ANGGARAN

TENAGA KERJA
◦ Anggaran tenaga kerja: anggaran yang merencanakan
mengenai jumlah pemakaian tenaga kerja yang secara
langsung dipergunakan untuk menghasilkan barang produksi
(output) serta menjadi bagian dari penentuan harga pokok
produk akhir.
Manfaat Anggaran TK
1. Memberi panduan penggunaan tenaga kerja dengan lebih
efisien.
2. Mengatur pengeluaran biaya tenaga kerja
3. Membantu perhitungan harga pokok produksi atas barang
dapat dihitung dengan tepat.
4. Menjadi alat pengawasan biaya tenaga kerja
Dasar penetapan anggaran tenaga kerja
◦ Dasar penetapan:
◦ Jam buruh langsung (tarif per jam kerja) / Jam kerja
◦ Hari kerja (tarif per hari kerja)
◦ Satuan produk yang dihasilkan (tarif per satuan produk) / Unit Produk
◦ Besarnya biaya tenaga kerja langsung menurut jam buruh
langsung:
(Total produksi X DLH) X upah per DLH
◦ DLH (direct labor hours): banyaknya waktu yang dibutuhkan
untuk memproduksi satu satuan barang jadi.
Besarnya DLH ditentukkan dengan:
◦ Time and motion studies oleh perekayasa industri dengan menganalisis operasional
setiap produk per pusat biaya.
◦ Standard costs ditetapkan terlebih dahulu bila menggunakan sistem akuntansi biaya
standard. Variasi dari anggaran sering dilampirkan dalam anggaran laba tahunan.
◦ Direct estimate by supervisors setiap operasi produksi mengenai jam tenaga kerja
langsung untuk keluaran yang dianggarkan. Penyelia memanfaatkan:
◦ Judgment
◦ Kinerja departemen yang lain
◦ Petunjuk dari level manajemen yang lebih tinggi
◦ Staf personalia teknis
◦ Statistical estimates by a staff group memanfaatkan catatan akuntansi biaya
kinerja yang lalu. Reliabilitas catatan biaya dan keseragaman proses produksi antar
periode harus tinggi. Inefisiensi masa lalu mempengaruhi proyeksi kedepan.
Metoda tertentu tidak selalu baik untuk departemen lain.
 ANGGARAN JAM KERJA TK LANGSUNG

Produk A diproses melalui empat departemen produksi (2, 3, 5, dan 6) dengan

anggaran produksi 1.000 unit untuk bulan Januari

Departemen Kalkulasi DLH

2 1.000 x 1,50 = 1.500

3 1.000 x 0,60 = 600

5 1.000 x 1,75 = 1.750

6 1.000 x 2.25 = 2.250

Total 1.000 x 6,10 = 6.100

 ANGGARAN JAM BURUH LANGSUNG
TH 2020

Jumlah DLH
Waktu Total DLH
Dept.Prod I Dept.Prod II
Triwulan I 30,000 21,000 51,000
Triwulan II 37,500 26,250 63,750
Triwulan III 37,500 26,250 63,750
Triwulan IV 35,000 24,500 59,500
Jumlah ( 1 Tahun ) 140,000 98,000 238,000
 ANGGARAN BIAYA TK=JAM BURUH LANGSUNG

ANGGARAN BIAYA TENAGA KERJA TH 2022

Departemen Produksi I Departemen Produksi II

Waktu Produksi Upah/DLH Jumlah Total Upah/DLH Jumlah
DLH Total DLH DLH
(Rp) Upah(Rp) DLH (Rp) Upah(Rp)
Triwulan I 12,000 2.50 30,000 3,000 90,000,000 1.75 21,000 2,000 42,000,000
Triwulan II
15,000 37,500 112,500,000 26,250 52,500,000
Triwulan III
15,000 37,500 112,500,000 26,250 52,500,000
Triwulan IV
14,000 35,000 105,000,000 24,500 49,000,000
Jumlah
( 1 Tahun ) 56,000 2.50 140,000 3,000 420,000,000 1.75 98,000 2,000 196,000,000
 Jam Kerja Biaya TKL
Produk Volume Tarif Per
Produksi Per Unit Total Jam (Rp) Per Unit Produk (Rp) Total (Rp)
Baju 20.000 0.5 10.000 5.000 2.500 50.000.000
Celana 20.000 0.4 8.000 5.000 2.000 40.000.000
Kaos 20.000 0.3 6.000 5.000 1.500 30.000.000
Total 120.000.000
◦ Besarnya biaya tenaga kerja langsung menurut hari kerja:
(Total Produksi/unit produksi per hari) x upah/hari
◦ Besarnya biaya tenaga kerja langsung menurut satuan produk yang
dihasilkan: (Total Produksi) x upah per unit
 ANGGARAN BIAYA TK= HARI KERJA

Jumlah
Produk Upah per Hari/Orang (Rp) Hari Kerja/Pekerja Biaya Tenaga Kerja (Rp)
Pekerja

Baju 50.000 300 15 225.000.000

Celana 50.000 300 10 150.000.000
Kaos 50.000 300 12 180.000.000
Total 37 555.000.000
 Unit Target Harian per Upah per Biaya Tenaga
Produk Jumlah hari kerja
Prod karyawan Hari/Orang (Rp) Kerja (Rp)

Baju 10.000 50 200 50.000 10.000.000

Celana 20.000 100 200 50.000 10.000.000
Kaos 15.000 100 150 50.000 7.500.000
27.500.000
ANGGARAN BIAYA TK = SATUN PRODUK YANG DIHASILKAN

Produk Upah Per Unit Produk(Rp) Volume Produksi Biaya Tenaga Kerja(Rp)

Baju 20.000 20.000 400.000.000

Celana 30.000 20.000 600.000.000
Kaos 15.000 20.000 300.000.000
1.200.000.000
LATIHAN
◦ Cayuga Chemicals, Inc. memproduksi dua produk: AX dan
BX yang diproses melalui dua departemen, yaitu Dep 1
dan 2.
◦ Anda diminta menyusun (1) anggaran jam tenaga kerja
langsung, dan (2) anggaran biaya tenaga kerja langsung,
per triwulan, per departemen, per produk .
◦ Angg. Unit Produksi
◦ Jam standar tenaga kerja, jam per unit produk jadi

◦ Upah TK per jam tenaga kerja