SEKOLAH TINGGII LMU EKONOMI RIAU

Ujian Akhir Semester

Nama/NIM : Irfan / 21530015
Mata Kuliah/SKS : Anggaran Perusahaan
Semester : Ganjil 2022/2023
Kelas : Semua
DosenAmpu : Dr. Dedi Iskamto, SE.,MM.
Waktu : 90 Menit

Jawablah Pertanyaan ini dibawah ini:

1. Kenapa Sebuah Perusahaan wajib membuat anggaran?
2. Sebutkan urutan Penyusunan Anggaran?
3. Kenapa Anggaran Penjualan adalah anggaran yang pertama dibuat?
4. PT. Cahaya Utama, adalah sebuah perusahaan yang menghasilkan sepatu, data
penjualan dapat dilihat pada tabel dibawah ini. Harga jual/unit untuk tahun 2006 akan
mengalami kenaikan sebesar 10% dari harga jual tahun terakhir.

Tahun Penjualan
Harga / Unit (Rp.

2003 40.000 11.000

2004 53.000 11,500
2005 66.000 13.500
2006 45.000 14.500
2007 65.000 15.000

Pola penjualan tahun 2008 untuk masing – masing triwulan adalah sebagai berikut :
Triwulan I = 30 % Triwulan III = 20 % Triwulan II =
35 % Triwulan IV = 15 % Berdasarkan data di atas
hitunglah :
1. Ramalan penjualan tahun 2008, 2009, 2010 dengan metode least square. 2.
Anggaran penjualan tahun 2008 terperinci menurut waktu (triwulan).

5. Perusahaan PT Jaya Sakti yang bergerak dibidang garmen sedang mempersiapkan

penyususnan anggaran tenaga kerja untuk tahun 2007. Data yang tersedia adalah :
a. Rencana tingkat produksi :

Triwulan Jumlah (unit)

1 5.000
2 4.000
3 6.000
4 8.000

b. Rencana jam kerja pekerja langsung per unit barang :

Departemen Standar jam
I 2,5 II 1,4
c. Rencana tingkat upah rata-rata perjam pekerja langsung (Direct Labour Hours /DLH) :

Departemen Tarif/DLH
I Rp. 500,-
II Rp. 700,-
Pertanyaan :
Berdasarkan data tersebut hitunglah :
1.Anggaran jam kerja langsung menurut waktu, departemen dan produk
2.Anggaran biaya tenaga kerja langsung waktu, departemen dan produk

Jawaban :

1. Dengan memiliki anggaran, perusahaan dapat lebih mudah membuat estmasi biaya-biaya

yang harus dikeluarkan perusahaan untuk mendukung kegiatan atau aktivitas bisnis.
2. Urutan sebagai penyusunan anggaran berikut ini:
a. Anggaran penjualan (anggaran hasil penjualan dan forecast penjualan)
b. Anggaran produksi
c. Anggaran bahan baku (pembelian dan pemakaian bahan langsung)
d. Anggaran tenaga kerja (tenaga kerja langsung)
e. Anggaran biaya overhead pabrik
f. Anggaran variabel (anggaran luwes)
g. Anggaran modal (anggaran investasi)
h. Anggaran piutang
i. Anggaran kas (anggaran arus kas dan anggaran neraca)
j. Analisis Break Even Point (analisa titik pulang pokok) anggaran.
k. Vasrian Anggaran dan Laporan Pertanggung Jawaban
3. Karena anggaran penjualan merupakan dasar penyusunan anggaran lainnya.
4. Penyelesaian :
a. Ramalan Penjualan

Tahun Penjualan (Y) X X² XY

2003 40.000 -2 4 -80.000

2004 53.000 -1 1 -53.000

2005 66.000 0 0 0

2006 45.000 1 1 45.000

2007 65.000 2 4 130.000

Σ 269.000 0 10 42.000

a = ΣY/n b = ΣXY/ΣX²
= 269.000/5 = 42.000/10
= 53.800 = 4.200
2008 = 53.800 + 4.200 (3)
= 53.800 + 12.600
 = 66.400 unit
2009 = 53.800 + 4.200 (4)
= 53.800 + 16.800
= 70.600 unit
2010 = 53.800 + 4.200 (5)
= 53.800 + 21.000
= 74.800 unit
b. Anggaran Penjualan tahun 2008

Harga jual/unit 2008 = 110% × 15.000 = 16.500

Penjualan Harga / Unit Total
TW 1 19.920 16.500 328.680.000
TW 2 23.240 16.500 383.460.000
TW 3 13.280 16.500 219.120.000
TW 4 9.960 16.500 164.340.000
Total 66.400 16.500 1.095.600.000
5. Penyelesaian:
1) Anggaran jam kerja langsung

Departemen 1 Departemen 2
TW Total Jam
Produksi Std. jam Jumlah Produksi Std. jam Jumlah
1 5.000 2,5 12.500 5.000 1,4 7.000 19.500
2 4.000 10.000 4.000 5.600 15.600
3 6.000 15.000 6.000 8.400 23.400
4 8.000 20.000 8.000 11.200 31.200
Jumlah 23.000 57.500 23.000 32.200 89.700

2) Anggaran biaya tenaga kerja langsung

TW Departemen 1 Departemen 2
Total Jam
Jam Upah Jumlah Jam Upah Jumlah
1 12.500 500 6.250.000 7.000 700 4.900.000 11.150.000
2 10.000 5.000.000 5.600 3.920.000 8.920.000
3 15.000 7.500.000 8.400 5.880.000 13.380.000
4 20.000 10.000.000 11.200 7.840.000 17.840.000
Jumlah 57.500 28.750.000 32.200 22.540.000 51.290.000