SEKOLAH ( RKTS )
TAHUN PELAJARAN 2023 / 2024
KECAMATAN KARANGAMPEL
Blok Yapak Desa Karangampel - Karangampel – Indramayu 45283
LEMBAR PENGESAHAN
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT. Atas rahmat dan karunia-
Nya, rancangan Program Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun Pelajaran 2023/2024
UPTD SDN 2 Karangampel Kecamatan Karangampel Kabupaten Indramayu dapat
terselesaikan.
Dalam Program Rencana Kerja Tahunan (RKT) ini banyak kesulitan dan
kendala yang kami alami, namun berkat dorongan, bimbingan nasihat, petunjuk dan
bantuan dari berbagai pihak akhirnya penyusunan ini dapat kami selesaikan. Oleh
karena itu pada kesempatan ini kami ingin menyampaikan rasa terima kasih yang
sebesar-besarnya kepada yang terhormat :
1. Bapak TIRWAN, S.Pd., MM.Pd, selaku Pengawas SD Kecamatan Karangampel.
2. Bapak H. TOBIRIN, selaku Komite UPTD SDN 2 Karangampel Kecamatan
Karangampel.
3. Semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan Program RKT Sekolah ini.
SURYANI, S.Pd
NIP. 19700713 201212 1 002
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
LEMBAR PENGESAHAN
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Tujuan Penyusunan RKT
C. Sasaran RKT
D. Dasar Hukum
E. Sistematika Penyusunan RKT
F. Alur Penyusunan RKT
BAB IV PENUTUP
A. Kesimpulan
B. Saran
LAMPIRAN-LAMPIRAN
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Mengacu kepada Peraturan Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 2013
tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang
Standar Nasional Pendidikan., dan Permendiknas No.65 Tahun 2013 tentang
Standar Pengelolaan Pendidikan oleh Satuan Pendidikan Dasar dan Menengah,
bahwa setiap satuan pendidikan dikelola atas dasar rencana Kegiatan tahunan yang
merupakan penjabaran. Maka upaya yang dilakukan guna mencerdaskan
kehidupan bangsa dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia khususnya di
Kabupaten Indramayu.
Dalam pembuatan Program Rencana Kerja Tahunan (RKT) diperlukan data
dan informasi yang akurat dan lengkap. Karena data dan yang akurat dan lengkap
tentunya sangat membantu terselenggaranya pendidikan. Melihat dari sisi keadaan
ekonomi masyarakat sosial budaya serta komunikasi dan informasi, masalah-
masalah pendidikan timbul bukan hanya dipengaruhi oleh faktor-faktor internal,
melainkan juga dipengaruhi faktor-faktor eksternal.
Karena Kepala Sekolah berada pada posisi terdepan pada kegiatan
pendidikan (KBM) di sekolah, maka secara langsung memegang tanggungjawab
demi keberhasilan proses belajar.
Sejalan dengan tuntutan dan kebutuhan masyarakat terhadap pendidikan
anaknya, sekolah ini memerlukan peningkatan dan pengembangan dalam berbagai
aspek, misalnya dalam hal kesiswaan, kurikulum dan kegiatan pembelajaran,
pendidik dan tenaga kependidikan serta pengembangannya, sarana dan prasaran,
keuangan dan pembiayaan, budaya dan lingkungan sekolah, peran serta
masyarakat dan kemitraan, dalam pendidikan, serta lain-lain.Berdasarkan kondisi
tersebut, maka perlu kiranya dilakukan upaya penyusunan Rencana Kerja Tahunan
(RKT) agar sekolah memiliki rambu-rambu yang bisa dijadikan landasan dalam
pengelolaan program, implementasi, memonitoring dan evaluasi yang baik,
terstruktur dan terukur.
Rencana Kerja Tahunan (RKT). Berkaitan dengan uraian di atas, maka RKT
ini memuat pendahuluan, harapan program Kegiatan tahunan sekolah, rencana
anggaran sekolah, dan penutup.
Kepala Sekolah menempati posisi terdepan dalam arena situasi belajar
mengajar di sekolah. Secara fungsional Kepala Sekolah adalah pemegang tanggung
jawab atas keberhasilan proses pendidikan di sekolah yang dipimpinya.
Secara organisator Kepala Sekolah mempunyai kedudukan sentral,
bertanggung jawab ke atas dan ke bawah, kedalam dan keluar lembaga, yaitu
sekolah yang dipimpinya. Adapun yang menjadi inti pertanggung jawaban Kepala
Sekolah ialah bagaimana situasi belajar mengajar di sekolah yang dipimpinya :
apakah berjalan lancar dan baik atau tidak?.
Menyadari akan tanggung jawab para Kepala Sekolah yang lebih banyak dan
lebih baik. Kepala Sekolah dituntut menjadi pemimpin-pemimpin yang benar-benar
profesional, memiliki keahlian dan kepemimpinan. Salah satu aspek keahlian yang
dituntut ialah kemampuan merencanakan, dan mengimplementasikan program
Kegiatannya.
Kepala Sekolah yang profesional memiliki fungsi sebagai administrator yang
tugasnya mengatur dan mengelola segala sumber daya pendidikan agar berjalan
dengan baik dan lancar di sekolah yang dipimpinya. Salah satu sistem fungsi ini
adalah mengadakan ”Planning” atau perencanaan atau menyusun program
Kegiatan. Sedangkan fungsi Kepala Sekolah sebagai supervisor yaitu membina agar
segala sesuatu di sekolah yang dipimpinya itu berjalan lebih baik dan lebih
meningkat.
Kedua fungsi pokok Kepala Sekolah ini merupakan ”Dwi Fungsi” harus
dilakukan secara stimulan dan konsisten (mantap) bagi terwujudnya situasi belajar
mengajar di sekolah yang dipimpinya.
Dengan menyadari dan berpegang pada ”Dwi Fungsi” Kepala Sekolah
sebagaimana dimaksudkan di atas, kami mencoba menyusun program Kegiatan
seorang Kepala Sekolah.
D. Dasar Hukum
a. Undang-undang No.20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional Pasal 4
(pengelolaan dan pendidikan berdasar pada prinsip keadilan, efesiensi,
transparansi dan akuntabilitas publik).
b. Peraturan Pemerintah No.32 Tahun 2013 tentang Standar Nasional Pendidikan
pasal 53 (Setiap satuan pendidikan dikelola atas dasar rencana Kegiatan
tahunan yang merupakan penjabaran rinci dari rencana verja jangka menengah
satuan pendidikan yang meliputi masa 4 tahun.
c. Permendiknas No. 65 Tahun 2013 tentang Stándar Pengelolaan Pendidikan
dinyatakan bahwa sekolah/madrasah membuat (1) Rencana Kegiatan Jangka
Menengah yang menggambarkan tujuan yang akan ingin dicapai dalam kurun
waktu 4 tahun yang berkaitan dengan mutu lulusan yang ingin dicapai dan
perbaikan komponen yang mendukung peningkatan mutu
EVALUASI RKT
Monitoring
Akhir SMT II
BAB II
RENCANA KEGIATAN TAHUNAN (RKT)
Berkaitan dengan hal diatas, maka dalam Rencana Kegiatan dan Anggaran
Sekolah (RKAS) ini akan diuraikan :
1. Rencana Kegiatan Dan Anggaran Sekolah (RKAS)
2. Rencana Penggunaan Dana Per Jenis Anggaran
3. Rencana Penggunaan Dana Berdasarkan Sumber Penerimaan
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Demikian Program Rencana Kerja Tahunan (RKT)/Rencana Kegiatan dan Anggaran
Sekolah (RKAS) Sekolah Dasar Negeri 2 Karangampel Kecamatan Karangampel
Kabupaten Indramayu tahun pelajaran 2023/2024 ini, dengan harapan semoga
program ini dapat meningkatkan sekolah kami, untuk meningkatkan mutu dan
pelaksanaan pendidikan tersebut.
Program Rencana Kerja Tahunan (RKT)/Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah
(RKAS) ini dapat terlaksana dengan baik dan mencapai tujuan sesuai dengan
sasaran yang telah ditentukan, tergantung dari komitmen semua pihak.
B. Saran
Demi terlaksananya Program Rencana Kerja Tahunan (RKT) / Rencana Kegiatan
dan Anggaran Sekolah (RKAS) kami yang lebih bermutu dan dapat tercapai, kami
sangat mengharapkan adanya sumbangsih saran dan kritik yang bersifat membangun
terhadap program ini dari berbagai pihak, karena kami menyadari bahwa
kekurangan dan kehilafan masih dimungkinkan yang terdapat dalam penyusunan
Program Rencana Kerja Tahunan (RKT)/Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah
(RKAS) ini.