PENGHITUNGAN ANALISA BEBAN KERJA DI TPP RAWAT JALAN

Nama Unit Kerja : UNIT INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Jabatan / Pekerjaan : STAF PENDAFTARAN RAWAT JALAN
Periode Tahun : 2023
Total Kebutuhan SDM : 7

A. WAKTU KERJA TERSEDIA

1. Jam Kerja Efektif
*JK merupakan jam kerja yang dihitung dengan jam istirahat
No. Jam Kerja (JK) per Hari* HK per Minggu Istirahat JKE per Hari JKE per Minggu
1 7 6 0.5 6.5 39
6.0 39.0

2. Waktu Kerja Tersedia

No. Kategori Uraian Satuan

1 Jumlah Minggu 52 minggu
2 Hari per Minggu 6.0 hari
3 Hari per Tahun 312 hari
4 Waktu Tidak Bekerja (hari) 31 #REF!
5 JKE per Hari 6.5 jam
6 Waktu Kerja Tersedia
a WKT Hari 281 hari
b WKT Jam 1,827 jam
c WKT Menit 109,590 menit

C. KEBUTUHAN SDM
1. Data Kuantitas Pelayanan/Pekerjaan
No. Data Kuantitas Jumlah Sumber Data
1 JUMLAH PASIEN PER HARI 500 SIMRS
2 JUMLAH PASIEN LAMA 400 SIMRS
3 JUMLAH PASIEN BARU 100 SIMRS

2. Penghitungan Standar Beban Kerja dan Kebutuhan SDM

No. Kegiatan Tugas Pokok Target Frekuensi kerja Beban Capaian Total Beban
Capaian
a b c d=axbxc
1 MELAKUKAN IDENTIFIKASI DATA 100% 1 500
PASIEN 500
2 MELAKUKAN PENDAFTARAN 100% 1 100
PASIEN BARU 100
3 MELAKUKAN PENDAFTARAN 100% 1 400
PASIEN LAMA 400
4 MELAKUKAN REGISTRASI PADA 100% 1 500
APLIKASI MERCI 500
5 MENERBITKAN SURAT KONTROL 100% 1 450 450
6 MENCETAK KARCIS DAN SEP 100% 1 500 500
7 MELAKUKAN KOORDINASI 100% 1 20
INTERNAL 20
TOTAL
P RAWAT JALAN

Keterangan
JK : Jam Kerja

Sumber Data
SIMRS
SIMRS
SIMRS

Norma Waktu Standar Beban Kebutuan SDM

Kerja
e=rerata waktu f=WKT/e g=d/f
261 1.92
420
10,959 0.01
10
21,918 0.02
5
261 1.92
420
360 304 1.48
420 261 1.92
10,959 0.00
10
TOTAL KEBUTUHAN 7.26