LAPORAN PRAKTIKUM

KEWIRAUSAHAAN

Acara Praktikum : Proposal Ide Bisnis

KELOMPOK 6
1. REZA SYAHPUTRA (2206039)
2. SIMEUS IGGOMU (2206040)
3. UMU KURNIATI (2206041)
4. WILGERIYEN PURBA (2206042)

PERAWATAN MESIN PENGOLAH HASIL PERKEBUNAN

POLITEKNIK LPP YOGYAKARTA
2024
 PENGESAHAN PROPOSAL

1. Judul proposal : Proposal Praktikum Kewirausahaan

2. Nama Kelompok Usaha : Six’sories Accessories

3. Ketua Tim Pengusul
Nama : SIMEUS IGGOMU
NIM : 2206040
Program Studi : D2 Perawatan Mesin Pengolah Hasil Perkebunan
Perguruan Tinggi ( PT ) : Politeknik Lpp Yogyakarta
Alamat PT : Jl. Urip Sumoharjo No. 1, Klitren, Kec. Gondokusuman
Kota Yogyakarta , Daerah Istimewa Yogyakarta
Nomor HP/WA Ketua Tim : +62 823-9704-5505
Alamat Email Ketua Tim :
Anggota Tim :

Anggota 1 : Reza Syahputra ( 2206039)

Anggota 2 : Umu Kurniati ( 22060341 )

Anggota 3 : Wilgeriyen Purba ( 2206042)

4. Biaya Keseluruhan :
Biaya yang diajukan

Yogyakarta, 7 Januari 2024

Ketua Tim Pengusul

SIMEUS IGGOMU
NIM (2206040)

ii
 DAFTAR ISI
BAB I ......................................................................................................................................... 1
PENDAHULUAN .................................................................................................................... 1
A. Latar Belakang .............................................................................................................. 1
B. Manfaat .......................................................................................................................... 1
BAB II ....................................................................................................................................... 2
IDENTIFIKASI USAHA......................................................................................................... 2
A. Nama Usaha, Jenis Usaha, dan Lokasi Usaha............................................................ 2
B. Potensi Usaha ................................................................................................................ 2
BAB III...................................................................................................................................... 3
METODE PELAKSANAAN DAN STRATEGI PEMASARAN ......................................... 3
A. Metode Pelaksanan.......................................................................................................... 3
B. Strategi Pemasaran......................................................................................................... 3
BAB IV ...................................................................................................................................... 4
HASIL YANG DI CAPAI DAN............................................................................................... 4
STERATEGI PENGEMBANAGAN USAHA ....................................................................... 4
A. Jumlah Produk Barang / Jasa Yang Dihasilkan ........................................................... 4
B. Laporan Keuangan .......................................................................................................... 4
C. Strategi Perkembangan Usaha ....................................................................................... 5
BAB V ....................................................................................................................................... 6
EVALUASI KEGIATAN ......................................................................................................... 6
A. Faktor Pendukung ........................................................................................................... 6
B. Faktor Penghambat ......................................................................................................... 6
C. Rencana Keberlajutan Usaha......................................................................................... 7
BAB VI ...................................................................................................................................... 8
PENUTUP ................................................................................................................................. 8
1. Kesimpulan ....................................................................................................................... 8
2. Saran.................................................................................................................................. 9
LAMPIRAN............................................................................................................................ 10
1. Dokumentasi Kegiatan .................................................................................................. 10
2. Pertanyaan Saat Presentasi ........................................................................................... 12

iii
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Saat ini banyak sekali remaja yang mengutamakan penampilannya, mereka sering
menggunakan aksesoris untuk menunjang penampilannya ketika di sekolah, kampus,
lingkungan tempat ia tinggal, atau ketika sedang hang out.

Dengan teman-temannya. Mulai darimenggunakan bando, cincin, gelang, kalung,

anting, pita, jepitan, ikat rambut, bros, dan lainsebagainya. Dari situlah penulis tertarik untuk
membuat rencana bisnis menegenai usaha penjualan aksesoris berupa gelang.Dalam
menjalankan suatu bisnis yang pertama adalah bagaimana kita menciptakan suatuinovasi
baru, dimana nantinya aksesoris yang ingin penulis pasarkan adalah aksesoris yangunik,
awet, dan dijamin digemari oleh para remaja.Dalam menjalankan suatu bisnis tidak lupa juga
kita harus berani mencoba, jangan takutgagal dan berani megambil resiko yang mungkin
terjadi

B. Manfaat
Bagi anggota kelompok yang terlibat , usaha ini sanggat berguna untuk :
a. Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan
b. Menciptakan anak muda yang handal dalam berbisnis.
c. Melatih kemandirian mahasiswa dengan membuka peluang usaha sendiri

1
 BAB II

IDENTIFIKASI USAHA

A. Nama Usaha, Jenis Usaha, dan Lokasi Usaha

Nama usaha : Six’Sories

Jenis Usaha : Umkm Penjualan Accessories Gelang

Lokasi Usaha : Jl. Urip Sumoharjo No. 1, Klitren, Kec. Gondokusuman Kota
Yogyakarta , Daerah Istimewa Yogyakarta

B. Potensi Usaha

Modal utama untuk membuat gelang dari tali kur adalah keterampilan bekerja dengan
gambar dan desain menarik sesuai permintaan pembeli, bahan baku utama adalah tali kur,
selain bahannya murah dan mudah ditemukan, tali kur memiliki banyak pilihan warna, selain
tali kur ada pula bahan serta alat pendukung lainnya seperti : Guntin, korek api
Proses pembuatan gelang dari tali kur sebagai berikut :
a. Persiapkan alat dan bahan yang di butuhkan seperti : tali kur berbagai waran,
gunting dan korek api.
b. Buatlah pola yang di inginkan menggunakan tali kur dengan berbagai warna
c. Siapkan gunting dan korek api untuk memotong sisa hasil pembutan gelang
dan sudah di pakai dalam proses

2
 BAB III

METODE PELAKSANAAN DAN STRATEGI PEMASARAN

A. Metode Pelaksanan
Untuk pelasana kami menjual gelang ini kami sediakan yang sudah jadi dan open po,
untuk gelang yang sudah jadi kami membuat berapa model yang kan di tunjukan kepada
pembeli, sedangkan untuk pesanan open po kami melakukan pelaksanan sebagi berikut :

a. Penerimaan Pesanan
Pada tahap awal adalah penerimaan pesanan gelang dari pembeli dan menayakan
seperti apa model dan waran gelang yang di inginkan
b. Proses Negoisasi Harga
Pada tahap ini, disini pembeli bisa negoisasi harga apabila pesanan yang di pesan
dalam jumlah banyak.

B. Strategi Pemasaran
a. Tentukan Target Pasar
Sebelum mengenalkan produk, Anda harus mengetahui kalangan yang akan menjadi
target pasar,Strategi ini digunakan untuk mengetahui keadaan pasar dan calon target.
b. Pemasaran Online
Sosial media Menggunakan platform media sosial (seperti Instagram, Facebook, dan
Whatsapp) untuk memposting foto produk
c. Update Tren Terkini
Zaman kian bergegas membuat Anda mutlak mengikuti perkembangan terkini. Ketika
sebuah produk sering diperbincangkan banyak orang maka produk tersebut menjadi
pusat perhatian

3
 BAB IV

HASIL YANG DI CAPAI DAN

STERATEGI PENGEMBANAGAN USAHA

A. Jumlah Produk Barang / Jasa Yang Dihasilkan

Tabel 1. Jumlah Produk barang yang di hasilkan

NO HARI/TANGGAL JUMLAH PRODUKSI HARGA SATUAN TOTAL

1 Jum’at 1 Desember 4 Buah Gelang Rp. 2.500 10 X 2.500
2023 Rp. 10.000
2 Kamis 7 Desember 2 Buah Gelang Rp. 2.500 2 X 2.500
2023 Rp. 5.000
3 Rabu 13 Desember 4 Buah Gelang Rp. 2.500 4 X 2.500
2023 Rp. 10.000
4 Jum’at 22 Desember 10 Buah Gelang Rp. 2.500 10 X 2.500
2023 Rp. 25 000
Jumlah Rp. 50 .000

B. Laporan Keuangan

1. Realisasi Anggaran

Tabel 2 . Realisai Anggaran

No Jenis Pengeluaran Jumlah satuan Harga satuan Biaya (Rp)

1 Tali Kur Berbagai Warna 20 warna Rp. 2.000 RP 40.000

2 Gunting 2 Buah Rp. 5.000 Rp 10.000
JUMLAH Rp 50.000

4
 2. Laporan Laba Rugi

Tabel 3 Laporan Laba Rugi

NO Penjualan Jumlah satuan Harga satuan Total

1 Penjualan 1 4 buah gelang Rp. 2,500 Rp. 2,500 X 4
= Rp 10.000

2 Penjualan 2 4 Buah gelang Rp. 2,500 Rp. 2,500 X 4

= Rp. 10.000

3 Penjualan 3 4 Buah gelang Rp. 2,500 Rp. 2,500 X 4

= Rp. 10.000

4 Penjualan 4 10 Buah Gelang Rp. 2,500 Rp. 2,500 X 10

= Rp. 25.000

Jumlah Rp.55. 000

Untung per pcs 22 buah gelang Rp 1.500 Rp. 33.000

C. Strategi Perkembangan Usaha

1. Pengembangan Produk atau Layanan

a) Rancang dan kembangkan desain gelang yang unik dan menarik.
b) Tawarkan variasi warna, bahan, dan gaya untuk memenuhi berbagai selera
pelanggan.
2. Pemahaman Pasar
a) Lakukan riset pasar untuk memahami tren terbaru dalam aksesoris gelang.
b) Identifikasi preferensi pelanggan dan segmen pasar yang potensial.
3. Ekspansi Produk
a) Perluas rangkaian produk dengan menambah aksesoris lain yang serasi dengan
gelang, seperti kalung atau anting-anting.
b) Ciptakan bundel produk untuk meningkatkan penjualan dan menarik perhatian
pelanggan
4. Pemasaran Visual
a) Manfaatkan media social untuk mempromosikan produk Anda.
b) Gunakan fotografi dan konten visual yang menarik untuk memamerkan gelang

5
 BAB V

EVALUASI KEGIATAN
A. Faktor Pendukung
1. Ketersedian modal yang cukup
Ketersediaan modal yang memadai untuk mendukung inovasi, ekspansi pasar, dan
investasi dalam sumber daya yang diperlukan.
2. Inovasi Produk
Kemampuan untuk terus berkembang dan menawarkan inovasi membedakan
produk di pasar.
3. Kepuasan Pelanggan
Pastikan produk memenuhi atau melebihi harapan pelanggan untuk memastikan
kepuasan dan loyalitas.
4. Efisiensi Produksi
Proses produksi yang efisien dapat membantu menjaga biaya tetap dan
mengoptimalkan ketersediaan produk.
5. Branding yang Kuat
Membangun citra merek yang kuat dapat meningkatkan persepsi nilai produk di
mata pelanggan.

B. Faktor Penghambat
1. Persaingan yang Ketat
Pesaing Jualan yang ketat dan kalah dari penjual yang sudah lama mendirikan
usaha accessories gelang.
2. Tren Model yang cepat berubah
Tren model dan gaya yang berubah dengan cepat
3. Perubahan Harga Bahan Baku

Dampak perubahan harga bahan baku terhadap biaya produksi dan dapat
menghambat prokduksi

4. Kondisi Ekonomi yang Tidak Stabil

Dampak kondisi ekonomi yang tidak stabil terhadap daya beli pelanggan.
5. Keterbatasan Sumber Daya Keuangan
Kurangnya akses ke sumber pendanaan yang memadai dapat menjadi hambatan
serius untuk pengembangan usaha.

6
C. Rencana Keberlajutan Usaha
1. Inisiatif Keberlanjuta
Identifikasi dan implementasikan inisiatif keberlanjutan, termasuk praktik bisnis
ramah lingkungan dan tanggung jawab sosial Perusahaan
2. Pengembangan Produk dan Layanan
Pertimbangkan untuk mengembangkan atau memperbarui produk atau layanan
agar tetap relevan di pasar.
3. Kolaborasi
Jalin kerjasama dengan pihak lain, baik mitra bisnis, pemasok, atau instansi
terkait, untuk mendukung pertumbuhan
4. Evaluasi Kinerja
Tinjau kinerja bisnis Anda, identifikasi kekuatan dan kelemahan serta peluang dan
ancaman.
5. Pertumbuhan Digital
Manfaatkan teknologi digital untuk memperluas jangkauan pasar dan
meningkatkan efisiensi operasional

7
 BAB VI

PENUTUP

1. Kesimpulan
Usaha UMKM gelang bertujuan untuk memanfaatkan potensi pasar di bidang
aksesori fashion. Dengan fokus pada desain inovatif, bahan berkualitas, dan harga
yang terjangkau, usaha ini dapat menarik konsumen dari berbagai segmen.
Strategi pemasaran yang efektif melalui platform online dan offline akan
meningkatkan visibilitas produk, sementara pelayanan pelanggan yang baik dapat
membangun kepercayaan. Dengan proyeksi pertumbuhan yang positif dan
komitmen pada kualitas, usaha UMKM gelang ini memiliki potensi yang kuat
untuk sukses di pasar, memberikan manfaat ekonomi dan menciptakan nilai
tambah dalam industri aksesori fashion.
Melalui kerjasama dengan mitra lokal dan kampanye promosi yang terencana
dengan baik, kami berharap dapat membangun citra merek yang kuat.
Penting bagi kami untuk memberikan pelayanan pelanggan yang unggul.
Komitmen terhadap kepuasan pelanggan, kejelasan dalam transaksi, dan
tanggapan cepat terhadap umpan balik akan menjadi pijakan dalam membangun
hubungan jangka panjang dengan konsumen. Kami juga berkomitmen untuk
berkelanjutan, dengan mempertimbangkan praktik produksi yang ramah
lingkungan dan berpartisipasi dalam inisiatif sosial.
Dalam kesimpulan, usaha UMKM gelang ini bukan hanya tentang menjual
produk tetapi juga membentuk pengalaman yang memuaskan bagi pelanggan.
Dengan pendekatan yang holistik, kami percaya bahwa usaha ini memiliki potensi
untuk tumbuh dan memberikan dampak positif, tidak hanya dalam aspek ekonomi
tetapi juga dalam menciptakan hubungan yang berkelanjutan dengan pelanggan
dan kontribusi terhadap komunitas lokal.

8
2. Saran
Berikut adalah saran-saran untuk kemajuan usaha UMKM gelang:
 Pencapaian Produk:
Gambarkan perkembangan dalam variasi dan desain gelang yang telah
diluncurkan sejak awal usaha.Sertakan testimonial atau ulasan pelanggan yang
menunjukkan kepuasan terhadap produk.
 Pemasaran dan Branding:
Evaluasi efektivitas strategi pemasaran yang telah diterapkan, termasuk kampanye
online dan offline. Jelaskan bagaimana brand gelang Anda telah berkembang dan
diakui di pasaran.
 Pengembangan Pasar:

Dentifikasi dan analisis peningkatan pangsa pasar yang telah dicapai. Rincikan
strategi ekspansi ke wilayah baru atau diversifikasi produk.

 Inovasi Produk:

Jelaskan setiap inovasi baru dalam desain, bahan, atau teknik produksi gelang.
Tunjukkan bagaimana inovasi tersebut memenuhi atau melampaui ekspektasi
pasar.

 Kerjasama dan Kemitraan:

Sertakan informasi tentang kolaborasi atau kemitraan yang telah dibentuk dengan
pihak lain. Gambarkan manfaat yang diperoleh dari kemitraan tersebut terhadap
perkembangan bisnis.

 Pertumbuhan Keuangan:

Tampilkan proyeksi keuangan aktual dibandingkan dengan proyeksi awal.

Bicarakan peningkatan pendapatan, margin keuntungan, dan investasi yang telah
dilakukan.

 Kepuasan Pelanggan:
Sertakan data survei atau umpan balik pelanggan yang mencerminkan tingkat
kepuasan pelanggan.

9
 LAMPIRAN
1. Dokumentasi Kegiatan

10
11
2. Pertanyaan Saat Presentasi

LIST PERTANYAAN

1. Kenapa barang lama susah dijual dan bagaimana barang lama tetap laku?

2. Apa alasan toko tidak menjual di online shop?

JAWABAAN

1. Karena sudah kalah model atau model yang lama sudah tidak diminati oleh pengunjung
sekarang ini.Upaya yang dilakukan supaya barang lama tetap laku yaitu dengan cara:

- memperbaiki barang lama ke kondisi yang lebih baik untuk meningkatkan daya
tarik

- menetapkan harga yang wajar seperti memberikan diskon beli 1 geratis 2

- memasarkan pada sosial media dengan deskripsi kualitas barang baik

Dengan upaya seperti itu, orang-orang atau pengunjung yang dating akan tertarikpada barang
lama tersebut dan memungkinkan barang lama akan tetap laku.

2. Toko 2M ACCESSORIES melakukan pemasaran produknya di social media hanya melalui

YouTube. Disana semua produk-produk dipamerkan sebaik mungkin guna untuk mencuri
perhatian orang lain. Alasan toko 2M ACCESSORIES tidak menjual produk melalui online
shop dikarenakan persaingan di online shop sangat ketat dan banyak model baru yang di
dating setiap harinya. Jadi menutup kemungkinan banyak orang yang tidak tertarik karena
sudah kalah tren atau kalah model dengan produk dari toko lain. Dan juga ide menjual produk
melalui online shop itu tidak terlalu di prioritaskan, karena selama toko atau usaha itu
dibangun kebanyakan yang membeli produk mereka mayoritas pengunjung yang datang ke
Malioboro.

12