Penyusunan tenaga kerja

1. Anggaran jam kerjalangsung

            anggaran jam kerja langsung merupakan bagian dari anggaran tenaga kerja yang secara
terperinci akan memuat :

•      Jenis barang yang dihasilkan

•      Jumlahbarang yang diproduksi

•      Bagian-bagian yang dilalui dalam proses produksi

•      Jumlah jam buruh langsung untuk setiap jenis barang

•      Waktu (kapan) produksi barang dimulai

2. Anggaran biaya tenaga kerja langsung

            Anggaran biaya tenaga kerja langsung merupakan bagian dari anggaran tenaga kerja,
yang secara terperinci akan memuat :

•      Jenis barang yang dihasilkan

•      Jumlah barang yang diproduksi

•      Bagian-bagian yang dilalui dalam proses produksi

•      Jumlah jam buruh langsung untuk setiap jenis barang

•      Tingkat upah rata-rata perjam buruh langsung

•      Waktu (kapan) produksi barang dimulai.

Dalam penyusunan anggaran biaya tenaga kerja, perlu dipertimbangkan faktor-faktor berikut:

1. Anggaran unit yang harus diproduksi

2. Standar waktu yang digunakan
3. Sistem pengupahan atau sistem pembayaran upah yang bisa didasarkan atas waktu.

Manfaat Anggaran Tenaga Kerja

1. Penggunaan tenaga kerja secara lebih efisien
2. Pengeluaran/biaya tenaga kerja dapa tdiatur lebih efisien
3. Harga pokok  barang dapat dihitung dengan tepat
 4. Alat pengawasan biaya tenaga kerja.

Contoh Soal
PERUSAHAAN “X” MEMPERSIAPKAN PENYUSUNAN ANGGARAN T.K. UNTUK
TAHUN 2009 DATA YANG TERSEDIA.

A)  RENCANA PRODUKSI

Triwulan Jumlah (unit)

1 5000
2 4000
3 6000
4 8000

B)Rencanakerja T.K.L per unit produk, Dept 1, standar jam:2,4, Dept 2, standar jam:1,5

 c) Rencana Tingkat Upah/Jam

Dept Tarif/DLH
1 Rp.500
2 Rp.700

DITANYAKAN :

1. ANGGARAN JAM KERJA LANGSUNG

2. ANGGARAN BIAYA T.K.LANGSUNG

ANGGARAN JAM KERJA LANGSUNG

DEPT. 1 DEPT. 2
TRI WULAN PROD TOTAL
STD JML STD JML
1 5.000 2,4 12.000 1,5 7.500 19.500
2 4.000 9.600 6.000 15.600
3 6.000 14.400 9.000 23.400
4 8.000 19.200 12.000 31.200
JUMLAH 23.000 55.200 34.500 89.700