www.themegallery.

com
LOGO

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Oleh
Team Pengampu
Pertemuan Pokok Bahasan BOBOT
1-2 Area Cakupan Rantai Pasokan 7,5%
3-4 Struktur Sistem Rantai Pasokan 7,5%
5-7 Supplier Relationship Management 15%
8 UTS 30%
9-11 Customer Relationship Management 15%
12-15 Model SCOR 15%
16 UAS 30%
 Referensi
❖ Elefterios Lakovou et. All, Supply Chain for Suistanable
Food Network, Wiley, 2016 [1]
❖ Crandall, et all, Principles of Supply Chain
Management, Second Edition, Taylor and Francis
Group, LCC, 2015 [2]
❖ Hokey Min, The Essential of Supply Chain Management
: New Business Concepts and Application, Haulboger,
2015 [3]
❖ Scot Colin, Lundgren Henriette, Thomson Paul, Guide to
Supply Chain Management, New York: Springer:2011
[4]
❖ Pengzhong Li : Supply Chain Management,Intech ,
2011 [5]
❖ Stadtler and Kilger, Supply Chain Management and
Advanced planning, Springer, 2015 [6]
Pendahuluan
Masalah :

❖ Keterlambatan dalam mengirim

kado ulang tahun

❖ Menerima barang yg salah

❖ Melihat koran pagi ada iklan

produk terbaru ternyata tidak
tersedia di pasaran

❖ Bahan pangan untuk para korban

bencana alam tidak sampai
 PENDAHULUAN

Persaingan bisnis di era globalisasi

STRATEGI & TAKTIK BISNISNYA

BAGAIMANA PERUSAHAAN DAPAT

MENGIMPLEMENTASIKAN PROSES
PENCIPTAAN PRODUK DAN JASA

LEBIH MURAH, LEBIH BAIK

& LEBIH CEPAT (CHEAPER,
BETTER, AND FASTER)
Dalam rantai pasokan adanya arus material mulai
dari bahan mentah, work in process dan barang
jadi yang diinginkan konsumen.
Figure A Typical Supply Chain
THE NAME OF THE GAME

✓Harga
✓Mutu
✓Layanan
(kecepatan,
kemudahan dsb)
 LAYANAN

❖ KELANCARAN BARANG PERLU DIJAMIN ADALAH MULAI

DARI BARANG ASAL (PABRIK PEMBUAT), SUPPLIER,
PERUSAHAAN SENDIRI, WHOLESALER,RETAILER,
SAMPAI KEPADA FINAL CUSTOMERS

❖ JADI RANGKAIAN PERJALANAN DARI BAHAN BAKU

SAMPAI MENJADI BARANG JADI DAN DITERIMA OLEH
PEMAKAI/PELANGGAN MERUPAKAN SUATU MATA
RANTAI YANG PANJANG (CHAIN) YG PERLU DIKELOLA
DG BAIK
CHEAPER, BETTER, FASTER
❖ Bisnis berorientasi pada pelanggan mengandung
makna bahwa customers yang akan mengambil alih
kendali kebutuhan perusahaan
Customer akan selalu mencari suatu produk & jasa
yang dari hari ke hari semakin MURAH (CHEAPER),
SEMAKIN BAIK (BETTER) dan SEMAKIN CEPAT
(FASTER)

❖ Sebuah perusahaan akan dapat menciptakan dan

menjual produknya secara CHEAPER-BETTER-FASTER
jika proses penciptaan produk atau jasa di dalam
perusahaan tersebut dari hari ke hari dapat
dilakukan secara CHEAPER-BETTER-FASTER
CHEAPER, BETTER, FASTER
❖ Proses penciptaan produk & jasa tersebut dapat
dilakukan secara CHEAPER-BETTER-FASTER jika
pengelolaan seluruh sumber daya yang diperlukan
dalam proses produksi perusahaan memenuhi
kriteris CHEAPER-BETTER-FASTER

❖ Karena pada hakekatnya sumber daya tsb tersebar di

berbagai tempat, baik internal maupun eksternal
perusahaan, & memerlukan waktu untuk
mengadakannya (space and time constraints), maka
diperlukan informasi yg tepat, detail, dan akurat agar
tercipta suatu rangkaian proses penciptaan barang &
jasa yg paling optimum, yg memenuhi syarat
CHEAPER-BETTER-FASTER
CHEAPER, BETTER, FASTER
❖ Berasumsi bahwa seluruh sumber daya fisik memiliki
kualitas yang sama, maka kompetensi antar
perusahaan terletak pada bagaimana manajemen
dapat menembus batas-batas ruang dan waktu
tersebut agar diperoleh data & informasi yang akan
mendukung proses penciptaan produk yang
CHEAPER-BETTER-FASTER sehingga sistem informasi
menjadi kunci kemenangan perusahaan dalam
kompetisi.