SKRIPSI
Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Pada Universitas Negeri Semarang
Oleh
Agus Susanto
7350408092
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG
2013
PERSETUJUAN PEMBIMBING
Skripsi ini telah disetujui oleh pembimbing untuk diajukan ke sidang panitia ujian
skripsi pada:
Hari : Rabu
Yang Mengajukan,
Agus Susanto
Nim: 7350408092
Pembimbing I Pembimbing II
Mengetahui,
A.n. Ketua Jurusan Manajemen
Sekretaris
ii
PENGESAHAN KELULUSAN
Skripsi ini telah dipertahankan di depan sidang Panitia Ujian Skripsi Program
Hari : Jum’at
Penguji Skripsi
Anggota I Anggota II
Mengetahui,
Dekan Fakultas Ekonomi
iii
PERNYATAAN
hasil karya sendiri, bukan jiplakan dari karya tulis orang lain baik sebagian atau
seluruhnya. Pendapat atau temuan orang lain yang terdapat dalam skripsi ini
dikutip atau dirujuk berdasarkan kode etik ilmiah. Apabila dikemudian hari
terbukti skripsi ini adalah hasil jiplakan dari karya tulis orang lain maka saya
Agus Susanto
NIM : 7350408092
iv
MOTTO DAN PERSEMBAHAN
MOTTO
PERSEMBAHAN
v
PRAKATA
Promosi, Harga dan Inovasi Produk terhadap Keputusan Pembelian pada Batik
pihak, skripsi ini tidak dapat tersusun. Oleh karena itu, penulis sampaikan rasa
Negeri Semarang.
skripsi ini.
vi
6. Ibu Dwi Marfiana sebagai pemilik Batik tulis Karangmlati yang telah
memberikan ijin untuk melakukan penelitian dan informasi tentang Batik tulis
7. Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi khususnya jurusan Manajemen atas
9. Semua pihak yang telah membantu penyusunan skripsi ini yang tidak dapat
balasan dari Allah SWT. Harapan penulis semoga skripsi ini dapat bermanfaat
Penulis
vii
SARI
Agus Susanto, 2013. Pengaruh Promosi, Harga dan Inovasi Produk terhadap
Keputusan Pembelian pada Batik Tulis Karangmlati Demak. Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi. Universitas Negeri Semarang. Pembimbing I. Dr. H.
Wahyono, M.M, Pembimbing II. Endah Prapti Lestari, SE.MM.
viii
ABSTRACT
ix
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL....................................................................................... i
PRAKATA ...................................................................................................... vi
SARI................................................................................................................ viii
ABSTRAK ...................................................................................................... ix
xii
4.2. Pembahasan ............................................................................. 76
BAB V PENUTUP......................................................................................... 84
LAMPIRAN .................................................................................................... 89
xiii
DAFTAR TABEL
Halaman
xv
DAFTAR GAMBAR
Halaman
xvi
DAFTAR LAMPIRAN
xvii
1
BAB I
PENDAHULUAN
perusahaan dituntut untuk lebih cermat dalam persaingan bisnis. Jika perusahaan
ingin tetap eksis dalam persaingan, maka perusahaan harus memperhatikan salah
dan merebut pangsa pasar. Dalam melaksanakan pemasaran yang baik, produsen
harus mengetahui dahulu apa yang menjadi kebutuhan dan keinginan konsumen,
Dunia Usaha di Indonesia berkembang dengan pesat, hal ini disebabkan oleh
beberapa kebijakan ekonomi yang telah diluncurkan Pemerintah. Lebih lagi di era
tercapai.
1
2
promotion, place (marketing mix) yang telah diterapkan oleh perusahaan selama
ini (Kotler, 2005: 214). Hubungan antara harga dengan keputusan pembelian yaitu
tinggi harga maka keputusan pembelian semakin rendah, sebaliknya jika harga
rendah keputusan pembelian berubah semakin tinggi (Kotler dan Amstrong, 2005:
187), oleh karena itu para pengusaha harus jeli dalam menetapkan harga
membutuhkan lebih banyak bentuk diskon atau potongan harga dan paket barang
produk dapat diketahui oleh konsumen dan bisa membuat konsumen tertarik
untuk mencoba dan kemudian akan mengambil keputusan untuk membeli suatu
produk tersebut. Menurut Swasta dan Irawan (2005: 349) promosi pada
3
pasar sasaran atas perusahaan dan pada produknya agar bersedia menerima,
membeli, dan loyal pada produk atau jasa yang ditawarkan perusahaan yang
bersangkutan. Jadi promosi merupakan salah satu aspek yang penting dalam
semula tidak tertarik terhadap suatu produk bisa berubah fikiran dan menjadi
tertarik pada produk tersebut. Penelitian yang dilakukan Niazi, et.al. (2012:114)
dimana inovasi produk merupakan pusat dari keberhasilan suatu bisnis, di mana
2004:11). Di era perdagangan bebas dan persaingan global ini, memaksa setiap
Persaingan yang semakin ketat dan konsumen yang semakin kritis dalam memilih
produk, dengan kata lain perusahaan harus mampu menawarkan produk baru
yang berbeda dan jauh lebih baik dengan produk yang ditawarkan oleh pesaing.
Inovasi akan meningkatkan nilai tambah dari suatu produk, inovasi akan
4
menciptakan suatu produk baru yang dapat memberikan solusi yang lebih baik
pesaing. Jika perusahaan dapat memperhatikan desain serta membuat inovasi baru
Penelitian yang dilakukan Charles, et al. (2002: 30) menunjukkan bahwa inovasi
Persaingan dalam usaha batik saat ini semakin ketat. Hal tersebut ditandai
perdagangan bebas (FTA) ASEAN-China sejak Januari 2010 lalu, kini sudah
batik tulis, printing dan cetak para pengusaha batik lokal terjepit.
batik tulis “Karangmlati” sebagai salah satu produsen batik yang ada di Demak
yang juga mulai merasakan penurunan penjualan dan mulai merasakan betapa
perusahaan harus menetapkan strategi yang tepat sehingga dapat mencapai hasil
5
yang diharapkan. Usaha yang telah dilakukan batik tulis Karangmlati dalam
yang digelar di sejumlah daerah. Baruan pemasaran yang berupa harga, oleh pihak
batik tulis Karangmlati juga telah diupayakan bagaimana cara membuat harga
lebih terjangkau dengan kualitas batik tulis yang baik, dan memberikan potongan
harga pada pembelian dalam jumlah tertentu. Sedangkan pada inovasi, batik tulis
berbagai desain batik mempunyai ciri khas kota Demak dengan menonjolkan
motif pesisiran dan corak Masjid Agung Demak, Jambu, Belimbing, Bledek dan
sisik ikan atau binatang laut sebagai ciri kota Demak. Meskipun telah dilakukan
tulis ini masih fluktuatif. Berikut ini disajikan data penjualan batik tulis
Volume penjualan
No Bulan
Penjualan pesentase
1 Juni 2012 674 12,48%
2 Juli 2012 347 6,42%
3 Agustus 2012 363 6,72%
4 September 2012 352 6,52%
5 Oktober 2012 328 6,07%
6 November 2012 672 12,44%
7 Desember 2012 664 12,29%
8 Januari 2013 314 5,81%
9 Februari 2013 336 6,22%
10 Maret 2013 328 6,07%
11 April 2013 652 12,07%
12 Mei 2013 371 6,87%
6
bulan-bulan tertentu saja yang jumlah penjualannya cukup besar, yaitu pada bulan
Juni, November, Desember 2012 dan April 2013 yang mencapai lebih dari 12%
sedangkan pada bulan-bulan yang lainnya omzet penjualannya hanya separo dari
omzet pada bulan-bulan tersebut yaitu kurang dari 7%, sehingga dapat dikatakan
mengantisipasinya. Oleh karena itu diperlukan pemahaman yang serius dari pihak
tersebut adalah: promosi, harga dan inovasi produk, yang dijustifikasi dari
penelitian terdahulu: Niazi, et.al. (2012), Rajput, et.al. (2012), Charles, et al.
1.2.1. Ada tidaknya pengaruh promosi terhadap keputusan pembelian pada batik
1.2.2. Ada tidaknya pengaruh harga terhadap keputusan pembelian pada batik
1.2.4. Ada tidaknya pengaruh promosi, harga dan inovasi produk terhadap
1.3.4. Untuk mengetahui apakah ada pengaruh promosi, harga dan inovasi
Demak.
8
Kegunaan yang dapat diperoleh dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
1.4.1.2. Sebagai bahan refrensi bagi peneliti lain yang berminat meneliti
BAB II
LANDASAN TEORI
2.1 Promosi
perusahaan dan pada produknya agar bersedia menerima, membeli, dan loyal pada
antara penjual dan pembeli atau pihak-pihak lainnya agar produk tersebut dikenal
dan akhirnya dibeli. Dari beberapa teori diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa
menggunakan pesan yang sama untuk semua orang di penonton. Banyak definisi
pemasaran, proses ekonomi dan sosial, proses informasi dan persuasi (Arens,
9
10
sasaran tentang perusahaan dan produk atau jasa yang dijualnya (Swasta &
a. Menginformasikan
c. Mengingatkan
Bauran promosi adalah kombinasi strategi yang paling baik dari variabel-
variabel periklanan, personal selling, dan alat promosi yang lain, yang
pembelian.
terdapat beberapa komponen yang secara rinci dapat dijabarkan sebagi berikut :
a. Periklanan (Advertising)
2) Iklan membujuk
3) Iklan pengingat
4) Iklan pemantapan
dan menerima pesan dari satu calon pembeli. Penjualan personal mempunyai
peranan yang penting dalam pemasaran jasa, karena memiliki kekuatan unik
12
dilakukan secara berulang serta tidak rutin, yang ditujukkan untuk mendorong
terhadap permintaan barang, jasa, ide, dan sebagainya dengan berita komersial
yang berarti dalam media masa dan tidak dibayar untuk mempromosikan dan
Dalam hal promosi jasa, peranan orang sangat penting. Pelanggan dekat
ada enam area pemasaran langsung direct mail, mail order, direct response,
2006:122).
13
dkk. 2013: 1150) terdapat lima indikator yang dapat digunakan untuk mengukur
promosi, yaitu :
a. Personal selling
b. Periklanan
c. Promosi penjualan
d. Hubungan masyarakat
e. Pemasaran Langsung
2.2 Harga
diartikan sebagai jumlah uang (satuan moneter) dan/atau aspek lain (non moneter)
suatu jasa. Utilitas merupakan atribut atau faktor yang berpotensi memuaskan
kebutuhan dan keinginan tertentu. Harga juga mempunyai arti jumlah uang yang
2007).
adalah apa yang dibayar seseorang untuk apa yang diperolehnya dan nilainya
yang dilakukan perusahaan terhadap tingkat harga umum yang berlaku untuk jasa
tertentu yang bersifat relatif terhadap tingkat harga para pesaing, serta memiliki
Faktor harga produk selalu menjadi faktor penting dalam proses dalam
informasi harga dan nama merek berbeda ketika mereka membuat penilaian pada
(Brucks, Zeithaml & Amp; Naylor, dalam Rajput, et.al. 2012: 487).
Menurut Chang & Amp; Wildt dalam Rajput, et.al (2012: 487) harga
memiliki dengan harga dan kualitas daripada aspek-aspek teknis barang tahan
Alat pemasaran dasar perhatian adalah harga dan nilai harga dapat diukur
ke efek dari biaya, markup dan sisi pembayaran (Chintagunta, dalam Rajput,
et.al. 2012: 487). Seperti sebelumnya studi juga menemukan bahwa kelompok-
menikah, orang tua dan rumah pekerja adalah lebih bertanggung jawab untuk
memiliki dampak besar bagi konsumen untuk membeli pada perilaku sangat
15
perusahaan.
dengan pertimbangan atas tujuan penetapan harga itu sendiri, antara lain :
a. Bertahan
perusahaan.
b. Memaksimalkan laba
c. Memaksimalkan penjualan
harga, yaitu tujuan umum dan tujuan spesifik. Adapun masing-masing tujuan
pesaing.
laba.
institutional.
4) Menutup biaya penyediaan satu kategori jasa atau produk tertentu (setelah
harga terhadap permintaan, karena itu perubahan unit penjualan sebagai akibat
penjualan dan perubahan penerimaan per unit. Jadi, manajer jangan hanya
b. Faktor persaingan
Reaksi pesaing terhadap perubahan harga merupakan salah satu faktor penting
c. Faktor biaya
Struktur biaya perusahaan (biaya tetap dan biaya variabel) merupakan faktor
market dengan cara perluasan lini dalam bentuk perluasan vertikal (vertical
perlindungan konsumen.
sosial budaya, sumber daya alam dan teknologi dalam konteks global
Indikator yang digunakan dalam penetapan harga antara lain (Kotler dan
Amstrong, 2005:452):
pada pembeli yang efektif mencakup memahami berapa besar nilai yang
ditempatkan konsumen atas manfaat yang mereka terima dari produk tersebut
b. Elastisitas Harga
harga pesaing dan kemungkinan reaksi pesaing atas tindakan penetapan harga
suatu produk atas evaluasi harga serta nilai produk pembanding sejenis
lainnya.
a. Keterjangkauan harga
akan menerima nilai yang baik seperti yang diharapkan. Harapan pelanggan
b. Diskon/potongan harga
pembayaran yang sama (bonus atau free goods) yang diberikan kepada
c. Cara pembayaran
masih kurang memadai atau tidak memudahkan nasabah, maka hal itu dapat
suatu barang menurut Pepadri dan Sitinjak (dalam Wibowo dan Karimah, 2012:5)
21
yaitu :
a. Referensi harga
c. Kewajaran harga
pembayaran.
dalam Kotler (2007:36) menyatakan bahwa inovasi produk adalah gabungan dari
berbagai macam proses yang saling mempengaruhi antara yang satu dengan yang
lain. Jadi inovasi bukanlah konsep dari suatu ide baru, penemuan baru atau juga
bukan merupakan suatu perkembangan dari suatu pasar yang baru saja, tetapi
membeli konsumen. Dari pemikiran di atas dengan adanya inovasi produk yang
produknya untuk menambah nilai dari produk yang dihasilkannya dan harus dapat
memenuhi kebutuhan dan selera konsumen. Nilai tambah dari produk yang
dihasilkan dapat berupa desain/model dari produk yang dihasilkan dan pelayanan
dari produk yang dijual. As Kilbourne and Woodman (dalam Sousa, et.al. 2012:
32) menunjukkan bahwa sistem inovasi tergantung pada sejumlah variabel selain
kekompakan tim.
produk adalah gambaran dari berbagai proses mulai dari konsep suatu ide baru,
penemuan baru dan suatu perkembangan dari suatu pasar yang baru yang saling
a. Inovasi Produk
proses memperkenalkan teknologi baru untuk digunakan. Hasil dari proses ini
berupa pengenalan barang dan jasa baru yang dapat digunakan untuk
Adalah produk-produk relatif baru bagi pasar namun tidak baru bagi
perusahaan.
perusahaan.
Produk baru bagi dunia merupakan suatu produk baru yang menciptakan
pasar yang sama sekali baru, dimana produk sejenis belum pernah dibuat
oleh pihak lain sehingga produk tersebut merupakan produk yang benar-
memasuki pasar yang sudah ada, dengan lini produk baru dapat
baru yang melengkapi atau menambah suatu lini produk perusahaan yang
Perbaikan dan revisi produk yang telah ada merupakan produk yang
memberikan kinerja yang lebih baik atau nilai yang dianggap lebih hebat
dan menggantikan produk yang telah ada, dimana dihasilkan produk baru
5) Penentuan kembali
dipasarkan ke pasar atau segmen pasar yang baru, hasil ini diharapkan
6) Pengurangan biaya
yang daya kerja/kegunaanya serupa dengan harga yang lebih murah atau
membeli suatu produk dan hal ini berdampak pada meningkatnya volume
b. Inovasi Proses
operasi produk dan jasa dalam perusahaan, seperti materi bahan baku,
c. Inovasi Administrasi
yang berkaitan dengan struktur sosial organisasi yang secara tidak lengsung
a. Penemuan
26
b. Pengembangan
c. Duplikasi dan
d. Sintesis
b. Produk baru (me too – product) yaitu produk baru bagi perusahaan tetapi tidak
penelitian ini meliputi : produk baru bagi dunia, lini produk baru, tambahan pada
lini produk yang telah ada, perbaikan dan revisi produk yang telah ada, penentuan
pemilihan dari dua atau lebih alternatif pilihan keputusan pembelian, artinya
pilihan. Keputusan untuk membeli dapat mengarah pada bagaimana proses dalam
Pola perilaku konsumen sangat terkait satu sama lain, khusus di sisi seperti
kualitas, harga dan pengambilan keputusan (Kumar, dalam Rajput, et.al. 2012:
486). Menurut Kotler (2000:211) proses pembelian yang spesifik terdiri dari
pemasar adalah memahami perilaku pembeli pada tiap tahap dan pengaruh apa
yang bekerja dalam tahap-tahap tersebut. Sikap orang lain, faktor situasi yang
produk baik mengenai penampilan, gaya, mutu dan harga dari produk tersebut.
konsumen, sebab harga yang dapat dijangkau oleh konsumen akan cenderung
Keterangan:
28
a. Pengenalan Masalah
perbedaan antara keadaan yang diinginkan dan situasi aktual yang memadai
b. Pencarian Informasi
konsumen.
c. Evaluasi alternatif
dari evaluasi akan bervariasi secara dramatis tergantung pada proses khusus
Konsep dasar dalam proses evaluasi konsumen terdiri atas empat macam:
memuaskan kebutuhan.
d. Keputusan Membeli
pembelian yaitu:
seseorang terhadap suatu merek akan terus meningkat jika orang lain
atau ketidakpuasan tertentu. Tugas pemasar tidak berakhir saat produk dibeli,
hal-hal yang menyenangkan tentang merek lain, dan akan selalu siaga
dan membantu dia merasa nyaman dengan merek (Kotler, 2007: 243-244).
pembelian.
puas, jika melebhi harapan maka pembeli akan sangat puas. Perasaa-
produk tersebut.
membelinya lagi.
kehidupan yang relatif singkat dalam satu cara yang tepat waktu, karena
32
produk dengan satu liburan tertentu, peristiwa khusus, atau satu waktu
dalam setahun.
beberapa alternatif yang ada. Pilihan tersebut didasarkan pada kualitas, mutu,
produk tersebut. Oleh karena itu, konsumen akan merasa tidak nyaman jika
mencoba produk baru dan harus menyesuaikan diri lagi. Mereka cenderung
tersebut dengan orang lain. Mereka ingin orang lain juga merasakan bahwa
produk tersebut sangat bagus dan lebih baik dari produk lain.
produk tersebut sudah cocok dan sesuai dengan apa yang mereka inginkan
dan harapkan.
kebutuhan.
b. Kebutuhan itu akan digerakkan oleh rangsangan dari dalam maupun dari luar
dirinya.
dipilih.
pembelian.
penelitian berbeda, dan tahun yang berbeda. Beberapa penelitian terdahulu yang
konsumen yang telah ada dengan menjaga kepuasan yang telah tercipta, di
samping itu perusahaan juga harus berusaha untuk memperoleh konsumen yang
pendapatan yang diterima perusahaan. Berkaitan dengan hal tersebut maka upaya
promosi, kebijakan harga dan melakukan inovasi produk untuk dapat menghadapi
pemasaran karena dengan promosi bisa membuat konsumen yang semula tidak
tertarik terhadap suatu produk bisa berubah fikiran dan menjadi tertarik pada
produk tersebut. Selaian promosi, faktor harga sangat erat kaitannya dengan
dan harga sesuai kualitas yang diberikan oleh perusahaan dapat menjadi sarana
dalam keputusan pembelian konsumen. hal ini dikarenakan jika adanya pelayanan
yang baik dari perusahaan maka pelanggan akan merasakan adanya perlakuan
inovasi produk yang merupakan pusat dari keberhasilan suatu bisnis, di mana
semakin ketat dan konsumen yang semakin kritis dalam memilih produk,
dengan kata lain perusahaan harus mampu menawarkan produk baru yang
berbeda dan jauh lebih baik dengan produk yang ditawarkan oleh pesaing. Inovasi
akan meningkatkan nilai tambah dari suatu produk, inovasi akan menciptakan
suatu produk baru yang dapat memberikan solusi yang lebih baik bagi pemecahan
desain serta membuat inovasi baru maka pelanggan akan merasa puas dalam
Promosi (X1)
Indikator :
a. Periklanan
b. Penjualan personal,
c. Promosi penjualan,
d. Publisitas dan Humas H2
e. Informasi dari mulut ke
mulut
f. Pemasaran langsung
Lupiyoadi & Hamdani, (2006) Keputusan Pembelian (Y)
Indikator :
a. Kemantapan pada
Harga (X2) sebuah produk
Indikator : H3 b. Kebiasaan dalam
a. Keterjangkauan harga membeli produk
b. Diskon/potongan harga c. Merekomendasikan
c. Cara pembayaran kepada orang lain
Hermann, et.al (2007) d. Melakukan pembelian
ulang
Kottler (2007)
Inovasi Produk (X3)
Indikator :
a. Produk baru bagi dunia,
b. Lini produk baru, H4
H1
c. Tambahan pada lini
produk yang telah ada
d. Perbaikan produk yang
telah ada
e. Penentuan kembali
f. Pengurangan biaya
Kotler (2007)
terkumpul.
berikut :
keputusan pembelian.
pembelian.
pembelian.
pembelian.
40
BAB III
METODE PENELITIAN
generalisasi yang terdiri atas objek atau subjek yang mempunyai kualitas dan
karakteristik tertentu yang di tetapkan oleh peneliti untuk di pelajari dan kemudian
populasi yang diteliti (Arikunto, 2006:131). Sampel juga dapat diartikan bagian
40
41
dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut (Sugiyono,
kebetulan dimana semua anggota populasi mempunyai peluang yang sama untuk
korelasi ( ) terkecil antara variabel bebas dan variabel terikat. Kedua menentukan
taraf nyata ( ) kuasa uji (1- ) setelah itu menentukan sampel secara interatif .
2
z1 z1
n 2
+3
U
Sedangkan:
U 1 Ln 1
2 1
normal.
2
z1 z1
n 2
3
U
Sedangkan:
42
U 1 Ln 1
2 1 2n 1
Keterangan
= Kekeliruan tipe I
= Kekeliruan tipe II
harganya sama dengan bilangan satuannya sama maka interasi berhenti. Apabila
belum semua perlu diadakan iterasi ketiga. Menurut Soemantri dan Muhidin
diperoleh koefisien korelasi terkecil adalah variabel harga, yaitu 0,316. Dengan
dari variabel bebas adalah 0,316 pada tarif nyata = 5%, = 5% dengan kuasa
uji 95% sehingga untuk mencari ukuran sampel dapat dilakukan sebagai berikut:
0,316
z1 1,645
z1 1,645
U 1 Ln 1
2 1
43
U 1 Ln 1 0,316
2 1 0,316
U 0,3272
Maka
2
z1 z1
n 2
3
U
2
1,645 1,645
n 3
(0,3272) 2
n 114,1051
n 114
U 1 Ln 1
2 1 2n 1
U 1 L n 1 0,316 0,316
2 1 0,316 2 104 1
U 0,3287
Maka
2
z1 z1
n 2
3
U
2
1,645 1,645
n 2
3
0,3287
n 113,1637
n = 113
U 1 Ln 1
2 1 2n 1
U 1 L n 1 0,316 0,316
2 1 0,316 2 103 1
U 0,3287
Maka
2
z1 z1
n 2
3
U
2
1,645 1,645
n 2
3
0,3287
n 113,1545
n = 113
Karena n2 dan n3 telah tercapai harga yang sama yaitu 113 maka sampel yang di
ambil minimal 113 responden. Adapun sampel akan diambil berdasarkan hari
Variabel penelitian adalah subjek penelitian, atau apa yang menjadi titik
perhatian suatu penelitian (Arikunto, 2006: 96). Variabel yang diteliti harus sesuai
dengan permasalahan dan tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian, yang
a. Promosi (X1)
45
produknya agar bersedia menerima, membeli, dan loyal pada produk yang
b. Harga (X2)
atau apa yang dibayar seseorang untuk apa yang diperoleh suatu barang/jasa
pembayaran.
Inovasi produk adalah gabungan dari berbagai macam proses yang saling
mempengaruhi antara yang satu dengan yang lain, dimana inovasi bukanlah
konsep dari suatu ide baru, penemuan baru atau juga bukan merupakan suatu
perkembangan dari suatu pasar yang baru saja, tetapi inovasi merupakan
Indikator inovasi produk adalah produk baru bagi dunia, lini produk baru,
tambahan pada lini produk yang telah ada, perbaikan produk yang telah ada,
dalam. Variabel terikat (Y) dalam peneliti ini adalah keputusan pembelian.
pemilihan tindakan dari dua atau lebih pilihan alternatif mengenai proses, cara,
sebagai berikut :
Data primer merupakan data yang didapat dari sumber pertama baik dari
kuesioner (Umar 2002:130). Data ini diperoleh langsung dari sumber atau objek
Data sekunder merupakan data primer yang telah diolah lebih lanjut dan
disajikan baik oleh pihak pengumpul data primer atau oleh pihak lain (Umar
2002:130). Data sekunder disajikan antara lain dalam bentuk tabel-tabel atau
artikel, majalah, koran, maupun data dokumen yang sekiranya dapat diperlukan
data yang berisi satu set pertanyaan yang secara logis berhubungan dengan
berikut:
b. Menentukan skor pilihan jawaban, yaitu skor tertinggi dengan nilai 5 dan skor
kuesioner. Suatu kuesioner. Suatu kuesioner dikatakan valid jika pertanyaan pada
kuesioner mampu untuk mengungkapkan suatu yang akan diukur oleh kuesioner
tersebut (Ghozali 2007:45). Suatu kuesioner yang valid atau sahih mempunyai
validitas tinggi. Sebaliknya validitas yang kurang valid berarti memiliki validitas
dilakukan dengan membandingkan nilai r hitung (untuk r hitung tiap butir dapat
dilihat pada tampilan Output Cronbach Alpha pada kolom Corrected Item-Total
Correlation) dengan r tabel untuk degree of freedom (df) = n – 2, dalam hal ini n
adalah jumlah sampel. Dalam penelitian ini jumlah sampel (n) = 30 dan besarnya
0,361. R hitung lebih besar dari r tabel dan nilai positif, maka butir atau
Hasil uji validitas pada variabel penelitian yaitu variabel promosi, harga
dan inovasi produk terhadap keputusan pembelian dapat dilihat pada tabel berikut
Corrected
Nomor
Item-Total r tabel Keterangan
Item
Correlation
X1.1 0,540 0,361 Valid
X1.2 0,815 0,361 Valid
X1.3 0,807 0,361 Valid
X1.4 0,775 0,361 Valid
X1.5 0,805 0,361 Valid
X1.6 0,724 0,361 Valid
X1.7 0,784 0,361 Valid
X1.8 0,633 0,361 Valid
X1.9 0,679 0,361 Valid
X1.10 0,719 0,361 Valid
X1.11 0,062 0,361 Tidak Valid
X1.12 0,807 0,361 Valid
Sumber : data primer yang diolah, 2013
promosi yang diajukan kepada 30 responden, terdapat 1 item yang tidak valid
yaitu item nomor X1.11. karena r hitung < r tabel yaitu 0,062 < 0,361 sehingga
terdapat 11 item pernyataan yang dinyatakan valid karena r hitung >r tabel dengan
nilai koefisien validitas terendah 0,540 dan tertinggi 0,815 maka 11 item yang
Corrected
Nomor
Item-Total r tabel Keterangan
Item
Correlation
X2.13 0,627 0,361 Valid
X2.14 0,661 0,361 Valid
50
Berdasarkan tabel 3.2. di atas, dari 6 item pernyataan pada variabel harga
yang diajukan kepada 30 responden, ternyata semua item dinyatakan valid karena
r hitung >r tabel dengan nilai koefisien validitas terendah 0,519 dan tertinggi 0,627
maka 6 item yang valid tersebut dapat digunakan sebagai kuesioner penelitian
variabel harga.
Corrected
Nomor
Item-Total r tabel Keterangan
Item
Correlation
X3.19 0,728 0,361 Valid
X3.20 0,637 0,361 Valid
X3.21 0,714 0,361 Valid
X3.22 0,717 0,361 Valid
X3.23 0,754 0,361 Valid
X3.24 0,676 0,361 Valid
X3.25 0,688 0,361 Valid
X3.26 0,664 0,361 Valid
X3.27 0,709 0,361 Valid
X3.28 0,510 0,361 Valid
X3.29 0,196 0,361 Tidak Valid
X3.30 0,672 0,361 Valid
Sumber : data primer yang diolah, 2013
inovasi produk yang diajukan kepada 30 responden, terdapat 1 item yang tidak
valid yaitu item nomor X3.29. karena r hitung < r tabel yaitu 0,193 < 0,361 sehingga
terdapat 11 item pernyataan yang dinyatakan valid karena r hitung >r tabel dengan
51
nilai koefisien validitas terendah 0,506 dan tertinggi 0,751 maka 11 item yang
produk.
Corrected
Nomor
Item-Total r tabel Keterangan
Item
Correlation
Y.31 0,569 0,361 Valid
Y.32 0,805 0,361 Valid
Y.33 0,617 0,361 Valid
Y.34 0,642 0,361 Valid
Y.35 0,746 0,361 Valid
Y.36 0,565 0,361 Valid
Y.37 0,758 0,361 Valid
Y.38 0,668 0,361 Valid
Sumber : data primer yang diolah, 2013
dinyatakan valid karena r hitung >r tabel dengan nilai koefisien validitas terendah
0,565 dan tertinggi 0,805 maka 8 item yang valid tersebut dapat digunakan
indikator dari variabel atau konstruk. Suatu kuesioner dikatakan reliabel atau
handal jika jawaban seseorang terhadap pernyataan adalah konsisten atau stabil
dari waktu ke waktu (Ghozali 2007:41). Uji reliabilitas dapat dilakukan dengan
scale, lalu pilih reliability analysis. Hasil analisis tersebut akan diperoleh melalui
52
memberikan nilai cronbach’s alpha > 0,6 (Nunnally dalam Ghozali, 2007:44)
Minimal
No. Cronbach’s Cronbach’s
Variabel Keterangan
Alpha Alpha yang
diisyaratkan
1 Promosi 0,938 >0,60 Reliabel
2 Harga 0,800 >0,60 Reliabel
3 Inovasi Produk 0,918 >0,60 Reliabel
4 Keputusan Pembelian 0,887 >0,60 Reliabel
Sumber : Data primer yang diolah 2013
Berdasarkan data yang ada dalam tabel di atas, dapat dilihat bahwa semua
daripada Cronbanch Alpha yang di syaratkan yaitu sebesar 0,60. Oleh karena itu
dapat disimpulkan bahwa hasil instrumen ini memiliki tingkat reliabilitas yang
Uji asumsi klasik adalah yang digunakan untuk mengetahui apakah model
regresi berganda yang digunakan untuk menganalisis dalam penelitian ini asumsi
a. Nilai R yang dihasilkan oleh suatu estimasi model regresi empiris sangat
ada korelasi yang cukup tinggi (umumnya di atas 0,90), maka hal ini
c. Multikolinieritas juga dapat dilihat dari nilai tolerance dan variance inflation
lain. Jika varian dari residual pengamatan ke pengamatan lain berbeda berarti ada
Apabila titik-titiknya menyebar diatas dan dibawah angka nol dan tidak
Heteroskedastisitas.
variabel terikat dan variabel bebas keduanya memiliki distribusi normal atau
54
tidak. Model regresi yang baik adalah memiliki distribusi data normal atau
plot. Pada prinsipnya normalitas dapat dideteksi dengan melihat penyebaran data
(titik) pada sumbu diagonal dari grafik atau dengan melihat histrogram dari
a. Jika data menyebar disekitar garis diagonal dan mengikuti arah garis diagonal
b. Jika data menyebar jauh dari diagonal dan/atau tidak mengikuti arah garis
Uji autokorelasi bertujuan menguji apakah dalam model regresi linier ada
pengganggu pada periode t-1 (sebelumnya). Untuk menguji ada tidaknya, dalam
Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik
Deskripsi variabel penelitian atas dasar data primer yang di dapat melalui
kuesioner sebanyak 113 responden, akan dilihat dengan kriteria persentase untuk
menentukan sampai seberapa jauh skor empirik mendekati skor ideal dan juga
harga, inovasi produk dan keputusan pembelian. Untuk mengetahui secara tepat
%= × 100%
Keterangan :
% = Presentase
56
sebagai berikut:
berganda yaitu alat untuk meramalkan nilai pengaruh dua variabel bebas atau
lebih terhadap satu variabel terikat (untuk membuktikan ada tidaknya hubungan
57
fungsional atau hubungan kausal dua atau lebih variabel bebas X1, X2, ... Xi
sebagai berikut:
Keterangan :
Y = Keputusan Pembelian
a = Konstanta
X1 = Promosi
X2 = Harga
X3 = Inovasi produk
e = error
a. Uji F
Uji F test dilakukan untuk menguji pengaruh X1, X2, dan X3 terhadap
komputer program Statistical Packages for Social Sciences (SPSS) 17.0 for
Windows.
b. Uji-t
1) Perumusan Hipotesis
58
0,05
koefisien determinan adalah diantara nol dan satu (Ghozali, 2007: 98). Nilai
menjelaskan variabel dependen amat terbatas. Nilai yang mendekati satu berarti
BAB IV
Batik tulis Karangmlati adalah produk batik yang kembangkan oleh Ibu
Dwi Marfiana, warga Desa Karangmlati, Kecamatan Bonang, yang terus mencoba
pesisir, pertanian dengan nilai Islam yang tinggi akan menjadi satu kesatuan corak
batik. Namun Demak juga masih beraroma Majapahitan, yang selalu membuatnya
Mulai tahun 2006 Ibu Dwi Marfiana merintis usaha batik, mencoba
mencapai yang cukup besar, bila ramai dalam sehari bisa mendapatkan Rp 10 juta.
dan Filipina dengan harga jual Rp 100 ribu sampai Rp 1,5 juta per potong dengan
ukuran 2 meter.
Agung Demak, Jambu, Belimbing, Bledek dan sisik ikan atau binatang laut.
Motif yang ditawarkan dan membuat orang tertarik antara lain Ulam Segaran,
59
60
Tigo Rangsik, Sabet Rangsik, Semangka Tegalan, Beras Wutah atau Cupit
urang (udang), kerang, dan sisik. Penyederhanaan nama serta bentuk binatang laut
itu agar ciri batik pesisiran lebih kentara. Bengkel Membatik Nama lain yang tak
kalah penting melengkapi identitas daerah adalah Semangka Tegalan dan Beras
Wutah. Istilah itu diambil, karena Demak adalah sentra beras dan semangka di
Provinsi Jateng.
melestarikan batik asal kota wali yang dianggap memiliki ciri berbeda dibanding
daerah lain. Tak hanya gencar berpromosi melestarikan batik tulis khas Demak.
Selebihnya dia juga membuka semacam bengkel membatik melalui pusat kegiatan
Puluhan siswa dari berbagai pondok pesantren (Ponpes) saat ini mengikuti latihan
Demak atau konsumen yang pernah membeli produk batik tulis Karangmlati,
dapat diketahui gambaran tentang jenis kelamin, usia dan pekerjaan responden
maka diperoleh data tentang jenis kelamin responden, seperti disajikan pada
konsumen Batik Tulis Karangmlati Demak yang berjenis kelamin pria sebanyak
berjenis kelamin pria maupun wanita mempunyai jumlah yang hampir sama
dikarenakan produk Batik Tulis Karangmlati mempunyai motif yang sesuai untuk
maka diperoleh data tentang umur responden, seperti disajikan pada tabel 4.2.
62
merupakan konsumen Batik Tulis Karangmlati dalam penelitian ini yang paling
banyak pada kelompok umur 41-40 tahun sebanyak 76 orang (67,3%). Data
tersebut bisa dijadikan masukan kepada Batik Tulis Karangmlati untuk lebih
memperhatikan jenis Batik Tulis Karangmlati produk yang mana yang paling
disukai konsumen dan mengetahui pangsa pasar potensial terhadap produk Batik
maka diperoleh data tentang pekerjaan responden, seperti disajikan pada tabel 4.3.
berikut.
merupakan konsumen Batik Tulis Karangmlati dalam penelitian ini yang paling
63
banyak adalah respoden yang bekerja sebagai karyawan swasta yaitu sebanyak 49
orang (43,4%). Data tersebut bisa dijadikan masukan kepada Batik Tulis
pekerjaan ini.
variabel penelitian dan pengaruh 3 variabel bebas yaitu promosi (X1) harga (X2)
dan inovasi produk (X3) dengan satu variabel dependen tingkat keputusan
dan humas, informasi dari mulut ke mulut, dan pemasaran langsung, berikut
Berdasarkan tabel 4.4 di atas dapat diketahui dari 113 responden ternyata
(27,4%) sangat setuju bahwa promosi yang dilakukan Batik Tulis Karangmlati
baik, dan 27 responden (23,9%) yang menyatakan bahwa promosi yang dilakukan
Batik Tulis Karangmlati tergolong cukup baik, serta hanya 1 responden (0,9%)
yang kurang setuju bahwa promosi yang dilakukan Batik Tulis Karangmlati
tergolong tidak baik. Ini berarti bahwa persepsi responden pada promosi yang
Berdasarkan tabel 4.5 di atas dapat diketahui dari 113 responden ternyata
sebagian besar yaitu 63 responden (55,5%) menyatakan setuju bahwa harga Batik
sangat setuju bahwa harga Batik Tulis Karangmlati tergolong baik, dan 14
responden (12,4%) yang menyatakan kurang setuju bahwa harga Batik Tulis
tidak setuju bahwa harga Batik Tulis Karangmlati tergolong baik. Ini berarti
bahwa persepsi responden pada harga Batik Tulis Karangmlati tergolong baik atau
indikator, diantaranya adalah produk baru bagi dunia, lini produk baru, tambahan
pada lini produk yang telah ada, perbaikan produk yang telah ada, penentuan
kembali, dan pengurangan biaya, berikut adalah tabel deskriptif inovasi produk.
Berdasarkan tabel 4.6 di atas dapat diketahui dari 113 responden ternyata
responden (27,4%) menyatakan sangat setuju bahwa inovasi yang dilakukan Batik
kurang setuju bahwa inovasi yang dilakukan Batik Tulis Karangmlati tergolong
baik, serta hanya 1 responden (0,9%) yang menyatakan tidak setuju bahwa inovasi
yang dilakukan Batik Tulis Karangmlati tergolong baik. Ini berarti bahwa persepsi
66
responden pada inovasi yang dilakukan Batik Tulis Karangmlati tergolong baik
Berdasarkan tabel 4.7 di atas dapat diketahui dari 113 responden ternyata
diasumsikan bukan fungsi distribusi, jadi tidak perlu diuji normalitasnya. Hasil
berikut:
Unstandardiz ed
Residual
N 113
Normal Parameters a,b Mean ,0000000
Std. Deviation 4,87788187
Mos t Ex treme A bs olute ,075
Dif f erences Positive ,037
Negative -,075
Kolmogorov-Smirnov Z ,801
A sy mp. Sig. (2-tailed) ,542
a. Test dis tribution is Normal.
b. Calc ulated f rom data.
Dari tabel diperoleh nilai sig = 0,542 = 54,2% > 5% , maka H0 diterima.
Uji normalitas juga dapat dilihat pada grafik Normal P-P Plot sebagai
berikut.
68
0.8
0.4
0.2
0.0
0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0
Pada grafik P-P Plot terlihat data menyebar di sekitar garis diagonal dan
mengikuti arah garis histograf menuju pola distribusi normal maka variabel
ditemukan adanya korelasi antar variabel bebas. Model regresi yang baik tidak
terjadi korelasi antar variabel bebas. Apabila nilai tolerance > 10% dan nilai
VIF < 10, maka dapat disimpulkan tidak ada multikolinieritas antar variabel bebas
dalam model regresi. Hasil pengujian multikolinearitas dapat dilihat pada tabel
berikut:
69
nilai tolerance > 0,1 dan nilai VIF < 10. Jadi dapat disimpulkan bahwa tidak ada
perhitungan angka Durbin Watson. Model regresi yang baik adalah yang tidak
terjadi autokorelasi, yang dapat dilihat dengan menggunakan nilai Durbin Watson,
dengan kriteria jika du < DW < 4 – du berarti tidak ada autokorelasi positif atau
negatif. Hasil uji Durbin Watson dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
2,135 dan nilai Durbin Watson tabel dengan 3 variabel bebas n = 113 yaitu 1,74
70
jadi 1,74 < 2,135 < (4-1,74) artinya nilai 2,135 berada diantara 1,74 dan 2,26
regresi ini
acak menunjukkan model regresi yang baik. Dengan kata lain tidak terjadi
mengamati grafik scatterplot dengan pola titik-titik yang menyebar di atas dan di
bawah sumbu Y.
Scatterplot
3
Regression Studentized Residual
-1
-2
-3
-4 -2 0 2 4
Pada grafik scatterplot terlihat bahwa titik-titik menyebar secara acak serta
tersebar baik di atas maupun dibawah angka nol pada sumbu Y. Hal ini dapat
disimpulkan tidak terjadi heteroskedastisitas pada model regresi ini. Selain dengan
71
uji Glejser. Uji glejser yaitu pengujian dengan meregresikan nilai absolut residual
heteroskedasitisitas, adanya uji Glejser pada regresi ini adalah sebagai berikut:
Coe fficientsa
Unstandardiz ed Standardized
Coef f icients Coef f icients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Cons tant) 6,892 2,448 2,815 ,006
Promosi ,010 ,034 ,037 ,289 ,773
Harga ,011 ,042 ,036 ,265 ,791
Inov asi -,062 ,037 -,217 -1,660 ,100
a. Dependent Variable: A BS
independen mempunyai nilai sig ≥ 0,05. Jadi tidak ada variabel independen
Hal ini terlihat dari nilai sig pada tiap-tiap variabel independen seluruhnya di atas
heterokedastisitas.
Unstandardiz ed Standardized
Coef f icients Coef f icients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Cons tant) 4,865 3,881 1,254 ,213
Promosi ,312 ,054 ,356 5,819 ,000
Harga ,355 ,066 ,349 5,389 ,000
Inov asi ,298 ,059 ,313 5,016 ,000
a. Dependent Variable: Keputusan Pembelian
berikut:
a. Konstanta = 4,865
Unstandardiz ed Standardized
Coef f icients Coef f icients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Cons tant) 4,865 3,881 1,254 ,213
Promosi ,312 ,054 ,356 5,819 ,000
Harga ,355 ,066 ,349 5,389 ,000
Inov asi ,298 ,059 ,313 5,016 ,000
a. Dependent Variable: Keputusan Pembelian
Hipotesis :
a. thitung untuk variabel promosi sebesar 5,819 dengan signifikansi 0,000 < 0,05.
Dari hasil tersebut dapat diketahui bahwa pengujian tersebut menolak Ho dan
74
b. thitung untuk variabel harga sebesar 5,389 dengan signifikansi 0,000 < 0,05.
Dari hasil tersebut dapat diketahui bahwa pengujian tersebut menolak Ho dan
c. thitung untuk variabel inovasi produk sebesar 5,016 dengan signifikansi 0,000 <
0,05. Dari hasil tersebut dapat diketahui bahwa pengujian tersebut menolak
secara simultan terhadap variabel dependen atau sering disebut uji kelinieran
persamaan regresi. Untuk melakukan uji F dapat dilihat pada tabel anova di bawah
ini:
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 9360,323 3 3120,108 127,619 ,000 a
Residual 2664,898 109 24,449
Total 12025,221 112
a. Predictors: (Constant), Inovasi, Promosi, Harga
b. Dependent Variable: Keputusan Pembelian
Pada tabel Anova diperoleh nilai Fhitung = 127,619 > Ftabel = 2,70 dan
sig = 0,000 < 0,05 ini berarti variabel independen promosi, harga dan inovasi
dependen secara keseluruhan dapat dilihat pada tabel model summary berikut ini:
b
Model Sum m ary
Pada tabel di atas diperoleh nilai Adjusted R2 = 0,772 = 77,2% ini berarti
sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak masuk dalam penelitian ini.
parsial ini digunakan untuk mengetahui seberapa besar sumbangan dari masing-
Correlations
Model Zero-order Partial Part
1 Promosi ,763 ,487 ,262
Harga ,777 ,459 ,243
Inov asi ,752 ,433 ,226
a. Dependent Variable: Keputusan Pembelian
0,2372 x 100% = 23,72%. Besarnya pengaruh harga yang diperoleh dari koefisien
korelasi parsial untuk variabel harga dikuadratkan yaitu (0,495)2 = 0,2109 x 100%
4.2 Pembahasan
pada batik tulis Karangmlati Demak. Hasil ini sesuai dengan pendapat Schiffman
dan Kanuk (2009: 112) bahwa keputusan pembelian adalah pemilihan dari dua
atau lebih alternatif pilihan keputusan pembelian, artinya bahwa seseorang dapat
konsumen.
adalah 77,2%. Jadi, dengan melihat besarnya pengaruh ketiga variabel independen
tersebut menjadi perhatian khusus bagi pihak pengelola batik tulis Karangmlati
Karangmlati Demak
yang digelar di sejumlah daerah. Promosi itu sekaligus untuk melestarikan batik
asal kota wali yang dianggap memiliki ciri berbeda di banding daerah lain.
(2001), Kiran, et. al. (2012), dan Niazi, et.al. (2012). yang menunjukkan bahwa
keputusan tentang membeli suatu produk atau jasa dan memberikan informasi
penjualan suatu perusahaan (Niazi, et.al., 2012:114). Dengan promosi batik tulis
keunggulan dari produk dapat diketahui oleh konsumen dan bisa membuat
dan atau mengingatkan pasar sasaran atas perusahaan dan pada produknya agar
bersedia menerima, membeli, dan loyal pada produk atau jasa yang ditawarkan
perusahaan yang bersangkutan (Swasta dan Irawan, 2005: 349). Jadi promosi
merupakan salah satu aspek yang penting dalam manajemen pemasaran karena
dengan promosi bisa membuat konsumen yang semula tidak tertarik terhadap
suatu produk bisa berubah fikiran dan menjadi tertarik pada produk tersebut.
79
Karangmlati Demak
untuk membeli. Setiap konsumen membutuhkan lebih banyak bentuk diskon atau
potongan harga dan paket barang dengan harga yang murah. Faktor harga produk
selalu menjadi faktor penting dalam proses dalam konteks setiap pembelian
pelanggan/konsumen.
semakin baik harga yang ditawarkan berakibat pada semakin baiknya keputusan
adalah 21,09%.
(2001) dan Rajput, et.al. (2012) yang menunjukkan bahwa harga berpengaruh
harga dan nama merek berbeda ketika mereka membuat penilaian pada ukuran
(Brucks, Zeithaml & Amp; Naylor, dalam Rajput, et.al. 2012: 487). Harga
mempunyai arti jumlah uang yang harus konsumen bayarkan untuk mendapatkan
tingkat harga umum yang berlaku untuk jasa tertentu yang bersifat relatif terhadap
tingkat harga para pesaing, serta memiliki peran strategis yang krusial dalam
yang baik maka dapat menimbulkan kekecewaan konsumen. Jadi pihak produsen
harus pandai dalam menetapkan harga jual suatu produk. Harga yang ditetapkan
keterjangkauan harga, dan kesesuaian dengan kualitas produk. Selain itu juga
Karangmlati Demak
menonjolkan motif pesisiran dan corak Masjid Agung Demak, Jambu, Belimbing,
Bledek dan sisik ikan atau binatang laut yang merupakan ciri khas daerah Demak.
Motif yang ditawarkan dan membuat orang tertarik antara lain Ulam Segaran,
Tigo Rangsik, Sabet Rangsik, Semangka Tegalan, Beras Wutah atau Cupit
urang (udang), kerang, dan sisik. Penyederhanaan nama serta bentuk binatang laut
itu agar ciri batik pesisiran lebih kentara. Bengkel Membatik Nama lain yang tak
kalah penting melengkapi identitas daerah adalah Semangka Tegalan dan Beras
Wutah. Istilah itu diambil, karena Demak adalah sentra beras dan semangka di
berarti semakin baik inovasi yang dilakukan berakibat pada semakin baiknya
dan Kiran, et. al. (2012) yang menunjukkan bahwa inovasi produk berpengaruh
semakin tinggi keputusan membeli. Inovasi merupakan bagian dari kerangka kerja
(Charles, et al., 2002: 30). Menurut Hurley and Hult (1998: 45) inovasi
lingkungan yang dinamis, oleh karena itu perusahaan dituntut untuk mampu
pendorong terjadinya inovasi produk, umumnya produk pesaing itu muncul tanpa
mengalami perubahan yang berarti bahkan cenderung statis. Keadaan seperti ini
dapat menjadi hal yang menguntungkan, karena persaingan yang timbul dengan
harus terus dikembangkan dengan tetap membawa ciri khas batik dari Demak
sebagai upaya untuk menarik minat konsumen untuk membeli Batik Tulis
Karangmlati Demak.
pada variabel promosi diketahui indikator yang paling kuat pengaruhnya terhadap
83
lini produk yang telah ada, sedangkan indikator yang paling lemah pengaruhnya
kembali.
84
BAB V
PENUTUP
sebagai berikut:
5.1 Simpulan
Simpulan yang dapat diambil dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
pembelian batik tulis Karangmlati Demak. Artinya semakin tinggi atau baik
Demak.
84
85
5.2 Saran
Saran yang dapat diambil dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
publisitas dan humas, maka perlu adanya promosi melalui media internet atau
jenis bahan, harga dan informasi lainnya secara jelas yang dikemas dengan
khususnya kepada konsumen yang membeli dengan cara tunai dan dalam
tambahan lini produk yang telah ada, maka inovasi produk tidak hanya pada
desainnya saja, tetapi juga pada bahan dasar, bahan pewarnaan batik dan
berbeda dengan membatasi subyek yang membeli produk tersebut baru satu
kali atau hanya satu kali dan tidak hanya melihat dari sudut pandang dari
konsumen atau pengunjung saja, akan tetapi juga sudut pandang dari pihak
produsen.
84
DAFTAR PUSTAKA
Abideen, Z dan Saleem, S. 2011. Effective advertising and its influence on consumer
buying behavior. European Journal of Business and Management. ISSN
2222-1905 (Paper) ISSN 2222-2839 (Online) Vol 3, No.3. p.55-65
Charles, Noble H.; Sinha, Rajiv K. and Kumar, Ajith. 2002., Market Orientation and
Alternative Strategic Orientations : A Longitudinal Assessment of
Performance Implications, Journal of Marketing vol. 66, 25-39
Dewi, S.T. 2006. Analisis Pengaruh Orientasi Pasar dan Inovasi Produk terhadap
Keunggulan Bersaing untuk Meningkatkan Kinerja Pemasaran. (Studi pada
Industri Batik di Kota dan Kabupaten Pekalongan. Tesis. Program Studi
Magister Manajemen. Program Pasca Sarjana. Semarang: Universitas
Diponegoro.
Hermann, et, al. 2007, “The social influence of brand community: evidence from
European car clubs”, Journal of Marketing, Vol. 69, p 19 - 34.
Hersona, S.G.W., Muslihat, A., dan Setyawan, T. 2013. Analisis Pengaruh Bauran
Promosi terhadap Keputusan Pembelian Jasa di Lembaga Pendidikan
Speaking Karawang. Jurnal Manajemen. Vol.10. No. 3 April 2013. h. 1149-
1159
Hurley, Robert. F and Hult, G, Tomas. M, 1998, ”Inovation, Market Orientation, and
Organizational Learning: An Intergration and Empirical Examination”,
Journal of Marketing, July.
Nasution, H.N. 2005. Inovasi Organisasi : Konsep dan Pengukuran. Usahawan No.
09 th XXXIV September 2005.
Niazi, G.S.K.; Siddiqui, J.; Shah, B.A; dan Hunjra, A.I. 2012. Effective Advertising
and its Influence on Consumer Buying Behavior. Information Management
85
and Business Review. Vol. 4, No. 3, pp. 114-119, Mar 2012 (ISSN 2220-
3796)
Parasuraman, A., Zeithaml, V., & Berry, L. (1985), “A conceptual model ofservice
quality and its implications for future research”. Journal of Marketing, 49,
pp.41-50
Parasuraman, A., Zeithaml, V., & Berry, L. (1988), “ SERVQUAL: Amultiple item
scale for measuring consumers perceptions of service quality ,
Journal of Retailing, 64(1), pp.13-40.
Rajput, A.A.; Kalhoro, S.H.; dan Wasif, R. 2012. Impact of Product Price and
Quality on Consumer Buying Behavior: Evidence from Pakistan.
Interdisciplinary Journal Of Contemporary Research In Business.
ijcrb.webs.com. Vol 4, No 4. August, h.585-496.
Schiffman, Leon G., dan Kanuk, Leslie Lazar. 2009. Perilaku Konsumen. Alih
bahasa Zulkifli Kasip. Jakarta : PT. Indeks Group Gramedia.
Spreng, R. A., & Mackoy, R.D (1996), “An empirical examination of a model of
perceived service quality and satisfaction”, Journal of Retailing, 72,
pp.201-214.
Sudarsono, D.S. dan Kurniawati, D. 2013. Elemen Ekuitas Merek dalam Keputusan
Pembelian Laptop. Jurnal Riset Manajemen dan Akuntansi (JRMA). Vol. 1
No. 1, Februari. h.18-27
Swasta, Basu dan Handoko, Hani. 2000. Manajemen Pemasaran Analisis Perilaku
Konsumen. Yogyakarta: BPFE.
Sya’roni, D.A.W. dan Sudirham, J.J. 2012. Kreativitas dan Inovasi Penentu
Kompetensi Pelaku Usaha Kecil. Jurnal Manajemen Teknologi, Fakultas
Pascasarjana Universitas Komputer Indonesia (UNIKOM). Volme 11 No.1.
86
Taylor, S. A., & Baker, T.L. (1994). An Assessment of the Relationship Between
Service Quality and Customer Satisfaction in the Formation of Consumers’
Purchase Intentions. Journal of Retailing, 70(2), 163-178.
Wibowo, S.F. dan Karimah, M.P. 2012. Pengaruh Iklan Televisi dan Harga terhadap
Keputusan Pembelian Sabun Lux (Survei pada Pengunjung Mega Bekasi
Hypermall). Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia (JRMSI). Vol. 3, No.
1. h.1-15.
87
LAMPIRAN
88
Semarang,.................................... 2013
Yth.
Pelanggan/Konsumen Batik Tulis “Karangmlati”
Di Tempat.
Dengan Hormat,
Dalam rangka memenuhi syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi
Universitas Negeri Semarang, maka saya:
Nama : Agus Susanto
NIM : 7350408092
Prodi : Manajemen Pemasaran
Judul Skripsi : PENGARUH PROMOSI, HARGA DAN INOVASI
PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA BATIK TULIS
KARANGMLATI DEMAK
Peneliti,
Agus Susanto
NIM. 7350408092
89
KUESIONER
I. IDENTITAS RESPONDEN
No. Responden : ............................................. (diisi oleh peneliti)
Alamat : .............................................................
Pekerjaan : .............................................................
III. KETERANGAN
SS : Sangat setuju
S : Setuju
KS : Kurang setuju
TS : Tidak setuju
I. Promosi (X1)
a. Periklanan
No. Keterangan SS S KS TS STS
1. Produk batik tulis “Karangmlati”
diinformasikan melalui media cetak (surat
kabar, majalah, tabloid)
2. Produk batik tulis “Karangmlati”
diinformasikan melalui media elektronik
(radio, dan jaringan internet).
b. Penjualan Personal
No. Keterangan SS S KS TS STS
3. Promosi dilakukan secara langsung kepada
konsumen sehingga konsumen benar-benar
mengetahui produk batik tulis
“Karangmlati”
4. Promosi kadang-kadang dilakukan pada
ajang promosi/pameran sehingga dapat
berinteraksi langsung dengan konsumen.
c. Promosi Penjualan
No. Keterangan SS S KS TS STS
5. Batik tulis “Karangmlati” ikut meramaikan
kegiatan pameran UKM di tingkat
kabupaten.
6. Batik tulis “Karangmlati” ikut meramaikan
kegiatan pameran UKM di tingkat provinsi
bahkan di kota-kota di luar Jawa Tengah.
d. Publisitas dan Humas
No. Keterangan SS S KS TS STS
7. Batik tulis “Karangmlati” melakukan
promosi dengan melakukan pendekatan
kepada konsumen.
8. Batik tulis “Karangmlati” melakukan
promosi dengan menggunakan brosur/
selebaran.
91
c. Cara Pembayaran
No. Keterangan SS S KS TS STS
17. Proses pembayaran pada pembelian Batik
tulis “Karangmlati” dapat dilakukan secara
tunai.
18. Proses pembayaran pada pembelian Batik
tulis “Karangmlati” dengan cara kredit
dengan sangat mudah dan cepat
Promosi (X1)
No.
No.
Resp.
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10 X1.11 X1.12 TOT
1 R-1 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 39
2 R-2 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 47
3 R-3 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 55
4 R-4 3 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 5 55
5 R-5 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 2 29
6 R-6 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 52
7 R-7 4 4 3 4 3 4 3 4 2 3 4 3 41
8 R-8 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 3 4 53
9 R-9 4 4 5 4 5 4 5 4 5 5 3 5 53
10 R-10 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 46
11 R-11 3 4 3 4 4 3 3 4 4 3 4 3 42
12 R-12 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 44
13 R-13 3 5 5 4 5 3 5 5 3 5 4 5 52
14 R-14 5 5 3 5 4 5 3 5 5 3 3 3 49
15 R-15 3 5 3 5 4 4 3 4 5 3 4 3 46
16 R-16 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 44
17 R-17 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36
18 R-18 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 43
19 R-19 4 4 3 4 4 3 3 3 4 4 4 3 43
20 R-20 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3 3 3 42
21 R-21 5 5 3 5 3 5 3 4 5 3 3 3 47
22 R-22 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36
23 R-23 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 58
96
24 R-24 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 4 44
25 R-25 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 46
26 R-26 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 38
27 R-27 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 5 3 37
28 R-28 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 35
29 R-29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 46
30 R-30 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36
97
Harga (X2)
No.
No.
Resp.
X2.13 X2.14 X2.15 X2.16 X2.17 X2.18 TOT
1 R-1 3 3 4 3 3 3 19
2 R-2 5 4 4 4 5 4 26
3 R-3 4 4 5 5 4 4 26
4 R-4 5 5 5 5 5 5 30
5 R-5 2 4 4 4 2 4 20
6 R-6 4 3 4 4 4 3 22
7 R-7 4 3 4 4 4 3 22
8 R-8 5 3 4 3 5 3 23
9 R-9 4 5 5 5 4 3 26
10 R-10 5 4 4 4 5 4 26
11 R-11 5 4 4 4 5 4 26
12 R-12 5 4 4 5 5 4 27
13 R-13 4 5 5 4 3 5 26
14 R-14 5 5 5 5 3 3 26
15 R-15 5 5 5 5 5 5 30
16 R-16 5 4 4 3 5 4 25
17 R-17 5 5 5 5 5 4 29
18 R-18 5 3 5 3 5 3 24
19 R-19 4 4 4 4 2 4 22
20 R-20 4 3 3 3 4 3 20
21 R-21 5 5 5 5 5 5 30
22 R-22 3 3 3 3 3 3 18
23 R-23 4 5 4 5 4 5 27
24 R-24 5 4 4 4 5 4 26
98
25 R-25 4 4 4 4 4 4 24
26 R-26 3 4 4 4 3 4 22
27 R-27 3 3 4 4 3 3 20
28 R-28 4 4 4 4 4 4 24
29 R-29 5 4 4 4 5 4 26
30 R-30 3 4 2 4 3 4 20
99
Inovasi (X3)
No.
No.
Resp.
X3.19 X3.20 X3.21 X3.22 X3.23 X3.24 X3.25 X3.26 X3.27 X3.28 X3.29 X3.30 TOT
1 R-1 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 37
2 R-2 5 3 5 4 3 5 4 5 5 3 3 4 49
3 R-3 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 3 4 50
4 R-4 4 4 4 5 5 4 3 4 3 3 4 5 48
5 R-5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 37
6 R-6 4 5 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 41
7 R-7 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 3 42
8 R-8 4 5 4 5 4 4 5 4 5 5 3 4 52
9 R-9 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 57
10 R-10 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 51
11 R-11 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 51
12 R-12 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 3 4 49
13 R-13 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 5 57
14 R-14 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 3 5 56
15 R-15 4 5 4 5 5 4 5 4 4 5 4 5 54
16 R-16 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48
17 R-17 4 4 3 2 4 4 4 3 4 3 3 2 40
18 R-18 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48
19 R-19 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 51
20 R-20 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 51
21 R-21 4 5 4 5 5 4 5 4 4 5 4 5 54
22 R-22 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 45
23 R-23 5 5 5 4 5 5 4 5 4 4 3 5 54
24 R-24 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 51
100
25 R-25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48
26 R-26 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 46
27 R-27 3 3 4 3 3 3 4 4 3 3 4 3 40
28 R-28 3 3 3 5 3 3 3 3 3 5 3 5 42
29 R-29 5 4 4 5 4 5 4 3 5 4 4 5 52
30 R-30 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36
101
1 R-1 4 4 3 4 4 4 4 4 31
2 R-2 4 4 4 4 4 4 4 4 32
3 R-3 5 5 4 4 4 5 5 4 36
4 R-4 5 5 3 5 4 4 5 4 35
5 R-5 3 3 3 3 3 3 3 3 24
6 R-6 4 4 4 4 4 3 4 4 31
7 R-7 5 3 3 3 3 4 3 3 27
8 R-8 5 5 4 4 5 5 5 4 37
9 R-9 5 5 5 5 5 3 5 5 38
10 R-10 5 4 4 4 4 5 4 4 34
11 R-11 5 4 4 3 4 3 4 4 31
12 R-12 5 3 4 4 3 5 3 4 31
13 R-13 5 5 5 5 4 5 5 5 39
14 R-14 5 4 5 5 4 5 4 5 37
15 R-15 5 5 5 5 5 5 5 5 40
16 R-16 4 4 4 4 4 4 4 4 32
17 R-17 2 3 4 3 3 2 3 3 23
18 R-18 4 4 4 4 4 4 4 4 32
19 R-19 4 4 4 4 4 4 4 3 31
20 R-20 5 4 4 4 4 5 4 4 34
21 R-21 5 5 5 4 4 4 5 4 36
22 R-22 3 3 3 3 3 3 3 4 25
23 R-23 5 4 5 5 4 5 4 5 37
24 R-24 5 4 4 4 4 5 4 4 34
102
25 R-25 4 4 4 4 4 4 4 3 31
26 R-26 4 3 3 5 3 4 3 3 28
27 R-27 2 5 5 3 5 4 5 4 33
28 R-28 3 3 3 3 3 3 4 4 26
29 R-29 5 4 4 4 4 5 4 4 34
30 R-30 4 3 4 2 3 4 3 4 27
103
Promosi (X1)
Reliability - 1
N %
Cases Valid 30 100,0
Ex cludeda 0 ,0
Total 30 100,0
a. Listw ise deletion bas ed on all
variables in the proc edure.
Cronbac h's
A lpha N of Items
,923 12
Promosi (X1)
Reliability - 2
N %
Cases V alid 30 100,0
Ex cludeda 0 ,0
Total 30 100,0
a. Listw ise deletion bas ed on all
variables in the proc edure.
Cronbac h's
A lpha N of Items
,938 11
Harga (X2)
Reliability - 1
N %
Cases Valid 30 100,0
Ex cludeda 0 ,0
Total 30 100,0
a. Listw ise deletion bas ed on all
variables in the proc edure.
Cronbac h's
A lpha N of Items
,800 6
Inovasi (X3)
Reliability - 1
N %
Cases Valid 30 100,0
Ex cludeda 0 ,0
Total 30 100,0
a. Listw ise deletion bas ed on all
variables in the proc edure.
Cronbac h's
A lpha N of Items
,910 12
Inovasi (X3)
Reliability - 2
N %
Cases V alid 30 100,0
Ex cludeda 0 ,0
Total 30 100,0
a. Listw ise deletion bas ed on all
variables in the proc edure.
Cronbac h's
A lpha N of Items
,918 11
Reliability - 1
N %
Cases Valid 30 100,0
Ex cludeda 0 ,0
Total 30 100,0
a. Listw ise deletion bas ed on all
variables in the proc edure.
Cronbac h's
A lpha N of Items
,887 8
Semarang,.................................... 2013
Yth.
Di Tempat.
Dengan Hormat,
Dalam rangka memenuhi syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Universitas
Negeri Semarang, maka saya:
NIM : 7350408092
Atas kesediaan dalam meluangkan waktu untuk mengisi kuisioner ini kami
mengucapkan terimakasih.
Peneliti,
Agus Susanto
NIM. 7350408092
111
KUESIONER PENELITIAN
I. IDENTITAS RESPONDEN
Alamat : .............................................................
Pekerjaan : .............................................................
III. KETERANGAN
SS : Sangat setuju
S : Setuju
KS : Kurang setuju
TS : Tidak setuju
111
112
I. Promosi (X1)
a. Periklanan
No. Keterangan SS S KS TS STS
1. Produk batik tulis “Karangmlati”
diinformasikan melalui media cetak
(surat kabar, majalah, tabloid)
2. Produk batik tulis “Karangmlati”
diinformasikan melalui media elektronik
(radio, dan jaringan internet).
b. Penjualan Personal
No. Keterangan SS S KS TS STS
3. Promosi dilakukan secara langsung
kepada konsumen sehingga konsumen
benar-benar mengetahui produk batik
tulis “Karangmlati”
4. Promosi kadang-kadang dilakukan pada
ajang promosi/pameran sehingga dapat
berinteraksi langsung dengan konsumen.
c. Promosi Penjualan
No. Keterangan SS S KS TS STS
5. Batik tulis “Karangmlati” ikut
meramaikan kegiatan pameran UKM di
tingkat kabupaten.
6. Batik tulis “Karangmlati” ikut
meramaikan kegiatan pameran UKM di
tingkat provinsi bahkan di kota-kota di
luar Jawa Tengah.
d. Publisitas dan Humas
No. Keterangan SS S KS TS STS
7. Batik tulis “Karangmlati” melakukan
promosi dengan melakukan pendekatan
kepada konsumen.
8. Batik tulis “Karangmlati” melakukan
promosi dengan menggunakan brosur/
selebaran.
113
c. Cara Pembayaran
No. Keterangan SS S KS TS STS
16. Proses pembayaran pada pembelian
Batik tulis “Karangmlati” dapat
dilakukan secara tunai.
17. Proses pembayaran pada pembelian
Batik tulis “Karangmlati” dengan cara
kredit dengan sangat mudah dan cepat
mudah pudar
30. Bahan yang digunakan batik tulis
“Karangmlati” merupakan bahan yang
sesuai dengan produk batik tulis
sehingga batik menjadi awet.
No.
No. JK Umur Pek
Resp.
Promosi (X1)
No. No. Resp.
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10 X1.11 % Skor Kriteria
1 R-1 4 5 5 5 4 5 5 5 3 4 4 89,1 SB
2 R-2 3 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 65,5 C
3 R-3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 74,5 B
4 R-4 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 94,5 SB
5 R-5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 96,4 SB
6 R-6 2 3 2 3 4 3 2 3 3 2 3 54,5 C
7 R-7 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 85,5 SB
8 R-8 5 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 87,3 SB
9 R-9 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 98,2 SB
10 R-10 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 92,7 SB
11 R-11 4 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 69,1 B
12 R-12 5 4 3 4 5 4 4 4 3 3 4 78,2 B
13 R-13 3 4 5 4 3 3 5 4 4 5 4 80,0 B
14 R-14 4 4 2 5 4 4 4 3 4 3 2 70,9 B
15 R-15 5 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 89,1 SB
16 R-16 5 4 3 5 5 4 3 5 3 3 5 81,8 B
17 R-17 3 2 3 5 3 2 4 5 3 4 2 65,5 C
18 R-18 3 4 3 5 3 4 3 5 4 3 5 76,4 B
19 R-19 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 89,1 SB
20 R-20 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 61,8 C
21 R-21 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 76,4 B
22 R-22 3 3 5 3 3 3 5 4 3 5 3 72,7 B
23 R-23 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 60,0 C
24 R-24 3 5 5 5 3 5 4 5 5 5 5 90,9 SB
123
Promosi (X1)
No. No. Resp.
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10 X1.11 % Skor Kriteria
25 R-25 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 98,2 SB
26 R-26 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 94,5 SB
27 R-27 5 5 3 5 5 4 3 5 5 3 5 87,3 SB
28 R-28 4 2 3 3 4 2 3 3 2 3 2 56,4 C
29 R-29 5 5 5 4 5 4 5 4 4 4 4 89,1 SB
30 R-30 2 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 89,1 SB
31 R-31 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 63,6 C
32 R-32 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 78,2 B
33 R-33 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 94,5 SB
34 R-34 3 5 5 5 3 5 5 5 5 4 5 90,9 SB
35 R-35 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 40,0 TB
36 R-36 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 85,5 SB
37 R-37 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 3 72,7 B
38 R-38 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 5 92,7 SB
39 R-39 5 5 5 4 5 4 5 4 5 5 5 94,5 SB
40 R-40 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 78,2 B
41 R-41 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 74,5 B
42 R-42 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 74,5 B
43 R-43 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100,0 SB
44 R-44 5 5 3 5 5 5 3 5 5 3 4 87,3 SB
45 R-45 4 5 3 5 4 4 3 4 5 3 4 80,0 B
46 R-46 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 74,5 B
47 R-47 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 60,0 C
48 R-48 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 74,5 B
49 R-49 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 76,4 B
124
Promosi (X1)
No. No. Resp.
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10 X1.11 % Skor Kriteria
50 R-50 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 70,9 B
51 R-51 3 5 3 5 3 5 3 4 5 3 5 80,0 B
52 R-52 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 60,0 C
53 R-53 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 96,4 SB
54 R-54 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 76,4 B
55 R-55 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 74,5 B
56 R-56 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 65,5 C
57 R-57 5 3 3 3 5 3 3 3 3 3 3 67,3 C
58 R-58 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 60,0 C
59 R-59 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 72,7 B
60 R-60 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 60,0 C
61 R-61 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 83,6 B
62 R-62 3 4 2 4 3 4 2 4 4 4 4 69,1 B
63 R-63 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 83,6 B
64 R-64 3 5 4 5 3 5 4 5 5 4 5 87,3 SB
65 R-65 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 83,6 B
66 R-66 5 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 90,9 SB
67 R-67 4 2 3 3 4 2 3 3 2 3 3 58,2 C
68 R-68 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 60,0 C
69 R-69 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 4 94,5 SB
70 R-70 3 4 2 4 3 4 2 4 4 2 4 65,5 C
71 R-71 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80,0 B
72 R-72 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 60,0 C
73 R-73 4 3 5 3 4 3 5 3 3 5 3 74,5 B
74 R-74 4 5 3 5 4 5 3 5 5 3 5 85,5 SB
125
Promosi (X1)
No. No. Resp.
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10 X1.11 % Skor Kriteria
75 R-75 4 3 3 5 4 3 3 4 3 3 3 69,1 B
76 R-76 5 4 3 4 5 4 3 4 4 3 4 78,2 B
77 R-77 3 4 2 4 3 4 2 4 4 2 4 65,5 C
78 R-78 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80,0 B
79 R-79 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 61,8 C
80 R-80 4 3 5 3 4 3 5 3 3 5 3 74,5 B
81 R-81 4 5 3 5 4 5 3 5 5 3 5 85,5 SB
82 R-82 4 3 3 5 4 3 3 5 3 3 3 70,9 B
83 R-83 5 4 3 4 5 4 3 4 4 3 4 78,2 B
84 R-84 5 5 3 5 5 5 3 5 5 3 4 87,3 SB
85 R-85 4 5 3 5 4 4 3 4 5 3 4 80,0 B
86 R-86 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 74,5 B
87 R-87 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 60,0 C
88 R-88 4 3 3 3 4 3 3 4 4 3 4 69,1 B
89 R-89 4 5 3 5 4 3 3 5 5 3 5 81,8 B
90 R-90 4 3 3 5 4 3 3 4 3 3 3 69,1 B
91 R-91 5 4 3 4 5 3 3 4 4 3 4 76,4 B
92 R-92 3 4 2 4 3 3 2 4 4 2 4 63,6 C
93 R-93 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 74,5 B
94 R-94 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 61,8 C
95 R-95 4 3 5 3 3 3 5 3 3 5 3 72,7 B
96 R-96 4 5 3 5 4 3 3 3 5 3 3 74,5 B
97 R-97 4 3 3 5 3 3 3 5 3 3 3 69,1 B
98 R-98 5 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 74,5 B
99 R-99 2 4 4 3 2 4 4 4 4 4 4 70,9 B
126
Promosi (X1)
No. No. Resp.
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10 X1.11 % Skor Kriteria
Harga (X2)
No.
No.
Resp.
X2.12 X2.13 X2.14 X2.15 X2.16 X2.17 % Skor Kriteria
1 R-1 5 5 5 3 3 5 86,7 SB
2 R-2 4 4 3 4 4 4 76,7 B
3 R-3 5 3 3 4 5 3 76,7 B
4 R-4 4 4 3 4 3 4 73,3 B
5 R-5 5 5 4 4 4 5 90,0 SB
6 R-6 3 3 2 4 3 3 60,0 C
7 R-7 5 4 3 4 5 4 83,3 B
8 R-8 4 4 4 4 4 4 80,0 B
9 R-9 5 4 5 5 5 4 93,3 SB
10 R-10 4 4 5 4 4 4 83,3 B
11 R-11 3 4 4 4 3 4 73,3 B
12 R-12 4 4 5 4 4 4 83,3 B
13 R-13 3 5 5 3 3 5 80,0 B
14 R-14 2 2 3 3 3 2 50,0 TB
15 R-15 3 3 4 3 3 3 63,3 C
16 R-16 2 3 5 3 2 2 56,7 C
17 R-17 3 3 3 3 3 3 60,0 C
18 R-18 3 2 2 2 3 2 46,7 TB
19 R-19 4 5 5 5 4 3 86,7 SB
20 R-20 4 4 3 3 4 4 73,3 B
21 R-21 5 4 4 4 3 4 80,0 B
22 R-22 4 4 3 4 4 4 76,7 B
23 R-23 4 3 4 4 4 3 73,3 B
24 R-24 5 5 5 5 3 5 93,3 SB
128
Harga (X2)
No.
No.
Resp.
X2.12 X2.13 X2.14 X2.15 X2.16 X2.17 % Skor Kriteria
25 R-25 5 4 5 5 5 4 93,3 SB
26 R-26 5 5 4 4 5 5 93,3 SB
27 R-27 5 5 4 5 4 5 93,3 SB
28 R-28 3 4 3 4 3 4 70,0 B
29 R-29 5 4 5 4 5 4 90,0 SB
30 R-30 5 5 5 4 4 5 93,3 SB
31 R-31 3 3 4 3 3 3 63,3 C
32 R-32 5 4 4 4 5 4 86,7 SB
33 R-33 4 4 5 5 4 4 86,7 SB
34 R-34 5 5 5 5 5 5 100,0 SB
35 R-35 2 4 3 4 2 4 63,3 C
36 R-36 4 3 4 4 4 3 73,3 B
37 R-37 4 3 4 4 4 3 73,3 B
38 R-38 5 3 5 5 5 3 86,7 SB
39 R-39 4 5 5 5 4 3 86,7 SB
40 R-40 5 4 4 4 5 4 86,7 SB
41 R-41 5 4 4 4 5 4 86,7 SB
42 R-42 5 4 4 4 5 4 86,7 SB
43 R-43 4 5 5 5 3 5 90,0 SB
44 R-44 5 5 5 5 3 3 86,7 SB
45 R-45 5 5 5 5 5 5 100,0 SB
46 R-46 5 4 4 3 5 4 83,3 B
47 R-47 5 5 2 2 5 5 80,0 B
48 R-48 5 3 5 3 5 3 80,0 B
49 R-49 4 4 4 4 2 4 73,3 B
129
Harga (X2)
No.
No.
Resp.
X2.12 X2.13 X2.14 X2.15 X2.16 X2.17 % Skor Kriteria
50 R-50 4 3 3 3 4 3 66,7 C
51 R-51 5 5 5 5 5 5 100,0 SB
52 R-52 3 3 3 3 3 3 60,0 C
53 R-53 4 5 4 5 4 5 90,0 SB
54 R-54 5 4 4 4 5 4 86,7 SB
55 R-55 4 4 4 4 4 4 80,0 B
56 R-56 3 4 4 4 3 4 73,3 B
57 R-57 3 3 4 4 3 3 66,7 C
58 R-58 4 4 2 2 4 4 66,7 C
59 R-59 5 4 4 4 5 4 86,7 SB
60 R-60 3 4 2 4 3 4 66,7 C
61 R-61 4 5 3 5 4 5 86,7 SB
62 R-62 4 5 3 3 3 5 76,7 B
63 R-63 4 4 4 4 3 4 76,7 B
64 R-64 4 5 5 3 4 5 86,7 SB
65 R-65 5 4 3 4 5 4 83,3 B
66 R-66 4 3 5 5 4 3 80,0 B
67 R-67 4 3 3 4 4 3 70,0 B
68 R-68 3 3 3 3 3 3 60,0 C
69 R-69 4 4 4 4 4 4 80,0 B
70 R-70 4 3 4 4 4 3 73,3 B
71 R-71 3 4 4 4 3 4 73,3 B
72 R-72 4 4 3 3 4 4 73,3 B
73 R-73 5 3 4 3 5 3 76,7 B
74 R-74 5 4 5 5 5 4 93,3 SB
130
Harga (X2)
No.
No.
Resp.
X2.12 X2.13 X2.14 X2.15 X2.16 X2.17 % Skor Kriteria
75 R-75 3 4 4 4 3 4 73,3 B
76 R-76 4 4 4 4 3 4 76,7 B
77 R-77 4 3 4 4 4 3 73,3 B
78 R-78 3 4 4 4 3 4 73,3 B
79 R-79 4 4 3 3 4 4 73,3 B
80 R-80 5 3 4 3 5 3 76,7 B
81 R-81 5 4 5 4 5 4 90,0 SB
82 R-82 3 3 4 4 3 4 70,0 B
83 R-83 4 4 4 4 4 3 76,7 B
84 R-84 5 4 5 5 3 3 83,3 B
85 R-85 5 4 4 4 4 5 86,7 SB
86 R-86 5 4 4 3 5 4 83,3 B
87 R-87 5 5 2 2 5 4 76,7 B
88 R-88 5 3 4 3 5 3 76,7 B
89 R-89 5 4 5 4 5 4 90,0 SB
90 R-90 3 4 4 4 3 4 73,3 B
91 R-91 4 4 4 4 3 4 76,7 B
92 R-92 4 3 4 4 4 3 73,3 B
93 R-93 3 4 4 4 3 4 73,3 B
94 R-94 4 4 3 3 4 4 73,3 B
95 R-95 5 3 4 3 5 3 76,7 B
96 R-96 5 4 5 4 5 4 90,0 SB
97 R-97 3 4 4 4 3 4 73,3 B
98 R-98 4 4 4 3 4 3 73,3 B
99 R-99 5 4 4 4 5 4 86,7 SB
131
Harga (X2)
No.
No.
Resp.
X2.12 X2.13 X2.14 X2.15 X2.16 X2.17 % Skor Kriteria
Inovasi (X3)
No. No. Resp.
X3.18 X3.19 X3.20 X3.21 X3.22 X3.23 X3.24 X3.25 X3.26 X3.27 X3.28 % Skor Kriteria
1 R-1 5 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 85,5 SB
2 R-2 4 3 4 3 4 3 3 4 4 3 4 70,9 B
3 R-3 5 3 5 3 5 4 3 5 3 3 3 76,4 B
4 R-4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 76,4 B
5 R-5 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 3 72,7 B
6 R-6 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 60,0 C
7 R-7 4 3 4 3 4 3 3 3 4 3 4 69,1 B
8 R-8 4 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 72,7 B
9 R-9 5 4 4 4 5 4 3 4 5 4 4 83,6 B
10 R-10 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 78,2 B
11 R-11 4 3 4 3 4 3 3 4 4 3 4 70,9 B
12 R-12 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 61,8 C
13 R-13 5 4 5 3 5 3 3 3 5 3 3 76,4 B
14 R-14 3 3 3 4 3 4 3 3 3 2 3 61,8 C
15 R-15 5 3 3 4 5 4 3 2 5 3 3 72,7 B
16 R-16 4 2 3 2 4 2 2 3 3 3 3 56,4 C
17 R-17 2 3 2 3 2 3 3 2 2 3 2 49,1 TB
18 R-18 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 72,7 B
19 R-19 5 4 5 3 5 3 3 5 5 4 3 81,8 B
20 R-20 4 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 65,5 C
21 R-21 4 3 5 5 4 5 3 5 4 3 5 83,6 B
22 R-22 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 74,5 B
23 R-23 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 74,5 B
24 R-24 5 4 5 4 4 4 4 5 5 4 5 89,1 SB
133
Inovasi (X3)
No. No. Resp.
X3.18 X3.19 X3.20 X3.21 X3.22 X3.23 X3.24 X3.25 X3.26 X3.27 X3.28 % Skor Kriteria
25 R-25 5 5 5 4 5 4 5 4 5 4 4 90,9 SB
26 R-26 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 83,6 B
27 R-27 4 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 89,1 SB
28 R-28 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 74,5 B
29 R-29 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 74,5 B
30 R-30 4 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 89,1 SB
31 R-31 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 60,0 C
32 R-32 5 3 5 4 5 4 4 5 5 3 5 87,3 SB
33 R-33 5 4 5 4 5 4 4 5 4 4 5 89,1 SB
34 R-34 4 5 4 5 4 5 3 4 3 5 4 83,6 B
35 R-35 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 60,0 C
36 R-36 4 5 3 3 4 3 3 3 3 3 3 67,3 C
37 R-37 4 3 4 3 4 3 3 4 4 3 4 70,9 B
38 R-38 4 5 4 5 4 5 5 4 5 4 5 90,9 SB
39 R-39 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100,0 SB
40 R-40 5 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 85,5 SB
41 R-41 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 85,5 SB
42 R-42 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 85,5 SB
43 R-43 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100,0 SB
44 R-44 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 98,2 SB
45 R-45 4 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 89,1 SB
46 R-46 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80,0 B
47 R-47 4 4 3 2 4 2 4 3 4 4 3 67,3 C
48 R-48 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80,0 B
49 R-49 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 85,5 SB
134
Inovasi (X3)
No. No. Resp.
X3.18 X3.19 X3.20 X3.21 X3.22 X3.23 X3.24 X3.25 X3.26 X3.27 X3.28 % Skor Kriteria
50 R-50 5 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 85,5 SB
51 R-51 4 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 89,1 SB
52 R-52 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 74,5 B
53 R-53 5 5 5 4 5 4 4 5 4 5 5 92,7 SB
54 R-54 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 85,5 SB
55 R-55 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80,0 B
56 R-56 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 76,4 B
57 R-57 3 3 4 3 3 3 4 4 3 3 4 67,3 C
58 R-58 3 3 3 5 3 5 3 3 3 3 3 67,3 C
59 R-59 5 4 4 5 5 5 4 3 5 4 4 87,3 SB
60 R-60 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 60,0 C
61 R-61 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 76,4 B
62 R-62 4 3 4 3 4 3 3 4 4 3 4 70,9 B
63 R-63 5 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 85,5 SB
64 R-64 5 5 5 3 5 3 3 5 5 3 5 85,5 SB
65 R-65 3 5 4 5 3 5 5 4 3 5 4 83,6 B
66 R-66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80,0 B
67 R-67 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 60,0 C
68 R-68 3 4 3 3 3 4 4 3 3 4 3 67,3 C
69 R-69 3 5 4 5 3 4 5 4 3 5 4 81,8 B
70 R-70 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 63,6 C
71 R-71 4 5 3 5 4 5 5 3 4 5 3 83,6 B
72 R-72 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 60,0 C
73 R-73 3 3 4 3 3 4 3 4 3 3 4 67,3 C
74 R-74 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 98,2 SB
135
Inovasi (X3)
No. No. Resp.
X3.18 X3.19 X3.20 X3.21 X3.22 X3.23 X3.24 X3.25 X3.26 X3.27 X3.28 % Skor Kriteria
75 R-75 4 3 4 3 4 4 3 4 3 3 4 70,9 B
76 R-76 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 85,5 SB
77 R-77 4 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 65,5 C
78 R-78 4 5 3 5 4 4 3 3 4 5 3 78,2 B
79 R-79 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 60,0 C
80 R-80 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 65,5 C
81 R-81 5 4 5 4 3 5 4 5 4 4 5 87,3 SB
82 R-82 4 3 4 4 3 3 3 4 4 3 4 70,9 B
83 R-83 4 5 4 4 4 3 5 4 4 5 4 83,6 B
84 R-84 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 96,4 SB
85 R-85 4 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 89,1 SB
86 R-86 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 78,2 B
87 R-87 4 4 3 2 4 2 4 3 4 4 3 67,3 C
88 R-88 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 78,2 B
89 R-89 4 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 92,7 SB
90 R-90 4 3 4 3 4 4 3 4 3 3 4 70,9 B
91 R-91 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 85,5 SB
92 R-92 4 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 65,5 C
93 R-93 4 5 3 5 4 4 3 3 4 5 3 78,2 B
94 R-94 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 60,0 C
95 R-95 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 65,5 C
96 R-96 5 5 5 4 3 5 4 4 5 5 5 90,9 SB
97 R-97 4 3 4 4 3 3 3 4 4 3 4 70,9 B
98 R-98 5 4 4 4 5 4 4 3 5 4 4 83,6 B
99 R-99 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 60,0 C
136
Inovasi (X3)
No. No. Resp.
X3.18 X3.19 X3.20 X3.21 X3.22 X3.23 X3.24 X3.25 X3.26 X3.27 X3.28 % Skor Kriteria
1 R-1 5 5 5 5 4 5 4 5 95,0 SB
2 R-2 3 4 4 4 4 3 4 4 75,0 B
3 R-3 4 4 4 4 4 3 4 3 75,0 B
4 R-4 4 4 3 4 4 3 4 3 72,5 B
5 R-5 5 4 5 5 5 5 4 4 92,5 SB
6 R-6 4 4 3 3 3 4 4 3 70,0 B
7 R-7 4 4 4 4 4 4 3 4 77,5 B
8 R-8 4 4 4 4 4 4 3 4 77,5 B
9 R-9 5 5 5 3 5 5 4 5 92,5 SB
10 R-10 4 5 5 3 5 4 5 4 87,5 SB
11 R-11 4 4 3 4 4 4 3 3 72,5 B
12 R-12 2 4 4 3 5 2 4 4 70,0 B
13 R-13 4 4 4 4 4 4 4 4 80,0 B
14 R-14 3 3 3 3 3 3 3 3 60,0 C
15 R-15 4 4 4 4 4 4 4 4 80,0 B
16 R-16 3 3 3 4 4 3 3 3 65,0 C
17 R-17 5 3 3 3 3 5 3 3 70,0 B
18 R-18 2 3 3 3 3 4 3 3 60,0 C
19 R-19 4 5 4 5 5 4 5 4 90,0 SB
20 R-20 5 3 3 3 3 5 3 3 70,0 B
21 R-21 4 4 4 4 4 4 4 4 80,0 B
22 R-22 4 4 3 3 4 4 4 3 72,5 B
23 R-23 4 4 2 4 4 4 4 4 75,0 B
24 R-24 5 5 5 4 4 5 5 4 92,5 SB
138
25 R-25 5 5 5 5 4 5 5 5 97,5 SB
26 R-26 4 5 5 5 4 4 5 5 92,5 SB
27 R-27 5 5 5 4 5 5 5 5 97,5 SB
28 R-28 3 4 4 4 4 3 4 4 75,0 B
29 R-29 5 4 5 4 4 5 4 5 90,0 SB
30 R-30 5 5 5 5 5 5 5 5 100,0 SB
31 R-31 2 4 3 3 4 2 4 3 62,5 C
32 R-32 4 4 4 4 4 4 4 4 80,0 B
33 R-33 5 5 4 4 4 5 5 4 90,0 SB
34 R-34 5 5 3 5 3 3 5 4 82,5 B
35 R-35 3 3 3 3 2 3 3 3 57,5 C
36 R-36 4 4 4 4 4 3 4 4 77,5 B
37 R-37 5 3 3 3 5 5 3 3 75,0 B
38 R-38 5 5 4 5 4 5 5 4 92,5 SB
39 R-39 5 5 5 5 4 3 5 5 92,5 SB
40 R-40 5 4 4 4 4 5 4 4 85,0 SB
41 R-41 5 4 4 3 5 3 4 4 80,0 B
42 R-42 5 3 4 4 5 5 3 4 82,5 B
43 R-43 5 5 5 5 3 5 5 5 95,0 SB
44 R-44 5 4 5 5 5 5 4 5 95,0 SB
45 R-45 5 5 5 5 3 5 5 5 95,0 SB
46 R-46 4 4 4 4 5 4 4 4 82,5 B
47 R-47 2 3 4 3 4 2 3 3 60,0 C
48 R-48 4 4 4 4 5 4 4 4 82,5 B
49 R-49 4 4 4 4 4 4 4 3 77,5 B
139
50 R-50 5 4 4 4 4 5 4 4 85,0 SB
51 R-51 5 5 5 4 5 4 5 4 92,5 SB
52 R-52 3 3 3 3 3 3 3 4 62,5 C
53 R-53 5 4 5 5 5 5 4 5 95,0 SB
54 R-54 5 4 4 4 4 5 4 4 85,0 SB
55 R-55 4 4 4 4 4 4 4 3 77,5 B
56 R-56 4 3 3 5 4 4 3 3 72,5 B
57 R-57 2 5 5 3 4 4 5 4 80,0 B
58 R-58 3 3 3 3 3 3 4 4 65,0 C
59 R-59 5 4 4 4 5 5 4 4 87,5 SB
60 R-60 4 3 4 2 4 4 3 4 70,0 B
61 R-61 4 4 4 4 4 3 4 3 75,0 B
62 R-62 4 3 4 4 4 4 3 4 75,0 B
63 R-63 5 4 4 5 4 5 4 4 87,5 SB
64 R-64 4 5 5 5 5 4 5 5 95,0 SB
65 R-65 4 4 4 4 4 4 4 4 80,0 B
66 R-66 4 5 5 4 4 4 4 5 87,5 SB
67 R-67 3 3 3 4 3 3 4 3 65,0 C
68 R-68 3 3 4 3 3 3 3 4 65,0 C
69 R-69 4 4 3 4 3 4 4 4 75,0 B
70 R-70 3 3 4 4 5 3 3 4 72,5 B
71 R-71 4 4 4 5 4 4 4 4 82,5 B
72 R-72 3 3 3 3 3 3 3 3 60,0 C
73 R-73 4 3 4 4 4 4 3 4 75,0 B
74 R-74 5 5 5 5 4 5 4 5 95,0 SB
140
75 R-75 3 4 4 4 4 3 4 4 75,0 B
76 R-76 4 4 5 4 4 4 4 5 85,0 SB
77 R-77 3 3 4 4 5 3 4 4 75,0 B
78 R-78 4 4 4 5 4 4 4 4 82,5 B
79 R-79 3 4 3 3 3 3 3 3 62,5 C
80 R-80 4 3 4 4 4 4 3 4 75,0 B
81 R-81 5 5 5 5 4 4 3 5 90,0 SB
82 R-82 3 4 4 4 4 3 4 4 75,0 B
83 R-83 4 4 5 4 4 4 4 4 82,5 B
84 R-84 5 4 5 5 4 4 4 5 90,0 SB
85 R-85 5 5 5 5 3 5 4 4 90,0 SB
86 R-86 4 4 4 4 4 4 4 4 80,0 B
87 R-87 2 4 4 3 4 2 3 3 62,5 C
88 R-88 4 4 4 4 5 4 4 4 82,5 B
89 R-89 5 5 5 5 4 5 4 5 95,0 SB
90 R-90 3 4 4 4 4 3 4 4 75,0 B
91 R-91 4 4 5 4 4 4 4 5 85,0 SB
92 R-92 3 3 4 4 5 3 4 4 75,0 B
93 R-93 4 4 4 5 4 4 4 4 82,5 B
94 R-94 3 4 3 3 3 3 3 3 62,5 C
95 R-95 4 3 4 4 4 4 3 4 75,0 B
96 R-96 5 5 5 5 4 5 3 5 92,5 SB
97 R-97 3 4 4 4 4 3 4 4 75,0 B
98 R-98 4 4 5 4 4 4 4 4 82,5 B
99 R-99 5 4 4 4 4 4 4 4 82,5 B
141
Uji Normalitas
Unstandardiz ed
Residual
N 113
Normal Parameters a,b Mean ,0000000
Std. Deviation 4,87788187
Mos t Ex treme A bs olute ,075
Dif f erences Positive ,037
Negative -,075
Kolmogorov-Smirnov Z ,801
A sy mp. Sig. (2-tailed) ,542
a. Test dis tribution is Normal.
b. Calc ulated f rom data.
0.8
Expected Cum Prob
0.6
0.4
0.2
0.0
0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0
Uji Multikolinearitas
Coe fficientsa
Uji Autokorelasi
b
Model Sum m ary
Uji Heteroskedastisitas
Coe fficientsa
Unstandardiz ed Standardized
Coef f icients Coef f icients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Cons tant) 6,892 2,448 2,815 ,006
Promosi ,010 ,034 ,037 ,289 ,773
Harga ,011 ,042 ,036 ,265 ,791
Inov asi -,062 ,037 -,217 -1,660 ,100
a. Dependent Variable: A BS
Scatterplot
3
Regression Studentized Residual
-1
-2
-3
-4 -2 0 2 4
Regression
V ariables V ariables
Model Entered Remov ed Method
1 Inov asi,
Promosi,
a . Enter
Harga
a. A ll requested v ariables entered.
b. Dependent Variable: Keputusan Pembelian
b
Model Sum m ary
ANOVAb
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 9360,323 3 3120,108 127,619 ,000 a
Residual 2664,898 109 24,449
Total 12025,221 112
a. Predictors: (Constant), Inovasi, Promosi, Harga
b. Dependent Variable: Keputusan Pembelian
Coe fficientsa
Unstandardiz ed Standardized
Coef f icients Coef f icients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Cons tant) 4,865 3,881 1,254 ,213
Promosi ,312 ,054 ,356 5,819 ,000
Harga ,355 ,066 ,349 5,389 ,000
Inov asi ,298 ,059 ,313 5,016 ,000
a. Dependent Variable: Keputusan Pembelian
146
Coe fficientsa
Correlations
Model Zero-order Partial Part
1 Promosi ,763 ,487 ,262
Harga ,777 ,459 ,243
Inov asi ,752 ,433 ,226
a. Dependent Variable: Keputusan Pembelian
Regression
Cor relations
Inf ormas i
Keputusan Penjualan Promosi Publisitas dari mulut Pemasaran
Pembelian Periklanan personal penjualan dan Humas ke mulut langsung
Pearson Correlation Keputusan Pembelian 1,000 ,638 ,635 ,585 ,556 ,608 ,613
Periklanan ,638 1,000 ,671 ,913 ,583 ,654 ,672
Penjualan personal ,635 ,671 1,000 ,593 ,917 ,838 ,638
Promosi penjualan ,585 ,913 ,593 1,000 ,537 ,568 ,607
Publisitas dan Humas ,556 ,583 ,917 ,537 1,000 ,809 ,598
Inf ormas i dari mulut
,608 ,654 ,838 ,568 ,809 1,000 ,691
ke mulut
Pemasaran langsung ,613 ,672 ,638 ,607 ,598 ,691 1,000
Sig. (1-tailed) Keputusan Pembelian . ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
Periklanan ,000 . ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
Penjualan personal ,000 ,000 . ,000 ,000 ,000 ,000
Promosi penjualan ,000 ,000 ,000 . ,000 ,000 ,000
Publisitas dan Humas ,000 ,000 ,000 ,000 . ,000 ,000
Inf ormas i dari mulut
,000 ,000 ,000 ,000 ,000 . ,000
ke mulut
Pemasaran langsung ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 .
N Keputusan Pembelian 113 113 113 113 113 113 113
Periklanan 113 113 113 113 113 113 113
Penjualan personal 113 113 113 113 113 113 113
Promosi penjualan 113 113 113 113 113 113 113
Publisitas dan Humas 113 113 113 113 113 113 113
Inf ormas i dari mulut
113 113 113 113 113 113 113
ke mulut
Pemasaran langsung 113 113 113 113 113 113 113
147
Variables
Model Variables Entered Remov ed Method
1 Pemasaran langsung, Publisitas
dan Humas , Promosi penjualan,
. Enter
Inf ormas i dari mulut ke mulut, a
Periklanan, Penjualan personal
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: Keputus an Pembelian
ANOVAb
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 26,089 6 4,348 18,912 ,000 a
Residual 24,371 106 ,230
Total 50,460 112
a. Predictors: (Constant), Pemasaran langs ung, Publis itas dan Humas , Promosi
penjualan, Inf ormas i dari mulut ke mulut, Periklanan, Penjualan personal
b. Dependent Variable: Keputusan Pembelian
Coe fficientsa
Unstandardiz ed Standardized
Coef f icients Coef f icients Correlations
Model B Std. Error Beta t Sig. Zero-order Partial Part
1 (Cons tant) 1,278 ,311 4,110 ,000
Periklanan ,172 ,179 ,184 ,962 ,338 ,638 ,093 ,065
Penjualan personal ,389 ,191 ,400 2,030 ,045 ,635 ,193 ,137
Promosi penjualan ,089 ,174 ,086 ,510 ,611 ,585 ,049 ,034
Publisitas dan Humas -,172 ,185 -,165 -,930 ,354 ,556 -,090 -,063
Inf ormas i dari mulut
,083 ,136 ,083 ,607 ,545 ,608 ,059 ,041
ke mulut
Pemasaran langsung ,192 ,088 ,223 2,186 ,031 ,613 ,208 ,148
a. Dependent Variable: Keputusan Pembelian
148
Regression
Cor relations
b
V ariables Ente re d/Rem oved
V ariables
Model V ariables Entered Remov ed Method
1 Cara pembay aran,
Diskon/potongan harga,a . Enter
Keterjangkauan harga
a. A ll requested v ariables entered.
b. Dependent Variable: Keputusan Pembelian
ANOVAb
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 31,930 3 10,643 62,606 ,000 a
Residual 18,530 109 ,170
Total 50,460 112
a. Predictors: (Constant), Cara pembayaran, Diskon/potongan harga, Keterjangkauan
harga
b. Dependent Variable: Keputusan Pembelian
Coe fficientsa
Unstandardiz ed Standardized
Coef f icients Coef f icients Correlations
Model B Std. Error Beta t Sig. Zero-order Partial Part
1 (Cons tant) ,503 ,307 1,639 ,104
Keterjangkauan harga ,345 ,116 ,325 2,983 ,004 ,535 ,275 ,173
Diskon/potongan harga ,608 ,061 ,628 10,012 ,000 ,740 ,692 ,581
Cara pembay aran -,015 ,118 -,014 -,130 ,897 ,388 -,012 -,008
a. Dependent Variable: Keputusan Pembelian
150
Regression
Cor relations
Tambahan
pada lini Perbaikan
Keputusan Produk baru Lini produk produk y ang produk y ang Penentuan Pengurangan
Pembelian bagi dunia baru telah ada telah ada kembali biay a
Pearson Correlation Keputusan Pembelian 1,000 ,609 ,572 ,602 ,585 ,589 ,545
Produk baru bagi dunia ,609 1,000 ,702 ,796 ,673 ,906 ,552
Lini produk baru ,572 ,702 1,000 ,759 ,785 ,689 ,778
Tambahan pada lini
,602 ,796 ,759 1,000 ,600 ,744 ,543
produk y ang telah ada
Perbaikan produk yang
,585 ,673 ,785 ,600 1,000 ,720 ,745
telah ada
Penentuan kembali ,589 ,906 ,689 ,744 ,720 1,000 ,531
Pengurangan biaya ,545 ,552 ,778 ,543 ,745 ,531 1,000
Sig. (1-tailed) Keputusan Pembelian . ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
Produk baru bagi dunia ,000 . ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
Lini produk baru ,000 ,000 . ,000 ,000 ,000 ,000
Tambahan pada lini
,000 ,000 ,000 . ,000 ,000 ,000
produk y ang telah ada
Perbaikan produk yang
,000 ,000 ,000 ,000 . ,000 ,000
telah ada
Penentuan kembali ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 . ,000
Pengurangan biaya ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 .
N Keputusan Pembelian 113 113 113 113 113 113 113
Produk baru bagi dunia 113 113 113 113 113 113 113
Lini produk baru 113 113 113 113 113 113 113
Tambahan pada lini
113 113 113 113 113 113 113
produk y ang telah ada
Perbaikan produk yang
113 113 113 113 113 113 113
telah ada
Penentuan kembali 113 113 113 113 113 113 113
Pengurangan biaya 113 113 113 113 113 113 113
151
b
V ariables Entere d/Rem oved
V ariables
Model V ariables Entered Remov ed Method
1 Pengurangan biaya, Penentuan
kembali, Tambahan pada lini produk
yang telah ada, Perbaikan produk . Enter
yang telah ada, Lini produk
a baru,
Produk baru bagi dunia
a. A ll requested v ariables entered.
b. Dependent Variable: Keputusan Pembelian
ANOV Ab
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 23,676 6 3,946 15,616 ,000 a
Residual 26,785 106 ,253
Total 50,460 112
a. Predictors: (Constant), Pengurangan biay a, Penentuan kembali, Tambahan pada
lini produk yang telah ada, Perbaikan produk y ang telah ada, Lini produk baru,
Produk baru bagi dunia
b. Dependent Variable: Keputusan Pembelian
Coe fficientsa
Unstandardiz ed Standardized
Coef f icients Coef f icients Correlations
Model B Std. Error Beta t Sig. Zero-order Partial Part
1 (Cons tant) ,902 ,345 2,613 ,010
Produk baru bagi dunia ,179 ,196 ,170 ,911 ,364 ,609 ,088 ,064
Lini produk baru -,137 ,171 -,126 -,801 ,425 ,572 -,078 -,057
Tambahan pada lini
,334 ,156 ,289 2,138 ,035 ,602 ,203 ,151
produk y ang telah ada
Perbaikan produk yang
,218 ,150 ,199 1,452 ,150 ,585 ,140 ,103
telah ada
Penentuan kembali ,051 ,194 ,048 ,266 ,791 ,589 ,026 ,019
Pengurangan biaya ,209 ,117 ,219 1,787 ,077 ,545 ,171 ,126
a. Dependent Variable: Keputusan Pembelian
152
Je nis Ke lam in
Cumulativ e
Frequenc y Percent Valid Percent Percent
Valid Laki-laki 59 52,2 52,2 52,2
Perempuan 54 47,8 47,8 100,0
Total 113 100,0 100,0
Um ur
Cumulativ e
Frequenc y Percent V alid Percent Percent
V alid < 31 tahun 16 14,2 14,2 14,2
31 - 40 tahun 76 67,3 67,3 81,4
41 - 50 tahun 17 15,0 15,0 96,5
> 50 tahun 4 3,5 3,5 100,0
Total 113 100,0 100,0
Pek er jaan
Cumulativ e
Frequenc y Percent V alid Percent Percent
V alid PNS/TNI/POLRI 27 23,9 23,9 23,9
Karyaw an BUMN 24 21,2 21,2 45,1
Karyaw an Sw asta 49 43,4 43,4 88,5
Wirasw as ta 10 8,8 8,8 97,3
Pelajar/Mahasisw a 3 2,7 2,7 100,0
Total 113 100,0 100,0
153
Frequency Table
Prom os i
Cumulativ e
Frequenc y Percent V alid Percent Percent
V alid Sangat Baik 31 27,4 27,4 27,4
Baik 54 47,8 47,8 75,2
Cukup 27 23,9 23,9 99,1
Tidak Baik 1 ,9 ,9 100,0
Total 113 100,0 100,0
Harga
Cumulativ e
Frequenc y Percent V alid Percent Percent
V alid Sangat Baik 34 30,1 30,1 30,1
Baik 63 55,8 55,8 85,8
Cukup 14 12,4 12,4 98,2
Tidak Baik 2 1,8 1,8 100,0
Total 113 100,0 100,0
Inovasi
Cumulativ e
Frequenc y Percent V alid Percent Percent
V alid Sangat Baik 31 27,4 27,4 27,4
Baik 51 45,1 45,1 72,6
Cukup 30 26,5 26,5 99,1
Tidak Baik 1 ,9 ,9 100,0
Total 113 100,0 100,0
Cumulativ e
Frequenc y Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Baik 37 32,7 32,7 32,7
Baik 59 52,2 52,2 85,0
Cukup 17 15,0 15,0 100,0
Total 113 100,0 100,0
154
df df df df
5% 5% 5% 5%