ANGGARAN TENAGA KERJA

5.1 PENGERTIAN
Seperti halnya bahan baku tenaga kerja yang bekerja di pabrik juga
dikelompokan menjadi tenaga kerja langsung dan tenaga kerja tidak
langsung
Tenaga Kerja langsung adalah tenaga kerja yang secara langsung
berperan dalam proses produksi yang memiliki karakteristik sebagai berikut :
a. Besar kecilnya biaya berhubungansecara langsung dengan tingkat
kegiatan produksi
b. Biaya yang dikeluarkan merupakan biaya variable
c. Kegiatan tenaga kerja ini dapat langsung dihubungan dengan produk
akhir untuk penentuan pokok

Sedangkan tenaga kerja tidak langsung adalah tenaga kerja yang secara
tidak langsung berperan dalam proses produksi dan biayanya dikaitkan pada
biaya overhead pabrik. Tenaga kerja tidak langsung berkaitan dengan
karakteristik sebagai berkut :
a. Besar kecilnya biaya tidak berhubungan secara langsung dengan tingkat
kegiatan produksi
b. Biaya yang dikeluarkan merupakan biaya semi fixed atau semi variable
c. Tempat kerja tidak harus selalu di dalam pabrik, tetapi dapat juga diluar
pabrik.

Dengan demikian dapat dikatakan bahwa anggaran tenaga kerja adalah

anggaran yangmerencanakan secara terperinci tentang upah yangakan
dibayarkan kepada tenaga kerja langsung untuk periode yang akan datang.
Anggaran tenaga kerja meliputi rencana tentang jumlah waktu yang
 diperlukanb untuk menyelesaikan satu satuan produk, tarif upah, dan waktu
(kapan) dikerjakannya.
Hal-hal yangtelah terperinci dalam angaran tenaga kerja hartus dikaitkan
dengan jenis produk yang dihasilkan dan tempat (departemen dimana tenaga
kerja akan bekerja.Disamping itu, satuan yang digunakan untuk menghitjng
anggaran tenaga kerja harus ditentkan terlebih dahulu

5.2. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI ANGGARAN TENAGA

KERJA
Factor-faktor yang perlu diperhatikan dalam penyusunan anggaran
tenaga kerja adalah :
a. kebutuhan tenaga kerja
b. Penarikan tenaga kerja
c. Latihan tenaga kerja
d. Evaluasi atau spesifikasi pekerjaan bagi tenaga kerja
e. Gaji dan upah
f. Pengawasan tenaga kerja

5.3. PENYUSUNAN ANGGARAN TENAGA KERJA

Penyusunan anggaran tenaga kerja secara tehnis dapat dpisahkan ke
dalam dua bentuk yaitu :
a. Anggaran jam kerja langsung
Anggaran jam kerja langsung merupakan bagian dari anggaran tenaga
kerja, yang secara terperinci akam memuat :
• Jenis barang yang dihasilan
• Jumlah barang yang diproduksi
• Bagian –bagian yang dilalui dalam proses produksi
• Jumlah jam buruh langsung untuk setiap jenis barang
• Waktu produksi barang dimulai

b. Anggaran Biaya Tenaga kerja Langsung

Anggaran biaya tenaga kerja langsungri merupakan bagian dari anggaran
tenaga kerja , yang secara terperinci akan memuat :
• Jenis barang yang dihasilkan
 • Jumlah barang yang diproduksi
• Bagian-bagian yang dilalui dalam proses produksi
• Jumlah jam buruh langsung untuk setiap jenis barang
• Tingkat upah rata-rata perjam buruh langsung
• Waktu produksi barang dimulai

Dalam penyusunan anggaran biaya tenaga kerja , perlu dipertimbangkan faktor-

faktornberikut :
1. Anggaran unit yang harus diproduksi, khususnya rencana tentang
jenis/kualitas barang tersebut
2. Standar waktu yang digunakan dapat didasarkan atas dasar historis serta
atas dasar penelitian khusus yang disebut studi gerak dan waktu
3. sistem pengupahan atau sistem pembayaran upah yang bisa didasarkan
atas waktu,output atau insentif

5.4 MANFAAT ANGGARAN TENAGA KERJA

Penyusunan anggaran tenaga kerja yang baik akan memberikan manfaat bagi
perusahaan,antara lain.
a. penggunaan tenaga kerja secara lebih efisien
b. pengeluaran/biaya tenaga kerja dapat diatur lebih efisien
c. harga pokok barang dapat dihitung dengan cepat
d. alat pengawasan biaya tenaga kerja

ANGGARAN TENAGA KERJA

PT. BCA, sedang mempersiapkan penyusunan anggaran tenaga kerja untuk tahun
2007 . Data yang tersedia untuk keperluan tersebut adalah sebagai berikut :

a. Rencana tingkat produksi

Triwulan Jumlah (unit)
1 5.000
2 4.000
3 6.000
4 8.000
b. Rencana jam buruh langsung per unit barang adalah :
 Departemen Standar Jam
I 2,4
II 1,5

C . Rencana tingkat upah rata-rata per jam buruh langsung (direct Labour
Hours/DLH) adalah
Departemen Tarif/DLH
I Rp. 500,-
II Rp. 700,-

Berdasarkan data diatas susunlan

1. Anggaran JAM kerja langsung menurut waktu, departemen dan produk
2. Anggaran BIAYA tenaga kerja langsung menurut waktu, departemen dan
produk.

1) PT. BCA
Anggaran Jam Kerja Langsung Tahun 2007

TW. Departemen I Departemen II Total

Produksi Std Jumlah Produksi Std. Jumlah Jam
Jam Jam Jam Jam
1 5.000 2,4 12.000 5.000 1,5 7.500 19.500
2 4.000 9.600 4.000 6.000 15.000
3 6.000 14.400 6.000 9.000 23.400
4 8.000 19.200 8.000 12.000 31.200
Jumlah 23.000 55.200 23.000 34.500 89.700
 PT. BCA
Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung Tahun 2007
TW Departemen I Departemen II Total
Jam Upah Jumlah Jam Upah Jumlah Biaya
(Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
1 12.000 500 7.500 700 5.250.000 11.250.000
6.000.000
2 9.600 6.000 4.200.000 9.000.000
4.800.000
3 14.400 9.000 6.300.000 13.500.000
7,200.000
4 19.200 12.000 8.400.000 18.000.000
9,600.000
Jumlah 55.200 .27.600.000 34.500 24.150.000 51.750.000

soal KASUS II
PT. SENTANI JAYA, sedang mempersiapka penyusunan anggaran tenaga kerja
untuktahun 2007. Data-data yang tersedia untuk keperluan tersebut adalah sebagai
berikut :

a. Perkiraan penjualan :
Produk L = 30.000 unit S = 40.000 unit dan N = 20.000 unit

b. Data mengenai persediaan (unit)

c.
Persediaan Awal Persediaan akhir
Produk L 6.000 8.000
Produk S 15.000 11.000
Produk N 8.000 10.000
c Standar jam kerja (dalam DLH)

Dept. X Dept. Y Dept. Z

Produk L 3 2 5
Produk S 4 3 4
Produk N 5 4 3

d. Upah kerja per DLH

Dept. X Rp.4.000
Dept. Y Rp 5.000
Dept. Z Rp.3.000

Dari data tersebut diatas anda diminta

1. Menghitung kuantitas produksi untuk tahun 2007
2. Membuat anggaran Jam kerja langsung untuk tahun 2007
3. Membuat anggaran biaya tenaga kerja langsung untuk tahun 2007

Penyelesaiaan

1). Jumlah Produksi tahun2007 untuk masing-masing produk; (Unit)

Produk L Produk S Produk N

Penjualan 30.000 40.000

Persediaan akhir 8.000 11.000

Tersedia 38.000 51.000

Persediaan Awal 6.000 15.000

Produksi 32.000 36.000 22.000

 2) Anggaran Jam Kerja Langsung Tahun 2007

Produk Departemen X Departemen Departemen Z Total

Y DLH
Produksi Std. DLH Std. DLH Std. DLH
Jam Jam Jam
Prod. L 32.000 3 96.000 2 64.000 5 160.000

Prod. S 36.000

Prod. N 22.000

Jumlah

3) Anggaran Biaya Jam Kerja Langsung Untuk Tahun 2007

Departemen X Departemen Y
DLH Tingkat Jumlah DLH Tingkat Jumlah
Upah Upah
Produk L 96.000 4.000
Produk S
Produk N
Jumlah

Departemen Z Total
DLH Tingkat Jumlah Biaya
Upah
Produk L
Produk S
Produk N
Jumlah
Soal II
PT . ANUGRAH JAYA, memprodusir barang X, Y dan Z. Ketiga-tiganya diproses di
Departemen 1 : Barang Y dan Z juga diproses di departemen 2 , dan hanya barang Z
yang seterusnya masih perlu diproses di Departemen 3. Data yang tersedia adalah
sebagai berikut :
a. Anggaran Produksi (Unit)
Bulan Barang X Barang Y Barang Z
Januari 5.000 3.000 21.000
Februari 7.000 6.000 26.000
Maret 10.000 8.000 30.000

b. Standar Penggunaan Tenaga Kerja adalah

Barang Dept. 1 Dept. 2 Dept. 3
X 2 DLH - -
Y 2 DLH 3 DLH -
Z 2 DLH 2 DLH 5 DLH

c. Tingkat Upah per jam :

Departemen 1 Rp. 200,- per jam
Departemen 2 Rp. 250,- per jam
Departemen 3 Rp. 300,- per jam

Dengan data diatas hitunglah :

a. Jumlah jam Tenaga kerja (DLH) untuk bulan Januari pada Departemen 2 menurut
jenis barang

b. Biaya Tenaga Kerja (Rp) untuk bulan Jan pada departemen 2 menurut jenis
barang
Jawaban :
a. Jumlah DLH bulan Januari Departemen 2 :

Barang Jumlah produk DLH DLH

Y

b. Biaya Tenaga Kerja Januari Departemen 2

Barang DLH Rate/ Jam Biaya Tenaga
Kerja (Rp)
Y

Soal 3
PT. Cahaya Bulan memproduksi 2 macam Baju tidur yaitu piyama dan daster dan
dikerjakan di dua macam bagian, yaitu: bagian produksi & penyelesaian
- Rencana produksi (unit

Periode Piyama daster

Januari 15.000 42.000

Pebruari 15.000 36.000

Maret 18.000 45.000

Tw 2 54.000 150.000

Tw 3 66.000 180.000

Tw 4 48.000 135.000

Jumlah 213.000 588.000

Waktu standar yang digunakan oleh masing-masing bagian :

 Jenis Baju Bagian Bagian
Produksi Penyelesaian
Piyama 5 3
Daster 4 2

Tarif upah rata-rata yang direncanakan (per jam)

Bagian produksi Rp. 5.000,-
Bagian penyelesaian Rp. 4.000,-

Bersadarkan data di atas siapkanlah budget upah langsumg yang menunjukkan waktu
produksi & bagian yang terdiri dari:
a. Budget jam kerja lansung
b. Budget biaya upah langsung
 Penganggaran Perusahaan Pusat Pengembangan Bahan Ajar
‘11 11 Diah Fistiani S, ST. MM. AFP Universitas Mercu Buana