ANGGARAN TENAGA

KERJA

Oleh :
Anas Abdul Kadir
NIM : 10011560

STIE Widya Praja Tanah Grogot

 Tenaga kerja yang bekerja di pabrik dikelompokkan menjadi
tenaga kerja langsung dan tenaga kerja tidak langsung.
Pendahuluan
 Tenaga kerja langsung adalah tenaga kerja yang secara
langsung berperan dalam proses produksi, yang memiliki
karakteristik sebagai berikut:
 Besar kecilnya berhubungan secara langsung dengan tingkat
kegiatan produksi.
 Biaya yang dikeluarkan merupakan biaya variabel.
 Kegiatan tenaga kerja ini dapat langsung dihubungkan
dengan produk akhir untuk penentuan harga pokok.
 Tenaga kerja tidak langsung adalah tenaga kerja yang
secara tidak langsung berperan dalam proses produksi
dan biayanya dikaitkan pada biaya overhead pabrik.
Tenaga kerja tidak langsung mempunyai karakteristik
berikut:

 Besar kecilnya biaya tidak berhubungan secara langsung dengan

kegiatan produksi.
 Biaya yang dikeluarkan merupakan biaya semi fixed atau semi
variabel.
 Tempat kerjanya tidak selalu di dalam pabrik.
Faktor mempengaruhi anggaran
tenaga kerja
 Faktor yang perlu dalam penyusunan anggaran
tenaga kerja, adalah:
 Kebutuhan tenaga kerja.
 Penarikan tenaga kerja.
 Latihan tenaga kerja.
 Evaluasi atau spesifikasi pekerjaan bagi tenaga kerja.
 Gaji dan upah.
 Pegawasan tenaga kerja.
 Penyusunan anggaran tenaga kerja secara teknis dalam
dua bentuk, yaitu:
 Penyusunan anggaran tenaga kerja
Anggaran jam kerja langsung
anggaran jam kerja langsung merupakan bagian dari anggaran
tenaga kerja, yang secara terperinci akan memuat:
 Jenisbarang yang dihasilkan.
 Jumlah barang yang diperoduksi.
 Bagian-bagian yang dilalui dalam proses produksi.
 Jumlah jam buruh langsung untuk setiap jenis barang.
 Waktu ( kapan ) produksi barang dimulai.
 Anggaran biaya tenaga kerja langsung
anggaran biaya tenaga kerja langsung merupakan bagian dari
anggaran tenaga kerja, yang secara terperinci akan memuat:
 Jenisbarang yang dihasilkan.
 Jumlah barang yang diperoduksi.
 Bagian-bagian yang dilalui dalam proses produksi.
 Jumlah jam buruh langsung untuk setiap jenis barang.
 Tingkat upah rata-rata perjam buruh langsung.
 Waktu ( kapan ) produksi barang dimulai.
 Penyusunan biaya tenaga kerja, dipertimbangkan faktor
berikut:
 Anggaran unit yang harus diproduksi, khususnya rencana tentang
jenis/kualitas dan kuantitas barang tersebut.
 Standar waktu yang digunakan yang dapat didasarkan atas data
historis atau pengalaman diwaktu yang lalu serta atas dasar
penelitian khusus yang disebut situasi gerak dan waktu (time and
motion study).
 Sistem pengupahan atau sistem pembayaran upah yang bisa
didasarkan atas waktu, output (hasil) atau insentif.
Manfaat anggaran tenaga kerja
 Manfaat bagi perusahaan dalam penyusunan anggaran
tenaga kerja:
 Penggunaan tenaga kerja secara lebih efisien.
 Pengeluaran / biaya tenaga kerja dapat diatur lebih efisien.
 Harga pokok barang dapat dihitung dengan tepat.
 Alat pengawasan biaya tenaga kerja.
Soal dan penyusunan
PT. GARMEN INDAH perusahaan yang bergerak dibidang garmen sedang
mempersiapkan penyusunan anggaran tenaga kerja untuk tahun 2002. data yang
tersedia untuk keperluan tersebut adalah:
1. Rencana tingkat produksi:
Triwulan Jumlah (Unit)
1 5.000
2 4.000
3 6.000
4 8.000
2. Rencana jam buruh langsung per unit barang:
Departemen Std. Jam
I 2.4
II 1.5
3. Rencana tingkat upah rata-rata per jam buruh langsung (direct labour hours/DLH)
adalah:
Departemen Tarif/DLH
I Rp 500,-
II Rp 700,-
 Pertanyaan:
Berdasarkan data tersebut diatas hitunglah:
1. Anggaran jam kerja langsung menurut waktu, departemen
dan produk
2. Anggaran biaya tenaga kerja langsung menurut waktu,
departemen dan produk.
Penyelesaian:
1. Perusahaan GARMEN DAYA TAKA
Anggaran Jam Kerja Langsung Tahun 2012

Departemen I Departemen II
triwulan Total jam
Jumlah Jumlah
produksi Std. jam produksi Std. jam
jam jam
1 5.000 2.4 12.000 5.000 1.5 7.500 19.500

2 4.000 9.600 4.000 6.000 15.600

3 6.000 14.400 6.000 9.000 23.400

4 8.000 19.200 8.000 12.000 31.200

Jumlah 23.000 55.200 23.000 34.500 89.700

2. Perusahaan GARMEN INDAH
Anggaran biaya tenaga kerja langsung

Departemen I Departemen II
Total
Triwulan Jumlah Jumlah
Jam Std. Jam Std. (Rp)
(Rp) (Rp)

1 12.000 Rp 500 6.000.000 7.500 Rp 700 5.250.000 11.250.000

2 9.600 4.800.000 6.000 4.200.000 9.000.000

3 14.400 7.200.000 9.000 6.300.000 13.500.000

4 19.200 9.600.000 12.000 8.400.000 18.000.000

Jumlah 55.200 27.600.000 34.500 24.150.000 51.750.000