MAKALAH iANALISIS iJABATAN iDAN iANALISIS iBEBAN iKERJA

iPADA iKELOMPOK iWANITA iTANI i(KWT) iDUSUN iBALEGEDE,

iDESA iKASO, iKECAMATAN iTAMBAKSARI, iKABUPATEN
iCIAMIS.

Di iSusun iUntuk iMemenuhi iSalah isatu iTugas iMata iKuliah iManajemen iSumber
iDaya iManusia

Dosen iPengampu: iH. iBudi iSetia, iIr., iM.M

Disusun iOleh i:

Nama : Susi Sulastri

NIM : 5009200081
Kelas/Semester : C/5
i

PROGRAM iSTUDI iAGRIBISNIS

FAKULTAS iPERTANIAN
UNIVERSITAS iGALUH
CIAMIS
2023
 KATA iPENGANTAR

Allhandulilah ipuji iSyukur imari ikita ipanjatkan ikehadirat iAllah iSWT. iyang itelah
imemberikan irahmat idan ihidayah-Nya isehingga ipenyusun idapat imenyelesaikan
iMakalah iAnalisis iJabatan idan iAnalisis iBeban iKerja iPada iKelompok iWanita iTani
i(KWT) i“Sauyunan” i iDusun iBalegede iDesa iKaso iini itepat ipada iwaktunya. iLaporan
iMakalah iini iditulis iuntuk imemenuhi isalah isatu itugas imata ikuliah iManajemen
iSumber iDaya iManusia.
Shalawat ibeserta isalam isemoga iterlimpah icurahkan ikepada ibaginda ialam, iyakni
iNabi iMuhammad iSAW. ikepada ikeluarganya, ikepada ipara isahabatnya idan ikepada ikita
iselaku iumatnya imudah i– imudahaan idiberi isyafaat idiyaumil iakhir iAamiin.
Terlepas idari iitu ipenulis imenyampaikan irasa iterima ikasih idan ipenghargaan iyang
isetinggi-tingginya ikepada iBapa iH. iBudi iSetia, iIr., iM.M iselaku idosen ipengampu
imata ikuliah iManajemen iSumber iDaya iManusia iyang itelah imemberikan iarahan iguna
imembantu, imendukung, idan i imembimbing idalam imenyelesaikan imakalah iini.
Penulis imenyadari isepenuhnya ibahwa ipenyusunan ilaporan imakalah iini imasih
ijauh idari ikata isempurna iserta ibanyak ikekurangan ibaik idari isegi iisi imaupun itata icara
ipenyampaiannya. iOleh ikarena iitu, idengan itangan iterbuka ikita imenerima isegala isaran
idan ikritik idari isemua ipihak iyang ibersifat imembangun iselalu idemi iharapan
ikesempurnaan idari ilaporan imakalah iini. iSemoga ilaporan imakalah iini idapat ibermanfaat
ikhususnya ibagi ipenyusun idan ipembaca ipada iumumnya.

Ciamis, iJanuari i2023

Susi iSulastri

1
 BAB iI

PENDAHULUAN

1.1 Latar iBelakang i

i i i i i i i iAnalisis ijabatan imerupakan ikegiatan iatau iproses imenghimpun idan
imenyusun iberbagai iinformasi imengenai ipekerjaan, itugas-tugas, ijenis ipekerjaan,
idan itanggung ijawabnya isecara ioperasional iuntuk imewujudkan itujuan iorganisasi
i(Zainal, i2014 ihlm. i81). iData iyang idikumpulkan idari ianalisis ijabatan idapat
idigunakan iuntuk ibermacammacam itujuan isalah isatunya iadalah iuntuk
imemperkirakan ikebutuhan ipegawai i(Sedarmayanti i(2014, ihlm. i145). i i i i
iAnalisis ibeban ikerja iadalah iserangkaian itahapan iyang isistematis iyang
idilaksanakan iuntuk imengetahui itingkat iefektivitas idan iefesiensi ikerja iorganisasi
iberdasarkan ivolume ikerja i(Mardianto, i2014, ihlm. i126).
i i i i i i i i i iDalam iprosesnya, ikegiatan iini imelibatkan iprosedur iatau iteknik
itertentu idalam ipengukuran iatau iperhitungan ijumlah ibeban ikerja isetiap ijabatan
idi iorganisasibeban ikerja isehingga idalam isuatu iorganisasi iatau iperusahaan itidak
iterjadi ipenumpukan ikarna isudah imelakukan ianalisis ijabatan idan ianalisis ibeban
ikerja isesuai idengan iyang idibutuhkan. iMaka iperlu idilakukannya iperbaikan idan
ipenataan iulang imanajemen isumber idaya imanusia ike iarah iyang ilebih ibaik idan
iterarah idengan imempunyai ipola iyang ihubungan ikerja iyang ijelas iserta
iberkesinambungan isesuai idengan ivisi, imisi, itujuan iperusahaan idan isasaran isuatu
iorganisasi iatau iperusahaan iserta ifungsi idan itugas ipokok iyang iakan idicapai.
i i i i i i i iAnalisis ibeban ikerja idilaksanakan iuntuk imengukur idan imenghitung
ibeban ikerja isetiap ijabatan/unit ikerja idalam irangka iefesiensi idan iefektivitas
ipelaksanaan itugas idan imeningkatkan ikapasitas iorganisasi. iAnalisis ibeban ikerja
imerupakan isuatu iproses iuntuk imemperoleh iinformasi ivolume ikerja idan iwaktu
iyang idibutuhkan ipegawai idalam ipengerjaannya iyang inantinya idapat idijadikan
isebagai iacuan idalam iperencanaan ipegawai. iDari ihasil ianalisis ibeban ikerja iini
idapat idiketahui iberapa ijumlah ipegawai iyang idibutuhkan ipada imasing-masing
ijabatan.

2
1.2 Rumusan i iMasalah
1. Bagaima ianalisis ijabatan ibendahara ipada ikelompok iwanita itani i i(KWT) idi
iDusun iBalegede?
2. Bagaimana ianalisis iBeban iKerja ipada ipengolahan ilahan iseluas i210m² iyang
idijalankan ipada iKelompok iTani iWanita i(KWT) iDi iDusun iBalegede?
1.3 Tujuan i
1. Mengetahui iseberapa ibesar ibeban ikerja iyang iharus idilakukan ioleh iseseorang
idalam isuatu ijabatan i
2. Untuk imenghitung ibeban ikerja iyang idilakukan idalam isuatu ipekerjaan iatau
ijabatan itertentu.

1.4 Manfaat
Menambah iwawasan iserta ipengetahuan itentang ibagaimana isuatu i ianalisis
ijabatan idan ianalisis ibeban ikerja idilakukan iuntuk imemperoleh isumber idaya
imanusia iyang idiharapkan idalam isuatu iorganisasi iatau iperusahaan iuntuk
imencapai itujuan iyang itelah iditentukan idengan imenghitung ibeban ikerja idalam
isuatu ijabatan iyang iakan idijalankan iagar idalam isuatu ijabatanya iseorang ipegawai
idapat imelakukan ipekerjaan idengan iefisiensi idan iefektivitas.

3
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................... 1

BAB I ......................................................................................................................................... 2
PENDAHULUAN ..................................................................................................................... 2
1.1 Latar Belakang ........................................................................................................... 2
1.2 Rumusan Masalah ....................................................................................................... 3
1.3 Tujuan ......................................................................................................................... 3
1.4 Manfaat........................................................................................................................ 3
TINJAUAN PUSTAKA ............................................................................................................ 5
2.1 Pengertian Analisi Jabatan dan Analisi Beban Kerja .................................................. 5
2.2 Pelaksana Analisis Jabatan dan Analasis Beban Kerja ............................................... 5
2.3 Tugas Tim ................................................................................................................... 6
2.4 Pelaksanaan analisis ................................................................................................... 6
BAB III ...................................................................................................................................... 8
HASIL DAN PEMBAHASAN.................................................................................................. 8
3.1 Stuktur Organisasi Kelompok Tani Wanita (KWT) Sauyunan di Dusun Balegede
Desa Kaso ............................................................................................................................... 8
3.2 Tujuan Kelompok Tani Wanita Tani (KWT) Sauyunan Di Dusun Balegede Desa
Kaso 10
3.3 Fungsi Kelompok Wanita Tani (KWT) Suyunan Di Dusun Balegede Desa Kaso ... 10
3.4 Analisis Jabatan pada Bendahara kelompok wanita tani (KWT) Sauyunan Dusun
Balegede Desa Kaso ............................................................................................................. 11
3.5 Analisis Beban Kerja kelompok wanita tani (KWT) Sauyunan Dusun Badalam
pengolahan lahan .................................................................................................................. 16
BAB iIV ................................................................................................................................... 18
PENUTUP................................................................................................................................ 18
4.1 Kesimpulan................................................................................................................ 18
4.2 Saran .......................................................................................................................... 18
DAFTAR iPUSTAKA ............................................................................................................. 19

4
 BAB iII

TINJAUAN iPUSTAKA

2.1 Pengertian iAnalisi iJabatan idan iAnalisi iBeban iKerja

Analisis ijabatan iadalah iproses ipengumpulan iinformasi itentang ijabatan
iyang iada, imulai idari inama ijabatan, ikualifikasi, iuraian itugas, istandar
ipencapaian, idan ilain-lain. iHasil iperbandingan iantara ianalisis ijabatan iyang isudah
idiformulasikan ioleh iorganisasi isebelumnya idengan iimplementasinya idi ilapangan
imemudahkan iproses ianalisis ibeban ikerja iberdasarkan ikeadaan idi ilapangan,
isehingga idalam iperencanaan ipegawai iakan isesuai ibaik idalam ikebutuhan ijumlah
imaupun isyarat ikompetensi. i
Analisis ibeban ikerja idilaksanakan iuntuk imengukur idan imenghitung ibeban
ikerja isetiap ijabatan/unit ikerja idalam irangka iefesiensi idan iefektivitas
ipelaksanaan itugas idan imeningkatkan ikapasitas iorganisasi. iAnalisis ibeban ikerja
imerupakan isuatu iproses iuntuk imemperoleh iinformasi ivolume ikerja idan iwaktu
iyang idibutuhkan ipegawai idalam ipengerjaannya iyang inantinya idapat idijadikan
isebagai iacuan idalam iperencanaan ipegawai. iDari ihasil ianalisis ibeban ikerja iini
idapat idiketahui iberapa ijumlah ipegawai iyang idibutuhkan ipada imasing-masing
ijabatan. iAnalisis ibeban ikerja iini imenggunakan iperhitungan iyang idilihat idari
irincian itugas, ivolume ikerja, iwaktu ipenyelesaian itugas, iwaktu ikerja iefektif

2.2 Pelaksana iAnalisis iJabatan idan iAnalasis iBeban iKerja

Pelaksanaan idalam ianalisis ijabatan idan ianalisis ibeban ikerja idilakukan ioleh
isetiap iinstansi ipemerintah iyang iterdiri iatas:

1. Pemerintah ipusat; idilaksanakan ioleh iunit iorganisasi iJabatan iPimpinan iTinggi

i(JPT) iPratama isecara ifugnsional imembidangi ianalisis ijabatan idan ianalisis ibeban
ikerja.
2. Pemerintah iprovinsi; idilaksanakan ioleh iunit iorganisasi iJabatan iPimpinan iTinggi
i(JPT) iPratama isecara ifungsional imembidangi ianalisis ijabatan idan ianalisis ibeban
ikerja.
3. Pemerintah ikabupaten/kota; idilaksanakan ioleh iunit iorganisasi iadministrator iyang
isecara ifungsional imembidangi ianalisis ijabatan idan ianalisis ibeban ikerja.2.3
iTahap iAnalisis iJabatan

5
2.3 Tugas iTim
Tim ianalisis ijabatan idan ianalisis ibeban ikerja imempunyai itugas isebagai iberikut:
1. Mengumpulkan idata.
2. Menyusun iinformasi ijabatan.
3. Memverifikasi idata.
4. Mengumpulkan ibeban ikerja iselama isatu itahun.
5. Tahapan iPelaksanaan iAnalisis iJabatan

2.4 Pelaksanaan ianalisis i

Dalam itahap ipelaksanaan ianalisis ijabatan idilakukan idalam ibeberapa itahap, iyaitu:
1. Persiapan
Tahapan ipersiapan imeliputi:
a. Perencanaan iproses ianalisis ijabatan.
b. Pembentukan itim.
c. Pemberitahuan ikepada iunit iorganisasi iyang iakan imenjadi isasaran.
d. Penympaian iformulis ianalisis ijabatan idan ipetunjuk ipengisiannya.
2. Pengumpulan idata ijabatan
Tahapan ipengumpulan idata imeliputi:
a. Pengisian idaftar ipertanyaan.
b. Wawancara.
c. Observasi.
d. Referansi.
3. Pengolahan idata ijabatan
Pengolahan idata ijabatan imeliputi:
a. Penyusunan iuraian ijabatan
b. Penyusunan ispesifikasi ijabatan.
c. Penyusunan ipeta ijabatan.
4. Verifikasi ijabatan
Setelah imelalui itahapan ipengumpulan idata idan ipengolahan idata, itahapan
iselanjutnya iadalah imelakukan iverifikasi iterhadap idata iyang iada. iHal-hal iyang
idiperhatikan idalam imelakukan iverifikasi iadalah:
a. Identitas ijabatan; inama ijabatan, ikode ijabatan, iletak ijabatan i idan iikhtisar
ijabatan.
b. Nama ijabatan; iadalah isebutan iuntuk imemberi iciri idan igambaran iatas iisi
ijabatan, iyang iberupa isekelompok itugas iyang imelembaga iatau imenyatu

6
 idalam isatu iwadah ijabatan, itugas, idan ifungsi iyang isama isebaiknya
imenggunakan inama ijabatan iyang isama.
c. Kode ijabatan; iadalah ikode iyang imempresentasikan isuatu ijabatan, iyang
idibuat iuntuk imempermudah iinventarisasi ijabatan.
d. Ikhtisar ijabatan; iiktisar ijabatan iatau iringkasan itugas iadalah iringkasan idari
itugas-tugas iyang idilakukan, iyang itersusun idalam isatu ikalimat iyang
imencerminkan ipokok-pokok itugas ijabatan.
e. Kualifikasi ijabatan; iadalah ipersyaratan iyang iharus idipenuhi ioleh ipegawai
iyang imenduduki isuatu ijabatan, iagar idapat imelaksanakan itugas idengan
ibaik.
f. Uraian itugas; ipaparan isemua itugas iyang imerupakan iupaya ipokok
ipemangku ijabatan idalam imemperoses ibahan ikerja imenjadi ihasil ikerja
imenggunakan iperangkat ikerja idalammkondisi itertentu.
g. Hasil ikerja; iadalah iproduk iyang iharus idicapai ioleh ipemangku ijabatan.
h. Bahan ikerja; iadalah imasukan iyang idiproses idengan itindak ikerja i(tugas)
imenjadi ihasil ikerja.
i. Perangkat ikerja; i iadalah iacuan iatau ipedoman iyang idigunakan iuntuk
imengolah ibahan ikerja imenjadi ihasil ikerja.
j. Tanggung ijawab; iadalah irincian iatas isegala isesuatu iyang
idipertanggungjawabkan ikepada ipemangku ijabatan, ibeserta isegi-seginya.
k. Wewenang; iadalah ihak idan ikekuasaan ipemangku ijabatan iuntuk imengambil
isikap iatau imenentukan isikap ipengambilan ikeputusan.
l. Syarat ijabatan; iadalah ipersyaratan imenimal ilain iyang idapat idipenuhi ioleh
ipegawai iuntuk imenduduki isuatu ijabatan, iagar idapat imelaksankan itugas
idengan ibaik.

7
 BAB iIII

HASIL iDAN iPEMBAHASAN

3.1 Stuktur iOrganisasi iKelompok iTani iWanita i(KWT) iSauyunan idi iDusun
iBalegede iDesa iKaso

Kelompok iWanita iTani i(KWT) imerupakan isalah isatu ikelembagaan

ipetani iyang imanapara ianggotanya iterdiri iatas iwanita iyang iberkecimpung idalam
ikegiatan ipertanian iKelompok iWanita iTani iinilah iyang idiharapkan idapat
imengambil ibagian idalam ikegiatan iagribisnis iyang idilakukan ipetani, iterutama
idalam ibidang ipasca ipanen, ipengolahan ihasil, idan ipemasaran. iPun idemikian,
iperkembangan iteknologi idan ituntutan idunia ipertanian isaat iini imemungkinkan
imemberi iruang ibagi iwanita itani iuntuk iterlibat idalam imendukung ipenyediaan
isarana iproduksi, ipengelolaan ilimbah ipertanian, iserta ipelestarian ilingkungan.
iPara iwanita itani ijuga idiharapkan idapat imemberikan idukungan ipsikologis ibagi
ikeluarga itani.
Kelompok iWanita iTani i(KWT) iSauyunan iDusun iBalegede iDesa iKaso
iKecamatan iTambaksari. iBertempat idi iBalai iDusun iBalegede, iyang
iberanggotakan i60 iorang idan imemiliki ikeanggotaan idan ijabatannya.
Suatu iorganisasi iyang iterbentuk iharus iterlebih idahulu imelakukan isuatu
ipembinaan iuntuk imencapai itujuan iyang idiinginkan ioleh isetiap ianggota.
iPembinaan iterhadap isuatu ikelompok itani idiarahkan iuntuk imemberdayakan
ikelompok iwanita itani i(KWT) iagar ianggotanya imemiliki isifat iyang imandiri
idengan imenerapkan i isuatu iinovasi iterhadap iteknis, isosial idan iekonomi iyang
imampu imemanfaatkan iskala iekonomi iserta imampu imenghadapi iresiko iusaha
iyang iakan iterjadi inantinya, isehingga isuatu iusahatani itersebut idapat imemperoleh
itingkat ipendapatan iyang imaksimal iserta idapat imencapai ikesejahteraan iyang
ilayak ibagi imasyarakat ikhususnya ianggota ikelompok iwanita itani i(KWT)
itersebut. iPembinaan ipada isuatu ikelompok itani iperlu idilaksanakan isecara ilebih
iintesif idan iterarah. iUntuk imendapatkan ipembinaan ianggota iakan idiarahkan ipada
ifungsi isuatu ikelompok itani imeliputi ifungsi ikelompok itani isebagai ikelas ibelajar
imengajar, isebagai isuatu iunit iproduksi, iserta isebagai iwahana ikerjasama
ikelompok itani isebagai isuatu ikelompok iusaha i(Pusluhtan, i2002).

8
 iSTUKTUR iORGANISASI iKELOMPOK iWANITA iTANI i(KWT)
SAUYUNAN iDI iDUSUN iBALEGEDE

KETUA
Tarsih

SEKRETARIS BENDAHARA
Wiwin Gusmayanti Acah

SEKSI USAHA SEKSI SEKSI PERTANIAN SEKSI HUTBUN

PERIKANAN
Siti Nurjanah Naryi - Iwin Karsih - Warsah
Icih - Rosih

SEKSI SAPRODI SEKSI HUMAS

Yeti - Ewas Entin - Dede

9
3.2 Tujuan iKelompok iTani iWanita iTani i(KWT) iSauyunan iDi iDusun iBalegede
iDesa iKaso
Tujuan imerupakan isuatu iharapan iyang iining idicapai, ipembentukan
ikelompok iwanita itani iini ibertujuan iuntuk imengajak iwarga iagar idapat imandiri
idan iterjalin ikebersamaan isesama iwarga.Di isamping iitu idengan isecara ibersama
idan iserentak iwarga idapat imemanfaatkan ilahan ipekarangan iagar iditanami isayur
imayur idan ibuah ibuahan iuntuk idapat idinikmati isecara imandiri idan itentunya
iperekonomian ipun iakan imeningkat

3.3 Fungsi iKelompok iWanita iTani i(KWT) iSuyunan iDi iDusun iBalegede iDesa
iKaso
Depertemen iPetanian imenyatakan ibahwa isuatu ikelompok itani iyang iberjalan
idalam isuatu iorganisasi imemiliki itiga ifungsi iutama iyang iharus idijalankan.
iMenurut iMartaatmadja, i1993 idalam i(Hariadi,2011,hlm.54) iFungsi isuatu
ikelompok itani, iyaitu: i

˗ Sebagai iunit ibelajar

Pada isuatu ikelompok itani iunit ibelajar imenjadi isuatu iwadah ibelajar imengajar
ibagi ianggota iyang itelah itergabung iguna imeningkatkan isuatu ipengetahuan,
iketerampilan idan isikap i iserta itumbuh ikembangnya ianggota idengan
ikemandiran idalam iberusaha itani isehingga iproduktivitas iyang idihasilkanya
idapat imeningkat idan ipendapatan ipada iusahanya ipun ibertambah isebagai ibentuk
iuntuk imenunjang ikehidupan iyang ilebih isejahtera

˗ Sebagai iunit ikerjasama

Kelompok itani imerupakan isuatu itempat iyang ibertujuan iuntuk imemperkuat

ikerjasama iantara ipetani idalam isuatu i ikelompok itani iserta ikerja isama iantar
ikelompok itani idengan ipihak ilain, imelalui isuatu ikerja isama iini idiharapkan
iusaha itani iakan ilebih iefektif idan iefisien iserta ilebih imampu imenghadapi
iancaman, itantangan, ihambatan, idan igangguan iyang iada ipasa isuatu ikelompok
itani itersebut

˗ Sebagai iunit iproduksi iusaha itani i

Usaha itani iyang idilaksanakan ioleh imasing-masing ianggota ikelompok itani

isecara ikeseluruhan iharus imemiliki ipandang iyang isama isebagai isatu ikesatuan

10
 iusaha iyang idapat idikembangakan idan iberkelanjutan iuntuk imencapai iskala
iekonomi, ibaik idipandang idari isegi ikuantitas, ikualitas, imaupun ikontinuitas ipada
iproduk iyang idihasilkanya.

3.4 Analisis iJabatan ipada iBendahara ikelompok iwanita itani i(KWT) iSauyunan
iDusun iBalegede iDesa iKaso

ANALISIS iJABATAN iBENDAHARA iKELOMPOK iWANITA iTANI i(KWT) i

iSAUYUNAN iDI iDUSUN iBALEGEDE iDESA iKASO

FORMULIR iANALISIS iJABATAN iBENDAHARA iKELOMPOK iWANITA iTANI

i(KWT)

Jabatan i i i i i i i i i i i i i i i i i i: iBendahara
Nama i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i: iAcah
Tempat, itanggal ilahir i i i i ii i i: iCiamis, i12 iJanuari i1975
Pendidikan iterakhir i i i i i i i i i: iSLTA
Alamat i i i i i i i i i i i i i i i i i i i: iDusun iBalegede, iRt/Rw i004/006

Analisis ijabatan iadalah iproses ipengumpulan iinformasi itentang ijabatan

iyang iada, imulai idari inama ijabatan, ikualifikasi, iuraian itugas, istandar
ipencapaian, idan ilain-lain. iHasil iperbandingan iantara ianalisis ijabatan iyang
isudah idiformulasikan ioleh iorganisasi isebelumnya idengan iimplementasinya idi
ilapangan imemudahkan iproses ianalisis ibeban ikerja iberdasarkan ikeadaan idi
ilapangan, isehingga idalam iperencanaan ipegawai iakan isesuai ibaik idalam
ikebutuhan ijumlah imaupun isyarat ikompetensi. iPerbandingan itersebut isejalan
idengan ikegunaan ianalisis ijabatan, iyaitu imemudahkan iperencanaan iSDM,
imenentukan ibeban ikerja iuntuk isetiap ijabatan iserta imemenuhi ikebutuhan
ipegawai.

Manfaat ianalisis ijabatan idan ianalisis ibeban ikerja iterdiri idari idapat
imengetahui ijumlah ikebutuhan ipegawai, ikualitas idistribusi, iformasi ipegawai
iberikut ibeban ikerjanya, ipemosisian ipegawai iyang itepat, ikarir ipegawai
iberkembang ikarena isesuai idengan ikapabilitasnya, iserta ipemberian iremunerasi
i(tunjangan ikinerja) iyang isepantasnya. iDemi iberjalannya itujuan iorganisasi
idengan ibaik, iefektif, idan iefisien iDinas iprovinsi imaupun idaerah iharus imengikuti

11
iPeraturan iMenteri iPendayagunaan iAparatur iNegara iDan iReformasi iBirokrasi
iNomor i1 iTahun i2020 idan iperaturan iperundang-undangan ilainnya. iNamun idi
idalam ilapangan imasih iterdapat idinas iatau iinstansi ipemerintahan iyang ibelum
imengikuti ipengaturan ikhususnya imengenai ianalisis ijabatan idan ianalisis ibeban
ikerja isehingga imenimbulkan iberbagai ipermasalahan. iDalam imewujudkan
ipemerintahan iyang ibaik isemestinya idinas imenjalankan iasas iefektif idan iefisien,
iakuntabilitas, iserta ikesetaran idan ikeadilan.

Pengaturan iterkait ianalisis ijabatan idan ianalisis ibeban ikerja, idan ihal ilainnya
iyang iberkaitan idiatur idalam iPeraturan iMenteri iPendayagunaan iAparatur iNegara
iDan iReformasi iBirokrasi iNomor i1 iTahun i2020 itentang iPedoman iAnalisis
iJabatan idan iAnalisis iBeban iKerja, iUndang-Undang iNomor i5 iTahun i2014
itentang iASN, iUndang-Undang iNomor i28 iTahun i1999 itentang iPenyelenggaraan
iNegara iYang iBersih idan iBebas iDari iKorupsi, iKolusi, idan iNepotisme, iUndang-
Undang iNomor i23 iTahun i2014 itentang iPemerintah iDaerah, iPeraturan
iPemerintah iNomor i30 iTahun i2019 itentang iPenilaian iKinerja iPegawai iNegeri
iSipil, iPeraturan iGubernur iNomor i51 iTahun i2016 itentang iTugas iPokok, iFungsi,
iRincian iTugas iUnit, idan iTata iKerja iDinas iBina iMarga idan iPenataan iRuang.

12
KEDUDUKAN iDALAM iORGANISASI i:

KETUA
Tarsih

SEKRETARIS BENDAHARA
Wiwin Gusmayanti Acah

SEKSI USAHA SEKSI PERIKANAN SEKSI PERTANIAN SEKSI HUTBUN

Siti Nurjanah Icih - Rosih Naryi - Iwin Karsih - Warsah

SEKSI SAPRODI SEKSI HUMAS

Yeti - Ewas Entin - Dede

IHTISAR iBENDAHARA iKELOMPOK iWANITA iTANI i(KWT)

Seorang ibendahara iharus ibisa imengelolah idan imelaksanakan ipelayanan
iadministrasi iserta imengatur ipelaksanaan i ikeuangan iyang imasuk idan ikeluar. i
JOB iDESCRIPTION iATAU iURAIAN iPEKERJAAN iBENDAHARA
iKELOMPOK iWANITA iTANI i(KWT)

˗ Menyusun irencana ianggaran ibiaya ipada isetiap ikegiatan iatau iprogram ikerja i
˗ Membukukan isemua ipenerimaan idan ipengeluaran ianggaran i
˗ Memfasilitasi isegala ikebutuhan i

13
BAHAN iKERJA i:
No BAHAN iKERJA PENGGUNAAN iDALAM iTUGAS
1 Memproses itentang isemua irencana Sesuai iperaturan idan ipetunjuk
ianggaran ibiaya iyang idiperlukan i ikerja iyang itertera
2 Membukukan isemua ikeuangan idan Sesuai iperaturan idan iketentuan
iperbendaharaan iyang iada

PERANGKAT iALAT iKERJA i i:

NO ALAT iKERJA iKERJA PENGGUNAAN iDALAM iTUGAS

1 Buku i Untuk imencatat isegala ipengeluaran
idan ipenerimaan
2 Alat ikerja ikantor i(ATK) Untuk imenunjang ipelaksanaan
itugas ipendahara

TANGGUNG iJAWAB iBENDAHARA

Amanah idan iteliti idalam imenghitung ipengeluaran idan ipemasukan iadministrasi
ikeuangan iorganisasi itersebut isehingga idengan iadanya ipengelola ikeuangan idalam
iorganisasi iini idapat imenunjukan ikualitas ibendahara.

HUBUNGAN iJABATAN

NO JABATAN UNIT DALAM iHAL

1 Ketua Ketua i(KWT) Pelaksanaan idan ipelaporan
ikegiatan iusahatani
2 Sekretaris Sekretaris i(KWT) surat imenyurat i
3 Anggota i Anggota i(KWT) Pelaksana iyang isudah
idirencanakan

KONDISI iLINGKUNGAN iKERJA

NO ASPEK FAKTOR

14
 1 Tempat iKerja Ruang itertutp i
2 Letak Dataran irendah
3 Penerangan Terang idan imemadai
4 Suara Jelas idan itenang
5 Penduduk isekitar Ramah

SPESIFIKASI iMENJADI iSEORANG iBENDAHARA i:

1. Merupakan ianggota idari iKelompok iWanita iTani i(KWT) itersebut

2. Memiliki iketerampilan idalam imenghitung i
3. Mampu imengatur ikeuangan ioragnisasi isebaik imungkin
4. Memiliki ikemampu iberkomunikasi idengan ibaik
5. Mampu imemberikan isolusi idan ibisa imenjelaskan iketika iada ipermasalahan

iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii
iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii
iiiiiiiiiiiii i
i

YANG iMENGESAHKAN
KETUA iKELOMPOK iWANITA iTANI i(KWT)

Tarsih

15
 3.5 Analisis Beban Kerja kelompok wanita tani (KWT) Sauyunan Dusun Badalam
pengolahan lahan
PENGOLAHAN iLAHAN iUNTUK iPENANAMAN iTANAMAN IBUNCIS
Pengolahan itanah imerupakan isuatu ifaktor iyang isangat iberpengaruh
iterhadap ipertumbuhan idan iproduksi ipada ikomoditas itanaman iyang iakan
iditanam idalam isuatu ilahan igarapan ikarena idengan iadanya ipengolagan ilahan
idapat imenciptakan istruktur itanah iyang iremah, igembur, iaerase idalam itanah iyang
ibaik iuntuk ipertumbuhan idan imenghambat ipertumbuhan itanaman ipengganggu
iyang itumbuh idisekitar itanaman, idengan iadanya ipengolahan ilahan idapat
imendukung iterhadap ipertumbuhan idan ipeningkatan ihasil itanaman iyang ilebih
ibaik.

WAKTU iDAN iTEMPAT

Hari/Tanggal : Minggu, i15 iJanuari i2023
Waktu i i : 08:30
Lokasi : Dusun:Balegede, iRt/Rw:003/005, iDesa:Kaso, iKecamatan:
iTambaksari, iKabupaten i: iCiamis

IDENTITAS iPETANI
Nama : Karsih
Tempat, itanggal ilahir : Ciamis, i12 ijuli i1960
Alamat : Dusun:Balegede, iRt/Rw:003/005, iDesa:Kaso,
iKecamatan:Tambaksari, iKabupaten i: iCiamis
Luas ilahan igarapan : 210m²
Status ikepemilikan : Lahan imilik iKelompok iwanita itani i(KWT) iSauyunan
ilahan i i i i
Komoditas itanaman i i i i : Buncis
iiiiiii

PERHITUNGAN iANALISIS iBEBAN iKERJA iPETANI iPENGOLAH iLAHAN

i i i i i i i i i iPerhitungan iterhadap ianalisis ibeban ikerja isuatu ipegawai idalam iperusahaan
iatau iorganisasi.

16
Menghitung iAnalisis iBeban iKerja iPetani iPengolah iLahan
Luas ilahan i i i i i i i i i i i i: i210m²
Jam ikerja i i i i i i i i i i i i i: i07.00 i– i11.00 i( i4 ijam, i240 imenit i)
Waktu ikerja iefektif i: i3½ i( i210 imenit i)

iiiiiiiiii
Rumus:

𝚺 iL𝑈𝐴𝑆 i𝐿𝐴𝐻𝐴𝑁 𝚺 i210m²

i= i𝚺 i210 imenit i i= i1 i
𝚺 iWaktu iKerja iEfektif i

Sehingga idari idata ihasil ianalisis ibeban ikerja ipada ipetani ipengolahan ilahan idapat
idisimpulkan ibahwa idengan iluas ilahan i210m² idapat idiselesaikan ioleh i1 iorang ipetani.

17
 BAB iIV

PENUTUP

4.1 Kesimpulan
i i i i i i i i iStruktur iorganisasi idimiliki ioleh isetiap iorganisasi ipemerintahan
iyang iberfungsi iuntuk imemperjelas isetiap ifungsi idan ihubungan iyang iada idi
idalam iinstansi itersebut, imaka idapat idiketahui ipekerjaan idari isetiap
iorangnya iberikut itanggung ijawab iyang idibebankan iatas ipekerjaannya idi
isuatu ibidang. iHubungan idari isuatu istruktur iorganisasi idisusun isecara
ivertikal i(hierarki) imaupun ihorizontal. iStruktur iorganisasi idapat idigambarkan
isetelah isejumlah iorgan iterbentuk isekaligus ipenetapan itugas idan ifungsinya.
Analisis ijabatan iadalah iproses ipengumpulan iinformasi itentang
ijabatan iyang iada, imulai idari inama ijabatan, ikualifikasi, iuraian itugas,
istandar ipencapaian, idan ilain-lain. iHasil iperbandingan iantara ianalisis
ijabatan iyang isudah idiformulasikan ioleh iorganisasi isebelumnya idengan
iimplementasinya idi ilapangan imemudahkan iproses ianalisis ibeban ikerja
iberdasarkan ikeadaan idi ilapangan, isehingga idalam iperencanaan ipegawai
iakan isesuai ibaik idalam ikebutuhan ijumlah imaupun isyarat ikompetensi.
iPerbandingan itersebut isejalan idengan ikegunaan ianalisis ijabatan, iyaitu
imemudahkan iperencanaan iSDM, imenentukan ibeban ikerja iuntuk isetiap
ijabatan iserta imemenuhi ikebutuhan ipegawai.

4.2 Saran
Adanya isuatu ibeban ikerja iyang ioverload idapat idilakukan ipenambahan
ipegawai ipada iposisi iyang imemungkinkan ipenambahan ipegawai iagar idapat
imemaksimalkan iwaktu ipekerjaan, ikarena iadanya ibeban ikerja iyang ioverload
idapat idikurangi idengan itercapai iefektivitas idan iefisiensi ikerja ipada isuatu
ipekerjaannya.

18
 DAFTAR iPUSTAKA

Ali, iF. i(2015). iTeori idan iKonsep iAdministrasi iDari iPemikiran iParadigmatik iMenuju
iRedefinisi. iJakarta: iRajawali iPers.

Hoesada, iJ. i(2020). iTeori iKeagenan. iJakarta: iKSAP.

Istiwahyuningsih, iT. i(2019). iAnalisis iJabatan, iBeban iKerja iDan iPerhitungan

iKebutuhan iPegawai iDi iPusat iData iDan iStatistik iPendidikan iDan iKebudayaan.
iJurnal iAdministrasi iPendidikan, i304-318.

Nur, iE. iM. i(2016, ijanuari). iefektivitas ianalisis ibeban ikerja ipegawai. i11. iDiambil
ikembali idari iEfektivitas ianalisis ibeban ikerja.

Sedarmayanti. i(2016). iManajemen iSumber iDaya iManusia iReformasi iBirokrasi idan

iManajemen i(Vol. i11). iBandung: iPT iRefika iAditama.

19