan kegiatan -
kegiatan lain di tingkat kwartir.
c) Pengumpulan dana
Semua usaha dana harus dengan meminta, yang penting adalah siapa yang akan
meminta dan bagaimana cara yang baik untuk meminta, tergantung dengan siapa
yang akan dimintai.
d) Ucapan terima kasih.
Proses yang terpenting pada usaha dana adalah ucapan terima kasih setelah
menerima dana dan menyampaikan informasi tentang penggunaannya.
n. Laporan Keuangan bulanan
1) Bendahara membuat laporan bulanan kepada Ketua Gudep pada setiap akhir bulan.
2) Harus diingat bahwa uang yang dikelola oleh Gudep haruslah uang yang jelas dan halal.

2. Laporan dan pendaftaran.


a) Gudep harus memberi laporan secara berkala kepada Kwarran dengan tembusan kepada
Kwarcab tentang perkembangan Gudepnya.
b) Pada setiap bulan Oktober, gudep harus melaporkan jumlah anggotanya yaitu peserta didik
per-golongan serta jumlah pembina dan anggota Mabi kepada Kwarran dengan dengan
tembusan Kwarcab, Kwarda dan Kwarnas.
c) Setiap tahun pada bulan Januari, gudep harus mendaftarkan kembali dengan menyerahkan
laporan tahunan kepada Kwarcab melalui Kwarran.
d) Gudep yang telah mendaftarkan kembali sesuai dengan butir 3 di atas, oleh Kwarcab
diberikan Tanda Pendaftaran Ulang.

3. Penghasilan
Penghasilan Gudep diperoleh dari:
a) Iuran anggota yang besarnya ditentukan oleh Mugus.
b) Bantuan dari Pemerintah.
c) Bantuan dari masyarakat yang tidak mengikat.
d) Lain -lain sumber yang tidak bertentangan dengan Perundang-undangan Negara, AD/ART
Al Jam`iyatul Washliyah, AD/ART Gerakan Pramuka.

4. Iuran
a) Anggota Pramuka, Pembina Pramuka, dan anggota Mabigus wajib membayar iuran bulanan
kepada gudepnya, sesuai peraturan yang berlaku.
b) Gudep wajib membayar iuran bulanan kepada Kwarran.
5. Tanda Anggota
a) Anggota pramuka menerima Tanda Anggota Gerakan Pramuka setelah pelantikan.
b) Para Pembina Pramuka, para anggota Mabigus menerima Tanda Anggota Gerakan
Pramuka dari Kwarcab atas usulan gudep

Buku Panduan Sako Pramuka | 60


6. Publikasi
a) Untuk menarik perhatian masyarakat agar mendapatkan dukungan dari mereka dan ingin
merekrut kaum muda dan Pembina atau Maigus, perlu menginformasikan semua kegiatan
G udep melalui media massa baik elektronik maupun media cetak, membuat webite atau
bulletin Gudep.
b) Mengikutsertakan secara aktif dalam kegiatan-kegiatan kemasyarakatan.
c) Jika akan mengadakan pentas seni budaya, direncanakan dan dipersiapkan dengan
baik.Pembuatan rencana pentas seni budaya melibatkan Pembina Gudep dan semua
anggota. Agar sukses perlu latihan serta melibatkan orangtua anggota yang ikut pentas,
pelaksanaannya tidak boleh terlalu lama.
Perlu disadari bahwa kegiatan publikasi selain untuk menarik publik juga sebagai
pembelajaran bagi pramuka.
BAB IX
PAPAN NAMA, BENDERA DAN STEMPEL GUGUSDEPAN
1. Papan Nama Gugusdepan
Gudep membuat dan memasang papan nama masing-masing dengan ketentuan sebagai berikut :
a. Papan nama berbentuk segi empat panjang, dengan bahan kayu, seng atau bahan lain.
b. Ukuran papan nama 150 cm x 60 cm.
c. Besarnya gambar dan huruf disesuaikan dengan ukuran papan nama .
d. Warna papan nama:
Bidang lambang:
a. warna dasar : hijau tua
b. warna lambang : hitam
Bidang huruf
a. warna dasar: coklat muda
b. warna huruf: hitam

Contoh gambar pada Lampiran II I.

2. Bendera Gugusdepan
a) Bendera Gudep berbentuk segi empat panjang dan berukuran 60 cm x 90 cm, berwarna
dasar putih, ditengah-tengahnya terdapat lambing Gerakan Pramuka berwarna merah,
menghadap ke arah tiang bendera.
b) Pada bagian atas dan bagian bawah bendera terdapat jalur merah dengan ukuran lebar 1/10
dari lebar bendera, letaknya 1/10 dari lebar bendera dari sisi atas dan sisi bawah.
c) Pada bagian tepi tempat tali bendera terdapat jalur merah sepanjang lebar bendera dengan
ukuran lebar 1/8 dari panjang bendera dengan tulisan nama Kwartir dan nomor gudepnya.

Contoh gambar pada Lampiran II I.

3. Stempel Gudep
Gudep membuat stempel masing-masing dengan ketentuan sebagai berikut:
a) Berbentuk segi empat panjang yang pada setiap sudutnya membentuk garis lengkung.
b) Ukuran garis bagian luar 32 x 44 mm.
c) Ukuran garis bagian dalam 29 x 41 mm.
d) Pada bagian tengah terdapat lambang Gerakan Pramuka menghadap ke arah kiri.
e) Pada bagian bawah lambang terdapat tulisan dengan menggunakan huruf kapital yang
berbunyi Gerakan Pramuka, Gugusdepan, nama Kwarcab/wilayah dan nomor gudep.
Contoh gambar pada lampiran III.

Buku Panduan Sako Pramuka | 61


BAB X
PENUTUP

1. Pada hakikatnya segala usaha, tindakan dan kegiatan Sako Pramuka Al Washliyah diarahkan
kepada pembinaan dan pengembangan Gugusdepan, karena pembinaan dan pendidikan kaum
muda melalui Gerakan Pramuka diselenggarakan di Gugusdepan.
2. Hal-hal lain yang belum diatur dan atau diperlukan dalam Panduan Penyelenggaraan ini akan
ditentukan kemudian.
3. Pada saat mulai berlakunya panduan penyelenggaraan ini, segala ketentuan yang mengatur
tentang Gugusdepan Gerakan Pramuka tetap berlaku sepanjang tidak bertentangan dengan
panduan penyelenggaraan ini.
4. Petunjuk penyelenggaraan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Jakarta 28 November 2021 M


23 Rabi`ul Akhir 1443 H

Mengetahui dan Menyetujui


PENGURUS BESAR
AL JAM’IYATUL WASHLIYAH Sako Pramuka Al Washliyah

Dr. H. Masyhuril Khamis, SH, MM Dr. Ir. H. Amran Arifin, MM., MBA Dr. H. M. Zarkasih, SH, MH., M.Si, Cra
Ketua Umum Sekretaris Jenderal Ketua

Buku Panduan Sako Pramuka | 62


LAMPIRAN II
BAGAN ORGANISASI GUGUSDEPAN

LAMPIRAN III

1. Papan Nama Gugusdepan

Buku Panduan Sako Pramuka | 63


2. Stempel Gugusdepan

3. Bendera Regu

Buku Panduan Sako Pramuka | 64


MAKNA LOGO
SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA AL JAM`IYATUL WASHLIYAH

MAKNA LAMBANG SAKO PRAMUKA AL JAM`IYATUL WASHLIYAH


1 Bulan Sabit Memberi makna bahwa Al Jam`iyatul Washliyah sebagai Ormas Islam yang
bergerak di bidang pendidikan, sosial dan dakwah serta kepramukaan yang
akan terbit purnama
2 Bintang Lima Sebagai kekuatan sinar yang menjadi sendi kebenaran ajaran Islam dengan
Rukun Islam yang lima
3 Bunga Kapas Melambangkan Pramuka itu berjiwa lembut, suci dan bersih
4 Padi Memberi makna bahwa Pramuka itu berbudi luhur dan berakhlaqul Karimah,
serta memiliki kepribadian tidak sombong
5 Warna Putih Makna kesucian dan keimanan seorang muslim
6 Dasar Warna Seorang mukmin wajib suci hati, rohani dan jasmani, serta memiliki adab dan
Hijau akhalaqul karimah, sehingga mampu memberi kesejukan dan kedamaian di
alam dunia dan akhirat
7 Pita Merah Melambangkan kecintaan kepada Negara Kesauan Republik Indonesia
Putih
8. Tunas Kelapa Melambangkan Pramuka Nasional. Artinya Sako Pramuka Al Washliyah
Tunggal bergabung di dalam sistem organisasi Kwartir Nasional Gerakan Pramuka.

Catatan – Lambang Sako Pramuka Al Washliyah ini terinspirasi dengan sejumlah lambang Pramuka Washliyah di
Sumatera Utara dan DKI Jakarta. Kemudian didesain ulang oleh Iskhak Sidiq, staf PB Al Washliyah dan disempurkan
oleh Kak Ratnawati, anggota Sako Pramuka Al Washliyah, pada medio Juli 2021. Dengan maksud bahwa lambang dan
bendera Sako Pramuka Al Washliyah seragam secara nasional di jajaran Al Jam`iyatul Washliyah se-Indonesia.
[Syamsir/sekbid kader]

Buku Panduan Sako Pramuka | 65


LAMPIRAN I
DATA CALON ANGGOTA MAJELIS PEMBIMBING
SAKO PRAMUKA AL JAMI’ATUL WASHLIYAH
TINGKAT NASIONAL

Buku Panduan Sako Pramuka | 66


DATA CALON ANGGOTA MAJELIS PEMBIMBING SAKO PRAMUKA AL JAMI’ATUL WASHLIYAH TINGKAT NASIONAL

JABATAN
NO NAMA ALAMAT RUMAH ALAMAT KANTOR
MABINAS FUNGSIONAL
1. KETUA
2. Waka Bid Perencanaan
dan Pengembangan
3. Anggota
4. Anggota

5. Waka Bid Pembinaan


Anggota Muda, dan
Anggota Dewasa,
6. Anggota
7. Anggota

8. Waka Bid Organisasi


dan Hukum
9. Anggota
10. Anggota

11. Waka Bid Aset dan


Usaha
12. Anggota
13. Anggota

14. Waka Bid Kehumasan


dan Informatika
15. Anggota
16. Anggota

17. Waka Bid Pengabdian


Buku Panduan Sako Pramuka | 67
Masyarakat
18. Anggota
19. Anggota

20. Sekretaris
DEWAN PENASEHAT
SAKO
- Ketua
- Anggota
- Anggota
- Anggota
- Anggota

Buku Panduan Sako Pramuka | 68


LAMPIRAN II
DATA CALON ANGGOTA MAJELIS PEMBIMBING SAKO PRAMUKA
AL JAMI’ATUL WASHLIYAH TINGKAT DAERAH

Buku Panduan Sako Pramuka | 69


DATA CALON ANGGOTA MAJELIS PEMBIMBING SAKO PRAMUKA AL JAMI’ATUL WASHLIYAH TINGKAT DAERAH

JABATAN
NO NAMA ALAMAT RUMAH ALAMAT KANTOR
MABI CABANG FUNGSIONAL
1. KETUA
2. Waka Bidang Pembinaan
Anggota Muda dan Anggota
Dewasa
3. Anggota
4. Anggota

5. Waka Bidang Organisasi dan


Hukum
6. Anggota
7. Anggota

8. Waka Bidang Keuangan,


Usaha, Sarana dan Prasarana
9. Anggota
10. Anggota

11. Waka Bidang Abdimas dan


Humas
12. Anggota
13. Anggota

14. Sekretaris
DEWAN PENASEHAT SAKO
- Ketua
- Anggota
- Anggota
- Anggota
- Anggota

Buku Panduan Sako Pramuka | 70


LAMPIRAN III
DATA CALON PIMPINAN SAKO PRAMUKA AL JAMI’ATUL WASHLIYAH
TINGKAT NASIONAL

Buku Panduan Sako Pramuka | 71


DATA CALON PIMPINAN SAKO PRAMUKA AL JAMI’ATUL WASHLIYAH TINGKAT NASIONAL
JABATAN
NO NAMA ALAMAT RUMAH ALAMAT KANTOR
PINSAKO NAS FUNGSIONAL

1. KETUA

Ketua Komisi Perencanaan,


2.
Pengembangan .
Ketua Komisi Pembinaan
3.
Anggota Muda
Ketua Komisi Pembinaan
4.
Anggota Dewasa
Ketua Komisi Organisasi dan
5.
Hukum
6. Ketua Komisi Aset dan Usaha
Ketua Komisi Kehumasan
7.
dan Informatika
Ketua Komisi Pengabdian
8.
Masyarakat
9. Sekretaris Jenderal
10. Bendahara
A. KOMISI PERENCANAAN
DAN PENGEMBANGAN
11. Bidang Perencanaan
12. BidangPengembangan
B. KOMISI PEMBINAAN
ANGGOTA MUDA
13. Bidang Kegiatan dan Latihan
Bidang Kaderisasi dan
14.
Dakwah
15. Bidang Seni & Budaya
Bidang Kewiraan Dan Bela
16.
Negara

C. KOMISI PEMBINAAN
ANGGOTA DEWASA
Bidang Pendidikan dan
17.
Pelatihan
Buku Panduan Sako Pramuka | 72
18. Bidang Pengembangan SDM
D. KOMISI ORGANISASI DAN
HUKUM
19. Bidang Keanggotaan
20. Bidang Kerumahtanggaan
Bidang Kerja sama Antar
21.
Lembaga
Bidang Kerja sama Antar
22.
Bangsa
E. KOMISI ASET DAN USAHA
23. Bidang Aset
24. Bidang Usaha Dana
F. KOMISI HUMAS DAN
INFORMATIKA
25. Bidang Kehumasyan
26. Bidang Kominfo
G. KOMISI PENGABDIAN
MASYARAKAT
27. Bidang Bakti Masyarakat
28. Bidang Satgas Bencana
KORDINATOR WILAYAH
29. Sumatera
Jawa, Bali, NTB, NTT
Kalimantan , Sulawesi
Papua, Papua Barat, Maluku
dan Maluku Utara
LEMBAGA PEMERIKSA
KEUANGAN
Ketua
Sekretaris
Anggota

Buku Panduan Sako Pramuka | 73


LAMPIRAN IV
SUSUNAN PENGURUS
PIMPINAN SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA AL JAMI’ATUL WASHLIYAH
TINGKAT DAERAH

Buku Panduan Sako Pramuka | 74


SUSUNAN PENGURUS
PIMPINAN SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA AL JAMI’ATUL WASHLIYAH
TINGKAT DAERAH

Ketua

Wakil Ketua /Ketua Bidang

1. Pembinaan Anggota Muda

2. Pembinaan Anggota Dewasa

3. Organisasi dan Hukum

4. Keuangan, Usaha, Sarana dan Prasarana

5. Humas dan Abdimas

6. Sekretaris

7. Bendahara

Ketua / Anggota Bidang

1. Pembinaan Anggota Muda Anggota Dewasa


Ketua :
Anggota :
Anggota :

2. Pembinaan Anggota Dewasa


Ketua :
Anggota :
Anggota :

3. Organisasi dan Hukum


Ketua :
Anggota :
Anggota :

4. Keuangan, Usaha, Sarana dan Prasarana


Ketua :
Anggota :
Anggota :

5. Abdimas dan Humas


Ketua :
Anggota :
Anggota :

Buku Panduan Sako Pramuka | 75


LEMBAGA PEMERIKSA KEUANGAN

Ketua
Sekretaris
Anggota

Buku Panduan Sako Pramuka | 76


LAMPIRAN V
SUSUNAN PENGURUS
PIMPINAN SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA AL JAMI’ATUL WASHLIYAH
TINGKAT NASIONAL

Buku Panduan Sako Pramuka | 77


SUSUNAN PENGURUS
PIMPINAN SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA AL JAMI’ATUL WASHLIYAH
TINGKAT NASIONAL

Ketua

Wakil Ketua /Ketua Komisi

1. Perencanaan dan Pengembangan

2. Pembinaan Anggota Muda

3. Pembinaan Anggota Dewasa

4. Organisasi dan Hukum

5. Aset dan Usaha

6. Kehumasan dan Informatika

7. Pengabdian Masyarakat

8. Sekretaris Jenderal

9. Bendahara

Ketua / Sekretaris/Anggota Komisi

1. Komisi Perencanaan dan Pengembangan


Ketua :
Sekretaris :
Anggota :

2. Komisi Pembinaan Anggota Muda


Ketua :
Sekretaris :
Anggota :

3. Komisi Pembinaan Anggota Dewasa


Ketua :
Sekretaris :
Anggota :

4. Komisi Organisasi dan Hukum


Ketua :
Sekretaris :
Anggota :

Buku Panduan Sako Pramuka | 78


5. Komisi Aset dan Usaha
Ketua :
Sekretaris :
Anggota :

6. Komisi Kehumasan dan Informatika


Ketua :
Sekretaris :
Anggota :

7. Komisi Pengabdian Masyarakat


Ketua :
Sekretaris :
Anggota :

8. Sekretaris Jenderal

9. Bendahara

LEMBAGA PEMERIKSA KEUANGAN

Ketua

Sekretaris

Anggota

Anggota

Anggota

Buku Panduan Sako Pramuka | 79


LAMPIRAN VI
SUSUNAN PENGURUS
PIMPINAN SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA AL JAMI’ATUL WASHLIYAH
TINGKAT CABANG

Buku Panduan Sako Pramuka | 80


SUSUNAN PENGURUS
PIMPINAN SATUAN KOMUNITAS PRAMUKA AL JAMI’ATUL WASHLIYAH
TINGKAT CABANG

Ketua

Wakil Ketua

1. Pembinaan Anggota Muda

2. Pembinaan Anggota Dewasa

3. Organisasi dan Hukum

4. Keuangan, Usaha, Sarana dan Prasarana

5. Abdimas dan Humas

6. Sekretaris

7. Bendahara

Ketua / Anggota

1. Pembinaan Anggota Muda


Ketua :
Anggota :
Anggota :

2. Pembinaan Anggota Dewasa


Ketua :
Anggota :
Anggota :

3. Organisasi dan Hukum


Ketua :
Anggota :
Anggota :

4. Keuangan, Usaha, Sarana dan Prasarana


Ketua :
Anggota :
Anggota :

5. Abdimas dan Humas


Ketua :
Anggota :
Anggota :

Buku Panduan Sako Pramuka | 81


LEMBAGA PEMERIKSA KEUANGAN

Ketua

Sekretaris

Anggota

Buku Panduan Sako Pramuka | 82


Buku Panduan Sako Pramuka | 83

Anda mungkin juga menyukai