Anggaran Jam Tenaga Kerja

Langsung

Kelompok 6 :

1. Suci Purnama Devi F0318108

2. Zenitira Insan Herjati F0318117
Apa saja yang akan
dibahas? 01 Pendahuluan

02 Anggaran Tenaga Kerja

Langsung

03 Persiapan dalam
Penyusunan Anggaran

04 Penyusunan Anggaran
Tenaga Kerja Langsung
 Pendahuluan
Tenaga Kerja secara umum
Tenaga kerja merupakan penduduk
yang berada dalam usia kerja.
Menurut UU No.13 tahun 2003 Bab I
pasal 1 ayat 2
Tenaga kerja adalah setiap orang
yang mampu melakukan pekerjaan
guna menghasilkan barang atau
jasa baik untuk memenuhi
kebutuhan sendiri maupun untuk
masyarakat
Klasifikasi Tenaga Kerja
Terdapat dua macam, yaitu tenaga kerja
langsung (TKL) dan tenaga kerja tidak
langsung
Prime Cost of Product
Biaya bahan baku langsung dan
tenaga kerja langsung sering disebut
bersama-sama sebagai biaya utama
suatu produk
 Anggaran Tenaga Kerja Langsung
Tenaga kerja langsung adalah setiap jenis pekerjaan yang secara langsung
berhubungan dengan produksi barang atau jasa. Biasanya di pabrik operasi
manufaktur setiap karyawan yang melaksanakan tugas-tugas bahwa
berkaitan dengan perakitan atau ciptaan yang nyata dan biayanya dikaitkan
pada biaya produksi atau pada barang yang dihasilkan.
Faktor-Faktor yang diperhatikan dalam penyusunan anggaran tenaga
kerja langsung :

Rencana Produksi

Bagian departemen yang digunakan untuk melakukan

proses produksi

Standar penyelesaian produk, waktu yang dibutuhkan

untuk menghasilkan satu produk

Sistem upah yang digunakan (menurut waktu per jam, hasil

per unit, atau dengan intensif interval)
 Sifat-Sifat Tenaga Kerja Langsung

Besar kecilnya biaya untuk tenaga kerja jenis

ini berhubungan secara langsung dengan
tingkat kegiatan produksi.

Umumnya dikatakan bahwa Biaya yang dikeluarkan

tenaga kerja jenis ini 3 2 untuk tenaga kerja jenis
merupakan tenaga kerja ini merupakan biaya
yang kegiatannya langsung variabel
dapat dihubungkan dengan
produk akhir (terutama
dalam penentuan harga
pokok).
 Persiapan Dalam Penyusunan Anggaran
Sebelum menyusun anggaran tenaga kerja perlu ditentukan terlebih dahulu dasar satuan utama yang
digunakan untuk menghitungnya. Kerap kali ditemui dalam praktik yakni satuan hitung atas dasar jam
tenaga kerja langsung (Direct Labor Hour/DHL) dan biaya tenaga langsung (Direct Labor Cost). Dala
m persiapan penyusunan anggaran ini terlebih dahulu dibuat manning table.
Manning table disusun sebagai hasil perkiraan langsung masing-masing kepala bagian.

1. Anggaran Jam Tenaga Kerja Langsung

Anggaran ini disusun dalam rangka merencanakan jumlah waktu yang
diperlukan untuk memproduksi sejumlah produk yang telah dianggarkan.
Jadi anggaran jam tenaga kerja langsung ini dapat dihitung dan diketahui
dengan menggunakan rumus berikut :
Anggaran Jam TKL = Produksi (Q) x Standar JKL
tent A - 40%
2. Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung
Anggaran biaya tenaga kerja langsung ini disusun untuk merencanakan jumlah
dari biaya tenaga kerja langsung yang akan dibayarkan atau dikeluarkan untuk
memproduksi sejumlah produk yang telah dianggarkan. Anggaran biaya tenaga
kerja langsung ini dapat dihitung dan diketahui dengan menggunakan
perhitungan sebagai berikut :
Anggaran Biaya TKL = Jumlah JKL x Tarif Upah
tent A - 40%
 Penyusunan Anggaran Tenaga Kerja Langsung

Kumpulkan data data yang

bersangkutan dengan.jenis dan
kualifikasi yang dibutuhkan,jumlah
masing-masing tenaga kerja yang di
butuhkan di bagian masing masing 01
dan tingkat kegiatan. Data-data itu di Penentuan standar tenaga kerja.
susun berdasarkan hasil perkiraan Teknik pengukuran kerja yang di
langsung dari masing masing kepala gunakan sebagai setandar tenaga
02 kerja:
bagian
1. Analisa gerak
2. Analisa waktu
3. Sampling kerja
Setelah di hitung jam
tenaga kerja langsung
untuk tiap jenis jenis barang
kemudian buatlah perkiraan
tentang perkiraan tingkat 03
upah rata rata untuk tahun
anggaran yang
bersangkutan
 SCHEDULE 30. Superior Manufacturing Company
Direct Labor Cost Budget (By product/Dept) For the Year Ending Dec. 31, 1977
PERIODE TOTAL PRODUK X PRODUK Y
& DEPT. COST PRODUK DLH TOTAL PRODUK DLH TOTAL

Ref. --> 1 (4+7) 2 (22) 3 (2*I2) 4 (3*I2) 5 (22) 6 (5*I2) 7 (6*I2)

JAN , I 69.600 70.000 28.000 56.000 34.000 6.800 13.600

JAN , II 21.000 70.000 14.000 21.000
JAN , III 34.800 70.000 28.000 28.000 34.000 6.800 6.800
PEB , I 78.400 80.000 32.000 64.000 36.000 7.200 14.400
PEB , II 24.000 80.000 16.000 24.000
PEB , III 39.200 80.000 32.000 32.000 36.000 7.200 7.200
MRT , I 79.200 80.000 32.000 64.000 38.000 7.600 15.200
MRT , II 24.000 80.000 16.000 24.000
MRT , III 39.600 80.000 32.000 32.000 38.000 7.600 7.600
TW1 , I 227.200 230.000 92.000 184.000 108.000 21.600 43.200
TW1 , II 69.000 230.000 46.000 69.000
TW1 , III 113.600 230.000 92.000 92.000 108.000 21.600 21.600
Sumber Perolehan Data
TOTAL 409.800 230.000 345.000 43.200 64.800 Data budget biaya tenaga kerja langsung
TW2 , I 241.600 240.000 96.000 192.000 124.000 24.800 49.600 (schedule 30)
TW2 , II 72.000 240.000 48.000 72.000
TW2 , III 120.800 240.000 96.000 96.000 124.000 24.800 24.800
TOTAL 434.400 240.000 360.000 49.600 74.400
TW3 , I 241.200 230.000 92.000 184.000 143.000 28.600 57.200
TW3 , II 69.000 230.000 46.000 69.000
TW3 , III 120.600 230.000 92.000 92.000 143.000 28.600 28.600
TOTAL 430.800 230.000 345.000 57.200 85.800
TW4 , I 266.000 260.000 104.000 208.000 145.000 29.000 58.000
TW4 , II 78.000 260.000 52.000 78.000
TW4 , III 133.000 260.000 104.000 104.000 145.000 29.000 29.000
TOTAL 477.000 260.000 390.000 58.000 87.000

PERYEAR 1.752.000 960.000 1.440.000 208.000 312.000

 Tabel Kosong
Schedule 31
SCHEDULE 31. Superior Manufacturing Company

BUDGET DIRECT LABOR HOURS #REF!

PERIODE TOTAL DEPARTEMEN I DEPT. II DEPARTEMEN III

DLH X Y TOTAL X X Y TOTAL

Ref. --> 1 (4+5+8) 2 (30) 3 (30) 4 (2+3) 5 (30) 6 (30) 7 (30) 8 (6+7)

JAN 0 0 0

PEB 0 0 0

MARET 0 0 0

TW1 0 0 0

TW2 0 0 0

TW3 0 0 0

TW4 0 0 0

PERYEAR 0 0 0 0 0 0 0 0
 Sistem Penyusunan Schedule 31
1. Isikan data jam kerja pada tiap departemen berdasarkan produk
dan periode yang berasal dari schedule 30.
2. Menghitung total jam tenaga kerja langsung departemen I:
Produk X:
TW1: 28.000+32.000+32.000=92.000
TW2: 96.000
TW3: 92.000
TW4: 104.000
Total jam tenaga kerja langsung departemen I pada produk X
SCHEDULE 31. Superior Manufacturing Company
= TW1+TW2+TW3+TW4
BUDGET DIRECT LABOR HOURS #REF!
=92.000+96.000+92.000+104.000
PERIODE TOTAL DEPARTEMEN I DEPT. II DEPARTEMEN III
=384.000 DLH X Y TOTAL X X Y TOTAL
Ref. --> 1 (4+5+8) 2 (30) 3 (30) 4 (2+3) 5 (30) 6 (30) 7 (30) 8 (6+7)
JAN 28.000 28.000 28.000 0
PEB 32.000 32.000 32.000 0
MARET 32.000 32.000 32.000 0
TW1 92.000 92.000 92.000 0
TW2 96.000 96.000 96.000 0
TW3 92.000 92.000 92.000 0
TW4 104.000 104.000 104.000 0
PERYEAR 384.000 384.000 0 384.000 0 0 0 0
 Sistem Penyusunan Schedule 31
Produk Y
TW1: 6.800+7.200+7.600=21.600
TW2: 24.800
TW3: 28.600
TW4: 29.000
Total jam tenaga kerja langsung departemen I pada produk Y
= TW1+TW2+TW3+TW4 SCHEDULE 31. Superior Manufacturing Company
BUDGET DIRECT LABOR HOURS #REF!
=21.600+24.800+28.600+29.000 PERIODE TOTAL DEPARTEMEN I DEPT. II DEPARTEMEN III

=104.000 DLH X Y TOTAL X X Y TOTAL

Ref. --> 1 (4+5+8) 2 (30) 3 (30) 4 (2+3) 5 (30) 6 (30) 7 (30) 8 (6+7)
JAN 34.800 28.000 6.800 34.800 0
PEB 39.200 32.000 7.200 39.200 0
MARET 39.600 32.000 7.600 39.600 0
TW1 113.600 92.000 21.600 113.600 0
TW2 120.800 96.000 24.800 120.800 0
TW3 120.600 92.000 28.600 120.600 0
TW4 133.000 104.000 29.000 133.000 0
PERYEAR 488.000 384.000 104.000 488.000 0 0 0 0
3. Menghitung total jam tenaga kerja langsung departemen II:
Produk X
TW1: 14.000+16.000+16.000 = 46.000
TW2: 48.000
TW3: 46.000
TW4: 52.000
Total jam tenaga kerja langsung departemen II
= TW1+TW2+TW3+TW4
= 46.000+48.000+46.000+52.000 SCHEDULE 31. Superior Manufacturing Company

= 192.000 BUDGET DIRECT LABOR HOURS #REF!

PERIODE TOTAL DEPARTEMEN I DEPT. II DEPARTEMEN III

DLH X Y TOTAL X X Y TOTAL

Ref. --> 1 (4+5+8) 2 (30) 3 (30) 4 (2+3) 5 (30) 6 (30) 7 (30) 8 (6+7)

JAN 48.800 28.000 6.800 34.800 14.000 0

PEB 55.200 32.000 7.200 39.200 16.000 0

MARET 55.600 32.000 7.600 39.600 16.000 0

TW1 159.600 92.000 21.600 113.600 46.000 0

TW2 168.800 96.000 24.800 120.800 48.000 0

TW3 166.600 92.000 28.600 120.600 46.000 0

TW4 185.000 104.000 29.000 133.000 52.000 0

PERYEAR 680.000 384.000 104.000 488.000 192.000 0 0 0

4. Menghitung total jam tenaga kerja langsung departemen III:
Produk X:
TW1: 28.000+32.000+32.000=92.000
TW2: 96.000
TW3: 92.000
TW4: 104.000
Total jam tenaga kerja langsung departemen III pada produk X
= TW1+TW2+TW3+TW4
SCHEDULE 31. Superior Manufacturing Company
=92.000+96.000+92.000+104.000
BUDGET DIRECT LABOR HOURS #REF!
=384.000
PERIODE TOTAL DEPARTEMEN I DEPT. II DEPARTEMEN III

DLH X Y TOTAL X X Y TOTAL

Ref. --> 1 (4+5+8) 2 (30) 3 (30) 4 (2+3) 5 (30) 6 (30) 7 (30) 8 (6+7)

JAN 76.800 28.000 6.800 34.800 14.000 28.000 28.000

PEB 87.200 32.000 7.200 39.200 16.000 32.000 32.000
MARET 87.600 32.000 7.600 39.600 16.000 32.000 32.000
TW1 251.600 92.000 21.600 113.600 46.000 92.000 92.000
TW2 264.800 96.000 24.800 120.800 48.000 96.000 96.000
TW3 258.600 92.000 28.600 120.600 46.000 92.000 92.000
TW4 289.000 104.000 29.000 133.000 52.000 104.000 104.000
PERYEAR 1.064.000 384.000 104.000 488.000 192.000 384.000 0 384.000
Produk Y
TW1: 6.800+7.200+7.600=21.600
TW2: 24.800
TW3: 28.600
TW4: 29.000
Total jam tenaga kerja langsung departemen III pada produk Y
= TW1+TW2+TW3+TW4
= 21.600+24.800+28.600+29.000
SCHEDULE 31. Superior Manufacturing Company
= 104.000
BUDGET DIRECT LABOR HOURS #REF!

PERIODE TOTAL DEPARTEMEN I DEPT. II DEPARTEMEN III

DLH X Y TOTAL X X Y TOTAL

Ref. --> 1 (4+5+8) 2 (30) 3 (30) 4 (2+3) 5 (30) 6 (30) 7 (30) 8 (6+7)
JAN 83.600 28.000 6.800 34.800 14.000 28.000 6.800 34.800
PEB 94.400 32.000 7.200 39.200 16.000 32.000 7.200 39.200
MARET 95.200 32.000 7.600 39.600 16.000 32.000 7.600 39.600
TW1 273.200 92.000 21.600 113.600 46.000 92.000 21.600 113.600
TW2 289.600 96.000 24.800 120.800 48.000 96.000 24.800 120.800
TW3 287.200 92.000 28.600 120.600 46.000 92.000 28.600 120.600
TW4 318.000 104.000 29.000 133.000 52.000 104.000 29.000 133.000
PERYEAR 1.168.000 384.000 104.000 488.000 192.000 384.000 104.000 488.000
 SCHEDULE 31. Superior Manufacturing Company

BUDGET DIRECT LABOR HOURS #REF!

PERIODE TOTAL DEPARTEMEN I DEPT. II DEPARTEMEN III

DLH X Y TOTAL X X Y TOTAL

Ref. --> 1 (4+5+8) 2 (30) 3 (30) 4 (2+3) 5 (30) 6 (30) 7 (30) 8 (6+7)

JAN 83.600 28.000 6.800 34.800 14.000 28.000 6.800 34.800

PEB 94.400 32.000 7.200 39.200 16.000 32.000 7.200 39.200

MARET 95.200 32.000 7.600 39.600 16.000 32.000 7.600 39.600

TW1 273.200 92.000 21.600 113.600 46.000 92.000 21.600 113.600

TW2 289.600 96.000 24.800 120.800 48.000 96.000 24.800 120.800

TW3 287.200 92.000 28.600 120.600 46.000 92.000 28.600 120.600

TW4 318.000 104.000 29.000 133.000 52.000 104.000 29.000 133.000

PERYEAR 1.168.000 384.000 104.000 488.000 192.000 384.000 104.000 488.000

Hasil Akhir
Schedule 31
Thank You