PUSKESMAS : NAMBO
KOTA : KENDARI
3 Kelurahan potensial yang mendapat intervensi pemberantasan vektor Penyakit Menular Kelurahan 5 0 0 x
2 Pelayanan deteksi dan stimulasi dini tumbuh kembang Anak Pra sekolah Anak 144 120 83 x
D Upaya Kesehatan Anak Usia Sekolah dan Remaja x x x x 109
1 Pelayanan Kesehatan anak sekolah dasar oleh nakes/tenaga terlatih/Guru UKS/Dokter Anak 206 164 80 x
Kecil
2 Cakupan Pelayanan Kesehatan Remaja Anak 1522 2095 138 x
E Pelayanan Keluarga Berencana x x x x 61.2
1 Akseptor KB Aktif di Puskesmas ( CU ) PUS 1243 761 61 x
2 Akseptor Aktif MKET di Puskesmas Orang 0 0 0 x
3 Akseptor MKET dengan Komplikasi Orang 0 0 0 x
4 Akseptor MKET mengalami kegagalan Orang 0 0 0 x
F Lansia x x x x 88
1 Pelayanan Kesehatan Lansia Orang 596 527 88 x
1 Penemuan Kasus diare di Puskesmas dan Kader (10% dari Jml Penduduk) Kasus 8885 64 1 x
2 Kasus Diare ditangani oleh Puskesmas dan Kader dengan oral rehidrasi Kasus 1 1 100 x
3 Penemuan Kasus pnemonia berat oleh Puskesmas dan Kader (10% dari Jumlah Balita) Kasus 0 0 0 x
5 Jumlah kasus pnemonia berat / dengan tanda bahaya ditangani / dirujuk Kasus 0 0 0 x
AP0TEK,PUSTU,DOKTER PRAKTEK
Lampiran-1
1311
Lampiran-1
ALERGI OBAT
65-70%
85-90%
Lampiran-1
8478
rapid habis
CAKUPAN KEGIATAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS NAMBO
PUSKESMAS : NAMBO
KOTA : KENDARI
TARGET CAKUPAN
SUB
NO JENIS KEGIATAN SATUAN SASARAN PENCAPAIAN VARIABEL
VARIABEL
(T) (H) ( SV ) (V)
1 2 3 4 5 6 7 8
UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN 51.465551
TOI ( Turn over interval) (Jumlah Kapasitas-rata2/ Jml Pasien Keluar x jml
4 0 0 0 0.0 x
hri Perawtan
5 BTO (Bed Turn Over)(jml hari perawatan / kapasitas tempat tidur ) 0 0 0 0.0 x
Untuk RS
1 Tempat Tidur : 50 m2
Tempat tidur : perjumlah Penduduk = 1 : 500 Jiwa (WHO)
TOI = ( Rata rata tempat tidur tidak ditempati dan diisi keterisi berikutnya)
= Jmh TT x per pasien) - hari perawatan
Jumlah pasien keluar (hidup mati)
281
Cara perhitungan :
Mengisi pada kolom nilai hasil sesuai dengan kondisi manajemen dengan nilai yang sesuai pada skala penilaian
Hasil akhir adalah rata - rata dari penjumlahan nilai hasil variabel manajemen
Hasil rata - rata di kelompokan menjadi :
Baik = nilai rata-rata (≥ 8,5 )
Sedang = nilai rata-rata ( 5,5 - 8,4)
Kurang = nilai rata-rata ( ≤ 5,5 )
SKALA 1 SKALA 2 SKALA 3 NILAI
NO JENIS VARIABEL
NILAI = 4 NILAI = 7 NILAI = 10 HASIL
catatan : lampiran ini diisi oleh kepala puskesmas dan di verifikasi oleh Dinas Kesehatan Kab/kota, dan bukti harus di lihat
contoh : pertemuan mini lokakarya (lihat daftar hadir dan hasil minlok berupa buku notulen dan dokumentasi)
8.4
10
9.0
Lihat pembukuan semua keuangan
lihat tanda tangan kapusk
10
struktur organisasi
lihat SKP
5.00
10.00
LAMPIRAN PENILAIAN MUTU PELAYANAN
PUSKESMAS : NAMBO
KOTA : KENDARI
<5%
Droup Out DPT 3 - Campak
11 (Dimasukan Penilaian Mutu
Pelayanan) 6 - 10 % > 10 % 10
8.64
Cara penilaian :
1 Nilai mutu kegiatan di hitung sesuai dengan hasil pencapaian / cakupan kegiatan di Puskesmas dan dimasu
2 Nilai pada tiap skala dan standar nilai tiap skala ditetapkan oleh masing - masing daerah sesuai dengan kese
3 Hasil nilai pada skala dimasukkan ke dalam kolom nilai akhir tiap variabel
4 Hasil rata-rata nilai variabel dalam satu komponan merupakan nilai akhir mutu
5 Nilai mutu pelayanan dikelompokkan menjadi :
Baik = nilai rata-rata ( > 8,5 )
Sedang = nilai rata-rata ( 5,5 - 8,4 )
Kurang = nilai rata-rata ( < 5,5 )
n kegiatan di Puskesmas dan dimasukkan ke dalam kolom skala yang sesuai
- masing daerah sesuai dengan kesepakatan
GRAFIK KINERJA PELAYANAN
PUSKESEMAS : NAMBO
KOTA : KENDARI
TARGET
SASARAN
100
50
46
64
51
33 90
0
75
80
UPAYA KESEHATAN PERORANGAN/PENGOBATAN UPAYA KESEHATAN IBU DAN ANAK TERMASUK KELUARGA BERENCANA
74
100
87 90
UPAYA PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN PENYAKIT MENULAR UPAYA PERBAIKAN GIZI MASYARAKAT
Lampiran- 2
REKAPITULASI PERHITUNGAN CAKUPAN KOMPONEN KEGIATAN
I 80
UPAYA PROMOSI KESEHATAN 46
II 75
UPAYA KESEHATAN LINGKUNGAN 64
III 90
UPAYA KESEHATAN IBU DAN ANAK TERMASUK KELUARGA BERENCANA 80
V 87
UPAYA PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN PENYAKIT MENULAR 33
60.49
TARGET = MERAH
CAKUPAN - BIRU
Lampiran- 2
REKAPITULASI PERHITUNGAN CAKUPAN KOMPONEN KEGIATAN
I 80
PENYULUHAN PRILAKU HIDUP BERSIH DAN SEHAT 100
II 80
RUMAH TANGGA BERPHBS 40
III 80
BAYI MENDAPAT ASI EKSLUSIF 79
IV 80
UPAYA UKBM 57
V 80
PENYULUHAN NAPZA 0
VI 80
ADVOKASI PEMBENTUKAN RT SEHAT 0
46.14 80
TARGET = MERAH
CAKUPAN - BIRU
50
85
I Penyehatan Air 86
85
II Hygine dan Sanitasi Makanan dan Minuman 56
85
III Penyehatan Tempat Pembuangan Sampah dan Limbah 87
85
IV Penyehatan Lingkungan Pemukiman dan Jamban Keluarga 91
85
V Pengawasan Sanitasi Tempat - tempat Umum 61
85
VI Pengamanan Tempat Pengelolaan Pestisida 0
85
Pengendalian Vektor 0
54.51 85
50
CAKUPAN KESEHATAN LINGKUNGAN
Lampiran- 2
HASIL CAKUPAN % TARGET %
Penyehatan Air
100
Hygine dan Sanitasi Makanan dan Minuman
50
Pengamanan Tempat Pengelolaan Pestisida Penyehatan Lingkungan Pemukiman dan Jamban Keluarga
100
I Kesehatan Ibu 80
100
II Kesehatan Bayi 92
100
III Upaya Kesehatan Balita dan anak Pra Sekolah 46
100
IV Upaya Kesehatan Anak Usia Sekolah dan Remaja 109
100
V Pelayanan Keluarga Berencana 61
100
VI Lansia 88
80 100
200
Kesehatan Bayi
100
Pelayanan Keluarga Berencana Upaya Kesehatan Anak Usia Sekolah dan Remaja
50
% Balita tidak naik BB nya 2x berturut (2T) yang di Tangani Balita naik berat Badannya (N/D)
0
% Balita yang tidak naik BB (T1) yang Di tangani Pemberian Tablet Tambah Darah pada Remaja Putri
% balita mempunyai buku KIA / KMS (K/S) % Rumah tangga yang menggunakan garam yang beryodium
3 Kusta 0 100
5 Diare 50 100
6 ISPA 0 100
25.24 100
TB PARU
Malaria *)
100
Pencegahan dan penanganan Covid-19 Kusta
50
Pencegahan dan penanggulangan Campak Pelayanan Imunisasi *)
0
Pencegahan dan Penanggulanagn AFP Diare
Pencegahan dan Penanggulangan Filariasis dan Schistozomiasis *) Demam Berdarah Dengue ( DBD ) *)
pencegahan dan penanggulangan Rabies Pencegahan dan Penanggulangan PMS dan HIV / AIDS
55.56 100
UPAYA PENGOBATAN
HASIL CAKUPAN % TARGET %
0 Lampiran- 2
21.05 100
100
Diabetes Mellitus
50
Pemberdayaan kelompok masyarakat khusus dalam upaya penemuan dini & rujukan kasus gangguan jiwa
100
Penemuan dan penanganan kasus gangguan perilaku, gangguan jiwa,masalah Napza,dll,dari rujukan kader dan masyarakat
50
Deteksi dan penanganan kasus jiwa (gangguan perilaku, gangguan jiwa,gangguan psikosomatik,masalah napza dll ) yang datang berobat ke Puskesmas
Lampiran- 2
\
Lampiran- 2
REKAPITULASI PERHITUNGAN CAKUPAN KOMPONEN KEGIATAN
TARGET = MERAH
CAKUPAN - BIRU
IV MANAJEMEN KETENAGAAN 10 10
8.91 10
TARGET = MERAH
CAKUPAN - BIRU
10
MANAJEMEN ALAT DAN OBAT
HASIL CAKUPANTARGET
NO PROGRAM
% %
I 10 10
Drop out pelayanan ANC (K1-K4)
II 10 10
Persalinan oleh Tenaga Kesehatan
III 10 10
Penaganan Komplikasi Obstetri / Resiko Tinggi
V 7 10
Error Rate Pemeriksaan darah Malaria
X 10 10
Droup Out DPT 3 - Campak (Dimasukan Penilaian Mutu Pelayanan)
8.80 10
TARGET = MERAH
CAKUPAN - BIRU
MUTU PELAYANAN
HASIL CAKUPAN % TARGET %
Droup Out DPT 3 - Campak (Dimasukan Penilaian Mutu Pelayanan) Penaganan Komplikasi Obstetri / Resiko Tinggi
5
Penderita yang terdeteksi Malaria Berat di Puskesmas yang dirujuk ke RS*) (<5%) Error Rate Pemeriksaan darah Malaria
NOVARIABEL PENILAIAN KEKUATAN (strength) KELEMAHAN (weaknesess) PELUANG (oportunities) ANCAMAN (threats)
1 2 3 4 5 6
1 Sumber daya
Puskesmas NAMBO terletak di Antara
Tenaga Berdasarkan Jenis Terdapat Jenis Profesi Yang tidak 8 Kelurahan dengan Jumlah Banyaknya Pusat pelayanan Swasta
mencukupi Jumlahnya penduduk yang besar sehingga dengan insentif besar sehingga
Tenaga Profesi Umumnya Cukup berdasarkan kebutuhan Memiliki Peluang Besar terhadap kemungkinan para profesi memilih
memadai pelayanan pemenuhi jumlah standar profesi tempat kerja lain
Pelayanan
pelaksanaan perencanaan
Sumber Daya UPTD Puskesmas berdasarkan analisis dan usulan dari terkadang muncul permasalahan yang
terkadang pelaksanaan program masing-masing unit sehingga tidak terduga sehingga pembiayaannya
Biaya NAMBO Berasal dari JKN, BOK,
tidak sesuai dengan perencanaan kebutuhan biaya dapat terencana tidak terdapat dalam perencanaan
APBD dan Jampersal dengan baik sesuai dengan program puskesmas
kerja Puskesmas
2 Lingkungan
Bangunan fisik UPTD Puskesmas adanya kemungkinan adanya biaya pemeliharaan
NAMBO telah memnuhi Standar bangunan fisik yang bangunan sehingga dapat adanya kerusakan yang tidak di
Fisik Permenkes 75 Tahun 2014 bermasalah dalam hal fungsi meminalisir permasalahan fisik prediksi dan emerlukan biaya lebih
pemakainya bangunan dari perencanaan
Lampiran-4
Lingkungan UPTD Puskesmas adanya kemungkinan bangunan
Non Fisik NAMBO menunjang pelaksanaan Non fisik yang bermasalah dalam
pelayanan yang Optimal hal fungsi pemakainya
3 Perencanaan
perencanaan melibatkan semua
Proses perencanaan
Terkadang muncul program dan pemberi layanan,
dilaksanakan berdasarkan adanya permasalahan yang tidak
permasalahan yang tidak lintas sektor sehingga
Siklus Manajemen Puskesmas sesuai dengan perencanaan
sesuai perencanaan perencanaan dapat terorganisisr
NAMBO
dengan baik
4 Pelaksanaan
Pelaksanaan kegiatan di tunjang dengan sarana dan
berdasarkan RPK UPTD adanya hambatan prasarana yang optimal maka
adanya hambatan pelaksanaan
Puskesmas NAMBO yang di Buat pelaksanaan program yang pelaksanaan kegiatan tepat waktu
ptorgam yayng tidak terduga
Tiap bulan januari Tahun tidak terduga dan dapat dilaksanakan dengan
berjalan optimal
5 Evaluasi
FORMAT SWOT
IDENTIFIKASI FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEGIATAN
KEGIATAN MANAJEMEN UPTD PUSKESMAS NAMBO
PUSKESMAS : NAMBO
KOTA : KENDARI
PERIODE : Januari - Desember Tahun 2021
NOVARIABEL PENILAIAN KEKUATAN (strength) KELEMAHAN (weaknesess) PELUANG (oportunities) ANCAMAN (threats)
1 2 3 4 5 6
1 Sumber daya
Puskesmas NAMBO terletak di Antara
terdapat jenis profesi yang 8 Kelurahan dengan Jumlah Banyaknya Pusat pelayanan Swasta
Tenaga berdasarkan jenis
tidak mencukupi penduduk yang besar sehingga dengan insentif besar sehingga
Tenaga profesi umumnya cukup Memiliki Peluang Besar terhadap kemungkinan para profesi memilih
jumlahnya berdasarkan
memadai pemenuhi jumlah standar profesi tempat kerja lain
kebutuhan pelayanan
Pelayanan
Lampiran-4
Pelaksanaan perencanaan
sumber dana puskesmas berdasarkan analisis dan usulan dari terkadang muncul permasalahan yang
NAMBO cukup memadai berasal terkadang pelaksanaan program masing-masing unit sehingga tidak terduga sehingga pembiayaan
Biaya tidak sesuai dengan perencanaan kebutuhan biaya dapat terencana tidak terdapat dalam perencanaan
dari JKN,BOK, APBD dan
Jampersal dengan baik sesui denga program puskesmas
kerja Puskesmas
2 Lingkungan
Fisik Bangunan fisik UPTD Puskesmas adanya kemungkinan adanya biaya pemeliharaan
NAMBO telah memnuhi Standar bangunan fisik yang bangunan sehingga dapat adanya kerusakan yang tidak di
Permenkes 75 Tahun 2014 bermasalah dalam hal fungsi meminalisir permasalahan fisik prediksi dan emerlukan biaya lebih
pemakainya bangunan dari perencanaan
Non Fisik
Lingkungan UPTD Puskesmas adanya kemungkinan bangunan
NAMBO menunjang pelaksanaan Non fisik yang bermasalah dalam
pelayanan yang Optimal hal fungsi pemakainya
3 Perencanaan
perencanaan melibatkan semua
Proses perencanaan
Terkadang muncul program dan pemberi layanan,
dilaksanakan berdasarkan adanya permasalahan yang tidak
permasalahan yang tidak lintas sektor sehingga
Siklus Manajemen Puskesmas sesuai dengan perencanaan
sesuai perencanaan perencanaan dapat terorganisisr
NAMBO
dengan baik
4 Pelaksanaan
Pelaksanaan kegiatan di tunjang dengan sarana dan
berdasarkan RPK UPTD adanya hambatan prasarana yang optimal maka
adanya hambatan pelaksanaan
Puskesmas NAMBO yang di Buat pelaksanaan program yang pelaksanaan kegiatan tepat waktu
ptorgam yayng tidak terduga
Tiap bulan januari Tahun tidak terduga dan dapat dilaksanakan dengan
berjalan optimal
5 Evaluasi
Lampiran-4
FORMAT SWOT
IDENTIFIKASI FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEGIATAN
KEGIATAN MUTU PELAYANAN UPTD PUSKESMAS
PUSKESMAS : NAMBO
KABUPATEN :
PERIODE : Januari - Desember 2021
VARIABEL KELEMAHAN
NO KEKUATAN (strength) PELUANG (oportunities) ANCAMAN (threats)
PENILAIAN (weaknesess)
1 2 3 4 5 6
1 Sumber daya
Pelaksanaan perencanaan
sumber dana puskesmas berdasarkan analisis dan usulan dari terkadang muncul permasalahan yang
NAMBO cukup memadai berasal terkadang pelaksanaan program masing-masing unit sehingga tidak terduga sehingga pembiayaan
Biaya
dari JKN,BOK, APBD dan tidak sesuai dengan perencanaan kebutuhan biaya dapat terencana tidak terdapat dalam perencanaan
Jampersal dengan baik sesui denga program puskesmas
kerja Puskesmas
2 Lingkungan
Bangunan fisik UPTD Puskesmas adanya kemungkinan adanya biaya pemeliharaan
NAMBO telah memnuhi Standar bangunan fisik yang bangunan sehingga dapat adanya kerusakan yang tidak di
Fisik Permenkes 75 Tahun 2014 bermasalah dalam hal fungsi meminalisir permasalahan fisik prediksi dan emerlukan biaya lebih
pemakainya bangunan dari perencanaan
3 Perencanaan
perencanaan melibatkan semua
Proses perencanaan
Terkadang muncul program dan pemberi layanan,
dilaksanakan berdasarkan adanya permasalahan yang tidak
permasalahan yang tidak lintas sektor sehingga
Siklus Manajemen Puskesmas sesuai dengan perencanaan
sesuai perencanaan perencanaan dapat terorganisisr
NAMBO
dengan baik
4 Pelaksanaan
Pelaksanaan kegiatan di tunjang dengan sarana dan
berdasarkan RPK UPTD adanya hambatan prasarana yang optimal maka
adanya hambatan pelaksanaan
Puskesmas NAMBO yang di Buat pelaksanaan program yang pelaksanaan kegiatan tepat waktu
ptorgam yayng tidak terduga
Tiap bulan januari Tahun tidak terduga dan dapat dilaksanakan dengan
berjalan optimal
5 Evaluasi
PUSKESMAS : NAMBO
KOTA : KENDARI
PERIODE : Januari - Desember Tahun 2021
MATRIKS RAGPIE
( UNTUK EVALUASI KEGIATAN )
KEGIATAN : PELAYANAN KESEHATAN LINGKUNGAN
Lampiran-5
PUSKESMAS : NAMBO
KOTA : KENDARI
PERIODE : Januari - Desember Tahun 2021
PUSKESMAS : NAMBO
KOTA : KENDARI
PERIODE : Januari - Desember Tahun 2021
MATRIKS RAGPIE
Lampiran-5
( UNTUK EVALUASI KEGIATAN )
KEGIATAN : PELAYANAN GIZI MASYARAKAT
PUSKESMAS : NAMBO
KOTA : KENDARI
PERIODE : Januari - Desember Tahun 2021
Persentase Bayi Baru Lahir yang mendapat Inisiasi Menyusui Dini (IMD) 100
EVALUASI 4 Orang PNS, 1 Orang Non PNS
Persentase Bayi Dengan Berat Badan Lahir Rendah (BBLR) Berat Bdan Lampiran-5
< 2500 gr 7
MATRIKS RAGPIE
( UNTUK EVALUASI KEGIATAN )
KEGIATAN : PELAYANAN SURVEYLANS DAN P2
PUSKESMAS : NAMBO
KOTA : KENDARI
PERIODE : Januari - Desember Tahun 2021
PUSKESMAS : NAMBO
KOTA : KENDARI
PERIODE : Januari - Desember Tahun 2021
50
18
32
UPAYA PROMOSI KESEHATAN CAKU
100 PAN
UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN 80 UPAYA KESEHATAN LINGKUNGAN
64
80 46
51 50 75
75 0
80
UPAYA KESEHATAN PERORANGAN/PENGOBATAN 33 UPAYA KESEHATAN IBU DAN ANAK TERMASUK KELUARGA BERENCANA
90
100 74
90
87
UPAYA PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN PENYAKIT MENULAR UPAYA PERBAIKAN GIZI MASYARAKAT
87
UPAYA PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN PENYAKIT MENULAR UPAYA PERBAIKAN GIZI MASYARAKAT
HASIL AKHIR PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS
KOTA : KENDARI
Rumusan Masalah
Rendahnya …..
di Puskesmas …
IDENTIFIKASI MASALAH
Penemuan penderita Tb dan Kualitas Meningkatkan penemuan dan Meningkatkan Sosialisasi dan
1 Penemuan Tb Paru
sampel kualitas sampel (dahak) kualitas kontak serumah
Dana Lingkungan
Diagram analisis penyebab masalah (fishbone) penderita hipertensi yang berobat teratur
Man Metodh
Material Money
Enveronmental
Diagram analisis penyebab masalah (fishbone) Pemeriksaan IVA
kurangnya pengetahuan
Jejaring dari 243 Wanita Usia
keluarga
Subur terdapat 202
yang tidak melakukan
pemeriksaan IVA
dana kegiatan
kurangx kerjasama lintas
pemeriksaan IVA tidak
sektro
ada
Dana Lingkungan
Diagram analisis penyebab masalah (fishbone) penderita ODGJ yang Tidak berobat teratur
Man Metodh
Kurangnya kader
POSBINDU PTM
Ekonomi masyarakat rendah
Budaya
Material
Mobilasi tinggi pendataan
kurang
Material
Money Enveronmental
R
1 2 3 4
A
5 Pembinaan PHBS RT
6 Pembinaan PHBS Sekolah dasar
Pengawasan Lingkungan
4 pemungkiman (sampah dan jentik
nyamuk)
Pengawasan/pembinaan sanitasi
5 dasar (Rumah sehat,Spal,Tps, Jaga)
11 Sosialisasi STBM
8 Pelayanan Kesehatan KB
10 Sosialisasi KB
Pemantauan Kesehatan Ibu Nifas
11 dan Neonatus termasuk Neonatus
resti
13 Pertolongan Persalinan
18 pembinaan UKS
19 Penanganan BBLR
Pendampingan oleh kader kesehatan
20 mengenai deteksi dini kanker serviks
melalui pemeriksaan IVA
PEMANTAUAN TUMBUH
1
KEMBANG BALITA DI POSYANDU
2 Distribusi Vitamin A
13 penyuluhan kusta
4 Kegiatan Prolanis
3 pelaksanaan BIAS
7 Imunisasi
1 Home care
Upaya Kesehatan
9
PERKESMAS
Upaya Kesehatan
9
PERKESMAS
Konseling tentang kepatuhan
2
berobat
Belanja
5 Kawat/Faksimili/Internet/Intranet/TV
Kabel/TV Satelit
9 Belanja Cetak
12 Belanja Penggandaan
13
17
Belanja Alat Tulis Kantor
18
30 Belanja Listrik
38 Rehab Pustu
39 Pengembangan Gedung
FARMASI
NON KAPITASI
Mengetahui,
Kepala UPTD Puskesmas Abeli
5 6 7
UKM ESENSIAL
100% dilaksnakan
pengendalian sampah dan vektor penyakit 8 Kelurahan Pengawasan Lingkungan
pemukiman
100% dilaksnakan
Untuk mengetahui kondisi fisik sanitasi
3595 RT pengawasan/pembinaan
lingkungan (rumah, spal, tps dan jaga).
Sanitasi dasar
100% dilaksnakan
meningkatkan akses terhdap sumber air pemeriksaan kualitas air
492 Sarana Air Minum
layak konsumsi minum, makanan udara dan
bangunan
100% dilkasnakan
Meningkatkan lingkungan sekolah yang
14 Sekolah pengawasan dan pembinaan
sehat
sanitasi sekolah
Memudahkan Mengenal rumah tempat tinggal 523 Ibu Hamil 100% di Lakanakan P4K
100% Dilaksnakan
Pasien sembuh 75 BTA (+) Pemantauan Kepatuahan
Minum Obat TB
100% dilaksanakan
menigkatkan penemuan penderita TB 75 BT A (+) dan rongseng + pengambilan dan pemeriksaan
Spesimen Tb ke Lab Poasia
100% dilaksanakan
meningkatkan pengetahuan tentang kusta 8 Kelurahan
penyuluhan Kusta
100% dilaksnakan
meningkatkan pengetahuan dan perubahan
17 Posyandu kpenyuluhan Kusta di
perilaku masyarakt dalam mencegah diare
posyandu
100 % dilaksnakkan
untuk mengetahui jumlah penderita PTM 10 Posbindu Surevylans Penyakit Tdiak
Penular
100% dilanksanakan
Meningkatkan kekebalan pada bayi 475 Bayi
pemberian Imunisasi pada bayi
100% dilaksnkaan
untuk pelaksanaan BIAS 12 Sekolah
pengambilan vaksin
PLN Puskesmas
Untuk memenuhi kewajiban sebagai
pelanggan yang telah menggunakan listrik
PELAYANAN KEFARMASIAN
KEBUTUHA
PENANGGUNG WAKTU KEBUTUHAN
N SUMBER MITRA KERJA
JAWAB PELAKSANAAN ANGGARAN
DAYA
8 9 10 11 12
ENSIAL
Jabnuari s/d
petugas promkes 1 Petugas Lintas Sektor Rp 103,200,000
desember
januari dan
petugas promkes 1 Petugas Lintas Sektor Rp. 40.000.000
November
Januari,Maret,Mei,Ju
petugas promkes 1 Petugas Lintas Sektor li,September,Novenb Rp 10,200,000
er
Januari,Maret,Mei,Ju
petugas promkes 1 Petugas Lintas Sektor li,September,Novenb Rp 4,800,000
er
Triwulan I, Triwulan
petugas promkes 1 Petugas Lintas Sektor II, triwulan III, Rp.6000.000
triwulan IV
Triwulan I, Triwulan
petugas promkes 1 Petugas Lintas Sektor II, triwulan III, Rp 5,600,000
triwulan IV
Januari,Maret,Mei,Ju
Petugas Kesling 1 Petugas Lintas Sektor li,September,Novenb Rp. 4.800.000
er
Petugas Kesling 1 Petugas Lintas Sektor januari s/d Desember Rp 9,600,000
Triwulan I, Triwulan
Petugas Kesling 1 Petugas Lintas Sektor II, triwulan III, Rp 6,400,000
triwulan IV
Janurai,Maret, Mei,
Petugas Kesling 1 Petugas Lintas Sektor Juli, September, Rp 4,800,000
November
Maret dan
Petugas Kesling 1 Petugas Lintas Sektor Rp 3,200,000
September
Triwulan I, Triwulan
Petugas Kesling 1 Petugas Lintas Sektor II, triwulan III, Rp 5,600,000
triwulan IV
Januari,Maret,Mei,Ju
Petugas Kesling 1 Petugas Lintas Sektor li,September,Novenb Rp 4,800,000
er
1 Petugas Lintas Sektor januari s/d Desember Rp 20,400,000
Bidan kelurahan Tenaga,
Alat dan Kader dan Dukun januari s/d Desember Rp 45,500,000
Dana
Januari s./d
Bidan kelurahan 1 Petugas Lintas Sektor Rp 9,600,000
desember
JANUARI S/D
Pengelola 19 bidan Lintas Sektor Rp 25,000,000
DESEMBER
JANUARI S/D
Pengelola 19 bidan Lintas Sektor Rp 15,000,000
DESEMBER
JANUARI S/D
Pengelola 19 bidan Lintas Sektor Rp 8,000,000
DESEMBER
Februari, April, Juni,
Bidan kelurahan 1 Petugas Lintas Sektor Agustus,okt dan Rp 4,800,000
Desember
Tenaga,
Kader,dukun,Toma,da
Bidan kelurahan Alat dan januari s/d Desember Rp 10,000,000
n Toga
Dana
Triwulan I, Triwulan
Bidan kelurahan 8 petugas Lintas Sektor II, triwulan III, Rp 44,800,000
triwulan IV
Januari,Maret,Mei,Ju
Bidan kelurahan 1 Petugas Lintas Sektor li,September,Novenb Rp 9,600,000
er
Bidan kelurahan 1 Petugas Lintas Sektor januari s/d Desember Rp 24,000,000
januari.maret dan
Bidan kelurahan 1 Petugas Lintas Sektor Rp 1,200,000
juni
Maret dan
Bidan kelurahan 2 Petugas Lintas Sektor Rp 3,200,000
September
Januari s.d
Petugas GIZI 1 Petugas Lintas Sektor Rp 20,400,000
Desember
Februari dan
Petugas GIZI 1 Petugas Lintas Sektor Rp 3,400,000
Agustus
Januari s.d
Petugas GIZI 1 Petugas Lintas Sektor Rp 20,400,000
Desember
Juli,Agustus,
Petugas GIZI 1 Petugas Lintas Sektor september dan Rp 3,400,000
oktober
Maret dan
Petugas GIZI 1 Petugas Lintas Sektor Rp 3,200,000
September
Petugas GIZI 1 Petugas Lintas Sektor Januari dan Agustus Rp 1,600,000
Januari s.d
Petugas GIZI 1 Petugas Lintas Sektor Rp 4,800,000
Desember
Februari dan
Petugas GIZI 1 Petugas Lintas Sektor Rp 9,600,000
Agustus
Maret dan
Petugas GIZI 1 Petugas Lintas Sektor Rp 4,800,000
September
Januari s.d
Petugas GIZI 1 Petugas Lintas Sektor Rp 30,600,000
November
Januari,Maret,Mei,Ju
Petugas TB 1 Petugas Lintas Sektor li,September,Novenb Rp. 4.800.000
er
Januari,Maret,Mei,Ju
Petugas TB 1 Petugas Lintas Sektor li,September,Novenb Rp 7,200,000
er
Januari,Maret,Mei,Ju
Petugas p2 1 Petugas Lintas Sektor li,September,Novenb Rp 4,800,000
er
Februari dan
Petugas p2 1 Petugas Lintas Sektor Rp 3,400,000
Agustus
Maret dan
Petugas p2 1 Petugas Lintas Sektor Rp 6,400,000
September
Janauri s/d
Petugas TB 1 Petugas Lintas Sektor Rp 2,400,000
Desember
Janauri s/d
Petugas TB 1 Petugas Lintas Sektor Rp 10,200,000
Desember
1
INSTRUKTU JANUARI S/D
Pengelola BPJS KES. CAB. KDI Rp 55,660,000
R, 3 DESEMBER
PETUGAS
Janauri s/d
Petugas Imunisasi 1 Petugas Lintas Sektor Rp 20,400,000
Desember
Janauri s/d
Petugas Imunisasi 1 Petugas Lintas Sektor Rp 1,200,000
Desember
Janauri s/d
pelaksana lansia 1 Petugas Lintas Sektor Rp 14,400,000
Desember
MBANGAN
januari, April,
petugas jiwa 1 Petugas Lintas Sektor Rp. 1.200.000
Juli,Oktober
Januari,Maret,Mei,Ju
petugas keseker 1 Petugas Lintas Sektor li,September,Novenb Rp 11,400,000
er
DAFTAR
JANUARI S/D
KPA & Pengelola JKN PENERIMA Rp 660,000,000
DESEMBER
AN
DAFTAR
JANUARI S/D
KPA & Pengelola JKN PENERIMA Rp 237,600,000
DESEMBER
AN
DAFTAR
JANUARI S/D
KPA & Pengelola JKN KEBUTUHA Rp 15,000,000
DESEMBER
N
JANUARI S/D
KPA & Pengelola JKN Rp 10,000,000
DESEMBER
TIMBANGA
JANUARI S/D
KPA & Pengelola JKN N, TRUK, Rp 33,000,000
DESEMBER
PETUGAS
JANUARI S/D
KPA & Pengelola JKN MEKANIK Rp 15,000,000
DESEMBER
DAFTAR
JANUARI S/D
KPA & Pengelola JKN KEBUTUHA Rp 38,000,000
DESEMBER
N
DAFTAR
JANUARI S/D
KPA & Pengelola JKN KEBUTUHA Rp 22,000,000
DESEMBER
N
JANUARI S/D
PETUGAS Rp 50,000,000
DESEMBER
JANUARI S/D
KPA & Pengelola JKN MEKANIK Rp 10,000,000
DESEMBER
DAFTAR
KPA & Pengelola JKN KEBUTUHA Rp 40,000,000
N JANUARI S/D
DAFTAR DESEMBER
KEBUTUHA Lintas Sektor Rp 8,000,000
N
Janauri,
februari,April,Mei,Juli
BOK DAFTAR KEBUTUHAN
Lintas Sektor Rp 10,550,000
,Agustus,Oktober,No
vember
Triwulan I, Triwulan
BOK DAFTAR KEBUTUHAN
Lintas Sektor II, triwulan III, Rp 11,350,000
triwulan IV
DAFTAR
BOK KEBUTUHA Lintas Sektor januari s/d Desember Rp 4,200,000
N
DAFTAR
JANUARI S/D
KPA & Pengelola JKN KEBUTUHA Rp 30,000,000
DESEMBER
N
DAFTAR
JANUARI S/D
KPA & Pengelola JKN KEBUTUHA Rp 20,000,000
DESEMBER
N
DAFTAR
JANUARI S/D
KPA & Pengelola JKN KEBUTUHA Rp 65,000,000
DESEMBER
N
DAFTAR
JANUARI S/D
KPA & Pengelola JKN KEBUTUHA Rp 20,000,000
DESEMBER
N
DAFTAR
JANUARI S/D
KPA & Pengelola JKN KEBUTUHA Rp 25,000,000
DESEMBER
N
DAFTAR
JANUARI S/D
KPA & Pengelola JKN KEBUTUHA Rp 25,000,000
DESEMBER
N
DAFTAR
KPA & Pengelola JANUARI S/D
KEBUTUHA Rp 2,000,000
JKN DESEMBER
N
DAFTAR
KPA & Pengelola JANUARI S/D
KEBUTUHA Rp 2,000,000
JKN DESEMBER
N
Perlengkapa
Bendahara umum Perlengkapan 6,000,000
n
Bendahara umumBak penampunganBak penampungan Jan-Des 9,600,000
Ruang
Bendahara umum Ruang Fiksasi Jan-Des 50,000,000
Fiksasi
Bendahara umum pustu pustu Jan-Des 100,000,000
EFARMASIAN
JANUARI S/D
Pengelola Obat petugas Rp 90,000,000
DESEMBER
JANUARI S/D
Pengelola 11 perawat Rp 150,000,000
DESEMBER
JANUARI S/D
Pengelola 19 bidan Rp 150,000,000
DESEMBER
JANUARI S/D
Pengelola 19 bidan Rp 15,000,000
DESEMBER
SUMBER
INDIKATOR KEBERHASILAN
PEMBIAYAAN
13 14
17 Posyandu Memenuhi
BOK
indikator PHBS
17 Posyandu mendapat
BOK
pembinaan
RT SEHAT BOK
Meningkatnya pengetahuan
BOK
masyarakat tentang STBM
JKN NON
100% Pelayanan tercapai
KAPITASI
JKN NON
100% Pelayanan tercapai
KAPITASI
JKN NON
100% Pelayanan tercapai
KAPITASI
Terlaksananya konseling
BOK
1x/tahun
terlaksananya pelayanan
BOK
kesehatan bayi
terlaksananya kegiatan
BOK
penjaringan
Terlaksananya pendataan
BOK
sekali sebulan
17 Posyandu mendapatkan
BOK
penyuluhan tentang PMS
5 orang mendapatkan
BOK
transport
Berhasil : Bila 67 orang
meningkat kualitas hidupnya BOK
balita mendapatkan
BOK
penanganan
Tercapai 8x penyuluhan
BOK
/bulan
Meningkatnya pengetahuan
BOK
tentang kusta
17 posyandu di 6 kelurahan
BOK
mendapat penyuluhan
meningkatnya pengetahuan
BOK
tentang PTM
Terlaksananya survey
BOK
penyakit tidak menular
Meningkatnya kekebalan
BOK
tubuh pada bayi
terlaksananya pelayanan
BOK
kesehatan lansia
Masyarakat mengetahui
tentang adanya layanan lansia BOK
di puskesmas
Terbentuknya 1 Kelompok
BOK
P3KJ
tercapainya cakupan
BOK
gangguan jiwa
terlaksanayan pembinaan
BOK
kesehatn kerja
100% Jasa Pelayanan Medik
JKN
PNS terbayarkan
100% ketersediaan
perlengkapan tempat tidur di JKN
puskesmas
100 % kebutuhan
penggandaan Laporan BOK BOK
terpenuhi
100 % kebutuhan
penggandaan Lintas Sektor BOK
terpenuhi
Terlaksananya Kegiatan
BOK
MINLOK
Trelaksananya Kegiatan
BOK
imunsiasi MR
100% Terpantaunya
.JKN KAPITASI
Keamanan puskesmas
Terciptanya lingkungan
APBD
kerja yang luar gedung
Terpenuhinya kebutuhan
APBD
air bersih di puskesmas
Terpeliharanya gedung
APBD
Puskesmas
Terbayarnya pajak
APBD
kendaraan dinas
Tersedianya pakaian
cleaning service Puskesmas ABPD
Abeli
Pembuat daftar
Histiana, SKM
NIP.19810126 201407 2 001
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK
TARGET
NO UPAYA KEGIATAN TUJUAN SASARAN
SASARAN
UKM Esensial
PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) TAHUN 2018
1 2
5 Belanja
5 2 Belanja Langsung
5 2 1 Belanja Pegawai
5 2 1 07 Honorarium Tenaga Ahli/ Instruktur/ Narasumber PNS/ Penyuluh
5 2 2 Belanja Barang dan Jasa
5 2 2 27 Belanja Jasa Tenaga Tenaga Ahli/ Instruktur/ Narasumber PNS/ Penyuluh
5 2 2 27 01 Belanja Jasa Tenaga Tenaga Ahli/ Instruktur/ Narasumber PNS/ Penyuluh
Belanja Honor Narasumber Pertemuan Lintas sektor
5 2 2 06 02 Belanja Penggandaan
Belannja Penggandaan/FC Pertemuan Lintas sektor
Penggandaan/FC
Belannja Penggandaan/FC Manajemen BOK
Penggandaan/FC
Belanja Penggandaan/Fc pertemuan MMD
Penggandaan/fc
Belanja Penggandan/fc Survey Mawas Diri (SMD)
Penggandaan/fc
Penggandaan esensial
pengandaan pis pk
5 2 2 11
5 2 2 11 02 Belanja Makanan dan Minuman Pertemuan
Belanja makan minum pertemua lintas sektor
a. Makan Minum
35 orang x 4 kali x 1 Tahun
b Makan Minum(SNACK)
35 orang x 4 kali x 1 Tahun
Makan minum
minlok lintas bulanan
40 orang x 8 kali x 1 Tahun
Makmin Musyawarah Masyarakat Kelurahan
20 orang x 8 Kel x 1 Tahun
Makan Minum pemicuan STBM
20 orang 1 kali x 1 tahun
Makan Minum Rapat tinjuaun Manajemen
20 orang x 2 kali x 1 Tahun
Makan Minum Rapat Evaluasi Kinerja Puskesmas
20 orang x 2 kali x 1 Tahun
PROMKES
Belanja Perjalanan Dinas Dalam Daerah
Belanja Perjalanan Dinas Dalam Daerah
Transport Pendampingan Masyarakat tentang UKM Esemsialdan pengembangan (pembinaan
1 orng x 17 posy 6 kali
Transport Pendampingan Masyarakat tentang UKM Esemsialdan pengembangan (pembinaan
2 orng x 8 KEL x 6 kali
Transport Advokasi Tingkat kelurahan/kecamatan bidang kesehatan
2 orng x 8 lok x 2 Bln
Transport penyuluhan kelompok
1 orng x 8 kel x 2 kali
Transport Survey Mawas Diri
2 orng x 8 KEL x 1 kali
PROGRAM PIS - PK
Transport kegiatan intervensi PIS-PK
3 orng x 30 Lok x 5 kli
KESLING
Belanja perjalanan dinas Dalam Daerah
Transport Inspeksi Kesehatan Lingkungan TTU, TPM dan IMM
1 orng x 8 kel x 6 kali
Transport Monev Kelurahan ODF
2 orng x 8 Kel x 4 kali
Transport Inspeksi Kesehatan Lingkungan Sarana Air Minum
1 orng x 8 kel x 6 kali
Transport Pemeriksaan Kualitas Air Minum,Makanan,Udara dan bangunan
1 orng x 11 lok x 1 kali
Transport Verifikasi Stop BABS
7 orng x 1 Kel x 2 kli
Transport pemicuan STBM
2 orng x 8 kel x 4 Kli
KESWA
Belanja perjalanan dinas Dalam Daerah
Transport pendampingan penderita Gangguan Jiwa dan Napsa
1 orng x 8 kel x 6 kali
KESEHATAN KELUARGA
Transport PERKESMAS
2 orng x 8 lok x 6 bln
UPAYA KES. KERJA
Belanja perjalanan dinas Dalam Daerah
Transport Pembinaan & pemantauan Kesehatan Kerja
1 orng x 8 Lok x 4 kl
Transport Pendataan pekerja dan tempat kerja
1 orng x 2 lok x 4 kali
Upaya Kes. Olahraga
Transport pembinaan kesehatan olah raga bagi anak sekolah
1 orng x 14 sek x 4 Kali
Transport Pengukuran Kebugaran Jasmani Bagi Anak Sekolah
2 orng x 14 sek x 2 kali
Transport konsultasi ke Dinkes kota
1 orng x 3 kli x 12 bln x 1 thn
sisa dana
Jumlah
RENCANA PENARIKAN DANA PER TRIWULAN
Triwulan I Rp.
Triwulan II Rp.
Triwulan III Rp.
Triwulan IV Rp.
Jumlah Rp.
RKA-SKPD
2.2.1
Belanja Langsung
UKUR KINERJA TARGET KINERJA
100%
Rp 561,341,949
479,000,000
82,341,949
RAM DAN PER KEGIATAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
RINCIAN PERHITUNGAN
Jumlah
Volum
Satuan Harga Satuan
e (Rp)
3 4 5 6=3x5
561,341,949
Rp 561,341,949
PNS/ Penyuluh
PNS/ Penyuluh Rp -
Rp -
Rp 17,940,000
1 tahun Rp 700,000 Rp 700,000
35 Bh Rp 6,500 Rp 227,500
35 Bh Rp 3,500 Rp 122,500
35 Bh Rp 10,000 Rp 350,000
1 tahun Rp 400,000 Rp 400,000
20 Bh Rp 6,500 Rp 130,000
20 Bh Rp 3,500 Rp 70,000
20 Bh Rp 10,000 Rp 200,000
Rp 33,701,949
Rp 4,300,000
29,401,949
Rp 26,600,000
20 Rp 35,000 Rp 700,000
40 Rp 35,000 Rp 1,400,000
40 Rp 35,000 Rp 1,400,000
Rp 483,100,000
Rp 483,100,000
34 OH Rp 100,000 Rp 3,400,000
96 OH Rp 100,000 Rp 9,600,000
48 OH Rp 100,000 Rp 4,800,000
96 OH Rp 100,000 Rp 9,600,000
32 OH Rp 100,000 Rp 3,200,000
70 OH Rp 100,000 Rp 7,000,000
96 OH Rp 100,000 Rp 9,600,000
204 OH Rp 100,000 Rp 20,400,000
34 OH Rp 100,000 Rp 3,400,000
22 OH Rp 100,000 Rp 2,200,000
Balita Kurus
96 OH Rp 100,000 Rp 9,600,000
96 OH Rp 100,000 Rp 9,600,000
28 OH Rp 100,000 Rp 2,800,000
16 OH Rp 100,000 Rp 1,600,000
96 OH Rp 100,000 Rp 9,600,000
72 OH Rp 100,000 Rp 7,200,000
12 OH Rp 100,000 Rp 1,200,000
96 OH Rp 100,000 Rp 9,600,000
48 OH Rp 100,000 Rp 4,800,000
48 OH Rp 100,000 Rp 4,800,000
32 OH Rp 100,000 Rp 3,200,000
16 OH Rp 100,000 Rp 1,600,000
16 OH Rp 100,000 Rp 1,600,000
40 OH Rp 100,000 Rp 4,000,000
32 OH Rp 100,000 Rp 3,200,000
ukan Mandiri (PRM)
24 OH Rp 100,000 Rp 2,400,000
80 OH Rp 100,000 Rp 8,000,000
34 OH Rp 100,000 Rp 3,400,000
32 OH Rp 100,000 Rp 3,200,000
osbindu PTM
360 OH Rp 100,000 Rp 36,000,000
48 OH Rp 100,000 Rp 4,800,000
12 OH Rp 100,000 Rp 1,200,000
36 OH Rp 100,000 Rp 3,600,000
48 OH Rp 100,000 Rp 4,800,000
64 OH Rp 100,000 Rp 6,400,000
48 OH Rp 100,000 Rp 4,800,000
n bangunan
11 OH Rp 100,000 Rp 1,100,000
14 OH Rp 100,000 Rp 1,400,000
64 OH Rp 100,000 Rp 6,400,000
48 OH Rp 100,000 Rp 4,800,000
96 OH Rp 100,000 Rp 9,600,000
32 OH Rp 100,000 Rp 3,200,000
8 OH Rp 100,000 Rp 800,000
56 OH Rp 100,000 Rp 5,600,000
56 OH Rp 100,000 Rp 5,600,000
36 OH Rp 100,000 Rp 3,600,000
Rp 561,341,949
Mengesahkan,
Tim Teknis
DAERAH
FATMAWATY FAQIH, SE
NTAH DAERAH
NIP JABATAN
51217 198302 1 003 Sekretaris Daerah
Mengetahui,
Kepala Puskesmas Abei
ANWAR, SKM.,M. Kes
NIP. 19750107 200604 1 012